第一篇：昌鑫鐵選廠2014年安全管理目標

昌鑫鐵選廠2014年安全管理目標

為了貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，落實安全生產責任，杜絕生產安全事故的發生，根據《安全生產法》、《安全生產管理條例》及上級公司有關加強安全生產工作，落實安全生產責任制精神，結合本廠實際，特制定2014年度安全生產目標。

一． 安全目標設定的依據

1． 過去一年內我廠生產安全事故統計。

2． 同類型企業生產安全事故統計比較。

3． 對我廠生產工藝、生產設備、作業環境、從業人數、重大危險源及各種危害有害因素的分析。

二． 安全目標設定

1． 安全目標

特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故，死亡人數、重傷人數、輕傷人數為零；職業病為零；全員教育率為100%。

2． 保證措施

安全教育措施、安全檢查措施、危險因素的控制和整改、安全考核及獎懲措施。

三．安全目標的分解

1．破碎工、皮帶工、振動篩崗位工，輕微傷人數不超過2人；機電維修工，輕微傷人數不超過2人。

2．磨礦車間崗位工，輕微傷人數不超過1人。

3．其他崗位，輕微傷人數為零。

4．一車間輕微傷人數不超過2人，二車間輕微傷人數不超過3人。

5．全廠輕微傷人數不超過5人。

四．安全目標的實施

1．廠長以嚴格落實各項安全管理制度，全員簽訂安全責任狀為措施，控制全廠的安全管理目標。

2．車間主任主要采取安全檢查、安全會議、安全教育、安全獎懲制度落實等節點控制，在不違背工廠工作重點的前提下，亦可采取其它手段和措施加以控制本車間的安全管理目標。

3．各班組長主要采取現場巡回檢查、班前班后會為人要控制措施，也可以采取批評教育、個別談心、處罰等手段達到控制本班組安全管理目標。

4．各崗位員工主要以自學遵守勞動紀律、安全操作規程和各項規章制度，安全獎罰及教育培訓措施達到控制個人安全管理目標。

五．安全目標的考核

每月安全例會，安全目標考核做為重要內容之一。對完成任務好的，給予表揚，年終兌獎，獎勵辦法另行規定。

第二篇：2010鐵選廠培訓經驗

鞏固成果提升水平

推動必知必會培訓工作持續健康發展

鐵東選煤廠

一季度，我們鐵東選煤廠把全員“必知必會”培訓作為保證安全,促進生產，提高效益的重要舉措，圍繞開展“三個天天”活動，強力推進“三零”安全目標管理，進一步增強了全員安全素質，夯實了安全基礎，促進了全廠各項工作的全面發展。我們的主要作法是：

一、堅持不懈夯實基礎，根基牢固

基礎工作的標準決定著整體工作的質量和水平。為了夯實培訓工作基礎，強化規范運作，保證培訓效果，在實際工作中，我們繼續堅持“抓重點環節”：抓組織建設。我們加大了領導組織力度，建立了廠、車間兩級組織抓必知必會培訓工作機制，形成了車間抓點，職教部門抓線，廠培訓小組抓全面的以點帶面，整體推進，齊抓共管的工作格局，為必知必會培訓工作提供了強有力的組織保證。抓制度建設。為了保證必知必會培訓工作的有效實施，廠黨委重新修改、完善了《必知必會培訓實施方案》、《必知必會考試考問制度》和《必知必會考評細則》，重新編寫了《必 — 1 —

