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衛生院院長個人事跡材料

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第一篇:衛生院院長個人事跡材料

**,男,現年41歲,中共黨員,現任**鎮衛生院院長,主治醫師。在**衛生院從事臨床醫療工作二十余年,先后擔任住院部組長、醫政組長、副院長、院長。他在工作中以德為先、業務求精,2004年被縣政府評為“十佳文明白衣戰士”,2003、2006年兩次被縣委評為“優秀共產黨員”,2007年度被評為“**省優秀鄉鎮衛生院院長”。

作為一名醫生,要能承擔起救死扶傷的責任,必須有精湛的專業技能,**同志正是用這樣的標準來要求自己。在他從事醫療工作的二十余年中,為提高自己的業務水平,他不斷加強理論學習。在學習理論的同時,他還積極進行臨床實踐,不斷積累豐富的經驗,近年來他接診的病人不斷增多,他在做好院長的管理工作外,堅持每天親自查房,僅2007年參加手術500多臺,接診門診病人2000多人次。遇到疑難雜癥他從不放棄,翻閱資料到處查找,請教有經驗的老醫生,和同行討論。正是他對自己的嚴格要求勤學苦鉆,使他迅速成為院里的技術骨干,最年輕的主刀醫生。多次參與搶救危急病人,使患者轉危為安。記得有一次,原胡河鄉歇樹村村民周又芹因家境困難與丈夫吵架,一時想不開吞服農藥,送到醫院急救,當時院里還沒有洗胃機,病人又不合作,拒絕洗胃,病情危重,其家屬沒錢不愿轉院,**院長衣不解帶,在病床前搶救了十幾天病人才轉危為安,并拿出自己買來孝敬父母的紅參送給病人補養,又掏出200元錢給病人再買一些其他的營養品。去年蔡河一位產婦顧紅蓮做剖腹產手術,胎兒取出后窒息,產科醫師搶救,胎兒沒有啼哭,全身青紫,**院長見此,馬上口對口吸除胎兒口中的羊水,并指揮用藥進行搶救,直到新生兒呼吸道暢通,開始啼哭。**院長就是這樣用他精湛的醫術和對病人的真心贏得了廣大群眾的信任,使來院病人不斷增多,不僅提高了他自己的名氣,而且提升了醫院的知名度。

一個醫生取得患者的信任從來不是靠廣告、靠包裝,而是靠高水平的醫療技術、高質量的服務和高尚的醫德,通過病人的體會口耳相傳的。他深深知道,做一名好醫生,僅有良好的醫術是不夠的,還得有高尚的醫德。他常說:“醫者,先做人,后行醫”,在臨床醫療過程中,他始終把醫德作為一名醫生的靈魂,一所鄉鎮衛生院面向的是農民群眾,面向的是弱勢群體,他在治病的過程中,從不開大處方、不開不必要的檢查。有一次帶錢不足的患者找他幫助,他先幫人擔保,讓患者先治療后交款;又有一次**鎮馬舊村患者張義芳大出血入院,其急需輸血,而家屬又沒帶錢,他二話不說,一方面組織人員搶救,一方面自己掏錢讓家屬到縣醫院買血,為病人的搶救贏得了時間;還有一次,**涼亭村產婦術后傷口感染,病人出院后,他每天到其家中為病人免費換藥,時值六月,天氣炎熱,有時病人家屬留他吃一餐飯,他都不肯,直到病人的傷口痊愈,其丈夫感動的說:“象**醫生這樣的好人現在不多了!”

在**衛生院,我們每天都會看到他在門診大廳被患者拉著問這問那,他都微笑著對患者詳細解釋,親切安慰;我們每天都能看到他在住院部與門診來回穿梭,到處查看;我們也會經??吹剿鎺牢?,從手術室走出的疲憊身影。**同志正是在這平凡的崗位上任勞任怨、辛勤耕耘、默默奉獻,演繹著不平凡的事業,成為醫院同行的標尺、患者的知音,這應該就是白衣天使的內涵吧!

