第一篇:從“前世療法”看人文護(hù)理關(guān)懷
從“前世療法”看人文護(hù)理關(guān)懷
近日在英國(guó),“前世療法”備受熱寵。這種療法是由催眠師幫助病人回憶前生經(jīng)歷,找出今生病痛的來(lái)源。根據(jù)治療師和試過(guò)的病人說(shuō),這種療法可以超過(guò)所有藥物。但顯然,這種說(shuō)法有點(diǎn)兒夸張,有的專家提醒所謂“前世”只是潛意識(shí)中被遺忘的記憶,呼吁病人切勿因此延誤治療。
試過(guò)該療法的詹納64歲,27年來(lái)受嚴(yán)重偏頭痛困擾,每次發(fā)病右眼后方都感劇痛。在催眠中,她稱見(jiàn)到了200年前的自己,當(dāng)時(shí)她是南美洲森林里的一名男童,被火燒傷右眼致失明,她相信這是今生患嚴(yán)重偏頭痛的原因。醫(yī)生的治療方法是讓詹納假想前世的自己沒(méi)受傷、右眼正常,治療后3個(gè)月,她沒(méi)再頭痛過(guò)。
雖然這樣的療法,到目前為止沒(méi)有任何的科學(xué)實(shí)驗(yàn)得以驗(yàn)證,但是從這些病例中不難看出,這樣的療法確實(shí)取得了一些療效。這就給了我們一個(gè)思考的空間。其實(shí),將所謂的“前世療法”換一種思路,不就是我們現(xiàn)在常用在一些疑難雜癥護(hù)理過(guò)程中所施行的人文關(guān)懷護(hù)理嗎。
雖然沒(méi)有“前世療法”那樣神乎其神,但是不可否認(rèn)的是,患者的信念和心態(tài),對(duì)于疾病的發(fā)展走向有著非常關(guān)鍵的作用。一個(gè)對(duì)生命失去信心的癌癥患者,可能只是拖著一副沒(méi)有靈魂的軀殼,等待死神的召喚。而一個(gè)對(duì)求生欲望極強(qiáng)的患者,很有可能活的很久。這就是一種對(duì)生命的渴望和信念,就好像“前世療法”中,那種堅(jiān)信自己沒(méi)有病的信念一樣。
在對(duì)患者的日常護(hù)理過(guò)程中,人文關(guān)懷的護(hù)理方法,就是將這種求生的信念灌輸?shù)交颊叩哪X海中,讓他們相信醫(yī)學(xué),相信自己,相信生命,從而更好地對(duì)抗病魔,享受生活。
(環(huán)球醫(yī)學(xué)編輯:余睿智)
第二篇:護(hù)理人文關(guān)懷
第2張PPT之前:首先,我們大家先來(lái)看幾張圖片,第一張是護(hù)士們和家屬一起陪著小孩子聊天,接下來(lái)的一張是護(hù)士在幫病人梳理頭發(fā),病人十分開(kāi)心,這張則是護(hù)士為病人蓋好被子,并詢問(wèn)病人的身體狀況,還有這張。。這些無(wú)不透露了一個(gè)內(nèi)容,那就是護(hù)理人文關(guān)懷。下面是我們本堂課的學(xué)習(xí)目標(biāo),主要分為3個(gè)部分。。
第4張PPT之前:“人文關(guān)懷”已成為人們使用頻率最高的詞匯之一,頻頻出現(xiàn)在各種媒體和各色人等的講話中,成為各行各業(yè)的管理理念和服務(wù)思想,存在于人類社會(huì)的各個(gè)角落。那么到底什么是人文關(guān)懷?
第4張PPT之后:簡(jiǎn)言之,人文關(guān)懷其實(shí)就是關(guān)注人,關(guān)心人,重視人的個(gè)性,滿足人的需求,尊重人的權(quán)力。
第5張PPT之前:南丁格爾開(kāi)創(chuàng)了護(hù)理的先河,她在工作就已經(jīng)涉及到護(hù)理人文關(guān)懷,它和人文關(guān)懷的概念還是有點(diǎn)區(qū)別的,我們一起來(lái)看下
第8張PPT之前:接下來(lái)看一則案例。。請(qǐng)大家考慮一下,稍后我會(huì)請(qǐng)人回答。。是的,一般大致都會(huì)出現(xiàn)這樣兩種截然不同的情況(第9張PPT)我們的護(hù)士在醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、護(hù)理理論和操作技能上雖然比較出色,但是我們的護(hù)士卻不會(huì)體會(huì)患者的感情,當(dāng)然也就缺乏與患者的情感交流。超負(fù)荷的工作量,種種不合理的安排,護(hù)理管理上的差別等等這些都是導(dǎo)致上述兩種情況的原因。但就其根本,還是我們護(hù)士的護(hù)理人文關(guān)懷意識(shí)缺失(第10張PPT)
第11張PPT之前:下面我們談一下護(hù)理人文關(guān)懷還存在的問(wèn)題
第13張PPT之前:針對(duì)這種種問(wèn)題,我們到底該怎么辦呢?簡(jiǎn)單地說(shuō)就是這3大點(diǎn)。。第15張PPT之前:大家都清楚人文關(guān)懷使護(hù)理人員更重視生物、心理、社會(huì)等方面的復(fù)雜因素對(duì)人健康的作用,但是作為一名護(hù)士應(yīng)該怎樣把人文關(guān)懷融入工作的各個(gè)層面,從而讓患者在接受治療的同時(shí),感受生命健康的快樂(lè)呢?