知必會教材》，印制了《必知必會答題卡》，為必知必會培訓有效開展夯實了堅實的基礎。抓責任落實。責任能否落到實處是抓好必知必會培訓工作的關鍵。根據工作實際，我們把必知必會培訓工作納入到黨委“三雙工程”考核中，并且做到了“三個統一”，即統一安排部署、統一規范運作、統一考核實施，車間、班組、崗位層層落實責任，干部員工全員參與必知必會培訓，廠考評小組對全廠干部員工每月一次必知必會考試，每月二次抽查考問，每月三次檢查考問手冊，同時，堅持嚴格培訓管理，嚴格考核考評紀律，嚴格獎罰的“三嚴”制度，對未完成考問次數、考問不過關、考試不合格，按照規定嚴格處罰。一季度全廠相互考問累計9132人次，必知必會現場考試3044人次，優秀率達98%以上。抓資金投入。自開展必知必會培訓工作以來，黨委高度重視，行政全力支持，專門注入了必知必會專項基金。先后投入資金2.1萬元，擴大了辦公場所，配備了辦公用品及教學設施，購買了培訓資料和圖書，定期發放了培訓費。抓人本管理。按照集團公司、職教處、安監局等部門的要求，圍繞重點，突出培訓工作重要作用，堅持一個都不能少，一個都不能漏，一個都不能掉隊的培訓原則，從班組長、生產一線人員到各級管理人員、專業技術人員、機關、后勤輔助人員，全員參與培訓。實施干部員工同等標準，同時考核，同步推進工作機制。培訓內容既包括必知必會、安全常識、新工藝、新技術等知識，又涵蓋了崗位技能、理論基礎和企業文化等方面內容，通過拓寬培訓渠道提高了員工業務技能，— 2 —

提升了員工的綜合素質。

二、持續推進機制創新，成效顯著

創新才能發展，發展才能進步。為了保證必知必會培訓工作取得明顯成效。我們結合本單位員工隊伍文化素質、業務素質、安全素質等實際情況，創新工作方法，突出“三個結合”，抓好“三項培訓”：

一是與安全生產實際相結合，抓好全員安全技術培訓。以增強安全意識、掌握安全知識和業務技能為目標，以創建安全文化為手段，強勢推進必知必會培訓。一季度，我們舉辦了選煤、電工、焊工各工種培訓班一期，培訓人數78人次，開辦安檢員、群監員培訓班二期，培訓29人次，還相繼開展了必知必會班前知識問答、安全長卷簽名等活動。

二是與創建學習型企業相結合，抓好全員業務、理論學習培訓。以員工必知必會培訓為載體，抓創建學習型企業建設，樹立“工作學習化、學習工作化”和“全員學習、終身學習”等現代學習理念。嚴格領導帶頭學習制度。重點抓各級領導干部思想理念、經營理念和提高工作能力、管理能力的學習培訓，不斷更新知識，不斷提高各級領導干部領導企業改革發展的能力。突出員工學習。從崗位必知必會和操作培訓上入手，堅持不懈抓員工思想道德素質、科學文化素質、崗位技能素質、安全健康素質的學習教育和培訓，不斷提高現場管理的執行力，實施以文化匯集凝聚力、增強戰斗力、促進生產力、提升競爭力。

三是與生產勞動競賽相結合，抓好全員生產操作培訓。為了豐富和創新必知必會培訓載體，積極組織開展各級、各類職業、崗位技能競賽活動，通過采取師傅帶徒、崗位練兵、技術比武和“每周三題、季看二書、年學一技”等活動方式，進一步激發了廣大職工參與必知必會培訓的積極性，確保必知必會培訓工作收到實實在在的效果。

三、繼續深化鞏固成果，再攀高峰

全員必知必會培訓工作是一項長期系統的工程，更是提高全員素質，確保安全生產的基礎和關鍵。為此，我們把必知必會培訓貫穿到企業生產經營各項工作中，一是抓學習，打牢員工文化知識基礎；二是抓教育，增強員工思想素質；三是抓培訓，提高員工崗位業務水平。我們還建立了廠領導包保車間，車間領導包保班組，黨員包保員工，老工人包保新工人的逐級包保責任制。堅持定時、定點、定向考問與打破界線，不分級別考問相結合制度，推動必知必會培訓整體工作協調發展，廣大干部員工做到了真學、真做、真考、真有成效，并且熟練地掌握了安全規程，操作規程和作業規程，達到了學有所用，用之必學，學之必會的目的。目前，全廠干部員工集中體現了四個轉變，即被動學到主動學的轉變，被動回答到主動考問的轉變，被動應付到主動接受的轉變，要我安全到我要安全的轉變。

