第一篇：塔城市排水管理處安全自查

塔城市排水管理處2012年元旦安全自查

根據市建設局《 2011》塔市城建字【 288 】 號文件精神，為確保我單位重大基礎設施正常運行，防止事故的發生，保證職工的生命財產安全。市排水管理積極開展了重大設施安全隱患排查工作，現將相關工作情況匯報如下：

一、領導重視，責任明確。

在接到文件后，領導及時將文件精神傳達給職工，并嚴格按照文件要求，密切關注天氣變化，做好冬季寒流防范應對工作。

二、目標明確、突出重點。

一是做好排水管道疏通工作。安全生產工作重在一個“防”字上，我處針對疏通組冬季工作危險性大，又常在人員密集地方工作的特點，處領導專門為疏通組配備了下井的設備和防護器具。要求在下井作業前必須打開井蓋通風或灌風30---60分鐘才能下井作業。在下井作業時，工作人員必需身纏回拉繩，以防止事故的發生。同時，管網巡視人員要做好排查各個排水井蓋對已經壞損的井蓋及時更換，防止人員誤掉窨井的惡性事故發生。

二是定期做好廠區設備的安檢。在污水處理廠改造期間，對廠區各車間設備定期進行檢查，并做好設備的防凍、防護，以確保廠區設備的完好。

三、積極采取防范應對措施。

1、加強節日值班工作，認真落實24小時值班和領導帶班制度。密切關注天氣變化，發現問題，及時上報。

2、做好疏通車輛的維修養護，確保疏通車輛的正常運行。

3、強化安全檢查，定期對單位各部門，尤其是重要部門進行安全檢查。

塔城市排水管理處 二0一一年十二月三十日

第二篇：塔城市排水管理處開展消防安全檢查

塔城市排水管理處開展消防安全檢查 為了進一步做好清剿火患行動工作，認真貫徹落實上級有關文件和會議精神，根據單位安排，由處長胡伸軍任組長，各班組長為成員組成清剿火患安全督查領導小組于2011年10月20日對各班組消防安全自查整改工作情況進行檢查，檢查內容包括各是否成立消防安全工作組織機構、是否建立消防工作責任制和責任追究制、是否制定了滅火應急預案、訓消防制度是否完善并上墻、是否定期進行消防安全檢查、消防通道是否暢通、是否經常對職工開展安全知識尤其是消防安全知識宣傳與教育以及其他涉及影響安全穩定因素的排查治理情況等方面。從自查結果看總體情況良好，高度重視防火工作：各項消防安全材料齊全；高低壓配電室在今年又投入 元購置了絕緣腳墊，在醒目部位張貼安全標識，與各班組長簽了責任書。

自查結束后，胡伸軍處長和張玉芬書記均強調安全維穩工作的重要性尤其是防火工作。賊偷偷一點，火燒燒一片，各班組應進一步深入做好宣傳教育工作，將防火工作做細、做扎實、做到位；將責任制落實到位，真正做到警鐘長鳴、防患于未“燃”。

第三篇：塔城市排水管理處2011總結表彰暨2012年工作安排大會議程

塔城市排水管理處2011工作總結表彰

大 會 議 程

會議時間 ：2011年12月27日

會議地點 ：銀座酒店大廳

“塔城市排水管理處2011工作總結表彰大會現在開始。（請大家安靜現在準備開會，請關閉通訊工具，自覺保持會場紀律）

為認真貫徹中央十七屆六中全會和自治區第八次黨代會會議精神加快推進我市排水設施建設提升排水綜合服務能力，今天召開塔城市排水2011工作總結表彰會議，會議共有四項議程

下面進行大會第一項：由建設局黨委委員、副局長、排水管理處處長胡伸軍同志做2011年工作度匯報。請大家歡迎

下面進行大會第二項：由排水管理處黨支部書記張玉芬同志宣讀2011榮獲先進班組、優秀黨員和先進工作者的表彰決定。

下面進行大會第三項項：頒獎，請念到名字的班組跟個人按照順序上臺領獎

下面進行大會第四項：請講話請大家歡迎

主持人結束語：各位領導各位嘉賓這次會議時間短暫，但主題鮮明，取得了圓滿的成功，會上建設局黨委委員、副局長、排水管理處處長胡伸軍同志做了城市排水工作報告，報告回顧總結了2011年塔城市排水工作所取得的成績，排水管理處黨支部書記張玉芬宣讀了表彰決定，并對獲獎的班組和個人進行了頒獎同志做了重要講話，充分體現了科學發展觀與科學節能環保的相結合，符合市委政府關于推進和諧塔城綠色塔城發展的相關要求，大會按照議程圓滿結束。

辭舊迎新春活動現在開始。

第四篇：排水管理處安全生產工作總結

2020年，常州市排水管理處安生生產工作堅持強化安全發展理念，深化安全生產“紅線”意識，深入貫徹落實總書記關于平安建設、維護穩定和安全生產工作要求，按照“誰主管、誰負責”的原則，有效落實安全生產責任，強化安全生產各項舉措，加強安全生產監督，開展安全生產教育，完善安全生產制度，加大安全檢查頻次，保證安全隱患的整改落實，切實加強安全生產管理，確保了我處全年安全無事故，主要完成了以下幾項工作。

