第一篇：XX街道XX社區(qū)工作落實年活動方案

XXXX社區(qū)工作落實年活動方案

為深入貫徹街道黨工委工作落實年活動要求，進(jìn)一步鞏固軟環(huán)境建設(shè)年和作風(fēng)建設(shè)年活動成果，確保上級各項決策部署得到全面貫徹落實，加強推進(jìn)富庶智慧文明幸福新城區(qū)建設(shè)，按照街道黨工委的統(tǒng)一要求，特制定2014年XX社區(qū)開展工作落實年活動方案如下：

一、指導(dǎo)思想

堅持以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞落實區(qū)委十二屆六次全會的工作部署，牢固樹立“民生優(yōu)先”的工作理念，進(jìn)一步加強黨的建設(shè)，基本形成經(jīng)濟發(fā)展有序、服務(wù)功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進(jìn)、人際關(guān)系和諧的社會發(fā)展態(tài)勢。

二、活動范圍、目標(biāo)及原則

（一）活動范圍

在社區(qū)中全面開展工作落實年活動。

（二）活動目標(biāo)

通過抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，抓落實機制，把區(qū)委十二屆六次全會確定的任務(wù)落實到實處、見到實效，實現(xiàn)全社區(qū)黨風(fēng)政見和干部作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)，工作效能持續(xù)提升，發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，加快街道全面建設(shè)。

（三）活動原則

1.與日常工作相結(jié)合原則。正確處理開展活動與做好本職工 1

作的關(guān)系，活動要與正常履職有機結(jié)合起來，用活動載體失去工作落實，用落實效果檢驗活動成效，貫穿全年。

2.開門納諫原則。自覺接受群眾監(jiān)督和效果評議。充分利用“幫萬家”服務(wù)平臺及微信平臺、民情直通車、社區(qū)走訪入戶等渠道收集投訴意見，確保活動見實效。

3.抓落實機制原則。積極探索建立健全落實機制，制定科學(xué)化、規(guī)范化的落實流程，建立有效管用的落實機制。

三、活動重點內(nèi)容

（一）牢固樹立民生優(yōu)先理念，構(gòu)建和諧美麗李家

1.增強“幫萬家”服務(wù)的活力和生命力。一是培養(yǎng)熱心企業(yè)，促進(jìn)幫萬家服務(wù)市場化運作。二是推廣XX街道微信公眾服務(wù)平臺，拓寬民生幫萬家服務(wù)與市場對接渠道。三是開展愛心活動，提高品牌影響力。

2.扎實做好社會保障和社區(qū)建設(shè)。一是拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增加就業(yè)崗位，與大學(xué)聯(lián)盟共同籌劃建立李家街道大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地。二是合理劃分社區(qū)管理區(qū)域，發(fā)揮城市基層組織的作用。三是重視社區(qū)建設(shè)發(fā)展，采取措施，在軟、硬件上加大對社區(qū)辦公用房和活動場地的投入。四是認(rèn)真做好社區(qū)換屆選舉工作。

3.協(xié)調(diào)區(qū)殘聯(lián)為轄區(qū)特殊群體優(yōu)惠安裝呼叫設(shè)備，拓寬街道 “呼救通”和殘疾人“一鍵通”服務(wù)范圍。

4.切實加強市容環(huán)境整治工作。積極探索棄管樓管理“市場化”，研究制定行之有效的管理辦法。

（二）抓好治安防控工作，鞏固社會穩(wěn)定局面

1.做好“兩會”及敏感時期的穩(wěn)控工作，摸排、梳理中海一期產(chǎn)權(quán)證延期辦理和在建、擬建項目擋光、擾民問題及業(yè)委會換屆工作不穩(wěn)定因素，研究制度穩(wěn)控措施。

2.進(jìn)一步完善大調(diào)解工作體系，全面開展“無信訪積案街道、社區(qū)、企業(yè)(單位)”創(chuàng)建活動，完成5-6個星級平安小區(qū)的創(chuàng)建工作。

