第一篇：排水管理處工會精心組織科學管理發言稿

排水管理處工會精心組織科學管理發言稿(精選多篇)第一篇：排水管理處精心組織科學管理發言稿 各位領導、同志們：

我發言的題目是《精心組織，科學管理，全力打好清水工程攻堅戰》。

剛才我們聽取了劉爽書記的工作報告，受到了極大地鼓舞和鞭策。xx年是“十二五”規劃開局之年，是全面推進水務一體化管理、組織實施中心城區水環境專項治理的第一年。作為我處水環境治理工程指揮部的常設機構--辦公室，我們將認真落實局、處黨委部署，提高認識，明確責任，精心組織，抓好落實，確保清水工程任務的圓滿完成。為此，我們將努力做好以下幾項工作。

一、提高認識，明確責任，集中精力抓開局

清水工程是今年xx項民心工程之一，是搞好水環境綜合整治，使生態環境得到新的提升，建設生態城市的重要舉措，是各級領導關注和人民群眾關心的利民、惠民工程。我們要樹立機遇意識、大局意識、責任意識，從講政治的高度，認真貫徹落實市政府第xx次市長辦公會精神，進一步加強中心城區水環境治理項目的組織落實。目前，我處建立了水環境治理工程專項組織機構，明確目標、落實責任、細化分工，建立完善工作制度，精心抓好組織落實，為確保中心城區水環境治理項目的順利實施提供強有力的組織保障。

我處水環境治理工程指揮部成立以來，我們克服時間緊、任務重的困難，始終堅持“高起點規劃、高標準建設、高效能管理”的原則，深入開展調查研究，科學編制實施方案。在對我處現有排水設施進行全面摸底的基礎上，認真進行反復地論證和比選，堅持做到方案與日常養護管理相結合，與防汛排水相結合，與大中修工程、重點工程相結合，力爭使每項工程的方案都要體現高水平、高標準，每項工程的實施都具有針對性、可行性，積極做好水環境治理工程各項前期準備工作，確保各項工程如期開工。

截止目前，我們已經編制完成了xx年-xxxx年中心城區河道綜合治理、排水設施改造等五大項目工程的實施計劃方案。護倉河清淤調水等前期工程已全面啟動，為下一步各項清水工程的順利實施贏得了時間，創造了條件。

二、強化管理，精心組織，真抓實干建精品

清水工程是在水務一體化管理新格局下，我處首次承擔的重點工程建設項目，我們深感責任重大，使命神圣。我們水環境治理工程指揮部辦公室將充分發揮主導作用，加強與相關部門、單位的密切配合，堅持早謀劃、早部署、早啟動，制定時間表，明確責任人，搶時間、抓進度、提效率。創新工作方法，積極主動解難題、抓落實，建立長效管理機制，增強管理手段，在強化管理措施上堅決做到“五個嚴格”、“五個強化”：

一是堅持嚴格履行基本建設程序，強化工程建設管理。我們將按照國家有關規定，認真履行立項、設計等建設程序，對每項工程建立建設檔案，使工程管理實現標準化、規范化。

二是堅持嚴格執行工程質量標準，強化施工過程管理。百年大計，質量第一，我們將緊緊抓住工程質量這一根本要素，以建精品工程為目的，嚴格施工程序，完善監理措施，落實責任制度，把好工程質量的每個環節，努力創建優質工程、一流工程。

三是堅持嚴格落實安全責任，強化工程環節管理。我們將堅持“以人為本”的安全管理理念，制定一套完善的安全管理體系，簽訂安全，分解安全責任，消除安全隱患，努力營造安全的施工環境，為清水工程順利實施提供保障。

四是堅持嚴格執行文明施工標準，強化施工現場管理。文明施工是體現民心工程為民、利民的一項重要內容，我們將進一步加大文明施工管理力度，堅持做到措施到位、動態監管到位，嚴格考核，注重實效，強調落實，防止污染環境現象的發生，確保百姓安全出行。

五是堅持嚴格行使行業職能，強化工程監督管理。作為排水專業管理部門，我們將認真行使排水行業職能，堅持“管理中服務、服務中管理”的宗旨，做好其他業主單位水環境治理工程的監管工作，建立相應的監管檔案，準確掌握工程進展情況，充分發揮協調作用，確保清水工程的全面順利完成。

三、營造氛圍，強化措施，創先爭優樹形象

清水工程是我處當前及今后一段時期的一項重點工程。我們將努力發揮我處政治工作優勢，以深入開展創先爭優活動為契機，積極組織參建單位探索項目黨建工作新模式，營造氛圍，鼓舞士氣，促進黨員先鋒模范作用的發揮。加大宣傳報導，堅持內外宣傳共同聯動，形成正面輿論強勢。在對內宣傳上，利用我處排水報、黨建網等宣傳載體，開辟專題、專欄，以、等形式，全面、系統、及時地報道水環境治理工程進展情況，營造全員參與、干事創業的氛圍；在對外宣傳上，及時與天津市水環境專項治理工程指揮部加強溝通，利用工程例會、各種專題會，以工程進度信息、每周工程訊息等形式，對我處開展水環境治理工程情況進行深層次、多角度的宣傳報導。切實抓好“四個融入”，提升項目黨建工作水平，做到抓好黨建促工程，服務中心強管理。一是在工作目標上融入。層層簽訂《工作任務目標責任書》、《黨員崗位承諾責任書》，將黨建工作目標、工作任務指標層層分解，責任落實到崗位，壓力傳遞到黨員，做到工程建設和黨的建設共同開展、同步推進；二是在工作推動上融入。我們以處爭創“十星”黨員活動為載體，建立施工現場黨員責任區，關鍵部位設立“黨員先鋒崗”，激勵廣大黨員在重點工程建設中，牢固樹立責任在肩頭、奉獻在崗位的意識，充分發揮黨員的先鋒模范作用，在重點工程建設中創先爭優；三是在考核上融入。我們堅持以創建“五個好”黨支部為落腳點，進一步細化、量化考核指標，以實現“黨員隊伍好、工作機制好、項目建設好、群眾反映好”為目標，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用，為清水工程保駕護航；四是在人才培養上融入。我們將大力實施“項目育人”戰略，把重點工程現場作為培養人才、鍛煉干部的特殊考場，為他們搭建展才亮智的舞臺，大力宣傳報道他們的先進事跡、經驗，弘揚排水職工頑強拼搏、能打善戰的精神，展現排水職工新形象。

各位領導、同志們，三年水環境治理的奮斗目標和任務已經明確，新一輪水環境治理的攻堅戰已經打響！我們相信，在局(更多請關注)、處黨委的正確領導下，在參戰同志們的奮力拼搏和共同努力下，在全處職工的大力支持下，我們一定能夠實現“大天津水清”的目標，以良好的城鄉水環境面貌扮靚津城，服務生態城市建設，為天津又好又快發展做出新的貢獻。

謝謝大家！

第二篇：xxxx年排水管理處工會發言稿 尊敬的各位領導、代表同志們：

大家好！我發言的題目是《加快發展、努力提升，樹立排水鐵軍新形象》。

新年伊始，萬象更新。我處xxxx年職代會在排水干部職工滿懷勝利的喜悅告別“十一五”，信心百倍迎來充滿希望的“十二五”的時刻，在緊張、熱烈的氣氛中召開了，這既是一次總結會，又是一次動員會。劉爽書記所作的工作

報告，實事求是地回顧和總結了我處“十一五”的各項工作成果，對“十二五”和xxxx年的工作明確了指導思想，提出了奮斗目標，催人奮進，鼓舞人心，我們將堅決加以貫徹落實。

xxxx年是工程公司在水務一體化大環境中謀求新發展的關鍵一年，我們工程公司作為專業排水施工單位將認真貫徹落實好職代會精神，將思想和行動統一到處黨委的決策部署上來，以加快發展為主題，以提升工程項目管理和經濟創收水平為重點，樹立鐵軍形象。我們將主要做好以下三個方面重點工作，促進各項工作再上新臺階。

一、加大項目開發經營管理力度，完善公司多元化經營 今年，我們要緊緊把握住我市水環境治理、實施清水工程這一難得機遇，抓住工程建設項目集中，勢頭好的有利契機，充分發揮公司常年專業化施工、技術成熟、項目程序化管理、施工人員經驗豐富等方面的優勢，凝聚全公司的力量，全力以赴做好清水工程的項目經營管理工作。要在繼續加大對外項目經營開發的同時，加大公司整體優勢和綜合實力的拓展，充分利用好水務一體化管理的優勢，努力挖掘公司現有資源，加大人員、設備投入，加強項目信息的收集、交流和分析。密切與水務局相關部門的對接聯系，爭取各方面的支持。與此同時，適應水務系統對工程項目管理的各項程序要求，做好工程前期的介入和組織跟進工作，嚴格按照質量、職業安全健康和環境管理體系的各項要求進行工程管理，做到以人為本、安全文明施工。以項目建設展示科技創新的成果，深化對非開挖修復、點修復的技術研究，拓展“四新技術”的應用領域范圍，在項目技術應用上加以完善，做好泵站逆施法等三個工法的整理和總結工作，以規范的管理和過硬的技術展示提升公司的綜合實力，圓滿完成好全年各項施工任務。此外，充分利用好開源污水公司的職能，為公司創造經濟效益。同時加大對公司所屬第三產業的管理力度，在進行經濟運行監管的同時，做實圓夢裝飾公司、中興天泰頂管公司、怡通達修復公司三個特色經營實體，在此基礎上，積極配合好我處在各項工程中的技術應用及疏通養護方面研發和工藝創新，為公司對外開展多元化經營，創收增效奠定良好基礎。

二、全力以赴做好防汛搶險工作，確保安全度汛 剛才，處領導做了防汛動員，工程公司努力堅持“全處一盤棋”的思想，牢固樹立團結治水的工作思路，強化大排水意識，服從命令，聽從指揮，認真貫徹執行“安全第一，常抓不懈，以防為主，全力搶險”的防汛工作總方針，在做好工程項目管理的同時，與排水所緊密配合，建立健全防汛搶險工作組織機構，制訂完善各項保障措施，將防汛搶險責任層層分解，進一步做到防汛搶險責任清晰、任務明確、措施到位，在急難險重的搶險任務面前，充分發揮好公司人員、機械、專業化施工的優勢，及時應對突發事件，做到人、機、物第一時間到達現場，充分發揮公司的專業優勢，共同完成好各項防汛排水任務。