一、加強組織領導

1、組織保障。加強安全生產工作組織保障，成立安委會，認真落實安全生產一崗雙責，以黨委書記、處長為主任，全面負責安全工作；

副書記為副主任，具體分管安全專項工作；

處領導班子成員及各科室、部門負責人為組員，具體落實各項安全責任，行成一級抓一級，層層抓落實的工作責任體系。全面落實安全責任，處每年與14個科室、部門簽訂安全生產、治安保衛目標管理責任書。

2、領導重視。加強安全保衛系統化建設，年初制定發布《2020處安全生產意見》，做到月度雙文明會議同部署、同檢查、同落實、同考核，每月堅持召開安全工作例會，并對各處工地、勞務基地、科室部門生產現場進行安全檢查，年底對安全保衛績效進行評估，提出整改方向和意見，形成安全管理閉合環。

3、建立三級安全網絡。建立了由“處領導—科室部門—一線班組（相關方）”的三級安全網絡，實現安全網格化管理，具有橫向到底、縱向到邊、傳達迅速、專人落實和便于管理的特點，并注重提升網格人員安全意識和安全生產管理能力。

二、健全制度體系

2、建立健全各項規章制度

在對現有制度梳理和分析的基礎上，針對管理薄弱點和安全生產短板，完善了《處安全管理制度》、《處安全責任制》、《處工程安全管理規定》等制度。根據處相關安全管理規定完善了工程科安全管理細則，完善了危化品、危廢管理制度并且重新編寫了安全、環保手冊，同時完善了工程類、外包服務類、租賃類等安全協議，進一步明確安全要求和安全責任。

3、貫徹執行安全生產責任制

我處將安全生產作為經濟責任制的重要內容，納入績效工資考核方案，激發活力，獎懲掛鉤，實行部門考核及處兩級考核、日常考核與考核相結合。處主要領導對月、季度、半年、全年的安全工作逐一審核。

三、重視安全學習、教育和培訓

1、按規定開展“三級“教育和培訓

我處對新進職工開展崗位“三級”教育，對安全意識、風險分級管控、自我保護等內容進行學習，并建立教育和培訓檔案。

2、加強安全法律法規、標準的學習

今年我處收集制作了安全類法律法規、標準清單，其中包括70項法律法規、41項國家標準或行業標準，對其有效性進行了全面審查，并按效力高低進行排序，共計向各部門下發830本法律法規及標準供學習參考。

3、組織各類安全培訓

一是組織處“春風行動”安全宣講活動：培訓內容包括風險分級管控和隱患排查治理，為今后安全風險管控和隱患排查指明了方向。二是組織工程安全知識培訓：邀請專家詳細介紹了建筑工程從合同簽訂到安全經費使用及全過程安全管理等方面建設單位需要履行的職責和義務。三是組織急救培訓：特邀急救培訓專家進行了急救知識培訓，提高了在生產運行、日常生活中應對突發事和意外傷害的應變能力。四是開展安全知識百問百答、勞動保護與生產安全知識競賽活動：在全處職工范圍內開展安全知識百問百答，夯實安全基礎知識。在科室、部門中選派職工參加處勞動保護與生產安全知識競賽，以比賽的形式進一步提升重點安全崗位的安全理論知識。

四、加強設施建設，加大安全投入

1、完成了各類儀器、安全用具、測量儀等檢定、校準工作為各類雨污水設施正常運行夯實了基礎。

2、為增強突發安全狀況的應急搶險能力、提升安全裝備技術水平為出發點，大力提高機械化作業水平，我處新配備了吸污車、在管網作業車輛上安裝了視頻監控系統，降低人員操作安全風險。

3、今年為消除瓶裝燃氣使用隱患，我處投入近三十萬對各部門進行了管道燃氣改造安裝，大大提高了使用安全性。

4、今年我處特種作業人員培訓、管理人員安全培訓投入3.3萬元，消防器材更換、特種設備年檢投入8.75萬元，各部門的人臉識別、車輛視頻監控系統、泵站安防探頭維護運行費用91.1萬元，用于市政道路、立交泵站安全運行的巡查、防汛及勞動保護物資、井蓋責任險及管網防墜裝置總計投入126.6萬元(截止11月中).人防與技防的有效投入使我處安全工作得到有力保障。

五、強化安全管理

1、加強安全檢查力度，全面排查安全隱患：全年堅持對工地和各設施運行場所開展定期與不定期檢查，重點加強自建工地、設施運行、出租戶、勞務基地的檢查，對燃氣、用電、消防進行專項檢查。共檢查出各類隱患問題235處，問題及時整改完畢。

