第一篇:上級檢查問題回執單
上級檢查問題回執單?
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一、???????????關于開展鐵路建設安全大檢
查情況總結匯報?
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二、????????工程質量、安全問題檢查通知回復單??
三、??????????工程質量、安全問題檢查通知書??
第二篇:檢查整改通知回執單
檢查整改回執單
于本次巡檢成員檢查,呼市會所項目的發現的工程質量、安全生產、文明施工、消防管理等方面存在的問題做以下回復:
1、提出的木飾面色差、接縫錯位等問題,我部已經針對現場的問題列出清單,下發給現場木飾面廠家及通知到廠家管理人員,要求抓緊安排相關人員對提出問題進行整改、處理。廠家回復近日到場整改相關事宜。
2、針對現場工人不帶安全帽,我部已對工人進行安全教育,安全帽務必帶上,已經落實到位。近期班組較多,木飾面廠家、不銹鋼廠家,地板班組等其他班組同時施工,垃圾互相推諉、現場垃圾需及時清理。我部已積極安排和與公司請示安排雜工進場天天清理垃圾。
3、現場木地板廠家完成的木地板鋪裝沒有及時保護,將會造成保護不到位損壞想象,經木地板廠家溝通成品保護不在合同范圍之內,我部只有另行安排雜工進場進行現場保護工作。零星采購申請及零用工申請,已發公司等待批復。
呼和浩特會所項目部
2014.7.21
第三篇:上級檢查匯報材料
*****工程****標
工作情況的報告
各位領導、各位工程建設同仁:
大家上午好!
1、工程概況:
****工程起點位于****,終點為*****,長約***Km。內容為該段老路罩面、中分帶(含綠化)、安全設施及輔導路基、路面、橋梁等工程的施工。本項目工程計劃工期為****年**月**日至****年***月**日,共計**天。
2、工程進展: ***工程***標總監辦所轄施工標段有3家,即***標、**標和***標,工程總造價約¥***萬元,合同工期***個月;*****標監理組所轄范圍內的工程于***年**月份開工,計劃***年**月完工,因多種原因出現了工程延期。目前已完工的施工標段有兩個,即***標和**標;累計完成投資約¥***萬元,約占投資合同總額的***%。
3、履約情況:
(1)按照所監理項目的建設特點,組建了****駐地監理部,由承擔過多條高速公路及多年監理經驗的監理人員任總監理工程師,各專業監理工程師都具有多年施工、監理經驗。確立了以總監為中心,專業工程師為基本點的直線管理模式,相應明確其管理的職責和權力,自上而下級級管理,自下而上層層負責,以有效的管理制度和考核辦法來約束
人、管理人,加強每位監理的質量意識和責任心,提高其質量素質和工作質量,并在執行過程中嚴格檢查,早發現、早制止,取得了較顯著的成效,發揮了應有的作用。(2)按合同要求配備人員;本監理項目投標14人,為了滿足南京****改造工程高效率快節奏的施工需要,狠抓進度的同時***小時跟班監理,實質到位***人(應指揮部要求增加了**名綠化工程師),高峰期到位***人,實際投入人員完全能滿足施工監理需要和合同文件要求,得到了項目業主的好評,J3標監理組被評為市優秀監理組和優秀個人。
(3)按合同要求配備儀器設備;本項目實驗工作全部委托**************試驗室,該試驗室具備丙級試驗資質,試驗工作完全能滿足要求。
(4)對施工單位進行履約檢查。監理在履約方面的重要工作之一是對施工單位進行履約檢查,對此,總監辦高度重視,并多次組織對施工單位進行履約檢查,對工程的快速推進起到了不可忽視的作用。
通過*****標的監理工作,使我們學到了寶貴的新經驗,也為我們又一次培養了一批監理人才,為我們在公路工作中進一步發展打下了堅實的基礎,我們全體愿為南京公路建設作出我們更大的貢獻,為南京人民創造幸福。
借此機會,我們真誠地感謝各位領導在****標監理組工作過程中給予我的關懷和幫助,感謝市交通局、指揮部、公
司領導對我監理組的支持和指導,感謝我監理組全體人員兢兢業業、不辭勞怨的付出。
匯報完畢,請各位指正,謝謝!
