第一篇:建筑施工領域上級檢查安全質量方面匯報材料
工程質量情況:
1、建立健全質量保證體系
我項目部成立了以指揮長為核心的質量管理小組,負責制定質量管理目標、措施和創優規劃,對質量管理工作進行全面組織領導,并有計劃地組織實施;對質量管理工作分頭落實,責任到人。項目部及分部設安全質量部,架子隊設專職質檢工程師,各作業班組設專職質檢員,對工程和施工質量進行檢查驗收。根據本工程特點,我們制定了質量管理辦法,形成了層層有目標、人人有責任、項項有辦法、每道工序有落實的質量管理機制,構建了項目部橫向到邊、縱向到底的質量保證體系,有力地保證了工程的順利實施。
2、加強對施工隊伍的管理
本項目采用勞務分包模式組織工程施工,勞務隊的素質對于工程質量、進度和安全至關重要,項目部在選擇勞務隊時嚴格進行審查和評價。在簽訂施工合同時,還簽訂了安全生產協議書和環境保護協議書,明確了該工程的質量、安全和工期要求等責任條款。
重視對勞務隊的素質培養。在工程施工過程中,不定期地組織施工隊伍到其他分部同類樣板項目參觀學習,利用工余時間,組織多次技術培訓、安全教育和技術交底活動,大大提高了勞務隊的素質。
3、加強材料管理,做好原材料的質量控制
工程主要材料設備均按甲供和甲控材料的要求進行采購,不存在擅自采購材料的情況。項目部建立了中心試驗室,制定了嚴格的材料管理制度,認真把握好材料采購、驗收、保管等環節,杜絕不合格材料進入施工現場。現場材料按要求進行分類存放、分類標識;認真做好原材料質量跟蹤管理,使原材料質量得到有效地控制。
4、抓好工程質量過程控制
我項目部狠抓按設計、規范要求施工,嚴格遵守施工程序,加強施工過程控制。我們在施工中注重抓各項程序和制度的落實;一是實行開工報告制度;二是實行圖紙審核及技術交底制度;三是堅持“三檢”制度;四是實行隱蔽工程檢查制度,未經監理檢查認可不準下道工序施工;五是嚴格把好材料進場、驗收、檢驗、使用制度;六是堅持測量換手復核制度,減少工作失誤,使施工全過程得到有效控制,從而提高工程質量。
5、完善內業資料管理
在內業資料的收集和整理中,我們始終強調資料的真實性,堅持“做我所寫、記我所做”的原則,各部室按資料管理分工做好內業資料的歸類整理。內業資料在施工過程中及時地整理,各種施工記錄齊全,并按資料收集的相關要求進行歸檔。
6、推進標準化管理情況
自開工以來,始終堅持“樣板工程引路,標準化施工”的理念,貫徹落實鐵道部《關于推進鐵路建設標準化管理的實施意見》和《京福閩贛鐵路客運專線有限公司標準文明工地建設管理辦法》等文件精神,認真落實隧道施工安全“3條紅線”和質量 “5條紅線”管理,積極推進項目施工標準化管理。
自開工以來,本標段工程質量管理始終處于受控狀態,外觀質量和實體質量優良,未發生大及以上的工程質量事故。施工安全情況
1、認真落實安全責任制
工程進場后,集團公司與項目部、項目部與項目分部、項目分部與各勞務隊均簽訂了安全生產協議書,明確了各自的安全責任,項目分部對安全責任進行了細化和分解,落實到每個作業工班和作業人員。項目部強化配置了安全管理人員,項目部配備專職安全員,項目部對安全員的管理職責進行明確,賦予他們安全監管和處罰的權利。
2、安全教育、安全交底落到實處
我項目部將安全教育培訓和安全交底作為一項重要工作來抓,凡進入施工現場的工人,沒有經過三級安全教育和崗前培訓不得安排工作,安全培訓不合格不得上崗,未進行安全交底工程該工序不得開工。據不完全統計,截止11月我項目部共組織參加各類專項培訓18場次,參培人員達到1200人(次)。
3、方案先行,強化安全技術措施
對所有單位工程進行風險評估。對危險性較大的工程均按要求編制了專項技術方案,并請專家進行評審,對存在較高施工安全風險的每個環節均反復進行研究探討,確保萬無一失。對一般的技術方案、施工組織設計均由項目部技術負責人進行審批,審批通過后才能實施。在工程施工中,保證施工方案的嚴肅性,堅決按評審或審批后方案施工。
