第一篇：監(jiān)理總結(jié)

南疆天然氣利民工程

監(jiān)理工作總結(jié)

監(jiān)理機(jī)構(gòu)名稱 年 月 日

南疆天然氣利民工程

監(jiān)理工作總結(jié)

編 制 人：

審 核 人：

總監(jiān)理工程師：

單位負(fù)責(zé)人：

年 月 日（監(jiān)理機(jī)構(gòu)蓋章）

目 錄

第一章 概述 第一節(jié) 工程概況

第二節(jié) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍 第二章 監(jiān)理工作成效 第一節(jié) 投資控制措施及效果 第二節(jié) 工期控制措施及效果 第三節(jié) 質(zhì)量控制措施及效果 第四節(jié) HSE控制措施及效果 第三章 合同管理 第四章 工程建設(shè)評(píng)價(jià) 第五章 結(jié)束語

監(jiān)理工作總結(jié)

第一章 概 述

第一節(jié)

工程概況

南疆天然氣利民工程途經(jīng)新疆的阿克蘇地區(qū)、喀什地區(qū)和和田地區(qū)，新建管道長約2424km，設(shè)計(jì)壓力 6.3MPa，管 徑從Φ 559 到Φ 88.9 不等，由 4 條干線、19 條支線構(gòu)成。其中英買力輸氣站-阿克蘇市的干線Φ559×7.1（7.9、8.7）管線長約227km，1團(tuán)支線Φ168.3 ×5.6管線約10.99 km，2、3團(tuán)支線Φ88.9×5.6管線長約40.711km。站場(chǎng)主要有英買力輸氣站1座、阿克蘇清管站1座、2團(tuán)分輸站一座、1團(tuán)末站一座、3團(tuán)末站一座及閥室（1#～9#）9座

南疆天然氣利民工程是國家重點(diǎn)工程項(xiàng)目，BG1標(biāo)段是南疆天然氣利民工程的首段，也是地理最復(fù)雜，施工條件最艱難的標(biāo)段：其中單出圖大中型河流大型穿越4條、大渠穿越4條、國道穿越5處、高速路穿越2處、省級(jí)公路穿越3處、南疆鐵路穿越2處，農(nóng)田段約80km，并且集中在協(xié)調(diào)工作最難開展的溫宿縣和阿克蘇市。

項(xiàng)目總體工期：全線2013年7月30日達(dá)到投產(chǎn)條件，其中英阿段2013年7月30日達(dá)到投產(chǎn)條件、英買力-喀什段及和田-民豐段2012年11月30日前干線主體完工 參建各方主體：

建設(shè)單位：塔里木石油勘探開發(fā)指揮部

設(shè)計(jì)單位：大慶油田設(shè)計(jì)院

質(zhì)監(jiān)單位：塔里木石油天然氣工程質(zhì)量監(jiān)督站 監(jiān)理單位：北京華油鑫業(yè)工程技術(shù)有限公司 施工單位：

1、新疆石油工程建設(shè)有限責(zé)任公司

2、天維無損檢測(cè)有限公司

3、新鄉(xiāng)市建筑（集團(tuán)）有限責(zé)任公司

第二節(jié)監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍

1．2012年度我公司駐場(chǎng)監(jiān)理工程師24人，設(shè)置兩個(gè)監(jiān)理區(qū)段，2013年度監(jiān)理人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整派遣監(jiān)理工程師15人，其中：總監(jiān)理工程師1人、安全總監(jiān)工程師1人、總監(jiān)代表兼無損檢測(cè)工程師1人、進(jìn)度工程師1人、土建工程師2人、工藝工程師4人、電氣工程師1人、文控1人，監(jiān)理員3人，保證了第BG1標(biāo)段目前質(zhì)量、安全、進(jìn)度良好受控。已投入本項(xiàng)目越野車3輛、照相機(jī)11臺(tái)、辦公筆記本電腦18臺(tái)、電火花檢漏設(shè)備1臺(tái)、防腐層測(cè)厚儀2臺(tái)、金屬測(cè)厚儀1臺(tái)、焊縫檢測(cè)設(shè)備8把、絕緣電阻表1臺(tái)、接地電阻1臺(tái)，滿足監(jiān)理工作開展的需要。

2．監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍

英買力輸氣站—阿克蘇段工程監(jiān)理（BA001—BC082），負(fù)責(zé)北干線英買力輸氣站—阿克蘇段管道施工、玉爾滾河干線定向穿越及防腐等施工監(jiān)理工作，審查工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，按照保安全、保質(zhì)量、保工期、保工期和降低成本的原則開展工作，檢驗(yàn)工程材料和施工質(zhì)量；檢查、監(jiān)督工程施工進(jìn)度，簽認(rèn)工程提前竣工日期或工程延期竣工日期；監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)的可能影響到安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程造價(jià)以及工期的問題，應(yīng)立即要求被監(jiān)理單位采取措施，并及時(shí)向業(yè)主報(bào)告。

第二章 監(jiān)理工作成效

第一節(jié)投資控制措施及效果

積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)的聯(lián)系，根據(jù)地質(zhì)、水文情況，部分管道穿越公路建議夯管施工，對(duì)地貌和設(shè)計(jì)不符的線段，建議設(shè)計(jì)作了相應(yīng)的動(dòng)態(tài)優(yōu)化。1團(tuán)、3團(tuán)末站進(jìn)行了優(yōu)化移位，咸水沖溝增長水工保護(hù)，阿克蘇河兩端進(jìn)行彎頭調(diào)整，每端水平長度延伸50m。

a、BC040樁處管線經(jīng)過石料廠，施工費(fèi)用高且影響工程進(jìn)度，經(jīng)我監(jiān)理單位建議改線后，進(jìn)度加快。

b、BA039-1樁咸水沖溝河道變寬，影響管線質(zhì)量，經(jīng)我監(jiān)理單位建議加長石籠護(hù)底，以保證管線后期質(zhì)量。

c、排堿渠共有5處因地下水位高，無法進(jìn)行頂管作業(yè)，經(jīng)建議，已改為夯管穿越。d、農(nóng)田段為防止老百姓每年清淤泥時(shí)會(huì)影響到管線，建議管溝在原設(shè)計(jì)深度上超挖1米。

