第一篇：安全檢查匯報材料

安全責(zé)任，重在落實 依法管理，安全生產(chǎn)

——云銅集團安全生產(chǎn)檢查督查及執(zhí)法行

動匯報材料

涼山礦業(yè)股份有限公司拉拉公司

2011年6月20日 1

安全責(zé)任，重在落實，依法管理，安全生產(chǎn)

2011年是公司“管理優(yōu)化提升年”，也是安全生產(chǎn)“強本固基年”，為保證公司安全生產(chǎn)管理工作的順利開展，公司將堅持“以人為本”的安全發(fā)展觀和“以人為本、關(guān)愛生命、防治并舉、持續(xù)發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全環(huán)保法律法規(guī)、國發(fā)23號文以及《實施意見》要求為主線，深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化礦山建設(shè)和安全文化建設(shè)，營造“以人為本、安全第一、環(huán)境優(yōu)先、科學(xué)發(fā)展、共建和諧”的安全環(huán)保氛圍。

一、安全環(huán)保工作勢頭良好，生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績突出

1～5月公司實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)“六為零”：工亡率為零、重傷為零、重大設(shè)備事故為零、火災(zāi)事故為零、交通事故為零、千人負(fù)傷率為零，主要污染物排放達(dá)標(biāo)率為100%，粉塵合格率為78.7%，特種作業(yè)人員100%持證上崗。

生產(chǎn)銅精礦含銅5820.59噸，完成全年計劃的48.5％；鈷精礦含鈷51.14噸，完成年計劃的48.71％；鉬精礦折合量420.06噸，完成年計劃的60.01％；鐵精礦85002.35噸，完成年計劃的58.62％；完成采剝總量341.45萬m，完成年計劃的51.19％；其中完成剝離量316.54萬m，完成年計劃的52.15％；完成供礦量75.77萬噸，完成年計劃的45.92％；完成供礦品位0.816%。完成工業(yè)總產(chǎn)值40119.25萬元；實現(xiàn)營業(yè)收入33444.84萬元；實現(xiàn)利稅總額26211.46萬元，其中凈利潤18120.46萬元。

3二、全面貫徹上級安全環(huán)保、職業(yè)健康文件、會議精神，層層落實

公司嚴(yán)格按照云銅集團、涼山礦業(yè)2011年安全生產(chǎn)工作安排要求，牢固樹立起“安全就是效益，安全重于泰山”的安全生產(chǎn)理念，并按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真組織、精心策劃。年初，與各生產(chǎn)單位簽訂了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》，要求全體員工向單位簽訂了“四不傷害”保證書，真正做到了明確目標(biāo)，落實責(zé)任，強化措施，務(wù)求實效；召開了2011年一、二季度安全生產(chǎn)委員會會議，研究安排全年安全環(huán)保工作計劃；傳達(dá)了云銅集團涼山礦業(yè)安全工作會議精神，并就如何落實安全生產(chǎn)責(zé)任，增強安全管理制度執(zhí)行力等方面工作進行了全面安排、部署；調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會成員，完善了公司安全管理網(wǎng)絡(luò)，形成了職業(yè)健康、安全環(huán)保橫向到邊、縱向到底的格局；落實了安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金管理制度，各級安全生產(chǎn)管理人員共交納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金17.7萬元；制定了《涼山礦業(yè)股份有限公司拉拉公司違章行為綜合治理年工作方案》，切實開展反違章行動，有效降低了公司習(xí)慣性違章行為的發(fā)生。

三、加強安全教育培訓(xùn)，提升員工安全意識

今年，公司進一步深入開展“過三關(guān)”活動，充分利用廣播、電視、報紙、黑板報、安全教育培訓(xùn)、召開安全會議、懸掛安全標(biāo)語等形式，廣泛宣傳國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策方針等安全環(huán)保相關(guān)知識。4月25日，組織全司安全員、兼職消防應(yīng)急救

援隊隊員開展了消防專題培訓(xùn)活動，此次培訓(xùn)緊緊圍繞社會單位消防“四個能力”建設(shè)開展培訓(xùn)；5月，組織12名安全管理人員參與了縣監(jiān)局開展的安全管理人員資格證復(fù)審、換證培訓(xùn)，13名尾礦給排水作業(yè)人員進行了特種作業(yè)取證、復(fù)審培訓(xùn)；六月“安全生產(chǎn)活動月”活動中，在自辦《拉拉資訊》臺滾動播放安全法律法規(guī)、安全分析等安全教育片；6月12日，由安全環(huán)保部牽頭，結(jié)合公司生產(chǎn)實際，深入生產(chǎn)作業(yè)崗位組織開展了以“反三違”和“安全責(zé)任、重在落實”為主要內(nèi)容安全生產(chǎn)咨詢宣傳活動；6月15日，特邀會理縣安監(jiān)局局長到公司，以“安全責(zé)任，重在落實”為主題進行了專題授課，公司及外委施工單位均派出工段長以上管理人員、安全員共84人參加了培訓(xùn)。

