第一篇：公務(wù)員崗位匯總[范文模版]

中央黨群機關(guān)中央紀委監(jiān)察部機關(guān) 中央辦公廳 中央組織部 中央宣傳部 中共中央對外聯(lián)絡(luò)部 中央編譯局 中國外文局 全國人大機關(guān) 政協(xié)全國委員會機關(guān) 民革中央 民建中央 民進中央 農(nóng)工黨中央 九三學社中央 臺盟中央 民盟中央 中國科協(xié) 中國人民對外友好協(xié)會 中國貿(mào)促會 全國工商聯(lián) 中華全國臺灣同胞聯(lián)誼會 中國紅十字會總會 中華職業(yè)教育社 中央文獻研究室 中央對外宣傳辦公室 中央國家機關(guān)工委 中國作家協(xié)會 全國總工會 中國宋慶齡基金會 最高人民檢察院 最高人民法院 中華全國歸國華僑聯(lián)合會 中華全國新聞工作者協(xié)會 中央直屬機關(guān)工委 中央臺辦 中央黨校 中央機構(gòu)編制委員會辦公室 中國藏學研究中心 中央社會主義學院 中央黨史研究室 中央檔案館國家檔案局 中國浦東干部學院 中國井岡山干部學院 中國計劃生育協(xié)會 中國人民外交學會 中國國家行政機關(guān)國務(wù)院辦公廳 外交部 國家發(fā)展和改革委員會 教育部 教育部 科學技術(shù)部 工業(yè)和信息化部 國家民族事務(wù)委員會 公安部 民政部 司法部 財政部 人力資源和社會保障部 國土資源部 環(huán)境保護部 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部 鐵道部 交通運輸部 水利部 農(nóng)業(yè)部 商務(wù)部 文化部 衛(wèi)生部 國家人口和計劃生育委員會 中國人民銀行 審計署 海關(guān)總署 國家稅務(wù)總局 中國民用航空局 國家廣播電影電視總局 國家體育總局 國家工商行政管理總局 國家新聞出版總署 國家林業(yè)局 國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局 國家食品藥品監(jiān)督管理局 國家旅游局 國家宗教事務(wù)局 國務(wù)院機關(guān)事務(wù)管理局 國務(wù)院僑務(wù)辦公室 國務(wù)院港澳事務(wù)辦公室 國務(wù)院法制辦公室 國家能源局 國家糧食局 國家海洋局 國家郵政局 國家文物局 國家中醫(yī)藥管理局 國家外匯管理局 國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會 中央國家行政機關(guān)直屬機構(gòu)和派出機構(gòu)中國民航空中警察總隊系統(tǒng) 國家郵政局系統(tǒng) 交通部長江航務(wù)管理局 交通部長江航運公安局 司法部燕城監(jiān)獄 審計署京津冀特派員辦事處 審計署駐太原特派員辦事處 審計署駐沈陽特派員辦事處 審計署駐哈爾濱特派員辦事處 審計署駐上海特派員辦事處 審計署駐南京特派員辦事處 審計署駐武漢特派員辦事處 審計署駐廣州特派員辦事處 審計署駐鄭州特派員辦事處 審計署駐濟南特派員辦事處 審計署駐西安特派員辦事處 審計署駐蘭州特派員辦事處 審計署駐昆明特派員辦事處 審計署駐成都特派員辦事處 審計署駐長沙特派員辦事處 審計署駐深圳特派員辦事處 審計署駐長春特派員辦事處 審計署駐重慶特派員辦事處 天津出入境邊防檢查總站 上海出入境邊防檢查總站 廣州出入境邊防檢查總站 深圳出入境邊防檢查總站 珠海出入境邊防檢查總站 廈門出入境邊防檢查總站 海口出入境邊防檢查總站 汕頭出入境邊防檢查總站 中國民用航空局華北地區(qū)管理局 中國民用航空局華東地區(qū)管理局 中國民用航空局中南地區(qū)管理局 中國民用航空局西南地區(qū)管理局 中國民用航空局西北地區(qū)管理局 中國民用航空局東北地區(qū)管理局 中國民用航空局新疆管理局 中國民用航空局北京首都國際

機場公安分局 北京市國家稅務(wù)局 天津市國家稅務(wù)局 河北省國家稅務(wù)局 山西省國家稅務(wù)局 遼寧省國家稅務(wù)局 吉林省國家稅務(wù)局 黑龍江省國家稅務(wù)局 江蘇省國家稅務(wù)局 浙江省國家稅務(wù)局 安徽省國家稅務(wù)局 福建省國家稅務(wù)局 江西省國家稅務(wù)局 山東省國家稅務(wù)局 河南省國家稅務(wù)局 湖北省國家稅務(wù)局 湖南省國家稅務(wù)局 廣東省國家稅務(wù)局 廣西壯族自治區(qū)國家稅務(wù)局 海南省國家稅務(wù)局 重慶市國家稅務(wù)局 四川省國家稅務(wù)局 貴州省國家稅務(wù)局 云南省國家稅務(wù)局 西藏自治區(qū)國家稅務(wù)局 陜西省國家稅務(wù)局 甘肅省國家稅務(wù)局 青海省國家稅務(wù)局 寧夏回族自治區(qū)國家稅務(wù)局 新疆維吾爾自治區(qū)國家稅務(wù)局 內(nèi)蒙古自治區(qū)國家稅務(wù)局 河北煤礦安全監(jiān)察局 山西煤礦安全監(jiān)察局 內(nèi)蒙古煤礦安全監(jiān)察局 遼寧煤礦安全監(jiān)察局 黑龍江煤礦安全監(jiān)察局 安徽煤礦安全監(jiān)察局 江西煤礦安全監(jiān)察局 山東煤礦安全監(jiān)察局 河南煤礦安全監(jiān)察局 湖南煤礦安全監(jiān)察局 重慶煤礦安全監(jiān)察局 貴州煤礦安全監(jiān)察局 云南煤礦安全監(jiān)察局 甘肅煤礦安全監(jiān)察局 寧夏煤礦安全監(jiān)察局 北京煤礦安全監(jiān)察分局 新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團煤礦安全監(jiān)察分局 河北儲備物資管理局 內(nèi)蒙古儲備物資管理局 山西儲備物資管理局 遼寧儲備物資管理局 吉林儲備物資管理局 黑龍江儲備物資管理局 江西儲備物資管理局 山東儲備物資管理局 河南儲備物資管理局 湖北儲備物資管理局 湖南儲備物資管理局 四川儲備物資管理局 貴州儲備物資管理局 云南儲備物資管理局 陜西儲備物資管理局 甘肅儲備物資管理局 青海儲備物資管理局 寧夏儲備物資管理局 國家物資儲備局天津辦事處 國家物資儲備局上海辦事處 國家物資儲備局深圳辦事處 北京海關(guān) 天津海關(guān) 石家莊海關(guān) 太原海關(guān) 滿洲里海關(guān) 呼和浩特海關(guān) 沈陽海關(guān) 大連海關(guān) 長春海關(guān) 哈爾濱海關(guān) 上海海關(guān) 南京海關(guān) 杭州海關(guān) 寧波海關(guān) 合肥海關(guān) 福州海關(guān) 廈門海關(guān) 南昌海關(guān) 青島海關(guān) 鄭州海關(guān) 武漢海關(guān) 長沙海關(guān) 廣州海關(guān) 黃埔海關(guān) 深圳海關(guān) 拱北海關(guān) 汕頭海關(guān) 海口海關(guān) 湛江海關(guān) 江門海關(guān) 南寧海關(guān) 成都海關(guān) 重慶海關(guān) 貴陽海關(guān) 昆明海關(guān) 西安海關(guān) 烏魯木齊海關(guān) 蘭州海關(guān) 銀川海關(guān) 西寧海關(guān) 拉薩海關(guān) 財政部駐北京市財政監(jiān)察專員辦事處 財政部駐天津市財政監(jiān)察專員辦事處 財政部駐河北省財政監(jiān)察專員辦事處 財政部駐山西省財政監(jiān)察專員辦事處 財政部駐內(nèi)蒙古自治區(qū)財政監(jiān)察專員辦事處 財政部駐遼寧省財政監(jiān)察專員辦事處 財政部駐大連市財政監(jiān)察專員辦事處 財政部駐吉林省財政監(jiān)察專員辦事處 財政部駐黑龍江省財政監(jiān)察專員辦事處 財政部駐上海市財政監(jiān)察專員辦事處 財政部駐江蘇省財政監(jiān)察專員辦事處 財政部駐浙江省財政監(jiān)察專員辦事處 財政部駐寧波市財政監(jiān)察專員辦事處 財政部駐安徽省財政監(jiān)察專員辦事處 財政部駐福建省財政監(jiān)察專員辦事處 財政部駐廈門市財政監(jiān)察專員辦事處 財政部駐江西省財政監(jiān)察專員辦事處 財政部駐山東省財政監(jiān)察專員辦事處 財政部駐青島市財政監(jiān)察專員辦事處 財政部駐河南