第二節(jié)工期控制措施及效果

1）制定月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度分析，自2012年11月份起堅(jiān)持每天組織日進(jìn)度分析會(huì)議和征地外協(xié)碰頭會(huì)議，自11月份起，外協(xié)工作得到實(shí)質(zhì)性的推進(jìn)。

2）臺(tái)蘭河大開挖后期因地方開閘放水，回填需一個(gè)晚上完成并恢復(fù)，我監(jiān)理人員連夜督促施工方完成了搶險(xiǎn)任務(wù)。

3）阿克蘇河因國外需排洪，要求2012年12月17日之前完成2.6km穿越工作，為保證進(jìn)度的落實(shí)，我監(jiān)理人員和施工作業(yè)人員在零下16度的40個(gè)晝夜里完成了本項(xiàng)目最長的穿越工作。

4）為了盡快的檢測(cè)單出圖4條河流穿越的施工質(zhì)量，和業(yè)主共同協(xié)商，由水壓試壓調(diào)整為氣壓試壓方案，在保證質(zhì)量的前提下，提前施工進(jìn)度，節(jié)約施工成本。

5）對(duì)農(nóng)田段施工按每10km劃分區(qū)段，督促施工作業(yè)隊(duì)伍，簽訂了由標(biāo)段負(fù)責(zé)人、總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、機(jī)組長施工進(jìn)度承諾書，在2013年1月12日完成227km的全線貫通。

第三節(jié)質(zhì)量控制措施及效果

1．管線焊接：工藝焊接是長輸管線的核心，也是我監(jiān)理項(xiàng)目部最重視的部分，我項(xiàng)目部共派遣8名員工，分別駐守各機(jī)組，同吃同住、同進(jìn)同退，現(xiàn)已完成干線、支線共計(jì)19896道焊口的焊接，累計(jì)不合格456道，合格率97.71%。

2．土建：工藝焊接是長輸管線的核心，也是我監(jiān)理項(xiàng)目部最重視的部分，我項(xiàng)目部共派遣8名員工，分別駐守各機(jī)組，同吃同住、同進(jìn)同退。3.補(bǔ)口補(bǔ)傷：防腐補(bǔ)口嚴(yán)格按規(guī)范要求，安排監(jiān)理人員隨組檢查，自檢和專檢問責(zé)到人。對(duì)冬季防腐補(bǔ)口施工要求進(jìn)行保溫、回火技術(shù)處理

4.監(jiān)理會(huì)議：總共組織召開監(jiān)理例會(huì)43次，開工前總監(jiān)約談會(huì)議5次，質(zhì)量、進(jìn)度專題會(huì)議9次，日例會(huì)40期。

第四節(jié)HSE控制措施及效果

1、施工方案編制、監(jiān)理審批：施工組織設(shè)計(jì)、施工專項(xiàng)方案，臨時(shí)用電方案、冬季施工方案、試壓方案、整改方案、管溝開挖安全專項(xiàng)方案編制審批，共計(jì)編制審批各類方案32個(gè)。

2、監(jiān)理公司專職安全工程師1人，新疆油建HSE部：19人，天維無損HSE3人，均持證上崗。要求各單位堅(jiān)持召開的周安全例會(huì)，截止5月13日，共召開43次，參加安全員224人次；共檢22次，下發(fā)19份《檢查通報(bào)》，HSE問題42個(gè)，《安全隱患整改單》下發(fā)10份，HSE問題69個(gè)，共計(jì)HSE問題203個(gè)，以上檢查出的問題，經(jīng)復(fù)查，均已按要求予以整改，符合規(guī)定要求。

3、加強(qiáng)高危作業(yè)管理

針對(duì)地管施工管溝開挖多且面廣，要求對(duì)每個(gè)區(qū)設(shè)置一名專職安全員全天、全方位進(jìn)行監(jiān)護(hù)，防止邊坡塌方、設(shè)備機(jī)械造成人員傷害，嚴(yán)格控制邊坡堆土距離、在作業(yè)時(shí)，不得單獨(dú)作業(yè)并有人監(jiān)護(hù)。同時(shí)施工道路前面立上“前方施工，減速慢行”，以提醒過路車輛行駛安全。

4、施工許可證管理：嚴(yán)格按照業(yè)主要求，辦理夜間作業(yè)證、吊裝作業(yè)證、動(dòng)火作業(yè)證及其它作業(yè)報(bào)批表，共辦理32余份。

5、開展HSE各類活動(dòng)

2月11日-5月1日開展了二次專項(xiàng)檢查，一次臨時(shí)用電檢查、一次開工前安全大檢查，共查出18個(gè)問題，經(jīng)復(fù)查，均已按要求給予整改。6、2月11日—5月1日，對(duì)好的單位提出表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，差的單位進(jìn)行批評(píng)，對(duì)監(jiān)理、項(xiàng)目部提出的問題整改不及時(shí)，存在滯后的機(jī)組，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

7、新疆油建HSE費(fèi)用投入50余萬元。北京華油鑫業(yè)HSE費(fèi)用情況《HSE合同》費(fèi)用為4.8萬，現(xiàn)已投入HSE專項(xiàng)費(fèi)用6.5萬。新鄉(xiāng)防腐廠HSE費(fèi)用情況《HSE合同》費(fèi)用56萬，現(xiàn)已投入HSE專項(xiàng)費(fèi)用46.8萬。天維無損檢測(cè)HSE費(fèi)用情況HSE合同費(fèi)用為9.304萬，現(xiàn)已投入HSE各項(xiàng)費(fèi)用近5萬元（保證HSE費(fèi)用專項(xiàng)專用，動(dòng)態(tài)投入。

第三章

合同管理

1、審批施工方案4份，專項(xiàng)施工方案32份，審核分包商資質(zhì)文件4份，組織了冬季施工的開展，核實(shí)了各機(jī)組的冬季施工措施落實(shí)情況，并下發(fā)冬季無損檢查流程及防腐補(bǔ)口要求文件2份。