第二篇:衛生院院長個人事跡

胡賢林不計個人得失,扎根山區33年,全心全意為山區群眾服務,贏得了山區群眾的信賴和愛戴,展現了一名基層醫務工作者高尚的醫德和崇高的職業精神。

胡賢林醫德高尚,體現為他把救死扶傷的天職看得高于一切。33年來,他把病情當作命令,甘當“全天候”醫生,克服各種難以想象的困難,千方百計方便大山里群眾就醫。他視病人如

親人,時時為病人著想,處處從病人的利益出發,不讓病人多受一份罪、多花一分錢。33年來,他走遍了全鄉28個自然村,叫得出六千多號人的名字。他把對病人的愛,融入日復一日的工作中,一舉一動都是情。

胡賢林醫德高尚,體現在他所做的一切,都是為了讓山區群眾健康有保障。胡賢林說,“與大山里治病救人的頭等大事比,自家的事都是小事?!睘榇耍恍膿湓陔p峰衛生院這個“大家”的建設上,一次次放棄了離開山區的機會,為了在大山里建設好讓鄉親們放心的生命守護站,他不惜犧牲個人的一切。

醫生是個特殊的職業,病人以生命相托,這不僅需要高明的醫術,更需要高尚的醫德和甘于犧牲的精神。胡賢林扎根山區33年,以對事業極端負責的精神和高尚的醫德,在山民心目中樹立了大山一樣偉岸的形象,山民們只要看到他,“眼睛亮了,病也好了一半?!?/p>

健康是人全面發展的基礎,關系到千家萬戶幸福。這些年,與醫療設施越來越先進不相稱的是,一些地方醫患關系日趨緊張。要解決這一問題,需要社會各方共同努力,作為醫護人員更是責無旁貸。胡賢林的感人事跡告訴我們,廣大醫務工作者只要恪守職業道德,弘揚救死扶傷的職業精神,急病人所急,想病人所想,就一定有助于化解醫患矛盾,構建和諧的醫患關系。

海拔六百米的天臺山脈連綿不絕,橫亙寧海、新昌和天臺。素有寧海“小西藏”之稱的雙峰鄉就坐落在這群山環抱的三地交界處。那里,有一個山民們熟悉的身影時常在崎嶇的山路間穿行。33年來,他忠實地履行著救死扶傷的天職,用腳丈量著大山深處的每一寸土地;他一次次放棄了下山行醫的機遇,一直堅守在大山里,為山區的父老鄉親建起了“生命守護站”;他以高尚的醫德贏得鄉親們廣為傳誦的好口碑……

他就是共產黨員、寧海黃壇鎮雙峰衛生院院長胡賢林。已經83歲的當地村民何行龍,這樣評價胡賢林:“這么好的醫生,難得?!?974年1月,何行龍大吐血,被送到衛生院。聽說新來的病人有肺結核病史,當時在衛生院僅有的兩間病房住院的病人誰也不肯與他同住一處,膽小的干脆吵著要回家??珊涡旋埖牟∏樾枰蝗諗荡斡^察診斷,對癥下藥,理應住在醫院里,而且最好安排單間。這時新婚才三天的胡賢林作出了一個令同事們感到意外的決定,讓老何住進他安在醫院宿舍里的新房,自己和妻子搬到附近的丈母娘家去住。

讓病人住婚房,多不吉利,萬一是傳染病咋辦?有人好心相勸。胡賢林反勸道,我是醫生,治病救人最要緊;確診是傳染病再轉院也不遲。后來,經確診老何得的是肺結核后遺癥———老年慢性支氣管炎。就這樣,老何在胡賢林的新房里整整躺了一個月。在胡賢林的精心治療下,老何終于康復出院。

此后,老何一有病就找他,而胡賢林也從不嫌麻煩,每次都給予親人般的照料。去年,老何出現原因不明的便血。他又找上胡賢林,要他幫著聯系山外的大醫院去看病。胡賢林不但很快通過在杭州工作的小女兒幫他聯系上了浙一醫院,還利用休假時間陪他到杭州看病。上個月,老何又高燒不退,來到衛生院一查,白細胞高達17000單位,比正常人高出7000單位。這對一個冠心病、肺氣腫和老年慢性支氣管炎等多種疾病纏身的老人來說,最好是到大醫院去診治,可這次何行龍執意不肯去。無奈之下,胡賢林只得每隔幾天,就給老何抽血化驗,調整用藥;晚飯后,他帶上出診箱送醫送藥到床頭。經過9天的精心治療,老何的病情終于得到明顯的緩解。33年來,類似這樣的麻煩事,胡賢林不知攬過多少次。有時不僅要出大力,還要墊上自己的錢。

