第一篇：監(jiān)理總結(jié)

B10

小學(xué)部宿舍（C1樓）淋浴間改造、宿舍涂料工程

監(jiān)理工作總結(jié)

月日 至

監(jiān)理單位（章）：總監(jiān)理工程師：張世飛法定代表人：日期：2009年8月20日

江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制

監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況

1-1工程參建單位：

1-1-1建設(shè)單位：南師附中江寧分校

1-1-2施工單位：

1、總包單位：江寧上坊建筑工程有限公司

2、分包單位：

一卡通：南京廣之源

廣播系統(tǒng)：南京都麥

1-1-3監(jiān)理單位：南京同正工程項(xiàng)目管理有限公司

1-1-4設(shè)計(jì)單位：南京鼎昊建設(shè)工程設(shè)計(jì)有限公司

1-2改造工程主要內(nèi)容及關(guān)鍵工序：

1-2-11～6層淋浴間改造：

1、原隔斷、吊頂、墻地磚等的拆除工作；

2、C20鋼筋砼構(gòu)造柱模板、鋼筋制安及砼澆筑；

3、加砌砼砌塊的砌筑及C20鋼筋砼腰梁、過梁的施工；

4、給水銅管的焊接、安裝、PPR管、刷卡器線管的安裝、鋪設(shè)、打壓及排水支管的安裝等；

5、墻面的粉刷、墻磚的鋪貼及吊頂安裝工程；

6、樓地面的找平、聚胺脂防水層施工、地磚的鋪貼；

7、衛(wèi)生器具、燈具的安裝及調(diào)試。

1-2-21～6層更衣間改造：

1、原水池的拆除、配電箱的移位、開堵門洞等；

2、隔墻的砌筑、粉刷及門框扇安裝、油漆、墻磚鋪貼；

3、開水池的砌筑及瓷磚粘貼等；

4、部分原墻磚、地磚、吊頂復(fù)原。

1-2-31～4層宿舍出新工程［增加2個(gè)樓梯（1～6層）］：

1、清理垃圾、移動(dòng)床位；

2、墻面、天棚面清理、打磨、批膩?zhàn)印⑸先槟z漆；

3、木門清理、打磨、批膩?zhàn)印⑸蟽杀檎{(diào)和漆；

4、原墻、地磚破損的修復(fù)及整體保潔。

二、監(jiān)理概況

2-1項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次、專業(yè)水平等條件，組建了一支與該工程相區(qū)配的的監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部共有2名成員，組織形式如下：

總監(jiān)：張世飛（結(jié)構(gòu)）專業(yè)監(jiān)理工程師：李學(xué)剛（交通工程）

2-2監(jiān)理工作制度

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，督促所有成員努力工作，各盡其職，努力做好監(jiān)理服務(wù)工作。

2-2-

1、安排專人每天負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記。

2-2-

2、專業(yè)監(jiān)理工程師每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢四次（上、下午各二次），關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過程旁站監(jiān)理，項(xiàng)目監(jiān)理部常駐在現(xiàn)場(chǎng)，做到隨時(shí)服務(wù)。

2-2-

3、每周一下午由總監(jiān)組織召開工地例會(huì)，總結(jié)上周工作完成情況，布置下周工作和注意事項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，并對(duì)突出的重點(diǎn)問題重點(diǎn)解決。

2-2-

4、每月由總監(jiān)組織編寫監(jiān)理月報(bào)，總結(jié)本月施工及監(jiān)理情況，及時(shí)向業(yè)主及公司匯報(bào)。

2-2-

5、由于改造工程工期短、任務(wù)重，工序交叉困難，監(jiān)理部將根據(jù)工程進(jìn)展情況，適時(shí)組織專題例會(huì)以解決施工中存在的問題。

2-2-

6、安排專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。

2-3 項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理制度

2-3-

1、監(jiān)理部辦公室墻上按公司要求懸掛“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量控制程序”、“進(jìn)度控制程序”等制度題板，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。

2-3-

2、項(xiàng)目部所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，統(tǒng)一配帶有公司標(biāo)志的安全帽。

三、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則

項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹、落實(shí)有關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、速度快的工程為控制目標(biāo)，按“獨(dú)立、公正、自主”的原則，全面地開展監(jiān)理工作。同時(shí)，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》及相關(guān)法律、法規(guī)中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的工作態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)依法監(jiān)理，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。在對(duì)業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部以業(yè)主滿意為宗旨。在對(duì)承包單位的管理方面，采取“監(jiān)幫”相結(jié)合的方式開展工作，督促承包單位建立和有效運(yùn)行質(zhì)量保證體系，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。

