第一篇：關(guān)于調(diào)整退管辦辦公地點(diǎn)的幾點(diǎn)建議

關(guān)于調(diào)整退管辦辦公地點(diǎn)的幾點(diǎn)建議

監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)：

近年來(lái)監(jiān)獄退管辦在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，通過(guò)全體科室工作人員的共同努力，較好的完成了監(jiān)獄黨委交給的工作任務(wù)。也存在著一些問(wèn)題，監(jiān)獄要求退管辦搬到老干點(diǎn)辦公，是因?yàn)槔贤痉从常c他們接觸的時(shí)間少，傾聽(tīng)他們的訴求少，為此，監(jiān)獄退管辦工作人員在服從監(jiān)獄安排的前提下，就近幾年退管工作中產(chǎn)生的問(wèn)題原因，在此做一些說(shuō)明，產(chǎn)生問(wèn)題的原應(yīng)：

一、在2007年以前，由于監(jiān)獄未搬遷到清遠(yuǎn)市區(qū)，退管辦是在轉(zhuǎn)運(yùn)站老干點(diǎn)辦公，前顧濱

江苑老干點(diǎn)，2007年底監(jiān)獄搬遷后，退管辦回到監(jiān)獄機(jī)關(guān)辦公。我獄退管工作的運(yùn)轉(zhuǎn)模式和全省監(jiān)獄系統(tǒng)基本一致，老干科（退管辦）設(shè)在機(jī)關(guān)辦公，科室人員每月每周定期到老干點(diǎn)組織學(xué)習(xí)，開(kāi)會(huì)和傳達(dá)文件。目前，但我獄退管辦干部又是全省最少的，經(jīng)常遇到監(jiān)獄組織學(xué)習(xí)教育，開(kāi)會(huì)，備勤值班等活動(dòng)干部從2007年的3名男干部，到目前的1名男干部和1名女干部。基于上述客觀因素，老同志有看法也是可以理解的；

二、解決問(wèn)題的建議：

1、由于我獄現(xiàn)有兩個(gè)老干點(diǎn)，在全省監(jiān)獄系統(tǒng)內(nèi)編制最少，退管辦服務(wù)管理干部一男一女

二名干部，在離退休人員服務(wù)管理工作中會(huì)出現(xiàn)工作做不到位的情況，這是個(gè)客觀存在的現(xiàn)實(shí)，退管辦建議監(jiān)獄黨委可否增加一名男干部，加強(qiáng)退管工作的力量；

2、交通費(fèi)補(bǔ)貼的問(wèn)題解決不徹底。監(jiān)獄退管辦干部即要在監(jiān)獄機(jī)關(guān)辦公處理各類事務(wù)工

作，又要深入兩個(gè)老干點(diǎn)開(kāi)展工作，需要長(zhǎng)期往返于監(jiān)獄和兩個(gè)老干點(diǎn)之間，產(chǎn)生的交通費(fèi)報(bào)銷問(wèn)題，一直未能較好解決，以往做法是提供市公交車票進(jìn)行報(bào)銷，但自2010年以來(lái)，清遠(yuǎn)市公交車幾乎都沒(méi)有車票，沒(méi)有車票就無(wú)法報(bào)銷交通費(fèi)用，個(gè)人難于承受這個(gè)經(jīng)濟(jì)壓力，這也是退管工作沒(méi)有做到位的一個(gè)原因，退管辦建議監(jiān)獄按照實(shí)際情況確定一個(gè)交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，給予補(bǔ)貼，減少個(gè)人經(jīng)濟(jì)壓力。

3、目前，我獄退管辦的辦公地點(diǎn)和工作性質(zhì)和全省其他監(jiān)獄基本一樣。離退休管理干部即

要深入一線，到老同志中間開(kāi)展工作，同樣也需要協(xié)同監(jiān)獄相關(guān)科室開(kāi)展工作，每月向省局和有關(guān)科室報(bào)送各類報(bào)表和材料，也要接受監(jiān)獄學(xué)習(xí)教育等活動(dòng)，進(jìn)一步提高自身建設(shè)。才能持續(xù)的做好離退休人員服務(wù)管理工作。退管辦建議保留在監(jiān)獄機(jī)關(guān)的退管辦公室，一是便于處理離退休管理工作涉及省局和監(jiān)獄有關(guān)部門的業(yè)務(wù)工作；二是監(jiān)獄目前下發(fā)的各類文件材料已基本走OA系統(tǒng)，便于退管辦工作人員能上內(nèi)部網(wǎng)，進(jìn)行辦理和學(xué)習(xí)。