省財政監(jiān)察專員辦事處 財政部駐湖北省財政監(jiān)察專員辦事處 財政部駐湖南省財政監(jiān)察專員辦事處 財政部駐廣東省財政監(jiān)察專員辦事處 財政部駐深圳市財政監(jiān)察專員辦事處 財政部駐廣西壯族自治區(qū)財政監(jiān)察專員辦事處 財政部駐海南省財政監(jiān)察專員辦事處 財政部駐重慶市財政監(jiān)察專員辦事處 財政部駐四川省財政監(jiān)察專員辦事處 財政部駐貴州省財政監(jiān)察專員辦事處 財政部駐云南省財政監(jiān)察專員辦事處 財政部駐陜西省財政監(jiān)察專員辦事處 財政部駐甘肅省財政監(jiān)察專員辦事處 財政部駐青海省財政監(jiān)察專員辦事處 財政部駐寧夏回族自治區(qū)財政監(jiān)察專員辦事處 財政部駐新疆維吾爾自治區(qū)財政監(jiān)察專員辦事處 北京出入境檢驗檢疫局 天津出入境檢驗檢疫局 河北出入境檢驗檢疫局 黑龍江出入境檢驗檢疫局 內(nèi)蒙古出入境檢驗檢疫局 遼寧出入境檢驗檢疫局 吉林出入境檢驗檢疫局 浙江出入境檢驗檢疫局 上海出入境檢驗檢疫局 江蘇出入境檢驗檢疫局 安徽出入境檢驗檢疫局 甘肅出入境檢驗檢疫局 福建出入境檢驗檢疫局 江西出入境檢驗檢疫局 山東出入境檢驗檢疫局 湖北出入境檢驗檢疫局 湖南出入境檢驗檢疫局 廣東出入境檢驗檢疫局 海南出入境檢驗檢疫局 廣西出入境檢驗檢疫局 重慶出入境檢驗檢疫局 四川出入境檢驗檢疫局 貴州出入境檢驗檢疫局 云南出入境檢驗檢疫局 陜西出入境檢驗檢疫局 青海出入境檢驗檢疫局 寧夏出入境檢驗檢疫局 西藏出入境檢驗檢疫局 新疆出入境檢驗檢疫局 寧波出入境檢驗檢疫局 深圳出入境檢驗檢疫局 珠海出入境檢驗檢疫局 山西出入境檢驗檢疫局 哈爾濱鐵路公安局 沈陽鐵路公安局 北京鐵路公安局 太原鐵路公安局 呼和浩特鐵路公安局 鄭州鐵路公安局 西安鐵路公安局 武漢鐵路公安局 濟南鐵路公安局 上海鐵路公安局 廣州鐵路公安局 南寧鐵路公安局 成都鐵路公安局 昆明鐵路公安局 南昌鐵路公安局 蘭州鐵路公安局 烏魯木齊鐵路公安局 青藏鐵路公安局 國家土地督察北京局 國家土地督察沈陽局 國家土地督察上海局 國家土地督察南京局 國家土地督察濟南局 國家土地督察廣州局 國家土地督察武漢局 國家土地督察成都局 國家土地督察西安局 國家土地督察西安局 國務(wù)院系統(tǒng)參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位農(nóng)業(yè)部系統(tǒng) 國家民族事務(wù)委員會 公安部 民政部 司法部 財政部 人力資源和社會保障部 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部 衛(wèi)生部 中國人民銀行 海關(guān)總署 國家統(tǒng)計局 國家工商行政管理總局 國家林業(yè)局 國家知識產(chǎn)權(quán)局(含專利局、專利復(fù)審委員會)國務(wù)院機關(guān)事務(wù)管理局 中國工程院 國務(wù)院發(fā)展研究中心 國家行政學院 中國地震局 中國氣象局 中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會 中國保險監(jiān)督管理委員會 國家海洋局 國家認證認可監(jiān)督管理委員會 國家標準化管理委員會 中華供銷合作總社 中國地質(zhì)調(diào)查局 交通部珠江航務(wù)管理局 農(nóng)業(yè)部東海區(qū)漁政漁港監(jiān)督管理局 農(nóng)業(yè)部南海區(qū)漁政漁港監(jiān)督管理局 農(nóng)業(yè)部黃渤海區(qū)漁政漁港監(jiān)督管理局 水利部黃河水利委員會 水利部淮河水利委員會 水利部海河水利委員會

水利部松遼水利委員會 水利部太湖流域管理局 國家海洋局北海分局 國家海洋局東海分局 國家海洋局南海分局 北京市地震局 天津市地震局 河北省地震局 內(nèi)蒙古自治區(qū)地震局 遼寧省地震局 吉林省地震局 江蘇省地震局 浙江省地震局 江西省地震局 山東省地震局 河南省地震局 湖北省地震局 廣東省地震局 四川省地震局 陜西省地震局 甘肅省地震局 寧夏回族自治區(qū)地震局 廣西壯族自治區(qū)地震局 海南省地震局 重慶市地震局 國家電監(jiān)會華北監(jiān)管局 國家電監(jiān)會華北監(jiān)管局太原監(jiān)管辦公室 國家電監(jiān)會西北監(jiān)管局 國家電監(jiān)會西北監(jiān)管局蘭州監(jiān)管辦公室 國家電監(jiān)會華東監(jiān)管局 國家電監(jiān)會華東監(jiān)管局杭州監(jiān)管辦公室 國家電監(jiān)會華中監(jiān)管局 國家電監(jiān)會南方監(jiān)管局 北京市氣象局 天津市氣象局 河北省氣象局 內(nèi)蒙區(qū)氣象局 黑龍江省氣象局 遼寧省氣象局 安徽省氣象局 江蘇省氣象局 陜西省氣象局 甘肅省氣象局 青海省氣象局 新疆區(qū)氣象局 江西省氣象局 山西省氣象局 吉林省氣象局 上海市氣象局 浙江省氣象局 山東省氣象局 福建省氣象局 湖南省氣象局 廣東省氣象局 四川省氣象局 西藏區(qū)氣象局 河南省氣象局 湖北省氣象局 寧夏區(qū)氣象局 華北環(huán)境保護督查中心 華東環(huán)境保護督查中心 華南環(huán)境保護督查中心 西北環(huán)境保護督查中心 西南環(huán)境保護督查中心 東北環(huán)境保護督查中心 廣東核與輻射安全監(jiān)督站 四川核與輻射安全監(jiān)督站 國家統(tǒng)計局西藏調(diào)查總隊 國家統(tǒng)計局北京調(diào)查總隊 國家統(tǒng)計局天津調(diào)查總隊 國家統(tǒng)計局河北調(diào)查總隊 國家統(tǒng)計局內(nèi)蒙調(diào)查總隊 國家統(tǒng)計局遼寧調(diào)查總隊 國家統(tǒng)計局吉林調(diào)查總隊 國家統(tǒng)計局黑龍江調(diào)查總隊 國家統(tǒng)計局上海調(diào)查總隊 國家統(tǒng)計局江蘇調(diào)查總隊 國家統(tǒng)計局浙江調(diào)查總隊 國家統(tǒng)計局安徽調(diào)查總隊 國家統(tǒng)計局福建調(diào)查總隊 國家統(tǒng)計局江西調(diào)查總隊 國家統(tǒng)計局山東調(diào)查總隊 國家統(tǒng)計局河南調(diào)查總隊 國家統(tǒng)計局湖北調(diào)查總隊 國家統(tǒng)計局湖南調(diào)查總隊 國家統(tǒng)計局廣東調(diào)查總隊 國家統(tǒng)計局海南調(diào)查總隊 國家統(tǒng)計局廣西調(diào)查總隊 國家統(tǒng)計局重慶調(diào)查總隊 國家統(tǒng)計局貴州調(diào)查總隊 國家統(tǒng)計局云南調(diào)查總隊 國家統(tǒng)計局陜西調(diào)查總隊 國家統(tǒng)計局甘肅調(diào)查總隊 國家統(tǒng)計局青海調(diào)查總隊 國家統(tǒng)計局寧夏調(diào)查總隊 國家統(tǒng)計局新疆調(diào)查總隊 中國保險監(jiān)督管理委員會北京監(jiān)管局 中國保險監(jiān)督管理委員會河北監(jiān)管局 中國保險監(jiān)督管理委員會天津監(jiān)管局 中國保險監(jiān)督管理委員會山西監(jiān)管局 中國保險監(jiān)督管理委員會內(nèi)蒙古監(jiān)管局 中國保險監(jiān)督管理委員會遼寧監(jiān)管局 中國保險監(jiān)督管理委員會吉林監(jiān)管局 中國保險監(jiān)督管理委員會黑龍江監(jiān)管局 中國保險監(jiān)督管理委員會上海監(jiān)管局 中國保險監(jiān)督管理委員會江蘇監(jiān)管局 中國保險監(jiān)督管理委員會浙江監(jiān)管局 中國保險監(jiān)督管理委員會安徽監(jiān)管局 中國保險監(jiān)督管理委員會福建監(jiān)管局 中國保險監(jiān)督管理委員會江西監(jiān)管局 中國保險監(jiān)督管理委員會山東監(jiān)管局 中國保險監(jiān)督管理委員會河南監(jiān)管局 中國保險監(jiān)督管理委員會湖北監(jiān)管局 中國保險監(jiān)督管理委員會

