第一篇：監理總結范文

####項目-監理總結

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監理有限公司 #####項目監理部 年

月

日

#監理工作總結報告

#####監理有限公司受云南源鑫炭素有限公司委托，對##項目工程施工階段監理。本工程于2009年12月09日開工，于2012年10月20日進行了工程預驗收。監理單位已完成委托監理合同中約定的工作內容，現對本工程的施工監理工作總結如下：

一、工程概況

1、建筑工程簡述

本工程廠址位于建水縣羊街工業園區內。本工程建設規模為600kt/a，總建筑面積 186058 ㎡(不含構筑物,其中皮帶廊約 19996 ㎡),分兩期建設。一期工程產能 300kt/a，建筑面積 144952 ㎡(不含構筑物, 其中皮帶廊約 18871 ㎡)。

建筑設計根據使用功能的不同和生產工藝的特點及抗震設防要求，并在考慮建筑材料、施工工藝、生活習慣等因素的情況下合理地選擇建構筑物的建筑、結構型式。本工程中采用了鋼筋混凝土排架結構、鋼筋混凝土框架結構、砌體結構、門式剛架結構、鋼框架結構、鋼桁架結構等結構形式，使用彩色壓型鋼板、燒結普通磚做為墻體材料，屋面采用鋼筋混凝土現澆板或彩色壓型鋼板。

2、設備安裝簡述

本項目為新建項目，總體設計規模為年產 600kt/a 炭素，分兩期建設，每期 300kt/a,一期產品品種為 1700×660×620mm 的預焙陽極塊，二期產品品種為 1600×660×620mm 的預焙陽極塊。主要建設內容包括石油焦煅燒、中碎配料、混捏成型、焙燒等主體生產系統以及配套的余熱發電系統、循環水系統、導熱油加熱站、天然氣調壓站、污水處理系統、空壓站、配電所、中心化驗室、室外管網等公用輔助設施。

本項目以石油焦為主要生產原料，經煅燒后的煅后焦與生碎、殘 極等經破碎、篩分后，與加熱熔化后的瀝青進行混捏，經成型機制成 一定規格的生陽極送焙燒爐進行焙燒，焙燒后的陽極塊外銷。炭素生產過程對環境的污染主要是大氣污染，主要污染源有煅燒、混捏成型、瀝青熔化、陽極焙燒等工段排放的有害煙氣以及原料制備輸送系統的含塵廢氣。生產原料石油焦的主要成分是碳，此外還含有少量硫分、灰分等；瀝青主要成分是游離碳和烴類。煅燒煙氣中含有少量粉塵和SO2。陽極焙燒以天然氣為燃料，由于陽極炭塊在配料過程中摻入了電解殘極，因此，陽極焙燒煙氣含有粉塵、SO2、瀝青煙及氟化物，陽極生產原料在破碎、磨粉、篩分、輸送、貯存、配料等過程中，各種破碎、運輸設備產生碳素粉塵；瀝青熔化和混捏成型過程產生瀝青煙氣。

2、參建單位 建設單位： ； 監理單位： 設計單位：

勘察單位：

施工單位：

3、質量監督單位：云南冶金質量監督站

二、監理工作概況

###監理有限公司受云南源鑫炭素有限公司委托，按照相關法律、法規及委托監理合同的約定，根據建設施工承包合同、設計施工圖及相關設計文件、相關技術規范的要求，對本工程的施工質量、進度實施監理。

1、監理組織：由####監理有限公司委派胡興昌為總監理工程師，##為總監理工程師代表，##等為現場專業監理工程師，組成了##項目監理部。

2、監理制度：按照《建設工程監理規范》（GB 50319—2010）相關文件的要求,在本項目建立了設計交底及施工圖會審制度、工程質量驗收報驗制度、施工組織設計（方案）報審制度、開（復）工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現場會議制度等。

三、工程質量管理

1、質量管理措施：

項目監理部按照######監理有限公司“嚴格監理、科學公正、持續改進、業主滿意”的質量方針，在云####3項目工程施工的過程中，各級監理人員始終牢記“百年大計、質量為本”的質量理念，以督促承包人建立健全的質量體系，認真監督質量保證體系的運轉，全面落實全員、全過程、全方位的質量管理工作機制，深入貫徹“預防為主、防檢結合”的控制手段，全面推進本合同段的工程質量管理工作。

1.1嚴格執行監理程序 嚴格執行監理程序，堅持“開工報告、工序自檢、工序驗收、中間交工、中間計量”的質量程序。深化過程控制，嚴把質量關，每道工序必須經承包人自檢合格，并報監理檢驗合格后，才能進行下道工序的施工，對重要的隱蔽工序的封閉，必須有嚴格的隱蔽工程檢查記錄和工程照片拍攝規定。每個分項工程經檢驗評定合格后才能進行后續工程的施工。在現場監理過程中，監理工程師作好了事前、事中、事后的監理工作，及時發現問題，及時糾正不合格工程，防患于未然，減少損失，不留隱患。在監理工作中采用各種實驗手段真實采集各種數據，憑客觀真實的數據說話，做到科學公正。