隨著“必知必會”培訓工作的不斷深入，全員的安全行為逐步規范，安全管理水平不斷提升，進一步促進了企業各項工作的 — 4 —

健康發展。

1、促進了企業學習力的提升。通過必知必會培訓，全廠干部員工學政治、學文化、學技術蔚然成風。形成了廠黨政班子帶動基層班子學，干部帶動工人學的良好的學習氛圍。今年以來，全廠有21名員工參加了成人本科、大專和函授學習。

2、促進了員工素質的增強。通過開展必知必會培訓，廣大員工熟練地掌握了業務技能，提高了全員的整體素質，特別是我廠重介系統改造后，徹底解決了員工素質、業務知識和操作水平與先進設備、先進工藝的差異性問題，廣大員工已經適應了技術進步和設備升級的技術需求。

3、促進了企業管理水平的提高。一季度，全廠生產經營等各項工作繼續保持了強勁的發展勢頭，累計入洗原煤49.7萬噸，超計劃4.3萬噸；洗精煤19.7萬噸，超計劃1.8萬噸；實現利潤2830.9萬元，超計劃9.2萬元。

第三篇：選廠考勤管理規定

選廠考勤及請假管理規定

為加強選廠勞動紀律管理和規范選廠考勤制度管理及貫徹和落實公司考勤及假期管理規定，特制訂選廠考勤及請假管理制度。本制度適用于選廠全體員工。

1、工作時間

生產運轉班組執行三班倒作業，每日工作時間8小時。后勤保障班組，機電維修等執行每日白班工作制。按后勤規定時間執行，每日工作時間8小時。

有特殊情況安排加班的，按實際加班時間進行考勤。因本崗位工作過中出現工作失職及達不到交接班要求和沒有完成本崗位本班應該完成的工作而進行的加班，不計入加班考勤。

2、考勤人員

各班段長負責本班的考勤記錄，每月1日將考勤表報選廠辦公室。考勤記錄弄虛作假者，一經查實，對本班段長處以100元罰款。

3、考勤管理

遠轉班組提前20分鐘點名，10分鐘班前會。提前10分鐘交接班。點名時不到的視為遲到，超過交接班1小時不到并沒有及時請假的按曠工處理。

由公司統一安排或批準的法定假日值班或加班的，按國家有關規定及在崗時間計發加班費。其它因工作需要延長工 1

作時間的，事前審批，加班費隨當月工資發放。

4遲到、早退、曠工的認定和處理

遲到：于規定上班時間延遲30分鐘以內到勤的； 早退：于規定下班時間提前30分鐘以內退勤的； 遲到、早退每次罰款20元。

曠工：

(1)于規定上班時間延遲30分鐘以上至4小時以內到勤的，或于規定下班時間提前30分鐘以上至4小時以內退勤的，按曠工半日論；于規定上班時間延遲4小時以上到勤的，或于規定下班時間提前4小時以上退勤的，按曠工1日論。