三、提升黨建工作水平，為各項工作發展提供堅強組織保障 我們將繼續深入開展好創先爭優活動，貫徹落實好處黨委的各項工作部署，把工程建設一線作為選樹典型、培養人才的主戰場，充分發揮公司項目黨建給力工程建設的好傳統，努力創建“十星黨支部”、爭當“十星”共產黨員，形成具有公司特色、有一定影響力的品牌效應，進一步將黨建工作成果延伸到工程項目之中，抓實項目廉政建設，開展好項目建家活動，做好職工隊伍穩定工作，發揮好廣大黨員在工程建設中的模范帶頭作用。在注重總結項目黨建經驗成果的同時，進一步探索挖掘施工單位項目黨建工作的新招法和新思路，豐富創新項目黨建工作的內涵，唱響文明施工、勞動競賽、黨性實踐活動的主旋律，增強企業凝聚力和向心力，營造公司積極向上、和諧穩定的內部環境，為推進公司的全面發展提供堅強的組織保障。

各位領導、代表同志們，在新的一年里，我們要在局、處黨委的正確領導下，貫徹落實好我處職代會的各項工作部署和會議精神，搶抓機遇、立足發展，在清水工程中充分展才亮智，打出排水鐵軍的氣勢和品牌，以優質的施工技術創造出良好的經濟效益，為推動我處的新發展而努力奮斗。

謝謝大家！

第三篇：精心組織科學應對有效提高教學質量 精心組織科學應對有效提高教學質量 ——xxxx屆初三一模質量分析交流材料 昆山市葛江中學

教學質量是學校的生命線，唯有優質、穩定的教學質量才能保證學生的長足發展，也才能得到家長的大力支持和社會的一致認可。在實施素質教育的過程中，我校嚴格按照省“五個嚴格”規定，大力弘揚求真務實的優良作風，牢固樹立“質量即生命”的憂患意識，始終把提高教學質量擺在學校工作的突出位置，著力探索提高教學質量的新途徑，切實減輕學生過重的課業負擔，有效保障教學質量的穩步提高。

一、重管理，抓常規，教學秩序井然。

規范管理是辦好學校的必然要求和重要保證。我校在辦學過程中深入貫徹落實《江蘇省中小學管理規范》，認真執行《蘇州市課程改革實施方案》，強化辦學行為規范，提升學校管理水平，重點抓了以下三方面的管理工作。

1教學管理“常態化”。狠抓教學常規管理，落實教學“十字”方針，即備課要“深”，上課要“實”，作業要“精”，教學要“活”，手段要“新”，活動要“勤”，考核要“嚴”，輔導要“細”，負擔要“輕”，質量要“高”。一是抓教學全程管理。加強對教學“六認真”的督查和監控，尤其關注教師課堂教學效率的提高。堅持“走進課堂，走近學生”的原則，繼續實行行政隨堂聽課制，以此引導教師認真鉆研教材教法、學情學法，積極探索“學生自學—教師點撥—學生質疑—教師釋疑”的課堂教學模式，不斷提高課堂教學的即時效率。在堅持聽課、評課、指導教師教學工作的同時，結合教學課例研究活動，分學科開展課堂教學研討及競賽活動，提高不同層次教師的教學水平。二是抓教學質量調研。開展學科教學全面調研和多頻次小范圍的專項調研，組織召開質量分析會議，找出存在問題，制訂措施，調整策略。通過調研促使廣大教師進一步領悟課標精神，明確學科要求，轉變教學觀念，改進教學方法，提高教學質量。1 三是抓教研組建設。強化教研組長的工作責任心，要求各教研組圍繞學校教改課題抓課堂教學改革，促教學質量提高。完善集體備課制度，備課組活動做到“三定”(即定時間、定內容、定中心發言人)，“四備”(即備教材、備學生、備教法、備學法)，“五統一”(即統一教學進度、統一教學要求、統一重點難點、統一作業練習、統一測驗考試)。認真執行聽課評課制度，鼓勵教師相互學習、取長補短、共同提高，促進教師教學水平的提升和教學質量的提高。

2教師管理“人文化”?！皢柷堑们迦缭S，為有源頭活水來?！敝挥薪處煶蔀橛啦豢萁叩幕钏搭^，才能保證學生的健康成長和教學質量的穩步提高。我校以開展校本教研活動為突破口，以加強教師基本功為落腳點，借助“蘇州名校資源網”“昆山瑞博教育平臺”等多個教學平臺，組織教師參加各種教學培訓活動，開展形式多樣的教學基本功競賽，督促教師邁好專業成長的每一步。如鼓勵語文老師在布置學生作文的同時嘗試寫下水作文，鼓勵理科教師在布置學生作業前先把題目做一遍。日積月累，不但提高了教師自身的業務素質，也形成了學校的試題庫。

3學生管理“層次化”。一是召開學情分析會。根據上學期期末考試情況，教導處于本學期初就著手組織相關教師從年級、班級和學科三個層面進行學情分析，旨在找出學生中普遍存在的思想問題、情緒問題、學習問題，并尋求科學的方法解決，為下一步的分層教學、個別輔導做好先期準備工作。如：為激發初三學生備戰中考的決心和斗志，召開中考xx0天動員大會；為穩定部分學生考前緊張急躁的情緒，要求班主任細心觀察、耐心疏導、做實思想教育工作；為保證寄宿學生有足夠的體力和精力，要求體育組認真組織大課間活動，上好每一節體育課，要求食堂在確保食品安全的前提下，適當提高伙食標準。二是做好分層教學工作。在深入細致的做好各層次學生的學情分析的基礎上，年級組和教研組、班主任和任課教師都要制定明確的提優補差計劃，做到有對象，有目標，有落實，有成效。通過教師的勤干、苦干、巧干，認真實施此項工作，力爭穩住下層

保及格，推動中層保提高，促進上層保優秀，幫助不同層次學生得到長足發展，促進學校教育教學質量的整體提高。三是引導學生自主學習。以教會學生學習、加強作業管理為抓手，積極探索“五個嚴格”背景下提高教學質量的新路徑。引導教師從保護學生身心健康的高度出發，認真研究“學案導學”課堂模式，精心選編、精心批閱、精心評講、精心輔導學生作業，充分發揮學生的能動性，不斷提高學生學習的自覺性，努力教會學生科學的方法，堅決制止以增加作業量整學生、搶時間、爭“地盤”的不負責任的做法。

二、重研究，講方法，提高教學質量。

中考命題都是原創的，不可能在哪本資料上找到現成的題目，把學生扔進題海，讓學生進行重復機械勞動的結果，除了把他們累得精疲力竭就是讓他們產生厭學情緒。既然不能對學生搞題海戰術，那么對老師的要求就大大提高了。在教學中，我們注意引導教師進行深入研究，用科學的方法指導學生學習。

1認真研究考試說明，進一步明確考查重點和命題思路；認真研究近三年中考試題，給xxxx中考以啟示,挖掘發展及繼承、特色及穩定；認真回歸“教材”，它是基礎知識、基本技能的載體，其中的習題、例題、實驗、插圖、資料等又是命題的素材。

2發揮備課組的集體智慧精心選編試題。作為個體的老師走入題海，其視野和精力畢竟是有限的。要彌補個人認識上的偏頗和不足，就一定要發揮備課組集體的力量，借助備課組集體的智慧，精選每一道練習題，出好每一份練習卷，幫助學生增長見識、拓寬視野提高能力。

3明確階段復習任務，做到典型試題引路，專項訓練提高，注重講練結合，加強穩定考點訓練，做好題型分類練習，掌握解題規律，同時在答題步驟與答題規范上加強指導與訓練，努力提高學生解題速度和解題過程的嚴密性、解題結果的正確率。

4重視試卷分析，發揮講評課的指導作用。評講前，教師首先要對

試卷進行認真分析，吃透命題意圖，還要根據學生試卷中的反饋信息，對自己的教學方法、教學效果等方面進行自我評價，不斷總結經驗教訓，及時改進自己的教學。講評試卷時，不能僅局限于該題的內容講解，應發散性聯系相關的知識點，既講審題又講思路，既講拓展又講規范，甚至還要講誤區?？傊瑢W生中普遍存在的典型錯誤，務必要引導他們明確本題考查的知識點，提高同類題型的解題能力及技巧。這樣一來既可以幫助學生了解命題思路，又可以幫助學生把握所學課程的內在聯系、構建系統的知識網絡，起到溫故知新、舉一反三的作用。

第四篇：精心組織科學謀劃促進農民增收 精心組織科學謀劃促進農民增收 ――郭志明同志農民增收個人先進事跡

郭志明，男，漢族，xxxx年xx月出生，中共黨員，xxxx年2月起九在成宮鎮黨委綜合辦公室負責新農村建設工作。在這個崗位工作以來，他高度重視新農村建設工作，緊緊圍繞“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農村建設xx字方針，以高度的責任感和強烈的事業心，在農民增收工作中，立足九成宮鎮經濟發展和基礎設施建設的實際情況，選準工作切入點，采取有力措施，扎實推進了全鎮的社會主義新農村建設和農民增收工作。

一、科學規劃，實施“舉措到戶”工程，明確新農村建設目標建設新農村，規劃要先行。年初，郭志明同志組織負責組織制定了全鎮的農民增收規劃，并指導全鎮xx個村制定農民增收規劃和農村建設晉星計劃、增分升階計劃。同時下村進村入戶，對農戶的家庭人口、產業項目、收入狀況逐戶進行詳細調查摸底，在此基礎上，按創業、勞務、種養、兼業、貧困五種類型填寫入戶調查明細卡，建立農民增收臺帳，進行抽查，發現問題及時糾正。對全鎮各村報送的農戶分類花名填寫匯總，全鎮xxxx戶農戶中，創業型xx戶，勞務型xx3戶，種養型xxxx戶，兼業型xx7戶，貧困型xx8戶，同時給農戶發放了政策匯編。每月及時準確測算全鎮農民人均純收入，并且做了收入分析，為鎮黨委、鎮政府掌握全鎮農民收入提供信息。