*******標總監辦
***年**月***日
第四篇:上級檢查歡迎詞
上級檢查歡迎詞范文
上級檢查歡迎詞【1】
尊敬的周副總經理和專項檢查組各位領導:
上午好。
金秋時節你們不辭辛勞,蒞臨樂山分公司檢查指導工作,這是對我公司最大的關懷和鼓勵,有了您們的檢查指導,樂山分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。
在此我代表樂山分公司全體員工向專項檢查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。
下面我簡要介紹一下樂山分公司的發展概況和治理商業賄賂專項工作的開展情況。
樂山分公司成立于XX年4月,員工總數127人,含14個內部退養人員;其中大專以上學歷占員工總數的61%,中專學歷占員工總數的39%,平均年齡歲。
五年來,全體員工頑強拼搏,艱苦創業,從無到有,不斷發展,取得了不錯的經營業績。
經營區域從早期鐵路邊上的一個小鎮,發展壯大為三個地級市共計16個區縣;城域絡覆蓋16個區縣城區,建成交換端口13萬線,寬帶端口5萬線,城區內用戶接入能力達到了80%以上。
在固話用戶達到9萬戶,寬帶達到3萬戶,電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。
完成利潤從萬元、萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。
截止到XX年6月31日,分公司的投資總計為億元,其中有分攤的2353萬元鐵路專資產,已經轉固億元,尚未轉固的資產僅XX萬元。
良好的投資控制和規范的管理,以及自主經營的發展模式,家園使公司迅速抓住了發展的機遇,實現了盈利目標,步入了良性的發展軌道,這些成績的取得,都得益于總部和川分公司的正確領導,得益于健全的管理制度和卡控機制,得益于全體員工頑強拼搏和共同努力。
目前我們正積極按照總部及川分公司的要求,以開展“增收節支當先鋒”“創建四好領導班子,提高執行力”等主題實踐活動為契機,努力完成分公司全年經營任務為目標,形式多樣的開展創建活動,促進公司穩定、持續健康發展。
本次治理商業賄賂專項工作,是按照川分公司總體部署,于XX年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的。
我們按照“三到位”“三結合”“兩個有利于”的指導方針,查糾并舉、量質并重,統籌安排,周密部署,扎扎實實的開展了自查自糾活動。
分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會,針對自查自糾“6+5”的重點內容,制定并下發了治理商業賄賂專項工作實施方案,明確分工,逐級負責,對自查和補強、檢查驗收等工作進行了重點部署。
在工程建設方面從查清“三個數”著手,自查了08年四類工程179項,08年四類工程133項,總投資3837萬元的工程檔案;物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查臺帳、查管理制度等;經營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等;“三重一大”看標準,查執行,合同管理看制度、查規范等;通過對189類物資進行了清查,對45份經營代理協議進行”回頭看”,對“三重一大”制度進行修訂,對593份合同進行檢查,存在的問題和不符合要求的都進行了整改。
通過本次治理商業賄賂自查自糾專題活動,找出了問題,完善了制度,提高了認識,分公司廣大員工,特別是各部門、各經營部的負責人,受到了一次深刻的組織紀律教育和法制法規教育,前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決,個別管理混亂、作風松散的現象得到了整頓,思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。
在工程建設、經營代理、物資管理、財務管理及小金庫、三重一大制度執行等重點環節上,從人員任用、制度執行、行為監控等方面,進一步采取了有效措施,建立并完善了防治體系,總體來看,我們感覺達到了預期的效果和目的,取得了階段性成果。
雖然我們取得了一定成績,但仍然存在諸多不足,下一步我們將把本次檢查驗收作為促進公司經營管理工作新的動力,嚴格按照專項檢查組提出的要求進行整改和完善,把樂山分公司的各項工作做實、做細、做好,為公司的發展做出應有的貢獻。
最后我們再一次用熱烈的掌聲,歡迎周副總經理和檢查組的各位領導來樂山檢查指導工作
領導視察歡迎詞【2】
尊敬的x總,傅總,各位優秀的主管:下午好!