四、加強安全基礎(chǔ)建設(shè)，提升礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

1．嚴(yán)格規(guī)范易燃易爆危險化學(xué)品管理

公司多年來嚴(yán)格規(guī)范易燃、易爆物品的安全管理，認(rèn)真落實國家各項法律法規(guī)規(guī)程的要求，嚴(yán)格執(zhí)行雙人、雙鎖、雙門、雙臺賬規(guī)范管理。2010年公司全面完善了炸藥庫、油庫的視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

2、狠抓特種設(shè)備管理，嚴(yán)格檢修制度

公司狠抓設(shè)備管理，完善了設(shè)備的安全管理檔案，特別加強了特種設(shè)備的安全監(jiān)管，定期對特種設(shè)備進行檢驗檢測。公司現(xiàn)有特種設(shè)備75臺（輛），其中：礦用運輸車輛26輛、空壓機13臺、各類起重機械25臺，其它特種設(shè)備11臺。每臺（輛）特種

設(shè)備都按規(guī)定登記，檢查維護以定期維護、使用前檢查及發(fā)生故障臨時維護相結(jié)合的方式進行。各特種設(shè)備均做到定崗、定人，作業(yè)人員均做到持證上崗作業(yè)，應(yīng)急措施完善。

在設(shè)備檢修過程中，做到了“三定、三有、三確保”。各單位的設(shè)備月檢、年終檢修均有檢修計劃，明確工作任務(wù)、項目負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)管人員、責(zé)任時間，報生產(chǎn)技術(shù)部審核后執(zhí)行。在進行設(shè)備月檢、年檢過程中，各單位的安全員必須現(xiàn)場監(jiān)督檢查，檢修結(jié)束后，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)技術(shù)人員、安全管理人員驗收合格后方可進行試車運行。

3、加強應(yīng)急救援演練，完善應(yīng)急救援體系

公司為全面提高突發(fā)性安全事故的應(yīng)急救援處置能力，在以前應(yīng)急救援演練的基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，繼續(xù)深入開展應(yīng)急救援管理體系建設(shè)。1-5月已組織開展了危險化學(xué)品毒氣中毒事故應(yīng)急救援演練、尾礦庫防洪應(yīng)急救援演練、油庫炸藥庫火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練等應(yīng)急救援演練工作。通過開展應(yīng)急救援演練工作，有效提高了公司安全應(yīng)急救援能力。

4、嚴(yán)格外協(xié)單位安全生產(chǎn)監(jiān)管，堅決執(zhí)行“直管直控” 根據(jù)云銅集團3月29日在大紅山召開的外協(xié)單位管理現(xiàn)場會議精神，公司組織安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部、工會、團委等職能部門對外協(xié)單位開展了專項安全檢查，并對檢查出的安全問題、隱患進行了全面整改；即時下發(fā)了《關(guān)于委派黃勁松同志對溫州建峰礦山工程有限公司安全生產(chǎn)進行直管直控的通知》，對

外來采掘企業(yè)實行直管真控，協(xié)助、指導(dǎo)各外協(xié)單位開展安全生產(chǎn)工作，并監(jiān)督各外協(xié)單位認(rèn)真貫徹落實各項安全生產(chǎn)職責(zé)；4月25日，即時轉(zhuǎn)發(fā)了云銅集團公司《外來采掘施工企業(yè)安全監(jiān)督管理規(guī)定（試行）》，并組織相關(guān)單位認(rèn)真學(xué)習(xí)。同時，公司還結(jié)合實際，編制下發(fā)了公司《外來采掘施工企業(yè)安全監(jiān)督管理規(guī)定（試行）》，嚴(yán)格按照《規(guī)定》要求對現(xiàn)有的外協(xié)單位進行了全面系統(tǒng)的安全生產(chǎn)評估。評估結(jié)果，各外協(xié)單位滿足要求，綜合考評為優(yōu)秀。

5、以人為本，加強職業(yè)健康管理

公司堅持“以人為本”的原則，狠抓員工職業(yè)健康保護工作，不斷改善員工作業(yè)環(huán)境，引進先進的設(shè)備技術(shù)，改善員工作業(yè)條件；定期組織開展員工職業(yè)健康檢查，作業(yè)環(huán)境監(jiān)測，建立完善了公司職業(yè)健康檔案。今年，根據(jù)近年來員工勞動保護用品過程中存在的樣式多，厚薄不適等問題，公司開展了勞保服的改版，選型工作，組織工會、紀(jì)委、安全環(huán)保部、物資供應(yīng)部以及員工代表對公司員工勞保服的版式、質(zhì)量等進行統(tǒng)一調(diào)整，目前服裝正處于采購階段。

6、落實“三同時”，完善新建尾礦庫的行政手續(xù)

公司現(xiàn)有新建綠房箐溝尾礦庫工程，嚴(yán)格按照安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”和評價等程序的要求，依法辦理完善新建尾礦庫的相關(guān)行政許可手續(xù)。現(xiàn)已完成項目建設(shè)備案、工程地質(zhì)勘查、征地等工作，可研報告已通過云銅集團審核，目前中鋁集團