湖南監(jiān)管局 中國保險監(jiān)督管理委員會廣東監(jiān)管局 中國保險監(jiān)督管理委員會廣西監(jiān)管局 中國保險監(jiān)督管理委員會海南監(jiān)管局 中國保險監(jiān)督管理委員會重慶監(jiān)管局 中國保險監(jiān)督管理委員會四川監(jiān)管局 中國保險監(jiān)督管理委員會貴州監(jiān)管局 中國保險監(jiān)督管理委員會云南監(jiān)管局 中國保險監(jiān)督管理委員會陜西監(jiān)管局 中國保險監(jiān)督管理委員會甘肅監(jiān)管局 中國保險監(jiān)督管理委員會青海監(jiān)管局 中國保險監(jiān)督管理委員會寧夏監(jiān)管局 中國保險監(jiān)督管理委員會新疆監(jiān)管局 中國保險監(jiān)督管理委員會深圳監(jiān)管局 中國保險監(jiān)督管理委員會大連監(jiān)管局 中國保險監(jiān)督管理委員會寧波監(jiān)管局 中國保險監(jiān)督管理委員會青島監(jiān)管局 中國保險監(jiān)督管理委員會廈門監(jiān)管局 中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會北京監(jiān)管局 中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會天津監(jiān)管局 中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會河北監(jiān)管局 中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會山西監(jiān)管局 中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會內(nèi)蒙古監(jiān)管局 中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會遼寧監(jiān)管局 中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會吉林監(jiān)管局 中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會黑龍江監(jiān)管局 中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會上海監(jiān)管局 中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會江蘇監(jiān)管局 中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會浙江監(jiān)管局 中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會安徽監(jiān)管局 中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會福建監(jiān)管局 中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會江西監(jiān)管局 中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會山東監(jiān)管局 中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會河南監(jiān)管局 中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會湖北監(jiān)管局 中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會湖南監(jiān)管局 中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會廣東監(jiān)管局 中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會廣西監(jiān)管局 中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會海南監(jiān)管局 中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會重慶監(jiān)管局 中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會四川監(jiān)管局 中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會貴州監(jiān)管局 中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會云南監(jiān)管局 中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會西藏監(jiān)管局 中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會陜西監(jiān)管局 中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會甘肅監(jiān)管局 中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會青海監(jiān)管局 中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會寧夏監(jiān)管局 中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會新疆監(jiān)管局 中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會大連監(jiān)管局 中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會青島監(jiān)管局 中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會寧波監(jiān)管局 中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會廈門監(jiān)管局 中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會深圳監(jiān)管局 國家統(tǒng)計局新疆建設(shè)兵團調(diào)查總隊 國家統(tǒng)計局新疆建設(shè)兵團調(diào)查總隊 其他單位中華人民共和國上海海事局 中華人民共和國天津海事局 中華人民共和國遼寧海事局 中華人民共和國河北海事局 中華人民共和國山東海事局 中華人民共和國江蘇海事局 中華人民共和國浙江海事局 中華人民共和國福建海事局 中華人民共和國廣東海事局 中華人民共和國廣西海事局 中華人民共和國海南海事局 中華人民共和國黑龍江海事局 中華人民共和國深圳海事局 中華人民共和國長江海事局 中華人民共和國長江海事局

第二篇：公務(wù)員崗位競聘演講稿

公務(wù)員崗位競聘演講稿5篇范文

篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事干部人事工作××年，艱苦的軍旅生涯，是我進入干部人事工作的第一站，是部隊這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風、提高了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。曾先后(……獲得的獎項)。

我們正生活在一個技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿(mào)組織的加入，標志著我國已經(jīng)真正的融入到無國界的經(jīng)濟世界，人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。作為一名人事工作者，應(yīng)該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰(zhàn)，立足本職，奮發(fā)有為，努力實現(xiàn)自己的人生價值。

由于業(yè)務(wù)對口，我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我十分珍惜，始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中提高，不斷地豐富和完善自我。在法規(guī)科工作期間，因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教學習的機會就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業(yè)務(wù)水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了(……發(fā)表過的作品)。

負責公務(wù)員管理工作以來，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，以及有關(guān)科室的大力支持下，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，動腦筋，想辦法，不等不靠，主動工作，克服各種困難，健全制度，規(guī)范管理，建起了市直機關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫，下發(fā)了×個公務(wù)員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務(wù)員管理工作會議上交流了做法。這次機構(gòu)改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規(guī)的運用能力的一次全面鍛煉和提高，特別是公務(wù)員數(shù)據(jù)庫快捷測算分析人員年齡、學歷、任職時間、工作年限，為領(lǐng)導(dǎo)科學決策提供了準確可靠的依據(jù)。

生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題，正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。

今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作，所以假若我是公務(wù)員管理科科長，我的工作目標是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是服務(wù)，著力在競爭激勵上下功夫，在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章，在管理服務(wù)上求實效，努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。

為實現(xiàn)這一工作目標，我的主要工作思路是2323，就是創(chuàng)新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監(jiān)督，凝聚三方面力量。

一、創(chuàng)新兩個辦法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上，采用先進的管理手段，建起公務(wù)員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員進、管、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。二、強化三個機制。就是強化公務(wù)員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務(wù)員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎(chǔ)上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式;二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務(wù)員隊伍紀律行為規(guī)范的實施，從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為，樹立我市公務(wù)員的新形象。

三、完善兩個監(jiān)督。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督，著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴大公務(wù)員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會各界的公開監(jiān)督之下，提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對各行政機關(guān)公務(wù)員制度運行情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促改進，堅決維護公務(wù)員法規(guī)的嚴肅性。

四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好應(yīng)接，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好對接，樹立整體分合觀念。做到科室職責上分，思想上合;制度上分，關(guān)系上合;工作上分，目標上合，互相替補，平等相處，全局一盤棋，達到整體聯(lián)動的效果。三是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。做到率先垂范，嚴于律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任;尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔子的厚重，特別是公務(wù)員管理科科長職位，責任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點，全力盡為民之責，就一定會使我市公務(wù)員管理工作上臺階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫**人事事業(yè)新篇章。

篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好!

大家好，我競聘崗位是公務(wù)員。一個機關(guān)干部，無論自己做什么工作，都要有高度的責任感和敬業(yè)精神，都要以黨和人民的利益為出發(fā)點，都要克服華而不實、飄浮虛榮的工作作風，都要做老實人，辦老實事，勤勤懇懇，求真務(wù)實。

我們的黨是為人民服務(wù)的黨，我們的機關(guān)是為人民辦事的機關(guān)，所以，能否形成一個好的工作作風，關(guān)系到黨的形象，關(guān)系到人心向背。清人魏源在他的《默觚下》里有這么一句話：“十履而一跣，則跣者恥;十跣而一履，則履者恥。”就是說，十個人穿著鞋而一個人光著腳，那么光著腳的人就會感到羞恥;十個人光著腳而一個人穿著鞋，那么穿著鞋的人就會感到羞恥。這是人們普遍存在的趨同恥異的心理，同時也說明大環(huán)境對一個人的影響。在機關(guān)里，要想真正轉(zhuǎn)變工作作風，也要形成這種趨同恥異的心理，“趨”的是勤政自勉，一心為民;“恥”的是貪圖享樂，拖拉推諉。在機關(guān)里，年齡有大小，職務(wù)分高低，但不管是誰，只要從我做起，講實話、干實事、求實效，想群眾之所慮，急群眾之所難、謀群眾之所求，就一定能以正壓邪，移風易俗，我們的事業(yè)就一定能興旺起來。

我們開展的轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風大討論活動，就是要使人民群眾了解我們的一個信念，即牢固樹立為人民服務(wù)、永保黨的先進性的信念。轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風不是繡花枕頭、表面文章，而是要為人民群眾辦實事。轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風也不是亭臺軒榭、天上樓閣，而是用一件一件的小事，一點一滴的行動去履行我們的職責。作為一個政府機關(guān)里的年青人，有許多發(fā)生在身邊的事情感動我、教育我，這比任何言辭說教都來的生動深刻。年青人的未來就是黨的未來、政府的未來，年青人的工作作風代表著政府機關(guān)未來的工作作風。今天我們在這里演講，是轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風大討論活動的一部分，更是我們所有年輕的機關(guān)工作人員滌蕩陋習、樹立新風的動員會。這個動員會的主題就是從我做起，用我們的實際行動為機關(guān)工作作風帶來朝氣。“下流壅則上溢，上源窒則下枯”，我們就是要上不負領(lǐng)導(dǎo)老師們的期望，下要為人民群眾負責。今天我們在這里演講，不是演給我們自己看的，不是從這里自娛自樂、自我消遣的。我們要說出我們的心聲，我們要從自己做起、從點滴做起，從現(xiàn)在做起，努力樹立機關(guān)工作作風的新風尚。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，在全區(qū)干部群眾滿懷信心進行現(xiàn)代化建設(shè)的今天，與經(jīng)濟領(lǐng)域一系列變革相呼應(yīng)的，是我們黨的建設(shè)，其中一項重要內(nèi)容，就是作風建設(shè)。“無一事一物不進者，茍其不進，于人則謂之病，于事則謂之弊。病與弊皆人所欲革之。”我們“革”的是機關(guān)里的邪氣、暮氣，只要我們堅持為人民服務(wù)不動搖，只要我們永保黨的先進性不動搖，只要我們時刻把老百姓的利益放在心頭上，我們的作風建設(shè)就一定能夠干出成效，我們的黨就一定能夠永保青春，我們的社會主義偉大事業(yè)就一定能夠前進、前進、再前進。