（三）突出群眾路線教育實踐活動主線，提升街道黨建工作科學(xué)化水平。

1.扎實開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動，結(jié)合街道特點，超前謀劃，設(shè)計載體，多措并舉，切實服務(wù)群眾、惠及群眾。

2.深入貫徹街道工作落實年活動要求，進(jìn)一步鞏固軟環(huán)境建設(shè)年和作風(fēng)建設(shè)年活動成果，確保上級各項決策部署得到全面貫徹落實。

3.繼續(xù)深化有XX特色的“萬名黨員進(jìn)萬家”和“在職黨員進(jìn)社區(qū)”活動，著力解決群眾的實際問題；根據(jù)《XXX區(qū)“幫萬家”服務(wù)黨組織體系建設(shè)方案》的要求，成立街道“幫萬家”服務(wù)中心黨組織體系。

四、活動步驟

第一階段：部署階段（1月-2月）

成立社區(qū)工作落實年活動組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制；制定下發(fā)活動安排意見；分解全年任務(wù)，確定目標(biāo)，明確分工和流程、責(zé)任主體、工作措施和完成時限等。

第二階段：督查評議考核階段（3月-9月）

3月至9月，對活動開展、工作效率等情況進(jìn)行重點督查；對社區(qū)服務(wù)窗口周周督查；6月底對社區(qū)上半年工作落實情況、任務(wù)完成效果等進(jìn)行半年考核；對活動開展情況、工作落實進(jìn)度、轉(zhuǎn)變作風(fēng)情況、落實效果等進(jìn)行群眾滿意度評議。

第三階段：總結(jié)階段（10月-11月）

10月至11月，建立完善工作落實長效機制，規(guī)范落實行為，提高執(zhí)行力；全面總結(jié)活動開展情況，重點是落實機制建設(shè)、問題整改效果和群眾滿意度等情況。

第二篇：規(guī)章制度落實年活動方案

關(guān)于認(rèn)真開展“規(guī)章制度

落實年”活動的通知

根據(jù)上級的要求和安排，開展“規(guī)章制度落實年”活動是今年隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容之一，為確保我局“規(guī)章制度落實年”活動取得實效，現(xiàn)就相關(guān)內(nèi)容通知如下：

一、活動目標(biāo)

充分發(fā)揮規(guī)章制度在隊伍建設(shè)和管理中的重要作用，建立健全按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范行為的長效管理機制，確保活動取得實效，使廣大干部規(guī)章制度執(zhí)行意識普遍得到增強，各項規(guī)章制度得到有效落實，崗位責(zé)任感得到進(jìn)一步增強，工作程序得到進(jìn)一步規(guī)范，工作質(zhì)量、工作效率和服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，服務(wù)態(tài)度得到進(jìn)一步改善，努力提高機關(guān)效能建設(shè)水平，進(jìn)一步提升隊伍形象。

二、活動安排

（一）組織學(xué)習(xí)（3月31日前完成）。

各部門要在全體成員中組織開展學(xué)習(xí)和貫徹落實相關(guān)制度和綱領(lǐng)性法律法規(guī)文件活動。可通過舉辦法律法規(guī)、規(guī)章制度等專題講座，組織進(jìn)行法規(guī)、制度知識測試、個人自學(xué)等多種形式的學(xué)習(xí)方式開展學(xué)習(xí)，并形成學(xué)習(xí)記錄。各單位要在組織干部深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，召開一次座談會，組織干部深入討論，進(jìn)一步修改和完善單位和個人的承諾書。

（二）對照查擺（5月15日前完成）

全市各單位要結(jié)合前期開展活動中搜集到群眾對本單位的意見和建議，對照各項規(guī)章制度要求進(jìn)行深入查擺，全面查找度落實上的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，形成本單位在執(zhí)行各項規(guī)章制度的情況和存在問題和不足，本著“缺什么補什么，錯什么改什么”的原則，全面進(jìn)行整改糾正，切實采取有效措施，進(jìn)行整改，狠抓落實，確保各類規(guī)章制度執(zhí)行到位，努力使隊伍建設(shè)繼續(xù)向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展，達(dá)到隊伍面貌有改觀、干部受教育、工作上水平的目標(biāo)。