1.2、對施工方案的審核：

項目監理部根據本段工程的實際情況，對云南源鑫炭素有限公司600Kt/a炭素項目工程單位、分部、分項工程，關鍵工程施工技術方案進行了審批。

1.2.1、根據現場具體情況分別編制監理實施細則，明確了施工方案分級管理審批程序并對方案的主要內容，上報時限，表達方式等進行了明確規定。

1.2.2監理工程師對施工方案工期安排的合理性、施工技術措施的可行性、設備設施能力的保證性進行了審批，保證施工方案對施工的正常指導。

1.2.3監理工程師嚴格審查承包人在施工方案中上報的特種作業人員的資格，上崗證件。特種作業施工資質和許可證，不符合條件的不允許進行特種作業。1.3對承包人質量保證體系的審查和運行進行監督。

1.3.1監理工程師通過書面文件要求承包人提交質量保證體系單行文件，并規定了相應的格式和內容。

1.3.2承包人按照監理工程師的要求，配備了符合要求的質量管理人員，并正常的開展了質量保證體系的運行工作。

1.3.3監理工程師對質量保證體系依據實際情況進行了審查，提出了相應的審查意見。

1.3.4施工過程中，監理工程師定期對承包人質量保證體系運行情況進行了檢查，填寫了書面檢查記錄，并要求承包人對不稱職的質量管理人員進行撤換，保證質量保證體系的正常運轉。

1.4工程測量

根據####監理部制定的適用于本工程項目的測量管理辦法，規定測量工作臺帳的建立使用以及相關監理人員工作要求，對承包人的定線控制測量進行監督檢查和認可程序。監理工程師按規定要求在各項工程開工之前，對承包人的施工放線測量進行監督檢查和認可；施工進行中，對控制工程的位置、高程、尺寸及其線型的準確性進行監督、檢查和認可；及時組織全線的聯測工作。在中間交工和竣工驗收時進行測量檢查、匯總并提出各項工程的測量成果資料，審核合格后及時進行簽認。監理工程師參與、檢查各個階段的測量工作，并做好相應的測量工作記錄。

1.5進場原材料

嚴格控制工程用原材料質量，監理工程師對進場原材料的品質、存儲進行了認真的檢查，并填寫了進場原材料記錄。未經檢驗合格和監理批準的材料不準用于永久工程施工，材試工程師嚴格按規范對進場原材料進行抽檢，對不符合要求的原材料以書面文件責令承包人堅決清除出場。

1.7旁站、巡視和抽檢制度

根據本工程特點，監理組制定了明確的旁站、巡視和抽檢制度。對工程關鍵部位、關鍵工序、重要工程（如地基與基礎混凝土澆筑、主體結構混凝土澆筑、壓力容器焊接安裝等）進行全方位、全環節、全過程的旁站，對鋼筋焊接綁扎、鋼材焊接等以巡視檢查為主；對關鍵部位、隱蔽工程實行三人以上定點聯合檢查。項目監理部按照《建筑給工程施工質量驗收統一標準》GB50300-2001對已完工程進行抽檢驗收，抽檢頻率為規定頻率的100％，通過旁站、巡視及抽檢，及時糾正了承包商在施工中的不規范行為，使工程得到有效的控制和規范，工程質量得到了保證。

1.7監理組織內部管理

項目監理加強了監理隊伍的管理，在員工中實行了績效考核。監理人員實行了監理崗位責任制，對每一季度質量、安全責任卡進行存檔管理，保證了監理人員的責任落實，強化每一個監理人員的質量、安全責任意識。

1.8有效地運用工作指令、返工指令、暫停工指令等監理指令對工程質量進行監控，搞好指令的回復工作，注重管理的閉合。

1.9實行監理例會制

本項目監理嚴格要求按照監理規范的要求，每周及時召開了監理工程師例會，及時對本合同段存在的質量問題進行溝通、協調、處理，確保了信息暢通和處理及時，有效地支持了各項工作的順利展開。

2、施工過程中質量檢查情況總結

項目監理部嚴格按照“十六字”方針積極有效的開展各項監理工作，不放過每一個施工細節的監理工作，對承辦人在施工各種不規范施工行為及時予以制止，對兩次以上口頭警告無效的則發出工作指令。

2.1、試驗抽檢情況

項目監理部成立后及時按照相關的試驗規范和監理實施細則，為##3項目工程建立了監理試驗抽檢臺帳，并根據實際施工監理情況對臺帳的數據予以更新。對重點部位、重點段落增加了抽檢頻率。使施工中的各種原材料和其它試驗始終處于可控狀態。

2.2、各分項工程抽檢情況

分項工程是####項目工程在建設實施階段的基本單元。建立以分項工程為控制核心的監理程序，有利于落實“四控兩管理一協調”，有利于項目的評定、驗收，提高投資效益和工程管理水平。為了響應“云南源鑫炭素有限公司”建成為優質工程的號召，項目監理部對###項目工程的所有施工工程，按照100％的分項工程進行抽檢，因此監理的質檢抽檢臺帳與施工單位的質檢臺帳是一樣的，雖然增加了監理的工作難度和強度，但是能使施工質量始終處于規范、有序的可控狀態，對不規范施工的情況及時作出了處理，直到符合規范要求為止。

3、工程質量評定情況

項目監理部按照《建筑給工程施工質量驗收統一標準》GB50300-2001，結合有色金屬建筑工程質量評定標準及有色金屬安裝工程質量評定準，對合同段工程質量進行了全面評定，評定主要依據監理獨立抽檢資料.所有單位工程均評定為優良工程。