第16張PPT之前:再看一則案例。。大家說(shuō)的其實(shí)都對(duì),總結(jié)一下,我們要學(xué)會(huì)站在病人的立場(chǎng)考慮問(wèn)題(讀完)這個(gè)才是我們應(yīng)有的處事方法。
第19張PPT之前:所以說(shuō)(讀完)
第20張PPT之前:最后我們看一段視頻。。從這段視頻可見(jiàn)護(hù)理人員的人文基礎(chǔ)比較薄弱,人文修養(yǎng)相對(duì)不足,在某種程度上制約了護(hù)理質(zhì)量的提高。故護(hù)理人員掌握人文修養(yǎng)和內(nèi)涵很有必要。對(duì)護(hù)士而言,文學(xué)藝術(shù)修養(yǎng)能讓她們找回一雙發(fā)現(xiàn)美的眼睛,從而學(xué)會(huì)欣賞美和創(chuàng)造美,能促進(jìn)我們自身的身心健康,能提高我們觀察人、認(rèn)識(shí)人、理解人的能力,更好地關(guān)懷人和照顧人。
第21張PPT之后:總之,護(hù)理是以人為本的照護(hù)事業(yè),護(hù)理工作的特質(zhì)是人性化和質(zhì)量的高度平衡,希望大家以后能在工作中努力達(dá)到這種平衡,做一名充滿智慧,優(yōu)雅護(hù)士。
第三篇:護(hù)理與人文關(guān)懷
護(hù)理與人文關(guān)懷
隨著整體護(hù)理、社會(huì)護(hù)理、多元文化護(hù)理的推廣,護(hù)理模式已由“以疾病為中心”開(kāi)始向“以病人為中心”轉(zhuǎn)換。護(hù)理的理論體系、功能任務(wù)、工作內(nèi)容、活動(dòng)空間等方面都在發(fā)生變化,表現(xiàn)為:在護(hù)理實(shí)踐中更加注重人本觀和人文精神;護(hù)理服務(wù)領(lǐng)域在不斷擴(kuò)展和延伸;護(hù)理管理科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高;護(hù)理科研開(kāi)始引領(lǐng)護(hù)理實(shí)踐等,這些無(wú)一不向社會(huì)昭示了護(hù)理學(xué)科的價(jià)值和作用,體現(xiàn)了護(hù)理是科技性和人文性完美結(jié)合與統(tǒng)一的專業(yè).與此同時(shí),護(hù)士作為知識(shí)、技術(shù)和人文素養(yǎng)集為一體的專業(yè)工作者的作用也日益凸現(xiàn)。然而,由于各種原因,我國(guó)護(hù)理人員的人文基礎(chǔ)比較薄弱,人文修養(yǎng)相對(duì)不足,這在很大程度上制約了護(hù)理質(zhì)量的提高。因此,提高護(hù)士人文修養(yǎng)、體現(xiàn)護(hù)理人文關(guān)懷,已成為護(hù)理服務(wù)水平再上臺(tái)階的焦點(diǎn)話題。
在護(hù)理實(shí)踐中,人文精神集中體現(xiàn)在對(duì)患者的價(jià)值,即對(duì)患者的生命與健康、患者的權(quán)利和需求、患者人格和尊嚴(yán)的關(guān)心和關(guān)注,它既可體現(xiàn)為整體護(hù)理內(nèi)外環(huán)境所需的人性氛圍,也可顯現(xiàn)為護(hù)士個(gè)體的素養(yǎng)和品格。人文精神是護(hù)理內(nèi)在發(fā)展的動(dòng)力和靈魂,嚴(yán)格護(hù)理管理、完善護(hù)理程序、強(qiáng)化護(hù)士的責(zé)任心等都是護(hù)理質(zhì)量提升的促進(jìn)要素,貫穿這些要素的是人文精神這根主線。護(hù)理技術(shù)的正確應(yīng)用,護(hù)理程序中各項(xiàng)工作的有效實(shí)施,患者身心需求的合理滿足,都需要護(hù)士的人文修養(yǎng)加以保證。可以想象,一支缺乏人文精神的護(hù)理隊(duì)伍,如何做得到觀察人、認(rèn)識(shí)人、理解人、尊重人、關(guān)懷人、照顧人,又怎么能適應(yīng)護(hù)理的發(fā)展并提供高水平的護(hù)理服務(wù)呢?如果說(shuō),護(hù)理質(zhì)量是一顆樹(shù),那么護(hù)士的人文修養(yǎng)就是其賴以生存的土壤,土壤的肥沃與貧瘠,決定了這棵樹(shù)是否能枝繁葉茂,這也正是我們提高護(hù)士人文修養(yǎng)的出發(fā)點(diǎn)。
在護(hù)理實(shí)踐中,體現(xiàn)人文素養(yǎng),實(shí)施護(hù)理人文關(guān)懷還需要從以下幾點(diǎn)出發(fā):首先,護(hù)士要運(yùn)用真摯的安慰性語(yǔ)言給患者以心靈撫慰,使患者感受到護(hù)士的關(guān)心和體貼;運(yùn)用巧妙的告知性語(yǔ)言告訴患者其病情進(jìn)展、治療護(hù)理措施、配合方法和注意事項(xiàng)等;運(yùn)用合理的解釋性語(yǔ)言解答患者的問(wèn)題,取得患者的理解;運(yùn)用恰當(dāng)?shù)墓膭?lì)性語(yǔ)言激發(fā)患者與疾病抗?fàn)幍挠職夂托判?。此外,護(hù)士要書(shū)寫(xiě)各種護(hù)理文書(shū),如準(zhǔn)確記錄患者的病情變化和治療護(hù)理措施、制訂護(hù)理計(jì)劃、書(shū)寫(xiě)交接班報(bào)告等;要將自己的臨床工作經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)研究結(jié)果撰寫(xiě)成論文;要開(kāi)展健康教育,需要收集、整理相關(guān)資料;要對(duì)護(hù)理實(shí)習(xí)生實(shí)施臨床帶教,需要書(shū)寫(xiě)教案。而這一切都要求護(hù)士具備一定的語(yǔ)言文字功底,因此,護(hù)士的語(yǔ)言文字修養(yǎng)是實(shí)施護(hù)理人文關(guān)懷的第一步。