公司正在組織專家對可研報告進行進一步審核。計劃年內(nèi)完成土地、林業(yè)、環(huán)保等相關(guān)手續(xù)辦理工作。

五、嚴(yán)格安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，狠抓隱患整改，實現(xiàn)安全隱患排查與治理工作常態(tài)化，規(guī)范化，制度化

為進一步規(guī)范安全監(jiān)督檢查，強化安全監(jiān)督檢查執(zhí)法力，成立了以公司分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理為隊長，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人為副隊長的安全生產(chǎn)執(zhí)法隊。明確了安全生產(chǎn)執(zhí)法隊的職責(zé)，提升了安全生產(chǎn)檢查人員的權(quán)力，切實提高了公司安全檢查與隱患整改執(zhí)行力。1-5月以來，公司各級安全檢查管理機構(gòu)和各級管理人員，緊緊圍繞云銅集團開展的新“反三違”活動，重點加強了節(jié)假日安全檢查、季度綜合性大檢查、雨季“四防”專項檢查等安全生產(chǎn)檢查工作。共計查出安全生產(chǎn)隱患14條，均進行了全面系統(tǒng)整改。

六、加強生產(chǎn)組織管理，落實業(yè)務(wù)保安制度

隨著生產(chǎn)的推進，公司礦山已進入凹陷露天生產(chǎn)并伴有井下生產(chǎn)作業(yè)，生產(chǎn)組織、安全管理難度加大。為此，公司主要采取以下幾方面措施，有效保證了礦山的持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)：

1、針對露天南部邊幫不穩(wěn)定的情況，及時調(diào)整設(shè)計，采用擴幫剝離放緩臺階坡度的方式有效保證了南部最終邊幫的穩(wěn)定。

2、完成了礦山北部擴幫剝離工程防洪系統(tǒng)修筑，進一步完善了礦山南部新形成臺階的防洪溝修筑，今年共計完成防洪溝修筑3000余米，并且整個防洪系統(tǒng)運行狀態(tài)良好。

3、加強了露天東、南部最終邊幫控制爆破工作，保證了最終邊幫的穩(wěn)定。

4、針對1800M中段E3-1#、E3-2#、E3-3#采場出礦巷道局部不穩(wěn)的情況，根據(jù)現(xiàn)場實際進行合理設(shè)計，采用了鋼架支護木垛充填頂部的支護方式有效保證了采場出礦巷道穩(wěn)定。

5、中露天底部1#盲斜井1800M中段甩車道在掘進過程中遇較大斷層，圍巖破碎不穩(wěn)，立即采取鋼筋混凝土對破碎圍巖進行支護，從而保證了運輸安全。

6、為了解決1800M中段排水問題，在井底溜井方向設(shè)計施工了一個容積150m的臨時水倉，并在臨時水泵房中安裝好了兩臺小型離心泵，目前已經(jīng)投入使用。通過完善該工程，確保1800中段的正常排水，保證了安全生產(chǎn)。

七、存在的不足與下一步工作打算

3今年公司在安全環(huán)保、職業(yè)健康等方面做了大量的工作，并在安全、生產(chǎn)經(jīng)營等方面工作取得了較好的成績，但也存在著不足需不斷改進：

1、通過今年實施的外協(xié)單位“直管直控”管理模式，將各外協(xié)單位統(tǒng)一納入公司一體化管理中，各外協(xié)單位的安全管理水平均有所提高。但公司在各外協(xié)單位的安全監(jiān)督管理方面仍為公司安全管理的薄弱環(huán)節(jié)。公司將進一步加強對外協(xié)單位的安全監(jiān)督管理，特別是在各外協(xié)單位的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、安全生產(chǎn)費用投入、安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理等方面加強監(jiān)督檢查。

2、公司雖然順利能過了國家三級“安全標(biāo)準(zhǔn)化礦山建設(shè)”，但在公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的實際運行過程中仍存在不足。公司正加緊對安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件的修訂。下一步將把工作的重點放在安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的實際運行與執(zhí)行力建設(shè)方面，切實提高公司本質(zhì)化安全管理。

3、公司將進一步加強對礦山、排土場、尾礦庫等重要危險源（點）的管理。一是針對公司凹陷露天礦山生產(chǎn)特點，嚴(yán)格執(zhí)行礦山濕式作業(yè)，加強礦山爆破、鏟運等生產(chǎn)組織，確保安全生產(chǎn)；二是嚴(yán)格執(zhí)行排土場間接遠(yuǎn)排作業(yè)制度，堅持24小時排土場人員值班制度；三是加強尾礦庫日常安全監(jiān)管，完善公司新廠溝尾礦庫在線監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。