2、組織召開監(jiān)理例會(huì)43次、質(zhì)量專題會(huì)議5次，解決了施工期間1、5、7機(jī)組質(zhì)量下降，較多的焊口出現(xiàn)燒穿、氣孔、咬邊等缺陷的問題。

3、總監(jiān)巡視52次、專業(yè)監(jiān)理巡視350次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決現(xiàn)場(chǎng)施工存在的質(zhì)量隱患、施工問題及技術(shù)難點(diǎn)。

4、專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)管線焊接、防腐補(bǔ)口、管溝開挖、下溝、回填等工序按規(guī)范要求進(jìn)行了平行檢查共367次，對(duì)施工單位違規(guī)操作，不按規(guī)范要求作業(yè)的，責(zé)令及時(shí)整改。

4、專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)管線焊接、防腐補(bǔ)口、管溝開挖、下溝、回填等工序按規(guī)范要求進(jìn)行了平行檢查共367次，對(duì)施工單位違規(guī)操作，不按規(guī)范要求作業(yè)的，責(zé)令及時(shí)整改。

5、專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工實(shí)施了旁站監(jiān)理，并拍攝照片形成影像資料，旁站百口磨合、焊口返修、連頭、管線試壓等共計(jì)178次。

6、對(duì)原材料嚴(yán)加檢驗(yàn)，先后組織甲購、乙購材料驗(yàn)收73次，見證取樣25次，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)；無損檢測(cè)工程師下發(fā)無損檢測(cè)指令530次，返修指令230次，復(fù)探指令230次。對(duì)無損檢測(cè)底片10%抽查，評(píng)片等級(jí)達(dá)到99.8%準(zhǔn)確。

7、加強(qiáng)防腐補(bǔ)口的監(jiān)控：管線防腐補(bǔ)口下溝前，需經(jīng)施工單位自檢、專業(yè)監(jiān)理按100%外觀檢查、規(guī)范要求剝離強(qiáng)度試驗(yàn)、電火花檢漏，確保下溝管線的補(bǔ)口、補(bǔ)傷合格率已達(dá)到100%。

8、加強(qiáng)隱蔽檢查驗(yàn)收力度:要求施工單位必須“自檢、互檢、專檢”合格，然后組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工上對(duì)隱蔽前的工程實(shí)物進(jìn)行檢查驗(yàn)收,先后組織隱蔽驗(yàn)收304次，質(zhì)量受控。

第四章 工程建設(shè)評(píng)價(jià)

南疆天然氣利民工程，是中石油重點(diǎn)工程，也是“新疆利民工程的里程碑”，項(xiàng)目部將力求科學(xué)管理，不斷優(yōu)化施工方案，克服困難，精心組織，保證工程目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地勘察，是保證了施工質(zhì)量的先決條件；設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谑┕げ粩鄡?yōu)化，使工程從根本上控制了工程投資；施工中不斷更新的施工技術(shù)，不斷優(yōu)化的施工方案，突破施工難題，打破施工瓶頸；施工器材的合理調(diào)配，提供了施工高效率的平臺(tái)；規(guī)范合理的采購設(shè)備，保證施工的后援力量，是加快施工進(jìn)度的前提；在勘察、設(shè)計(jì)、施工、器材及設(shè)備采購做先決條件，使得施工運(yùn)轉(zhuǎn)這一方面如魚得水，既保證了施工質(zhì)量又保證了施工進(jìn)度，為投產(chǎn)試運(yùn)奠定了良好的基礎(chǔ)，從而使得試運(yùn)投產(chǎn)一次成功的機(jī)率向前邁進(jìn)了一大步。

第五章 結(jié)束語

1、評(píng)價(jià)

南疆天然氣利民工程是國家重點(diǎn)工程項(xiàng)目，BG1標(biāo)段是南疆天然氣利民工程的首段，經(jīng)過南疆天然氣利民工程項(xiàng)目經(jīng)理部擇優(yōu)選擇，確定將BG1標(biāo)段的監(jiān)理工作委托給我監(jiān)理公司實(shí)施，這既是一項(xiàng)光榮的任務(wù)，同時(shí)又是一項(xiàng)十分艱巨的任務(wù)。從2012年7月12日開工到現(xiàn)在，在南疆天然氣利民工程項(xiàng)目經(jīng)理部的決策下，在現(xiàn)場(chǎng)甲方領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)代表的領(lǐng)導(dǎo)下，參建的施工、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位克服了各種困難，各參建單位展示了自己的最高水平，我監(jiān)理項(xiàng)目部各專業(yè)監(jiān)理堅(jiān)持最早上班,最后一個(gè)下班的敬業(yè)態(tài)度，奉行我公司:“誠信為本、質(zhì)量第一、服務(wù)至上”的監(jiān)理理念，BG1標(biāo)段質(zhì)量、進(jìn)度、安全一直處于良好受控態(tài)勢(shì)。

2、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn) a、組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

監(jiān)理合同簽定后,根據(jù)工程實(shí)際需要,公司組建了力量較強(qiáng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu),監(jiān)理人員達(dá)到 23 人,分段區(qū)段設(shè)立2個(gè)監(jiān)理組,與施工機(jī)組共同上下班對(duì)工程施工進(jìn)行監(jiān)督管理。

b、監(jiān)理項(xiàng)目部在對(duì)工程各方面環(huán)境充分調(diào)研和對(duì)設(shè)計(jì)文件、施工承包合同條款充分理解的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目總監(jiān)編制了本工程的監(jiān)理規(guī)劃,規(guī)劃主要從組織結(jié)構(gòu)、工作流程、保證措施、工作制度等幾方面對(duì)本工程的監(jiān)理工作進(jìn)行了總體規(guī)劃,融進(jìn)了公司的工作程序、工作例表、監(jiān)理制度、工作標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)了管理模式的特色,對(duì)規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化地開展監(jiān)理工作起 到了指導(dǎo)作用,規(guī)劃編制好后經(jīng)甲方審批后正式實(shí)施。隨后,項(xiàng)目總監(jiān)主持了對(duì)全體監(jiān)理項(xiàng)目部成員的交底會(huì)議,讓每個(gè)監(jiān)理工程師員明白了本工程監(jiān)理工作的總體思路、目標(biāo)、布置、方法與手段,特別是非正常情況下的處理預(yù)案。明確了監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理問題、及時(shí)匯報(bào)問題。采取的協(xié)調(diào)控制手段主要有口頭通知、監(jiān)理通知、工作聯(lián)系函、暫停令、會(huì)議紀(jì)要等。

