第一篇:監事會工作計劃
監事會工作計劃
為全面開展監事會監督、檢查、考核工作,提高企業經濟效益,經監事會會議討論通過,做出如下計劃:
1、每個監事會成員根據自己的工作需要,堅特學習業務和文化知識,為行使監事職責打好基礎,認真解決工作中出現的實際問題。
2、監事會成員要對公司領導的監督、檢查、考核,認真做好記錄和全面分析。
3、監事會及時對監督、檢查、考核情況做出報告,肯定成績,找出問題,提出改進工作的意見。
4、監事會成員要履行職責,堅持不脫離生產,不脫離群眾,不脫離實際,接受員工的監督,經常反映員工的意見和要求。
5、廣泛開展談心活動,積極幫助職工解決思想工作和生活上的問題,增強公司凝聚力。
6、監事會成員要嚴格要求自己,做遵守公司各項規章制度的模范,努力完成各項工作的模范,聯系職工關心職工的模范,刻苦學習精通技術業務的模范,秉公監督、檢查、考核維護公司利益的模范。
7、監事會每月要進行一次工作總結,并請職工代表提建議和意見,不斷改進和完善監事會的各項工作,為公司發展做出應有的貢獻。監事會
2014年3月19日
第二篇:監事會工作計劃
**********公司監事會
2012年工作計劃
一:總體工作思路:
以落實“加強和改進國有企業監事會工作的若干意見和三個配套實施辦法”為依托,緊緊圍繞公司2012年的生產經營目標,結合合營企業特點和公司管理實際,創新監事會工作方式;堅持以財務監督為中心,增強當期監督的時效性和有效性;加強對重大經營管理活動、重要經營業務和和關鍵管理環節,以及重要生產、經營部門的監督檢查,關注董事會決策和公司重點工作開展,探索建立監事會對企業風險防范和預警機制;切實履行好法律和《公司章程》賦予的監督職責,維護股東利益和公司利益,保障資產保值增值。
二、主要措施:
(一)依法完善監督職能,增強監監督工作有效性。
1、結合國家政策、形勢和有關文件精神,進一步學習貫徹《加強和改進國有企業監事會工作的若干意見》和三個配套實施辦法,使監督工作建立在“全面監督、重點突出,合法有效、監督有力”的基礎之上。
2、完善監督職能。緊緊把握鋼鐵市場環境和公司發展戰略,探索建立監事會工作新機制。樹立“日常監督與集中檢查并重”、“財務監督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。改進完善2012年財務監督模式和資產效率與效益監督模式,建立監事會內部主體責任清晰、工作協作配合的工作機制。
3、建立與董事會和經營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式,圍繞公司中心工作,構建“監督+服務”的工作模式,積極主動、嚴細監督,提高監督效率,支持經營班子依法經營。
(二)以維護公司整體利益為出發點,增強主動服務意識,監督董事會決議執行。
1、以維護股東利益為目的,以提高公司經濟效益為出發點,更加主動地深入基層、深入現場去,要帶著問題搞調研,確保日常工作務實科學、細致深入。
2、針對職能部門工作中出現的問題,要組織專門力量,客觀公正調查分析,查清原因、落實責任,向董事會和經營班子提交改進意見。
3、發揮監事和工作人員主動性,廣泛調研集思廣益,對監督中發現的問題,有針對性地提出合理化建議。
4、根據經濟業務性質,對招投標與合同實施有計劃地抽查檢查,開展事前監督。
5、發揮職能作用,緊密配合董事會工作,督促董事會相關決議落實,監督相關決策順利執行。
(三)、強化對重要部門和重大經濟業務的監督力度。
1、加強對財務、生產、供銷、設備等職能部門和主要車間的工作監督,針對部門工作對公司整體運營帶來的影響,開展專題調查。
2、對功能性性承包合同、基本建設項目進行跟蹤評價。
3、創造條件開展對部門的管理審計,對經營班子工作進行評價
三、項目計劃與工作要點(見附表): 2012年12月26日 2012年監事會工作計劃一覽表 篇二:監事會工作計劃
監事會工作計劃
為全面開展監事會監督、檢查、考核工作,提高企業經濟效益,經監事會會議討論通過,做出如下計劃:
1、每個監事會成員根據自己的工作需要,堅特學習業務和文化知識,為行使監事職責打好基礎,認真解決工作中出現的實際問題。
2、監事會成員要對公司領導的監督、檢查、考核,認真做好記錄和全面分析。
3、監事會及時對監督、檢查、考核情況做出報告,肯定成績,找出問題,提出改進工作的意見。
