第一篇：如何招聘新員工

員工招聘

首先要了解員工的需求，就是為什么她/他要來這里上班？

1`薪水

2`提升空間（給人家學習的機會同時給人發展的空間）

3體現自身價值（受到別人尊重，勞動成果得別人的認可）

如果我們的薪水福利足夠的優秀那么就先談待遇，如果沒有來的人是新手那就談我們的發展及職業規劃，如果是老手那么就談談我們的老板，我們的發展方向和決心，我們能給發展的平臺以及未來他能得到什么。不要把注意集中在工資待遇上，特別不要讓他盯住目前的工資不放。

職業的規劃：

人年齡段的職業規劃：

23歲之前是在校學習時間。24~26歲是選擇職業的時間。27~30歲是入行學習的時間。31~38歲是經驗和資金的積累時間。39日~50歲是創業時間。50歲以上是享受生活時間 年齡會讓我們的工作選擇變成：是我們選擇工作還是工作選擇我們？能跨越年齡的東西是人的能力！有能力的人可以自由選擇職業，沒有能力的人只能讓工作來選擇你！有能力的人可以選擇自己的職業和待遇，沒有能力且上了年紀的人只能讓工作來選擇你，同時你也失去了跟別人談待遇的權力！這個道理正規的企業都會知道，因此為什么大型企業喜歡招應界生或是剛出社會不久的人，因為這些人還有時間學習，可塑性強！

職業規劃的要點：

一、選擇一個自己喜歡或自己認為有前途的職業去學習和發展。（合適的職業），忌諱從事過

多的行業，讓自己不夠專。能力不能最大化的體現。

二、選擇一個能給自己帶來幫助的領導或懂得賞識人才的老板來跟（跟對老大），這樣會讓

你的職場更快/更好的發展。

說明：人的時間是有限的，當今的社會是經濟市場同樣人也是一種商品，也是有價值的，人的時間是有限的，人的價值也是有保質期，人的年齡越大就意味著你的價值在偏值，能讓你保值的東西是你的能力。同時現在市場的競爭已進入白熱化，同時市場也在不斷的進行細分，人才也隨著市場變化，進行專業化人才的細分。這要求我們做得更細致，更加專業！我們才生存和發展下去。我們的人價值才能沒有保質期的不斷升值！

老板的理念和公司發展前境將是人才選擇公司的重要原因，這也是為什么大型公司越來越重視企業文化的原因！公平公正公開的老板沒有那個下屬不喜歡，公平公正公開的提干制度對有想法的人才是非常有吸引力的。老板的舍得理念是生意人跟企業家的本質區別：有些老板的理念是自己創造了公司，自己發展了公司，不能與別人分享勞動成果，造成了不重視人才！而有些老板則把自己當作引路人，創造了公司，跟別人一起發展了公司，尊敬人才，想辦法讓人才發揮！前者再怎么能干也是個生意人（因為一個人的能力是有限的）。后者得到了大家的全心全力付出的幫助，公司得以不斷壯大，人才也得到了自己想要的待遇！這是雙贏的局面。（在這方面上重點講我們的提干制度，老板的理念）

對于年紀較小，有培養潛力的人，我們還要跟他們談一談學習的重要性和方法。重點告訴他們在枯燥的營業員生活中，他們能學到什么？商品知識是營銷的根本，人員的管理你必須要知道什么樣的標準是好的，什么樣的標準是差的。所有的這些都是在營業員的工作中去積累的。沒有這些知識你不可能成為優秀的店長。同時要求他們保持一種學習的心態是非常重要的。在社會上學習分三等人：一等人是用眼睛來教的，二等人是用嘴巴來教的，三等人是用棒子教的。用眼睛來教的人很注重觀察，他會自己觀察前輩及店/班長的工作，然后去領味其中的要領，讓自己不斷的進步。用嘴巴來教的是等著別人把知識傳授給他。用棒子來教只會對自己的子（因為別人沒有要讓你出息的義務，只有父母才有）