4、改變目前退管工作運(yùn)作模式：正常情況下，退管辦干部上班以兩個(gè)老干點(diǎn)辦公，需要回

監(jiān)獄處理離退休管理工作事務(wù)和參加監(jiān)獄相關(guān)會(huì)議時(shí)在監(jiān)獄辦公，對(duì)老同志提出的問(wèn)題，要認(rèn)真了解，幫助解決實(shí)際問(wèn)題，對(duì)需要請(qǐng)示匯報(bào)的問(wèn)題，要及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。老干點(diǎn)設(shè)在何處？

二0一一年九月十六日

第二篇：退管辦崗位職責(zé)

退管辦崗位職責(zé)

結(jié)合我退管辦工作實(shí)際和對(duì)退管辦工作人員所提出的新要求，退管辦擬定內(nèi)部管理制度如下：

一、退管辦主任：

1．負(fù)責(zé)制定退管工作計(jì)劃、并報(bào)請(qǐng)退管會(huì)審核、批準(zhǔn)。2．負(fù)責(zé)制定福利、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等的財(cái)務(wù)預(yù)算、決算。3．負(fù)責(zé)審批退管工作的相關(guān)財(cái)務(wù)費(fèi)用，執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律。4．負(fù)責(zé)制定、完善退管會(huì)工作規(guī)范并實(shí)施。5．進(jìn)行退休人員的家訪和病人探視等。6．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它相關(guān)工作。

二、退管辦副主任（須兼任一項(xiàng)崗位職責(zé)）：

1．協(xié)助退管辦主任負(fù)責(zé)辦公室日常管理。2．參與制定退管會(huì)工作計(jì)劃。3．分管部分退管工作。

4．定期進(jìn)行退休人員家訪和探視工作。

三、退管辦內(nèi)勤管理

1．各類退休人員的基本情況和資料的統(tǒng)計(jì)工作，完善退休人員信息數(shù)據(jù)。

2．建立家訪、幫困人員檔案。3．退管會(huì)各類會(huì)議的組織工作。4．收發(fā)各類信件、報(bào)刊。5．退休人員日常接待工作。6．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

四、退休人員福利管理：

1．負(fù)責(zé)退休人員的各類保險(xiǎn)及續(xù)保、報(bào)銷工作，并作好相關(guān)資料的記錄、存檔工作。

2．負(fù)責(zé)退休人員門急診報(bào)銷工作。3．老年大學(xué)、生日蛋糕的報(bào)銷工作。4．退休人員日常接待工作。

5．退休人員家訪和病人探視等工作。6．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它相關(guān)工作。

五、退休人員文體宣傳管理：

1．負(fù)責(zé)退休人員宣傳刊物的編輯、刊印工作（每年二至四期）。

2．負(fù)責(zé)每年二至四期板報(bào)和一期敬老節(jié)宣傳板、一期校報(bào)退管專刊

3．聯(lián)系、協(xié)調(diào)并入單位的退管工作。4．時(shí)政形勢(shì)報(bào)告的組織工作。5．組織文體活動(dòng)。

6．退休人員的家訪和病人的探視等工作。7．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

辦公室工作規(guī)范

一、完善各崗位的職責(zé)及負(fù)責(zé)與協(xié)同相配合，建立崗位責(zé)任制和工作協(xié)作相統(tǒng)一的機(jī)制，即明確各崗位所應(yīng)負(fù)的責(zé)任，又互相協(xié)作的工作機(jī)制。

二、貫徹民主集中制工作方針，在退管工作規(guī)劃，經(jīng)費(fèi)運(yùn)作，旅游、療休養(yǎng)等重要事宜上，必須經(jīng)退管辦主任、副主任集體討論決定。

三、建立辦公室例會(huì)制度，每周三下午，由退管辦主任召集退管辦工作人員交流情況，安排下一階段工作。

四、建立退管工作登記記錄制度，并逐步建立較完善的退管工作檔案。以下情況需由相關(guān)崗位進(jìn)行記錄：

1．對(duì)困難人員的生活補(bǔ)助情況。2．退休人員保險(xiǎn)和續(xù)保情況。

3．對(duì)困難、生病人員的家訪、探視工作。

4．退休人員旅游活動(dòng)管理。

5．辦公室討論決定的重要事項(xiàng)決定。

6．退休人員情況反饋。

五、實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，公布各崗位服務(wù)內(nèi)容及工作流程。

第三篇：辦公地點(diǎn)證明

辦公地點(diǎn)證明

茲證明：

XXXXXXX，辦公場(chǎng)所所在地為拉薩市XXXXXX辦公室，共有辦公室一間，房屋面積70平方米。辦公室所有權(quán)系拉薩市XXXXXX所有，現(xiàn)已租賃給中XXXXXXX作為辦公使用。場(chǎng)地租賃期限為2014年8月1日至2015年8月1日至。該辦公室符合安全使用條件。特此證明