二、以農民增收為中心，做好農民增收資料收集和整理 壯大主導產業建設，增加農民收入，是夯實新農村建設的基礎。白祎同志上任以來，緊緊圍繞農民增收這個中心，指導全鎮干部群眾，以“菜、煙、畜、果、游”五大產業為重點，按照“政策扶持、資金傾斜、科技帶動”的工作思路，促進產業做大做強。xxxx年全鎮種植設施蔬菜xx棚，香菇中棚xx0座，大路蔬菜xxxx0畝，建成蔡家河村xx0畝和城關村xx0畝以上大路菜示范園兩處。全鎮烤煙共移栽xx5戶xxxx畝，建成賈王塬千畝、馬家堡xx0畝、嶺西xx0畝烤煙示范基地3處，實現產值xxxx萬元、稅金xx1萬元。畜牧產業全鎮目前共新增xx頭以上養豬大戶xx戶，xx頭以上養牛大戶6戶，xx0只以上養羊大戶9戶，新發展“閆懷杰”養殖模式戶xx戶，牛羊豬存欄分別達到xxxx4頭、xxxx8只、xxxx頭。出欄分別達到xxxx頭、xxxx3只、xxxx8頭，畜牧產值達到xxxxxx萬元。林果業新建果園xxxx畝，其中核桃建園xxxx5畝，引進西安客商在永安村建櫻桃園xx0畝，逐步發展現代生態觀光農業。同時，狠抓春季植樹造林和6個晉星創建村生態家園綠化工作。全鎮完成各種造林xxxx1畝，土地整理項目區地埂綠化xx公里xx0畝，植綠化樹xx萬株，狠抓地膜玉米產業。動員引導地膜玉米種植傳統區的4村群眾落實地膜玉米種植面積xxxx0畝，其中全覆蓋豐產方xx0畝，建成消水溝、良舍、西坊xx0畝以上豐產方示范

園3處。積極配合縣勞動就業部門累計向外輸出勞務人員xxxx人，全年實現勞務經濟收入xxxx萬元，僅此一項，全鎮人均增收xxxx元。xxxx年底全鎮人均現金收入xxxx元。

三、上下聯動，落實“三三制”成效顯著

今年以來，按照縣委關于在縣鄉兩級實行“三三制”，深化“頁嶺南北創大業，杜水兩岸黨旗紅”———全面抓好落實，工作到基層，百組進百村。白祎同志指導各駐村工作組制定了各種制度，協助各村狠抓新農村建設和農民增收，為村組辦實事。水利局駐消水溝村工作組抓項目，爭取魚塘工程一處，投資xx萬元，現已開工。并且為村優質玉米豐產方，干雜果建園解決資金1萬元。種植玉米xxxx畝?？h農業局解決良舍村專業合作社活動資金xx萬元。維修大棚9座，解決資金xx萬元，并且為蔬菜專業戶聘請技術員一名。公路管理站、林業站駐永安工作組解決幫扶款xxxx元。縣農技中心駐西坊村工作組解決全覆蓋地膜玉米資金xx萬元，種植玉米xx0畝。駐石臼山村工作組爭取水利項目，修人畜飲水管道xxxx米，解決xx戶xx7人生活用水，經過努力爭取整集搬遷項目，解決xx戶xx6人居住問題，改善居住條件。駐栗川村工作組配合縣城建局、國土局為官坪新區開發征地xx0多畝，解決問題xx多件，全力一赴支持官坪新區開發工作。駐九成宮村工作組為村民辦實事，投資xx萬元，為柳樹塬組，砌護坡xx米，投資xx萬元為鎮頭組、鎮頭灣組砌廟溝防洪渠xx0米，投資xx萬元為柳樹塬土地治理xx7畝。鎮頭灣組蓋居民住宅樓2棟，投資xxxx萬元。駐賈王塬工作組，和村干部爭取項目跑資金，建烤煙大密爐xx座。投資xx5萬元修煙田道路3公里。投資xx萬元新修村部xx0平方米。

中共十七大和中央農村工作會議的相繼召開，為社會主義新農村建設指明了更加明確的方向，白祎同志還將帶領全鎮干部群眾以十七大精神為指引，以科學發展觀為統領，精心組織，科學謀劃，狠抓落實，為開創九成宮鎮社會主義新農村建設的新局面而繼續努力奮斗！第五篇：區排水管理處四個不斷加強應急管理工作 區排水管理處四個“不斷”加強應急管理工作

為進一步貫徹落實“科學發展觀”，提升應急管理水平，增強突發事件應急能力，區排水管理處四個“不斷”加強應急管理工作。

一是不斷完善應急機構和應急管理制度。排水管理處在xxxx年4月份成立安全監察室，設立專人專門負責應急管理工作，并成立了應急管理領導小組，以加強應急管理工作；在原有應急管理制度的基礎上，針對在日常工作中發現的新情況進行了修改和增補完善，如高壓配電系統運行方式改變以后，編制了新的應急管理制度和應對措施等。

二是不斷加強應急物資儲備，夯實應急救援基礎。今年以后排水管理處不斷加強應急物資的儲備，如各個生產現場配備“應急物專用資柜”，柜內放置防毒面具、有毒氣體測試儀、應急醫藥用品、應急照明燈、編織袋等應急物資和設備等，在臺風來臨前重點生產現場儲備黃沙包，以應對突發情況，以上措施夯實了排水管理處應急救援的基礎。

三是不斷加強應急救援隊伍建設。一支基本素質好、精干高效、戰斗力強的應急救援隊伍，可以在隱患排查和信息報告中發揮重要作用，在先期處置中發揮骨干作用，在協助處置和恢復重建中發揮輔助作用。排水管理處重視應急救援隊伍的建設，專門成立一支由職工組成的應急救援隊伍，并經常組織開展技能訓練，確保應急救援隊伍關鍵時刻能拉得出、用得上、打得贏。

四是不斷加強應急預案的演練和宣傳貫徹。今年以來排水管理處不斷加強應急預案的演練和宣傳貫徹，全年總共進行了2次全員級和5次部門級的應急預案演練，演習內容涉及污水管道爆裂、抗臺、停電、主設備故障和消防等方面，共有近xx0人次參與應急演練。今年應急演練舉行次數之多，涉及應急管理范圍之廣，員工參與人數之多都為歷年新高。其中xx月xx日督促排水公司組織進行消防實戰演習，并邀請上級部門領導和消防大隊的教官進行消防演習的指導和摩觀，取得了很好的效果和一致的好評。各應急演練的成功舉行，不僅提高了巖東排水公司的應急管理水平，也培養了職工個人的應急技能與應急知識。

第二篇：排水管理處工會精心組織科學管理發言稿

排水管理處工會精心組織科學管理發言稿(精選多篇)

各位領導、同志們：

我發言的題目是《精心組織，科學管理，全力打好清水工程攻堅戰》。

剛才我們聽取了劉爽書記的工作報告，受到了極大地鼓舞和鞭策。xx年是“十二五”規劃開局之年，是全面推進水務一體化管理、組織實施中心城區水環境專項治理的第一年。作為我處水環境治理工程指揮部的常設機構--辦公室，我們將認真落實局、處黨委部署，提高認識，明確責任，精心組織，抓好落實，確保清水工程任務的圓滿完成。為此，我們將努力做好以下幾項工作。

一、提高認識，明確責任，集中精

力抓開局

清水工程是今年20項民心工程之一，是搞好水環境綜合整治，使生態環境得到新的提升，建設生態城市的重要舉措，是各級領導關注和人民群眾關心的利民、惠民工程。我們要樹立機遇意識、大局意識、責任意識，從講政治的高度，認真貫徹落實市政府第54次市長辦公會精神，進一步加強中心城區水環境治理項目的組織落實。目前，我處建立了水環境治理工程專項組織機構，明確目標、落實責任、細化分工，建立完善工作制度，精心抓好組織落實，為確保中心城區水環境治理項目的順利實施提供強有力的組織保障。

我處水環境治理工程指揮部成立以來，我們克服時間緊、任務重的困難，始終堅持“高起點規劃、高標準建設、高效能管理”的原則，深入開展調查研究，科學編制實施方案。在對我處現有排水設施進行全面摸底的基礎上，認真進行反復地論證和比選，堅持做到方案與日

常養護管理相結合，與防汛排水相結合，與大中修工程、重點工程相結合，力爭使每項工程的方案都要體現高水平、高標準，每項工程的實施都具有針對性、可行性，積極做好水環境治理工程各項前期準備工作，確保各項工程如期開工。

截止目前，我們已經編制完成了xx年-2014年中心城區河道綜合治理、排水設施改造等五大項目工程的實施計劃方案。護倉河清淤調水等前期工程已全面啟動，為下一步各項清水工程的順利實施贏得了時間，創造了條件。

二、強化管理，精心組織，真抓實干建精品

清水工程是在水務一體化管理新格局下，我處首次承擔的重點工程建設項目，我們深感責任重大，使命神圣。我們水環境治理工程指揮部辦公室將充分發揮主導作用，加強與相關部門、單位的密切配合，堅持早謀劃、早部署、早啟動，制定時間表，明確責任人，搶時間、抓進度、提效率。創新工作方法，積極主動解難題、抓落實，建立長效管理機制，增強管理手段，在強化管理措施上堅決做到“五個嚴格”、“五個強化”：

一是堅持嚴格履行基本建設程序，強化工程建設管理。我們將按照國家有關規定，認真履行立項、設計等建設程序，對每項工程建立建設檔案，使工程管理實現標準化、規范化。

二是堅持嚴格執行工程質量標準，強化施工過程管理。百年大計，質量第一，我們將緊緊抓住工程質量這一根本要素，以建精品工程為目的，嚴格施工程序，完善監理措施，落實責任制度，把好工程質量的每個環節，努力創建優質工程、一流工程。

三是堅持嚴格落實安全責任，強化工程環節管理。我們將堅持“以人為本”的安全管理理念，制定一套完善的安全管理體系，簽訂安全合同，分解安全責任，消除安全隱患，努力營造安全的施工環境，為清水工程順利實施提供保障。

四是堅持嚴格執行文明施工標準，強化施工現場管理。文明施工是體現民心工程為民、利民的一項重要內容，我們將進一步加大文明施工管理力度，堅持做到措施到位、動態監管到位，嚴格考核，注重實效，強調落實，防止污染環境現象的發生，確保百姓安全出行。