第二篇：新員工招聘流程

新員工招聘、入職流程

招聘申請流程

由于各部門調動、考核等其他原因出現職位空缺，由部門負責人使用釘釘招聘申請，將需要招聘的人員情況申報人事行政部后，實施招聘

人事招聘流程

人事行政部接到釘釘招聘申請后，對需要招聘的人員情況進行備案記錄，并對外發布招聘啟事。應聘人員報名，填寫求職登記表。用人部門進行面試，人事行政部提供相關面試支持。人事行政部與用人部門共同刪選后，由人事行政部填寫釘釘錄用審批抄送總經理及相關人員。

員工入職流程

釘釘錄用審批通過后，人事行政部電話聯系求職者，并確認報道時間。員工入職后，填寫入職手續單，根據入職手續單辦理相關事宜 入職相關手續：

1.釘釘指紋打卡機錄入指紋 2.邀請新員工加入相應部門群組

3.加入通訊錄、更新個人信息等相關事宜 4.介紹部門同事給新員工認識，確認座位等 5.介紹公司考勤、休假、食宿、發展展望等情況

6.介紹相關規定及制度—有相應規章制度發放給新員工 7.部門負責人培訓新員工崗位職責及日常工作軟件事項等

備注：由于公司目前沒有簽訂合同以及相應部門執行人員，招聘入職條款根據實際情況已做微調，實際工作情況按照公司需要進行調整。

第三篇：新員工招聘制度

新員工招聘管理制度

一、總則

1、為規范統一管理公司員工招聘工作，加強公司隊伍建設，提高員工的基本素質，滿足公司業務增長所需，依據《人事管理制度》和公司相關規定，特制定本制度。

2、招聘工作原則上按照定編和崗位需求進行，盡量保證招聘工作的連續性和規范性

3、適用范圍：凡本公司內人員增補之申請，均依照本辦法執行。

4、權責單位

（1）人力資源部門負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。

（2）總經理負責本辦法定稿、修訂、廢止之工作。

5、本制度由綜合部負責組織實施、監督、考核等工作。

6、本公司招聘原則上實行內部推薦，面向社會公開招聘等方式。

7、本公司原則上規定各部門人員不允許將自己親屬介紹、安排到介紹人所分管的部門，特殊情況須總經理同意批準，介紹人需立下相關工作擔保書。

8、本公司員工分兩類：試用期員工和正式員工，試用期員工除公司支付試用期工資和生活補助外，無其他工資；正式員工享受公司的福利待遇、基本工資、崗位工資、各項公司相關補助；