4、監事會成員要履行職責,堅持不脫離生產,不脫離群眾,不脫離實際,接受員工的監督,經常反映員工的意見和要求。
5、廣泛開展談心活動,積極幫助職工解決思想工作和生活上的問題,增強公司凝聚力。
6、監事會成員要嚴格要求自己,做遵守公司各項規章制度的模范,努力完成各項工作的模范,聯系職工關心職工的模范,刻苦學習精通技術業務的模范,秉公監督、檢查、考核維護公司利益的模范。
7、監事會每月要進行一次工作總結,并請職工代表提建議和意見,不斷改進和完善監事會的各項工作,為公司發展做出應有的貢獻。監事會
2014年3月19日篇三:公司監事會2012工作計劃
集團公司監事會2012
主要工作計劃
一、主要議程及時間安排 1月:
1、繼續2011的年終督查工作,直至完成為止。2月:
1、在2011年終督查工作完成之后,分析、整理本次督查工作結果,形成書面意見,向董事會或公司有關方面通報、溝通督查情況。3月:
1、監事會召開2012第一次工作會議,總結監事會2011年的工作;研究監事會2012年工作的重點及注意事項;研究、部署監事會2012工作報告編寫的內容及有關事項;
2、編制、下發監事會2012的主要工作計劃。
3、準備2012年股東大會上,監事會方面的相關建議。4月:
1、完成監事會2012工作報告的編寫工作,為迎接2012年股東大會的勝利召開做好各項準備工作。
2、根據2011年對第二區域兩次督查工作的整改要求,本月對第二區域的整改情況進行復查。5月:
1、隆重慶祝2012股東大會的勝利召開,監事會主席向大會報告工作。
2、聽取、收集、整理董事、股東關于改進監事會工作的意見,并編制整改工作計劃,認真整改。
3、對第一區域(重點是該區域的第三個電站)進行工作督查。
4、根據2011年終督查情況,對有關區域需要整改或復查的問題進行督查。6月:
1、對第三區域進行工作督查。
2、對集團公司所屬子公司進行工作督查。7月:
1、監事會召開2012第二次工作會議,分析、總結2012第一次督查或復查的情況,如果發現有違法違規情況,向董事會提出糾正或整改的建議。8月:
1、對第四區域進行工作督查。9月:
根據監事會提交的糾正或整改建議,有征對性的對有關單位或問題進行重點督查。10月: 監事會集中學習,提高監事會工作人員的思想和業務素質。11月:
1、受氣候影響,提前對第三區域進行2012年終督查; 12月:
1、對集團所屬分公司、子公司、公司總部進行年終工作督查(其中第三區域已安排在11月份進行,第四區域視工程進展情況,決定是否前往現場進行督查)。
2、監事會召開2012第三次工作會議,分析、總結本年終督查結果,編寫督查書面意見。
3、根據年終督查結果,如果發現重大違法違規事件,監事會將依法依規提出處理建議,并按程序提交有關部門處理。2012年,監事會除了完成上述計劃所列有關主要工作外,根據集團公司的特點,還將積極配合董事會的工作,依法參與有關會議和活動,并進行相關督查,維護股東和公司的合法權益。
說明:監事會到各單位督查的具體時間另行通知。
二、督查的主要內容
1、財務情況;
2、股東大會、董事會決議執行情況;
3、投資經營計劃執行情況;
4、財務預算執行情況;
5、規章制度建立建全和執行情況;
6、高級管理人員或主要管理人員是否有違法違規情況;
7、合同管理情況(包括項目開發、設計、監理、施工、設備材料采購等合同的管理與執行情況);
8、已建成電站的運行及效益情況。
三、請協助、配合的工作
請各單位或項目部,根據上述計劃安排,提早作好準備,以便適時協助提供下列文件或資料,供監事會督查工作時查驗:
1、財務報表、賬本、憑證和憑據等;
2、公司投資經營計劃; 3、2012財務預算;
4、公司總部、各區域管理機構、各子公司的規章制度;
5、工資發放表;
6、項目的開發、設計、監理、施工、設備材料采購、貸款、征地拆遷補償等合同;
7、工程設計文件;
8、工程施工組織設計;
9、工程結算資料。
集團公司監事會篇四:2015監事會工作計劃
黔西縣思源實驗學校監事會
2014年工作計劃
一:總體工作思路:
1、以落實“加強和改進黔西縣思源實驗學校監事會工作的若干意見為依托,緊緊圍繞學校2014年的教學管理目標,創新監事會工作方式;堅持以財務監督為中心,增強當期監督的時效性和有效性;加強對學校重大采購活動和關鍵管理環節的監督檢查,探索建立監事會對學校廉政文化和預警機制;切實履行好法律和學校賦予的監督職責