四、監(jiān)理合同履行情況

4-1 工程質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的方法，對(duì)施工質(zhì)量采取事前、事中與事后相統(tǒng)一的控制方式，確保工程質(zhì)量達(dá)到建設(shè)工程承包合同及設(shè)計(jì)文件、相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

4-1-

1、對(duì)施工單位及施工人員資質(zhì)審查

施工單位進(jìn)場(chǎng)后，我們首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍進(jìn)行審查，同時(shí)重點(diǎn)審查其現(xiàn)場(chǎng)管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，并對(duì)執(zhí)業(yè)資格的有效期予以審查；4-1-

2、對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

工程施工中過程中,專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真檢查施工單位進(jìn)場(chǎng)的材料和設(shè)備，要求必須附產(chǎn)品出廠合格證和質(zhì)量證明書，對(duì)按要求需做復(fù)試的原材料及時(shí)地進(jìn)行見證取樣，并送法定檢測(cè)單位檢測(cè)，對(duì)外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許用在工程上。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在?以次充好，偷梁換柱?的現(xiàn)象發(fā)生。

4-1-

3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們采取預(yù)控措施。在承包單位準(zhǔn)備施工前，我們通過發(fā)工程聯(lián)系單要求承包單提前上報(bào)經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批的施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案；在經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案組織施工。對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或方案，我們著重審查其是否具有針對(duì)性、可操作性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見；對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方給予指正。在監(jiān)理過程中，我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4-1-

4、對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及環(huán)境的控制

進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備，我們除了對(duì)其書面保證資料進(jìn)行核查外，而且在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的工作能力進(jìn)行檢查，以保證機(jī)械設(shè)備滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工要求；同時(shí)核對(duì)施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采用設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用。監(jiān)理過程中，我們對(duì)其采用的機(jī)械設(shè)備的實(shí)用性給予監(jiān)控。在環(huán)境控制方面，我們針對(duì)工程特點(diǎn)及其周邊環(huán)境的特點(diǎn)，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，尤其是安全問題，提前書面通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作，充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、周邊環(huán)境對(duì)施工的影響，避免工作準(zhǔn)備不充分或保證措施、防護(hù)措施不利而意外事件。

4-1-

5、嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)，堅(jiān)持上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格，下道工序不許施工的原則

在施工中堅(jiān)持上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收合格，下道工序不許施工的原則。在淋浴間砌體砌筑當(dāng)中，由于施工單位技術(shù)員未認(rèn)真消化圖紙，把1~3層鋼筋砼腰梁給漏設(shè)了。監(jiān)理嚴(yán)格

按圖紙控制，堅(jiān)決要求返工，并督促施工單位整改到位；

4-2 施工進(jìn)度控制

4-2-

1、工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。

4-2-

2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報(bào)下月份的施工進(jìn)度計(jì)劃，把許多存在的工程問題放在事前進(jìn)行考慮解決。同時(shí)，在關(guān)鍵時(shí)候監(jiān)理組織召開每天的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，檢查分析實(shí)際進(jìn)度情況，對(duì)存在問題的地方及時(shí)要求施工改進(jìn)措施，以保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4-3 投資控制 ：項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同要求做好工程款支付控制及工程簽證工作。4-4 合同管理 ：項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)合同的約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況組織施工單位進(jìn)行竣工初驗(yàn)，同時(shí)提出評(píng)估報(bào)告上報(bào)業(yè)主。

4-5 信息管理 ： 項(xiàng)目監(jiān)理部通過各種方式收集整理各種信息，及時(shí)準(zhǔn)確的與業(yè)主、施工單位進(jìn)行信息交流，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài)，積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位的關(guān)系為順利施工創(chuàng)造條件。

五、監(jiān)理工作小結(jié)

5-1 受業(yè)主信任和委托，監(jiān)理有限公司于2009年6月底進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理部人員深感肩上責(zé)任的重大，監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中，始終秉著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，牢記“質(zhì)量第一、安全至上、業(yè)主滿意”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨，認(rèn)真、細(xì)致做好質(zhì)量、進(jìn)度、安全的控制與管理工作。如今通過各參建單位的共同努力改造工程按期、按質(zhì)地完成并順利通過竣工驗(yàn)收。

5-2 回顧50天的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，有成績(jī)也有不足。改造工程所取得的成績(jī)是和學(xué)校基建處正確領(lǐng)導(dǎo)與支持分不開的。為此，以項(xiàng)目總監(jiān)為首的項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助表示深深的謝意！

南京同正工程項(xiàng)目管理有限公司

第二十五監(jiān)理部

2009年8月20日

第二篇：2017監(jiān)理總結(jié)