其次,處理好專業(yè)人際關(guān)系,包括領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,護(hù)士與患者及家屬關(guān)系,以及護(hù)士與護(hù)士、護(hù)士與醫(yī)生及其他醫(yī)務(wù)工作者之間的關(guān)系。有利于提高人的健康水平和群體的凝聚力,利于提高工作效率和完成工作目標(biāo)。它是護(hù)士人際關(guān)系修養(yǎng)的水平的體現(xiàn),它決定了護(hù)士的身心健康、工作質(zhì)量和工作效率。
最后, 提高護(hù)士的倫理道德修養(yǎng)使護(hù)士樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)道德責(zé)任感,理性地面對(duì)護(hù)理過(guò)程中的沖突和棘手事件,同時(shí)有助于護(hù)士懂得愛(ài),體悟人生,有信仰,勇于奉獻(xiàn)。
人文是“為人之本”,沒(méi)有人文,人充其量也是腳踏實(shí)地地完成某一項(xiàng)工作,他們既缺乏高遠(yuǎn)就的理想,也沒(méi)有寬闊的胸懷,既無(wú)智者的機(jī)智,也乏仁人的儒雅,當(dāng)然人生的意義或價(jià)值也必然在他們的視域之外,更談不上具有專業(yè)責(zé)任感和使命感。因此我們要加強(qiáng)護(hù)士人文觀念的培養(yǎng),除了進(jìn)行理論提高(參加繼續(xù)教育、舉辦人文講座、推薦優(yōu)秀的人文書(shū)刊)外,更應(yīng)注重在護(hù)理實(shí)踐中幫助護(hù)士樹(shù)立人文觀念,在管理中引導(dǎo)護(hù)士將專業(yè)思維、專業(yè)理念、專業(yè)技巧滲透到每一個(gè)護(hù)理行為中,如一個(gè)稱呼、一個(gè)微笑、一個(gè)攙扶、一句問(wèn)候、一聲致歉、一幅溫馨的畫(huà)、一次超越病人期望的服務(wù)等等。護(hù)理中的人文精神集中體現(xiàn)在一個(gè)“愛(ài)”字上,而潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲就是護(hù)理工作的真實(shí)寫(xiě)照。因此護(hù)理實(shí)踐是提高護(hù)士人文修養(yǎng)的必由之路,護(hù)理管理者只有把人文知識(shí)和人文精神教育貫穿于護(hù)理活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中才能有效提高護(hù)士的人文修養(yǎng)。
第四篇:護(hù)理人文關(guān)懷實(shí)施方案
護(hù)理人文關(guān)懷活動(dòng)實(shí)施方案
隨著社會(huì)文明進(jìn)程的不斷加快,人們對(duì)健康需求的提高以及現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,人們已逐漸認(rèn)識(shí)到關(guān)懷護(hù)理的重要性,人文關(guān)懷也成了醫(yī)院在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中一個(gè)不可缺少的軟實(shí)力。因此積極開(kāi)展“以人為本”“以病人為中心”的人性化關(guān)懷護(hù)理,既是人性的召喚,也是護(hù)理專業(yè)準(zhǔn)確定位,進(jìn)而把握未來(lái)發(fā)展方向的具體體現(xiàn)。護(hù)理部為了加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè),不斷提高患者滿意度,打造患者心動(dòng)服務(wù),特制定此方案:
一、活動(dòng)組織
(一)成立護(hù)理人文關(guān)懷活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng):副院長(zhǎng) 副組長(zhǎng):
成員:各科護(hù)士長(zhǎng) 活動(dòng)負(fù)責(zé)辦公室:
(二)小組職責(zé)
1.負(fù)責(zé)各科室后勤保障工作
2.定期督導(dǎo)、檢查科室活動(dòng)落實(shí)情況 3.定時(shí)召開(kāi)小組討論會(huì)議,解決現(xiàn)存問(wèn)題 4.組織召開(kāi)護(hù)理人文關(guān)懷成果分享會(huì)
二、活動(dòng)目標(biāo)
(一)培養(yǎng)護(hù)理人員的愛(ài)心、同情心
(二)為患者提供貼心、動(dòng)心服務(wù)
(三)提高患者的滿意度
(四)構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系
三、活動(dòng)原則
積極主動(dòng),創(chuàng)造滿意; 用心用情,融入點(diǎn)滴; 承諾必行,忌走形式。
四、活動(dòng)范圍 臨床科室:
五、活動(dòng)時(shí)間
