第一篇：初步合作的方案

初步合作的方案

百樂門與笑歌旅行社合作初步大綱總攬：

1，百樂門雜志周刊為笑歌獨立做一個LOGO（由笑歌提供說明，景點及LOGO）每月突破萬冊。

2，每月固定提供一定協議商家酒卡,發放給客人及內部員工使用（內部員工僅限使用20％，屬于半招待服務，低銷減半）

3，笑歌提供雜志、DM單、X展架擺放點及一定的免費旅游卷，百樂門為笑歌提供X展架與雜志擺放點。

4，百樂門與笑歌之間建立資源共享渠道，相互引客源，達到共贏目的。

5，笑歌帶客人到百樂門消費，百樂門可提供一定的返利，具體待定。

以上為初步合作方針總攬，如有不詳可添加、修改。

第二篇：招商引資初步合作方案

招商引資初步合作方案

一、合作基礎，雙方的合作以市青少年活動中心出建設用地、投資商出建設資金為合作基礎。雙方共同完成青少年活動中心的建設，按比例分享建設成果。

二、現市青少年宮西、北兩面可供建設用地約2萬平方米土地未征未轉，屬村民集體用地，請市政府將其征收為國有土地，與市青少年宮現用地2萬平方米，共計4萬平方米一并劃為市青少年活動中心建設項目規劃用地。并將其用地性質規劃為文化（青少年活動中心分成部分）、商住（投資商分成部分）等綜合性用地。

三、項目建設用地的地價在享受投資公益事業等相關優惠政策后，按建成后的分成比例分擔。

四、建設項目整體規劃、整體建設。建議規劃容積率5.0以上，總建筑面積20萬平方米以上，項目的設計要充分考慮青少年活動中心的特點，兼顧與周邊環境的溶合，配合高層建筑，力求達到湘潭市城市新亮點、新地標的要求。

五、項目建成后的分成比例為青少年活動中心占25%，投資商占75%。項目建設中要確保青少年活動中心公共用房不少于3萬平方米，其余部分以商品房補足。

第三篇：畫室初步合作方案（小編推薦）

畫室初步合作方案

一、合作方式：

1、雙方以合作人方式協議，甲方提供教學場地、經濟、資源，乙方負責畫室運營、管理、教學等。

2、經營方式以高考美術教學為主，獨立學校與畫室經濟、管理、運營。

3、雙方應共同做好長遠規劃與招生工作。

4、甲乙方以股份形式合理支配利益，各以50%年底分紅。

二、師資隊伍的建設：

1、加強教師的分層管理，建立骨干教師隊伍，培養專員帶頭人。

2、定期安排教師的培訓工作，不斷提高教師專業能力。

3、重視教師師德修養的不斷提高和文明禮儀的良好表現。

4、隨教學需要引進專業領頭人與教學顧問。

三、畫室管理：

1、教學管理

（課程安排、教學監督、教師職務、教學用具采購）

2、學生管理

（檔案、成績、考勤、紀律、心理輔導、宿舍管理）

四、招生：

1、網絡營銷：通過在互聯網上進行畫室的宣傳。

2、線下宣傳：平面廣告、發放宣傳冊以及聚攏生源。

3、人脈招生：學生去幫你宣傳或者直接聯系學校藝術生負責人。

第四篇：與電信局聯盟合作初步方案

嘉年華俱樂部——

個人生活助手，企業營銷專家！

嘉年華，一個有廣闊發展前途的新興行業開拓者，致力打造全國連鎖式信息化社區立體服務網絡平臺，與您共同創造和諧新生活！

歡迎您加入信息化社區連鎖服務網

——嘉年華團體消費俱樂部！

嘉年華團購消費俱樂部于2005年12月組建成立，是一個民間消費者維權和群體消費社團組織。通過電子商務網絡信息平臺和分布于社區的直供服務網絡，采取會員制管理模式開展服務工作，通過近一年來的不斷完善和發展，現已具有相當規模和較高聲譽，共有會員5600多人，正式工作人員18人（其中大專以上文化9人，高級職稱2人），兼職業務人員56名，設立專業服務部門6個，建立了全市性的社區服務網絡大區六個、小區三十個，現提供的服務項目有：家政、旅游、就業、商品直供服務、文化傳播、電子商務、營銷策劃、社區醫療保健、會員互助與救助、企業互助與交流和俱樂部會員活動中心等，已成為了一個綜合性、立體化、信息化社區服務網絡，關系到社區居民的各個方面，是建設和諧社區的實際操作平臺，也是國家大力支持和扶植的朝陽行業，作為全國信息化社區服務的先行者，已受到了廣大消費者和市委、市政府領導的高度關注。