五是堅持嚴格行使行業職能，強化工程監督管理。作為排水專業管理部門，我們將認真行使排水行業職能，堅持“管理中服務、服務中管理”的宗旨，做好其他業主單位水環境治理工程的監管工作，建立相應的監管檔案，準確掌握工程進展情況，充分發揮協調作用，確保清水工程的全面順利完成。

三、營造氛圍，強化措施，創先爭優樹形象

清水工程是我處當前及今后一段時期的一項重點工程。我們將努力發揮我處政治工作優勢，以深入開展創先爭優活動為契機，積極組織參建單位探索項目黨建工作新模式，營造氛圍，鼓舞士氣，促進黨員先鋒模范作用的發揮。

加大宣傳報導，堅持內外宣傳共同聯動，形成正面輿論強勢。在對內宣傳上，利用我處排水報、黨建網等宣傳載體，開辟專題、專欄，以信息、簡報等形式，全面、系統、及時地報道水環境治理工程進展情況，營造全員參與、干事創業的氛圍；在對外宣傳上，及時與天津市水環境專項治理工程指揮部加強溝通，利用工程例會、各種專題匯報會，以工程進度信息、每周工程訊息等形式，對我處開展水環境治理工程情況進行深層次、多角度的宣傳報導。

切實抓好“四個融入”，提升項目黨建工作水平，做到抓好黨建促工程，服務中心強管理。一是在工作目標上融入。層層簽訂《工作任務目標責任書》、《黨員崗位承諾責任書》，將黨建工作目標、工作任務指標層層分解，責任落實到崗位，壓力傳遞到黨員，做到工程建設和黨的建設共同開展、同步推進；二是在工作推動上融入。我們以處爭創“十星”黨員活動為載體，建立施工現場黨員責

任區，關鍵部位設立“黨員先鋒崗”，激勵廣大黨員在重點工程建設中，牢固樹立責任在肩頭、奉獻在崗位的意識，充分發揮黨員的先鋒模范作用，在重點工程建設中創先爭優；三是在考核評價上融入。我們堅持以創建“五個好”黨支部為落腳點，進一步細化、量化考核指標，以實現“黨員隊伍好、工作機制好、項目建設好、群眾反映好”為目標，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用，為清水工程保駕護航；四是在人才培養上融入。我們將大力實施“項目育人”戰略，把重點工程現場作為培養人才、鍛煉干部的特殊考場，為他們搭建展才亮智的舞臺，大力宣傳報道他們的先進事跡、經驗，弘揚排水職工頑強拼搏、能打善戰的精神，展現排水職工新形象。

各位領導、同志們，三年水環境治理的奮斗目標和任務已經明確，新一輪水環境治理的攻堅戰已經打響！我們相信，在局、處黨委的正確領導下，在參戰同志們的奮力拼搏和共同努力下，在

全處職工的大力支持下，我們一定能夠實現“大天津水清”的目標，以良好的城鄉水環境面貌扮靚津城，服務生態城市建設，為天津又好又快發展做出新的貢獻。

謝謝大家！

尊敬的各位領導、代表同志們：

大家好！我發言的題目是《加快發展、努力提升，樹立排水鐵軍新形象》。

新年伊始，萬象更新。我處2014年職代會在排水干部職工滿懷勝利的喜悅告別“十一五”，信心百倍迎來充滿希望的“十二五”的時刻，在緊張、熱烈的氣氛中召開了，這既是一次總結會，又是一次動員會。劉爽書記所作的工作

報告，實事求是地回顧和總結了我處“十一五”的各項工作成果，對“十二五”和2014年的工作明確了指導思想，提出了奮斗目標，催人奮進，鼓舞人心，我們將堅決加以貫徹落實。

2014年是工程公司在水務一體化大環境中謀求新發展的關鍵一年，我們

工程公司作為專業排水施工單位將認真貫徹落實好職代會精神，將思想和行動統一到處黨委的決策部署上來，以加快發展為主題，以提升工程項目管理和經濟創收水平為重點，樹立鐵軍形象。我們將主要做好以下三個方面重點工作，促進各項工作再上新臺階。

一、加大項目開發經營管理力度，完善公司多元化經營

今年，我們要緊緊把握住我市水環境治理、實施清水工程這一難得機遇，抓住工程建設項目集中，勢頭好的有利契機，充分發揮公司常年專業化施工、技術成熟、項目程序化管理、施工人員經驗豐富等方面的優勢，凝聚全公司的力量，全力以赴做好清水工程的項目經營管理工作。要在繼續加大對外項目經營開發的同時，加大公司整體優勢和綜合實力的拓展，充分利用好水務一體化管理的優勢，努力挖掘公司現有資源，加大人員、設備投入，加強項目信息的收集、交流和分析。密切與水務局相關

部門的對接聯系，爭取各方面的支持。與此同時，適應水務系統對工程項目管理的各項程序要求，做好工程前期的介入和組織跟進工作，嚴格按照質量、職業安全健康和環境管理體系的各項要求進行工程管理，做到以人為本、安全文明施工。以項目建設展示科技創新的成果，深化對非開挖修復、點修復的技術研究，拓展“四新技術”的應用領域范圍，在項目技術應用上加以完善，做好泵站逆施法等三個工法的整理和總結工作，以規范的管理和過硬的技術展示提升公司的綜合實力，圓滿完成好全年各項施工任務。此外，充分利用好開源污水公司的職能，為公司創造經濟效益。同時加大對公司所屬第三產業的管理力度，在進行經濟運行監管的同時，做實圓夢裝飾公司、中興天泰頂管公司、怡通達修復公司三個特色經營實體，在此基礎上，積極配合好我處在各項工程中的技術應用及疏通養護方面研發和工藝創新，為公司對外開展多元化經營，創收

增效奠定良好基礎。

二、全力以赴做好防汛搶險工作，確保安全度汛

剛才，處領導做了防汛動員，工程公司努力堅持“全處一盤棋”的思想，牢固樹立團結治水的工作思路，強化大排水意識，服從命令，聽從指揮，認真貫徹執行“安全第一，常抓不懈，以防為主，全力搶險”的防汛工作總方針，在做好工程項目管理的同時，與排水所緊密配合，建立健全防汛搶險工作組織機構，制訂完善各項保障措施，將防汛搶險責任層層分解，進一步做到防汛搶險責任清晰、任務明確、措施到位，在急難險重的搶險任務面前，充分發揮好公司人員、機械、專業化施工的優勢，及時應對突發事件，做到人、機、物第一時間到達現場，充分發揮公司的專業優勢，共同完成好各項防汛排水任務。

三、提升黨建工作水平，為各項工作發展提供堅強組織保障

我們將繼續深入開展好創先爭優

活動，貫徹落實好處黨委的各項工作部署，把工程建設一線作為選樹典型、培養人才的主戰場，充分發揮公司項目黨建給力工程建設的好傳統，努力創建“十星黨支部”、爭當“十星”共產黨員，形成具有公司特色、有一定影響力的品牌效應，進一步將黨建工作成果延伸到工程項目之中，抓實項目廉政建設，開展好項目建家活動，做好職工隊伍穩定工作，發揮好廣大黨員在工程建設中的模范帶頭作用。在注重總結項目黨建經驗成果的同時，進一步探索挖掘施工單位項目黨建工作的新招法和新思路，豐富創新項目黨建工作的內涵，唱響文明施工、勞動競賽、黨性實踐活動的主旋律，增強企業凝聚力和向心力，營造公司積極向上、和諧穩定的內部環境，為推進公司的全面發展提供堅強的組織保障。

各位領導、代表同志們，在新的一年里，我們要在局、處黨委的正確領導下，貫徹落實好我處職代會的各項工作部署和會議精神，搶抓機遇、立足發展，在清水工程中充分展才亮智，打出排水鐵軍的氣勢和品牌，以優質的施工技術創造出良好的經濟效益，為推動我處的新發展而努力奮斗。

謝謝大家！

精心組織科學應對有效提高教學質量

——2014屆初三一模質量分析交流材料

昆山市葛江中學

教學質量是學校的生命線，唯有優質、穩定的教學質量才能保證學生的長足發展，也才能得到家長的大力支持和社會的一致認可。在實施素質教育的過程中，我校嚴格按照省“五個嚴格”規定，大力弘揚求真務實的優良作風，牢固樹立“質量即生命”的憂患意識，始終把提高教學質量擺在學校工作的突出位置，著力探索提高教學質量的新途徑，切實減輕學生過重的課業負擔，有效保障教學質量的穩步提高。

一、重管理，抓常規，教學秩序井

然。

規范管理是辦好學校的必然要求和重要保證。我校在辦學過程中深入貫徹落實《江蘇省中小學管理規范》，認真執行《蘇州市課程改革實施方案》，強化辦學行為規范，提升學校管理水平，重點抓了以下三方面的管理工作。

1.教學管理“常態化”。狠抓教學常規管理，落實教學“十字”方針，即備課要“深”，上課要“實”，作業要“精”，教學要“活”，手段要“新”，活動要“勤”，考核要“嚴”，輔導要“細”，負擔要“輕”，質量要“高”。一是抓教學全程管理。加強對教學“六認真”的督查和監控，尤其關注教師課堂教學效率的提高。堅持“走進課堂，走近學生”的原則，繼續實行行政隨堂聽課制，以此引導教師認真鉆研教材教法、學情學法，積極探索“學生自學—教師點撥—學生質疑—教師釋疑”的課堂教學模式，不斷提高課堂教學的即時效率。在堅持聽課、評課、指導教師教學工作的同時，結合教學課例研究活動，分學科開展課堂教學研討及競賽活動，提高不同層次教師的教學水平。二是抓教學質量調研。開展學科教學全面調研和多頻次小范圍的專項調研，組織召開質量分析會議，找出存在問題，制訂措施，調整策略。通過調研促使廣大教師進一步領悟課標精神，明確學科要求，轉變教學觀念，改進教學方法，提高教學質量。1

三是抓教研組建設。強化教研組長的工作責任心，要求各教研組圍繞學校教改課題抓課堂教學改革，促教學質量提高。完善集體備課制度，備課組活動做到“三定”，“四備”，“五統一”。認真執行聽課評課制度，鼓勵教師相互學習、取長補短、共同提高，促進教師教學水平的提升和教學質量的提高。

2.教師管理“人文化”?！皢柷堑们迦缭S，為有源頭活水來?！敝挥薪處煶蔀橛啦豢萁叩幕钏搭^，才能保證學生的健康成長和教學質量的穩步提高。我校以開展校本教研活動為突破口，以加