2017述職報(bào)告

一、任務(wù)與分解：

時(shí)間真快，彈指一揮2017過去了，作為“華申老兵”在過去的一年里做了些什么，還得從年初說起，按照公司的總體布局和安排，2017年我的主要工作任務(wù)一是如期如質(zhì)平安地拿下杏濱路提升改造工程，確保該項(xiàng)目監(jiān)理部人員在2017年8月前分流到其他最需求的監(jiān)理項(xiàng)目部；二是盡職盡責(zé)地守好東海火炬6#樓這個(gè)監(jiān)理大門，同時(shí)還要兼顧并站好北站2號(hào)地塊的監(jiān)理門崗。說話不難，做好可不是那么容易。為了不打亂戰(zhàn)，本人首先對(duì)任務(wù)逐個(gè)地進(jìn)行分析、評(píng)估，同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目特征找出監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，判定監(jiān)控高危區(qū)段，再按項(xiàng)目進(jìn)展來區(qū)分輕、重、緩、急，以確定其工作目標(biāo)，從而制定出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作計(jì)劃。于是本人決定上半年的工作重點(diǎn)應(yīng)放在杏濱路項(xiàng)目，雖說該項(xiàng)目大部分結(jié)構(gòu)基本完成，但E、F兩匝道和杏?xùn)|下穿通道正加緊趕工，特別是F匝道含20多高墩鋼砼組合橋梁，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，不僅質(zhì)控難度大，而且安全風(fēng)險(xiǎn)極高，作為項(xiàng)目總監(jiān)務(wù)必高度重視。通過本部人員的共同努力，于2017年5月26日和2017年6月23日分別對(duì)杏?xùn)|下穿通道和E匝道橋梁等（含鐵路橋段安裝工程）進(jìn)行了階段性安全評(píng)驗(yàn)。2017年8月26號(hào)本項(xiàng)目終于全線貫通，并通過項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。從開工至竣工全過程實(shí)現(xiàn)了無質(zhì)量返工事故和未發(fā)生大小安全事故的平安工地。

2017年下半年本人的工作重心由杏濱路項(xiàng)目逐步轉(zhuǎn)向到了東海

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火炬6號(hào)樓工程，這個(gè)項(xiàng)目目前雖然從深坑里爬出到地面二層，回顧起來四個(gè)字“艱辛淚水”，因?yàn)楸卷?xiàng)目屬東海火炬科技園區(qū)的地標(biāo)性建筑，不但地基狀況相當(dāng)復(fù)雜，而且工程本身具有一定的特殊性，既有-19.15m至-22.65m不等的超大型深基坑，又有超厚（砼厚度3.5m至7m不等）的承臺(tái)基礎(chǔ)。由于建筑高度近200m，在主樓框剪結(jié)構(gòu)中設(shè)計(jì)了18個(gè)圓鋼柱和24根型鋼勁性柱。同時(shí)本工程具有安全風(fēng)險(xiǎn)極高的超高大（含10.25m至15.15m不等）模板支撐系統(tǒng)，所以說平安地爬出基坑，完成正負(fù)零以下基礎(chǔ)工程真不容易。

二、經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)：

本人已從事監(jiān)理行業(yè)工作25年，從監(jiān)理的試點(diǎn)、起步、推行等三大階段（當(dāng)初的監(jiān)理為“三控兩管一協(xié)調(diào)”高智能型且日趨強(qiáng)勢(shì)，后來由于行業(yè)魚龍混雜，逐步落轉(zhuǎn)到今天的“四控三管一協(xié)調(diào)”多職重責(zé)型弱勢(shì)行業(yè)，目前的監(jiān)理仍處于建設(shè)領(lǐng)域被打壓態(tài)勢(shì)）。作為項(xiàng)目總監(jiān)，特別是像我這個(gè)“華申老兵”，若不清醒頭腦，不履職盡責(zé)，不劃定紅線，不深入現(xiàn)場(chǎng)把控、糾偏，非常危險(xiǎn)！輕則進(jìn)入黑名單、吊證，重則走進(jìn)高墻，打入地獄。因此，本人把高危、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控點(diǎn)劃定為紅線，即生命線；同時(shí)不管時(shí)代怎么變，自己始終五個(gè)堅(jiān)持：一是堅(jiān)持廉潔自律，不斷增強(qiáng)自我抗力，時(shí)刻把握職業(yè)操守（準(zhǔn)則）。任何情況下堅(jiān)持與違法、違規(guī)和有損我監(jiān)理形象的吃、拿、卡、要等不良行為作斗爭(zhēng)。二是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)監(jiān)理工作“四勤”要素。不管是房建、市政還是公路、水運(yùn)等何種項(xiàng)目監(jiān)理都應(yīng)該發(fā)揚(yáng)監(jiān)理的“四勤”要素，即“腿勤”、“眼勤”、“嘴勤”、“手勤”，這是我多年心血積累的經(jīng)驗(yàn)。