篇三

我們正生活在一個技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿(mào)組織的加入，標志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟世界公務(wù)員競聘上崗演講稿3，人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。作為一名人事工作者，應(yīng)該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰(zhàn)，立足本職，奮發(fā)有為，努力實現(xiàn)自己的人生價值。

光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事干部人事工作十余年，艱苦的軍旅生涯，是我進入干部人事工作的第一站，是部隊這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風、提高了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。曾先后兩次榮立個人三等功，8次嘉獎，6次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

由于業(yè)務(wù)對口，我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我十分珍惜，始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中提高，不斷地豐富和完善自我。在法規(guī)科工作期間，因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教公務(wù)員競聘講演學習的機會就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業(yè)務(wù)水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資源開發(fā)，迎接知識經(jīng)濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上刊登。

負責公務(wù)員管理工作以來，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，以及有關(guān)科室的大力支持下，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，動腦筋，想辦法，不等不靠，主動工作，克服各種困難，健全制度，規(guī)范管理，建起了市直機關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫，下發(fā)了9個公務(wù)員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務(wù)員管理工作會議上交流了做法。這次機構(gòu)改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規(guī)的運用能力的一次全面鍛煉和提高，特別是公務(wù)員數(shù)據(jù)庫快捷測算分析人員年齡、學歷、任職時間、工作年限，為領(lǐng)導(dǎo)科學決策提供了公務(wù)員競選演講稿范文準確可靠的依據(jù)。

生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。

今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作，所以假若我是公務(wù)員管理科科長，我的工作目標是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是服務(wù)，著力在競爭激勵上下功夫，在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章，在管理服務(wù)上求實效，努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。

為實現(xiàn)這一工作目標，我的主要工作思路是公務(wù)員競爭上崗演講報告，就是創(chuàng)新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監(jiān)督，凝聚三方面力量。

一、創(chuàng)新兩個辦法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上，采用先進的管理手段，建起公務(wù)員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員進、管、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。

二、強化三個機制。就是強化公務(wù)員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務(wù)員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎(chǔ)上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式;二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務(wù)員隊伍紀律行為規(guī)范的實施，從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為公務(wù)員競選演講，樹立我市公務(wù)員的新形象。

三、完善兩個監(jiān)督。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督，著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴大公務(wù)員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會各界的公開監(jiān)督之下，提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對各行政機關(guān)公務(wù)員制度運行情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促改進，堅決維護公務(wù)員法規(guī)的嚴肅性。四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。

一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好應(yīng)接，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。

二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好對接，樹立整體分合觀念。做到科室職責上分，思想上合;制度上分，關(guān)系上合;工作上分，目標上合，互相替補，平等相處，全局一盤棋，達到整體聯(lián)動的效果。

三是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良公務(wù)員競職演講好氛圍。做到率先垂范，嚴于律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任;尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔子的厚重，特別是公務(wù)員管理科科長職位，責任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點，全力盡為民之責，就一定會使我市公務(wù)員管理工作上臺階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫**人事事業(yè)新篇章。謝謝.篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委們：

大家好!

光陰似箭，一晃我已經(jīng)是個××歲的人了。回首我參加工作的××年來，(……做過的工作，最好說些在某工作中負責的與學到的，取得過的成績)。

生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題——正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。

今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作，所以假若我是公務(wù)員管理科科長，我的工作目標是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是“服務(wù)”，著力在“競爭激勵”上下功夫，在“高素質(zhì)專業(yè)化”方面做文章，在“管理服務(wù)上”求實效，努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。

為實現(xiàn)這一工作目標，我的主要工作思路是“2323”，就是創(chuàng)新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監(jiān)督，凝聚三方面力量。

一、創(chuàng)新兩個辦法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上，采用先進的管理手段，建起公務(wù)員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員“進、管、出”三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。

二、強化三個機制。就是強化公務(wù)員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務(wù)員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎(chǔ)上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式;二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務(wù)員隊伍紀律行為規(guī)范的實施，從政治立嘗勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為，樹立我市公務(wù)員的新形象。

三、完善兩個監(jiān)督。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督，著力在民-主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴大公務(wù)員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會各界的公開監(jiān)督之下，提高公務(wù)員管理的民-主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對各行政機關(guān)公務(wù)員制度運行情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促改進，堅決維護公務(wù)員法規(guī)的嚴肅性。

四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好“應(yīng)接”，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好“對接”，樹立整體分合觀念。做到科室職責上“分”，思想上“合”;制度上“分”，關(guān)系上“合”;工作上“分”，目標上“合”，互相替補，平等相處，全局“一盤棋”，達到整體聯(lián)動的效果。三是在實際工作中要與同事搞好“連接”，營造良好氛圍。做到率先垂范，嚴于律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任;尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和-諧、愉快的工作環(huán)境。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔子的厚重，特別是公務(wù)員管理科科長職位，責任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點，全力盡為民之責，就一定會使我市公務(wù)員管理工作上臺階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，為××做出一番成績!

篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我在科技處具體分管統(tǒng)計、技術(shù)改造、外事、防偽辦、防偽協(xié)會、基建財務(wù)及內(nèi)勤等項工作。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下，經(jīng)過11年的工作實踐，使我熟悉和了解了上述工作的法規(guī)政策及各項要求，掌握了相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識，創(chuàng)造了良好的內(nèi)外環(huán)境，做出了一定的工作成績。

我是1962年8月出生，1979年2月入黨，1979年1月提升為干部;大學文化程度，1997年畢業(yè)于中央黨校函授學院;我是1989年9月由部隊轉(zhuǎn)業(yè)，1997年3月任主任科員。

一是在統(tǒng)計工作方面：根據(jù)我省技術(shù)監(jiān)督統(tǒng)計工作的具體實際，我把提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、加快統(tǒng)計制度方法改革和統(tǒng)計手段現(xiàn)代化作為工作重點，廣泛宣傳發(fā)動，認真組織實施，使我省統(tǒng)計工作一直處在全國先進行列。連續(xù)多年受到國家局的表彰，多次受到省市統(tǒng)計局的獎勵。為逐步達到全省統(tǒng)計工作的制度化、規(guī)范化，我在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，起草制定了《技術(shù)監(jiān)督統(tǒng)計工作管理暫行辦法》。為充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的信息咨詢、監(jiān)督服務(wù)作用，我積極進行了形式多樣的統(tǒng)計分析研究，撰寫了大量的統(tǒng)計分析報告，在國家局《技術(shù)監(jiān)督統(tǒng)計分析與研究》一書中發(fā)表了6篇，在《統(tǒng)計工作年鑒》和《國民經(jīng)濟統(tǒng)計公報》上發(fā)表了大量的技術(shù)監(jiān)督信息資料。同時，自1990年起，每年都編印了《技術(shù)監(jiān)督統(tǒng)計資料匯編》，為各級領(lǐng)導(dǎo)決策和宣傳我省技術(shù)監(jiān)督工作發(fā)揮了應(yīng)有的作用。局領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作十分重視，局長親自撰寫的文章，被國家局收錄在1998年《技術(shù)監(jiān)督統(tǒng)計分析與研究》一書中。為使我省統(tǒng)計工作實現(xiàn)自動化管理，我認真組織學習培訓，積極進行規(guī)劃協(xié)調(diào)，1997年率先在全國技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)實現(xiàn)了統(tǒng)計數(shù)據(jù)微機匯總，受到了國家局的好評。

二是在技術(shù)改造工作方面：我注重掌握政策要求，廣泛爭取協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮各級的主觀能動性，增強了全省技術(shù)改造的能力。自1996年接手此項工作以來，共為我局在國家局和省經(jīng)委立項57項，爭取資金807萬余元。為提高我局技術(shù)改造項目的效益性和立項的成功性。我認真做好調(diào)查研究工作，搞好項目的立項審核，注意項目的跟蹤問效，使我局所報項目成為填補我省在計量、質(zhì)量、纖檢等方面空白的項目，并達到了當年投資，當年見效，取得了很好的社會效益和經(jīng)濟效益。

三是在外事工作方面：隨著技術(shù)監(jiān)督事業(yè)的發(fā)展和對外開放的要求，我局對外交往逐漸增加，特別是接待外賓和辦理組團、隨團出訪的任務(wù)越來越多。對此，我認真學習有關(guān)政策，嚴格遵守外事紀律，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，提供熱情周到服務(wù)。近年來，凡我經(jīng)手的外事活動沒有發(fā)生任何問題，凡我辦理的申請出國手續(xù)成功率達100%，達到了領(lǐng)導(dǎo)滿意，有關(guān)部門滿意，外賓及出國人員滿意。