自2016年1月開(kāi)始長(zhǎng)效執(zhí)行
六、活動(dòng)關(guān)懷措施
關(guān)懷從溝通開(kāi)始,在全院推行“改稱呼,降語(yǔ)調(diào),換語(yǔ)氣,提倡文明用語(yǔ),禁用服務(wù)忌語(yǔ)”活動(dòng);所有護(hù)理人員遵守關(guān)懷護(hù)理禮儀及各項(xiàng)關(guān)懷服務(wù)流程。(具體的關(guān)懷護(hù)理禮儀及服務(wù)流程見(jiàn)附頁(yè))
(一)護(hù)士
1.尊重患者,和患者溝通時(shí),給予禮貌的、患者喜愛(ài)方式的稱呼,建立關(guān)懷性的護(hù)患關(guān)系。
2.責(zé)任護(hù)士每日對(duì)患者進(jìn)行關(guān)懷性需求評(píng)估,并提供相應(yīng)的護(hù)理。
3.責(zé)任護(hù)士每天與所負(fù)責(zé)的患者逐一溝通,時(shí)間至少5分鐘。4.責(zé)任護(hù)士可以通過(guò)一些有意識(shí)的動(dòng)作,如握住患者的手、輕拍患者的肩膀、整理患者的床鋪或衣服等讓患者感受到護(hù)士的關(guān)愛(ài)。
5.護(hù)士對(duì)患者提供護(hù)理時(shí),眼中必須有病人,關(guān)心病人的整體,而不僅僅是完成治療及操作。
6.晨、晚間交接班時(shí),兩人同時(shí)到患者床邊,交班者介紹下
一班的護(hù)士,讓患者感受到任何時(shí)候都有護(hù)士來(lái)提供服務(wù)。
7.責(zé)任護(hù)士尊重、關(guān)心患者的家屬,每天與患者家屬至少進(jìn)行一次良好的溝通。
8.住院患者需要外出檢查時(shí),責(zé)任護(hù)士先與檢查科室聯(lián)系,確認(rèn)檢查的時(shí)間及注意事項(xiàng),并告知患者,將檢查所需物品攜帶齊全,盡量減少患者檢查等待時(shí)間,避免因攜帶用物不全耽誤檢查,危重病人或者高風(fēng)險(xiǎn)病人由責(zé)任護(hù)士親自陪同前往。
9.患者出院時(shí)有責(zé)任護(hù)士或者護(hù)士長(zhǎng)送患者到電梯口。
(二)護(hù)士長(zhǎng)
1.護(hù)士長(zhǎng)在科室營(yíng)造關(guān)懷的氛圍,比如制定科室展板(展板的命名可以通過(guò)頭腦風(fēng)暴法來(lái)確定),在每一個(gè)病房放置一本患者留言本,護(hù)士長(zhǎng)值班日下病房查看病人及留言本,對(duì)已閱讀的留言給予批閱簽字等。
2.科室制定本科室人文關(guān)懷實(shí)施細(xì)則。并根據(jù)本科室疾病專科特點(diǎn),至少開(kāi)展一項(xiàng)具有專科特色的關(guān)懷服務(wù)。
3.科室每月進(jìn)行關(guān)懷服務(wù)滿意度調(diào)查;進(jìn)行關(guān)懷護(hù)理查房;每月組織科室人員進(jìn)行關(guān)懷故事分享并有記錄。
4.護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)士進(jìn)行關(guān)懷,如:護(hù)士長(zhǎng)掌握本科室護(hù)士的生日,在護(hù)士生日當(dāng)日適當(dāng)給予調(diào)休;護(hù)士長(zhǎng)給予生日祝福;護(hù)士或其親屬生病住院時(shí),護(hù)士長(zhǎng)組織科室人員探望,護(hù)士生病住院時(shí)護(hù)士長(zhǎng)及時(shí)通知護(hù)理部等。
(三)護(hù)理部
1.護(hù)理部對(duì)護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行關(guān)懷,護(hù)理部掌握護(hù)士長(zhǎng)生日,生日時(shí)給予生日祝福,護(hù)士長(zhǎng)及親屬生病住院時(shí),護(hù)理部組織護(hù)士長(zhǎng)前去探望等。
2.護(hù)理部每季度組織一次“護(hù)理人文關(guān)懷”故事分享會(huì),達(dá)到好經(jīng)驗(yàn)全院分享的目的。
七、活動(dòng)保障措施
(一)活動(dòng)分階段推行,1-2月份動(dòng)員、準(zhǔn)備、啟動(dòng)階段,3月正式進(jìn)行質(zhì)量考核,并納入長(zhǎng)效機(jī)制。
(二)護(hù)士長(zhǎng)及骨干培訓(xùn):人文關(guān)懷的起始階段由護(hù)理部針對(duì)科室護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干進(jìn)行護(hù)理人文關(guān)懷專題講座,提高護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)識(shí),幫助護(hù)士長(zhǎng)理清思路??剖彝ㄟ^(guò)頭腦風(fēng)暴法制定“護(hù)理人文關(guān)懷”具體的實(shí)施細(xì)則,然后再進(jìn)行科室培訓(xùn),并認(rèn)真組織落實(shí)。
(三)全員培訓(xùn):第二階段護(hù)理部組織全員培訓(xùn),主要培訓(xùn)人文關(guān)懷服務(wù)禮儀及人文關(guān)懷服務(wù)流程。