第 2 頁 只有在監(jiān)理工作中去運(yùn)用和發(fā)揚(yáng)“四勤”，才能護(hù)航于我監(jiān)理本身，才能取得工作上的主動(dòng)。三是堅(jiān)持帶好隊(duì)，用好人，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力。經(jīng)驗(yàn)告訴我們，只有團(tuán)隊(duì)才是力量，集體才有智慧，很多新上任的總監(jiān)都敗在此局，主要原因就是不會(huì)管人用人，群里內(nèi)部搞內(nèi)耗、內(nèi)斗、不團(tuán)結(jié)。導(dǎo)致工作上出工不出力。一旦有事相互推諉，自己費(fèi)力不討好，事倍功半。老話說，帶隊(duì)如帶兵，孫子兵法寫道“兵強(qiáng)則將才，愛兵則愛子”，所以我們總監(jiān)就是團(tuán)隊(duì)的帶頭人，就要掌握好兄弟們的實(shí)情，了解其家境，盡力解決其憂慮。充分調(diào)動(dòng)積極因素，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，形成團(tuán)隊(duì)合力。只有這樣才能培育一支敢打硬戰(zhàn)的監(jiān)理隊(duì)伍。四是堅(jiān)持用心做事，努力工作。充分體現(xiàn)監(jiān)理人的價(jià)值觀。作為我這個(gè)“華申老兵”，服從命令為我天職，比如2017多次參加公司指令的投標(biāo)等工作任務(wù)，特別是2017年12月13日上午9時(shí)30分公司指令本人參加海滄2號(hào)地塊項(xiàng)目投標(biāo)，屆時(shí)本人負(fù)責(zé)的火炬6號(hào)樓項(xiàng)目正逢雙隨機(jī)檢查，為了爭(zhēng)取兩不誤，只好一大早第一時(shí)間趕到海滄開標(biāo)室掛上第一個(gè)號(hào)子，當(dāng)完成開標(biāo)任務(wù)后又火速趕到“陣地”迎檢。不管結(jié)果如何，但我每次都盡了心，努過力，沒有留下遺憾。五是堅(jiān)持低調(diào)做人，高調(diào)做事，學(xué)無止境，與時(shí)俱進(jìn)。本人雖然即將跨入退休行列，但建設(shè)需要我，“陣地”需要我，為了站好監(jiān)理崗，守住平安門，務(wù)必堅(jiān)持低調(diào)做人，高調(diào)做事，虛心向年輕兄弟們學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，完善自我，與時(shí)俱進(jìn)。在未來的工作中繼續(xù)發(fā)揮“華申老兵”的余熱，不負(fù)使命，與全體兄弟們一道為公司的未來增磚添瓦！

2018年1月6日

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第三篇：監(jiān)理總結(jié)

監(jiān)理總結(jié)

一、工程概況

本工程位于北京市，筏板基礎(chǔ)，框架剪力墻結(jié)構(gòu)。由投資興建，設(shè)計(jì)單位為，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，施工總承包，監(jiān)理有限公司監(jiān)理。

二、監(jiān)理依據(jù)

1、設(shè)計(jì)單位提供的工程全套圖紙、說明、變更和圖紙會(huì)審記錄。

2、本工程地質(zhì)勘察報(bào)告。

3、本工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃書。

4、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督交底記錄。

5、本工程的監(jiān)理規(guī)劃。

6、施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)有關(guān)技術(shù)、驗(yàn)收規(guī)范。

7、施工合同和監(jiān)理合同。

8、現(xiàn)行的工程建設(shè)規(guī)范及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

9、工程建設(shè)和監(jiān)理方面有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)定、條例和辦法。

三、工程施工進(jìn)度情況

本工程于 年 月 日開工，年 月 日通過預(yù)驗(yàn)收。

四、工程質(zhì)量目標(biāo) 本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。

五、項(xiàng)目監(jiān)理組織體系及運(yùn)行情況

我公司依據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同，根據(jù)工程建設(shè)規(guī)模和實(shí)際情況建立項(xiàng)目監(jiān)理部，派駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員8名，監(jiān)理部根據(jù)委托監(jiān)理合同和項(xiàng)目具體特點(diǎn)認(rèn)真編寫了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，制定了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作制度，為了履行好監(jiān)理工作，使施工過程處在有序地控制環(huán)境中，監(jiān)理本著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的原則對(duì)施工全過程采取巡視、檢查、旁站監(jiān)理。工程開工后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)首先對(duì)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工人員資質(zhì)進(jìn)行了審查和確認(rèn)；對(duì)特殊工種必須持證上崗，不符合要求的提出了限期整改意見，使工程質(zhì)量在良好的管理?xiàng)l件下得到保障。