XXXXXXXXX2014年8月1日

第四篇：區(qū)退管辦2010年終工作總結(jié)

2009年，***區(qū)退管辦在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真做好2009年退休人員管理工作，區(qū)退管辦集管理服務(wù)、文化學(xué)習(xí)和娛樂(lè)健身于一體，為退休職工充實(shí)和豐富晚年生活提供了良好環(huán)境。至2009年底，**區(qū)退管辦管理退休人員11萬(wàn)人，社會(huì)化管理率達(dá)100%，社區(qū)管理率達(dá)100%。目前，全區(qū)22個(gè)街道退管所，193個(gè)社區(qū)退管服務(wù)站全部建成并掛牌運(yùn)作。全區(qū)共配備了專職和兼職退管工作人員398人，實(shí)現(xiàn)了區(qū)、街退管信息聯(lián)網(wǎng)，做到“機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、職責(zé)、設(shè)施、制度”六到位。

一、積極鞏固和加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，努力創(chuàng)新管理模式

區(qū)退管辦啟動(dòng)社會(huì)化管理特殊退休人員居家養(yǎng)老服務(wù)。堅(jiān)持為孤寡等特殊老人提供養(yǎng)老服務(wù)和挖掘社區(qū)就業(yè)崗位相結(jié)合,成立專職社區(qū)安老服務(wù)工作隊(duì)，為孤寡、獨(dú)居等特殊退休人員提供各項(xiàng)周到細(xì)致的服務(wù)，使退休老人可以在家、在社區(qū)安心養(yǎng)老，享受晚年的幸福生活。此后我們又根據(jù)老人需求適時(shí)建立居家養(yǎng)老特殊服務(wù)隊(duì)，專門為居家老人提供維修等特色服務(wù)。專業(yè)服務(wù)隊(duì)為特殊退休人員解決了一些困擾他們?nèi)粘Ｉ畹膯?wèn)題，深受退休人員歡迎和好評(píng)。為加強(qiáng)互助組的建設(shè)和管理，同時(shí)配合社區(qū)安老服務(wù)的新發(fā)展，我區(qū)退管辦根據(jù)退休人員居住情況，按50—60個(gè)退休人員建立一個(gè)互助組，并建立互助片長(zhǎng)—組長(zhǎng)—組員的組織架構(gòu)，由街道和社區(qū)的社區(qū)安老服務(wù)工作人員兼管互助組。為推動(dòng)互助組的大力發(fā)展，提高廣大退休人員自我管理互助服務(wù)的組織程度，我們與***大學(xué)社會(huì)工作系合作，由大學(xué)社工組織定期派實(shí)習(xí)生到退管辦從事互助組培訓(xùn)和組織小組活動(dòng)，進(jìn)行互助組團(tuán)體培訓(xùn)和組織組員互動(dòng)活動(dòng)，加大互助組社區(qū)宣傳力度，取得了良好成效。

區(qū)退管辦為適應(yīng)退休人員終身學(xué)習(xí)、“老有所樂(lè)、老有所學(xué)”的需要，在2009年舉辦了多種多樣的老年大學(xué)培訓(xùn)班和健康講座，獲得了很好的社會(huì)效果。今年秋季老年大學(xué)招生達(dá)到600多人，分別開(kāi)了形體舞、健身舞、國(guó)畫、粵曲、聲樂(lè)等課程。共舉辦了16次內(nèi)容豐富的健康講座，定期安排老師到街道社區(qū)給退休人員講解老年保健等有關(guān)知識(shí)。為豐富退休人員的業(yè)余文化生活，區(qū)退管辦充分發(fā)揮各街道的作用，利用社區(qū)資源，組建了藝術(shù)隊(duì)、粵曲隊(duì)、太極隊(duì)、舞蹈隊(duì)等文體隊(duì)伍，引導(dǎo)和幫助退休老人參與到各種群眾性的文化活動(dòng)中。區(qū)退管辦舉辦文藝匯演，為退休人員提供了一個(gè)展示自我、余熱生輝的舞臺(tái)。還通過(guò)區(qū)、街、社區(qū)三級(jí)退管機(jī)構(gòu)采取上下聯(lián)動(dòng)等方式，開(kāi)展豐富多彩的有益退休人員身心健康的聯(lián)歡會(huì)、書(shū)法比賽、文藝表演等文化娛樂(lè)活動(dòng)，營(yíng)造了“尊老、敬老、愛(ài)老”的社會(huì)氛圍，加深了他們對(duì)社區(qū)的歸宿感，豐富了退休人員的精神文化生活。不斷鞏固提升的窗口服務(wù)和基礎(chǔ)服務(wù)，蓬勃發(fā)展和不斷創(chuàng)新的居家養(yǎng)老社區(qū)安老服務(wù)，以及豐富多彩的文體活動(dòng)使得荔灣區(qū)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作走在全省前列。