(四)院外培訓(xùn):選派護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干外出參加人文關(guān)懷的學(xué)習(xí)班,條件允許的話,去人文關(guān)懷開(kāi)展較好的醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
(五)科室制作展板,展示護(hù)士從書(shū)籍、網(wǎng)站、雜志等學(xué)習(xí)的人文關(guān)懷護(hù)理的基本理論知識(shí)和新進(jìn)展。并將自我關(guān)懷與相互關(guān)懷的事例記錄下來(lái)與同事分享。
(六)護(hù)理部、評(píng)審辦進(jìn)行人文關(guān)懷患者滿意度、人文關(guān)懷醫(yī)生滿意度調(diào)查,出院患者電話回訪,進(jìn)行人文關(guān)懷服務(wù)質(zhì)量督查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與科室溝通和反饋,協(xié)助科室進(jìn)行整改,并提出整改意見(jiàn)和整改期限,逾期不整改,落實(shí)不到位者按標(biāo)準(zhǔn)加倍扣分。
(七)為了確保科室及護(hù)士有效落實(shí)各項(xiàng)措施,方便護(hù)士學(xué)習(xí)人文關(guān)懷的相關(guān)內(nèi)容,使護(hù)士有章可循,有據(jù)可依,護(hù)理部、評(píng)審辦制定“人文關(guān)懷服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”“人文關(guān)懷服務(wù)禮儀
及服務(wù)忌語(yǔ)”“人文關(guān)懷服務(wù)流程”“人文關(guān)懷服務(wù)滿意度調(diào)查”,并下發(fā)科室。
八、激勵(lì)評(píng)價(jià)機(jī)制
(一)護(hù)理部評(píng)價(jià)科室
1.附表一:《人文關(guān)懷服務(wù)滿意度調(diào)查》
患者及醫(yī)生滿意度調(diào)查總分100分,合格80分,每份不合格的問(wèn)卷扣5分,從科室平均分中扣除。
2.附表二:《人文關(guān)懷服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》
護(hù)理人文關(guān)懷質(zhì)量評(píng)價(jià)滿分100分,90分合格,不合格的加扣5分。
3.附表三:《人文關(guān)懷服務(wù)禮儀及服務(wù)忌語(yǔ)》、《人文關(guān)懷服務(wù)流程》
(二)護(hù)理部評(píng)價(jià)護(hù)士
每名護(hù)士基礎(chǔ)分100分,在電話回訪中點(diǎn)名表?yè)P(yáng)的護(hù)士加5分,點(diǎn)名批評(píng)或者有不良投訴的查實(shí)案例扣5分,未查實(shí)的案例扣1分。滿意度調(diào)查和表?yè)P(yáng)信中提名表?yè)P(yáng)的護(hù)士加0.5分。
(三)激勵(lì)機(jī)制
年終護(hù)理部、評(píng)審辦根據(jù)人文關(guān)懷質(zhì)量考核結(jié)果評(píng)選護(hù)理人文關(guān)懷服務(wù)“星級(jí)護(hù)士站”“星級(jí)護(hù)士”“星級(jí)護(hù)士長(zhǎng)”。星越多,說(shuō)明人文關(guān)懷服務(wù)質(zhì)量越好。最高星級(jí)為五級(jí)。
1.星級(jí)護(hù)士站的評(píng)選方法
根據(jù)科室人文關(guān)懷質(zhì)量考核得分,其他科室投票得分,職能部門(mén)投票得分,輔助科室投票得分及院領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議的結(jié)果,最終選出臨床科室星級(jí)護(hù)士站6名,特殊科室組星級(jí)護(hù)士站3名。
臨床科室得分第一的為“人文關(guān)懷服務(wù)三星護(hù)士站”;排名
第二、第三的為“人文關(guān)懷服務(wù)二星護(hù)士站”;排名第四、第五、第六的為“人文關(guān)懷服務(wù)一星護(hù)士站”;第二年考核結(jié)果再次入圍的科室,綜合成績(jī)排名仍保持第一,或排名較前一年有進(jìn)步的,給予在原來(lái)星級(jí)基礎(chǔ)上再加一星的獎(jiǎng)勵(lì)。其他根據(jù)得分排序給予星級(jí)級(jí)別;依次類推最高星級(jí)為5星級(jí)。
特殊科室得分第一的為“人文關(guān)懷服務(wù)三星護(hù)士站”;排名第二的為“人文關(guān)懷服務(wù)二星護(hù)士站”;排名第三的為“人文關(guān)懷服務(wù)一星護(hù)士站”。第二年考核結(jié)果再次入圍的科室,綜合成績(jī)排名仍保持第一,或排名較前一年有進(jìn)步的,給予在原來(lái)星級(jí)基礎(chǔ)上再加一星的獎(jiǎng)勵(lì)。其他根據(jù)得分排序給予星級(jí)級(jí)別;依次類推最高星級(jí)為5星級(jí)。
2.星級(jí)護(hù)士的評(píng)選方法