二、主要措施:
(一)依法完善監督職能,增強監監督工作有效性。
1、結合國家政策、形勢和有關文件精神,使監督工作建立在“全面監督、重點突出,合法有效、監督有力”的基礎之上。
2、完善監督職能。緊緊把握學校環境和學校發展戰略,探索建立監事會工作新機制。樹立“日常監督與集中檢查并重”、“財務監督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。建立監事會內部主體責任清晰、工作協作配合的工作機制。
3、建立與學校領導班子信息溝通渠道和有效的溝通方式,圍繞學校工作,構建“監督+服務”的工作模式,積極主動、嚴細監督,提高監督效率。
(二)以維護學校整體發展為出發點,增強主動服務意識。
1、針對職能部門工作中出現的問題,要組織專門力量,客觀公正調查分析,查清原因、落實責任。
2、發揮監事和工作人員主動性,廣泛調研集思廣益,對監督中發現的問題,有針對性地提出合理化建議。
3、根據經濟業務性質,對招投標與合同實施有計劃地抽查檢查,開展事前監督。
5、發揮職能作用,緊密配合學校工會,總務工作,督促學校相關決議落實,監督相關決策順利執行。
(三)、強化對重要部門和重大經濟業務的監督力度。
1、加強對財務、設備等職能部門的工作監督,針對部門工作對學校整體運營帶來的影響,開展專題調查。
2、創造條件開展對部門的管理審計,對領導班子工作進行評價
3、收集廣大教師的意見或建議,及時向領導反饋
2014年08月26日 2012年監事會工作計劃一覽表 篇五:2012監事會工作計劃 ****有限公司監事會 2012年工作計劃 一:總體工作思路:
以落實“加強和改進國有企業監事會工作的若干意見和三個配套實施辦法”為依托,緊緊圍繞公司2012年的生產經營目標,結合合營企業特點和公司管理實際,創新監事會工作方式;堅持以財務監督為中心,增強當期監督的時效性和有效性;加強對重大經營管理活動、重要經營業務和和關鍵管理環節,以及重要生產、經營部門的監督檢查,關注董事會決策和公司重點工作開展,探索建立監事會對企業風險防范和預警機制;切實履行好法律和《公司章程》賦予的監督職責,維護股東利益和公司利益,保障資產保值增值。
二、主要措施:
(一)依法完善監督職能,增強監監督工作有效性。
1、結合國家政策、形勢和有關文件精神,進一步學習貫徹《加強和改進國有企業監事會工作的若干意見》和三個配套實施辦法,使監督工作建立在“全面監督、重點突出,合法有效、監督有力”的基礎之上。
2、完善監督職能。緊緊把握鋼鐵市場環境和公司發展戰略,探索建立監事會工作新機制。樹立“日常監督與集中檢查并重”、“財務監督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。改進完善2012年財務監督模式和資產效率與效益監督模式,建立監事會內部主體責任清晰、工作協作配合的工作機制。
3、建立與董事會和經營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式,圍繞公司中心工作,構建“監督+服務”的工作模式,積極主動、嚴細監督,提高監督效率,支持經營班子依法經營。
(二)以維護公司整體利益為出發點,增強主動服務意識,監督董事會決議執行。
1、以維護股東利益為目的,以提高公司經濟效益為出發點,更加主動地深入基層、深入現場去,要帶著問題搞調研,確保日常工作務實科學、細致深入。
2、針對職能部門工作中出現的問題,要組織專門力量,客觀公正調查分析,查清原因、落實責任,向董事會和經營班子提交改進意見。
3、發揮監事和工作人員主動性,廣泛調研集思廣益,對監督中發現的問題,有針對性地提出合理化建議。
4、根據經濟業務性質,對招投標與合同實施有計劃地抽查檢查,開展事前監督。
5、發揮職能作用,緊密配合董事會工作,督促董事會相關決議落實,監督相關決策順利執行。
(三)、強化對重要部門和重大經濟業務的監督力度。
1、加強對財務、生產、供銷、設備等職能部門和主要車間的工作監督,針對部門工作對公司整體運營到來的影響,開展專題調查。
2、對功能性性承包合同、基本建設項目進行跟蹤評價。
3、創造條件開展對部門的管理審計,對經營班子工作進行評價
三、項目計劃與工作要點(見附表):