榧坑村的胡永安患老年慢性支氣管炎,時常復發。氣急時他臉色鐵青,最犯愁的是每次掛針、吸氧的醫療費,五六天下來就要六七百元。這對喪失勞動力的他來說是很難承受的。這時,胡醫生總是說“先看病,有錢了再來還”。10多年來,幾十元的欠費胡賢林悄悄墊上;多的就記在衛生院的賬上,待村民有錢時還上。賬上的欠款從每年的數千元越滾越大,直到上萬元。2003年前,這筆欠賬直接從衛生院業務結余中核銷。此后,由鄉財政核銷。胡賢林沒有統計過10多年來自己墊了多少醫藥費,但一些生活特別困難的村民記得,每當要還他墊的錢時總被他婉拒。衛生院的平均處方26元。青霉素、慶大霉素等廉價藥是雙峰衛生院的當家藥。為了讓村民省藥費,胡賢林動足了腦筋:山鄉多發尿結石,急診時打針消炎,待控制病情后,就教病人上山采車前草、金錢草和紫金沙三味草藥煎服調養;上呼吸道感染時,教村民

第三篇:衛生院院長個人述職

衛生院院長個人述職

各位領導:

我是XXX,現任XXX衛生院院長。

XX年X月,我任XX衛生院院長,在衛生局和鎮政府的正確領導下和關心指導下,我能以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導,認真踐行科學發展觀,開拓創新、與時俱進,狠抓了醫護質量水平,不斷強化醫德醫風建設,深化改革,加強管理,全院職工團結一心,勤奮工作,較好地完成了全年的工作?,F就本人思想、工作情況述職如下,請予審查與評議。

一、加強學習,提高自身素質和工作能力

堅持把學習作為立德做人的根本,牢固樹立學習工作化,工作學習化的理念,把學習當作一種責任,一種追求。認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,認真學習和踐行科學發展觀,積極參加衛生局和黨委政府組織開展的各項主題中心教育活動,注重理論聯系實際,注重在黨性修養、政策理論、領導藝術、務實工作等方面上下功夫,做到學以致用,學用相長,提高駕馭市場經濟、發展民主政治、構建和諧社會的能力,增強了落實黨風廉政建設責任制的自覺性和堅定性,提高了做好工作的系統性、預見性和創造性。

二、盡職盡責,全面完成各項工作任務

在具體工作中,說實話、辦實事、講黨性、講原則。按照上級分工,找準定位,做到盡職不越位,負責不攬權,推功不推過,盡責不懈怠。積極參與組織開展好上級部署的各項中心工作,不推諉、不扯

皮、矛盾不上交,按照各項中心工作的要求,狠抓工作落實。同時緊緊圍繞“以病人為中心”的服務理念,以人為本,積極開展“醫院質量管理年”活動,努力提高醫院的醫療服務質量。同時著力加強全院職工的服務意識,品牌意識。主要在以下四個方面下功夫:

一是在提高醫療質量上下功夫,努力提高醫療質量意識,形成“質量興院”的良好風氣。建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫療質量管理組織,完善了各項醫療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制,實施了一系列保證醫療質量的措施和方法,醫療質量明顯提高,醫院業務量也有較快的增長,經濟效益穩步提高。

二是在改進醫療服務上下功夫,為病人提供最溫馨的“人性化服務”,展開了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發,提倡醫患零距離接觸,將人性化服務貫穿于醫療服務的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念,為患者提供康復和健康指導,促進患者心理和身體的康復。同時定期進行服務質量調查,廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監督,本著“聞過則喜”的態度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。

三是在控制醫療費用上下功夫,使患者以最低的費用享受到最優質的服務,規范藥品和器械的進貨渠道,降低了藥品價格,醫療費用嚴格執行物價標準。要求各科室嚴格執行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》,進行臨床醫務人員相關知識的培訓,加強合作醫療工作管理和城鎮職工醫療保險工作管理,在診療活動中遵循

“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則,在用藥結構提倡成本低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開檢查、開大處方的行為,嚴格執行《合作醫療基本用藥目錄》、《城鎮職工醫療保險基本用藥目錄》。在用藥范圍上,對臨床用藥進行指導和控制,建立臨床用藥分級管理制度,加強處方規范化管理,做到合理使用抗菌藥物,有效控制了藥品費用的不合理增長。

四是在加強衛生行業作風建設上下功夫,完善醫德醫風考評制度,考評結果與醫務人員的工資、職稱晉升和評先評優掛鉤,加大了對違規違紀行為的查處力度,對群眾反映醫德醫風不好的實行“一次投訴待崗”制度。把醫德醫風建設作為立院之本。

二、廉政廉潔自律情況

在自身修養方面,能以一個黨員的標準要求自己,做到自重、自警、自省、自律,工作上高標準,生活上低要求,嚴以律已,踏實工作。在工作中嚴格按規章制度辦事,處處起表率作用,小事講風格講團結,大事講原則講黨性。