四是在防偽工作方面：我積極探索，扎實工作，制訂的《防偽管理辦法》得到了省法制局的認可，并將下發(fā)執(zhí)行;與省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局聯(lián)合制發(fā)了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量保真》文件，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品走向市場提供了保障;我們還對電話電碼防偽、計算機查詢防偽、激光全息防偽、油墨防偽、溫變防偽等技術(shù)進行了宣傳推廣;每年，都組織防偽企業(yè)參加省局開展的“315”活動，擴大了知名度。

五是在基建工作方面：為了保證基建工作的順利完成，最大限度地發(fā)揮職工集資購房經(jīng)費的效益，根據(jù)局里的安排，我接受了基建財務(wù)出納的工作，對此，我嚴格把關(guān)，精打細算，做了大量的財務(wù)工作，確保了籌集資金的合理使用，使基建工程得以順利完成，受到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的好評。

六是在其他工作方面：我能自覺服從領(lǐng)導(dǎo)安排，努力學習業(yè)務(wù)知識，與全處同志團結(jié)互助，共同提高。在會議籌備、學習培訓班組織及各項業(yè)務(wù)活動的安排上，都發(fā)揮出自己的才能。在參加國家局組織的各項會議、到外省市參觀學習和到我省各地市縣進行調(diào)查研究等活動中，都有較好表現(xiàn)，樹立了一個國家公務(wù)員的良好形象。曾多次被局機關(guān)評為先進工作者。

二、參加競爭的認識及理由

這次處級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗，是我局組織的第一次較大活動，它體現(xiàn)了黨的干部制度和用人政策的改革與發(fā)展，我完全擁護和贊成，并以實際行動積極參加這項活動。我認為參加競爭上崗，不是爭位子、爭待遇，而是在爭擔子、爭責任。為此，我參加競爭的理由是：

1.我具有堅定的政治信念和一定的政策理論水平，有著22年的黨齡，黨性觀念和法制觀念比較強。能自覺接受上級的領(lǐng)導(dǎo)，對自己要求嚴格。

2.25年的工作經(jīng)歷，22年的干部生涯，11年的業(yè)務(wù)工作，使我積累了豐富的經(jīng)驗，熟悉和掌握了相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，具備了分析、處理和解決各種問題的能力。

3.熱愛本職工作，具有較強的事業(yè)心。工作大膽潑辣，實事求是，敢于開拓，善于總結(jié)，具有一定的管理、組織、協(xié)調(diào)能力。

4.具有良好的服務(wù)態(tài)度，樹立了吃苦耐勞、樂于奉獻的思想觀念，經(jīng)受過各項艱苦工作的考驗。

5.能擺正位置，團結(jié)同志，作風正派，具有甘當配角、做好助手的意識，善于團結(jié)周圍的同志一道完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。

我的競聘演講完畢，謝謝大家!

第三篇：2016公務(wù)員崗位競聘演講稿

2016公務(wù)員崗位競聘演講稿

公務(wù)員崗位競聘演講稿 第1篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委們： 大家好！

光陰似箭，一晃我已經(jīng)是個××歲的人了。回首我參加工作的××年來，（??做過的工作，最好說些在某工作中負責的與學到的，取得過的成績）。生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題——正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。

今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作，所以假若我是公務(wù)員管理科科長，我的工作目標是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是“服務(wù)”，著力在“競爭激勵”上下功夫，在“高素質(zhì)專業(yè)化”方面做文章，在“管理服務(wù)上”求實效，努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。

為實現(xiàn)這一工作目標，我的主要工作思路是“2323”，就是創(chuàng)新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監(jiān)督，凝聚三方面力量。

一、創(chuàng)新兩個辦法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上，采用先進的管理手段，建起公務(wù)員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員“進、管、出”三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。

二、強化三個機制。就是強化公務(wù)員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務(wù)員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎(chǔ)上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式；二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制；三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務(wù)員隊伍紀律行為規(guī)范的實施，從政治立嘗勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為，樹立我市公務(wù)員的新形象。

三、完善兩個監(jiān)督。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督，著力在民-主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴大公務(wù)員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會各界的公開監(jiān)督之下，提高公務(wù)員管理的民-主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對各行政機關(guān)公務(wù)員制度運行情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促改進，堅決維護公務(wù)員法規(guī)的嚴肅性。

四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好“應(yīng)接”，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好“對接”，樹立整體分合觀念。做到科室職責上“分”，思想上“合”；制度上“分”，關(guān)系上“合”；工作上“分”，目標上“合”，互相替補，平等相處，全局'一盤棋'，達到整體聯(lián)動的效果。三是在實際工作中要與同事搞好'連接'，營造良好氛圍。做到率先垂范，嚴于律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任；尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和-諧、愉快的工作環(huán)境。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔子的厚重，特別是公務(wù)員管理科科長職位，責任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點，全力盡為民之責，就一定會使我市公務(wù)員管理工作上臺階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，為××做出一番成績！第2篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：

大家好!我叫###，富蘭克林有句名言：推動你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動你。今天，我正是為推動我的事業(yè)而演講。泰戈爾曾經(jīng)說過，“生命應(yīng)當如夏季的鮮花一樣絢爛”。明年，我將步入“而立之年”。如果說人生如同一趟旅程，那么30歲就是一個重要的驛站。站在這個人生的驛站前，回首這么些年的工作和生活歷程，我不時會在心中萌生許多思緒，常言道：三十而立，在充滿生機與活力的新世紀，在日新月異的知識經(jīng)濟時代，在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機遇并存的今天，捫心自問，我能立什么?我深思過，我迷惘過，也無奈過，我知道自己是一個平凡的人。但是，我從未停止過追逐生命絢爛的腳步。

1998年，學校畢業(yè)，我成為了一名教師，與一群群純樸可愛的少年共度了六年的美好時光。高度的責任感和敬業(yè)精神促使我在工作上不敢有一絲松懈，這六年當中，不論面臨怎樣紛繁多變的復(fù)雜局面，我都能盡心盡職地做好本職工作。單從教學成果而言，我沒有多大收獲，是遺憾的;但當我引領(lǐng)一群群孩子走出愚昧邁向文明之時，我又為自己身為一名教師而深感欣慰。是的，我付出了許多，但得到的更多，我學會了組織與協(xié)調(diào)，學會了關(guān)愛與支持。

XX年4月，通過湖南省公務(wù)員考試，我幸運地進入組織部工作，在這里我成為了一名共產(chǎn)黨員。在組織部三年來，我先后在研究室、組織科、市直機關(guān)工委工作過，現(xiàn)在干部人才科工作。多崗位的磨煉，我在各方面都得到了較大的提高，這一切增加了我參加競爭的勇氣和信心。我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在三個方面： 第一、具有永不言敗的個性。

一是工作面前有“闖勁”。對待工作我總是奮力開拓、頑強拼搏，力求做得最好。二是困難壓力面前有“韌勁”。俗話說“困難像彈簧，你強他就弱”，無論遇到什么樣的困難和挫折，我都能保持積極向上的“樂觀主義”精神，正確對待。三是業(yè)務(wù)面前有“鉆勁”。面對工作中出現(xiàn)的難題，總是不會就學，不懂就問，向行家學，向同事學，向?qū)嵺`學，向書本學。

第二，具備了較全面的工作技能。可以說，通過在組織部三年來的認真學習和實際工作經(jīng)驗積累，我能適應(yīng)組織工作。

第三，能適應(yīng)組織部緊張的工作節(jié)奏。大家都知道，組織工作事無巨細，十分繁忙，經(jīng)常加班加點，有時甚至通宵達旦，但我從沒有叫過一聲苦，喊過一聲累，不管領(lǐng)導(dǎo)和組織交給什么樣的任務(wù)，從不講價錢，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍認真完成。

香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進工作的創(chuàng)新，從而達到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，不負眾望，緊緊圍繞我部的中心工作，按照“政治堅強，作風正派，業(yè)務(wù)精通，工作出色”的要求，理清思路，勤奮工作，全力以赴抓好科室和個人自身建設(shè)。一是加強學習，熟悉情況，盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。二是扎實工作，銳意進取，努力開創(chuàng)工作新局面。三是嚴格管理，加強團結(jié)，營造和諧的工作氛圍。四是嚴以律己，謙虛待人，樹立良好外部形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，勤懇奉獻的你們，讓我學會了如何做事業(yè);公正而有責任感的你們，讓我懂得了要堂堂正正做人。我不敢用謊言去賺起一份信任，因為時間會把我還原，我不敢用短暫的熱情和沖動來表現(xiàn)一時的自我，因為生生不息的組織事業(yè)需要澆注永恒的心血。我將用青春與活力彈奏起“創(chuàng)先爭優(yōu)”的交響，用智慧與能力描繪出錦繡的前景。我認為我們每個參與競爭上崗的人都擁有了一次寶貴的人生經(jīng)歷，我們的生命將因此而更加絢爛。奧林匹克運動有一句口號，“參與即是勝利”。因此，勝利屬于我們每一個人。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。”最后，我以一幅對聯(lián)來結(jié)束演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。不管結(jié)果怎樣，今后，我將一如既住的勤奮學習，努力工作。謝謝大家!）