C、監(jiān)理項(xiàng)目在對(duì)施工承包商的資源管理監(jiān)管力度不夠，對(duì)后期施工人員出現(xiàn)缺乏的一系列現(xiàn)象，沒有引起重視，造成工程后期施工上的紊亂；因此，我監(jiān)理項(xiàng)目部迅速的做出反應(yīng)，及時(shí)對(duì)施工單位的施工隊(duì)伍進(jìn)行規(guī)劃性施工，一個(gè)施工隊(duì)伍劃分施工區(qū)段，優(yōu)化施工計(jì)劃節(jié)點(diǎn)，從而合理安排施工工序，用施工計(jì)劃節(jié)點(diǎn)約束施工隊(duì)伍，提高施工效率，合理分配資源，從而高效的推動(dòng)了施工進(jìn)度加快；在施工中，施工隊(duì)伍出現(xiàn)野蠻施工現(xiàn)象，從導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，施工質(zhì)量得不到保證，專業(yè)監(jiān)理工程師不能及時(shí)監(jiān)督到施工質(zhì)量，使施工質(zhì)量保障這一環(huán)節(jié)脫節(jié)，因此，我監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)專業(yè)監(jiān)理進(jìn)行劃分專業(yè)監(jiān)理的工作界面，責(zé)任到人，屬地管理從根本上杜絕野蠻施工，使施工質(zhì)量受控；嚴(yán)把工程原材料質(zhì)量關(guān)，對(duì)原材料進(jìn)檢查、驗(yàn)收、送檢，對(duì)材料產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、進(jìn)行檢查，對(duì)材料外觀進(jìn)行初步檢測(cè)，取部分原材料進(jìn)行送檢，嚴(yán)格把控工程材料的質(zhì)量保障，杜絕一切不合格產(chǎn)品用于工程中。

第二篇：2017監(jiān)理總結(jié)

2017述職報(bào)告

一、任務(wù)與分解：

時(shí)間真快，彈指一揮2017過去了，作為“華申老兵”在過去的一年里做了些什么，還得從年初說起，按照公司的總體布局和安排，2017年我的主要工作任務(wù)一是如期如質(zhì)平安地拿下杏濱路提升改造工程，確保該項(xiàng)目監(jiān)理部人員在2017年8月前分流到其他最需求的監(jiān)理項(xiàng)目部；二是盡職盡責(zé)地守好東海火炬6#樓這個(gè)監(jiān)理大門，同時(shí)還要兼顧并站好北站2號(hào)地塊的監(jiān)理門崗。說話不難，做好可不是那么容易。為了不打亂戰(zhàn)，本人首先對(duì)任務(wù)逐個(gè)地進(jìn)行分析、評(píng)估，同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目特征找出監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，判定監(jiān)控高危區(qū)段，再按項(xiàng)目進(jìn)展來區(qū)分輕、重、緩、急，以確定其工作目標(biāo)，從而制定出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作計(jì)劃。于是本人決定上半年的工作重點(diǎn)應(yīng)放在杏濱路項(xiàng)目，雖說該項(xiàng)目大部分結(jié)構(gòu)基本完成，但E、F兩匝道和杏?xùn)|下穿通道正加緊趕工，特別是F匝道含20多高墩鋼砼組合橋梁，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，不僅質(zhì)控難度大，而且安全風(fēng)險(xiǎn)極高，作為項(xiàng)目總監(jiān)務(wù)必高度重視。通過本部人員的共同努力，于2017年5月26日和2017年6月23日分別對(duì)杏?xùn)|下穿通道和E匝道橋梁等（含鐵路橋段安裝工程）進(jìn)行了階段性安全評(píng)驗(yàn)。2017年8月26號(hào)本項(xiàng)目終于全線貫通，并通過項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。從開工至竣工全過程實(shí)現(xiàn)了無質(zhì)量返工事故和未發(fā)生大小安全事故的平安工地。

2017年下半年本人的工作重心由杏濱路項(xiàng)目逐步轉(zhuǎn)向到了東海

第 1 頁

火炬6號(hào)樓工程，這個(gè)項(xiàng)目目前雖然從深坑里爬出到地面二層，回顧起來四個(gè)字“艱辛淚水”，因?yàn)楸卷?xiàng)目屬東海火炬科技園區(qū)的地標(biāo)性建筑，不但地基狀況相當(dāng)復(fù)雜，而且工程本身具有一定的特殊性，既有-19.15m至-22.65m不等的超大型深基坑，又有超厚（砼厚度3.5m至7m不等）的承臺(tái)基礎(chǔ)。由于建筑高度近200m，在主樓框剪結(jié)構(gòu)中設(shè)計(jì)了18個(gè)圓鋼柱和24根型鋼勁性柱。同時(shí)本工程具有安全風(fēng)險(xiǎn)極高的超高大（含10.25m至15.15m不等）模板支撐系統(tǒng)，所以說平安地爬出基坑，完成正負(fù)零以下基礎(chǔ)工程真不容易。