四、計量支付、工程進度和合同管理情況

1、計量支付情況： 1.1、計量支付

###項目工程計量支付共計24期，每期均嚴格安裝實際進度進行確認，并保證支付金額處于可控狀態。1.2、支付管理：

在計量支付方面，針對本項目業主要求加強對資金的監管，保證工程施工的正常運轉，要求承包人每月必須計量支付一次。在項目監理部總監理工程師的領導下，積極督促承包人每月抓緊、仔細做好計量支付的上報工作。在項目監理部審核計量資料時，首先要求每項工程量均有簽認的計量資料和工程量計算表，工程變更、材料預付款均有簽認的憑證。同時，對承包人上報的中間計量表和支付報表要與實際施工發生的 工程數量和計量臺帳一一核對，保證不多計量、不超前計量，做到計量準確。

1.3、資金控制：

業主對承包人的工程資金實行了監控措施，要求承包人專款專用。監理組嚴格按照云南源鑫炭素有限公司的要求，對承包人的每期計量支付款使用情況進行嚴格監管。認真審核承包人的材料墊付款發票是否與進場材料一致。審核承包人每月進度款分配是否合理。保證承包人進度款合理使用。保證承包人不向外抽調資金，使工程款資金最大限度的為工程質量和進度服務。

監理部在計量支付工作中，嚴格執行云南源鑫炭素有限公司600Kt/a炭素項目有關計量支付的管理辦法，堅持按實計量、不合格工程不計量、資料不齊全不計量的原則，專業監理工程師對工程實體和相關資料逐一檢查核實嚴格把關。同時監理部加快審核簽認計量支付的報表、資料，使承包人得到及時的支付，從而有效地支持了工程進度和施工質量的提高。

2、變更情況

在施工過程中，監理部按照業主有關工程設計變更辦理的有關規定，既嚴格堅持變更程序，又根據工程實際情況，按照實事求是的原則，認真對承包人上報的工程變更在計算的方法、原始的數據、工程量進行審核。對承包人上報的變更對其變更理由仔細推敲是否成立。為了加強承包人的資金正常運轉，監理部要求施工單位及時上報變更。

4、工程進度情況

本工程于2009年12月09日開工，于2012年12月20日基本完工。歷經了24個月時間，按照合同工期完成全部施工任務。

監理部對工程進度主要從以下幾個方面進行了工程進度管理： 4.1監理工程師要求承包人編制報批總體工程進度計劃、年度、季度、月度工程進度計劃和關鍵工程進度計劃，并規定其中必須包含的內容。

4.2監理工程師對承包人提交的各項進度計劃進行審查，并在合同規定或滿足施工需要的合理時間內審查完畢及簽署審批意見，重點審查： a、工期和時間安排的合理性； b、施工準備的可靠性；

c、計劃目標與施工能力的適應性。

4.3監理工程師編制和建立各種用于記錄、統計、標記、反映實際工程進度與計劃工程進度差距的進度控制圖及進度統計表，并要求承包人按規定提交相應的工程進度報告，隨時對工程進度進行檢查和提出檢查意見。

4.4監理工程師及時掌握影響和妨礙工程進展的不利因素，要求承包人從組織安排、施工順序或人力和設備、進度計劃、資金保證上進行調整，促進工程按計劃進行。

5、合同管理

監理部嚴格按照監理服務合同和施工合同履行職責。在監理工作中，既要按合同維護業主的利益，又不能損害承包人的利益，這就要求監理人員必須熟悉合同，領會合同精神，嚴格合同管理，謹慎監理。

根據合同文件和工程實際情況，認真檢查承包人施工管理技術人員、機具設備、施工人員的投入是否滿足確保工程質量、進度的需要，對承包人的違約行為及時報告業主，并嚴格按合同進行處罰。認真審查工程變更的合理性、準確性、完整性，并及時處理。批準后的工程變更及時錄入工程費用臺帳。認真審查承包人工程索賠的合理性、準確性、完整性，并及時處理。對施工過程中發生的合同方面的問題，及時與業主和承包人溝通，化解矛盾，從而使工程得以順利完成，工程質量得到了有效控制。

五、施工安全監理情況

監理組根據本合同段的施工特點，建立了施工安全監理臺帳，并由專人負責。在工程開工前就要求承包人寫出切實可行的施工安全技術措施和安全應急預案，并經監理工程師審查合格后方可進行施工。其具體做法：1）在施工監理過程中，監理部要求承包人在每個分部工程開工前向每個勞務人員進行書面安全技術交底，并報送監理組審查；層層簽訂了《施工安全責任書》使人人都對安全工作認真負責，規定每周星期五為“施工安全教育日”，每月給監理部上報安全管理情況。2）、加強與承包人之間的溝通，提出合理化施工建議改進施工工藝有效避免了安全事故的發生，如：a、設臨時防護設施，給主要設備安裝防護網，給施工人員配發安全帽、安全帶等，3）、加強安全工作的巡視力度，把出現安全事故的苗頭撲滅在萌芽之中。通過不斷的努力楚雄昆鋼產業園區標準廠房（云鈦廠區內）項目工程沒有出現一次安全事故，安全工作一致得到了業主、項目管理公司的好評。