強教師基本功為落腳點，借助“蘇州名校資源網”“昆山瑞博教育平臺”等多個教學平臺，組織教師參加各種教學培訓活動，開展形式多樣的教學基本功競賽，督促教師邁好專業成長的每一步。如鼓勵語文老師在布置學生作文的同時嘗試寫下水作文，鼓勵理科教師在布置學生作業前先把題目做一遍。日積月累，不但提高了教師自身的業務素質，也形成了學校的試題庫。

3.學生管理“層次化”。一是召開學情分析會。根據上學期期末考試情況，教導處于本學期初就著手組織相關教師從年級、班級和學科三個層面進行學情分析，旨在找出學生中普遍存在的思想問題、情緒問題、學習問題，并尋求科學的方法解決，為下一步的分層教學、個別輔導做好先期準備工作。如：為激發初三學生備戰中考的決心和斗志，召開中考100天動員大會；為穩定部分學生考前緊張急躁的情緒，要求班主任細心觀察、耐心疏導、做實思想教育工作；

為保證寄宿學生有足夠的體力和精力，要求體育組認真組織大課間活動，上好每一節體育課，要求食堂在確保食品安全的前提下，適當提高伙食標準。二是做好分層教學工作。在深入細致的做好各層次學生的學情分析的基礎上，年級組和教研組、班主任和任課教師都要制定明確的提優補差計劃，做到有對象，有目標，有落實，有成效。通過教師的勤干、苦干、巧干，認真實施此項工作，力爭穩住下層

保及格，推動中層保提高，促進上層保優秀，幫助不同層次學生得到長足發展，促進學校教育教學質量的整體提高。三是引導學生自主學習。以教會學生學習、加強作業管理為抓手，積極探索“五個嚴格”背景下提高教學質量的新路徑。引導教師從保護學生身心健康的高度出發，認真研究“學案導學”課堂模式，精心選編、精心批閱、精心評講、精心輔導學生作業，充分發揮學生的能動性，不斷提高學生學習的自覺性，努

力教會學生科學的方法，堅決制止以增加作業量整學生、搶時間、爭“地盤”的不負責任的做法。

二、重研究，講方法，提高教學質量。

中考命題都是原創的，不可能在哪本資料上找到現成的題目，把學生扔進題海，讓學生進行重復機械勞動的結果，除了把他們累得精疲力竭就是讓他們產生厭學情緒。既然不能對學生搞題海戰術，那么對老師的要求就大大提高了。在教學中，我們注意引導教師進行深入研究，用科學的方法指導學生學習。

1.認真研究考試說明，進一步明確考查重點和命題思路；認真研究近三年中考試題，給2014中考以啟示 ,挖掘發展及繼承、特色及穩定；認真回歸“教材”，它是基礎知識、基本技能的載體，其中的習題、例題、實驗、插圖、資料等又是命題的素材。

2.發揮備課組的集體智慧精心選編試題。作為個體的老師走入題海，其

視野和精力畢竟是有限的。要彌補個人認識上的偏頗和不足，就一定要發揮備課組集體的力量，借助備課組集體的智慧，精選每一道練習題，出好每一份練習卷，幫助學生增長見識、拓寬視野提高能力。

3.明確階段復習任務，做到典型試題引路，專項訓練提高，注重講練結合，加強穩定考點訓練，做好題型分類練習，掌握解題規律，同時在答題步驟與答題規范上加強指導與訓練，努力提高學生解題速度和解題過程的嚴密性、解題結果的正確率。

4.重視試卷分析，發揮講評課的指導作用。評講前，教師首先要對

試卷進行認真分析，吃透命題意圖，還要根據學生試卷中的反饋信息，對自己的教學方法、教學效果等方面進行自我評價，不斷總結經驗教訓，及時改進自己的教學。講評試卷時，不能僅局限于該題的內容講解，應發散性聯系相關的知識點，既講審題又講思路，既

講拓展又講規范，甚至還要 講誤區?？傊?，對學生中普遍存在的典型錯誤，務必要引導他們明確本題考查的知識點，提高同類題型的解題能力及技巧。這樣一來既可以幫助學生了解命題思路，又可以幫助學生把握所學課程的內在聯系、構建系統的知識網絡，起到溫故知新、舉一反三的作用。

精心組織 科學謀劃 促進農民增收

――郭志明同志農民增收個人先進事跡

郭志明，男，漢族，1951年12月出生，中共黨員，2014年2月起九在成宮鎮黨委綜合辦公室負責新農村建設工作。在這個崗位工作以來，他高度重視新農村建設工作，緊緊圍繞“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農村建設20字方針，以高度的責任感和強烈的事業心，在農民增收工作中，立足九成宮鎮經濟發展和基礎設施建設的實際情況，選準工作

切入點，采取有力措施，扎實推進了全鎮的社會主義新農村建設和農民增收工作。

一、科學規劃，實施“舉措到戶”工程，明確新農村建設目標建設新農村，規劃要先行。年初，郭志明同志組織負責組織制定了全鎮的農民增收規劃，并指導全鎮21個村制定農民增收規劃和農村建設晉星計劃、增分升階計劃。同時下村進村入戶，對農戶的家庭人口、產業項目、收入狀況逐戶進行詳細調查摸底，在此基礎上，按創業、勞務、種養、兼業、貧困五種類型填寫入戶調查明細卡，建立農民增收臺帳，進行抽查，發現問題及時糾正。對全鎮各村報送的農戶分類花名填寫匯總，全鎮4601戶農戶中，創業型95戶，勞務型523戶，種養型2210戶，兼業型617戶，貧困型298戶，同時給農戶發放了政策匯編。每月及時準確測算全鎮農民人均純收入，并且做了收入分析，為鎮黨委、鎮政府掌握全鎮農民收入提供信息。

二、以農民增收為中心，做好農民增收資料收集和整理

壯大主導產業建設，增加農民收入，是夯實新農村建設的基礎。白祎同志上任以來，緊緊圍繞農民增收這個中心，指導全鎮干部群眾，以“菜、煙、畜、果、游”五大產業為重點，按照“政策扶持、資金傾斜、科技帶動”的工作思路，促進產業做大做強。2014年全鎮種植設施蔬菜47棚，香菇中棚100座，大路蔬菜10050畝，建成蔡家河村500畝和城關村200畝以上大路菜示范園兩處。全鎮烤煙共移栽185戶2830畝，建成賈王塬千畝、馬家堡500畝、嶺西400畝烤煙示范基地3處，實現產值315.7萬元、稅金63.1萬元。畜牧產業全鎮目前共新增10頭以上養豬大戶20戶，10頭以上養牛大戶6戶，100只以上養羊大戶9戶，新發展“閆懷杰”養殖模式戶11戶，牛羊豬存欄分別達到12014頭、24468只、8920頭。出欄分別達到5638頭、17923只、10768頭，畜牧產值達到

4407.38萬元。林果業新建果園8016畝，其中核桃建園7695.5畝，引進西安客商在永安村建櫻桃園300畝，逐步發展現代生態觀光農業。同時，狠抓春季植樹造林和6個晉星創建村生態家園綠化工作。全鎮完成各種造林10521.畝，土地整理項目區地埂綠化24公里800畝，植綠化樹3.2萬株，狠抓地膜玉米產業。動員引導地膜玉米種植傳統區的4村群眾落實地膜玉米種植面積11000畝，其中全覆蓋豐產方980畝，建成消水溝、良舍、西坊300畝以上豐產方示范

園3處。積極配合縣勞動就業部門累計向外輸出勞務人員5530人，全年實現勞務經濟收入4609萬元，僅此一項，全鎮人均增收3428元。2014年底全鎮人均現金收入6735元。

三、上下聯動，落實“三三制”成效顯著

今年以來，按照縣委關于在縣鄉兩級實行“三三制”，深化“頁嶺南北創大業，杜水兩岸黨旗紅”———全面抓好落

實，工作到基層，百組進百村。白祎同志指導各駐村工作組制定了各種制度，協助各村狠抓新農村建設和農民增收，為村組辦實事。水利局駐消水溝村工作組抓項目，爭取魚塘工程一處，投資30萬元，現已開工。并且為村優質玉米豐產方，干雜果建園解決資金1萬元。種植玉米2014畝。縣農業局解決良舍村專業合作社活動資金4.5萬元。維修大棚9座，解決資金10萬元，并且為蔬菜專業戶聘請技術員一名。公路管理站、林業站駐永安工作組解決幫扶款4000元?？h農技中心駐西坊村工作組解決全覆蓋地膜玉米資金4.8萬元，種植玉米480畝。駐石臼山村工作組爭取水利項目，修人畜飲水管道6700米，解決25戶117人生活用水，經過努力爭取整集搬遷項目，解決45戶286人居住問題，改善居住條件。駐栗川村工作組配合縣城建局、國土局為官坪新區開發征地600多畝，解決問題20多件，全力一赴支持官坪新區開發工作。駐九成宮村工作組為村民辦

實事，投資20萬元，為柳樹塬組，砌護坡80米，投資18萬元為鎮頭組、鎮頭灣組砌廟溝防洪渠120米，投資20萬元為柳樹塬土地治理137畝。鎮頭灣組蓋居民住宅樓2棟，投資1200萬元。駐賈王塬工作組，和村干部爭取項目跑資金，建烤煙大密爐10座。投資10.5萬元修煙田道路3公里。投資18萬元新修村部100平方米。

中共十七大和中央農村工作會議的相繼召開，為社會主義新農村建設指明了更加明確的方向，白祎同志還將帶領全鎮干部群眾以十七大精神為指引，以科學發展觀為統領，精心組織，科學謀劃，狠抓落實，為開創九成宮鎮社會主義新農村建設的新局面而繼續努力奮斗！

區排水管理處四個“不斷”加強應急管理工作

為進一步貫徹落實“科學發展觀”，提升應急管理水平，增強突發事件應急能力，區排水管理處四個“不斷”加強應

急管理工作。

一是不斷完善應急機構和應急管理制度。排水管理處在2014年4月份成立安全監察室，設立專人專門負責應急管理工作，并成立了應急管理領導小組，以加強應急管理工作；在原有應急管理制度的基礎上，針對在日常工作中發現的新情況進行了修改和增補完善，如高壓配電系統運行方式改變以后，編制了新的應急管理制度和應對措施等。