與電信業務單位聯盟合作

營銷計劃初步框架方案

一、聯合推出服務進社區便民大型活動

為幫助聯盟單位迅速擴大影響、占領市場份額，俱樂部將重點放在增量、增值上做文章，利用建立在社區的服務網絡與聯盟單位聯動，開展服務進社區活動，即由本部市場拓展部門直接負責，組織專門的營銷人員，分社區責任到人。首先以本部會員為主要服務對象，然后向外擴展，以點帶面。（會員優惠比例比非會員優惠比例適當大一點即可，兩者都能兼顧），主要以推廣新裝機業務和我的E家、預交話費等叁項業務為切入點，再兼顧其他方面；由電信部門具體負責技術與維護，委托俱樂部各社區服務部負責跟蹤

服務和上門續費服務，這樣，不但能迅速擴大企業影響，也能迅速擴大市場份額，產生效益，將服務切實滲透到市民的日常生活中，久而久之，也會使被服務的人群產生依賴和向心力，形成穩固的消費群體，使企業立于不敗之地。這種企社聯合做市場，服務進社區的方法將首開全省先河。

二、開展核心商圈單位互動活動

本著強強聯手的原則，俱樂部將組織本部的一些核心商圈會員單位與聯盟單位合作互動，比如：組織 其他聯盟合作單位將他們開展營銷優惠活動時的優惠套餐統一交由電信單位營業窗口作為新裝業務優惠發放（電信優惠也可交由他們代為發放），讓顧客不但覺得在電信單位得到了優惠，而且還能繼續到原始發放單位享受購物優惠，顧客也感到多得了實惠，一舉三得。電信單位不費分文增大了優惠比例，吸引了顧客；提供優惠的單位也利用其他聯盟合作單位的群體優勢把優惠措施和信息讓消費者迅速接受，增加了意向客戶，擴大了影響，這樣，使聯盟電信單位形成連鎖支持之勢，不但能迅速提高業績，并且在很大程度上孤立競爭對手，占領市場。

三、組織核心會員定向服務活動

本部的至尊會員金卡只贈送給了副科級以上的實權主職領導，近二百張，都是臨湘市委、市政府及各局各鄉鎮的實權人物，也是單位條件較好并與我部關系密切的，我們可以對這個群體開展定向公關，建立大客戶檔案，提供團購優惠和個人優惠。讓他們在團購業務中有適當提成，在個人消費中有適當優惠，既隱蔽又實惠，方便領導操作，這樣就穩定了相當一部分市場，大大提升業績。也會搞好各部門關系，得到各方支持。

四、開展團體營銷活動

每季度可組織一次會員團購特價銷售活動，本部負責組織會員參加，其他實施細節由電信單位營銷部門負責，可在活動中適當增加趣味銷售辦法，這種活動不但能增加銷售額，更大的好處是更大的好處是增加了消費的趣味性，溶入了企業文化，使消費者產生極大的向心力。

五、電信會員卡與本部會員卡互動

電信單位如有內部會員消費優惠卡，將可在本俱樂部享受與本部會員同等待遇的各項優惠服務，使會員金卡具有更大的增值作用，超過同行競爭對手的會員卡只能讓老用戶在本單位消費優惠的單項功能，以吸引更多的新顧客（我部現提供的服務有：液化汽（低于市價5元/瓶）、大米（低于市價0.15-0.20元/斤）、食用油、保姆、鐘點工、旅游、票務、職業介紹（與就業局聯合）以及在本部的雜志、網站上免費提供三次個人信息刊登等優惠和上門服務業務）。

六、提供媒體協作宣傳

我們俱樂部現辦有臨湘唯一的一張報紙《臨湘快報》和唯一的一本雜志《臨湘投資生活指南》以及大型網站《中國社區生活網》，我們可以利用這些媒體為聯盟超市提供形象宣傳，用多種非廣告形式進行，可以產生非常好的效果，另外，我們還有能力組織聯盟單位進行一些大型的宣傳活動和社區服務活動，如

果我們帶著觀點加強宣傳報道，肯定會對超市的整體形象產生很好的效果；

七、組織進行整合包裝

俱樂部現已組織成立了一個“嘉年華·名流企業營銷與戰略策劃工作室”，參加人員全部是我市營銷界的一流高手和成名人物，這些人士的參與，本身就會為聯盟店帶來人氣和影響，我們還可以為聯盟店進行全方位的營銷策劃，提升店方的整體創效和服務水平，這將從根本上提升店方的商界地位，其中好處，有頭腦的商家一聽便知。

（詳細方案在貴單位加盟后提供）。

本俱樂部要求聯盟合作單位做到如下幾點：

1、對會員新裝用戶要盡量與本單位發行的內部優惠金卡打折相同。

2、對會員新裝業務有一定的優惠措施，以吸引會員改換門庭。

3、對新增小靈通會員實行集團優惠待遇。實行俱樂部會員網內通話包干。

以上營銷方案為初步方案，貴單位在加入核心商圈后，我們將會為您提供詳細的營銷計劃書，同時，按計劃協調開展各項計劃活動。我們的原則是：全市每個同行業只扶植一家。為您占領市場提供力所能及的最大支持！

凝聚演繹精彩?????服務無所不在?