六、組織與協調情況

源鑫炭素項目監理部根據工程特點以及“四控兩管一協調”，主要根據以下幾點進行協調工作：

1、在堅持政策、原則的前提下，根據設計及規范要求展開工作，取得業主大力支持。

2、對云南冶金質量監督站勤匯報、多指示，在工作中取得質量監督站的支持與幫助。

3、對施工單位采取三字方針“教、幫、卡”，即施工單位不明白的、不懂的、技術經驗不足的，監理人員積極給予幫、教、共同研討，直到監理目標實現。在監理范圍以外，施工單位在施工過程中遇到困難，監理人員積極給予幫助。盡最大努力幫助解決，取得施工單位的信任，讓施工單位認清監理與施工單位各自責任，對于原則性的問題決不讓步，把好每一道施工工序關為監理目標的最終實現。

4、參與建設各單位的協調配合時搞好工作的關鍵，在施工期間，監理從大局出發，以公正的態度對總承包單位、項目管理公司、監理單位、建設單位及施工工程有關的周邊關系，進行協調，促進工程進度并保證施工質量。

七、監理廉政建設情況

昆鋼云鈦項目監理部自2009年12月9日成立，便著手編制了《監理人員職業道德規范》和《監理廉政建設條例》，積極探索廉政建設的監督制約機制，努力做好“制度、教育、監督、預測分析、宣傳”五篇文章，從源頭加強防范工作，在促進監理組廉政建設工作的同時，保障了工程建設順利進行，監理部未出現一起違規現象。

1、著眼制度保障，作好建章立制文章。

為使全體監理人員更好地規范自己的行為，正確行使職權、履行職責，廉潔高效地完成各項工作任務，我們編制了《監理人員職業道德規范》和《監理廉政建設措施》，堅持制度先行，以制度促管理，以管理促規范，逐步建立和完善了一批制度、辦法和一些具體規定。做到有章可循、有制可依，不斷向規范化、制度化、程序化的目標靠攏。

2、著眼于思想教育，作好強化法紀教育文章和個案預防文章 1）、抓理論教育，每周星期二晚作為監理部廉政建設教育日，宣傳中央領導同志有關反腐倡廉重要講話及干部監督方面的理論文章和正反案例的教育。

2）、抓經常性教育，做到常常講，會會講，防微杜漸，警鐘長鳴。3）、抓政策法規教育。

3、著眼于建立監督機制，作好監督制約的文章。

首先，監理部建立健全了廉政建設責任制。成立了廉政建設領導小組，按照“誰主管誰負責”的原則。其次，建立了內部制約機制，對每個施工環節、收方計量支付環節進行全面監督，有效地防止了出現暗箱操作以及“吃、拿、卡、要”等腐敗現象的滋生。再是引入社會監督機制.經常到承包單位走訪，深入了解廉政建設責任制的落實情況，在民主生活會上進行通報。

4、著眼于工程建設的實際，作好預測分析的文章。

考慮到工程在施工過程中存在的多個中間審批環節，監理部通過對不同審批權限和審批時限的向承辦人做了公布，監督各個審批環節，使工程建設的中間環節最大限度透明化，防止暗箱操作。

5、著眼于法制宣傳教育，作好綜合治理文章。

充分利用局域網絡、報刊、板報、宣傳標牌、橫幅標語等各種宣傳媒介，在進行宣傳法律知識的同時，交流經驗，溝通信息，提醒全體監理人員增強法制觀念，強化遵紀守法意識，認清職務犯罪的危害性，自覺抵制不良誘惑和侵襲，增強抵御犯罪的能力和自我保護能力，促進公司員工樹立良好的職業道德，嚴格自律，提高“免疫力”。總之，通過對楚雄昆鋼產業園區標準廠房（云鈦廠區內）項目工程 5個月監理工作，我們全體監理人員守住“思想關、朋友關、女人關、金錢關、法律關”等五關，監理組沒有出現一次違背廉政建設的事件發生。

八、交工驗收中存在問題及處理情況： 無

九、竣工文件編制工作情況

目前

#項目工程監理竣工文件已經編制整理完畢。竣工文件的自我評價: 竣工文件的整理和編制按照昆鋼檔案館竣工文件編制辦法及相關補充文件要求進行編制。各部分資料內容真實、準確、完整、系統、規范，達到歸檔要求。

十、監理工作體會

昆鋼云鈦項目監理部歷時24個月完成對####工程施工監理工作。在此期間的監理工作中，既取得了成績，也存在不足。主要體會有以下幾點：

1、在施工監理工程中，本著為建設項目工期推進，在未完成施工圖紙前提下，由建設單位、項目管理公司、承包單位、監理單位四方共同協商，參照前期廠房結構施工，在合同工期內按時按質完成全部施工內容。

2、在施工監理過程中，本項目監理部欠缺電氣專業方面監理工程師。

3、加強對承包人相關技術人員及勞務人員業務技能、思想素養的培養，提高其綜合素質。只有這樣才能更好地按照設計意圖和技術規范搞好工程質量建設，避免出現不規范施工的現象，才能更好地創造合理的經濟效益。

4、在監理過程中督促承辦人外業施工和內業資料要同步進行，只有這樣才能杜絕做“假資料”的現象，才能及時進行計量支付工作，提高施作人員的工作積極性、主動性和資金的周轉速度，才能有效地提高工程質量，縮短施工周期。

5、要加強監理隊伍自身業務素質的提高，建立一個具有較高業務水平和職業道德素質、思想統一、目標明確、團結協作的監理組團隊。只有這樣，才能有效地履行監理職責，才能在監理過程中嚴格按照設計、規范和監理程序控制工程質量，才能保證簽認的工程質量、數量真實可信，才能做到事前有預見，將可能出現的問題消滅在萌芽狀態，才能及時合理地指導承包人處理出現的各類問題。