一是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴格自律,注重人格修養,不濫用職權,強化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做。無違反規定收受現金、有價證券及以其它形式非法收受他人財物等行為;未利用和操縱招標采購、議價采購等活動,為本人或關系人謀取私利;未利用職務便利相互請托、銷售物資、承接工程等到方面提供便利,謀取不正當

利益;未違反規定設立“小金庫”;未違反規定接受可能影響公正措施的宴請;無跑官要官行為;無利用職權違反規定干預和插手建設、裝潢工程招標投標、藥品采購、物資器械采購等市場經濟活動。

二是帶頭搞好黨政領導班子團結。一方面團結和依靠醫院黨支部去做工作,充分發揮黨組織在醫院改革和建設中的政治核心和戰斗堡壘作用,并在工作中注重尊重黨支部領導,做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。另一方面,團結和帶領其他領導班子成員努力工作,堅持和健全民主集中制,密切聯系群眾,努力處理好局部與全局、個人與集體的關系。

三是實行院務公開制度,堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。所有設備的購置,必須先由使用科室申請并附可行性報告,以避免盲目性,經院務會批準后,由有關科室進行論證考察,聽取有關各方面人員的意見,然后貨比三家采購。在藥品購銷中做到公開,醫院實行藥事管理小組、藥劑科、采購人員逐級把關的做法,一般情況下進行藥品競爭性尋價采購,按最低價采購的原則購入,由院藥品管理小組管理藥品購進工作,由具體負責管藥庫人員和院務會其它人員談價進貨,從不外出購藥,杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。

這次參加述職述廉評議,是各位領導、對我工作的監督和關心,在履行職責中難免還有不足之處,懇請各位領導和同事們提出批評意見,我將虛心接受,認真整改。我決心在主管局和黨委、政府的領導下,在社會行風監督員的監督指導下,認真領會十七大會議精神,認

真踐行科學發展觀,團結并帶領全院職工扎實地做好每一項工作,為保障社區廣大群眾的身體健康,構建和諧社會作出更大的努力。

謝謝各位領導!

XX衛生院

XXX

XX年X月X日

第四篇:衛生院院長個人總結

衛生院院長個人總結

我從2011年3月份起任衛生院院長,主要分管醫院的防保工作和后勤管理工作。我忠誠醫療事業,嚴格管理,在上級領導的指導和全院職工的支持下,圓滿完成各項工作任務?,F將我一年多來的工作總結作具體匯報。

一、在政治思想方面

我努力學習馬克思列寧主義、毛澤東思想,鄧小平理論和******同志的“三個代表”重要思想。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領。積極參加黨的先進性教育活動,開展批評和自我批評,并做到理論聯系實際,與工作實踐相結合。

二、在領導管理業務方面

首先,我認真積極協助院長的各項工作,做好一把手的得力助手作用,努力按時完成上級和院長交給的各項工作任務。

(一)、在防保管理工作方面

我嚴格要求自己,認真學習防保理論知識和實踐技能。制定嚴格的科室工作制度和工作職責,督促協調好防保工作人員與全院職工共同按時按要求完成各項業務工作。實行全院職工參與防保工作和“降消”工作,且實行分片包干制度,充分利用雙休日下村做好計免和“降消”調查工作,特別是在2011年我縣的計免“黃牌”脫帽工作中,我組織協調好防保工作人員加班加點整理計免資料,帶頭深入各村屯,特別是邊遠的空白薄弱村屯進行入戶調查適齡兒童的接種、上卡及上證情況,做好查漏補種和補卡補證工作,并對群眾實行面對面宣傳、教育防保知識和醫療保健知識,使人民群眾的防保意識得到了很大的提高。經過努力,我鄉的計免工作和“降消”工和均達標,為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻了力量。

(二)、在后勤管理工作方面

嚴格管理好水、電、通訊等設施的正常運轉,為醫院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛生活動,實行科室做好各自的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛生、消毒工作,并定期檢查評分,實行獎罰制度。嚴格監督清潔工按時按要求做好醫院公共場所的清潔、消毒工作。經過嚴格管理和全院職工地努力,現我院已經營造了一個衛生、舒適的工作環境和就醫環境,一改過去我院衛生院不衛生的不好形象。

(三)、在醫院勞動紀律管理方面

協助院長制定完善醫院的各項規章制度,嚴格實行以制度管理工作,加強醫院行風建設,首先領導要嚴格要求自己,獎罰分明,公證廉潔,堅決重罰院內非法行醫和私賣藥品等違法違規行為。組織職工學習醫學理論知識和技能培訓,強化服務質量,為人民群眾提供一個誠信、滿意、優質服務的就醫環境。