（三）督促檢查（5月30日前完成）

市局和各縣、分局在活動期間要各組織2次以上的督促評比活動，總結(jié)和發(fā)現(xiàn)在相關(guān)單位在規(guī)章制度建設(shè)和抓落實方面的成功經(jīng)驗和先進(jìn)典型，在全市系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行推廣。對不能按要求開展活動或活動未取得實效的，予以通報批評并責(zé)令限期整改落實。督促檢查要形成書面通報下發(fā)。

三、活動要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位和各部門要把活動列入重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，要充分認(rèn)識開展“規(guī)章制度落實年”活動的重要性、必要性，明確活動的目標(biāo)、內(nèi)容和重點，提高開展活動的主動性、自覺性，確保活動各項措施落到實處。

（二）突出活動重點。市局著重抓好隊伍執(zhí)行規(guī)章制度的長效機制，并加強對各單位落實規(guī)章制度的指導(dǎo)和督查，從總體上推進(jìn)規(guī)章制度落實工作。縣、分局要緊密結(jié)合本地實際，圍繞社會和經(jīng)濟發(fā)展大局，圍繞群眾關(guān)心的突出問題，特別是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、規(guī)范執(zhí)法行為、維護群眾利益等方面問題，研究制度的落實、完善和創(chuàng)新。

（三）注重活動實效。要把是否推動了工作開展作為檢驗“規(guī)章制度落實年“活動成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，通過落實規(guī)章制度，解決長期以來本單位存在的突出問題，促進(jìn)效能提速、環(huán)境優(yōu)化和勤政廉政。要將單位落實規(guī)章制度情況列入績效考評的內(nèi)容，引入群眾評議機制。對不認(rèn)真落實、執(zhí)行不力的單位和人員，要嚴(yán)肅追究責(zé)任，并予以通報。

各縣、分局和各單位要根據(jù)通知要求，結(jié)合各自實際，研究制定具體的實施方案，并認(rèn)真組織實施。

第三篇：工作落實年活動方案

XX市人民防空辦公室“工作落實年”活動實施方案

為貫徹落實市委十二屆四次全會和市十五屆人大五次會議精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推進(jìn)工作落實，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，把在全市開展的“工作落實年”活動在我辦落實到實處，我辦根據(jù)《XX市2015年工作落實年活動方案》（xxx〔2015〕xx號）文件精神，結(jié)合我辦實際情況制定以下方案：

一、指導(dǎo)思想

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實、促發(fā)展”為主題，緊緊圍繞市委、市政府中心工作以及年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，完善工作制度，強化工作措施，提高工作效能，促進(jìn)工作落實，解決干部“不能干、不想干、不敢干”問題，推動各地各單位作風(fēng)出現(xiàn)新變化，工作取得新成效，發(fā)展實現(xiàn)新突破，為加快我市在粵西地區(qū)率先崛起提供堅強的作風(fēng)保障。

二、組織機構(gòu)

為加強對“工作落實年”活動的領(lǐng)導(dǎo)，順利推進(jìn)各項工作開展，我辦成立“工作落實年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組成以下：

組長：XXX副組長：XXX 成員：XXX XXX XXX XXXX XXX 領(lǐng)導(dǎo)小組的督查工作由組長XXX同志負(fù)責(zé)，XXX同志主要負(fù)責(zé)各項工作任務(wù)的分解及工作措施的落實，組織開展工作督查、考評及通報上報工作。