二、招聘計劃

1、根據公司業務拓展需求和崗位空缺的需要由公司各部門經理會同綜合部制定招聘計劃，人員應控制在編制范圍內。

2、招聘管理層人員的條件：

（1）大專及以上學歷；

（2）兩年以上管理工作經驗，一年以上相關工作經驗

（3）無不良記錄，年齡根據崗位需求定

3、特殊情況由總經理決定適當放寬條件。

4、通過部門經理會同綜合部商議確定需要招聘人員計劃報總經理審批后，無內部推薦的條件下由綜合部人員通過社會進行公開招聘。

三、招聘程序

1、經過總經理審批后將公司需求崗位的條件通過各種招聘渠道向社會公布招聘信息；

2、發布信息后將有意向人員經過綜合部人員初次選定后通知相關人員前來公司參加面試，并建立招聘人員信息登記表

3、人員招聘過程應該在15天之內結束；

四、面試與甄選

1、經過綜合部初選后將適合人員通知前往公司參加面試，并將面試人員的基本信息登記存檔；

2、通過綜合部主管會同需求人員的部門經理共同面試，并將面試信息記錄登記在招聘信息表中，以此評定初審條件；

3、經過初次面試后將條件較優秀的人員名單登記在招聘信息表中，并在3天之內通知符合條件人員參加復試；

4、復試由總經理面試，經過總經理面試后決定是否符合招聘崗位的條件，適合條件人員將在第二天開始崗前培訓，具體條件見崗前培

訓制度，不符合條件的人員則繼續對外招聘；

5、崗前培訓為3天，在培訓3天中，讓招聘人員學習了解公司相關規章管理制度，同時公司了解其員工的基礎能力。

6、崗前培訓合格者開始試用，試用期為三個月，除特殊情況由總經理批準縮短試用期或無試用期。

7、試用期滿后由員工提交轉正申請到綜合部，由綜合部主管會同部門經理和總經辦人員共同審核合格后批準轉正。

8、轉正后員工享受正式員工所享有的全部待遇。

五、見招聘附表

第四篇：新員工招聘管理制度

新員工招聘管理制度

第一條本公司所需員工，一律按照公開、公平、公正之原則公開面向社會招聘或內部晉升。

第二條本公司聘用各級員工以學識、品德、能力、經驗適合于工作崗位需要為原則。

第三條新進員工的聘用，根據業務需要，由各部門填報《人才招聘申請表》報行政人事部統一安排招聘；行政人事部將在收到簡歷后進行簡歷篩選及初試，合格者行政人事部將安排相關部門經理進行復試，部門經理（主管）以上級別或有特別需求者須經過總經理或主管副總經理第三次復試后方可錄用。

第四條復試合格者行政人事部門將對其學歷證明等進行資格審查并通知其到會從指定醫院進行體檢。必檢項目有：肝功能、B超、心電圖等。經檢查有乙肝等傳染病、有重大病史的公司將不予以錄用。

第五條新進員工通過審核及體檢后，經公司領導簽署同意聘用意見后，由行政人事部辦理試用手續。

第六條新進員工入職前應接受入職培訓，并辦理入職手續，包括但不限于以下資料：原單位的離職證明原件、填寫個人《員工情況表》、交登記照片4張、交身份證復印件2份、交學歷證書復印件及其他相關證明材料的復印件、領取門禁卡等手續，未領得門禁卡者不得進入公司工作。《員工情況表》必須在到職當日填寫，由部門經理寫明薪資待遇和使用期限后在當日送交人事部門備案。各分公司人事需每周向中搜總部人力資源部提報新員工入職情況。商務部員工須經過崗前培訓與考核后方可辦理入職手續。

第七條部門經理及其他高級職員的招聘，由公司總經理或主管副總經理提出申請，經分管副總裁批準后執行。

第五篇：新員工招聘流程

部門需要增加人員或者替補空缺時，由部門經理根據與實際需要填寫《人力需求申請表》，向綜合部門提出申請，由總經理批準招聘。

一．員工招聘由人事部門負責，招聘有以下途徑：

A：當地報紙登廣告或者通過其他媒體招聘。

B：聯系教育機構。

C：經其他人員介紹。

D：員工內部調轉或者提升。

E：各類人才市場。

二．聘用原則：

A：不得聘用未滿十八周歲人員。

B：招聘員工，應以聘用當地戶籍居民為基本原則。

C：不得聘用有觸犯法律記錄人員。

三．甄選程序：

A：所有應聘人員均應首先提供本人個人簡歷，以及相關資質證明。

B：人事部收集應聘人員資料后，進行初選，然后由部門經理篩選，經篩選的人員由綜合部

通知面試。

C：面試時，應聘人員應填寫公司的《人事資料表》

D：通過甄選并決定錄用人員，部門經理需在《人事資料表》上注明錄用人員初擬薪金待遇福利等內容，并交由人事部將錄取者的《人事資料表》《應征面試記錄表》及面試結果，連同一下資料副本，轉交總經理和董事長復試核準。