六、監(jiān)理工作實(shí)施

在項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施過程中，我公司的監(jiān)理部嚴(yán)格按照委托監(jiān)理合同的要求，依據(jù)施工合同、有關(guān)法律法規(guī)及設(shè)計(jì)文件，協(xié)助業(yè)主實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制、進(jìn)

監(jiān)理總結(jié)

我方監(jiān)理工程師在熟悉合同各條款的前提下，督促各承包商之間、施工單位與業(yè)主、監(jiān)理的所有工作均按合同約定辦事。工程初期，積極協(xié)助業(yè)主辦理各種相關(guān)報(bào)建手續(xù)；工程建設(shè)過程中，積極協(xié)調(diào)各單位的工作配合關(guān)系，每月定期或不定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決存在的問題，是工作進(jìn)展順利，每月定期向業(yè)主、本公司總部匯報(bào)監(jiān)理部的監(jiān)理情況。

（五）各主要分部分項(xiàng)的質(zhì)量監(jiān)控 １、防水工程

防水卷材施工前，對(duì)基層嚴(yán)格驗(yàn)收。嚴(yán)格控制基層的平整度，清理凸起物。基層表面必須清理干凈、保持平整光滑，無松動(dòng)裂縫、空鼓、凹坑、起砂、掉灰等缺陷，平整度控制在4mm/2m以內(nèi)。嚴(yán)格控制基層的含水率，防止防水卷材施工后出現(xiàn)鼓脹現(xiàn)象，影響防水效果。審查防水施工方案，方案中應(yīng)有防水節(jié)點(diǎn)（穿墻管、后澆帶、施工縫、陰陽角等）防水薄弱環(huán)節(jié)的施工做法和質(zhì)保措施。施工過程中，重點(diǎn)檢查方案中措施的落實(shí)與執(zhí)行情況。檢查所使用的防水卷材是否屬于備案產(chǎn)品，嚴(yán)禁使用非北京市建委備案產(chǎn)品。做好防水卷材的進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收、外觀檢查應(yīng)無斷裂、皺折、孔洞等現(xiàn)象，并必須提供生產(chǎn)日期、出廠合格證、廠家檢驗(yàn)報(bào)告。督促施工單位做好防水卷材原材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)試。做好防水卷材原材料見證取樣試驗(yàn)。做好防水施工驗(yàn)收檢查記錄。２、鋼筋工程

進(jìn)場(chǎng)時(shí)向供貨方索取了出廠質(zhì)量證明書，檢查產(chǎn)地、批號(hào)、規(guī)格是否與合格證相符，并按現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定抽取試樣做力學(xué)性能試驗(yàn)，合格后再使用，在制作、安裝、綁扎過程中出現(xiàn)的問題，經(jīng)發(fā)書面或口頭通知返工整改后，重新驗(yàn)收符合要求，對(duì)出現(xiàn)的問題，施工單位積極配合處理，避免了質(zhì)量隱患。鋼筋的連接、構(gòu)造與綁扎主要通過送檢性能試驗(yàn)、施工過程巡視檢查和隱蔽工程驗(yàn)收來控制質(zhì)量。３、模板工程

模板工程是砼成型的模殼，是保證鋼筋砼結(jié)構(gòu)的重要分項(xiàng)工程。首先對(duì)施工單位的模板方案進(jìn)行審核，校核計(jì)算結(jié)果是否正確。模板的設(shè)計(jì)、制作和安裝，應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204)、《組合鋼模板技術(shù)規(guī)范》(GB50214)、《鋼框膠合板模板技術(shù)規(guī)程》(JGJ96)等的有關(guān)規(guī)定。模

監(jiān)理總結(jié)