4、保證安全投入 安全生產措施費做到專款專用,由指揮部安全質量部和計劃合同部進行控制,做到規定和要求投入,實報實銷。
5、加強安全檢查監督,嚴格獎懲措施
項目部每月底組織開展一次質量安全聯合大檢查和日常質量安全巡查制度,制定了領導干部帶(跟)班作業制度,項目部領導分片包干并實行夜查制度,項目分部領導干部實行跟班作業,對檢查中發現的問題分別予以當場整改或限期整改閉合。每月召開一次安全質量專題會,對各分部本月安全檢查情況進行考核評比。對檢查中發現的問題和安全隱患,要求及時進行處理和整改,對比較嚴重的問題進行嚴厲處罰。
6、編制應急預案并加強演練
我標段工程以暗挖隧道為主,根據安全隧道的一些重大危險源,如火工品的管理、爆破開挖、塌方、涌水涌泥、地面沉陷,洞內火災、施工用電等,有針對性地編制了安全應急救援預案,請安全專家進行評審。在現場儲備了必要的應急救援物資,并對應急救援預案進行現場演練,檢驗應急預案的可操作性。
自開工以來,我項目部安全管理工作一直處于受控狀態,未發生輕傷以上的安全事故。
第二篇:建筑施工領域上級檢查安全質量方面匯報材料
工程質量情況:
1、建立健全質量保證體系
我項目部成立了以指揮長為核心的質量管理小組,負責制定質量管理目標、措施和創優規劃,對質量管理工作進行全面組織領導,并有計劃地組織實施;對質量管理工作分頭落實,責任到人。項目部及分部設安全質量部,架子隊設專職質檢工程師,各作業班組設專職質檢員,對工程和施工質量進行檢查驗收。根據本工程特點,我們制定了質量管理辦法,形成了層層有目標、人人有責任、項項有辦法、每道工序有落實的質量管理機制,構建了項目部橫向到邊、縱向到底的質量保證體系,有力地保證了工程的順利實施。
2、加強對施工隊伍的管理
本項目采用勞務分包模式組織工程施工,勞務隊的素質對于工程質量、進度和安全至關重要,項目部在選擇勞務隊時嚴格進行審查和評價。在簽訂施工合同時,還簽訂了安全生產協議書和環境保護協議書,明確了該工程的質量、安全和工期要求等責任條款。
重視對勞務隊的素質培養。在工程施工過程中,不定期地組織施工隊伍到其他分部同類樣板項目參觀學習,利用工余時間,組織多次技術培訓、安全教育和技術交底活動,大大提高了勞務隊的素質。
3、加強材料管理,做好原材料的質量控制
工程主要材料設備均按甲供和甲控材料的要求進行采購,不存在擅自采購材料的情況。項目部建立了中心試驗室,制定了嚴格的材料管理制度,認真把握好材料采購、驗收、保管等環節,杜絕不合格材
料進入施工現場。現場材料按要求進行分類存放、分類標識;認真做好原材料質量跟蹤管理,使原材料質量得到有效地控制。
4、抓好工程質量過程控制
我項目部狠抓按設計、規范要求施工,嚴格遵守施工程序,加強施工過程控制。我們在施工中注重抓各項程序和制度的落實;一是實行開工報告制度;二是實行圖紙審核及技術交底制度;三是堅持“三檢”制度;四是實行隱蔽工程檢查制度,未經監理檢查認可不準下道工序施工;五是嚴格把好材料進場、驗收、檢驗、使用制度;六是堅持測量換手復核制度,減少工作失誤,使施工全過程得到有效控制,從而提高工程質量。
5、完善內業資料管理
在內業資料的收集和整理中,我們始終強調資料的真實性,堅持“做我所寫、記我所做”的原則,各部室按資料管理分工做好內業資料的歸類整理。內業資料在施工過程中及時地整理,各種施工記錄齊全,并按資料收集的相關要求進行歸檔。
6、推進標準化管理情況
自開工以來,始終堅持“樣板工程引路,標準化施工”的理念,貫徹落實鐵道部《關于推進鐵路建設標準化管理的實施意見》和《京福閩贛鐵路客運專線有限公司標準文明工地建設管理辦法》等文件精神,認真落實隧道施工安全“3條紅線”和質量 “5條紅線”管理,積極推進項目施工標準化管理。
自開工以來,本標段工程質量管理始終處于受控狀態,外觀質量
和實體質量優良,未發生大及以上的工程質量事故。