涼山礦業(yè)股份有限公司拉拉公司

2011年6月20日

第二篇：安全檢查匯報材料

海寧市斜橋鎮(zhèn)兩新工程-主中心二期公寓房工程

安全生產(chǎn)工作情況匯報

一、工程概況

海寧市斜橋鎮(zhèn)兩新工程-主中心二期公寓房工程包括1#~7#樓及地下室工程。工程位于海寧市斜橋鎮(zhèn)。由浙江鴻翔建筑設(shè)計有限公司設(shè)計，海寧市鼎隆建設(shè)有限公司承包施工，海寧市建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理，委托海寧市建筑安全監(jiān)督管理站安全監(jiān)督，委托海寧市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督，工程于2011.10.10號開工，開工相關(guān)手續(xù)齊全。

本工程建筑總面積61013平方米，建筑高度為52.25米，框架結(jié)構(gòu)地下一層，地上十-十八層。

二、安全管理

對于項目部的安全管理，公司已經(jīng)建立有效的安全生產(chǎn)管理體系。公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理有關(guān)較大的安全問題。項目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進行對工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作，對每個工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。

在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，項目部每半月檢查一次，監(jiān)理單位每月檢查1~2次，市安監(jiān)站共對我工程檢查1次，發(fā)現(xiàn)問題落實到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。

按照公司的安全教育制度，加強宣傳教育，制訂科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序，正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運用施工及安全規(guī)范。對進場的工人進行摸底測試，統(tǒng)一進行安全教育，增強質(zhì)量、安全意識。各專業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計圖紙進行技術(shù)交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎(chǔ)。在每道施工工序進行前，由專職安全員做書面的安全技術(shù)交底，各班組長帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實。

三、文明施工管理

我公司要求所有承建的工程項目，要求按照國家、省、市建設(shè)局頒發(fā)的法律、法規(guī)實施。我公司對派駐工程的一切人員進行教育，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會各方面，把文明施工做為維護企業(yè)形象、企業(yè)信譽基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。

四、存在的主要問題

我施工項目部、駐地辦監(jiān)理基本能貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方

針，做到安全生產(chǎn)工作常抓不懈，部分施工現(xiàn)場管理有序，仍存在不少問題：（1）、少數(shù)施工人員安全意識不強，規(guī)章制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格；（2）部分現(xiàn)場工人未戴安全帽，施工警示標(biāo)志安防不到位；（3）現(xiàn)場材料堆放雜亂，影響行車、行人安全；（4）對現(xiàn)場存在的安全隱患排查不夠全面、及時。

五、總結(jié)

工程開工至今無事故發(fā)生，我項目部將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)建設(shè)工程安全生

產(chǎn)的法律，法規(guī)，做好施工現(xiàn)場的安全管理工作，建立、健全安全管理機構(gòu)，加大安全生產(chǎn)經(jīng)費投入，提高現(xiàn)場的安全防護能力，加強安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)，增強職工的安全意識，提高自我保護能力，加強安全生產(chǎn)檢查，消除事故隱患，控制事故發(fā)生，重點抓好施工現(xiàn)場重大危險源的公示監(jiān)控，杜絕傷亡事故。

浙江卡森建設(shè)有限公司

2012年3月5日

第三篇：安全檢查匯報材料

沿海高速公路滄州段土建二駐地辦

匯報材料

滄州市公路工程監(jiān)理中心

沿海高速公路滄州段土建第二駐地監(jiān)理工程師辦公室

2010年4月14日

沿海高速公路滄州段土建二駐地辦

匯 報 材 料

沿海高速公路滄州段土建二駐地辦，負(fù)責(zé)監(jiān)理四、五合同段，全長15.45公里，二駐地辦目前在場監(jiān)理人員47名，其中駐地及專業(yè)工程師17名，監(jiān)理員、試驗員30名，車輛7部。滿足現(xiàn)場施工監(jiān)理工作需要及合同承諾。在施工監(jiān)理過程中，我們做到了“只要有施工活動，就有監(jiān)理旁站”。當(dāng)前，五標(biāo)路基及橋梁下部工程已基本完成，四標(biāo)路基及橋梁下部工程已完成80%；四五標(biāo)板梁預(yù)制及現(xiàn)澆梁正在施工；針對本監(jiān)理合同的監(jiān)理任務(wù)，我們將繼續(xù)做好以下幾個方面：

一、工程質(zhì)量控制

在建管處、總監(jiān)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，沿海高速公路四、五標(biāo)段工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

在加強現(xiàn)場的施工質(zhì)量控制方面，駐地辦主要抓了以下幾方面的工作：

一是加強了現(xiàn)場旁站監(jiān)理力度。按段落劃分了監(jiān)理人員的責(zé)任區(qū)，明確了每一個監(jiān)理人員的崗位職責(zé)。板梁預(yù)制及張拉壓漿工程專門安排監(jiān)理人員吃住在現(xiàn)場，保持24小時跟班旁站。強調(diào)加強施工過程的控制，做到事前、事中控制，及時消除可能產(chǎn)生的施工質(zhì)量隱患。