二、經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)：

本人已從事監(jiān)理行業(yè)工作25年，從監(jiān)理的試點(diǎn)、起步、推行等三大階段（當(dāng)初的監(jiān)理為“三控兩管一協(xié)調(diào)”高智能型且日趨強(qiáng)勢(shì)，后來由于行業(yè)魚龍混雜，逐步落轉(zhuǎn)到今天的“四控三管一協(xié)調(diào)”多職重責(zé)型弱勢(shì)行業(yè)，目前的監(jiān)理仍處于建設(shè)領(lǐng)域被打壓態(tài)勢(shì)）。作為項(xiàng)目總監(jiān)，特別是像我這個(gè)“華申老兵”，若不清醒頭腦，不履職盡責(zé)，不劃定紅線，不深入現(xiàn)場(chǎng)把控、糾偏，非常危險(xiǎn)！輕則進(jìn)入黑名單、吊證，重則走進(jìn)高墻，打入地獄。因此，本人把高危、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控點(diǎn)劃定為紅線，即生命線；同時(shí)不管時(shí)代怎么變，自己始終五個(gè)堅(jiān)持：一是堅(jiān)持廉潔自律，不斷增強(qiáng)自我抗力，時(shí)刻把握職業(yè)操守（準(zhǔn)則）。任何情況下堅(jiān)持與違法、違規(guī)和有損我監(jiān)理形象的吃、拿、卡、要等不良行為作斗爭(zhēng)。二是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)監(jiān)理工作“四勤”要素。不管是房建、市政還是公路、水運(yùn)等何種項(xiàng)目監(jiān)理都應(yīng)該發(fā)揚(yáng)監(jiān)理的“四勤”要素，即“腿勤”、“眼勤”、“嘴勤”、“手勤”，這是我多年心血積累的經(jīng)驗(yàn)。

第 2 頁 只有在監(jiān)理工作中去運(yùn)用和發(fā)揚(yáng)“四勤”，才能護(hù)航于我監(jiān)理本身，才能取得工作上的主動(dòng)。三是堅(jiān)持帶好隊(duì)，用好人，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力。經(jīng)驗(yàn)告訴我們，只有團(tuán)隊(duì)才是力量，集體才有智慧，很多新上任的總監(jiān)都敗在此局，主要原因就是不會(huì)管人用人，群里內(nèi)部搞內(nèi)耗、內(nèi)斗、不團(tuán)結(jié)。導(dǎo)致工作上出工不出力。一旦有事相互推諉，自己費(fèi)力不討好，事倍功半。老話說，帶隊(duì)如帶兵，孫子兵法寫道“兵強(qiáng)則將才，愛兵則愛子”，所以我們總監(jiān)就是團(tuán)隊(duì)的帶頭人，就要掌握好兄弟們的實(shí)情，了解其家境，盡力解決其憂慮。充分調(diào)動(dòng)積極因素，做到揚(yáng)長避短，形成團(tuán)隊(duì)合力。只有這樣才能培育一支敢打硬戰(zhàn)的監(jiān)理隊(duì)伍。四是堅(jiān)持用心做事，努力工作。充分體現(xiàn)監(jiān)理人的價(jià)值觀。作為我這個(gè)“華申老兵”，服從命令為我天職，比如2017多次參加公司指令的投標(biāo)等工作任務(wù)，特別是2017年12月13日上午9時(shí)30分公司指令本人參加海滄2號(hào)地塊項(xiàng)目投標(biāo)，屆時(shí)本人負(fù)責(zé)的火炬6號(hào)樓項(xiàng)目正逢雙隨機(jī)檢查，為了爭(zhēng)取兩不誤，只好一大早第一時(shí)間趕到海滄開標(biāo)室掛上第一個(gè)號(hào)子，當(dāng)完成開標(biāo)任務(wù)后又火速趕到“陣地”迎檢。不管結(jié)果如何，但我每次都盡了心，努過力，沒有留下遺憾。五是堅(jiān)持低調(diào)做人，高調(diào)做事，學(xué)無止境，與時(shí)俱進(jìn)。本人雖然即將跨入退休行列，但建設(shè)需要我，“陣地”需要我，為了站好監(jiān)理崗，守住平安門，務(wù)必堅(jiān)持低調(diào)做人，高調(diào)做事，虛心向年輕兄弟們學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，完善自我，與時(shí)俱進(jìn)。在未來的工作中繼續(xù)發(fā)揮“華申老兵”的余熱，不負(fù)使命，與全體兄弟們一道為公司的未來增磚添瓦！

2018年1月6日

第 3 頁

第三篇：監(jiān)理總結(jié)

監(jiān)理總結(jié)

一、工程概況

本工程位于北京市，筏板基礎(chǔ)，框架剪力墻結(jié)構(gòu)。由投資興建，設(shè)計(jì)單位為，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，施工總承包，監(jiān)理有限公司監(jiān)理。

二、監(jiān)理依據(jù)

1、設(shè)計(jì)單位提供的工程全套圖紙、說明、變更和圖紙會(huì)審記錄。

2、本工程地質(zhì)勘察報(bào)告。

3、本工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃書。

4、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督交底記錄。

5、本工程的監(jiān)理規(guī)劃。

6、施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)有關(guān)技術(shù)、驗(yàn)收規(guī)范。

7、施工合同和監(jiān)理合同。

8、現(xiàn)行的工程建設(shè)規(guī)范及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

9、工程建設(shè)和監(jiān)理方面有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)定、條例和辦法。

三、工程施工進(jìn)度情況

本工程于 年 月 日開工，年 月 日通過預(yù)驗(yàn)收。

四、工程質(zhì)量目標(biāo) 本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。

五、項(xiàng)目監(jiān)理組織體系及運(yùn)行情況

我公司依據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同，根據(jù)工程建設(shè)規(guī)模和實(shí)際情況建立項(xiàng)目監(jiān)理部，派駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員8名，監(jiān)理部根據(jù)委托監(jiān)理合同和項(xiàng)目具體特點(diǎn)認(rèn)真編寫了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，制定了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作制度，為了履行好監(jiān)理工作，使施工過程處在有序地控制環(huán)境中，監(jiān)理本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則對(duì)施工全過程采取巡視、檢查、旁站監(jiān)理。工程開工后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)首先對(duì)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工人員資質(zhì)進(jìn)行了審查和確認(rèn)；對(duì)特殊工種必須持證上崗，不符合要求的提出了限期整改意見，使工程質(zhì)量在良好的管理?xiàng)l件下得到保障。