施工安全情況
1、認真落實安全責任制
工程進場后,集團公司與項目部、項目部與項目分部、項目分部與各勞務隊均簽訂了安全生產協議書,明確了各自的安全責任,項目分部對安全責任進行了細化和分解,落實到每個作業工班和作業人員。項目部強化配置了安全管理人員,項目部配備專職安全員,項目部對安全員的管理職責進行明確,賦予他們安全監管和處罰的權利。
2、安全教育、安全交底落到實處
我項目部將安全教育培訓和安全交底作為一項重要工作來抓,凡進入施工現場的工人,沒有經過三級安全教育和崗前培訓不得安排工作,安全培訓不合格不得上崗,未進行安全交底工程該工序不得開工。據不完全統計,截止11月我項目部共組織參加各類專項培訓18場次,參培人員達到1200人(次)。
3、方案先行,強化安全技術措施
對所有單位工程進行風險評估。對危險性較大的工程均按要求編制了專項技術方案,并請專家進行評審,對存在較高施工安全風險的每個環節均反復進行研究探討,確保萬無一失。對一般的技術方案、施工組織設計均由項目部技術負責人進行審批,審批通過后才能實施。在工程施工中,保證施工方案的嚴肅性,堅決按評審或審批后方案施工。
4、保證安全投入
安全生產措施費做到專款專用,由指揮部安全質量部和計劃合同部進行控制,做到規定和要求投入,實報實銷。
5、加強安全檢查監督,嚴格獎懲措施
項目部每月底組織開展一次質量安全聯合大檢查和日常質量安全巡查制度,制定了領導干部帶(跟)班作業制度,項目部領導分片包干并實行夜查制度,項目分部領導干部實行跟班作業,對檢查中發現的問題分別予以當場整改或限期整改閉合。每月召開一次安全質量專題會,對各分部本月安全檢查情況進行考核評比。對檢查中發現的問題和安全隱患,要求及時進行處理和整改,對比較嚴重的問題進行嚴厲處罰。
6、編制應急預案并加強演練
我標段工程以暗挖隧道為主,根據安全隧道的一些重大危險源,如火工品的管理、爆破開挖、塌方、涌水涌泥、地面沉陷,洞內火災、施工用電等,有針對性地編制了安全應急救援預案,請安全專家進行評審。在現場儲備了必要的應急救援物資,并對應急救援預案進行現場演練,檢驗應急預案的可操作性。
自開工以來,我項目部安全管理工作一直處于受控狀態,未發生輕傷以上的安全事故。
第三篇:建筑施工質量安全檢查通報
根據市規劃建設局對2013年建筑施工安全生產隱患排查治理工作的要求,我局制訂并下發了《關于開展xx縣2013年建筑施工安全生產隱患排查治理工作的通知》、縣安委會《xx縣安全委員會辦公室關于立即開展礦山等重點行業領域安全生產隱患大排查的緊急通知》(xx號)以及市規劃建設局《關于開展全市在建房屋建筑和市政基礎設施工程鋼筋質量專項整治的通知》(xx號文件精神,進一步加強我縣建筑施工質量和安全生產工作,我局組織了工程技術人員于2013年8月14日至20日對全縣在建工程進行了一次拉網式質量和安全檢查,現將有關檢查的情況通報如下:
一、基本情況:
本次共檢查在建工程十九個,下發事故隱患整改通知書十份。本次檢查主要內容有:(1)、在建工程履行法定建設程序情況;(2)、監理企業對《建設工程監理規范》執行情況,安全監理責任落實情況;(3)、建筑起重機械辦理安裝告知、使用登記備案手續和現場使用情況;(4)、施工用電落實情況;(5)、“三寶、四口”安全防護落實情況;(6)、腳手架搭設情況;(7)、模板工程設置情況;(8)、項目管理人員到崗到位情況;(9)“瘦身鋼筋”整治情況。
二、檢查好的方面:
1、從檢查的總體情況看,各施工現場對這次檢查工作積極配合,能重建筑工程施工質量和安全生產工作,大部分施工、監理單位能不斷強化建設工程質量和安全生產工作,認真貫徹落實上級行政主管部門對質量和安全工作的部署,加強領導,完善措施,有效防止了安全事故的發生,檢查中未發現瘦身鋼筋及其它不合格鋼筋的使用。
一、存在的問題:
1、少數施工企業安全意識淡薄,對項目管理落實不到位,未能很好地貫徹落實國家的有關法律、法規,片面管生產而忽視安全,對建筑安全生產存在僥幸心理,企業管理脫節,以包代管。
2、部分工程項目經理、五大員都缺崗。
3、監理單位對質量和安全監理力度不夠,執行《建設工程監理規范》的力度不夠,發現的質量和安全隱患未及時督促施工單位整改,未嚴格履行質量和安全監理職責。
4、個別工地的建筑起重機械設備未及時辦理安裝告知和使用登記備案手續。
5、部分工程普遍存在的安全隱患:(1)腳手架搭設不規范,架體轉角處缺失立桿,拉結點間距偏大;(2)“三寶”、“四口”防護不到位;(3)施工用電安裝不規范。
針對這些檢查出的問題,檢查組已下發了事故隱患整改通知書限期整改,要求各施工單位要認真抓好隱患的整改工作,監理單位要督促整改到位;我局將緊密跟蹤隱患整改落實情況,對整改落實不力的責任單位進行嚴查重罰,確保我縣建筑行業安全生產形勢持續穩定好轉,同時進一步加強瘦身鋼筋的專項整治工作,確保工程結構安全。
第四篇:建筑施工領域質量安全生產工作總結
門源縣建設工程質量安全監督站
2020年上半年建筑施工領域質量安全生產工作總結
2020上半年,縣質監站面對疫情防控嚴峻復雜形勢,嚴格按照省、州、縣各級各部門關于安全生產工作的部署和要求,守牢疫情防控底線,加大開復工推進力度,認真貫徹落實《安全生產法》、《建筑法》、《安全生產許可條例》、《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程質量管理條例》,以專項檢查活動為載體,嚴格落實部門監管責任和企業主體責任,不斷健全隱患排查治理長效機制。現將2020年上半年建筑施工領域質量安全生產工作情況總結如下:
一、基本情況
今年以來,我縣縣域內監督建筑施工領域項目51項(其中續建項目41項,新建項目10項),建筑面積約50.95萬平方米,總造價24.08億元,施工單位32家,監理單位19家,實現了工程質量安全監管全覆蓋。
二、工作措施
(一)加強組織領導、明確工作重點
根據全省住房和城鄉建設工作會議、全省城市建設領域安全生產電視電話會議以及全縣2020年安全生產工作會議精神及省住建廳下發《2020年青海省建筑業工作要點》要求,高度重視建筑施工領域工程質量安全生產工作,4月15日召開門源縣2020年建設工程質量安全工作會議,下發《關于開展2020全縣建設工程春季開復工大檢查暨全縣建筑施工、城市燃氣安全生產大排查、大整治的通知》,成立質量安全生產工作領導小組,及時開展全縣建筑施工領域春季開復工大檢查及安全生產大排查、大整治工作,確保各項工作有序推進、落實到位。強化企業“一把手”的質量安全生產第一責任人意識,要求各施工單位制定《安全生產事故應急救援預案》、《疫情防控應急預案》,縣住建局與施工單位簽訂安全生產、疫情防控、揚塵治理目標責任書,同時監督、指導企業層層落實,縣質監站按照“雙隨機、一公開”的規定進行全覆蓋、無縫隙的監督執法檢查。
(二)強化執法檢查、落實企業主體責任
1、嚴抓春季開復工質量安全生產。以春季開復工為關鍵節點,逐一組織在建項目各責任主體落實主體責任,督促指導各開復工項目嚴格進行復工前人員培訓、消防演練、機械設備檢測、重大危險源治理及揚塵治理工作。
2、狠抓施工機械安全監管。為降低建筑施工機械在施工過程發生事故的風險,縣質監站不斷加大建筑施工機械安全監管力度。一是對大型起重機械的安拆包括起重機械頂升必須進行事先告知,施工機械安裝完成后,必須經有資質的檢測機構檢測合格后方可投入使用。二是對機械使用的持證人員進行嚴格監管,執法檢查時對無證人員及持假證人員進行嚴格查處,確保所有特種作業人員持證上崗。