二是按監(jiān)理要點進行控制。對路基工程、重點控制松鋪厚度、灰劑量和壓實度；對橋梁下部工程主要控制尺寸、強度和保溫養(yǎng)護；對

混凝土嚴(yán)格按配合比施工，加強對坍落度、和易性的控制。

三是加強對關(guān)鍵部位、隱蔽工程、重要施工環(huán)節(jié)、砼澆筑工程的全過程旁站監(jiān)理。工程報驗監(jiān)理做到24小時隨叫隨到。

四是加強對施工現(xiàn)場的檢查巡視。由于戰(zhàn)線長，工作面分散，駐地監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師加強了對現(xiàn)場的檢查、巡視力度，對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行動態(tài)監(jiān)控，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題進行跟蹤處理，下達(dá)現(xiàn)場指令和監(jiān)理工程師通知，及時糾正現(xiàn)場不規(guī)范的施工行為。

五是加強試驗檢測工作。駐地辦工地試驗室完成了各種砼配合比和土的標(biāo)準(zhǔn)試驗的驗證試驗；加大頻率對各種原材料進行檢測；加強了對現(xiàn)場壓實度、灰劑量的控制；加強了對混凝土的試驗旁站監(jiān)理；對路基施工中發(fā)現(xiàn)的局部壓實度、灰劑量不合格的地段，全部進行了返工處理，直至全部合格為止。

二、監(jiān)理工作開展情況

1、理順監(jiān)理程序

針對前期有的承包人執(zhí)行和遵守監(jiān)理程序的意識差，施工隨意性大，不符合監(jiān)理程序的施工行為時有發(fā)生的現(xiàn)狀，駐地辦把工作重點放在了理順監(jiān)理程序上。

①、理順監(jiān)理程序，完善工序報驗程序，強調(diào)上道工序未經(jīng)監(jiān)理檢驗認(rèn)可，不得進行下道工序施工。對承包商不報驗或不及時報驗的，及時下達(dá)口頭或書面指令進行制止和糾正。自2010年以來共計下發(fā)指導(dǎo)性文件7份，現(xiàn)場指示11份，監(jiān)理工程師通知5份。

②、要求承包商嚴(yán)格執(zhí)行和遵守轉(zhuǎn)序驗收程序。對灰劑量尚未達(dá)

到驗收條件，承包人擅自施工的行為，駐地辦及時下發(fā)通知進行了糾正、批評和事后處理。

2、認(rèn)真執(zhí)行和維護項目工程師負(fù)責(zé)制的管理體制

加強與項目工程師的溝通，及時請示、及時匯報。對項目工程師的各項指令、指示及時傳達(dá)貫徹落實到監(jiān)理工作中去，從而加強了對現(xiàn)場施工的監(jiān)控和督導(dǎo)力度，保證了工程施工按照業(yè)主的意圖有序的進行，保證了施工質(zhì)量。

3、加強了試驗檢測工作。

自開工以來，共計檢測灰劑量330次，壓實度抽檢560點，標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗38次，混凝土抗壓強度試驗181組，砂漿抗壓強度試驗68組，無側(cè)限抗壓強度試驗77組，碎石抽檢23次，鋼筋原材試驗169組，鋼筋焊接176組，水泥常規(guī)95次。

4、加強監(jiān)理隊伍自身建設(shè)，提高整體素質(zhì)

通過采用召開監(jiān)理例會，現(xiàn)場會、專題會、碰頭會，個別談話等多種形式加強對駐地全體監(jiān)理人員愛崗敬業(yè)，駐地辦提倡“艱苦奮斗、公平合理、親自動手、務(wù)實求真、嚴(yán)格監(jiān)理”的工作作風(fēng)，要求監(jiān)理人員即要宏觀控制，更要著眼細(xì)節(jié)，擺正自身位置，注意工作方法和效率，要求全體監(jiān)理人員牢記“六忌”，即：一忌不講原則，一團和氣；二忌不講禮儀，高高在上；三忌不出主意，光挑毛病；四忌不擔(dān)責(zé)任，推脫問題；五忌不懂裝懂，生搬硬套；六忌不講立場，墮落腐化。

5、進行了完善內(nèi)業(yè)資料的工作

① 督促施工單位按照內(nèi)業(yè)資料真實性、及時性、系統(tǒng)性、完整性的要求，做到內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場施工同步，對承包人上報的資料及時予以簽認(rèn)。

② 督促承包人理順變更轉(zhuǎn)序，按程序逐級上報變更資料。③ 駐地監(jiān)理工程師對駐地辦全體監(jiān)理人員的監(jiān)理日志和內(nèi)業(yè)資料進行檢查，按要求對監(jiān)理日志和內(nèi)業(yè)資料進行了完善。