上帝總是對我們xx特別看重和關注,總是在我們工作最困難的時候,情感最脆弱的時候,方向與目標最迷惑的時候來到我們的身邊。
這位上帝不是別人,他就是我們xxxx400多名伙伴衷心追隨的,湖南xx的總舵手劉衛平總經理!這次,x總又是百忙中專程來xx看望全體將士的。
伙伴們,讓我們用最熱烈的掌聲歡迎x總的大駕光臨。1/212下一頁尾頁
第五篇:上級檢查匯報材料
匯報材料
尊敬的X縣長等一行領導:
首先,我代表XX鄉黨委、政府及全鄉人民,感謝領導在百忙之中抽出寶貴的時間到我鄉檢查指導工作。下面我就如何抓好我鄉2010年的各項工作向袁縣長等領導作簡要的匯報:
一、全鄉基本情況
XX鄉位于XXX縣城東南,幅員面積72平方公里,東臨XX鄉,南至XX鄉,西連XX鄉,北抵XX鄉。鄉政府駐地XX村,距XX縣城51公里,海拔2520米,轄XX村、X村、X村、X村等4個行政村,21個社。境內有彝族、漢族,其中彝族占總人口的99%。境內山高坡陡,氣候惡劣,經濟發展較緩慢,人民生活水平較低。2009年全鄉896戶,4115人。全鄉擁有耕地5880畝,林地81000余畝。植被覆蓋面積在40%左右,主要樹種以華山松、云南松為主。年末農作物播種面積為13988畝,糧食總產量達240.83萬公斤,四大牲蓄存欄分別為:牛4711頭、馬252頭、驢235頭、騾177頭,養存欄為26795只,生豬存欄為5786頭。我鄉現有干部職工16人(其中公務員7人,工勤人員3人,事業人員1人,三支一扶人員2人,其他人員3人),村社干部49人。
二、2010年工作打算
2010年是“十一五”規劃的最后一年,我鄉將繼續在縣委、縣政府和區協辦黨組、區協辦的正確領導下,以科學發展觀為契機,認真加強干部隊伍建設,按照區協辦提出的“干部管理年、招商引資年、品牌打造年、土地流轉年、環境優化年、民生保障年”等六個年的要求,全鄉上下齊抓共管,全面開展我鄉2010年的各項工作任務,為“十二五”規劃 1
大下堅實的基礎。主要從以下幾個方面開展:
(一)、指導思想:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十七大及十七屆三中、四中全會精神,全面落實科學發展觀,以經濟建設為中心,建設社會主義新農村,實現雪山經濟社會全面協調可持續發展。全面加強班子和干部隊伍建設,提高執政能力和執行力,為全面完成我鄉“三個文明”建設而努力奮斗。
(二)、目標任務:到2010年年底,實現全鄉農林牧漁業總產值增長25%;糧食總產量增長10%;人均純收入凈增200元;人均糧食凈增50公斤;烤煙產量達10萬斤;計劃生育率保持100%;全年實現無森林火災、火警,無重大刑事案件和治安案件,無安全事故,全年實現零上訪。
(三)、為實現上述目標,我鄉將采取如下措施:
1、農業生產方面:一是狠抓科技投入,大量購入商品肥,大造農家肥,兩者有機結合。二是增添科技措施,規劃種植400畝早洋芋和1200的洋芋規范化種植。從而實現糧食產量穩中有增。
2、烤煙生產:全鄉種植面積為400畝,主要抓好烤煙生產的各個環節,同時與煙農簽訂責任書,保證面積和產量,從而保證完成10萬斤的烤煙煙葉任務。
3、畜牧業生產方面:畜牧業產值占XX鄉農村經濟的半壁河山,在我鄉占據重要席位,按照XX發展“三帶”經濟戰略思想,我鄉高度重視畜牧業生產。2010年我鄉將繼續以“借畜還畜”為突破口,以科技養畜和培植養殖大戶為載體,繼續加大“兩防”工作力度,保證注射密度達100%,以杜絕牲畜各種疾病的發生。一是種植苕籽2100畝;二是加大品種改良力度,2010年我鄉要引進種豬12頭、種養80只、種
牛4頭。三是培植大戶,養羊大戶120戶、養牛大戶12戶、養豬大戶2戶。