總之，24個多月多來本項目監理在監理工作的各個方面還是取得了一定的成績，也贏得了業主和云南冶金質量監督站的一致肯定和好評。但也存在一些不足之處，監理組將在以后的監理工作中，揚長避短，不斷提高監理服務水平，以良好的信譽贏取市場。

第二篇：2017監理總結

2017述職報告

一、任務與分解：

時間真快，彈指一揮2017過去了，作為“華申老兵”在過去的一年里做了些什么，還得從年初說起，按照公司的總體布局和安排，2017年我的主要工作任務一是如期如質平安地拿下杏濱路提升改造工程，確保該項目監理部人員在2017年8月前分流到其他最需求的監理項目部；二是盡職盡責地守好東海火炬6#樓這個監理大門，同時還要兼顧并站好北站2號地塊的監理門崗。說話不難，做好可不是那么容易。為了不打亂戰，本人首先對任務逐個地進行分析、評估，同時根據項目特征找出監控風險點，判定監控高危區段，再按項目進展來區分輕、重、緩、急，以確定其工作目標，從而制定出實現目標的工作計劃。于是本人決定上半年的工作重點應放在杏濱路項目，雖說該項目大部分結構基本完成，但E、F兩匝道和杏東下穿通道正加緊趕工，特別是F匝道含20多高墩鋼砼組合橋梁，結構復雜，不僅質控難度大，而且安全風險極高，作為項目總監務必高度重視。通過本部人員的共同努力，于2017年5月26日和2017年6月23日分別對杏東下穿通道和E匝道橋梁等（含鐵路橋段安裝工程）進行了階段性安全評驗。2017年8月26號本項目終于全線貫通，并通過項目竣工驗收。從開工至竣工全過程實現了無質量返工事故和未發生大小安全事故的平安工地。

2017年下半年本人的工作重心由杏濱路項目逐步轉向到了東海

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火炬6號樓工程，這個項目目前雖然從深坑里爬出到地面二層，回顧起來四個字“艱辛淚水”，因為本項目屬東海火炬科技園區的地標性建筑，不但地基狀況相當復雜，而且工程本身具有一定的特殊性，既有-19.15m至-22.65m不等的超大型深基坑，又有超厚（砼厚度3.5m至7m不等）的承臺基礎。由于建筑高度近200m，在主樓框剪結構中設計了18個圓鋼柱和24根型鋼勁性柱。同時本工程具有安全風險極高的超高大（含10.25m至15.15m不等）模板支撐系統，所以說平安地爬出基坑，完成正負零以下基礎工程真不容易。

二、經驗與體會：

本人已從事監理行業工作25年，從監理的試點、起步、推行等三大階段（當初的監理為“三控兩管一協調”高智能型且日趨強勢，后來由于行業魚龍混雜，逐步落轉到今天的“四控三管一協調”多職重責型弱勢行業，目前的監理仍處于建設領域被打壓態勢）。作為項目總監，特別是像我這個“華申老兵”，若不清醒頭腦，不履職盡責，不劃定紅線，不深入現場把控、糾偏，非常危險！輕則進入黑名單、吊證，重則走進高墻，打入地獄。因此，本人把高危、風險監控點劃定為紅線，即生命線；同時不管時代怎么變，自己始終五個堅持：一是堅持廉潔自律，不斷增強自我抗力，時刻把握職業操守（準則）。任何情況下堅持與違法、違規和有損我監理形象的吃、拿、卡、要等不良行為作斗爭。二是堅持發揚監理工作“四勤”要素。不管是房建、市政還是公路、水運等何種項目監理都應該發揚監理的“四勤”要素，即“腿勤”、“眼勤”、“嘴勤”、“手勤”，這是我多年心血積累的經驗。

第 2 頁 只有在監理工作中去運用和發揚“四勤”，才能護航于我監理本身，才能取得工作上的主動。三是堅持帶好隊，用好人，發揮團隊合力。經驗告訴我們，只有團隊才是力量，集體才有智慧，很多新上任的總監都敗在此局，主要原因就是不會管人用人，群里內部搞內耗、內斗、不團結。導致工作上出工不出力。一旦有事相互推諉，自己費力不討好，事倍功半。老話說，帶隊如帶兵，孫子兵法寫道“兵強則將才，愛兵則愛子”，所以我們總監就是團隊的帶頭人，就要掌握好兄弟們的實情，了解其家境，盡力解決其憂慮。充分調動積極因素，做到揚長避短，形成團隊合力。只有這樣才能培育一支敢打硬戰的監理隊伍。四是堅持用心做事，努力工作。充分體現監理人的價值觀。作為我這個“華申老兵”，服從命令為我天職，比如2017多次參加公司指令的投標等工作任務，特別是2017年12月13日上午9時30分公司指令本人參加海滄2號地塊項目投標，屆時本人負責的火炬6號樓項目正逢雙隨機檢查，為了爭取兩不誤，只好一大早第一時間趕到海滄開標室掛上第一個號子，當完成開標任務后又火速趕到“陣地”迎檢。不管結果如何，但我每次都盡了心，努過力，沒有留下遺憾。五是堅持低調做人，高調做事，學無止境，與時俱進。本人雖然即將跨入退休行列，但建設需要我，“陣地”需要我，為了站好監理崗，守住平安門，務必堅持低調做人，高調做事，虛心向年輕兄弟們學習，更新知識，完善自我，與時俱進。在未來的工作中繼續發揮“華申老兵”的余熱，不負使命，與全體兄弟們一道為公司的未來增磚添瓦！