三、安全監(jiān)理

駐地辦安排專職安全工程師，全體監(jiān)理人員履行安全監(jiān)理職責(zé)，在每一分項工程開工前都要審查安全專項方案，為此駐地辦制定了安全手冊，并根據(jù)四五標(biāo)的特點制定了安全監(jiān)理組織機構(gòu)，分析了重大危險源和安全隱患，針對梁板吊裝、現(xiàn)澆梁、基坑開挖、中疏港和軍鹽路交通安全以及施工用電、防風(fēng)安全措施等進行了嚴(yán)密控制。狠抓施工單位的安全負(fù)責(zé)人和安全員，定期召開安全會議，排查隱患，確保安全施工。針對每個分項工程，要求開工報告必須有針對性的安全專項方案，并且經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理檢查驗收后才準(zhǔn)予開工，否則不準(zhǔn)開工，從這一點上，我們做到“鐵面無私，決不手軟”。駐地工程師在每日的碰頭會上，強調(diào)安全監(jiān)理的重要性和安全注意事項，并且與每個監(jiān)理組長簽訂了安全責(zé)任狀。

四、下一步監(jiān)理工作重點

1、以路基施工和板梁預(yù)制為重點，進一步加強對灰劑量、壓實度、厚度、強度的全過程監(jiān)理。

2、以臺背回填隱蔽工程施工質(zhì)量為重點，特別是要確保每層的厚度和壓實度。

3、切實糾正不規(guī)范施工的現(xiàn)象，對施工質(zhì)量不合格的，該返工的堅決返工處理

4、加強對進場原材料的控制，對不合格的原材料堅決清除出場，確保施工質(zhì)量。

5、嚴(yán)格履行安全監(jiān)理職責(zé)，發(fā)現(xiàn)安全問題堅決處理，該停的停，寧聽罵聲，不聽哭聲！從這一方面我與四五標(biāo)項目經(jīng)理已經(jīng)溝通，并組織全體監(jiān)理人員于4月12日參加了經(jīng)理部組織的安全專題會議，在會上強調(diào)了監(jiān)理安全職責(zé)，發(fā)現(xiàn)安全隱患堅決整改，絕不含糊。確保所轄監(jiān)理范圍不出現(xiàn)安全問題，圓滿完成合同任務(wù)。

沿海高速公路滄州段土建二駐地辦

2010年4月14日

第四篇：安全檢查匯報材料

安全檢查匯報材料

為了認(rèn)真貫徹2011年11月17日全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神，按照市縣《關(guān)于在全市開展校園周邊安全隱患排查整治工作的意見的緊急通知》的要求，隴城鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)縣安監(jiān)局，組織派出所、司法所、安監(jiān)站、中心學(xué)校等部門人員組成檢查組，由鎮(zhèn)人大主席藺存林帶隊對全鎮(zhèn)中小學(xué)和2所幼兒園及周邊安全環(huán)境開展了拉網(wǎng)式排查。安全檢查的重點是學(xué)校校舍安全、消防、周邊環(huán)境整治、學(xué)生上(放)學(xué)交通安全、食品衛(wèi)生安全及隱患整改落實等情況。檢查人員每到一校，對被查單位的實際安全情況進行仔細(xì)的排查，對存在的安全隱患，現(xiàn)場下發(fā)限期整改通知書，并要求有關(guān)責(zé)任人立即整改。對校外的商店、食品小攤點中的“三無”食品進行了沒收或現(xiàn)場銷毀，并對有關(guān)經(jīng)銷人員進行了說服教育。此次排查出5處存在安全隱患的區(qū)域，并責(zé)令相關(guān)學(xué)校的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，限期整改落實并上報整改結(jié)果。

采取了八項措施加強學(xué)校及周邊環(huán)境整治。一是強化學(xué)校、幼兒園安全責(zé)任。實行屬地管理、分級負(fù)責(zé)，明確各村委會主任是主要責(zé)任人，各校校長、幼兒園長是直接責(zé)任人，并嚴(yán)格落實24小時專人值班制度。二是強化對師生的安全教育。要求各村、各學(xué)校、各幼兒園制定詳盡的安全應(yīng)急預(yù)案，利用升國旗、課間操、上下學(xué)等時間開展安全應(yīng)急演練，開展防地震、防溺水、防火災(zāi)、防擁擠踩踏等安全教育，提高廣大師生的安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。三是學(xué)校要積極聘任交通安全輔導(dǎo)員，以確保交通安全。四是加強學(xué)校、幼兒園保衛(wèi)人員力量。要求每個學(xué)校、幼兒園至少要配備2名以上保衛(wèi)人員，要強化培訓(xùn)，持證上崗，切實做到聯(lián)防聯(lián)治、群防群治。五是強化學(xué)校、幼兒園內(nèi)部管理。盡快安裝必要的監(jiān)控設(shè)施，配備必要的防護器材，做好學(xué)校、幼兒園內(nèi)安全巡查工作；加強門衛(wèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員準(zhǔn)入檢查、登記、驗證制度，嚴(yán)防閑雜人員、不明身份人員、精神病患者、無業(yè)人員進入校園。六是建立長效機制。要組織力量加強上下學(xué)高峰期校門口及周邊治安巡邏，對周邊環(huán)境進行拉網(wǎng)式隱患大排查、大整治，為學(xué)校、幼兒園創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。七是建立學(xué)校、幼兒園內(nèi)巡查守護制度。組織教師、班主任、輔導(dǎo)員、護校隊、法制副校長在校內(nèi)開展巡查守護，嚴(yán)格落實保衛(wèi)制度，切實增強校園安全防范能力。八是加強學(xué)校、幼兒園內(nèi)及周邊社會治安綜合治理專項整治行動。排查各類安全、治安、矛盾糾紛隱患，特別是檢查是否存在校車，校車接送是否規(guī)范，加大對重點、高危等人群的摸排和管控、監(jiān)控力度，堅決杜絕火災(zāi)、溺水、建筑物倒塌等惡性事故發(fā)生；嚴(yán)厲打擊針對師生的傷害、搶劫、敲詐、盜竊等各類違法犯罪活動；堅決取締和清理整頓學(xué)校、幼兒園周邊非法經(jīng)營的網(wǎng)吧、游戲廳和違章建筑、無證經(jīng)營的飲食、生活日用品的游商小販以及出租房屋等；大力整治校園周邊的交通秩序，減少交通事故和人員傷亡。