所承包的工程在證書核定的范圍內(nèi)。幕墻工程中關(guān)鍵工序的操作工人，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗。嚴(yán)格材料控制、試驗(yàn)檢測(cè)，幕墻工程所用構(gòu)件、材料進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行嚴(yán)格檢查，檢查是否符合設(shè)計(jì)要求，并檢查產(chǎn)品合格證和檢測(cè)報(bào)告。進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試合格后方可投人使用。在安裝施工中，通過三方驗(yàn)收保證主體結(jié)構(gòu)施工中預(yù)埋件的位置準(zhǔn)確。嚴(yán)格控制立柱、橫梁的尺寸偏差。嚴(yán)格控制立柱、橫梁的垂直度和水平度，裝配組件時(shí)檢查長(zhǎng)度尺寸、對(duì)角線尺寸是否符合規(guī)定要求。面板的品種、規(guī)格與色彩應(yīng)與設(shè)計(jì)相符。整幅幕墻玻璃的色澤應(yīng)均勻，不應(yīng)有析堿、發(fā)霉和鍍膜脫落等現(xiàn)象。幕墻材料的色彩應(yīng)與設(shè)計(jì)相符，并應(yīng)均勻，鋁合金料不應(yīng)有脫膜現(xiàn)象。幕墻隱蔽節(jié)點(diǎn)的遮封裝修應(yīng)整齊美觀。９、裝飾工程

施工中主要對(duì)各種材料的品種、規(guī)格、顏色及安裝工藝等進(jìn)行了嚴(yán)格控制。所有裝飾材料均留樣板，樣板經(jīng)設(shè)計(jì)甲方監(jiān)理方簽認(rèn)，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)均與樣板進(jìn)行比對(duì)，確保廠家、型號(hào)、尺寸、顏色等符合要求。材料按要求進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試合格后方可使用。安裝過程中，抹灰工程對(duì)材料性能、灰層厚度、加強(qiáng)措施、基層處理、表面質(zhì)量進(jìn)行控制，要求不得空鼓開裂、表面光滑、潔凈、接槎平整，護(hù)角、孔洞、槽、盒周圍的抹灰表面整齊、光滑，管道后面的抹灰表面平整。涂飾工程顏色均勻，厚度一致，不漏刷，不漏底，不帶刷痕、刷毛。輕質(zhì)隔墻板材的品種、規(guī)格、性能、接縫材料的品種及接縫方法應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，安裝牢固，孔洞、槽、盒位置正確、套割方正、邊緣整齊，板材安裝應(yīng)垂直、平整、位置正確，板材不應(yīng)有裂縫或缺損，板材表面應(yīng)平整光滑、色澤一致、潔凈，接縫應(yīng)均勻、順直。吊頂工程標(biāo)高、平整度、接縫、填充材料、龍骨間距、防火、防銹等均應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。石材鋪貼要求基層處理到位、面層與基層粘結(jié)牢固、無空鼓，面層表面光潔、平整、無裂紋、縫格平直均勻；飾面磚粘貼要求品種、規(guī)格、顏色符合設(shè)計(jì)要求。飾面磚鑲貼牢固，嚴(yán)禁空鼓，表面平整、陰陽角方正、色澤協(xié)調(diào)、無缺棱、掉角、裂縫，接縫平直密實(shí)、寬窄一致。木掛板表用材材性穩(wěn)定，紋理相近，對(duì)稱；不得使用腐朽或蟲蝕、死節(jié)、蟲眼和裂縫的木料，板件應(yīng)作防火防腐處理，制作加工尺寸要正確，安裝時(shí)要牢固無松動(dòng)。表面質(zhì)量要做到色澤一致、平順、光滑、無裂紋、無污跡、不露釘帽、線角直順、無彎曲變形；拼縫處要平整、嚴(yán)密、無縫隙，板面花紋對(duì)稱，拼花吻合，與頂棚、墻體、踢腳等交接處應(yīng)

監(jiān)理總結(jié)

相應(yīng)規(guī)定。通風(fēng)與空調(diào)設(shè)備安裝前檢查設(shè)備的裝箱清單、設(shè)備說明書、產(chǎn)品質(zhì)量合格證和產(chǎn)品性能檢測(cè)報(bào)告等隨機(jī)文件，然后開箱檢查，形成文件驗(yàn)收記錄，設(shè)備就位前對(duì)基礎(chǔ)驗(yàn)收合格后再安裝，安裝的設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、方向和技術(shù)參數(shù)要符合設(shè)計(jì)要求。空調(diào)機(jī)組及風(fēng)機(jī)盤管的安裝及抽檢按驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。空調(diào)水系統(tǒng)管道(包括冷熱水、冷卻水、冷凝水)及附件的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)及連接型式要符合設(shè)計(jì)規(guī)定。管道系統(tǒng)安裝完畢后，外觀檢查合格，按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行水壓試驗(yàn)，凝結(jié)水系統(tǒng)做充水試驗(yàn)。水閥門安裝前按規(guī)定要求做殼體強(qiáng)度試驗(yàn)機(jī)嚴(yán)密性試驗(yàn)，安裝后檢查其安裝位置、高度、進(jìn)出口方向、連接是否牢固緊密等，檢查補(bǔ)償器、冷卻塔、冷水循環(huán)泵、熱水循環(huán)泵、冷卻水泵、水箱、分水器、集水器、軟化水設(shè)備、穩(wěn)壓補(bǔ)水設(shè)備、真空脫氣機(jī)、溴化鋰直燃機(jī)組等設(shè)備的安裝是否符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。檢查風(fēng)系統(tǒng)管道及附件、水系統(tǒng)管道及附件的防腐及保溫施工是否達(dá)到要求。最后在所有安裝工程結(jié)束后，進(jìn)入系統(tǒng)調(diào)試階段。首先進(jìn)行各個(gè)設(shè)備的單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)及調(diào)試，具體要求按GB50243-2002相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，待設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)及調(diào)試進(jìn)行完畢并全部合格后，再進(jìn)行系統(tǒng)無生產(chǎn)負(fù)荷下的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)及調(diào)試，最后待施工完畢，協(xié)同甲方協(xié)助施工單位共同進(jìn)行施工的竣工驗(yàn)收工作。