為全面完成公司全年各項工作任務,提高企業經濟效益,擔負起監事會監督保證職責,經監事會議討論通過,特做如下計劃:
一、加強學習,努力提高自身素質。
1、監事會要堅特每周五半天學習的制度,以學習《鄧小平文選》和黨的方針政策為重點,聯系公司和監事會工作,提高政策理論水平,解決實際工作中的問題。
2、每個監事會成員都要堅持自學,根據自己的工作需要,選學業務和文化知識,成為公司生產經營管理的內行,為行使監事職責打好基礎。
3、認真做好股東和職工學習的組織和輔導工作,幫助排除學習中的障礙,提高學習水平,解決實際問題,把學習不斷堅持下去。
二、履行職責,認真搞好監督監察。
1、監事會要深入公司生產經營各環節,及時掌握公司經營狀況,每月要對公司生產、銷售、成本及各項經濟計劃指標完成情況做一次檢查,認真做好記錄和全面分析。
2、對公司財務收支情況和經濟效益情況,監事會每兩個月要進行一次檢查,并把結果向股東大會進行全面報告。
3、監事會每半年要向股東大會報告一次對公司監督監察情況,肯定成績,找出問題,提出改進工作的意見。
4、監事會每個成員都要履行職責,堅持不脫離生產,不脫離群眾,不脫離實際,接受股東的監督,經常反映股東的意見和要求,為改進公司工作盡職盡責。
三、開展活動,保證公司工作開展。
1、每月召開一次股東代表和職工代表參加的座談會,了解股東和職工對工司的意見和要求。
2、每個季度舉辦一次股東和職工參加的文體活動,合理化建議活動或義務勞動等有效活動,增強凝聚力。
3、廣泛開展談心活動,每個監事會成員都要結交知心朋友,幫助股東和職工解決思想工作和生活上的問題,加強公司和股東職工之間的聯系。
四、以身做則,加強監事會自身建設。
1、監事會成員要嚴格要求自己,做遵守公司各項規章制度的模范,努力完成各項工作任務的模范,聯系群眾關心群眾的模范,刻苦學習精通技術業務的模范,秉公執法維護公司利益的模范。
2、監事會每兩個月要進行一次工作總結,先由每個成員進行總結,然后進行全面總結,不斷改進工作,努力上水平。
3、每半年監事會要向股東,職工報告一次自身建設情況,并請股東和職工代表給提意見,不斷改進和完善監事會的各項工作,為加速公司生產經營發展做出應有的貢獻。
第三篇:公司監事會2012工作計劃
集團公司監事會2012
主要工作計劃
一、主要議程及時間安排
1月:
1、繼續2011的年終督查工作,直至完成為止。
2月:
1、在2011年終督查工作完成之后,分析、整理本次督查工作結果,形成書面意見,向董事會或公司有關方面通報、溝通督查情況。
3月:
1、監事會召開2012第一次工作會議,總結監事會2011年的工作;研究監事會2012年工作的重點及注意事項;研究、部署監事會2012工作報告編寫的內容及有關事項;
2、編制、下發監事會2012的主要工作計劃。
3、準備2012年股東大會上,監事會方面的相關建議。
4月:
1、完成監事會2012工作報告的編寫工作,為迎接2012年股東大會的勝利召開做好各項準備工作。
2、根據2011年對第二區域兩次督查工作的整改要求,本月對第二區域的整改情況進行復查。
5月:
1、隆重慶祝2012股東大會的勝利召開,監事會主席向大會報告工作。
2、聽取、收集、整理董事、股東關于改進監事會工作的意見,并編制整改工作計劃,認真整改。
3、對第一區域(重點是該區域的第三個電站)進行工作督查。
4、根據2011年終督查情況,對有關區域需要整改或復查的問題進行督查。6月:
1、對第三區域進行工作督查。
2、對集團公司所屬子公司進行工作督查。
7月:
1、監事會召開2012第二次工作會議,分析、總結2012第一次督查或復查的情況,如果發現有違法違規情況,向董事會提出糾正或整改的建議。8月:
1、對第四區域進行工作督查。
9月:
根據監事會提交的糾正或整改建議,有征對性的對有關單位或問題進行重點督查。
10月:
監事會集中學習,提高監事會工作人員的思想和業務素質。
11月:
1、受氣候影響,提前對第三區域進行2012年終督查;
12月:
1、對集團所屬分公司、子公司、公司總部進行年終工作督查(其中第三區域已安排在11月份進行,第四區域視工程進展情況,決定是否前往現場進行督查)。
2、監事會召開2012第三次工作會議,分析、總結本年終督查結果,編寫督查書面意見。
3、根據年終督查結果,如果發現重大違法違規事件,監事會將依法依規提出處理建議,并按程序提交有關部門處理。