第四篇：公務(wù)員崗位績效考核實施方案

XXXXXXX局

公務(wù)員績效考核實施方案

根據(jù)市人力資源和社會保障局《2012年XX市公務(wù)員考核工作通知》的要求，為進一步做好XX市XXXXXXX局績效考核工作，客觀評價全局人員的工作業(yè)績和工作效能，提高績效考核的準確性、科學性和可操作性，改進工作作風，強化中心效能建設(shè)，結(jié)合業(yè)務(wù)實際，制定績效考核實施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大、十七屆六中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞建設(shè)“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的目標，通過建立以效能為核心，平時與考核相結(jié)合的考核評價體系，進一步強化管理，充分調(diào)動我局人員的積極性和創(chuàng)造性，增強服務(wù)意識，規(guī)范行政行為，提高辦事效率，優(yōu)化行政環(huán)境，樹立XXXXXXX局高效公正、勤政為民的良好

形象，推動全市XXXXX工作又好又快發(fā)展。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強對考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立XXXXXXX局績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：XXX 副組長：XXX、XXX 下設(shè)考核辦公室，在局辦公室。具體負責XXXXXXX局績效考核工作的組織實施。XXXXXXX局書記XXX兼考核辦公室主任，副主任由XXX同志擔任。

三、工作原則

1、客觀公正、注重實績；

2、平時考核與全年考核相結(jié)合；

3、簡單明確、便于操作；

4、定性與定量相結(jié)合。

四、主要內(nèi)容

公務(wù)員績效考核采取考核與平時考核相結(jié)合的方法，以履行崗位職責情況為基礎(chǔ)，突出工作實績。

每月開展一次“勤”、“績” 兩個方面的考核，考“勤”，主要以出勤考核（包括學習、會議）為主；考“績”，主要以工作業(yè)績考核為主。

全面考核公務(wù)員的“德”“能”“勤”“績”“廉”五個方面。

五、具體辦法

（一）出勤考核。

采取以考勤為主，與局考核辦抽查相結(jié)合的方法進行。考核由考核辦負責，并指派專人對各科室人員的實際出勤情況進行考核登記，并及時統(tǒng)計考核結(jié)果。出勤總分100分，人均基礎(chǔ)分90分，然后按照以下的情況進行加減分：

曠職，每半日扣5分；遲到，每次扣2分；早退，每次扣2分；事假，每月請事假不得超過3天，超過3天，每天扣2分；病假，需市級以上醫(yī)院出具的證明有效，否則按曠工計。加班，每半日加1分，累計最高不超過10分。

（二）業(yè)績考核。

平時主要考核每名人員承擔的重點工作情況，并建立個人工作業(yè)績檔案；考核主要是依據(jù)個人工作業(yè)績檔案，最終確定個人工作業(yè)績分值。

1、平時考核

（1）確定工作目標。各科室每月上報科室工作重點時，要將工作目標分解到人，每項工作確定1個承辦人，并報至局辦公室。

（2）工作情況評定。由局辦公室負責對各科室目標任務(wù)及完成情況進行核定。

（3）建立考核檔案。局辦公室根據(jù)每個人工作目標的完成數(shù)量、時限、質(zhì)量指標，建立平時績效考核檔案。

2、考核

由分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)科長，將該科室依照《XXXXXXX局目標

責任制考核方案》所獲得的工作目標分值，乘以該科室參加考核的人員數(shù)作為該科室總工作目標分值。再按照科內(nèi)每個人的工作業(yè)績檔案，結(jié)合平時工作表現(xiàn)，進行分配，最終確定個人工作業(yè)績分值。

（三）能力考核。

主要采取全局進行測評的方式進行，每個科一張測評票。主要對被考核人的獨立工作能力、組織協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力、協(xié)助配合他人工作能力、工作責任感、工作積極性等幾個方面情況進行測評。

（四）“德”、“廉”考核。

由績效考核辦公室對全局人員平時學習貫徹黨的方針政策、遵守紀律、服務(wù)態(tài)度、依法行政、廉潔自律等情況進行監(jiān)督檢查和考核。

（五）加、減分項目。

（1）個人獲得省、市級以上表彰獎勵的加3分，專項獎勵的加1分。

（2）個人在信息報道方面工作突出的，視實際情況每人加0.5-3分。

（3）工作拖拉、辦事推諉、服務(wù)態(tài)度不好，被投訴經(jīng)查證屬實的，每發(fā)生一次減2分，情節(jié)嚴重的，扣5-10分。

（4）工作責任心不強，延誤工作、發(fā)生差錯造成不良影響的，每次扣2分，后果嚴重的扣5-10分。

每個人的加減分值累計不超過20分。

六、核分方法

1、考核總分值為100分，出勤、業(yè)績、能力、德勤四方面所占權(quán)重比例為1：7：1：1。

2、考核等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次。綜合分值85分以上的，可推薦優(yōu)秀；60-84分確定為稱職；45-59分確定為基本稱職；44分及以下確定為不稱職。

3、有下列情況之一的，其績效考核為不稱職等次：（1）無正當理拒絕參加平時考核、績效考核，經(jīng)教育仍拒絕參加考核的；

（2）在公共場合散布有損黨和國家政府形象的言論，或在外事活動、在業(yè)務(wù)工作中做出有損國家榮譽及尊嚴的行為，造成不良影響的；

（3）因打架、酗酒鬧事等嚴重違反社會公德或參與賭博、迷信、色情等活動被有關(guān)部門處罰的；

（4）本被行政效能告誡兩次及兩次以上的；（5）當年受過行政記過、黨內(nèi)嚴重警告處分的；（6）弄虛作假騙取榮譽，或虛報謊報欺騙領(lǐng)導(dǎo)群眾，造成不良影響的；

（7）違反法律煽動群眾集體上訪的、或在政治是非問題上立場動搖、參加社會非法組織或非法活動的；

（8）在執(zhí)行公務(wù)中吃、拿、卡、要，在群眾中造成不良影響的。

七、有關(guān)要求

（一）嚴格考核程序。各科室要嚴格按照規(guī)定的考核程序開展績效考核工作，不得隨意簡化和取消工作程序。

（二）嚴肅考核紀律。凡在考核工作中敷衍了事、弄虛作假或不按規(guī)定程序和內(nèi)容實施考核的，以及其他違反考核工作紀律和規(guī)定的，必須予以糾正，否則取消評比資格，并進行通報批評。

考核結(jié)果將作為反映工作業(yè)績、評價現(xiàn)實表現(xiàn)和崗位任用的基礎(chǔ)依據(jù)，與獎勵、提拔、任用等掛鉤。

XXXX年XX月XX日

第五篇：公務(wù)員崗位練兵總結(jié)

抓練兵強隊伍 提素能促發(fā)展

——鄭州市2010年公務(wù)員崗位練兵活動工作總結(jié)

為鞏固“兩轉(zhuǎn)兩提”活動成果，推進“兩轉(zhuǎn)兩提”活動扎實深入開展，進一步提高公務(wù)員隊伍素質(zhì)，大力加強公務(wù)員隊伍作風建設(shè)，2010年，市委、市政府在全市公務(wù)員中開展了崗位練兵活動。經(jīng)過各級各部門和廣大公務(wù)員的共同努力，達到了預(yù)期目的，取得了明顯成效，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：

一、活動的基本情況

我市公務(wù)員崗位練兵活動在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市崗位練兵活動領(lǐng)導(dǎo)小組精心謀劃周密組織，全市12個縣（市）區(qū)、80家市直單位高度重視全員參與，全市28000名公務(wù)員及參照公務(wù)員法管理工作人員，積極投身到練兵活動中來。活動中，以練兵鍛造隊伍，全市上下共組織各類技能培訓932場次，各類業(yè)務(wù)比賽326場次，集中展現(xiàn)了我市公務(wù)員隊伍積極向上的精神風貌；以成效檢驗練兵，圍繞市委、市政府中心工作，大力推進“暢通工程”、“一節(jié)兩會”等我市重點工作的實施，解決群眾關(guān)心的焦點、難點問題60余件，為群眾辦實事、辦好事270余件，初步實現(xiàn)了務(wù)實為民的練兵目標；以宣傳營造氛圍，在國家、省、市媒體刊播練兵稿件67篇（條），全市懸掛有關(guān)大練兵活動的宣傳標語321幅，制作各種宣傳欄、宣傳展板及大練兵橫幅 1

186塊（面），設(shè)立學習園地502個，部門和系統(tǒng)編發(fā)信息簡訊5278條，營造了良好的練兵氛圍；以典型激勵帶動，通過練兵培養(yǎng)和選拔了一批立足崗位、愛崗敬業(yè)的先進典型，其中全市基本技能標兵100名，專項業(yè)務(wù)標兵100名，各系統(tǒng)業(yè)務(wù)能手361名，充分發(fā)揮了典型的激勵帶動作用。

本次練兵活動，圓滿完成了動員部署、培訓練兵、初賽選拔、競賽比武、總結(jié)表彰各階段的工作任務(wù)，積極探索和認真實踐了工學合一、以比促學的科學練兵模式，扎實推進了練兵活動向?qū)崙?zhàn)化和長效化方向發(fā)展，切實加強了我市公務(wù)員隊伍建設(shè)，取得了預(yù)期效果。