根據(jù)科室投票推薦、人文關(guān)懷護(hù)理服務(wù)護(hù)士個(gè)人考核記錄、本科室醫(yī)生評(píng)議,職能部門(mén)評(píng)議、輔助科室評(píng)議、院領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議結(jié)果,每年選出人文關(guān)懷星級(jí)護(hù)士15名,第一年均授予“人文關(guān)懷服務(wù)一星護(hù)士”,連續(xù)被評(píng)為星級(jí)護(hù)士的,在原來(lái)星級(jí)的基礎(chǔ)上再加一星,直到最高級(jí)別五星。
3.星級(jí)護(hù)士長(zhǎng)的評(píng)選方法
被評(píng)為星級(jí)護(hù)士站的科室護(hù)士長(zhǎng)為“人文關(guān)懷服務(wù)一星護(hù)士長(zhǎng)”,連續(xù)被評(píng)為星級(jí)護(hù)士長(zhǎng)的,在原來(lái)星級(jí)的基礎(chǔ)上再加一星,直到最高級(jí)別五星。
(四)獲得星級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的科室和個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)牌或獎(jiǎng)杯。
(五)年終考核結(jié)果:每次滿意度調(diào)查得分和質(zhì)量評(píng)價(jià)得分,任一項(xiàng)不合格的,取消評(píng)星資格。
九、活動(dòng)寄語(yǔ)
冰心老人說(shuō)過(guò):“愛(ài)在左,同情在右,走在生命的兩旁,隨時(shí)撒種,隨時(shí)開(kāi)花,將這一徑長(zhǎng)途,點(diǎn)綴得香花彌漫,使穿枝拂葉的行人,踏著荊棘,不覺(jué)得痛苦,有淚可落,卻不是悲涼”,讓我們用愛(ài)心守護(hù)生命,用行動(dòng)創(chuàng)造奇跡。
護(hù)理部 2016年1月1日
第五篇:護(hù)理人文關(guān)懷讀后感
護(hù)理人文關(guān)懷讀后感
當(dāng)前社會(huì)正處于轉(zhuǎn)型期,人們承受著不僅是各種病痛,更承受著越來(lái)越多的精神壓力?,F(xiàn)實(shí)中,人與人的疏遠(yuǎn)及人與自然的隔閡一步步加深了人的孤獨(dú)感、壓抑感,人的健康需要情感的輸導(dǎo)和和宣泄。醫(yī)院作為一個(gè)救死扶傷的場(chǎng)所,要做到的不僅僅是治好病人肉體上的痛苦,更應(yīng)從思想和情感的層面體現(xiàn)出真誠(chéng)的人文關(guān)懷,積極倡導(dǎo)健康、向上的服務(wù)觀念體系。從這個(gè)意義上說(shuō),人文關(guān)懷不僅是醫(yī)院謀求自身發(fā)展的需要,也是社會(huì)現(xiàn)代化的必然要求。我認(rèn)為要構(gòu)建護(hù)理人文關(guān)懷應(yīng)從三個(gè)方面入手。
1.深化“人文意識(shí)”,樹(shù)牢 “以患者為中心”的服務(wù)理念
1.1要廣泛開(kāi)展 “學(xué)習(xí)人文精神,深化整體護(hù)理”的學(xué)習(xí)活動(dòng)。要充分認(rèn)識(shí)到人文關(guān)懷的必要性和重要性,深刻把握人文關(guān)懷的內(nèi)涵,努力形成“關(guān)心患者、尊重患者、以患者為中心”的人文環(huán)境和氛圍。
1.2要深化“人文關(guān)懷”的精神實(shí)質(zhì)。這就需要注重培養(yǎng)護(hù)理人員的“四心”,即:同情心、愛(ài)心、耐心和責(zé)任心,這“四心”是護(hù)理人員應(yīng)必備的優(yōu)良品質(zhì),護(hù)理人員在日常護(hù)理工作中應(yīng)時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)出對(duì)患者的關(guān)心、體貼和愛(ài)護(hù),做一個(gè)讓患者真正信賴的守護(hù)神。
1.3要牢固樹(shù)立“以人為本”的觀念。尊重患者的人格尊嚴(yán)和健康權(quán)是護(hù)士的天職,以人為本、尊重患者是護(hù)理服務(wù)理念的最高境界。在實(shí)際工作中應(yīng)平等待人,充分尊重患者的人格和權(quán)利,把一切尊重患者的言行自覺(jué)融于日常護(hù)理工作中,真正體現(xiàn)以“患者為中心”的新型護(hù)理關(guān)系。
2.努力加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高護(hù)理人員的自身素質(zhì)
2.1要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)推向多元化。護(hù)理人員不但要學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)理論知識(shí),還要學(xué)習(xí)心理學(xué)、法學(xué)、美學(xué)、倫理學(xué)以及預(yù)防、保健知識(shí);不但要學(xué)習(xí)書(shū)本上的知識(shí),還要加強(qiáng)實(shí)踐學(xué)習(xí);不但要進(jìn)行個(gè)人自學(xué),還要積極進(jìn)行溝通交流,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的互動(dòng)性。
