第一篇：全科醫師崗位職責

全科醫師崗位職責

（一）在社區衛生服務中心（站）有關負責人員領導下和上級醫師指導下，開展門診、巡診、出診、家庭病床、預防、保健、健康教育、康復等工作。

（二）經常深入社區居民住戶，及時了解掌握社區人口動態、居民健康狀況，建立健康

檔案，提供多種形式衛生服務，滿足群眾基本衛生需求。

（三）開展一般常見病、多發病診療，對病人進行體格檢查和相應輔助檢查，并提出診

斷和制定治療、康復方案，負責病人的治療，指導、幫助其康復。

（四）進行急、重、危病人的現場搶救，并及時向上級領導匯報。確定病人的轉診，應

按要求書寫病歷摘要，記錄處理情況，協助轉診。

（五）認真、及時完成有關醫療文件書寫。認真執行各項規章制度和技術操作常規，親

自操作或指導護士進行相應的檢查和治療，嚴防差錯事故。

（六）開展流行病、傳染病的預防、監測與處理。開展社區婦女保健、兒童保健與老年

保健。開展健康教育與心理衛生咨詢。

（七）建立家庭衛生保健合同制及家庭病床，主動提供醫療保健服務。

（八）參加在職全科醫學學習和社區專項技術服務培訓，不斷拓寬知識面，提高社區衛

生服務技能。

（九）做好社區衛生服務各項登記、統計、分析總結工作，完善社區衛生服務。

第二篇：全科醫師崗位職責

1.承擔社區衛生服務中內、外、婦、兒等臨床診療任務,雙向轉診任務及院前急救與轉診任務。

2.承擔以高血壓、糖尿病、心腦血管疾病、惡性腫瘤等為主的慢性非傳染性疾病的防治。

3.組織傳染病的預防與控制工作。

4.主持社區診斷的完成，根據本社區主要衛生問題制定以健康教育為手段的健康促進工作方案，并組織實施，完成評估總結。

5.組織社區健康人群與高危人群的健康管理，包括疾病的篩査與咨詢。

6.進行社區衛生服務科研課題的設計、爭取立項，并組織實施。

7.承接醫療保健服務合同工作。

8.組織并指導社區護理、社區康復、社區計劃生育指導等項社區衛生服務工作。

9.運用中西醫適宜技術開展社區疾病的預防與控制工作。

10.組織建立并使用社區居民健康檔案(病歷)。

11.組織開設家庭病床，開展上門服務。

12.組織對社區重點人群的保健(包括老人、婦女、兒童、殘疾人等)。

13.配合精神科醫生開展基本的精神衛生服務(包括初步的心理咨詢與治療)。

14.制訂工作計劃并組織實施，年底完成總結，上交社區衛生服務中心辦公室。

15.了解本社區防、治、保、康、健、計綜合社區衛生服務工作內容及工作重點，協調各方面工作。

第三篇：全科醫師考核制度

全科醫師考核制度

為了加強臨床培訓管理，提高質量，培養高質量的醫學人才，實行考教分開，特制定培訓醫師考核制度。

一、考核項目及主要內容

1、出科理論考試（所在實習科室理論知識）

2、出科實踐技能考核（問診、體格檢查、醫囑處方、X線、心電圖考試等）

二、實施辦法

1、出科理論考試在輪轉結束前一周進行，書面考試由臨床教學管理科組織。

2、出科實踐技能考試在輪轉結束前一周內完成，由各教研室和專科組織。

三、具體要求

1．培訓醫師要認真及時地完成病歷書寫作業。

2．專職帶教老師要認真完成實習生進行操作技能培訓任務，并從嚴做好出科操作考核工作，認真及時完成實習鑒定意見。

3、成績組成：平時考核10%，理論考試30%，操作技能考核60%。

四、臨床教學管理科定期組織有關專家對各科室實習帶教工作進行考核，考核結果與科室綜合目標管理責任制考核掛鉤。

五、考核作為培訓醫師評優的重要依據之一。亦作為帶教老師教學工作考核、評優、職稱晉升、聘用及教研室工作考核的重要依據之一

第四篇：全科醫師職責

（做5個牌子）全科醫師職責

1、承擔社區衛生服務中內、外、婦、兒等臨床診療任務，雙向轉診任務及傳染病發現及報告任務。

2、承擔以高血壓、糖尿病、心腦血管疾病、惡性腫瘤等為主的慢性非傳染性疾病的防治。

3、組織傳染病的預防與控制工作。

4、主持社區診斷的完成，根據本社區主要衛生問題，制定以健康教育行為干預等為手段的健康促進工作方案，并組織實施，完成評估總結。

5、組織社區健康人群與高危人群的健康管理，包括疾病的篩查與咨詢。

6、進行社區衛生服務科研課題的設計、爭取立項，并組織實施。

7、承接醫療保健服務合同工作。

8、組織并指導社區護理、一社區康復、社區計劃生育技術指導等項社區衛生服務工作。

9、運用中西醫適宜技術開展社區疾病的預防與控制工作。

10、組織建立并使用社區居民健康檔案(病歷）。

11、組織開設家庭病床，開展上剛路。

12、組織對社區重點人群的保健（包括老人、婦女。兒童、殘疾人等）。

13、配合精神科醫生開展基本的精神衛生服務飽括初步的心理咨詢與治療）。

14、了解本社區防、治、保、康、健、計綜合社區衛生服務工作內容及工作重點，協調各方面工作。

15、制定工作計劃并組織實施，年底完成總結，上交社區衛生服務中心辦公室。

第五篇：全科醫師建設

武當山特區醫院

全科醫生制度建設情況自查報告

全科醫生是綜合程度較高的醫學人才，主要在基層承擔預防保健、常見病多發病診療和轉診、病人康復和慢性病管理、健康管理等一體化服務，被稱為居民健康的“守門人”。建立全科醫生制度，發揮好全科醫生的作用，有利于充分落實預防為主方針，使醫療衛生更好地服務人民健康。為加強人才隊伍建設，提升服務能力和水平，醫院積極響應全科醫生制度建設。

現將制度建設情況匯報如下：

1、積極參加院外培訓。我院從2008年至今，積極貫徹落實全科醫師培訓。先后有7人參加了湖北省衛生廳舉辦的全科醫師培訓，其中有2人是中醫類全科醫師，并取得培訓合格證書。院內醫師培訓。院內新進醫師組織各科輪轉學習。

2、組件全科醫生服務團隊。由全科醫生、社區護士、公共衛生或康復等相關專業人員組成，全科醫生服務團隊，按照所轄區域、常住人口、服務功能與任務等情況，分片包干，落實管理責任制。

3、全科醫生服務團隊應實行五個統一：文明用語、著裝胸卡、服務流程、服務要求、出診裝備統一。

4、在所轄社區居委會向社區居民公示全科醫生服務團隊人員的姓名、服務項目、服務時間、聯系方式等，接受監督，并應保證團隊進入家庭實行健康管理的服務時間。

5、對全科醫生服務團隊工作進行定期考核，結合管理戶數、管理質量以及管理對象的滿意度進行綜合測評，考核結果與績效考核掛鉤。