二、活動的主要做法

我市大練兵活動緊扣“學技能、練業(yè)務(wù)、比能力、選先進、樹典型”等環(huán)節(jié)，認真抓好六個方面，主要做法是：

（一）精密籌劃、廣泛動員，造就練兵良好態(tài)勢

市委、市政府把開展好練兵活動作為踐行省委提出的“四個重在”的具體舉措，扎實推進“兩轉(zhuǎn)兩提”的重要載體，擺到了突出位置。全市各級各部門對練兵活動高度重視，廣泛動員，周密籌劃，積極行動，迅速造就了良好的活動態(tài)勢。一是強化領(lǐng)導(dǎo)。為加強對全市練兵活動的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以市委常委、常務(wù)副市長胡荃同志為組長的練兵活動領(lǐng)導(dǎo)小組。各級各部門也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，全市上下形成了“一把手”負總責、親

自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實的工作格局。二是方案具體。市崗位練兵活動領(lǐng)導(dǎo)小組圍繞市委、市政府中心工作，結(jié)合全市公務(wù)員的實際情況，從目標要求到具體步驟，從動員部署、培訓練兵到競賽比武，對每個階段每個環(huán)節(jié)精心設(shè)計，制定了詳細的實施意見。全市各級各部門全面貫徹落實練兵活動部署，結(jié)合本單位和本系統(tǒng)特點，制定了具體的工作方案，增強了活動開展的實效性。三是部署迅速。我市動員大會召開后，各單位立刻召開動員大會，層層部署，廣泛發(fā)動，圍繞胡市長在動員會上提出的“準、精、能、新”四字要求，立足各自工作崗位鍛煉隊伍，練兵活動在全市范圍內(nèi)迅速展開。

（二）立足崗位、真抓實練，練兵活動豐富多彩

在練兵活動中，全市各級各部門堅持“干什么、學什么，練什么、精什么”的原則，立足部門實際，精心設(shè)計練兵內(nèi)容，針對薄弱環(huán)節(jié)真抓實練，認真組織好各類學習培訓練兵活動。

一是以學促練求實效。活動伊始，全市各級各系統(tǒng)紛紛行動，積極編發(fā)學習資料。市公務(wù)員局編印了2.8萬本《鄭州市公務(wù)員學習讀本》，作為全市公務(wù)員練兵活動應(yīng)知應(yīng)會學習資料，發(fā)放到全市每位公務(wù)員手中；市委宣傳部印發(fā)了《中共鄭州市委宣傳部公文處理辦法》，中原區(qū)、惠濟區(qū)在網(wǎng)上開設(shè)了崗位練兵專欄及時更新學習資料，新密市、滎陽市編輯了《公務(wù)員崗位練兵活動學習資料》等，為練兵活動做好了充足的教材。在活動開展中，各單位還不斷創(chuàng)新活動載體，賦予活動新的內(nèi)容和形式，市財政局、市計生委、市房管局等單位創(chuàng)辦了“練兵室”、“學習室”等專題活動場地，建立了本單位的業(yè)務(wù)題庫，組織全體人員自學自練。鄭州新區(qū)開展了以學英語、學計算機、學寫作為內(nèi)容的“三學”活動，市委統(tǒng)戰(zhàn)部開展的“四查四看”活動，多家單位開展了“手機短信課堂”活動，這些新方法新舉措有力推進了練兵工作開展。

二是抓好培訓促提升。在抓培訓、帶練兵、促提升思路引導(dǎo)下，各級各部門把開展培訓作為提高業(yè)務(wù)能力的主渠道抓實抓好，積極組織各類培訓。在統(tǒng)籌指導(dǎo)做好部門和系統(tǒng)培訓工作的基礎(chǔ)上，市練兵活動領(lǐng)導(dǎo)小組從抓骨干入手，開展了“處長練兵”培訓，舉辦全市處長執(zhí)行力提升培訓班3期，選調(diào)市直80家單位一線職能處室的803名處長進行了培訓。市紀委王璋書記、市委組織部姚待獻部長和北大、清華著名專家教授相繼進行了授課。圍繞提高公文寫作能力入手，從各單位選調(diào)100名優(yōu)秀寫作骨干，舉辦了全市公文寫作提高培訓班，邀請省委、省政府兩辦公文寫作專家授課。在各單位練兵活動中，這些寫作骨干較好地承擔起單位公文寫作教員的任務(wù)，各單位反饋效果良好。

三是“工學合一”收效顯著。全市各單位積極開展實戰(zhàn)練兵活動，突出了練兵活動的實踐性。如市公安局結(jié)合工作任務(wù)，定期組織民警開展了多種處突演練、交通崗位實地練兵；市人防辦以保障“綠博會”為契機，組織開展了通信、消防、衛(wèi)生、治安

等專業(yè)隊開展實戰(zhàn)演練兵；市衛(wèi)生局結(jié)合業(yè)務(wù)實際，開展了“輸入性鼠疫防控應(yīng)急演習”。各單位積極探索“工學合一”練兵模式，收到了“以練促干”的良好成效。

四是上下聯(lián)動形成合力。練兵活動中，各縣（市）區(qū)和市直各部門按照“條塊結(jié)合、上下聯(lián)動、整體推進”的原則，相互支持、密切配合。縣（市）區(qū)在負責好本地區(qū)基本技能練兵的基礎(chǔ)上，積極配合市直部門做好系統(tǒng)專項業(yè)務(wù)練兵工作；市直各部門不僅做好本單位的練兵工作，還十分注重整個系統(tǒng)的專項業(yè)務(wù)練兵。在緊密結(jié)合，分工協(xié)作、通力合作下，順利完成了崗位練兵活動的各項任務(wù)。

（三）領(lǐng)導(dǎo)示范、全員參與，構(gòu)建練兵大格局

本次崗位練兵作為全市公務(wù)員隊伍加強自身建設(shè)的共同任務(wù)，得到了全市各級各部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，廣大公務(wù)員的積極參與，迸發(fā)了全員練兵比武的激情與熱潮。

一是各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，率先垂范。常務(wù)副市長胡荃多次聽取全市練兵工作匯報并作出重要工作指示。市紀委王璋書記、市委宣傳部丁世顯部長專門就全市紀檢監(jiān)察系統(tǒng)、宣傳文化系統(tǒng)練兵活動作出指示。市政府張學軍秘書長多次出席辦公廳系統(tǒng)練兵比武活動。市委辦公廳、市政府辦公廳等常委部門在練兵工作中堅持做好“四個帶頭”，即：帶頭做好動員部署；帶頭開展培訓練兵；帶頭參加競賽比武；帶頭為發(fā)展作貢獻。作為全市公務(wù)員主管部門和活動牽頭單位，市委組織部開展了“四比四學”競賽，市人力資源和社會保障局開展了“業(yè)務(wù)作風雙躍升”活動、市公務(wù)員局開展了“創(chuàng)建模范公務(wù)員集體”活動。這些活動主題明確，內(nèi)容豐富，形式鮮明，在全市練兵活動中發(fā)揮了良好的示范帶動作用。

二是全員參與，體現(xiàn)“兩個廣泛”。首先是練兵人員廣泛覆蓋。全市各級各部門的公務(wù)員和參照公務(wù)員法工作人員，采用集體練兵、輪流培訓等多種方式，全部參加了大練兵活動。其次是練兵范圍廣泛拓展。多家單位創(chuàng)新思路，順勢而為，以機關(guān)帶基層，以公務(wù)員隊伍練兵促進全體工作人員大練兵。市食品藥品監(jiān)督管理局組織了全系統(tǒng)干部職工參加的食品藥品抽檢練兵競賽；市直機關(guān)服務(wù)管理局組織開展了全體工勤人員進行駕駛、烹飪、擺臺等技能競賽，進一步拓展了練兵活動的輻射面。在活動的帶動下，全市實際參訓人數(shù)達到了6.8萬人。

（四）層層選拔、以比促練，競賽比武掀起高潮

競賽比武是檢驗全市公務(wù)員練兵成效、展示練兵成果、激發(fā)練兵熱情的一個重要環(huán)節(jié)，市練兵領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織精心謀劃，各級各部門高度重視認真?zhèn)鋺?zhàn)，各個選手踴躍參賽，在全市廣大機關(guān)中形成了以比促學、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

一是競賽方案嚴謹科學。市練兵活動領(lǐng)導(dǎo)小組緊密圍繞市委、市政府中心工作，按照活動方案部署的內(nèi)容和標準，制定了全市競賽比武方案，競賽內(nèi)容上做到綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力相結(jié)合，組織方式上做到統(tǒng)一組織和條塊聯(lián)動相結(jié)合，參賽范圍上做