2018年1月6日

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第三篇：監理總結

監理總結

一、工程概況

本工程位于北京市，筏板基礎，框架剪力墻結構。由投資興建，設計單位為，進行質量監督，施工總承包，監理有限公司監理。

二、監理依據

1、設計單位提供的工程全套圖紙、說明、變更和圖紙會審記錄。

2、本工程地質勘察報告。

3、本工程質量監督計劃書。

4、建筑工程質量監督交底記錄。

5、本工程的監理規劃。

6、施工單位提交的施工組織設計有關技術、驗收規范。

7、施工合同和監理合同。

8、現行的工程建設規范及質量評定標準。

9、工程建設和監理方面有關的法律、法規、規定、條例和辦法。

三、工程施工進度情況

本工程于 年 月 日開工，年 月 日通過預驗收。

四、工程質量目標 本工程質量目標為合格。

五、項目監理組織體系及運行情況

我公司依據與業主簽訂的監理合同，根據工程建設規模和實際情況建立項目監理部，派駐現場監理人員8名，監理部根據委托監理合同和項目具體特點認真編寫了監理規劃和監理實施細則，制定了現場監理工作制度，為了履行好監理工作，使施工過程處在有序地控制環境中，監理本著“守法、誠信、公正、科學”的原則對施工全過程采取巡視、檢查、旁站監理。工程開工后，監理機構首先對施工單位提交的施工組織設計和施工人員資質進行了審查和確認；對特殊工種必須持證上崗，不符合要求的提出了限期整改意見，使工程質量在良好的管理條件下得到保障。

六、監理工作實施

在項目監理實施過程中，我公司的監理部嚴格按照委托監理合同的要求，依據施工合同、有關法律法規及設計文件，協助業主實現了對工程項目的質量控制、進

監理總結

我方監理工程師在熟悉合同各條款的前提下，督促各承包商之間、施工單位與業主、監理的所有工作均按合同約定辦事。工程初期，積極協助業主辦理各種相關報建手續；工程建設過程中，積極協調各單位的工作配合關系，每月定期或不定期召開協調會，及時解決存在的問題，是工作進展順利，每月定期向業主、本公司總部匯報監理部的監理情況。

（五）各主要分部分項的質量監控 １、防水工程

防水卷材施工前，對基層嚴格驗收。嚴格控制基層的平整度，清理凸起物。基層表面必須清理干凈、保持平整光滑，無松動裂縫、空鼓、凹坑、起砂、掉灰等缺陷，平整度控制在4mm/2m以內。嚴格控制基層的含水率，防止防水卷材施工后出現鼓脹現象，影響防水效果。審查防水施工方案，方案中應有防水節點（穿墻管、后澆帶、施工縫、陰陽角等）防水薄弱環節的施工做法和質保措施。施工過程中，重點檢查方案中措施的落實與執行情況。檢查所使用的防水卷材是否屬于備案產品，嚴禁使用非北京市建委備案產品。做好防水卷材的進場檢查驗收、外觀檢查應無斷裂、皺折、孔洞等現象，并必須提供生產日期、出廠合格證、廠家檢驗報告。督促施工單位做好防水卷材原材料進場復試。做好防水卷材原材料見證取樣試驗。做好防水施工驗收檢查記錄。２、鋼筋工程

進場時向供貨方索取了出廠質量證明書，檢查產地、批號、規格是否與合格證相符，并按現行國家有關標準規定抽取試樣做力學性能試驗，合格后再使用，在制作、安裝、綁扎過程中出現的問題，經發書面或口頭通知返工整改后，重新驗收符合要求，對出現的問題，施工單位積極配合處理，避免了質量隱患。鋼筋的連接、構造與綁扎主要通過送檢性能試驗、施工過程巡視檢查和隱蔽工程驗收來控制質量。３、模板工程

模板工程是砼成型的模殼，是保證鋼筋砼結構的重要分項工程。首先對施工單位的模板方案進行審核，校核計算結果是否正確。模板的設計、制作和安裝，應符合國家現行標準《混凝土結構工程施工質量驗收規范》(GB50204)、《組合鋼模板技術規范》(GB50214)、《鋼框膠合板模板技術規程》(JGJ96)等的有關規定。模

監理總結

所承包的工程在證書核定的范圍內。幕墻工程中關鍵工序的操作工人，嚴格執行持證上崗。嚴格材料控制、試驗檢測，幕墻工程所用構件、材料進場前進行嚴格檢查，檢查是否符合設計要求，并檢查產品合格證和檢測報告。進場后及時進行復試，復試合格后方可投人使用。在安裝施工中，通過三方驗收保證主體結構施工中預埋件的位置準確。嚴格控制立柱、橫梁的尺寸偏差。嚴格控制立柱、橫梁的垂直度和水平度，裝配組件時檢查長度尺寸、對角線尺寸是否符合規定要求。面板的品種、規格與色彩應與設計相符。整幅幕墻玻璃的色澤應均勻，不應有析堿、發霉和鍍膜脫落等現象。幕墻材料的色彩應與設計相符，并應均勻，鋁合金料不應有脫膜現象。幕墻隱蔽節點的遮封裝修應整齊美觀。９、裝飾工程