(2)有以下行為之一的視為曠工

①未按規定辦理請假、補假、出差、補出差手續或假期期滿未辦理續假手續，以及雖提出請假、出差申請但未獲批準而擅自不到崗的；

②無正當理由不服從工作調動或拒不接受合理的工作任務的；

③其它可以被認定為曠工的行為。

曠工無工資，一個月內累計3次曠工，做辭退處理。

5、事期管理

（1）、因選廠為生產單位，必須嚴格控制事假的請假制度。職工因私事可以申請事假，1天由段長審批；1天以上7天以內（含）經選廠廠長審批；7天以上由主管選廠的生產

副總進行審批；班段長請假3天（含）以內的必須經選廠廠長審批，超過3天的必須經主管選廠的生產副總審批。

（2）、請假和審批制度按逐層請假和審批制度執行，員工請假不可以進行越級請假和審批。

（3）、員工請事假不得超過一個月，超過一個月的，公司有權單方面與其解除勞動合同。

（4）、內累計請事假不得超過兩個月，累計超過兩個月的，公司有權單方面與其解除勞動合同。

（5）、請事假如其理由不充分或影響公司正常生產經營，可不予準假。

（6）、請事假必須寫明紙質請假條，必須寫明原因。

（7）、因考慮特殊情況因素，電話請假，本人不到現場請假的的1年內每位員工只有3次機會。超過3次的電話請假視為曠工處理。

（8）、當日不上班不請假，并且沒有在上班之前和無及特殊情況不打電話請假的視為曠工。

6、其它假期管理辦法

其它假期包括病假、婚假、喪假、產假、工傷假、國家法定節假日、探親假和帶薪年休假九種。均按公司統一規定執行

（1）病假

職工因傷害、疾病或生理原因必須治療或休養的可申請

病假。

職工請病假須提供當地縣級及以上定點醫療機構開具的診斷證明，病假由人事行政處審批。

只有請病假手續而無相應有效證明的，視為事假。職工因病治療超過法定醫療期限或醫療終結喪失勞動能力的，按國家有關政策執行。

（2）婚假

職工在本公司工作期間辦理結婚登記手續，依法可享受婚假7天；晚婚者（男25周歲以上，女23周歲以上）可享受婚假10天。

職工申請婚假，須提供結婚登記證的原件及復印件，由人事行政處審批。婚假原則上一次性享用，不得分開享用。

（3）喪假

職工的直系親屬或近親屬亡故時，職工可以申請喪假。職工直系親屬（父母、養父母、子女）或配偶亡故，給假3天。

職工近親屬（岳父母、公婆、祖父母、外祖父母、兄弟姐妹）亡故，給假1天。

喪假須提供死亡證明復印件，由人事行政處審批。

（4）產假

符合國家計劃生育政策生育或流（引）產的女職工，可以申請產假。

女職工正常生育的產假為90天，難產的增加15天，多胞胎生育的每多生育1個嬰兒增加15天，晚育的增加30天。女職工妊娠不滿4個月流產的產假為20天，妊娠滿4個月以上流產的產假為42天，由人事行政部（處）審批。符合晚婚年齡的男性員工可在配偶產后使用有薪假3天。

（5）工傷假

因工負傷依法享受工傷假，工傷假在1個月以內的，工傷工資按本人工資75％支付，第二個月按本人工資的60％支付，超過2個月，按10元每天支付生活費。

（6）探親假

在公司工作滿一年以上的正式員工，且配偶不在員工長期工作地居住，并員工長期工作地距配偶長期居住地500公里以上，每年5天假（不含路程時間）。

探親假不累計,跨作廢，不得與帶薪年休假同時休假，不報銷路費。

探親假須提供結婚證明、配偶居住地（或戶籍證明）證明復印件，由人事行政處審批。

7、假期期間薪資待遇規定

事假：事假期間，停發基本工資和績效工資。

病假:病假期在一個月以內的，按10元/天計算。超過一個月，無工資。

婚假、喪假、產假、探親假期間，發放基本工資。

8、請銷假

以上假期,職工均須事前請假,遇特殊情況不能事前請假的，須經部門負責人核準，可在事后補辦請假手續。各種假期未休滿返崗工作的，應及時銷假；假期已滿未能返崗工作的，應及時按規定履行續假手續。