2012年,監事會除了完成上述計劃所列有關主要工作外,根據集團公司的特點,還將積極配合董事會的工作,依法參與有關會議和活動,并進行相關督查,維護股東和公司的合法權益。
說明:監事會到各單位督查的具體時間另行通知。
二、督查的主要內容
1、財務情況;
2、股東大會、董事會決議執行情況;
3、投資經營計劃執行情況;
4、財務預算執行情況;
5、規章制度建立建全和執行情況;
6、高級管理人員或主要管理人員是否有違法違規情況;
7、合同管理情況(包括項目開發、設計、監理、施工、設備材料采購等合同的管理與執行情況);
8、已建成電站的運行及效益情況。
三、請協助、配合的工作
請各單位或項目部,根據上述計劃安排,提早作好準備,以便適時協助提供下列文件或資料,供監事會督查工作時查驗:
1、財務報表、賬本、憑證和憑據等;
2、公司投資經營計劃;
3、2012財務預算;
4、公司總部、各區域管理機構、各子公司的規章制度;
5、工資發放表;
6、項目的開發、設計、監理、施工、設備材料采購、貸款、征地拆遷補償等合同;
7、工程設計文件;
8、工程施工組織設計;
9、工程結算資料。
集團公司監事會
第四篇:監事會工作計劃
監事會工作計劃
為全面開展監事會監督、檢查、考核工作,提高企業經濟效益,經監事會會議討論通過,做出如下計劃:
1、每個監事會成員根據自己的工作需要,堅特學習業務和文化知識,為行使監事職責打好基礎,認真解決工作中出現的實際問題。
2、監事會成員要對公司領導的監督、檢查、考核,認真做好記錄和全面分析。
3、監事會及時對監督、檢查、考核情況做出報告,肯定成績,找出問題,提出改進工作的意見。
4、監事會成員要履行職責,堅持不脫離生產,不脫離群眾,不脫離實際,接受員工的監督,經常反映員工的意見和要求。
5、廣泛開展談心活動,積極幫助職工解決思想工作和生活上的問題,增強公司凝聚力。
6、監事會成員要嚴格要求自己,做遵守公司各項規章制度的模范,努力完成各項工作的模范,聯系職工關心職工的模范,刻苦學習精通技術業務的模范,秉公監督、檢查、考核維護公司利益的模范。
7、監事會每月要進行一次工作總結,并請職工代表提建議和意見,不斷改進和完善監事會的各項工作,為公司發展做出應有的貢獻。監事會
2014年3月19日篇二:2012監事會工作計劃 **********公司監事會
2012年工作計劃
一:總體工作思路:
以落實“加強和改進國有企業監事會工作的若干意見和三個配套實施辦法”為依托,緊緊圍繞公司2012年的生產經營目標,結合合營企業特點和公司管理實際,創新監事會工作方式;堅持以財務監督為中心,增強當期監督的時效性和有效性;加強對重大經營管理活動、重要經營業務和和關鍵管理環節,以及重要生產、經營部門的監督檢查,關注董事會決策和公司重點工作開展,探索建立監事會對企業風險防范和預警機制;切實履行好法律和《公司章程》賦予的監督職責,維護股東利益和公司利益,保障資產保值增值。
二、主要措施:
(一)依法完善監督職能,增強監監督工作有效性。
1、結合國家政策、形勢和有關文件精神,進一步學習貫徹《加強和改進國有企業監事會工作的若干意見》和三個配套實施辦法,使監督工作建立在“全面監督、重點突出,合法有效、監督有力”的基礎之上。
2、完善監督職能。緊緊把握鋼鐵市場環境和公司發展戰略,探索建立監事會工作新機制。樹立“日常監督與集中檢查并重”、“財務監督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。改進完善2012年財務監督模式和資產效率與效益監督模式,建立監事會內部主體責任清晰、工作協作配合的工作機制。
3、建立與董事會和經營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式,圍繞公司中心工作,構建“監督+服務”的工作模式,積極主動、嚴細監督,提高監督效率,支持經營班子依法經營。
(二)以維護公司整體利益為出發點,增強主動服務意識,監督董事會決議執行。
1、以維護股東利益為目的,以提高公司經濟效益為出發點,更加主動地深入基層、深入現場去,要帶著問題搞調研,確保日常工作務實科學、細致深入。
2、針對職能部門工作中出現的問題,要組織專門力量,客觀公正調查分析,查清原因、落實責任,向董事會和經營班子提交改進意見。