2.2要積極進(jìn)行實(shí)踐,努力增強(qiáng)工作的針對(duì)性。積極進(jìn)行換位思考,定期舉行諸如“假如我是病人”此類活動(dòng),充分體現(xiàn)護(hù)理工作者作為一名患者所產(chǎn)生的一系列需求,目前,全國(guó)上下正在開(kāi)展和推行臨床整體護(hù)理,無(wú)疑是對(duì)護(hù)理人文關(guān)懷的最好詮釋和忠實(shí)踐行,其倡導(dǎo)的“盡最大的努力滿足患者的需求”等主題對(duì)加強(qiáng)醫(yī)院人文建設(shè),提升醫(yī)院內(nèi)涵服務(wù)無(wú)疑是非常重要和及時(shí)的;要不斷進(jìn)行總結(jié),針對(duì)自身存在的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行整改,做到獨(dú)善其身;要加強(qiáng)對(duì)護(hù)理中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題的攻關(guān),做到有突破、有創(chuàng)新,努力把我們的感情及智慧融入到護(hù)理工作中。
2.3激發(fā)工作熱情,不斷增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)的自覺(jué)性。積極引導(dǎo)護(hù)理人員樹(shù)立“以院為家”的思想,真正把工作當(dāng)成事業(yè)干,努力增強(qiáng)護(hù)理人員的事業(yè)心;建立健全賞罰制度,對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)高,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)的人員應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作消極懈怠的應(yīng)予以處罰,真正形成“讓不干事的想干事,讓想干事的干成事”的良好氛圍;積極開(kāi)展“奉獻(xiàn)愛(ài)心,爭(zhēng)當(dāng)模范”活動(dòng),每月進(jìn)行評(píng)選一次,對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人,給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),努力形成“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍,不斷激勵(lì)護(hù)理人員的工作熱情。
3.創(chuàng)建優(yōu)良環(huán)境,努力提高護(hù)理質(zhì)量水平
3.1努力創(chuàng)建整潔的住宿環(huán)境。一方面要在硬件設(shè)施上下功夫,使住宿環(huán)境上讓病人感到家的溫暖。盡一切努力使患者在溫馨和諧的氛圍中得到精心周到的照顧,這要求門(mén)診及病區(qū)環(huán)境干凈、舒適、安靜,標(biāo)志清晰,設(shè)施方便、安全,環(huán)境布置美化。如上海,不少醫(yī)院的病床上不再是刺眼的白色,而是綠白小格相間的花床單、花被罩,顏色柔和,款式時(shí)尚,加上柔和的墻壁和燈光,透出幾分家的溫馨。有的醫(yī)院還特別注重病人“觀景養(yǎng)眼”的習(xí)慣,在病房的合適位置,擺放特意制作、外形精巧的淺藍(lán)色小沙發(fā),中間的茶幾上,一束小花顯得盎然生機(jī)。另一方面在護(hù)理人員的禮儀上做文章,讓患者有讓患者有賓至如歸之感。護(hù)理人員著裝整潔、儀表端莊、態(tài)度主動(dòng)熱情、語(yǔ)言文明禮貌、人人注重禮儀,主動(dòng)幫助患者,這方面應(yīng)向星級(jí)賓館學(xué)習(xí)?!熬G色醫(yī)療環(huán)境”是2004年創(chuàng)全國(guó)“百姓放心醫(yī)院”的基石是高新技術(shù)和人文關(guān)懷,創(chuàng)建的關(guān)鍵是兩者的有機(jī)結(jié)合,就是要不斷強(qiáng)化醫(yī)院環(huán)境的綜合治理,為病人提供一個(gè)優(yōu)美、潔凈、舒適的住院環(huán)境。如:在北京的一些醫(yī)院里的“導(dǎo)醫(yī)小姐”穿的是綠色裙子,頭上戴的是禮帽,急救中心和建工醫(yī)院的大門(mén)口,都有了“門(mén)童”,病人來(lái)的時(shí)候,他們會(huì)主動(dòng)把門(mén)拉開(kāi),道聲“您好”,遇到急救病人,馬上幫助推車、攙扶甚至抬送。另外,還會(huì)免費(fèi)陪同無(wú)助的患者看病。如此種種,時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)了一切為病人著想的人文服務(wù)理念。
3.2努力創(chuàng)建溫馨的親情環(huán)境。首先要把患者當(dāng)作親人來(lái)看待,除關(guān)心和解決他們的生活需要外,要著重在一切護(hù)理服務(wù)中體現(xiàn)對(duì)患者的尊重,即尊重患者的隱私和其他權(quán)利。要學(xué)會(huì)理解患者,并不斷地給患者以心理上的支持和安慰,要關(guān)愛(ài)患者,主動(dòng)幫助患者解決困難,為患者建立家庭與社會(huì)的支持,要求護(hù)士學(xué)會(huì)換位思考,要有良好的人際溝通能力,給患者以不是親人勝似親人之感。其次要把患者看成正常人來(lái)看,有人際交往,獲得信息的需求,除了合理地安排患者會(huì)客、娛樂(lè)外,護(hù)理人員有責(zé)任回答患者對(duì)用藥、治療、費(fèi)用各個(gè)方面的提問(wèn)。解除患者疑慮,特別要保質(zhì)保量的做好護(hù)理健康指導(dǎo),為患者提供專業(yè)預(yù)防保健知識(shí),改變患者不健康的生活方式和行為方式,使患者能以積極樂(lè)觀的態(tài)度和行之有效的方法正確對(duì)待疾病和健康問(wèn)題。