2、繼續加強地下管網安全管理：一是常態化地下管線運行維護長效機制，堅持完善排水管道普查與信息系統建設；

建立日常隱患排查機制，完善巡查養護和排查制度。二是強化安全排查，扎實推進安全隱患整治：利用新技術手段加強巡查養護和排查，加強排水管道內部缺陷排查，定期對管道內部做檢查；

加強排水檢查井、井蓋的安全管理。嚴控排水管網圖紙審查和施工環節，確保排水管線安全間距。

3、繼續推進窨井蓋公共責任險投保。對我處管轄的三萬多個井蓋，啟動公眾責任保險，保障公民人身財產安全與排水管理機構合法權益，建立風險社會分擔機制。

4、規范有序組織下井作業，防止我市約三萬多個各類窨井、140余座泵站集水井，杜絕了可能發生有毒有害氣體、窒息、高處墜入、溺水、爆炸等安全問題。

5、做好危化、危廢、反恐保衛工作

我處制定了完整的安全生產管理制度，其中對危化品管理有明確的要求，采購部門嚴格按照制度通過政府采購中心采購同時審核供貨商與運輸單位的危化品采購、運輸的資質，各使用部門詳細制定了危化品的出入庫、操作、巡檢等安全管理制度并進行了學習、培訓。今年以來，我處及時部署危化品整治工作要求，建立危化品管理自查自糾機制，認真按制度執行巡檢、點檢工作。加強了危化品現場管理，增加完善監控設施設備，通過綜合視頻監控、液位流量信號實時采集傳輸控制、操作人員巡檢點檢等技防人防手段，提高危化品的管理水平。針對化驗室有微量化學試劑情況，我處按相關部門規定嚴格管理：一是在硬件上采取鐵門、鐵窗、鐵柜、人臉識別儀、監控、警報器等；

二是嚴格執行出入登記、雙人雙鎖使用制度；

三是與110建立聯動機制；

四是實行24小時的值班制度。

6、嚴格檢查考核制度

堅持雙文明安全檢查核制度，運用看、查、聽、提、問、議，較好地發現問題，解決問題。

定期召開安委會辦公室會議，實現安全工作與生產工作同檢查、同考核、同部署，將各科室部門的安全工作情況納入單位的績效考核。

7、其他工作

較好地完成了“安全生產月”活動工作，推進了危化品、危廢等工作，完成了江蘇安全生產專項整治督導、第九輪危化品安全生產專項巡視、掃黑除惡專項等工作；

同時組織開展了有限空間安全作業、防汛應急、消防演練等活動，有效地保障了安全運行。

2020安全工作，通過全體職工的共同努力，達到了既定安全目標，但安全生產沒有終點，隨著開工工地增多、線路增長，職能擴大，安全工作難度不斷加大，做好安全工作的難度和壓力隨之而來，需要在以往的基礎上繼續做好各項安全管理工作,各類設施的安全運行保障要求需不斷提高，各施工工地的安全管理需持續推進。

第五篇：常州市排水管理處簡介

單位概況

常州市排水管理處成立于1993年1月，全民事業單位，隸屬于常州市城鄉建設局。主要承擔全市生活污水（含部分工業廢水）的處理，全市雨污水設施的規劃、建設、運行、管理、污水處理費征收和接入城市管網工業排污企業源頭監管等職能，擁有污水處理甲級資質和江蘇省第一家持有計量認證和國家實驗室認可資質雙證的城市排水監測站。常州市排水管理處與常州市排水公司兩塊牌子一套班子，排水公司主要發揮污水處理項目建設開發、施工總承包、再生水生產經營和銀行貸款主體等作用。“十一五”期間按照江蘇省太湖流域水環境治理實施方案，共計投入治污建設資金14.3億元。

目前，常州市排水管理處下轄5座城市污水處理廠，96座污水中途提升泵站，13座鐵路雨水立交泵站。全處固定資產總值50多億元，負債率65%，2011年收取污水處理費及各項經營收入2.6億元，經營狀況良好。

常州市排水管理處現有事業編制職工230人，事業單位短期合同工45人，全處專業技術人員占比52%，具有中高級以上職稱人員75名，其中、研究員高工2名、付高級20名，博士研究生1名，碩士研究生10名，具有大量的科研人才隊伍和研發團隊。全處“十一五”期間承擔各級科研課題共計13項，其中國家級1項、省部級課題3項目、市廳級課題9項，獲得授權發明專利授權2項、實用新型專利1項、受理申請發明專利2項。

常州市排水管理處自成立以來，圍繞“求清、求凈、求新、求進”的企業精神，全面實行企業化管理和ISO14001環境管理體系認證。近幾年來先后獲得了江蘇省文明單位標兵、江蘇省服務質量獎、江蘇省企業文化建設先進單位、江蘇省思想政治工作先進單位、建設部“華夏獎”、全國職工技術創新成果獎、全國人居環境范例獎、中國市政工程金杯獎、全國十佳污水處理廠等重大榮譽。今年再接再厲，獲得了“全國文明單位”稱號。