3、發揮監事和工作人員主動性,廣泛調研集思廣益,對監督中發現的問題,有針對性地提出合理化建議。
4、根據經濟業務性質,對招投標與合同實施有計劃地抽查檢查,開展事前監督。
5、發揮職能作用,緊密配合董事會工作,督促董事會相關決議落實,監督相關決策順利執行。
(三)、強化對重要部門和重大經濟業務的監督力度。
1、加強對財務、生產、供銷、設備等職能部門和主要車間的工作監督,針對部門工作對公司整體運營帶來的影響,開展專題調查。
2、對功能性性承包合同、基本建設項目進行跟蹤評價。
3、創造條件開展對部門的管理審計,對經營班子工作進行評價
三、項目計劃與工作要點(見附表): 2012年12月26日 2012年監事會工作計劃一覽表 篇三:公司監事會2012工作計劃
集團公司監事會2012
主要工作計劃
一、主要議程及時間安排 1月:
1、繼續2011的年終督查工作,直至完成為止。2月:
1、在2011年終督查工作完成之后,分析、整理本次督查工作結果,形成書面意見,向董事會或公司有關方面通報、溝通督查情況。3月:
1、監事會召開2012第一次工作會議,總結監事會2011年的工作;研究監事會2012年工作的重點及注意事項;研究、部署監事會2012工作報告編寫的內容及有關事項;
2、編制、下發監事會2012的主要工作計劃。
3、準備2012年股東大會上,監事會方面的相關建議。4月:
1、完成監事會2012工作報告的編寫工作,為迎接2012年股東大會的勝利召開做好各項準備工作。
2、根據2011年對第二區域兩次督查工作的整改要求,本月對第二區域的整改情況進行復查。5月:
1、隆重慶祝2012股東大會的勝利召開,監事會主席向大會報告工作。
2、聽取、收集、整理董事、股東關于改進監事會工作的意見,并編制整改工作計劃,認真整改。
3、對第一區域(重點是該區域的第三個電站)進行工作督查。
4、根據2011年終督查情況,對有關區域需要整改或復查的問題進行督查。6月:
1、對第三區域進行工作督查。
2、對集團公司所屬子公司進行工作督查。7月:
1、監事會召開2012第二次工作會議,分析、總結2012第一次督查或復查的情況,如果發現有違法違規情況,向董事會提出糾正或整改的建議。8月:
1、對第四區域進行工作督查。9月:
根據監事會提交的糾正或整改建議,有征對性的對有關單位或問題進行重點督查。10月: 監事會集中學習,提高監事會工作人員的思想和業務素質。11月:
1、受氣候影響,提前對第三區域進行2012年終督查; 12月:
1、對集團所屬分公司、子公司、公司總部進行年終工作督查(其中第三區域已安排在11月份進行,第四區域視工程進展情況,決定是否前往現場進行督查)。
2、監事會召開2012第三次工作會議,分析、總結本年終督查結果,編寫督查書面意見。
3、根據年終督查結果,如果發現重大違法違規事件,監事會將依法依規提出處理建議,并按程序提交有關部門處理。2012年,監事會除了完成上述計劃所列有關主要工作外,根據集團公司的特點,還將積極配合董事會的工作,依法參與有關會議和活動,并進行相關督查,維護股東和公司的合法權益。
說明:監事會到各單位督查的具體時間另行通知。
二、督查的主要內容
1、財務情況;
2、股東大會、董事會決議執行情況;
3、投資經營計劃執行情況;
4、財務預算執行情況;
5、規章制度建立建全和執行情況;
6、高級管理人員或主要管理人員是否有違法違規情況;
7、合同管理情況(包括項目開發、設計、監理、施工、設備材料采購等合同的管理與執行情況);
8、已建成電站的運行及效益情況。
三、請協助、配合的工作
請各單位或項目部,根據上述計劃安排,提早作好準備,以便適時協助提供下列文件或資料,供監事會督查工作時查驗:
1、財務報表、賬本、憑證和憑據等;
2、公司投資經營計劃; 3、2012財務預算;
4、公司總部、各區域管理機構、各子公司的規章制度;
5、工資發放表;
6、項目的開發、設計、監理、施工、設備材料采購、貸款、征地拆遷補償等合同;
7、工程設計文件;
8、工程施工組織設計;
9、工程結算資料。
集團公司監事會篇四:2012監事會工作計劃 ****有限公司監事會 2012年工作計劃
一:總體工作思路:
以落實“加強和改進國有企業監事會工作的若干意見和三個配套實施辦法”為依托,緊緊圍繞公司2012年的生產經營目標,結合合營企業特點和公司管理實際,創新監事會工作方式;堅持以財務監督為中心,增強當期監督的時效性和有效性;加強對重大經營管理活動、重要經營業務和和關鍵管理環節,以及重要生產、經營部門的監督檢查,關注董事會決策和公司重點工作開展,探索建立監事會對企業風險防范和預警機制;切實履行好法律和《公司章程》賦予的監督職責,維護股東利益和公司利益,保障資產保值增值。
二、主要措施:
(一)依法完善監督職能,增強監監督工作有效性。
1、結合國家政策、形勢和有關文件精神,進一步學習貫徹《加強和改進國有企業監事會工作的若干意見》和三個配套實施辦法,使監督工作建立在“全面監督、重點突出,合法有效、監督有力”的基礎之上。
2、完善監督職能。緊緊把握鋼鐵市場環境和公司發展戰略,探索建立監事會工作新機制。樹立“日常監督與集中檢查并重”、“財務監督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。改進完善2012年財務監督模式和資產效率與效益監督模式,建立監事會內部主體責任清晰、工作協作配合的工作機制。
3、建立與董事會和經營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式,圍繞公司中心工作,構建“監督+服務”的工作模式,積極主動、嚴細監督,提高監督效率,支持經營班子依法經營。
(二)以維護公司整體利益為出發點,增強主動服務意識,監督董事會決議執行。
1、以維護股東利益為目的,以提高公司經濟效益為出發點,更加主動地深入基層、深入現場去,要帶著問題搞調研,確保日常工作務實科學、細致深入。
2、針對職能部門工作中出現的問題,要組織專門力量,客觀公正調查分析,查清原因、落實責任,向董事會和經營班子提交改進意見。
3、發揮監事和工作人員主動性,廣泛調研集思廣益,對監督中發現的問題,有針對性地提出合理化建議。
4、根據經濟業務性質,對招投標與合同實施有計劃地抽查檢查,開展事前監督。
5、發揮職能作用,緊密配合董事會工作,督促董事會相關決議落實,監督相關決策順利執行。
(三)、強化對重要部門和重大經濟業務的監督力度。
1、加強對財務、生產、供銷、設備等職能部門和主要車間的工作監督,針對部門工作對公司整體運營到來的影響,開展專題調查。
2、對功能性性承包合同、基本建設項目進行跟蹤評價。
3、創造條件開展對部門的管理審計,對經營班子工作進行評價
三、項目計劃與工作要點(見附表): 2012年12月26日
為全面完成公司全年各項工作任務,提高企業經濟效益,擔負起監事會監督保證職責,經監事會議討論通過,特做如下計劃:
一、加強學習,努力提高自身素質。
1、監事會要堅特每周五半天學習的制度,以學習《鄧小平文選》和黨的方針政策為重點,聯系公司和監事會工作,提高政策理論水平,解決實際工作中的問題。
2、每個監事會成員都要堅持自學,根據自己的工作需要,選學業務和文化知識,成為公司生產經營管理的內行,為行使監事職責打好基礎。
3、認真做好股東和職工學習的組織和輔導工作,幫助排除學習中的障礙,提高學習水平,解決實際問題,把學習不斷堅持下去。
二、履行職責,認真搞好監督監察。
1、監事會要深入公司生產經營各環節,及時掌握公司經營狀況,每月要對公司生產、銷售、成本及各項經濟計劃指標完成情況做一次檢查,認真做好記錄和全面分析。
2、對公司財務收支情況和經濟效益情況,監事會每兩個月要進行一次檢查,并把結果向股東大會進行全面報告。
3、監事會每半年要向股東大會報告一次對公司監督監察情況,肯定成績,找出問題,提出改進工作的意見。
4、監事會每個成員都要履行職責,堅持不脫離生產,不脫離群眾,不脫離實際,接受股東的監督,經常反映股東的意見和要求,為改進公司工作盡職盡責。
三、開展活動,保證公司工作開展。
1、每月召開一次股東代表和職工代表參加的座談會,了解股東和職工對工司的意見和要求。
2、每個季度舉辦一次股東和職工參加的文體活動,合理化建議活動或義務勞動等有效活動,增強凝聚力。
3、廣泛開展談心活動,每個監事會成員都要結交知心朋友,幫助股東和職工解決思想工作和生活上的問題,加強公司和股東職工之間的聯系。
四、以身做則,加強監事會自身建設。
1、監事會成員要嚴格要求自己,做遵守公司各項規章制度的模范,努力完成各項工作任務的模范,聯系群眾關心群眾的模范,刻苦學習精通技術業務的模范,秉公執法維護公司利益的模范。