3.3創(chuàng)建熱情的服務(wù)環(huán)境。一方面要積極想患者之想,做到細(xì)致入微的關(guān)心患者。護(hù)理服務(wù)最理想的狀態(tài)是應(yīng)敏銳地察覺(jué)出各種患者不同層次的需求并予以滿足。除了了解患者的文化背景、民族信仰、生活習(xí)慣、需求層次因人施護(hù)外,還應(yīng)認(rèn)真評(píng)估判斷出每位患者心、身護(hù)理問(wèn)題,制訂出個(gè)體化護(hù)理方案,認(rèn)真實(shí)施,真正把整體護(hù)理落到實(shí)處,使每位患者處于心身的最佳康復(fù)狀態(tài)。另一方面要樹(shù)立質(zhì)量就是生命的觀念,確保護(hù)理安全。護(hù)理人員要為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。規(guī)范護(hù)士各種操作規(guī)程,努力提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)。在病情觀察上要喚起護(hù)士責(zé)任意識(shí),培養(yǎng)其有意注意的品質(zhì),以形成護(hù)士敏銳的觀察能力。鼓勵(lì)和倡導(dǎo)護(hù)士團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,彌補(bǔ)和防范護(hù)理缺陷。強(qiáng)調(diào)護(hù)理的預(yù)見(jiàn)性,積極預(yù)防和解決患者潛在的和現(xiàn)存的護(hù)理問(wèn)題,最大限度地保證患者的安全。
總之,我們要把“以人為本”的服務(wù)理念和實(shí)踐貫穿于整個(gè)臨床護(hù)理工作中,用愛(ài)心和責(zé)任心去關(guān)愛(ài)我們的每一位患者,實(shí)行人道的、人性化的護(hù)理服務(wù),不斷推進(jìn)和提高整體護(hù)理質(zhì)量。
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和逐步完善,醫(yī)院該如何更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展,積極應(yīng)對(duì)“入世”后醫(yī)療市場(chǎng)形成大市場(chǎng)、大競(jìng)爭(zhēng)的格局,更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè),保障人民身體健康呢?針對(duì)以上的要求,我院今年開(kāi)展了“某某”活動(dòng)。在活動(dòng)期間,護(hù)理人員在各個(gè)方面不斷完善和改進(jìn)自己,為病人提供更為專業(yè),更為科學(xué)的服務(wù),使病人的滿意率不斷提高。
人文關(guān)懷的核心是以人為本,護(hù)理實(shí)踐的核心是人,現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)強(qiáng)調(diào)以人和健康為中心,關(guān)注人的價(jià)值和需求。建立以體現(xiàn)人文關(guān)懷為核心的、滿足病人身心需要、以恢復(fù)健康為目標(biāo)的整體護(hù)理工作模式,是社會(huì)進(jìn)步引發(fā)護(hù)理模式改革的必然結(jié)果。這種護(hù)理模式的探索和實(shí)踐,有助于醫(yī)療護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的全面提高和持續(xù)改進(jìn),使人的生活質(zhì)量得到提健康知識(shí)不斷豐富,健康意識(shí)不斷增強(qiáng),促進(jìn)人與社會(huì)的和諧發(fā)展。
以人為本、人與社會(huì)和諧發(fā)展是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的主旋律,強(qiáng)調(diào)以人為中心,關(guān)注人的價(jià)值以及人與社會(huì)、環(huán)境尤其是醫(yī)療環(huán)境的和諧成為醫(yī)療實(shí)踐的重要環(huán)節(jié),護(hù)理實(shí)踐的核心是人,人、健康、環(huán)境和護(hù)理影響和決定著護(hù)理實(shí)踐,而人文化的護(hù)理服務(wù)模式的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵就是護(hù)理工作要以人為本,它強(qiáng)調(diào)人文化、個(gè)體化,強(qiáng)調(diào)尊重病人的生命價(jià)值、人格尊個(gè)人隱私,使病人在就醫(yī)全過(guò)程中感到方便、舒適和滿意,最終達(dá)到使病人在生理、心理和社會(huì)等方面都處于健康而滿足的狀態(tài)。
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