施工中主要對各種材料的品種、規格、顏色及安裝工藝等進行了嚴格控制。所有裝飾材料均留樣板，樣板經設計甲方監理方簽認，材料進場時均與樣板進行比對，確保廠家、型號、尺寸、顏色等符合要求。材料按要求進行復試，復試合格后方可使用。安裝過程中，抹灰工程對材料性能、灰層厚度、加強措施、基層處理、表面質量進行控制，要求不得空鼓開裂、表面光滑、潔凈、接槎平整，護角、孔洞、槽、盒周圍的抹灰表面整齊、光滑，管道后面的抹灰表面平整。涂飾工程顏色均勻，厚度一致，不漏刷，不漏底，不帶刷痕、刷毛。輕質隔墻板材的品種、規格、性能、接縫材料的品種及接縫方法應符合設計要求，安裝牢固，孔洞、槽、盒位置正確、套割方正、邊緣整齊，板材安裝應垂直、平整、位置正確，板材不應有裂縫或缺損，板材表面應平整光滑、色澤一致、潔凈，接縫應均勻、順直。吊頂工程標高、平整度、接縫、填充材料、龍骨間距、防火、防銹等均應符合設計規范要求。石材鋪貼要求基層處理到位、面層與基層粘結牢固、無空鼓，面層表面光潔、平整、無裂紋、縫格平直均勻；飾面磚粘貼要求品種、規格、顏色符合設計要求。飾面磚鑲貼牢固，嚴禁空鼓，表面平整、陰陽角方正、色澤協調、無缺棱、掉角、裂縫，接縫平直密實、寬窄一致。木掛板表用材材性穩定，紋理相近，對稱；不得使用腐朽或蟲蝕、死節、蟲眼和裂縫的木料，板件應作防火防腐處理，制作加工尺寸要正確，安裝時要牢固無松動。表面質量要做到色澤一致、平順、光滑、無裂紋、無污跡、不露釘帽、線角直順、無彎曲變形；拼縫處要平整、嚴密、無縫隙，板面花紋對稱，拼花吻合，與頂棚、墻體、踢腳等交接處應

監理總結

相應規定。通風與空調設備安裝前檢查設備的裝箱清單、設備說明書、產品質量合格證和產品性能檢測報告等隨機文件，然后開箱檢查，形成文件驗收記錄，設備就位前對基礎驗收合格后再安裝，安裝的設備型號、規格、方向和技術參數要符合設計要求。空調機組及風機盤管的安裝及抽檢按驗收規范執行。空調水系統管道(包括冷熱水、冷卻水、冷凝水)及附件的規格、型號、材質及連接型式要符合設計規定。管道系統安裝完畢后，外觀檢查合格，按設計要求進行水壓試驗，凝結水系統做充水試驗。水閥門安裝前按規定要求做殼體強度試驗機嚴密性試驗，安裝后檢查其安裝位置、高度、進出口方向、連接是否牢固緊密等，檢查補償器、冷卻塔、冷水循環泵、熱水循環泵、冷卻水泵、水箱、分水器、集水器、軟化水設備、穩壓補水設備、真空脫氣機、溴化鋰直燃機組等設備的安裝是否符合設計及施工規范要求。檢查風系統管道及附件、水系統管道及附件的防腐及保溫施工是否達到要求。最后在所有安裝工程結束后，進入系統調試階段。首先進行各個設備的單機試運轉及調試，具體要求按GB50243-2002相關規定執行，待設備單機試運轉及調試進行完畢并全部合格后，再進行系統無生產負荷下的聯合試運轉及調試，最后待施工完畢，協同甲方協助施工單位共同進行施工的竣工驗收工作。

１３、電氣、智能建筑工程

按圖紙要求檢查管線設置是否到位，所有管線、管徑不可隨意改變； 管子的彎曲處不得有折、皺、裂縫等現象，彎扁度不得大于管外徑的10％，彎曲率半徑必須符合暗(明)的有關規定；檢查管子連接處如選用鋼管可采用絲扣或套管焊接均可；檢查管子進入接線盒、過路盆(箱)必須順直，選用鋼管檢查是否有跨接，跨接焊縫是否符合規范要求，入盒處可采用點焊、固定；接線盒、過路盒(箱)都應采用防堵措施，防止混凝土漿在澆搗時滲人造成報廢，以免影響以后的工程質量和工期；施工完畢后，首先由施工單位自檢，再報監理工程師檢查，確保無遺漏和達到上述五點要求，最后辦理隱蔽工程驗收簽證，每配合一層均辦理工程質量報驗一次。１４、電梯工程

導軌安裝垂直度、位置表面間距準確；轎廂、層門、垂直度、平層精度，開門靈活；電氣系統安裝牢固，線路接線正確；檢查接地保護可靠正確；電源、照明

監理總結

責令施工單位對本批次管道全部退場，重新更換合格產品。2008年12月3日，消防噴淋專業進場一批L30×3mm角鐵，監理現場檢查實測值為L30×2mm，存在嚴重厚度不夠質量問題，當場讓施工單位將這批角鐵做退場處理，并責令施工單位以后不得再從該供貨商處進貨。又如在2009年3月16日，監理現場巡視中發現通風空調專業地下室空調水平供、回水干管上加裝了2個活接頭(規范不允許)，責令其按規范要求改為法蘭盤連接。