經(jīng)過本次排查、整治，對全鎮(zhèn)各中小學(xué)、幼兒園校舍及學(xué)校周邊環(huán)境，做到了底子清，情況明，措施靈，要求存在安全隱患的區(qū)域進行限期整改，為全鎮(zhèn)中小學(xué)生及幼兒園兒童營造了安全的學(xué)習(xí)環(huán)境，消除了家長的后顧之憂。

第五篇：安全檢查匯報材料

馬家?guī)r煤業(yè)公司當(dāng)前工作進展情況

一、開工建設(shè)情況

（一）、已完成的工作

截止目前為止，先后完成了采礦證的申領(lǐng)（2009年12月28日）、企業(yè)名稱預(yù)核準(zhǔn)（2009年12月1日）、資產(chǎn)清點交接（2010年6月3日~~6月15日）、初步設(shè)計的審批（2010年11月1日）、安全專篇的審批（2010年12月9日）以及開工報告的批復(fù)（2010年12月28日）等各項前期準(zhǔn)備工作，同時還同步辦理了建設(shè)項目選址意見書（2010年12月 1日）和建設(shè)項目規(guī)劃許可證（201年3月24日），為企業(yè)早日啟動創(chuàng)造了先決條件。現(xiàn)一期工程工隊招標(biāo)及施工、監(jiān)理合同已簽訂，二期工隊招標(biāo)也已完成，具備了開工建設(shè)前的隱患整改及復(fù)工復(fù)產(chǎn)前期條件。正在等待縣、市及時履行相關(guān)上報審批程序后，即可啟動。

（二）、正在辦理的工作

1、隱患整改審批：現(xiàn)已報至鎮(zhèn)政府，等待及時批復(fù)。

2、土地臨時租用、永久征用：正在按程序摸排情況、收集資料、統(tǒng)計結(jié)果、逐級上報審批（中間時間太久、手續(xù)繁雜）。

3、水土保持、環(huán)評報告、土地復(fù)墾以及資源開發(fā)利用方案的編制、上報、審批工作正在按程序辦理（但不影響隱患整改和地面四通一平工程）。

4、火工品運輸、存儲、領(lǐng)用及發(fā)放等相關(guān)事宜正在同公安部門接觸、協(xié)商（需加快進度）。

5、水患治理方案按監(jiān)管部門的要求，已委托專家編制完成，正在逐級上報審批（需縮短送審上報時間）。

6、國有職工接管安置方案已定，待三方協(xié)議簽訂后，將在縣委、縣政府的指導(dǎo)和幫助下及時協(xié)同原礦方認(rèn)真落實。

7、供電系統(tǒng)雙回路及增容工作已報送市供電局，等待批復(fù)。但明確供電線路隱患處理及容量不足的問題仍未解決。

二、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置情況

(一)、按照市、縣煤炭局對基建改造礦井“關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置人員配備暫行規(guī)定的通知”要求。我礦目前安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置根據(jù)主體企業(yè)派駐人員數(shù)量、專業(yè)、工作經(jīng)驗等配齊了“六長”并設(shè)置了以下7個安全生產(chǎn)管理科室：

（二）、“六長”配備情況：

1、礦長薛振江

2、總工（空缺）

3、生產(chǎn)副礦長劉宏寬

4、安全副礦長馮志軍

5、機電副礦長樊繼平

6、礦長助理王國宏

以上“五長”符合任職資格條件并持有有效的證件同時在相關(guān)部門備案。

（三）、科室配備情況：

1、安監(jiān)科張樹廣（臨時負(fù)責(zé)人）、張志國、王強、趙鵬

2、通風(fēng)科鞏金澗（臨時負(fù)責(zé)人）、王斌

3、生計科李玉鎖（臨時負(fù)責(zé)人）、王鑫

4、機電科宋文軍（臨時負(fù)責(zé)人）、張杰、王鵬亮

5、調(diào)度室王振華（臨時負(fù)責(zé)人）、張艷偉

6、地測科李小明（臨時負(fù)責(zé)人）

7、基建科張茂明（臨時負(fù)責(zé)人）、閆新新

另外根據(jù)煤礦建設(shè)需要還設(shè)立了以下3個科室:

1、綜合辦孟忠國（臨時負(fù)責(zé)人）、姚慶剛

2、人事科段國凍（臨時負(fù)責(zé)人）

3、財務(wù)科武宏文（科長）、樊小科（會計）、馬曉東(出納）

按照市、縣煤炭局對基建改造礦井機構(gòu)設(shè)置人員配備的要求，安監(jiān)科至少配備7人，其他科室至少配備3人。因此還需煤業(yè)公司根據(jù)我礦建設(shè)需要盡快配足上述7個安全生產(chǎn)管理機構(gòu)人員。另外這7個科室的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員都未經(jīng)培訓(xùn)取得相應(yīng)的從業(yè)資格證書（部分管理人員的資格證早已過期），下一步需煤業(yè)公司盡快組織人員參加培訓(xùn)，符合文件“一

般安全生產(chǎn)管理人員”至少12人經(jīng)培訓(xùn)合格并取得《安全資格證》，機構(gòu)負(fù)責(zé)人必須持有有效的《安全資格證》，安監(jiān)科至少7人必須持有有效的《安全資格證》。

（四）、施工單位安全管理機構(gòu)配置情況：

目前由于施工單位未進廠，機構(gòu)設(shè)置、配備人員還是一片空白。

三、特工人員配置、持證及培訓(xùn)情況

目前我礦還處于開工建設(shè)前的準(zhǔn)備階段，井下工作只進行排水，經(jīng)礦方申請煤業(yè)公司同意，現(xiàn)已配備6名排水工（臨時用工，未經(jīng)培訓(xùn)持證），根據(jù)入井所需還需配備相應(yīng)的瓦斯工、電鉗工、安全員，這些特工人員的配備申請報告已多次呈交公司，但一直未得到解決，瓦斯工、安全員只能靠6名排水工兼職。近期，煤業(yè)公司組織的瓦斯員培訓(xùn)我礦有6人參加，其他工種的配備、培訓(xùn)待公司解決。

四、有關(guān)工程進展情況

（一）凈化水池嚴(yán)格按照施工方案和設(shè)計進行，施工過程中礦方全程監(jiān)管工程質(zhì)量、并制訂了施工安全技術(shù)措施，該工程已進入掃尾階段，近日即可投入運行。

（二）排水(泄洪）渠完善施工，編制了施工方案、制訂了安全

技術(shù)措施并經(jīng)礦方會審和煤業(yè)公司基建部、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核。該工程現(xiàn)已完工。

五、優(yōu)化設(shè)計方面

1、經(jīng)資源及開采條件分析，礦井生產(chǎn)能力確定為300萬噸/年。

2、礦井工業(yè)廣場仍利用馬家?guī)r場地。

3、主斜井、副斜井、人行斜井維持初步設(shè)計不變。

4、調(diào)整初步設(shè)計的回風(fēng)斜井為回風(fēng)立井，回風(fēng)立井選擇在井田中部原新舍科礦井場地，新鑿回風(fēng)立井200m，可節(jié)約投資840萬元，減少工期6個月。

5、對采區(qū)劃分和采區(qū)布置進行優(yōu)化。

6、對礦井通風(fēng)系統(tǒng)進一步優(yōu)化，達(dá)到300萬噸/年通風(fēng)能力。

7、對礦井設(shè)備選型按300萬噸/年提出方案修改優(yōu)化。

六、安全監(jiān)控系統(tǒng)方面

原礦方的安全監(jiān)控系統(tǒng)全部壞舊，我礦根據(jù)開工建設(shè)所需將安全監(jiān)控系統(tǒng)配備申請報告已呈交煤業(yè)公司相關(guān)部門等待批復(fù)。

七、重大隱患治理方面

1、對礦井水害治理常抓不懈。根據(jù)我礦井下水害的實際情況，在煤業(yè)公司的組織幫助下，重慶煤科院防治水專家組，對我礦井下水防治，制訂了相應(yīng)的報告和方案。同時我礦也已出臺了區(qū)域性防治水方案。水患治理方案正在加緊送審上報中。目前井下水正采取3臺4寸泵一天24小時強排，最近兩臺6寸泵已到礦，目前正在組織管路安裝中。

2、“雨季三防”工作，本著“早動手、早安排、早部署、”的原則，已經(jīng)做了大量的工作，河道已清障300米，疏通、完善了排水（泄洪）渠、清理了井下排水溝、清挖了井下主水倉淤泥。大洼線路已整改完畢并已投入運行、婁范線正在檢修中。

3、“雨季三防”工作所需應(yīng)急物資報告正在等待煤業(yè)公司批復(fù)辦理中，防雷電裝置仍需煤業(yè)公司相關(guān)部門盡快跟當(dāng)?shù)貧庀蟛块T、電力部門聯(lián)系解決。