9、本規定自下發之日起執行。

朱日和銅業有限責任公司選廠2012年5月5日

第四篇：選廠廠長安全生產責任制

選廠廠長安全生產責任制

1、負責貫徹執行國家有關安全生產方針、政策、法規、法令和技術標準，對本企業的安全生產負總的責任。

2、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

3、領導編制安全技術措施計劃，不斷改善勞動條件，并組織貫徹實施。

4、組織領導制定和貫徹本企業的安全技術操作規程和安全生產制度。

5、組織實施選廠內部的技術進步及技術革新改造項目。

6、負責推行先進的管理方法，不斷提高管理水平，提高技術經濟指標，增加經濟效益。

7、組織定期的或專業的安全生產檢查，研究解決存在的隱患。

8、主持領導本單位安全生產委員會職能機構，并積極開展工作。

9、按權限主持傷亡事故的調查、分析與處理，審定安全生產的表彰、獎勵與處罰。

10、不懈長抓“反三違”活動的開展。

11、堅持領導干部值班制的原則。

選廠副廠長安全生產責任制

1、在分管領導的領導下，全面負責本單位的行政管理和安全、生產技術工作。

2、廠長是全廠安全工作的第一責任者，督促、檢查本單位的安 全生產工 作，及時消除生產安全事故隱患。

3、堅持安全第一、預防為主的方針，搞好安全生產。按時編制

本單位技術組織措施、反事故措施，并組織實施。開展日、季、安全大檢查，并組織好每周的安全學習活動，抓好安全網活動，定期總結安全生產情況，制定預防措施。

4、負責對本單位職工進行安全思想教育，使職工牢固樹立安全 第一以及自己安全自己管的思想。

5、帶領分管副廠長和機電工程師做好機電設備的維護、保養的 管理工作，確保設備良好運行。

6、加強勞動管理，合理組織調配內部勞動力，加強勞動紀律和 文明生產的情況，發現問題及時解決。

7、建立健全各項規章制度，抓好技術培訓和技術管理工作，搞

好班組建設和職工隊伍建設，做到指揮靈、職責明、有秩序、有計劃地組織生產。

8、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案及時、如實報告生產安全事故。

9、組織職工開展勞動競賽，修舊利廢、節能降耗工作，成立QC 小組，實行全面質量管理，充分發揮各級人員的作用，保證各項任務的完成。

10、協助開展職工安全教育培訓，把安全生產納入經濟承包責任 制，并定期檢查、考核。

倉庫保管員安全生產責任制

一、負責庫存物資的收發、保管等工作，自覺遵守礦規礦法及各項規章制度，努力做到優質服務。

二、管好、用好國家之財。服務于安全生產，保質保量、及時、準確地供應所需物料。

三、嚴格執行物資收發管理制度，進庫物資，嚴格查驗，妥善保管，做到“四知”（知物資名稱、規格，知性能、用途，知保管保養常識，知業務流程）四會（會識貨、會換算、會使用度量衡）“十過硬”（收發過硬、寫算過硬、報表過硬、保養過硬、四對口過硬、五五化過硬、五號定位過硬、使用度量衡過硬、執行制度過硬）。

四、倉庫物資要擺放整齊，保持室內清潔衛生，及時做帳報帳，認真核查物資，做到賬、卡、物三統一。

五、加強“四防”管理，保證物資安全。做到無差錯、無丟失、無損壞、無銹蝕、無變質。

黨支部書記安全生產責任制

1、在公司黨委的領導下，認真落實“三個代表重要思想”，組織開展創建五好黨支部活動，全面加強黨的建設。

2、圍繞企業中心工作任務，抓好員工的安全教育和思想政治工作，為員工創造良好的安全生產環境，努力完成安全生產經營指標，確保員工、隊務穩定。

3、抓好領導班子思想作風建設，做到勤政廉潔，堅持隊務制度，加強民主管理和民主監督，每季召開一次民主生活會。

4、加強黨員教育管理，開展黨員責任區活動，做好發展黨員工作，按時按標準收交黨費。

5、堅持政治理論學習和“三會一課”制度，提高黨員干部綜合素質，堅持民主集中制原則，嚴格落實黨的組織、生活。

6、密切聯系群眾，關心職工生活，教育職工自覺抵制不良現象，堅決同違法犯罪作斗爭。

7、負責好本單位治安保衛，計劃生育，民事調解，環境衛生工作。

8、組織落實《公司員工道德規范》《公司員工文明公約》。

9、做好上級交辦的各項任務。

團支部書記安全生產責任制

帶頭學習政治、經濟和礦井安全管理知識，不斷提高思想水平和業務技能。做好支部團員的教育管理，及時發展青年員工加入團組織，不斷壯大團員隊伍。

1、深入井下生產工作現場，了解掌握員工安全運作情況，發現問題及時處理。

2、兼任本隊青年安全崗組長，認真落實青年崗管理制度、獎懲制度及檢查網絡，組織好青年崗員上崗活動，保證無空崗現象。

3、結合本隊安全生產工作實際，組織開展青工安全活動，宣傳安全生產知識，強化青年員工安全意識。

4、發現和匯總本隊青年員工在安全生產工作中遇到的問題和困難，并及時向上級反應，積極協調解決。

5、注意培養和發現在安全生產工作中的優秀青年員工，推薦他們進入更重要的工作崗位。

6、完成領導交辦的其它任務。

安全副隊長安全生產責任制

1、積極協助隊長抓好安全生產，保質保量完成上級領導下達的各項工作任務。

2、副隊長是當班安全生產第一責任人，嚴格按作業規程辦事，抓好工程質量，生產管理和材料使用，嚴防各種事故發生。現場對員工進行安全操作指導，監督員工按章操作、規范行為。