１３、電氣、智能建筑工程

按圖紙要求檢查管線設(shè)置是否到位，所有管線、管徑不可隨意改變； 管子的彎曲處不得有折、皺、裂縫等現(xiàn)象，彎扁度不得大于管外徑的10％，彎曲率半徑必須符合暗(明)的有關(guān)規(guī)定；檢查管子連接處如選用鋼管可采用絲扣或套管焊接均可；檢查管子進(jìn)入接線盒、過路盆(箱)必須順直，選用鋼管檢查是否有跨接，跨接焊縫是否符合規(guī)范要求，入盒處可采用點(diǎn)焊、固定；接線盒、過路盒(箱)都應(yīng)采用防堵措施，防止混凝土漿在澆搗時(shí)滲人造成報(bào)廢，以免影響以后的工程質(zhì)量和工期；施工完畢后，首先由施工單位自檢，再報(bào)監(jiān)理工程師檢查，確保無遺漏和達(dá)到上述五點(diǎn)要求，最后辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證，每配合一層均辦理工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)一次。１４、電梯工程

導(dǎo)軌安裝垂直度、位置表面間距準(zhǔn)確；轎廂、層門、垂直度、平層精度，開門靈活；電氣系統(tǒng)安裝牢固，線路接線正確；檢查接地保護(hù)可靠正確；電源、照明

監(jiān)理總結(jié)

責(zé)令施工單位對(duì)本批次管道全部退場(chǎng)，重新更換合格產(chǎn)品。2008年12月3日，消防噴淋專業(yè)進(jìn)場(chǎng)一批L30×3mm角鐵，監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)測(cè)值為L(zhǎng)30×2mm，存在嚴(yán)重厚度不夠質(zhì)量問題，當(dāng)場(chǎng)讓施工單位將這批角鐵做退場(chǎng)處理，并責(zé)令施工單位以后不得再從該供貨商處進(jìn)貨。又如在2009年3月16日，監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)巡視中發(fā)現(xiàn)通風(fēng)空調(diào)專業(yè)地下室空調(diào)水平供、回水干管上加裝了2個(gè)活接頭(規(guī)范不允許)，責(zé)令其按規(guī)范要求改為法蘭盤連接。

3、電氣

地下室防火卷簾門電源線及明裝金屬軟管、物業(yè)用房吊頂內(nèi)線纜未加保護(hù)管及線槽；直燃機(jī)房配管、燈具、管口封堵未按防爆要求施工；電伴熱配管缺少吊支架，金屬軟管過長(zhǎng)，需更換JDG鋼管；2#車道外側(cè)開關(guān)不牢固；消防水泵房起泵控制金屬軟管不整齊，明配管需調(diào)直、增加吊支架、補(bǔ)刷防火涂料；樓梯扶手LED燈具護(hù)套多股軟線進(jìn)入24V變壓器未涮錫，24V變壓器未安裝支托架；精裝修噴漆致使弱電線纜污染；2#車道線槽水平需調(diào)整，需增加防火枕、防火板；車庫線槽需增加吊支架及固定管卡；1#、3#空調(diào)機(jī)房、消防水泵房線槽不平、不順直、不垂直、縫隙過大、未接地線；6#樓梯間線槽及豎井線槽需填充防火枕、封堵防火板，線槽補(bǔ)刷防火涂料；地下室弱電線槽不平、不順直、高低需調(diào)整，未跨接地線，蓋板需復(fù)位，補(bǔ)刷防火涂料。監(jiān)理人員在發(fā)現(xiàn)以上問題后，均及時(shí)提出口頭或書面指令要求施工單位整改，施工單位對(duì)監(jiān)理指令均積極響應(yīng)，立即返工或修整，經(jīng)再次檢驗(yàn)均符合要求。