到全員參與和優(yōu)中選優(yōu)相結(jié)合，力求全面考核我市公務(wù)員隊伍的整體素質(zhì)。

二是競賽形式豐富多樣。在市練兵活動領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，各縣（市）區(qū)、市直各單位立足全市“比武”，做好系統(tǒng)“競賽”。積極組織各類競賽，全市公務(wù)員及參照公務(wù)員法管理工作人員踴躍參加到了各類比武競賽中來。在組織中，各級各部門堅持做到“規(guī)定動作不走樣，自選動作有創(chuàng)新”。除開展傳統(tǒng)筆試競賽外，積極實施上機操作、實戰(zhàn)練兵、模擬情境演練、辯論賽等多種多樣的競賽形式。市委辦公廳舉辦了計算機基本技能比武競賽，市司法局舉辦了實操實訓業(yè)務(wù)能手評比等活動，呈現(xiàn)了練兵比武的特色和亮點。通過預(yù)賽和初賽選拔，各級各部門分別選拔出306名人員基本技能競賽優(yōu)秀選手和361名專項業(yè)務(wù)優(yōu)秀選手進入到了全市大賽。

三是全市大賽精彩紛呈。在全市近百家系統(tǒng)和單位初賽的基礎(chǔ)上，11、12月份我市相繼成功舉辦了首屆全市公務(wù)員崗位基本技能大賽和公務(wù)員各系統(tǒng)業(yè)務(wù)能手應(yīng)知應(yīng)會大賽。其中在基本技能大賽中先后舉辦了公務(wù)員基礎(chǔ)通用能力考試、公文寫作大賽、計算機辦公應(yīng)用大賽。大賽現(xiàn)場緊張激烈，參賽選手奮勇爭先，展示了我市公務(wù)員良好的精神風貌和精湛的業(yè)務(wù)技能。市練兵辦對公文寫作大賽上涌現(xiàn)出來的好作品匯編成了《鄭州市公務(wù)員崗位練兵活動寫作大賽優(yōu)秀作品選編》，印發(fā)給廣大公務(wù)員進行學習。

四是評優(yōu)審核嚴格把關(guān)。為確保競賽切實反映我市公務(wù)員真實練兵水平，選拔出我市優(yōu)秀標兵，市練兵辦在整個大賽組織中堅持做到“五嚴格“。嚴格大賽命題。邀請省委辦公廳、省委黨校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家組成命題組，異地封閉出題。嚴格試卷保密。題本實行了異地排版、印刷、裝訂、密封，邀請武警戰(zhàn)士全程押運看管。嚴格競賽組織。按照國家高考的標準和要求組織開展比武競賽。市政府辦公廳副秘書長鄭灝東、市委組織部副部長白云親臨競賽現(xiàn)場巡視，市紀委對競賽全程進行了監(jiān)督。考場秩序良好，未發(fā)現(xiàn)一起違紀事件。嚴格評閱卷工作。由省、市領(lǐng)導(dǎo)專家組成評卷組實行異地封閉改卷，制定了統(tǒng)一的評閱卷標準，對試卷進行了密封閱評。嚴格標兵選拔。根據(jù)競賽成績，綜合選手的練兵表現(xiàn)、工作業(yè)績，客觀真實地選拔出了鄭州市公務(wù)員崗位練兵“雙百”標兵。同時，根據(jù)單位活動開展情況和競賽成績，評選出19家練兵活動先進單位和38名先進個人。本次評選，市委組織部、市人社局和公務(wù)員局做為活動組織單位，沒有參與先進單位評選活動。

（五）大力宣傳、廣泛報道，營造深厚練兵氛圍

練兵活動開展以來，為讓廣大公務(wù)員提高認識，鼓足干勁，讓社會各界了解和關(guān)注練兵活動，我們堅持輿論先行，在加強活動宣傳工作上狠下功夫。一是編印鄭州市崗位練兵活動簡報。連續(xù)編發(fā)簡報32期，即時報道全市練兵信息，交流練兵經(jīng)驗。二是設(shè)立 “鄭州市公務(wù)員崗位練兵活動”網(wǎng)頁。廣泛宣傳練兵成

果，方便廣大公務(wù)員隨時了解練兵動態(tài)。三是開設(shè)專欄集中報道。在《鄭州日報》開設(shè)“開展崗位練兵，讓人民更滿意”專欄，在鄭州電視臺開設(shè)“崗位練兵專欄”，及時發(fā)掘亮點，宣傳練兵先進，報道練兵活動。四是多層次多角度開展宣傳報道。通過簡報、展板、網(wǎng)站、學習園地等方式，全面宣傳了練兵活動及成效，營造了濃厚的練兵氛圍。

（六）貼近民生、服務(wù)中心，練兵活動務(wù)實為民

在練兵活動中，全市認真貫徹省委“四個重在”的要求，著力把練兵活動的成效轉(zhuǎn)化為促進發(fā)展上，落實在服務(wù)中心上，體現(xiàn)到務(wù)實為民上。

一是服務(wù)中心工作，推進我市跨越式發(fā)展。全市各級各部門圍繞我市中心工作，結(jié)合單位大項工作，以練兵活動為抓手，積極推進我市跨越式發(fā)展。市旅游局、市接待辦、市文廣新局、市體育局、市外僑辦等單位，立足工作崗位大練兵，成功保障我市“一會兩節(jié)”圓滿完成。市公安局、市交通委等單位，在交通綜合整治戰(zhàn)役中實戰(zhàn)練兵，切實推進了“暢通工程”的順利進行。

二是增強服務(wù)意識，提高服務(wù)人民群眾能力。全市各級各部門在練兵活動中著力加強作風建設(shè)，增強服務(wù)意識，改進服務(wù)舉措，關(guān)注群眾切身利益，提升業(yè)務(wù)和作風建設(shè)，扎實為群眾辦好事、辦實事，在為企業(yè)、為納稅人、為人民群眾提供高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面取得了長足進步。

三是深化練兵效能，促進練兵成果轉(zhuǎn)化。全市各級各部門在

練兵活動中結(jié)合本部門業(yè)務(wù)特點，深化練兵效能，進一步將練兵活動成果轉(zhuǎn)化為推進我市社會經(jīng)濟發(fā)展的動力。如二七區(qū)推行“五大一促”，鞏義市注重“五樹一比”，市法制辦加強“七會”能力建設(shè)等，各級各部門通過進一步完善工作機制，提升工作效能，為我市創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

三、活動取得初步成效

在練兵活動中，全市各級領(lǐng)導(dǎo)小組履職盡責，組織廣大公務(wù)員本著務(wù)求實效的原則，抓住各個階段的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，始終以“提高能力、改進作風、鍛煉隊伍、促進工作”為出發(fā)點和落腳點，較好地達到了“個人得到提高，隊伍受到鍛煉，群眾享受成效”的預(yù)期目的。

一是鍛造了一支高素質(zhì)的公務(wù)員隊伍。通過練兵活動，全市公務(wù)員的基本技能和專項業(yè)務(wù)水平得到明顯提升，科學發(fā)展的能力、服務(wù)人民群眾的能力，解決實際問題和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力明顯增強，初步鍛造了一支政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的高素質(zhì)公務(wù)員隊伍。

二是加強了隊伍的作風建設(shè)。活動開展中，始終將作風建設(shè)貫穿練兵始終，全面落實省、市領(lǐng)導(dǎo)要求，貫徹“三具兩基一抓手”工作方法，強化“十大關(guān)鍵詞”落實制度，著力轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率，公務(wù)員隊伍作風建設(shè)得到進一步加強。

三是形成了比學趕幫超的良好風氣。各級各部門把練兵活動

作為推動工作的有效手段，在學習下功夫，在工作中比干勁，在為民上求實效，看能力、講正氣、比貢獻在各級機關(guān)中蔚然成風。本次練兵活動中，各級各部門發(fā)掘、培養(yǎng)和樹立了一批愛崗敬業(yè)的練兵典型。通過發(fā)揮先進典型的示范和帶動作用，促進廣大公務(wù)員把心思和精力放在比學習、比工作、比能力、比干勁、比貢獻上來，全市搶抓機遇、狠抓落實、團結(jié)奮進的干事創(chuàng)業(yè)氛圍初步形成。

四是初步探索建立了崗位練兵長效運行機制。本次練兵是首次全市各系統(tǒng)、全方位練兵，涉及業(yè)務(wù)范圍廣，參與人員多，標準要求高，持續(xù)時間長。做為一次成功的實踐，為探索建立長效練兵機制打下了良好基礎(chǔ)。

總體上看，本次練兵活動取得了較好的成效，達到了預(yù)期目的，但與市委、市政府的要求相比，和人民群眾的期望相比，還存在一些不足和問題。主要有：一是活動進展不平衡，單位內(nèi)部、系統(tǒng)之間，對練兵活動的重視程度上有高有低，活動開展上有快有慢；二是部分單位及公務(wù)員思想認識還不夠到位，對練兵工作缺乏緊迫感，練兵工作流于形式。三是個別地方和單位抓不到活動的根本，方法和形式單一，效果不好。希望針對這些問題，認真分析研究，采取有力措施，著力加以解決。

下一步我們將圍繞市委、市政府中心工作，貫徹省、市領(lǐng)導(dǎo)工作要求，進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，豐富練兵內(nèi)容，加強考核管理，做好工作保障，確保練兵活動經(jīng)常化、制度化，形成長效運行機

制。今后，我市計劃每年圍繞一個主題逐年開展練兵活動，力爭用三到五年的時間，對全市不同類別、不同層次的公務(wù)員開展一次全面的在職培訓，使全市公務(wù)員能力素質(zhì)持續(xù)躍升，不斷掀起練兵高潮。