3、電氣

地下室防火卷簾門電源線及明裝金屬軟管、物業用房吊頂內線纜未加保護管及線槽；直燃機房配管、燈具、管口封堵未按防爆要求施工；電伴熱配管缺少吊支架，金屬軟管過長，需更換JDG鋼管；2#車道外側開關不牢固；消防水泵房起泵控制金屬軟管不整齊，明配管需調直、增加吊支架、補刷防火涂料；樓梯扶手LED燈具護套多股軟線進入24V變壓器未涮錫，24V變壓器未安裝支托架；精裝修噴漆致使弱電線纜污染；2#車道線槽水平需調整，需增加防火枕、防火板；車庫線槽需增加吊支架及固定管卡；1#、3#空調機房、消防水泵房線槽不平、不順直、不垂直、縫隙過大、未接地線；6#樓梯間線槽及豎井線槽需填充防火枕、封堵防火板，線槽補刷防火涂料；地下室弱電線槽不平、不順直、高低需調整，未跨接地線，蓋板需復位，補刷防火涂料。監理人員在發現以上問題后，均及時提出口頭或書面指令要求施工單位整改，施工單位對監理指令均積極響應，立即返工或修整，經再次檢驗均符合要求。

八、各分部質量情況

地基與基礎分部、主體結構分部、建筑幕墻分部、建筑裝飾裝修分部、建筑屋面分部、建筑給水排水分部、消防報警分部、通風空調分部、建筑電氣分部、智能建筑分部、電梯分部經檢查驗收，質量全部合格。

九、結論

１、本工程所用材料、構配件、設備進場時均有符合規定的質量保證文件，按規定需要現場復試的材料全部復試合格，需見證取樣送檢的全部由監理工程師見證取樣送檢測試，試驗結論全部合格。各分部分項工程符合規范及設計要求；對施工中出現的問題，施工單位能及時糾正，質量保證資料經審核齊全完整，符合要求，觀感質量評定合格，結構安全與功能檢測符合要求。因此我項目監理部評定

第四篇：監理總結

監理員總結

俗話說的好“時間如潮水般匆匆而過”，轉眼之間本人進入海曙后孫拆遷安置房工地已近一年了，我有如下感受：

一、工作謹慎負責，認真履行監理職責

在工程開工前認真審圖，熟悉設計圖紙的有關規定和要求；看到圖上有誤的地方要及時提出，向領導匯報，提出意見。檢查現場機械設備、人員、施工組織計劃，施工工藝、施工材料等，發現問題根據現場情況做出處理并及時向領導匯報。

在平時的日常工作中，按照自己的崗位職責認認真真做事，老老實實做人，少出紕漏，把事情做好，按照監理規范，注重動機和效果的統一盡量有效地工作，并經常與監理部同事研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位。

二、加強日常學習，努力提高業務素質

業務素質是監理履職職責的基礎條件。作為一名年輕的監理工作者，我熱愛自己的專業，喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法，并善于總結，思悟獨到的見解，并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經常和監理部領導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內容，以及在工作如何相互配合，取長補短。

三、工作作風嚴謹，嚴格遵守職業道德

只有從解決工程最現實的問題入手，圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。長期以來，始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念，在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監理部聲譽，在監理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,我都能夠嚴于律已。通過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業發展意見及對公司的意見

從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關論文，提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

日期：20130103

項目名稱：后孫拆遷安置房一期項目姓名：查俊

第五篇：監理總結

工程監理項目竣工后，監理工作總結隨即著手進行。項目總監如何結合工程實際，組織各專業監理工程師全面、真實地對監理服務過程進行總結，以正確認識與評價監理工作成效，如何把取得的工作成績向業主作認真詳細地匯報，讓其了解監理實施過程以來監理工程的質量和效果，為工程竣工驗收劃上圓滿句號。這也是監理的一項重要工作內容。

筆者對監理工作總結的編寫有以下體會。監理工作總結的總體要求工作總結應能客觀、公正、真實地反映工程監理的全過程，能對監理效果進行綜合描述和正確評價，能反映工程的主要質量狀況、結構安全、投資控制等方面的情況。監理工作總結的劃分工程項目全部完成后，應對監理工作進行兩方面的總結：一方面，是向業主提交的監理工作總結，其主要內容包括監理委托合同履行概況；監理任務或監理目標完成情況的評價；由業主提供監理活動辦公用房和用品、試驗設備等清單，監理工作總結的說明等。另一方面，監理內部提交的工作總結，主要是監理工作經驗，可以是某種監理技術、方法的經驗，采用某種經濟措施、組織措施的經驗，也可以是簽訂監理委托合同或如何處理好業主、設計、承包單位關系的經驗等。監理工作總結編寫的主要內容和組成監理工作總結內容一般包括工程概況，項目監理組織體系情況，工程實施“三控、二管、一協調”的措施、效果和經驗與教訓等四大部分。

3．1 工程概況 應說明工程所在地理位置、建筑面積、層數層高、設計、施工、建設單位、建筑物功能、結構類型、裝修特色和投資情況。

3．2 項目監理組織體系情況 針對監理合同和監理目標建立了哪些工作制度，如何規范工作程序建立和健全組織機構，從而使工程監理工作得以制度化、規范化地開展。結合工程情況，說明監理部怎樣開展工作，提高人員素質，通過努力工作取得業主信任。

3．3 對工程實施“三控、二管、一協調”的措施和效果 監理的工作質量、進度、造價控制和合同管理、信息管理、組織協調是工程監理的基本內容，須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制，采取何種措施和技術方案，取得什么樣成績