八、各分部質(zhì)量情況

地基與基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部、建筑幕墻分部、建筑裝飾裝修分部、建筑屋面分部、建筑給水排水分部、消防報(bào)警分部、通風(fēng)空調(diào)分部、建筑電氣分部、智能建筑分部、電梯分部經(jīng)檢查驗(yàn)收，質(zhì)量全部合格。

九、結(jié)論

１、本工程所用材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)均有符合規(guī)定的質(zhì)量保證文件，按規(guī)定需要現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試的材料全部復(fù)試合格，需見證取樣送檢的全部由監(jiān)理工程師見證取樣送檢測(cè)試，試驗(yàn)結(jié)論全部合格。各分部分項(xiàng)工程符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求；對(duì)施工中出現(xiàn)的問題，施工單位能及時(shí)糾正，質(zhì)量保證資料經(jīng)審核齊全完整，符合要求，觀感質(zhì)量評(píng)定合格，結(jié)構(gòu)安全與功能檢測(cè)符合要求。因此我項(xiàng)目監(jiān)理部評(píng)定

第四篇：監(jiān)理總結(jié)

監(jiān)理員總結(jié)

俗話說的好“時(shí)間如潮水般匆匆而過”，轉(zhuǎn)眼之間本人進(jìn)入海曙后孫拆遷安置房工地已近一年了，我有如下感受：

一、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)

在工程開工前認(rèn)真審圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求；看到圖上有誤的地方要及時(shí)提出，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出意見。檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織計(jì)劃，施工工藝、施工材料等，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

在平時(shí)的日常工作中，按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事，老老實(shí)實(shí)做人，少出紕漏，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。

二、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理工作者，我熱愛自己的專業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，并善于總結(jié)，思悟獨(dú)到的見解，并熱衷于對(duì)工程問題處理方案的積累。經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作如何相互配合，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

三、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德

只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。長(zhǎng)期以來，始終堅(jiān)持“服務(wù)無止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù)，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律已。通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗(yàn)不足，面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。

四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見及對(duì)公司的意見

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

日期：20130103

項(xiàng)目名稱：后孫拆遷安置房一期項(xiàng)目姓名：查俊

第五篇：監(jiān)理總結(jié)

工程監(jiān)理項(xiàng)目竣工后，監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進(jìn)行。項(xiàng)目總監(jiān)如何結(jié)合工程實(shí)際，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實(shí)地對(duì)監(jiān)理服務(wù)過程進(jìn)行總結(jié)，以正確認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)監(jiān)理工作成效，如何把取得的工作成績(jī)向業(yè)主作認(rèn)真詳細(xì)地匯報(bào)，讓其了解監(jiān)理實(shí)施過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果，為工程竣工驗(yàn)收劃上圓滿句號(hào)。這也是監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。

筆者對(duì)監(jiān)理工作總結(jié)的編寫有以下體會(huì)。監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求工作總結(jié)應(yīng)能客觀、公正、真實(shí)地反映工程監(jiān)理的全過程，能對(duì)監(jiān)理效果進(jìn)行綜合描述和正確評(píng)價(jià)，能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結(jié)構(gòu)安全、投資控制等方面的情況。監(jiān)理工作總結(jié)的劃分工程項(xiàng)目全部完成后，應(yīng)對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行兩方面的總結(jié)：一方面，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)，其主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托合同履行概況；監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià)；由業(yè)主提供監(jiān)理活動(dòng)辦公用房和用品、試驗(yàn)設(shè)備等清單，監(jiān)理工作總結(jié)的說明等。另一方面，監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié)，主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，可以是某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗(yàn)，采用某種經(jīng)濟(jì)措施、組織措施的經(jīng)驗(yàn)，也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)等。監(jiān)理工作總結(jié)編寫的主要內(nèi)容和組成監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況，項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況，工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)等四大部分。

3．1 工程概況 應(yīng)說明工程所在地理位置、建筑面積、層數(shù)層高、設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位、建筑物功能、結(jié)構(gòu)類型、裝修特色和投資情況。

3．2 項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況 針對(duì)監(jiān)理合同和監(jiān)理目標(biāo)建立了哪些工作制度，如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機(jī)構(gòu)，從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開展。結(jié)合工程情況，說明監(jiān)理部怎樣開展工作，提高人員素質(zhì)，通過努力工作取得業(yè)主信任。

3．3 對(duì)工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果 監(jiān)理的工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制和合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容，須著重說明在這幾項(xiàng)工作中如何進(jìn)行有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成績(jī)