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嘉年華團購消費俱樂部愿與您?

攜手合作，共創輝煌！

俱樂部可以提供給聯盟合作會員單位的支持

一、臨湘知名、資深營銷策劃人員為其量身定做營銷策略；

二、專門的POS收銀系統，可以把會員定向引導到商店購物；

三、同行業店全市只簽一家，獨一無二，提供獨立支持；

四、利用本俱樂部的報刊雜志（全市唯一的報刊與雜志，經市工商和文化部門許可）以及網站，強力宣傳會員單位，樹立形象，引導消費，同時相應打擊競爭對手；

五、成立臨湘市知名企業互助聯誼會，進行營銷與管理方面的培訓，提高領導者的管理水平和競爭能力，并提供職工培訓、融資、信息等方面的支持；

六、隨時組織聯盟會員單位聯合開展有關宣傳、促銷與營銷大行動；

七、所有聯盟單位現經營的品種，如果愿意，可以和我們的社區直銷服務網聯合，利用網站的信息平臺，提供直供上門服務；

八、所有聯盟單位現有的會員卡可以在本俱樂部通用，同樣享受生活必需品供應優惠；

九、由本俱樂部顧問委員會以及法律顧問提供相應行政保護和法律援助；

十、所有會員單位的主要負責人均為《臨湘快報》、《臨湘投資消費指南》編委會委員和《中國社區生活網》顧問委員會成員，在每期媒體上進行宣傳；

附：“嘉年華·名流企業營銷與戰略策劃工作室”主創人員及支持人員名單：

范先文臨湘市旅游局局長、原臨湘市文聯秘書長，省作協會員，資深策劃人；

李君臨湘市消費者委員會秘書長，資深策劃人；

張國良臨湘市旅游局副局長，原臨湘電視臺新聞部主任，著名策劃人；

周鋼臨湘市花古戲劇團團長、原海南日報編輯部主任，資深策劃人；

楊大石臨湘人民廣播電臺臺長，資深策劃人；

陳惠蘭臨湘人民廣播電臺總編，著名策劃人；

閭海波臨湘電視臺廣告文藝部主任，資深策劃人；

王蕰臨湘電視臺新聞部主任，著名策劃人；

沈方明臨湘市勞動和社會保障局勞動監察大隊大隊長、資深策劃人；

胡正循《中國社區生活網》創辦人，《長江信息報》臨湘記者站站長，資深策劃人； 陳笑林中國策劃協會會員，嘉年華團體消費俱樂部營銷副總經理，著名策劃人；

易建國《臨湘投資消費指南》雜志主編，嘉年華團體消費俱樂部行政副總經理，資深策劃人；

第五篇：初步合作意向書

初步合作意向書

甲方（單位名稱）：_____________________________（以下簡稱甲方）甲方代表：

聯系電話：_________

傳真:

地址：

乙方（公司名稱）：

（以下簡稱乙方）

乙方代表：

聯系電話：_________

傳真: __________

經甲、乙雙方充分溝通，在平等自愿、協商一致的基礎上，就甲方濟南西上、下聯特大橋上跨京滬三、四線涉及的通信、信號改遷工程等事項初步達成合作意向，特作如下說明：

一、經甲方對乙方綜合考察，甲方擬委托乙方就甲方濟南西上、下聯特大橋上跨京滬三、四線涉及的通信、信號改遷工程進行前期協調、施工等。

二、甲方委托中鐵工程設計咨詢集團有限公司濟南設計院根據現場實際情況做出施工圖設計后，由乙方制定施工方案，并協助甲方就方案的路局評審事項提供實際服務。

三、施工方案經路局評審通過后，由乙方協調設備管理單位并嚴格按照施工方案進行現場改造施工。

四、鑒于目前處于前期現場調查階段，具體工程款無法確定。待中鐵工程設計咨詢集團有限公司濟南設計院做出設計概算后，甲方及乙方根據穩定后的設計概算進行洽談，簽訂合同。

五、經甲乙雙方確認，擬達成合作時，乙方應做好工程改造、服務方案等準備工作。

六、本意向書不具備法律效應，只作為雙方合作意向聲明，促使雙方更快、更有效的合作。

甲方代表簽字：

乙方代表簽字：

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