3、堅持與員工同上同下，跟班作業，保證安全生產的有序進行。

4、在工作中，要以身作則，大膽管理，勇于改革創新，要有全局觀念，完成本班生產任務，為下班打好基礎。

5、發現問題及時處理，并向礦調度和值班隊長匯報。

6、按時值班隊長匯報當班安全生產情況，搞好現場管理和交接班。

7、監督現場安全隱患整改工作，完成領導交給的其它任務。

生產副隊長安全責任制

1、在隊長領導下，對全隊生產系統的工作負全面領導責任，在組織生產過程中，認真貫徹執行黨和國家各項安全生產方針、政策、法令、條例、規程和上級有關規定，將生產任務的安排納入重 要的議事日程。

2、參加本隊事故隱患排查會議，對系統存在的事故隱患和問 題提出意見，并負責落實整改。

3、協助有關領導，做好現場安全管理工作，狠抓各項基礎工 作和文明生產工作，改善安全設施創造良好的安全生產條件。

4、發生事故時，立即趕赴現場，協助隊長組織指揮處理、搶 救。制定防范措施。

礦保衛科安全生產責任制

一、認真宣傳執行國家的安全消防、治安的方針、政策、法律、法規，結合本礦實際情況，配合有關部門抓好地面安全工作的宣傳教育，制定完善經濟保險安全措施。對本礦的消防工作和治安保衛業務范圍內的安全工作負責。

二、負責礦重點部位設施、要害場所、重要物資倉庫的消防和安全防范工作，堅決打擊破壞生產、安全設備、設施、盜竊生產材料、爆炸材料等違法犯罪活動，為安全生產創造良好的社會環境。

三、負責組織全礦性的消防滅火檢查，重點對要害場所、公共娛樂場所進行監控，及時消除消防隱患。

四、加強對易燃、易爆、劇毒物品的存貯地點安全保衛，做好爆炸材料的押運。

五、做好自我保安工作，協助有關部門做好事故的搶險救災工作，參與事故的調查工作。

安 全 員 職 責

一、貫徹執行國家勞動保護、安全生產的方針、政策、法規和規定，全面落實“安全第一、預防為主”的方針，認真抓好勞動保護、安全生產和消防工作。

二、調查研究生產中的不安全因素，提出改進意見，參與審查安全技術措施、計劃，并對貫徹執行情況進行督促檢查。

三、做好安全宣傳教育和管理工作，協助制定并督促執行安全技術培訓工作，參與有關施工安全組織設計和各種施工機械的安裝、使用驗收，監督和指導電器線路和個人防護用品的正確使用。

四、制止違章作業和違章指揮，發現重大隱患時，當安全與進度發生矛盾時，必須把安全放在首位，有權暫停作業，撤出人員，及時向上級主管領導報告，并提出改進意見和措施。

五、在施工現場發生重傷以上事故時，應赴現場組織搶救，保護現場，并及時上報事故情況，進行工傷事故統計、分析和報告，按“四不放過”原則參與事故調查處理。

六、積極配合有關部門共同做好新工人，特殊作業工種工人的安全技術訓練，考核和發證工作。

坑長安全生產職責

一、在采區領導下，負責坑口安全工作，是本坑口安全生產第一責任人。

二、嚴格執行安全生產的各項規章制度及操作規程。

三、指導做作業人員認真執行安全技術操作規程及時制止違章冒險作業行為，對不聽勸阻者按照有關規定有權做出處理。

四、有針對性組織相關人員進行專項安全教育，減少人身設備事故的發生，當生產現場發現危及從業人員生命的事故隱患時，有權立即組織從業人員撤離現場，上報采區，組織人員排除隱患。