六、監(jiān)理工作實(shí)施

在項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施過程中，我公司的監(jiān)理部嚴(yán)格按照委托監(jiān)理合同的要求，依據(jù)施工合同、有關(guān)法律法規(guī)及設(shè)計(jì)文件，協(xié)助業(yè)主實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制、進(jìn)

監(jiān)理總結(jié)

我方監(jiān)理工程師在熟悉合同各條款的前提下，督促各承包商之間、施工單位與業(yè)主、監(jiān)理的所有工作均按合同約定辦事。工程初期，積極協(xié)助業(yè)主辦理各種相關(guān)報(bào)建手續(xù)；工程建設(shè)過程中，積極協(xié)調(diào)各單位的工作配合關(guān)系，每月定期或不定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決存在的問題，是工作進(jìn)展順利，每月定期向業(yè)主、本公司總部匯報(bào)監(jiān)理部的監(jiān)理情況。

（五）各主要分部分項(xiàng)的質(zhì)量監(jiān)控 １、防水工程

防水卷材施工前，對(duì)基層嚴(yán)格驗(yàn)收。嚴(yán)格控制基層的平整度，清理凸起物。基層表面必須清理干凈、保持平整光滑，無松動(dòng)裂縫、空鼓、凹坑、起砂、掉灰等缺陷，平整度控制在4mm/2m以內(nèi)。嚴(yán)格控制基層的含水率，防止防水卷材施工后出現(xiàn)鼓脹現(xiàn)象，影響防水效果。審查防水施工方案，方案中應(yīng)有防水節(jié)點(diǎn)（穿墻管、后澆帶、施工縫、陰陽角等）防水薄弱環(huán)節(jié)的施工做法和質(zhì)保措施。施工過程中，重點(diǎn)檢查方案中措施的落實(shí)與執(zhí)行情況。檢查所使用的防水卷材是否屬于備案產(chǎn)品，嚴(yán)禁使用非北京市建委備案產(chǎn)品。做好防水卷材的進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收、外觀檢查應(yīng)無斷裂、皺折、孔洞等現(xiàn)象，并必須提供生產(chǎn)日期、出廠合格證、廠家檢驗(yàn)報(bào)告。督促施工單位做好防水卷材原材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)試。做好防水卷材原材料見證取樣試驗(yàn)。做好防水施工驗(yàn)收檢查記錄。２、鋼筋工程

進(jìn)場(chǎng)時(shí)向供貨方索取了出廠質(zhì)量證明書，檢查產(chǎn)地、批號(hào)、規(guī)格是否與合格證相符，并按現(xiàn)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定抽取試樣做力學(xué)性能試驗(yàn)，合格后再使用，在制作、安裝、綁扎過程中出現(xiàn)的問題，經(jīng)發(fā)書面或口頭通知返工整改后，重新驗(yàn)收符合要求，對(duì)出現(xiàn)的問題，施工單位積極配合處理，避免了質(zhì)量隱患。鋼筋的連接、構(gòu)造與綁扎主要通過送檢性能試驗(yàn)、施工過程巡視檢查和隱蔽工程驗(yàn)收來控制質(zhì)量。３、模板工程

模板工程是砼成型的模殼，是保證鋼筋砼結(jié)構(gòu)的重要分項(xiàng)工程。首先對(duì)施工單位的模板方案進(jìn)行審核，校核計(jì)算結(jié)果是否正確。模板的設(shè)計(jì)、制作和安裝，應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204)、《組合鋼模板技術(shù)規(guī)范》(GB50214)、《鋼框膠合板模板技術(shù)規(guī)程》(JGJ96)等的有關(guān)規(guī)定。模

監(jiān)理總結(jié)

所承包的工程在證書核定的范圍內(nèi)。幕墻工程中關(guān)鍵工序的操作工人，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗。嚴(yán)格材料控制、試驗(yàn)檢測(cè)，幕墻工程所用構(gòu)件、材料進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行嚴(yán)格檢查，檢查是否符合設(shè)計(jì)要求，并檢查產(chǎn)品合格證和檢測(cè)報(bào)告。進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試合格后方可投人使用。在安裝施工中，通過三方驗(yàn)收保證主體結(jié)構(gòu)施工中預(yù)埋件的位置準(zhǔn)確。嚴(yán)格控制立柱、橫梁的尺寸偏差。嚴(yán)格控制立柱、橫梁的垂直度和水平度，裝配組件時(shí)檢查長度尺寸、對(duì)角線尺寸是否符合規(guī)定要求。面板的品種、規(guī)格與色彩應(yīng)與設(shè)計(jì)相符。整幅幕墻玻璃的色澤應(yīng)均勻，不應(yīng)有析堿、發(fā)霉和鍍膜脫落等現(xiàn)象。幕墻材料的色彩應(yīng)與設(shè)計(jì)相符，并應(yīng)均勻，鋁合金料不應(yīng)有脫膜現(xiàn)象。幕墻隱蔽節(jié)點(diǎn)的遮封裝修應(yīng)整齊美觀。９、裝飾工程