二、推進(jìn)助老養(yǎng)老服務(wù)，積極出臺(tái)各項(xiàng)措施

2009年，區(qū)退管辦率先在全市推出“居家養(yǎng)老”助老助殘服務(wù)，積極破解“4050”人員就業(yè)難和社區(qū)困難老人養(yǎng)老難問(wèn)題，并取得明顯成效。區(qū)退管辦今年已在轄區(qū)10個(gè)鎮(zhèn)、街道組建了13個(gè)助老助殘服務(wù)站，服務(wù)站總面積達(dá)330平方米，平均每個(gè)站25.4平方米。我們?yōu)樯罾щy且生活不能自理的老人提供生活照料、便民維修、管道疏通等服務(wù)。經(jīng)過(guò)試運(yùn)行，該項(xiàng)工作獲得了社區(qū)群眾的充分肯定。

（一）基礎(chǔ)工作很扎實(shí)，完善各類臺(tái)帳

區(qū)退管辦為了加強(qiáng)對(duì)企業(yè)退休人員基本信息、人員類別，檔案管理工作，分門別類建立和完善了企業(yè)退休人員、黨員、勞模、廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、軍轉(zhuǎn)干部、困難退休老人等各類臺(tái)帳。我區(qū)實(shí)行社會(huì)化管理服務(wù)的企業(yè)退休人員有52343人，其中有黨員7984人，勞模876人，廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)363人，軍轉(zhuǎn)干部436人，孤寡、獨(dú)居、傷殘、特困、和高齡退休老人7170人。在今年我區(qū)召開(kāi)的企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作表彰大會(huì)上，表彰先進(jìn)單位3個(gè)，先進(jìn)社區(qū)18個(gè)，先進(jìn)個(gè)人26人，獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用9萬(wàn)余元。通過(guò)表彰先進(jìn)，有力地推動(dòng)了我區(qū)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作。

（二）開(kāi)展退管辦日常工作

1、抓好大病（住院）探望工作。區(qū)退管辦全年共探望住院病人5749人，探望費(fèi)用452251.74元；

2、抓好困難補(bǔ)助工作。對(duì)孤寡、殘疾、獨(dú)居、特困、高齡等有特殊困難的退休老人，及時(shí)安排經(jīng)費(fèi)給予適當(dāng)補(bǔ)助，補(bǔ)助1027人、補(bǔ)助金額315237元；

3、抓好喪葬服務(wù)工作。到今年12月底，我區(qū)共有845名退休人員死亡，支付花圈費(fèi)用42681元，喪事料理費(fèi)165200元，喪葬撫恤費(fèi)5113576.36元。

4、抓好節(jié)日慰問(wèn)工作。春節(jié)、中秋節(jié)共慰問(wèn)退休人員103427人，慰問(wèn)金額10342700元；

第五篇：退管辦財(cái)務(wù)管理制度

退管辦財(cái)務(wù)管理制度

1、為嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，確保離退休經(jīng)費(fèi)的合理使用，特制定本制度。

2、科室負(fù)責(zé)人為離退休經(jīng)費(fèi)管理的第一責(zé)任人，按照處財(cái)務(wù)制度負(fù)責(zé)對(duì)離退休經(jīng)費(fèi)的管理使用與合理分配。

3、按照“總賬定方向，分賬不漏項(xiàng)”的原則制定、季度、月份離退休經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，呈報(bào)給科室負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審核無(wú)誤后報(bào)請(qǐng)?zhí)幹鞴茴I(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4、離退休經(jīng)費(fèi)使用實(shí)行一事一批制度，對(duì)每項(xiàng)支出經(jīng)費(fèi)都必須以書(shū)面報(bào)告的形式呈報(bào)給科室負(fù)責(zé)人，由科室負(fù)責(zé)人審核后確屬合理支出的，簽字蓋章后報(bào)請(qǐng)?zhí)幹鞴茴I(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。

5、報(bào)銷手續(xù)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行處財(cái)務(wù)規(guī)定，經(jīng)辦人持處主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的報(bào)告以及經(jīng)辦人簽字、審批齊全的發(fā)票交會(huì)計(jì)做支付憑證后，交由出納辦理現(xiàn)金支付事宜。