1、履歷表

2、最終學校畢業文憑

3、資格說明（特殊技能或者培訓者）

4、一寸近照三張

5、身份證復印近

E：董事長核準后，將《人事資料表》交于人事部存檔，并由綜合部通知應聘者上班日期，聘用人員上班之日先到人事部報道，人事部給予聘用人員必要的入職培訓。

F：未經董事長核準的聘用人員，公司均不承認其為本公司職員。

四．員工入職時，須向公司提交下述文件，除公司確認可免繳項目外，員工須全數提交。

1、確認雇傭關系合同書

2、身份證復印件，戶籍證明，或者護照復印件。

3、履歷書

4、健康證明原件

5、最終畢業學校的畢業證明書復印件。

6、資格證明書復印件（特殊職能，技能者）

7、3個月以內免冠正面彩色照片三張。

8、本人聯系方式，家庭狀況表（以公司表格為準）

9、公司要求提供的其他文件和資料

員工確認：員工已被公司告知，公司以員工提交上述文件和資料為錄用員工的依據，如上述文件和資料有任何徐嬌成份，將可能導致勞動合同無效及解除。員工需保證上述材料真實有效。人事部有權調查員工各類資料，信息的真實性，并對員工進行背景調查。

五．公司入職前必須簽訂書面的勞動合同及職責描述書，勞工合同的訂立需要遵照《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》等法律法規執行。勞動合同到期時，根據公司和員工雙方的意愿，勞動合同可以續簽或終止。

六．員工入職時，必須閱讀并簽收公司的相關規章制度。新入職員工磕到相關部門領取工作證件，考勤設備，辦公用品，工作辦公用品等。員工領取所有的物品時，必須進行簽字確認。

七．員工在公司的工作年限自用工之日起算，試用期包含在內。如員工中途離職，工作年限原則上僅計算復職后工作年限。

八．新員工招聘，按照招聘崗位的基本要求，全面考核，擇優錄取，并執行試用期。試用期工資由公司與員工約定，根據公司規定執行。試用期期限將依法確定。

九．新進員工在試用期內應該由部門負責人給予適當的指導及實習工作機會，使其能對工作熟練。新進員工必須定期向部門負責人書面匯報工作情況并接受公司考核。此期間如新進員工表現欠佳，經主管指導后仍無改善者，應向部門負責人報告及建議處理方案。該處理方案需要報人事部審核后實施。

十．新進員工是喲工期滿一星期前，由人事部通知用人部門對試用人員進行試用期評估和轉正考核，部門負責人應與試用員工進行面談，并填寫《試用期工作評估表》

十一．試用期之內公司應該給與新近員工辦理社會保險，單新進員工不享有公司其他福利。十二．員工在試用期內被證明不符合錄用條件的，公司可以依法解除勞動合同。有下列情形之一者。均被視為不符合錄用條件。

1、未滿十八周歲者。

2、備查實不符合招聘條件者。

3、試用期內的工作表現或者業務成果不符合職責描述要求者。

4、不提供公司要求的合理信息者。

5、在應聘過程中提供虛假個人履歷或者有關資料者。

6、在訂立勞動合同過程中有欺騙，隱瞞或者其他不誠實行為者。

7、不具備政府規定的就業手續者。

8、無法提供公司辦理錄用及保險所需要文件證明者

9、無法完成公司分配的工作或工作指示者，或者無法達到公司要求的業務成果者。

10、試用期內考核不合格者。

11、與既往用人單位存在競業限制者。

12、曾被本公司或者其他關聯公司以違紀為由辭退者。

13、于試用期內遲到早退累計3次者。

14、酗酒，吸毒者。

15、被判處罰，尚未執行完畢者。

16、通緝在案者。

17、本手冊規定其他情形。

十三．新進人員必須真實地填寫員工信息登記表，向公司提供完整、準確、實時有效的個人信息，由人事部負責采集員工個人信息，包括但不限于學歷，職業經歷、資格、居住地址、聯系電話、婚姻狀況和子女情況等。在此基礎上建立公司員工檔案，由人事部建檔保存。員工個人信息如有變動，需在五日內內填寫員工信息變更表，書面提交人事部，這些信息包括但不限于下列內容

1、姓名

2、國籍

3、家庭及通訊地址、聯系電話。

4、學歷及任職資格

5、上下班的交通工具及經由路線。

6、家庭成員，人數。

7、婚姻狀況

8、生育、生病、死亡以及其他與各項相關的重要事件。、9、戶口所在地變更

10、其他事項

員工故意隱瞞或者未及時將變更的個人信息通知公司，或者提供虛假個人信息的，所引起一切后果，由其本人承擔。