施工中主要對(duì)各種材料的品種、規(guī)格、顏色及安裝工藝等進(jìn)行了嚴(yán)格控制。所有裝飾材料均留樣板，樣板經(jīng)設(shè)計(jì)甲方監(jiān)理方簽認(rèn)，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)均與樣板進(jìn)行比對(duì)，確保廠家、型號(hào)、尺寸、顏色等符合要求。材料按要求進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試合格后方可使用。安裝過程中，抹灰工程對(duì)材料性能、灰層厚度、加強(qiáng)措施、基層處理、表面質(zhì)量進(jìn)行控制，要求不得空鼓開裂、表面光滑、潔凈、接槎平整，護(hù)角、孔洞、槽、盒周圍的抹灰表面整齊、光滑，管道后面的抹灰表面平整。涂飾工程顏色均勻，厚度一致，不漏刷，不漏底，不帶刷痕、刷毛。輕質(zhì)隔墻板材的品種、規(guī)格、性能、接縫材料的品種及接縫方法應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，安裝牢固，孔洞、槽、盒位置正確、套割方正、邊緣整齊，板材安裝應(yīng)垂直、平整、位置正確，板材不應(yīng)有裂縫或缺損，板材表面應(yīng)平整光滑、色澤一致、潔凈，接縫應(yīng)均勻、順直。吊頂工程標(biāo)高、平整度、接縫、填充材料、龍骨間距、防火、防銹等均應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。石材鋪貼要求基層處理到位、面層與基層粘結(jié)牢固、無空鼓，面層表面光潔、平整、無裂紋、縫格平直均勻；飾面磚粘貼要求品種、規(guī)格、顏色符合設(shè)計(jì)要求。飾面磚鑲貼牢固，嚴(yán)禁空鼓，表面平整、陰陽角方正、色澤協(xié)調(diào)、無缺棱、掉角、裂縫，接縫平直密實(shí)、寬窄一致。木掛板表用材材性穩(wěn)定，紋理相近，對(duì)稱；不得使用腐朽或蟲蝕、死節(jié)、蟲眼和裂縫的木料，板件應(yīng)作防火防腐處理，制作加工尺寸要正確，安裝時(shí)要牢固無松動(dòng)。表面質(zhì)量要做到色澤一致、平順、光滑、無裂紋、無污跡、不露釘帽、線角直順、無彎曲變形；拼縫處要平整、嚴(yán)密、無縫隙，板面花紋對(duì)稱，拼花吻合，與頂棚、墻體、踢腳等交接處應(yīng)

監(jiān)理總結(jié)

相應(yīng)規(guī)定。通風(fēng)與空調(diào)設(shè)備安裝前檢查設(shè)備的裝箱清單、設(shè)備說明書、產(chǎn)品質(zhì)量合格證和產(chǎn)品性能檢測(cè)報(bào)告等隨機(jī)文件，然后開箱檢查，形成文件驗(yàn)收記錄，設(shè)備就位前對(duì)基礎(chǔ)驗(yàn)收合格后再安裝，安裝的設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、方向和技術(shù)參數(shù)要符合設(shè)計(jì)要求。空調(diào)機(jī)組及風(fēng)機(jī)盤管的安裝及抽檢按驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。空調(diào)水系統(tǒng)管道(包括冷熱水、冷卻水、冷凝水)及附件的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)及連接型式要符合設(shè)計(jì)規(guī)定。管道系統(tǒng)安裝完畢后，外觀檢查合格，按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行水壓試驗(yàn)，凝結(jié)水系統(tǒng)做充水試驗(yàn)。水閥門安裝前按規(guī)定要求做殼體強(qiáng)度試驗(yàn)機(jī)嚴(yán)密性試驗(yàn)，安裝后檢查其安裝位置、高度、進(jìn)出口方向、連接是否牢固緊密等，檢查補(bǔ)償器、冷卻塔、冷水循環(huán)泵、熱水循環(huán)泵、冷卻水泵、水箱、分水器、集水器、軟化水設(shè)備、穩(wěn)壓補(bǔ)水設(shè)備、真空脫氣機(jī)、溴化鋰直燃機(jī)組等設(shè)備的安裝是否符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。檢查風(fēng)系統(tǒng)管道及附件、水系統(tǒng)管道及附件的防腐及保溫施工是否達(dá)到要求。最后在所有安裝工程結(jié)束后，進(jìn)入系統(tǒng)調(diào)試階段。首先進(jìn)行各個(gè)設(shè)備的單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)及調(diào)試，具體要求按GB50243-2002相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，待設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)及調(diào)試進(jìn)行完畢并全部合格后，再進(jìn)行系統(tǒng)無生產(chǎn)負(fù)荷下的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)及調(diào)試，最后待施工完畢，協(xié)同甲方協(xié)助施工單位共同進(jìn)行施工的竣工驗(yàn)收工作。

１３、電氣、智能建筑工程

按圖紙要求檢查管線設(shè)置是否到位，所有管線、管徑不可隨意改變； 管子的彎曲處不得有折、皺、裂縫等現(xiàn)象，彎扁度不得大于管外徑的10％，彎曲率半徑必須符合暗(明)的有關(guān)規(guī)定；檢查管子連接處如選用鋼管可采用絲扣或套管焊接均可；檢查管子進(jìn)入接線盒、過路盆(箱)必須順直，選用鋼管檢查是否有跨接，跨接焊縫是否符合規(guī)范要求，入盒處可采用點(diǎn)焊、固定；接線盒、過路盒(箱)都應(yīng)采用防堵措施，防止混凝土漿在澆搗時(shí)滲人造成報(bào)廢，以免影響以后的工程質(zhì)量和工期；施工完畢后，首先由施工單位自檢，再報(bào)監(jiān)理工程師檢查，確保無遺漏和達(dá)到上述五點(diǎn)要求，最后辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證，每配合一層均辦理工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)一次。１４、電梯工程

導(dǎo)軌安裝垂直度、位置表面間距準(zhǔn)確；轎廂、層門、垂直度、平層精度，開門靈活；電氣系統(tǒng)安裝牢固，線路接線正確；檢查接地保護(hù)可靠正確；電源、照明

監(jiān)理總結(jié)

責(zé)令施工單位對(duì)本批次管道全部退場(chǎng)，重新更換合格產(chǎn)品。2008年12月3日，消防噴淋專業(yè)進(jìn)場(chǎng)一批L30×3mm角鐵，監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)測(cè)值為L30×2mm，存在嚴(yán)重厚度不夠質(zhì)量問題，當(dāng)場(chǎng)讓施工單位將這批角鐵做退場(chǎng)處理，并責(zé)令施工單位以后不得再從該供貨商處進(jìn)貨。又如在2009年3月16日，監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)巡視中發(fā)現(xiàn)通風(fēng)空調(diào)專業(yè)地下室空調(diào)水平供、回水干管上加裝了2個(gè)活接頭(規(guī)范不允許)，責(zé)令其按規(guī)范要求改為法蘭盤連接。