2、監事會每兩個月要進行一次工作總結,先由每個成員進行總結,然后進行全面總結,不斷改進工作,努力上水平。
3、每半年監事會要向股東,職工報告一次自身建設情況,并請股東和職工代表給提意見,不斷改進和完善監事會的各項工作,為加速公司生產經營發展做出應有的貢獻。2012年監事會工作計劃一覽表 篇五:2015監事會工作計劃
黔西縣思源實驗學校監事會
2014年工作計劃 一:總體工作思路:
1、以落實“加強和改進黔西縣思源實驗學校監事會工作的若干意見為依托,緊緊圍繞學校2014年的教學管理目標,創新監事會工作方式;堅持以財務監督為中心,增強當期監督的時效性和有效性;加強對學校重大采購活動和關鍵管理環節的監督檢查,探索建立監事會對學校廉政文化和預警機制;切實履行好法律和學校賦予的監督職責
二、主要措施:
(一)依法完善監督職能,增強監監督工作有效性。
1、結合國家政策、形勢和有關文件精神,使監督工作建立在“全面監督、重點突出,合法有效、監督有力”的基礎之上。
2、完善監督職能。緊緊把握學校環境和學校發展戰略,探索建立監事會工作新機制。樹立“日常監督與集中檢查并重”、“財務監督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。建立監事會內部主體責任清晰、工作協作配合的工作機制。
3、建立與學校領導班子信息溝通渠道和有效的溝通方式,圍繞學校工作,構建“監督+服務”的工作模式,積極主動、嚴細監督,提高監督效率。
(二)以維護學校整體發展為出發點,增強主動服務意識。
1、針對職能部門工作中出現的問題,要組織專門力量,客觀公正調查分析,查清原因、落實責任。
2、發揮監事和工作人員主動性,廣泛調研集思廣益,對監督中發現的問題,有針對性地提出合理化建議。
3、根據經濟業務性質,對招投標與合同實施有計劃地抽查檢查,開展事前監督。
5、發揮職能作用,緊密配合學校工會,總務工作,督促學校相關決議落實,監督相關決策順利執行。
(三)、強化對重要部門和重大經濟業務的監督力度。
1、加強對財務、設備等職能部門的工作監督,針對部門工作對學校整體運營帶來的影響,開展專題調查。
第五篇:監事會團支部下半年工作計劃
根據監事會黨總支的工作要求和機關團委XX年工作要點的指引,XX年監事會團支部工作將繼續在監事會黨總支的正確領導下,以服務監事會中心工作為主線,以引導、服務青年同志成長成才為出發點和落腳點,著力提高年輕同志的政治素質、業務素質、文化素質和身心素質,經討論研究制定了監事會團支部XX年下半年工作計劃。
一、推進團組織隊伍建設。做好團支部換屆工作,提前做好相關的換屆選舉、候選人推薦,做好傳、幫、帶工作,確保團支部工作順利交接。著力加強團干部的隊伍建設,積極開展主題團日活動,組織團干部積極參加直屬機關團委組織的團干部培訓班,提高團干部的履職能力。
二、積極組稿參加直屬機關團委組織的XX“讀書&8226;實踐&8226;成才”讀書心得和優秀論文活動。按照建民主任對青年同志提出的“多讀書,讀好書,提修養,多奉獻”要求,邀請監事會局領導為青年同志推薦書目,號召青年撰寫讀書心得,積極參加直屬機關團委組織的讀書活動,并結合業務工作組織召開讀書心得座談會。
三、結合“五四”,召開青年座談會。通過黨總支和監事會局領導與青年同志的座談,搭建思想交流平臺,引導青年同志認清形勢、堅定信心。
四、繼續在監事會青年范圍內推動“根在基層”調研實踐活動。將其與團支部主題團日活動相結合,力圖把“走進央企博物館”主題活動系列化、品牌化,引導青年通過深入基層、了解基層的實踐中不斷學習、不斷增長才干。XX擬組織一到兩次赴不同行業的中央企業進行參觀、調研。
五、舉辦新入職公務員見面交流會。創新活動形式,幫助新入圍公務員展示風采,增進了解。邀請過往優秀的青年公務員做經驗介紹,圍繞工作、學習和生活,促進新老青年同志交流,使其更快速融入到監事會大家庭中。
六、力爭與委內廳局開展一次青年沙龍或座談會形式的聯誼活動,促進青年間的交流溝通。
七、豐富文體活動。繼續開展羽毛球活動,使之成為監事會團支部的一個體育娛樂教育陣地。
八、做好XX“最具活力團支部”的爭創工作。積極提交爭創工作計劃,按照工作計劃為指引開展監事會團支部全年工作,迎接年底直屬機關團委的對照檢查。
九、協助監事會黨總支作好青年工作。如推優工作,各種活動組織等。
十、配合并組織落實機關團委交辦的各項工作。