五、發生傷亡事故時，立即組織搶險受傷人員，保護現場，并立即報告采區及領導。

六、負責召集班前、班后會，建立安全值班巡回檢查制度，認真填寫當日交接班、值班記錄。

七、督促檢查各班組從業人員，正確佩戴使用勞動保護用品及安全生產情況。

八、負責對新工人（包括調換崗員工、復崗工）的崗前教育，并實行考核制度，不合格者不準上崗。

九、有權拒絕違章指揮。

十、參加安全生產方案的制定及時向采區反饋安全生產的建議和意見。

十一、完成采區及有關領導部門交辦的其它安全生產工作。

安全生產主任職責

1、嚴格執行國家、地方政府有關安全的法律、法令、法規，上級、公司和分公司安全管理制度和規定。

2、主持編制項目安全監理規劃和實施細則，對整個施工過程的安全監理進行策劃，對項目辨識出的重大職業健康安全因素重點控制。參加安全生產部經理對工程施工組織設計（方案）會審工作的交底，對自身所在區域的安全措施部分提出意見和要求。

3、做好對職工（包括分包單位民工）進行安全生產的宣傳教育以及培訓工作。

4、直接對公司負責生產的副總經理、開展各項安全活動，監督各級管理、生產人員的安全行為、開展安全生產活動，并檢查其執行情況。

5、建立和完善安全監理組的動態管理模式，定期或不定期向安全監督站提交安全監理報告，做好質量安全信息的傳遞工作。

6、主持調查處理項目施工過程中發生的安全事故，統計事故造成的損失。

7、認真做好安全防護工作，配合有關部門監測有毒有害作業場所的塵毒密度，做好職業病預防工作。

8、負責施工現場食堂的管理工作，搞好食堂衛生，預防病毒和食物中毒的發生。及時解決，對上級提出的環境與健康安全與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。

9、發生事故，要做好現場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故調查，認真落實制定的防范措施吸取事故教訓。

10、有權制止違章指揮和違章作業。遇有嚴重險情，有權責令先行停止生產。對不聽從指令、嚴重違章指揮或違章作業者，有權越級匯報。

11、協助有關部門制訂或修訂管轄區域的安全生產制度和管理辦法，并配合有關部門組織特殊工種的技術培訓、考核、簽發安全作業合格證。

12、參加因工傷亡事故調查，進行傷亡事故的統計、分析并按規定及時匯報，對重大傷亡事故和嚴重未遂事故和責任者提出處理意見。

13、對職工進行安全生產宣傳教育抓住典型事例，解剖分析，重獎重罰，推動安全工作的開展。

總經理安全職責

1.總經理是公司的安全負責人，對本公司安全工作負全面責任，必須認真貫徹執行各項生產法規、制度和標準。

2.重視職工的勞動條件和企業的安全、工業衛生狀況，重視女工的勞動保護工作。

3.批準、發布本公司的各項安全管理制度、安全技術規程、安全技術措施計劃和長遠規劃。

4.經常深入現場了解掌握安全生產情況，組織開展安全技術研究工作，推廣先進的安全技術和管理方法，審定重大災害事故的預防和處理方案。

5.建立健全安全組織和機構，根據實際情況，按公司職工總數的2‰----5‰的比例，配備、充實安全專業人員，提高專業人員的素質，穩定完全專業隊伍。6.定期召開安全生產專題會議，及時研究和解決有關安全生產的重大問題，審核引進技術設備和開發新產品中的重要安全技術問題。

7.組織全廠性安全教育與考核工作。

8.堅持“五同時”原則，即：在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。9.公司內實行的各級承包，以及與外單位的各項承包合同中，都必須有安全技術指標、安全管理要求和安全職責等條款，并認真考核。

10.總經理不在公司時，由代理者負責。

11.副經理在經理指定的工作范圍內對安全生產負責。

第五篇：礦業公司申威鐵選廠2012工作總結

礦業公司申威鐵選廠2012工作總結

2012年是公司也是申威鐵選廠艱難的一年，選廠在公司的正確領導下，在各職能部門的鼎力支持下，選廠全體員工與公司共榮辱，共進退，努力拼搏，攻堅克難，使各項工作都取得了一定的成績，現將2012年申威鐵選廠的工作做如下總結。