4、林業生產方面:一是繼續加大林政管理力度,在我鄉境內禁止亂砍濫伐現象發生,采取有效措施,控制我鄉境內馱柴現象,并與村社干部工資掛鉤,以林業人員登記為準的每出現一馱柴扣村社干部工資20元。從而有效保護我鄉的森林資源。二是加強護林防火工作力度,以群眾大會、宣傳標語、黑板報等有效形式加大宣傳力度,建立健全領導機制和義務打火隊,制定《應急預案》,并層層簽訂責任書,與村社干部工資掛鉤,出現一次火警、火災,扣村社干部工資各500元,同時加大對我鄉四個巡山人員的管理,簽訂責任書,與工資掛鉤,一旦出現火災、火警,扣回所有工資。從而實現我鄉境內2010年無森林火災火警。三是加大經果業的發展,全鄉2010年規劃成片種植4000株核桃,同時管護好現有的核桃苗和1750畝退耕還林的管護,保證每年上級驗收合格。
5、鄉鎮企業方面:一是繼續加強對洋芋加工廠的管理,增加人民收入;二是加強投資軟環境建設,為投資者創造一個寬松的投資環境,加強拖落礦山的開發和積極協助滿銀溝大銅有限責任公司在我鄉的探礦工作;三是積極探索,尋找致富措施,增加勞務輸出1000人。
6、計劃生育工作方面:一是加強流動人口的管理,對流入、流出的人員做好登記造冊,做到心中有數。二是加強一年兩次的計生“三查”工作,保證參查率達到100%避孕措施使用率達85%以上。三是做好經常性工作和計生軟件工作,特別是計生臺帳的建立,確保計生率達100%,人口自然增長率保持在10‰以內。
7、維穩信訪及安全工作方面:認真落實縣、區維穩信訪工作精神,工作做到大事不出鄉、小事不出村,將問題消化在萌芽狀態,爭取做到零上訪。同時樹立安全意識,層層簽訂責任書,確保無安全事故發生,確保一方平安。
8、文教、衛生工作方面:一是加強教師隊伍建設,提高教學質量,改善教學條件,確保適齡兒童入學率達100%,在校生鞏固率達100%。二是加強醫務人員管理,改善鄉衛生院辦公條件,提高醫學水平和服務水平。
9、黨建、農建工作方面:堅持“黨要管黨,從嚴治黨”的方針,認真抓好黨建農建工作。一是抓學習,搞好思想建設。二是抓班子,搞好組織建設。三是抓隊伍,搞好作風建設。四是抓創新,搞好制度建設。五是抓基礎,搞好陣地建設。六是加強黨風廉政建設和反腐敗工作,認真搞好黨員領導干部廉潔自律。
10、財稅工作方面:一是加大財政管理工作力度,堅持財政審批“一支筆”,重大資金經集體研究審批,壓縮招待費,嚴格控制各種費用的開支,確保年底不出現赤字。二是積極抓好稅收工作,積極組織稅源的征收,完成上級下達的稅收任務。三是兌付好各種富民、惠民資金,確保資金落實到農戶手中,不出現任何貪污、挪用現象。
11、基礎設施建設方面。一是向上級爭取資金,修通XX村社的通村公路;二是爭取解決X社和X社的人畜飲水問題;三是依靠上級有關部門的支持,對全鄉的輸電線路進行改造。四是爭取資金規劃X的扶貧新村建設。五是全鄉新建太陽能500戶,沼氣池120戶。六是新建X、X、X三座便民橋。
三、向上級提出幾點要求
1、由于長期嚴重干旱,造成目前全鄉四個村不同程度
出現人畜飲水困難,尤其是X村5個社、X村1個社較為突出,人畜用水需要到幾公里外的水源出,用人背馬馱,需要上級解決臨時性問題,解決燃煤之舉。
2、全鄉老百姓自籌資金修通了4個社的通社公路,目前資金缺口較大,4個社合計缺口資金8萬元左右,希望上級能夠給予適當的解決。
3、目前,鄉機關用水較為困難,引水膠管老化,需要更新,需資金2萬元左右(全長4公里左右)。
4、我鄉地處少數民族高寒山區,資源貧乏,鄉財政沒有收入,導致鄉財政較為困難,希望上級給予適當解決。
總之,2010年,我鄉將在縣區委的正確領導下,鄉黨委一班人團結協作、真抓實干,以科學發展觀學習活動為契機,加強干部管理,以“保增長、保穩定、保民生”為目標,為我鄉各項事業發展創造良好的氛圍,以熱情飽滿的精神,務實的工作作風,積極的工作態度,認真抓好我鄉的各項工作,我堅信,有區委的正確領導、全鄉上下的共同努力,我鄉有決心、有信心、也有能力圓滿完成上級下達的各項指標任務,年底,向上級交一份滿意的答卷!