二是不斷加強應急物資儲備，夯實應急救援基礎。今年以后排水管理處不斷加強應急物資的儲備，如各個生產現場配備“應急物專用資柜”，柜內放置防毒面具、有毒氣體測試儀、應急醫藥用品、應急照明燈、編織袋等應急物資和設備等，在臺風來臨前重點生產現場儲備黃沙包，以應對突發情況，以上措施夯實了排水管理處應急救援的基礎。

三是不斷加強應急救援隊伍建設。一支基本素質好、精干高效、戰斗力強的應急救援隊伍，可以在隱患排查和信

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息報告中發揮重要作用，在先期處置中發揮骨干作用，在協助處置和恢復重建中發揮輔助作用。排水管理處重視應急救援隊伍的建設，專門成立一支由職工組成的應急救援隊伍，并經常組織開展技能訓練，確保應急救援隊伍關鍵時刻能拉得出、用得上、打得贏。

四是不斷加強應急預案的演練和宣傳貫徹。今年以來排水管理處不斷加強應急預案的演練和宣傳貫徹，全年總共進行了2次全員級和5次部門級的應急預案演練，演習內容涉及污水管道爆裂、抗臺、停電、主設備故障和消防等方面，共有近180人次參與應急演練。今年應急演練舉行次數之多，涉及應急管理范圍之廣，員工參與人數之多都為歷年新高。其中11月11日督促排水公司組織進行消防實戰演習，并邀請上級部門領導和消防大隊的教官進行消防演習的指導和摩觀，取得了很好的效果和一致的好評。各應急演練的成功舉行，不僅提高了巖東排水公司的應急管理水

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平，也培養了職工個人的應急技能與應急知識。

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第三篇：排水管理處工會精心組織科學管理發言稿

各位領導、同志們：

我發言的題目是《精心組織，科學管理，全力打好清水工程攻堅戰》。

剛才我們聽取了劉爽書記的工作報告，受到了極大地鼓舞和鞭策。XX年是“十二五”規劃開局之年，是全面推進水務一體化管理、組織實施中心城區水環境專項治理的第一年。作為我處水環境治理工程指揮部的常設機構--辦公室，我們將認真落實局、處黨委部署，提高認識，明確責任，精心組織，抓好落實，確保清水工程任務的圓滿完成。為此，我們將努力做好以下幾項工作。

一、提高認識，明確責任，集中精力抓開局

清水工程是今年20項民心工程之一，是搞好水環境綜合整治，使生態環境得到新的提升，建設生態城市的重要舉措，是各級領導關注和人民群眾關心的利民、惠民工程。我們要樹立機遇意識、大局意識、責任意識，從講政治的高度，認真貫徹落實市政府第54次市長辦公會精神，進一步加強中心城區水環境治理項目的組織落實。目前，我處建立了水環境治理工程專項組織機構，明確目標、落實責任、細化分工，建立完善工作制度，精心抓好組織落實，為確保中心城區水環境治理項目的順利實施提供強有力的組織保障。

我處水環境治理工程指揮部成立以來，我們克服時間緊、任務重的困難，始終堅持“高起點規劃、高標準建設、高效能管理”的原則，深入開展調查研究，科學編制實施方案。在對我處現有排水設施進行全面摸底的基礎上，認真進行反復地論證和比選，堅持做到方案與日常養護管理相結合，與防汛排水相結合，與大中修工程、重點工程相結合，力爭使每項工程的方案都要體現高水平、高標準，每項工程的實施都具有針對性、可行性，積極做好水環境治理工程各項前期準備工作，確保各項工程如期開工。

截止目前，我們已經編制完成了XX年-2013年中心城區河道綜合治理、排水設施改造等五大項目工程的實施計劃方案。護倉河清淤調水等前期工程已全面啟動，為下一步各項清水工程的順利實施贏得了時間，創造了條件。

二、強化管理，精心組織，真抓實干建精品

清水工程是在水務一體化管理新格局下，我處首次承擔的重點工程建設項目，我們深感責任重大，使命神圣。我們水環境治理工程指揮部辦公室將充分發揮主導作用，加強與相關部門、單位的密切配合，堅持早謀劃、早部署、早啟動，制定時間表，明確責任人，搶時間、抓進度、提效率。創新工作方法，積極主動解難題、抓落實，建立長效管理機制，增強管理手段，在強化管理措施上堅決做到“五個嚴格”、“五個強化”：

一是堅持嚴格履行基本建設程序，強化工程建設管理。我們將按照國家有關規定，認真履行立項、設計等建設程序，對每項工程建立建設檔案，使工程管理實現標準化、規范化。

二是堅持嚴格執行工程質量標準，強化施工過程管理。百年大計，質量第一，我們將緊緊抓住工程質量這一根本要素，以建精品工程為目的，嚴格施工程序，完善監理措施，落實責任制度，把好工程質量的每個環節，努力創建優質工程、一流工程。

三是堅持嚴格落實安全責任，強化工程環節管理。我們將堅持“以人為本”的安全管理理念，制定一套完善的安全管理體系，簽訂安全合同，分解安全責任，消除安全隱患，努力營造安全的施工環境，為清水工程順利實施提供保障。

四是堅持嚴格執行文明施工標準，強化施工現場管理。文明施工是體現民心工程為民、利民的一項重要內容，我們將進一步加大文明施工管理力度，堅持做到措施到位、動態監管到位，嚴格考核，注重實效，強調落實，防止污染環境現象的發生，確保百姓安全出行。

五是堅持嚴格行使行業職能，強化工程監督管理。作為排水專業管理部門，我們將認真行使排水行業職能，堅持“管理中服務、服務中管理”的宗旨，做好其他業主單位水環境治理工程的監管工作，建立相應的監管檔案，準確掌握工程進展情況，充分發揮協調作用，確保清水工程的全面順利完成。

三、營造氛圍，強化措施，創先爭優樹形象

清水工程是我處當前及今后一段時期的一項重點工程。我們將努力發揮我處政治工作優勢，以深入開展創先爭優活動為契機，積極組織參建單位探索項目黨建工作新模式，營造氛圍，鼓舞士氣，促進黨員先鋒模范作用的發揮。加大宣傳報導，堅持內外宣傳共同聯動，形成正面輿論強勢。在對內宣傳上，利用我處排水報、黨建網等宣傳載體，開辟專題、專欄，以信息、簡報等形式，全面、系統、及時地報道水環境治理工程進展情況，營造全員參與、干事創業的氛圍；在對外宣傳上，及時與天津市水環境專項治理工程指揮部加強溝通，利用工程例會、各種專題匯報會，以工程進度信息、每周工程訊息等形式，對我處開展水環境治理工程情況進行深層次、多角度的宣傳報導。

切實抓好“四個融入”，提升項目黨建工作水平，做到抓好黨建促工程，服務中心強管理。一是在工作目標上融入。層層簽訂《工作任務目標責任書》、《黨員崗位承諾責任書》，將黨建工作目標、工作任務指標層層分解，責任落實到崗位，壓力傳遞到黨員，做到工程建設和黨的建設共同開展、同步推進；二是在工作推動上融入。我們以處爭創“十星”黨員活動為載體，建立施工現場黨員責任區，關鍵部位設立“黨員先鋒崗”，激勵廣大黨員在重點工程建設中，牢固樹立責任在肩頭、奉獻在崗位的意識，充分發揮黨員的先鋒模范作用，在重點工程建設中創先爭優；三是在考核評價上融入。我們堅持以創建“五個好”黨支部為落腳點，進一步細化、量化考核指標，以實現“黨員隊伍好、工作機制好、項目建設好、群眾反映好”為目標，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用，為清水工程保駕護航；四是在人才培養上融入。我們將大力實施“項目育人”戰略，把重點工程現場作為培養人才、鍛煉干部的特殊考場，為他們搭建展才亮智的舞臺，大力宣傳報道他們的先進事跡、經驗，弘揚排水職工頑強拼搏、能打善戰的精神，展現排水職工新形象。

各位領導、同志們，三年水環境治理的奮斗目標和任務已經明確，新一輪水環境治理的攻堅戰已經打響！我們相信，在局、處黨委的正確領導下，在參戰同志們的奮力拼搏和共同努力下，在全處職工的大力支持下，我們一定能夠實現“大天津水清”的目標，以良好的城鄉水環境面貌扮靚津城，服務生態城市建設，為天津又好又快發展做出新的貢獻。

謝謝大家！

第四篇：2011年排水管理處工會發言稿

尊敬的各位領導、代表同志們：

大家好！我發言的題目是《加快發展、努力提升，樹立排水鐵軍新形象》。

新年伊始，萬象更新。我處2011年職代會在排水干部職工滿懷勝利的喜悅告別“十一五”，信心百倍迎來充滿希望的“十二五”的時刻，在緊張、熱烈的氣氛中召開了，這既是一次總結會，又是一次動員會。劉爽書記所作的工作

報告，實事求是地回顧和總結了我處“十一五”的各項工作成果，對“十二五”和2011年的工作明確了指導思想，提出了奮斗目標，催人奮進，鼓舞人心，我們將堅決加以貫徹落實。

2011年是工程公司在水務一體化大環境中謀求新發展的關鍵一年，我們工程公司作為專業排水施工單位將認真貫徹落實好職代會精神，將思想和行動統一到處黨委的決策部署上來，以加快發展為主題，以提升工程項目管理和經濟創收水平為重點，樹立鐵軍形象。我們將主要做好以下三個方面重點工作，促進各項工作再上新臺階。