3、加大春季開復工及日常監督檢查力度。認真按照工作要求,不斷加大執法檢查力度,確保各類質量安全隱患消除在萌芽狀態。2020年上半年依據《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》、《大氣污染防治法》等有關法律、法規以及規章制度確定了“兩個方面”排查重點,一是把上級部門質量安全生產工作部署落實情況、法律法規和政策規定執行情況、隱患排查治理體系建設情況、企業質量安全生產管理制度及責任制的建立健全和落實等作為重點;二是把工程基坑支護、土方開挖、腳手架、模板支撐體系、起重機械安裝、吊裝及拆卸、施工坍塌、高處墜落、設備倒塌、作業觸電、物體打擊等專項治理作為重點。對排查出的隱患,能夠立即整改解決的,現場監督整改落實。不能立即整改的,則下達整改通知單,限期整改。短時間難以整改的,則責令相關責任單位制定整改措施和整改計劃,由監理單位督促整改,縣質監站定期督辦。針對個別隱患排查治理工作落實差,安全管理混亂,整改不到位的項目則下達停工整改通知單,責令停工整改。截至目前,共下發整改通知單9份,提出整改意見144余條,下達停工整改通知書10份。
(三)加強安全生產宣傳教育、增強施工安全意識
為深刻汲取各類建筑工地各類安全生產事故,以及門源縣二完小“5.15”高處墜落事故慘痛教訓,我局及時發布警示預警,要求項目各參建單位組織開展安全生產學習教育和培訓,在施工工地工地顯目位置懸掛安全生產橫幅標語,進一步強化各級從業人員的安全責任意識。切實提高了建筑施工單位全體人員的安全意識和安全技能,為筑牢安全生產防線打下了堅實基礎。
三、存在的問題
從上半年執法檢查情況看,我縣各建筑施工企業的質量安全生產管理工作開展基本到位,各項規章制度基本得到落實,機構、人員基本到位,企業質量安全生產水平逐步提高。各在建項目施工現場安全防護基本到位,安全生產、文明施工、專項治理工作開展基本到位。
但是,在取得工作成績的同時,我們也清醒地認識到,工作中還存在一些差距和不足,2020年5月15日門源縣第二小學2018年改薄建設項目發生高處墜落事故,造成一名施工人員重傷搶救無效死亡。事故發生后,我局對此次事故進行了深刻的反思和總結,每一起事故的發生,也督促我們反思在工作中安全管理、設備管理、制度管理上存在的不足。
目前建設工程領域質量安全生產工作存在的問題主要表現在:一是監管責任落實不到位。部分施工企業對安全生產的重要性認識不足,有關安全生產的規定和要求沒能很好的貫徹落實。企業的安全生產保證體系不健全,安全生產責任制落實不到位,安全生產規章制度建立不完善。
二是安全規章制度不到位。
在施工過程中雖然對分部、分項工程編制了專項施工方案,但在施工中有章不循,我行我素,形成“寫”的是一套、“做”的是另一套,且施工安全專項方案編制針對性、操作性差。三是現場施工人員安全意識和技能有待提高。
當前,現場施工基本是勞務公司組織的農民工施工,由于企業的三級教育進行的不到位,致使很多農民工沒有經過統一系統的安全培訓,對施工過程中的不安全因素缺乏識別、辨別危害和危險的能力有待提高,安全意識、自我保護能力有待進一步加強。四、下一步工作打算
一是加強自身隊伍建設。
“打鐵還需自身硬”,下一步我局定期組織開展業務知識學習,狠抓業務學習工作,并注重學習內容和工作緊密結合,努力打造一支更務實更高效的監督隊伍。二是推動安全生產標準化建設。
積極開展安全生產標準化規范化創建,構建與生產經營實際相適應的安全管理體系。突出現場管理、崗位操作、設備運行和人的安全行為等關鍵要素達標,防止標準化創建資料化、形式化。三是持續開展安全生產大檢查和專項整治。
重點抓好建筑施工領域安全生產專項治理工作,切實排查解決安全生產薄弱環節,保證檢查成效。廣泛開展安全生產法律法規和政策規定宣傳,引導全社會關心支持和參與監督企業主體責任落實。第五篇:建筑施工安全檢查活動簡要匯報
天地雅園公寓工程2013年“建筑施工安全檢查暨安
全重點整治百日行動”活動的簡要匯報
天地雅園公寓工程根據湖建質安【2013】21號文件通知的要求,并按照公司的“方案”要求,本項目部從本工程的具體情況出發,開展了“安全重點整治百日行動”的有關活動,提高了在此工程施工人員的安全意識,促進了項目的安全生產工作,現將開展“安全重點整治百日行動”的活動的工作簡要匯報如下:
一、部署動員階段:
我項目部根據湖建質安【2013】21號文件通知的總體要求,以科學發展觀為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理“的方針,并在公司方案的指導下,明確了該活動的目標,認真組織且確保該活動的正常開展,使全體施工人員認識到開展“重點整治百日行動”的重要性,統一了思想。成立了以項目經理為組長的領導小組,分工負責具體安全生產的落實工作。使本工程項目的安全生產狀況得到了明顯的改觀。
二、集中整治階段
檢查隱患,著手整改,確保安全。本項目部由項目經理組成安全檢查小組、全面開展安全隱患自查自糾工作,發現隱患立即排除。做到安全隱患不留死角、糾正違章違規作業的行為。特別對基坑、塔吊施工電梯、臨時用電、臨邊洞口、腳手架、模板等重點部位的重點檢查,強化監理力度,避免了安全生產及事故的發生,取得了一定的成效,本項目的安全生產局面有了進一步的好轉。
從2013年6月份至8月7日已50天了,我項目部在每周監理例會后,都對各班長傳達、學習區站、公司關于開展“安全重點整治百日行動”的有關文件精神,使活動方案的目標有了進一步明確,責任到班組、到人員。組織對現有人員進行安全教育三次,其中六月六日湖里區在我工地組織了一場“湖里區建筑從業人員質量安全崗位培訓”。我工地召集各施工班組負責人、施工員等21人次參加授課培訓。通過專家老師的理論宣講和近幾年的工地發生的一些實例,提高了聽課人員的安全生產意識和具體指導施工現場的安全文明施工能力,參加人員感受深刻。掛設安全條幅全宣傳知識內容10項,營造了濃厚的“安全重點整治百日行動”活動的良好氣氛。
每周一上午,項目經理、安全員、施工員、電工等參加并組織各相關施工班組長對現場的安全隱患逐項排查,以班組為單位逐項進行安全隱患整改。對于整改不力、安全防范措施落實不到位的班組和相關責任人給予嚴肅教育和善意批評,使施工現場的安全隱患大為減少。
“安全重點整治百日行動”活動開展以來,我項目部不僅加強了安全檢查的力度和頻率,而且總公司、分公司也到本工程進行安全巡視,共查次。發整改通知份。極大地消除了安全事故隱患,保證了現場的安全生產。安全員還狠抓反“三違”工作、重點查處工人習慣違章作業行為,杜絕了違章指揮、違章作業、使安全隱患消除在萌芽狀態。在檢查施工中存在問題的同時,消防安全亦做為此次“百日安全大檢查”一個突出重點。
早在6月份時,由湖里區建設局、安監局、消防大隊就組織了轄區內六家施工單位、一個社區由6月18日在蔡塘社區舉行了2013年“安全月”活動消防及救援演練。我工地派出名第一線生產骨干及施工管理人員參加,為工地全面展開消防安全工作打下了良好基礎。
三、鞏固提高階段:
1、繼續按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求,圍繞“安全重點整治百日行動”的要求,抓好安全隱患的重點整治,打造安全生產的和諧局面。
2、持續深入開展豐富多樣的安全宣傳活動,加大安全宣傳力度。
3、加強安全隱患的排查和整改的力度,對于查出安全隱患薄弱區域、拒不整改的,給予經濟處罰,提高隱患整改的質量,把項目的安全生產管理抓實作細。
4、加強施工人員安全知識的培訓,提交安全意識的素質,堅決杜絕習慣性違章作業,徹底糾正“三違”現象。
5、加強現場的消防安全管理工作。
6、加強巡查安全生產技持證上崗制度。做好安全源頭的控制工作,杜絕重大事故的發生。
7、在鞏固提高階段中,把“安全重點整治百日行動”的活動中抓出成效,“安全生產、警鐘長鳴”,把“安全重點整治百日行動”專項活動的安全措施落到實處,杜絕重大安全事故發生,確保今年安全生產工作目標和任務的順利完成。
天地?雅園項目部
2013年8月8日