3、電氣

地下室防火卷簾門電源線及明裝金屬軟管、物業(yè)用房吊頂內(nèi)線纜未加保護(hù)管及線槽；直燃機(jī)房配管、燈具、管口封堵未按防爆要求施工；電伴熱配管缺少吊支架，金屬軟管過長，需更換JDG鋼管；2#車道外側(cè)開關(guān)不牢固；消防水泵房起泵控制金屬軟管不整齊，明配管需調(diào)直、增加吊支架、補(bǔ)刷防火涂料；樓梯扶手LED燈具護(hù)套多股軟線進(jìn)入24V變壓器未涮錫，24V變壓器未安裝支托架；精裝修噴漆致使弱電線纜污染；2#車道線槽水平需調(diào)整，需增加防火枕、防火板；車庫線槽需增加吊支架及固定管卡；1#、3#空調(diào)機(jī)房、消防水泵房線槽不平、不順直、不垂直、縫隙過大、未接地線；6#樓梯間線槽及豎井線槽需填充防火枕、封堵防火板，線槽補(bǔ)刷防火涂料；地下室弱電線槽不平、不順直、高低需調(diào)整，未跨接地線，蓋板需復(fù)位，補(bǔ)刷防火涂料。監(jiān)理人員在發(fā)現(xiàn)以上問題后，均及時(shí)提出口頭或書面指令要求施工單位整改，施工單位對(duì)監(jiān)理指令均積極響應(yīng)，立即返工或修整，經(jīng)再次檢驗(yàn)均符合要求。

八、各分部質(zhì)量情況

地基與基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部、建筑幕墻分部、建筑裝飾裝修分部、建筑屋面分部、建筑給水排水分部、消防報(bào)警分部、通風(fēng)空調(diào)分部、建筑電氣分部、智能建筑分部、電梯分部經(jīng)檢查驗(yàn)收，質(zhì)量全部合格。

九、結(jié)論

１、本工程所用材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)均有符合規(guī)定的質(zhì)量保證文件，按規(guī)定需要現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試的材料全部復(fù)試合格，需見證取樣送檢的全部由監(jiān)理工程師見證取樣送檢測(cè)試，試驗(yàn)結(jié)論全部合格。各分部分項(xiàng)工程符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求；對(duì)施工中出現(xiàn)的問題，施工單位能及時(shí)糾正，質(zhì)量保證資料經(jīng)審核齊全完整，符合要求，觀感質(zhì)量評(píng)定合格，結(jié)構(gòu)安全與功能檢測(cè)符合要求。因此我項(xiàng)目監(jiān)理部評(píng)定

第四篇：監(jiān)理總結(jié)

監(jiān)理員總結(jié)

俗話說的好“時(shí)間如潮水般匆匆而過”，轉(zhuǎn)眼之間本人進(jìn)入海曙后孫拆遷安置房工地已近一年了，我有如下感受：

一、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)

在工程開工前認(rèn)真審圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求；看到圖上有誤的地方要及時(shí)提出，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出意見。檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織計(jì)劃，施工工藝、施工材料等，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

在平時(shí)的日常工作中，按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事，老老實(shí)實(shí)做人，少出紕漏，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。

二、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理工作者，我熱愛自己的專業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，并善于總結(jié)，思悟獨(dú)到的見解，并熱衷于對(duì)工程問題處理方案的積累。經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作如何相互配合，取長補(bǔ)短。

三、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德

只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。長期以來，始終堅(jiān)持“服務(wù)無止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù)，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律已。通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗(yàn)不足，面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長避短。

四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見及對(duì)公司的意見

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

日期：20130103

項(xiàng)目名稱：后孫拆遷安置房一期項(xiàng)目姓名：查俊

第五篇：監(jiān)理總結(jié)

工程監(jiān)理項(xiàng)目竣工后，監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進(jìn)行。項(xiàng)目總監(jiān)如何結(jié)合工程實(shí)際，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實(shí)地對(duì)監(jiān)理服務(wù)過程進(jìn)行總結(jié)，以正確認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)監(jiān)理工作成效，如何把取得的工作成績(jī)向業(yè)主作認(rèn)真詳細(xì)地匯報(bào)，讓其了解監(jiān)理實(shí)施過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果，為工程竣工驗(yàn)收劃上圓滿句號(hào)。這也是監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。

筆者對(duì)監(jiān)理工作總結(jié)的編寫有以下體會(huì)。監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求工作總結(jié)應(yīng)能客觀、公正、真實(shí)地反映工程監(jiān)理的全過程，能對(duì)監(jiān)理效果進(jìn)行綜合描述和正確評(píng)價(jià)，能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結(jié)構(gòu)安全、投資控制等方面的情況。監(jiān)理工作總結(jié)的劃分工程項(xiàng)目全部完成后，應(yīng)對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行兩方面的總結(jié)：一方面，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)，其主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托合同履行概況；監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià)；由業(yè)主提供監(jiān)理活動(dòng)辦公用房和用品、試驗(yàn)設(shè)備等清單，監(jiān)理工作總結(jié)的說明等。另一方面，監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié)，主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，可以是某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗(yàn)，采用某種經(jīng)濟(jì)措施、組織措施的經(jīng)驗(yàn)，也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)等。監(jiān)理工作總結(jié)編寫的主要內(nèi)容和組成監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況，項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況，工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)等四大部分。

3．1 工程概況 應(yīng)說明工程所在地理位置、建筑面積、層數(shù)層高、設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位、建筑物功能、結(jié)構(gòu)類型、裝修特色和投資情況。

3．2 項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況 針對(duì)監(jiān)理合同和監(jiān)理目標(biāo)建立了哪些工作制度，如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機(jī)構(gòu)，從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開展。結(jié)合工程情況，說明監(jiān)理部怎樣開展工作，提高人員素質(zhì)，通過努力工作取得業(yè)主信任。

3．3 對(duì)工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果 監(jiān)理的工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制和合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容，須著重說明在這幾項(xiàng)工作中如何進(jìn)行有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成績(jī)