三、個人學習和工作方面

我認真學習各科醫學理論知識和專業知識,積極參加各種學習培訓活動,并于今年取得了大專學歷。平時虛心請教,認真總結經驗,不斷提高自己的醫學技能和管理水平。團結集體,積極參加門診工作和搶救工作。

四、個人存在的主要問題

1、因未經過正規系統的領導崗位培訓和學習,在領導藝術和管理經驗方面尚存不足。

2、有時由于管理過嚴,未能給職工完全發揮個人的才能。

3、個人的理論和實踐待加強。

五、今后設想

1、加強學習醫學理論知識和技能培訓,不斷提高自己的醫學技術。

2、虛心請教,加強學習領導管理技能和總結管理經驗,不斷完善自己。

3、開展批評與自我批評,認真接受領導和職工的監督,認真改正個人存在的問題。以上是我一年多來的工作總結,請組織監督和指導,同時也希望組織給我更好的發展平臺,我將不負重望,努力完成各項任務,為偉大的醫療事業貢獻終生.

第五篇:衛生院院長個人總結

一、在政治思想方面我努力學習馬克思列寧主義、毛澤東思想,鄧小平理論和xx同志的“xxxx”重要思想。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領。積極參加黨的先進性教育活動,開展批評和自我批評,并做到理論聯系實際,與工作實踐相結合。

二、在領導管理業務方面

首先,我認真積極協助院長的各項工作,做好一把手的得力助手作用,努力按時完成上級和院長交給的各項工作任務。

(一)、在防保管理工作方面

我嚴格要求自己,認真學習防保理論知識和實踐技能。制定嚴格的科室工作制度和工作職責,督促協調好防保工作人員與全院職工共同按時按要求完成各項業務工作。實行全院職工參與防保工作和“降消”工作,且實行分片包干制度,充分利用雙休日下村做好計免和“降消”調查工作,特別是在XX年我縣的計免“黃牌”脫帽工作中,我組織協調好防保工作人員加班加點整理計免資料,帶頭深入各村屯,特別是邊遠的空白薄弱村屯進行入戶調查適齡兒童的接種、上卡及上證情況,做好查漏補種和補卡補證工作,并對群眾實行面對面宣傳、教育防保知識和醫療保健知識,使人民群眾的防保意識得到了很大的提高。經過努力,我鄉的計免工作和“降消”工和均達標,為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻了力量。

(二)、在后勤管理工作方面

嚴格管理好水、電、通訊等設施的正常運轉,為醫院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛生活動,實行科室做好各自的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛生、消毒工作,并定期檢查評分,實行獎罰制度。嚴格監督清潔工按時按要求做好醫院公共場所的清潔、消毒工作。經過嚴格管理和全院職工地努力,現我院已經營造了一個衛生、舒適的工作環境和就醫環境,一改過去我院衛生院不衛生的不好形象。

(三)、在醫院勞動紀律管理方面

協助院長制定完善醫院的各項規章制度,嚴格實行以制度管理工作,加強醫院行風建設,首先領導要嚴格要求自己,獎罰分明,公證廉潔,堅決重罰院內非法行醫和私賣藥品等違法違規行為。組織職工學習醫學理論知識和技能培訓,強化服務質量,為人民群眾提供一個誠信、滿意、優質服務的就醫環境。

三、個人學習和工作方面

我認真學習各科醫學理論知識和專業知識,積極參加各種學習培訓活動,并于今年取得了大專學歷。平時虛心請教,認真總結經驗,不斷提高自己的醫學技能和管理水平。團結集體,積極參加門診工作和搶救工作。

四、個人存在的主要問題

1、因未經過正規系統的領導崗位培訓和學習,在領導藝術和管理經驗方面尚存不足。

2、有時由于管理過嚴,未能給職工完全發揮個人的才能。

3、個人的理論和實踐待加強。

五、今后設想

1、加強學習醫學理論知識和技能培訓,不斷提高自己的醫學技術。

2、虛心請教,加強學習領導管理技能和總結管理經驗,不斷完善自己。

3、開展批評與自我批評,認真接受領導和職工的監督,認真改正個人存在的問題。

以上是我一年多來的工作總結,請組織監督和指導,同時也希望組織給我更好的發展平臺,我將不負重望,努力完成各項任務,為偉大的醫療事業貢獻終生.

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