一、加大項目開發經營管理力度，完善公司多元化經營

今年，我們要緊緊把握住我市水環境治理、實施清水工程這一難得機遇，抓住工程建設項目集中，勢頭好的有利契機，充分發揮公司常年專業化施工、技術成熟、項目程序化管理、施工人員經驗豐富等方面的優勢，凝聚全公司的力量，全力以赴做好清水工程的項目經營管理工作。要在繼續加大對外項目經營開發的同時，加大公司整體優勢和綜合實力的拓展，充分利用好水務一體化管理的優勢，努力挖掘公司現有資源，加大人員、設備投入，加強項目信息的收集、交流和分析。密切與水務局相關部門的對接聯系，爭取各方面的支持。與此同時，適應水務系統對工程項目管理的各項程序要求，做好工程前期的介入和組織跟進工作，嚴格按照質量、職業安全健康和環境管理體系的各項要求進行工程管理，做到以人為本、安全文明施工。以項目建設展示科技創新的成果，深化對非開挖修復、點修復的技術研究，拓展“四新技術”的應用領域范圍，在項目技術應用上加以完善，做好泵站逆施法等三個工法的整理和總結工作，以規范的管理和過硬的技術展示提升公司的綜合實力，圓滿完成好全年各項施工任務。此外，充分利用好開源污水公司的職能，為公司創造經濟效益。同時加大對公司所屬第三產業的管理力度，在進行經濟運行監管的同時，做實圓夢裝飾公司、中興天泰頂管公司、怡通達修復公司三個特色經營實體，在此基礎上，積極配合好我處在各項工程中的技術應用及疏通養護方面研發和工藝創新，為公司對外開展多元化經營，創收增效奠定良好基礎。

二、全力以赴做好防汛搶險工作，確保安全度汛

剛才，處領導做了防汛動員，工程公司努力堅持“全處一盤棋”的思想，牢固樹立團結治水的工作思路，強化大排水意識，服從命令，聽從指揮，認真貫徹執行“安全第一，常抓不懈，以防為主，全力搶險”的防汛工作總方針，在做好工程項目管理的同時，與排水所緊密配合，建立健全防汛搶險工作組織機構，制訂完善各項保障措施，將防汛搶險責任層層分解，進一步做到防汛搶險責任清晰、任務明確、措施到位，在急難險重的搶險任務面前，充分發揮好公司人員、機械、專業化施工的優勢，及時應對突發事件，做到人、機、物第一時間到達現場，充分發揮公司的專業優勢，共同完成好各項防汛排水任務。

三、提升黨建工作水平，為各項工作發展提供堅強組織保障

我們將繼續深入開展好創先爭優活動，貫徹落實好處黨委的各項工作部署，把工程建設一線作為選樹典型、培養人才的主戰場，充分發揮公司項目黨建給力工程建設的好傳統，努力創建“十星黨支部”、爭當“十星”共產黨員，形成具有公司特色、有一定影響力的品牌效應，進一步將黨建工作成果延伸到工程項目之中，抓實項目廉政建設，開展好項目建家活動，做好職工隊伍穩定工作，發揮好廣大黨員在工程建設中的模范帶頭作用。在注重總結項目黨建經驗成果的同時，進一步探索挖掘施工單位項目黨建工作的新招法和新思路，豐富創新項目黨建工作的內涵，唱響文明施工、勞動競賽、黨性實踐活動的主旋律，增強企業凝聚力和向心力，營造公司積極向上、和諧穩定的內部環境，為推進公司的全面發展提供堅強的組織保障。

各位領導、代表同志們，在新的一年里，我們要在局、處黨委的正確領導下，貫徹落實好我處職代會的各項工作部署和會議精神，搶抓機遇、立足發展，在清水工程中充分展才亮智，打出排水鐵軍的氣勢和品牌，以優質的施工技術創造出良好的經濟效益，為推動我處的新發展而努力奮斗。

謝謝大家！

第五篇：精心組織 科學管理 優質高效

精心組織 科學管理 優質高效 建成“省門第一路”

蔣 磊

【南京機場高速公路建設指揮部 南京 210005】



摘 要：本文簡要介紹了南京機場高速公路的建設過程及為創國優精品工程所

采取的一些措施和管理辦法。從領導重視、嚴格監理、科學管理、正確處理

質量與進度矛盾等方面，認真總結了南京機場高速公路建設的成功經驗。

關鍵詞：高速公路 質量 進度 總結 建設概況

建設南京機場高速公路是加快我省對外開放進程、改善投資環境、樹立“窗口”

形象、促進區域經濟和社會發展的重大舉措。省委、省政府對南京新機場的建設十分

重視，提出了“三年建成，一流水平”的奮斗目標。為更好地發揮新機場的社會和經

濟效益，省委、省政府提出在建設南京新機場的同時，同步建設“省門第一路”——南

京機場高速公路。

 南京機場高速公路既是南京祿口國際機場的重要配套工程，也是規劃中寧杭高速

公路的一個組成部分。其起點位于南京繞城公路花神廟附近，與城東干道相接，路線

向南經江寧經濟技術開發區、秣陵、祿口等鄉鎮，至南京機場紅線與場內道路相接，路線全長28.756km。南京機場高速公路按6車道高速公路規劃，4車道高速公路標準建

設，設計速度120km/h。路基寬度26.0m，全線路基土石方491萬m3，路基平均填土高度

約3.5m，軟土處理4.38km，大橋、特大橋6座，共計3854.06延m，中小橋20座，共計

810.54延m，支線上跨橋7座。全線設互通式立交4處，分離式立交8處，通道32處，涵

洞99道，服務區1處，該工程共征地4325畝，拆除各類房屋5萬m2，工程總投資8.7億

元。并設置了完善的交通安全、服務、通信、監控、供電、收費、照明和管養設施。

機場路自1995年6月28日開工建設以來，克服了種種困難，于1997年6月28日建成

通車。在主體工程建設的基礎上，實現了監控、通信、收費、照明、環境綠化一步到

位，創造了我省交通建設史上的新輝煌。由于時間緊、任務重、困難多，我們不得不

采取超常規的建設辦法，調動交通系統各方面的力量，形成合力，組織攻堅，省交通

廳各部門想機場路所想，急機場路所急，全力支持。工程建設管理依托廳公路局，設

計由省交通規劃設計院和省交通科研所承擔，施工由省交通工程總公司總承包，監理

由交通系統監理工程師負責的方式，組織工程管理、設計、施工和監理各環節。

經過廣大建設、監理和管理者的共同努力、兩年的艱苦奮戰，一條線型優美、平

縱順適、紅、白、黃、綠、黑交相輝映、環境優雅的現代化坦途展現在人們眼前，并

且達到了其既定建設的目標：國優精品、江蘇省標志性工程。 組織和管理措施

2.1 強化軟基處理，確保路基穩定

為確保工程質量，不得不將近3km的難以在短時間內處理的軟基段改路為橋，既縮

短軟基處治時間，又確保工程質量。對剩余的4.38km計22段軟基段采取了粉噴樁、塑

排板、等載超載預壓等處理措施，于1995年11月全面完成了粉噴樁、塑排板的施工任

務，1996年2月完成等載超載預壓土方的堆載工作，并確保了不少于6個月的堆載預壓

時間，設置47個沉降觀測點，在月沉降量小于3mm時方才卸載。

2.2 打好土方戰役，為路面施工贏得時間

1995年10月份指揮部及時提出了“大干75天，完成土方總任務的65%”的口號，全

線投入了約千輛汽車日夜拉土，24h填筑路基土方，施工單位搶時間、爭速度，監理則

24h跟班作業。路基填筑采用全挖式，并對過濕土摻了3%～7%石灰進行處理，以確保路

基填筑質量。

2.3 科學安排，基層、面層流水作業

指揮部根據總體施工進度計劃，倒排工序，科學安排，路基填筑、二灰土、二灰 結石、瀝青下面層、瀝青中面層流水作業，并加大了機械設備的投入，集中了優勢兵

力，其配套工程亦同步推進，于1996年11月底就基本完成了全線瀝青中面層的鋪筑。

2.4 集中力量打好上面層攻堅戰

短短28km多的瀝青上面層，就配備了4臺總拌和能力為520t/h的進口現代化拌和 樓，由兩家施工單位用兩臺大型ABG攤鋪，施工單位施工人員定員定崗掛牌作業，加

油、吃飯不停攤鋪機，且嚴格控制攤鋪機速度，合理配備壓路機，所有運輸車輛用油

布覆蓋保溫，并采用了美國引進的BK儀——移動式基準裝置(中面層攤鋪時就已使

用)。施工單位每天自檢平整度，省質檢中心定期檢測。專門組成了28人的兩個路面專

業監理組，采取人盯人的辦法，全方位全過程進行監理，做到了施工人員到場，監理

同步到位，每日施工結束，監理檢查驗收后才收工，4月份僅奮戰15天就全面完成任

務。經省質監站檢測中心全面檢查，路面平整度標準偏差 小于0.55mm，創下國內高速

公路之最。

2.5 既抓結構工程的內在質量，又注重其外在美觀

我們在抓結構工程質量的同時，又強調了其外觀質量。內模一律采用高強覆膜膠

合板，所有小構件一律集中預制，確保結構外觀整潔平順，所有橋梁毛勒縫安裝平整

度控制在2mm之內。氣勢宏偉的機場立交結構多樣，外觀整潔，光彩照人，盡管1996年

11月才開工建設，短短150余天，就全面完成如此復雜的立交建設任務，其質量速度創

下江蘇之最，而長2380m祿口高架橋為江蘇高架橋之冠，僅僅花了15個月時間，工期比

計劃提前了三個月。

2.6 花大力氣整治環境，道路、景觀交相輝映

為使道路美化，與周圍景觀協調，我們著重整治邊坡和綠化帶(左側14m，右側

4.5m)，填平溝塘，挖除土丘，遷移墳塋。重新構筑排水系統，做好邊坡防護，努力突

出一個“平”字，保持一個“潔”字，注重一個“美”字，使邊坡、綠化帶整齊、自

然、順適、美觀，排水暢通。 2.7 強化綠化的總體設計

采取“點、線、面”結合，合理配置綠色植物，水杉、雪松、紅葉李及花帶層次

分明，高低錯落，富有立體感，中分帶、路基邊坡、綠化帶及互通內遍種奇花異草，確保了機場路四季常綠，三季有花，色彩景觀豐富，構成一條郁郁蔥蔥的林蔭大道，呈現出一片鮮花和綠色的海洋。2.8 采用點焊網框架式隔離柵