一，選廠的指導思想

一年來選廠在公司和各級職能部門的正確領導和關心指導之下，堅持以“安全第一，預防為主”為安全生產工作方針，以“減少事故發生，杜絕較大以上事故”為目標，提高全員的安全生產意識和素質，使安全生產工作取得了一定的實效，2012年全年沒有發生過一起設備和人員的安全事故，汛期切實抓好了防洪防汛工作，確保了選廠和尾礦庫的安全度汛。

二，組織領導

由于申威鐵選廠是一個股份制的選廠，雙方股東都委派了各自的管理代表，這就要求選廠領導班子精誠團結的同時，各自發揮自己的優勢，為實現公司的目標共同奮斗，實際上我們也確實做到了這一點，生活上互相關心，親如兄弟，工作上互相協調，互不推諉，使我廠的各項安全及生產工作有條不紊的進行。

三，總體工作

（一）安全，生產基本情況

2012年來我廠認真貫徹落實好安全生產的一系列政策，措施，狠抓隱患整改，建立健全各項安全生產管理制度以及各

個重點部位的警示標志，全廠安全生產形勢相對平穩，全年無一起安全生產事故發生。

申威鐵選廠2012年生產主要是從5月—12月，加工公司從天源礦業調撥的鐵礦石，除去5月份修路等待原料的1個月和汛期當地政府要求停產整頓的1個月時間，總共生產了6個月的時間，處理礦石總量：97840.1噸（其中盛華北方進礦石7724.58噸，天源礦業90115.52噸）生產鐵精粉31419.88噸（其中天源礦石加工的鐵粉數量為28161.1噸，選比按

3.2:1）鐵精粉品位52%左右。

（二），與去年同期的對比情況

（三），完善各種證照

由于選廠的排污許可證中間有斷檔，經過努力，做工作終于在2012年6月18日在環保局取得了本的排污許可證，在安監局完成了本企業職業健康申報工作，并對企業所有員工進行了查體，存檔工作，在環保局完成了企業清潔生產的申報工作，根據要求，企業也做了大量有關節能減排的技術改造工作，隨時準備迎接省環保局的檢查驗收，為取得企業清潔生產的合格證做了大量的具體工作，同時也為明年7月的安全許可證續證工作打下了基礎。

（四），提高管理水平

企業在本安裝了廠區及生產車間的自動監控設備，對廠區和生產車間進行24小時無間斷的自動監控，在提高管理手段的同時，也對企業的安全生產和防盜起了非常大的作用。另外，企業利用停產時間把廠區地面進行了硬化工作，擴大了精粉場地的面積，為企業的銷售提供了靈活性，間接地為產品的保值和增值打下了基礎。

四，企業存在的不足

2012年企業雖然做了大量的工作，也取得了一些成績，但距離公司的要求還相差很多

1，全員安全生產意識有待進一步提高，對職工的安全

生產教育培訓力度還需要進一步加強。

2，加強企業對市場走勢及信息的及時準確性的管理

工作，對企業產品的保值，增值提供科學的依據。3，進一步規范企業各個部門的工作程序和要求，減少

由于管理不到位而出現的一些漏洞。

五，2013年的計劃和目標

1，全面完善健全規章制度，進一步明確安全生產責任。

2，進一步加強全員安全教育，提高全員安全意識和綜合安

全素質。

3，做好治安保衛及防范工作，切實做好選廠的防火，防盜，防汛工作。

4，計劃年產鐵精粉5萬噸，目標6萬噸。

5，努力做到人身事故為零，設備事故為零，環保事故為零。責任重于泰山，細節決定成敗，在今后的工作中，我們將一如既往的重視安全，生產工作，為公司的穩定發展貢獻力量。在2013年的工作中，我們要緊緊圍繞公司的領導體系和工作思路，樹立用于挑戰困難的勇氣，全面部署選廠的各項工作，為完成全年的各項技術指標和生產任務而奮力拼搏！

礦業公司申威鐵選廠2013年1月8日