南京機場高速公路在我省首次采用浸塑果綠色點焊網框架式隔離柵，施工安裝做

到了起伏平緩，線形順適，與周圍自然景觀溶為一體。2.9 標志標線防撞防護欄設計施工精益求精

南京機場高速公路交通安全設施設計在滿足高速公路快速、安全、適用和美觀的

基礎上，充分吸取了國內外高速公路建設成功的經驗，力求有所創新、突破。在標志

設計中，應用交通心理學理論和計算機模擬技術對標志版面進行設計和優化。為保證

夜間行車安全，全線路段采用植樹防眩，橋梁構造物設置了輕巧美觀的綠色聚乙烯防

眩板。為確保工程質量，對標線進行4次試劃，不斷總結經驗，努力改革施工工藝，確

保其良好的反光誘導效果，防撞護欄安裝調試認真負責，真正做到了線形順直美觀。

2.10 引進國外先進的技術、設備和管理經驗，使硬件設備及相應軟件達到國際先進水平

(1)全線每公里設置1臺遙控攝像機，全程監控不留死角，其監控中心控制板

12×2.5m2，為全國之最，并采用了計算機控制管理。

(2)全線設置了5塊門架式可變情報板，設置了2塊可變警告標志，及時發布交通、氣象信息，并設置13對SOS電話。

(3)主線收費站設立了IC卡收費系統和不停車收費系統，開創了國內無紙收費之先

河，采用攝像監控系統，收費數據、車輛信息同步傳入監控中心。

(4)機場高速公路立足于全線照明，近期實施兩端照明共計12km，中間路段二期實

施。照明設計采用點、線結合，高、中、低桿照明相結合的方式，精心選型，合理布

局，注重照明的質量和總體效果。照明設備則引進了英國設備，燈具造型優美、新穎

別致，14km照明路段設置了660桿低桿燈，4個互通立交和主線收費站設置了20桿高桿

燈，其中球形高桿燈為亞洲之唯一。 2.11 服務區

服務區建筑造型新穎別致，餐飲、健身、娛樂等服務功能齊全、設施先進，為日

后營造管理服務水平創一流，打下了堅實的基礎 2.12 竣工資料同步完成

指揮部、監理組和施工單位平時注意各種文件資料的收集、整理和歸檔工作，因

此，竣工資料能夠與機場路通車同步提交。

以上這一切充分體現了江蘇交通的新形象，更展示了江蘇改革開放和蓬勃發展的

新風貌。 建設經驗總結

南京機場高速公路的成功實踐樹立了江蘇交通的新形象，更展現了江蘇改革開放

和蓬勃發展的新風貌。回顧兩年來的建設歷程，南京機場高速公路之所以能取得今天

這樣的成績，初步總結有以下原因。

3.1 有各級領導的親切關懷和廣大人民群眾的大力支持

省委書記陳煥友、省長鄭斯林、省人大主任沈達人、省委副書記曹克明和省委常

委、常務副省長季允石、副省長俞興德和秘書長梁保華等省領導多次親臨工程現場視

察，慰問建設者，作出重要指示，給予工程建設以極大鼓舞和鞭策。省交通廳對機場

路工程也極其重視，由交通廳廳長親自擔任指揮部總指揮，工程一開始就明確了“精

心組織，精心管理，高質量、高速度、高效益地建好“省門第一路”的要求。各位廳

領導自始至終關注著工程的建設情況，并及時作出各種重大決策，確保機場路建設的

順利進行。省級機關各部門在項目審批和政策等方面，急事急辦，特事特辦，大開綠

燈。南京市沿線各級黨委政府在土地征用、三桿遷移、地方矛盾協調等方面做了大量

工作，創造了良好的外部條件。廣大人民群眾舍小家、為大家，為機場高速公路建設

作出了貢獻。

3.2 建立健全監理組織，完善監理制度

南京機場高速公路建設指揮部根據FIDIC條款實施原則，結合自身特點，實行業主

領導下的監理制度。南京機場高速公路指揮部與監理部共用一套班子，既行使業主職 能，又行使總監職能，設有總監理工程師及其辦事機構，下設五個總監代表、五個駐

地監理組以及一個中心試驗室。

監理體系建立之后，指揮部及時地制定了各種規章制度。開工伊始制定了《南京

新機場高速公路工程監理辦法》。建立了計劃、設計變更、質量事故處理、計量和管

理程序；統一印刷了承包人用表，監理、試驗用表和質量創優評定用表；明確了中心

試驗室、監理組、專業工程師和監理員的職責。

為保障監理工作落到實處，指揮部建立了嚴格的考核制度。根據“熱情服務”的

原則，要求監理人員必須做到隨叫隨到，保障各工序的正常進行。尤其是各施工的關

鍵環節，必須保證全過程、全方位監理。各監理工程師不得擅自離崗，請假必須得到

總監代表的批準。指揮部也經常派員到各監理組檢查人員在崗情況，了解工作狀況，對隨意脫崗和不遵守監理規程的同志進行批評、教育，直至調離崗位。 3.3 加強對施工單位的管理，幫助提高自身素質

工程的建設是由施工單位直接完成的。因此，施工單位的素質對于工程的質量和

進度有著非常大的影響。指揮部從一開始就從嚴控制施工單位的進場，對總包和各分

包單位進行嚴格的資質審查。對于資質合格的單位，檢查其投入人員水平和結構以及

設備的數量和完好情況，并督促其進場；對于資質達不到要求或資質雖達到要求但無

法投入足夠人員和設備的單位，堅決不予分包，以保證進場施工單位的素質。同時為

了進一步提高施工水平，確保工程質量，指揮部針對施工單位參差不齊，個別單位對

高等級公路理解不深的情況，對施工單位的管理人員進行了兩次專項培訓，使他們熟

悉機場路的監理程序，了解質量要求，注意關鍵施工工序的控制，要求采用新材料、新工藝等，理順監理和承包商的關系。

3.4 嚴格控制工程質量，確保達到國優精品要求

質量是工程的生命，尤其是機場路要求建成國優精品工程，對待質量更是嚴上加

嚴、決不含糊，堅決實行一票否決制。及時提出并頒發了機場路創國優工程施工指導

意見，并嚴格貫徹實施。牢固樹立精品意識，始終堅持質量第一，對質量精益求精，一絲不茍，高標準、嚴要求，抓得狠、抓得細、抓得嚴。在具體操作過程中，我們采

取了以下措施：

3.4.1 強化工程質量意識，建立健全質量保證體系

完善的質保體系是工程質量的保證。因此，從一開工我們就要求各施工單位根據

自身情況及時建立質保體系，對各施工環節定人定責，對于關鍵工序則采取強化監

督、加大質檢力度的方法，確保全過程的質量管理。同時對施工人員進行質量意識教

育，充分利用生產調度會、工地例會等進行群體質量意識的教育，從機場路工程的建

設意義和重大影響的角度指出提高質量、創精品工程的必要性；從施工單位的自身發

展來分析保證質量的重要性。通過召開質量問題處理現場會等形式，表明指揮部狠抓

質量一著不讓、抓進度不忘質量的信心和決心。經過一系列的教育和提高，各監理和

施工人員對質量問題有了更高的認識，思想上引起了更高的重視，及時杜絕了松懈和

麻痹思想，避免了發生事故的可能。 3.4.2 加強技術指導，強化現場監督

工程質量的控制除要有很強的質量意識外，還要有一定的技術作為保障。在機場

路施工的各道關鍵工序中，指揮部及時地提出了各種質量標準要求和施工技術方案，印發了《關于二灰土底基層施工的指導意見》、《關于二灰結石基層施工的指導意

見》、《關于瀝青下、中、上面層施工的指導意見》等若干技術文件，對施工單位進

行指導，并經常邀請有關專家專門就某一問題舉行論證會。實踐證明，為施工單位和

監理組提供一整套切實可行的操作規程，這為質量控制打下了良好的基礎。

指揮部要求各監理組嚴格對質量的管理，同時也經常派員現場檢查施工情況，并

多次組織全線質量大檢查。各指揮及工程技術人員經常深入工地第一線，一方面對施

工進行指導，另一方面就存在的質量問題及時發現并及時處理。 3.4.3 協調進度與質量矛盾，確保工程順利進行

機場路工期僅兩年，而同時要求建成國優精品工程，如何處理好質量和進度這兩

者的關系，一開始個別施工單位甚至監理組不能擺正兩者位置，把質量和進度對立起

來。針對這種情況指揮部及時指出，既不能犧牲質量來保進度，也不能因為只抓進度

而忽視質量，必須質量進度兩手抓，兩手都要硬。提出了“加大力度抓質量，落實措

施保國優，理直氣壯抓進度，質量進度雙豐收”的口號。要求全體建設人員統一思

想，端正態度，明確目標，并使之深入人心，使每一位參與人員都能夠正確處理好進

度和質量的關系，較好地處理了質量與進度的矛盾，保證了各項工程優質完成。

3.5 強化計劃管理，確保進度滿足總體要求

南京新機場高速公路是向香港回歸祖國的獻禮工程，具有特殊的政治意義，故在

工期上沒有退路。如何在時間緊、要求高、任務重的情況下圓滿完成預定目標，計劃

管理顯得尤為重要。為確保該工程于1997年6月28日建成通車，工程質量創國優，服務

水平達國內一流的要求，指揮部組織力量編制總體施工進度計劃，采用倒計時法編

排，并提出加大設備投入、改進施工工藝、形成流水作業、實行交叉施工、科學組織

管理等各項具體措施。

在工程進展的過程中，我們對照總體進度計劃目標，采取了各種有效手段加強對

工程進度的控制。首先是采取了劃段定人蹲點了解生產情況的措施，及時發現問題，及時解決問題；二是每月召開兩次生產調度會，分析研究計劃執行過程中出現的各種 問題，及時調整工作方案，重點突破；三是采用“比學趕幫超”的勞動競賽辦法；四

是采取獎懲措施，鼓勵先進，鞭策后進。另外，根據工程的進展情況，指揮部適時發

動工程攻堅戰，不斷掀起生產高潮，有力地推動工程全面、快速、優質進展。一是

1995年10月份提出的“大干75天，完成土方總任務的65%”的口號，掀起了第一次生產

高潮，取得了令人滿意的效果，到年底完成了土方總任務的88%，為今后任務的完成打

下了堅實的基礎；第二次生產高潮是1996年上半年提出了“大干70天，向開工一周年

獻禮”，確保了路基的全線貫通；第三次是1997年第二季度的瀝青上面層施工，提出

了“確保了路面平整度達到0.65mm以下，爭創0.60mm”的口號。這三次生產高潮的掀

起，極大地激發了廣大建設者的熱情，形成了你追我趕、比質量、比進度的競賽氣 氛，這些都為為機場路1997年6月28日按時、優質建成通車創造了良好的條件。