三、工作目標(biāo)及措施

（一）改進(jìn)作風(fēng)，抓落實。進(jìn)一步加強單位內(nèi)部人員管理，建立健全崗位責(zé)任制度、工作考勤制度等內(nèi)部管理制度，深入整治“庸、懶、散、軟”不良作風(fēng)，嚴(yán)明工作紀(jì)律，對職工遲到、早退、曠工現(xiàn)象及請銷假制度執(zhí)行情況進(jìn)行督查整頓，建立登記臺賬，對長期不在崗或經(jīng)常違紀(jì)人員按照公務(wù)員及國家工作人員管理有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格處理。

（二）加強人防信息化保障建設(shè)。進(jìn)一步加強人防指揮中心管理，完善警報器和控制系統(tǒng)維護管理制度，定期進(jìn)行保養(yǎng)和維護，確保始終處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)。按照要求進(jìn)行警報器的添置，進(jìn)一步擴大防空警報試鳴的范圍，爭取城區(qū)音響覆蓋率達(dá)到95%以上。

（三）加強人防工程建設(shè)。一是把人防工程建設(shè)作為縣級人防的重要工作來抓，依法推進(jìn)“結(jié)建”工程建設(shè)力度，做到“應(yīng)建必建”。同時規(guī)范防空地下室審批工作。二是全面提高人防工程與地下空間管理能力和水平，堅持“人員掩蔽工程大量配、物資庫工程盡量壓縮配”的原則，真正做到人防為戰(zhàn)備做準(zhǔn)備，為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。三是規(guī)范人防工程的使用和管理，制度維管制度，加強維管檢查，明確維管責(zé)任，提升維管水平，確保人民防空工程及其設(shè)備處于良好使用狀態(tài)。四是做好人防工程安全生產(chǎn)檢查。堅持每季度開展一次人防安全生產(chǎn)檢查，切實排除安全隱患，做到防患于未然。

（四）加強人防宣傳教育。一是提高人防宣傳教育進(jìn)機關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)網(wǎng)絡(luò)、進(jìn)公共場所“六進(jìn)”活動的內(nèi)容和措施，實現(xiàn)縣城全覆蓋。二是協(xié)調(diào)教育局搞好學(xué)校人防教育工作，開展人防教育示范學(xué)校試點工作，印發(fā)相關(guān)人防知識讀本派發(fā)到學(xué)校，提高學(xué)生對人防的認(rèn)識。三是搭建好網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳平臺，把人防知識宣傳教育延伸到千家萬戶居民家中。

（五）加強人防依法行政工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)審聯(lián)批，優(yōu)化審批流程，壓縮審批時間，人防易地建設(shè)費依法征收，做到“應(yīng)收盡收”。二是嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法行為，對已審批的人防工程項目進(jìn)行抽查、核實，確保審批建設(shè)同步推進(jìn)。

四、時間安排及方法步驟

本次活動從今年從今年4月份開始，到12月份結(jié)束，共分為四個階段：

（一）學(xué)習(xí)動員階段（4月30日—5月15日）：主要任務(wù)廣泛宣傳發(fā)動，召開專題會議，認(rèn)真貫徹落實市委十二屆四次全會和市十五屆人大五次會議精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)市委、市政府關(guān)于開展“工作落實年”活動的安排意見，在全辦里統(tǒng)一思想，形成狠抓落實的共識。

（二）查擺梳理問題階段（5月16日—6月30日）：主要任務(wù)是采取設(shè)立征求意見箱、召開職工座談會及聽取社會意見等方式，深入查擺梳理工作中存在的問題，收集匯總職工及社會群眾對當(dāng)前我辦工作的意見和建議，剖析在工作中存在的突出問題，清理下一步的整改思路，明確整改的目標(biāo)及重點，建立工作臺賬，制度整改方案，全面落實整改措施提供科學(xué)依據(jù)。

（三）整改落實階段（6月30日—11月30日）：主要任務(wù)是落實整改措施，推進(jìn)活動取得實效。對查擺出的矛盾和問題，制度有效的整改措施，明確責(zé)任人和整改時限，并在單位進(jìn)行公示，積極接受社會群眾的監(jiān)督。同時根據(jù)整改臺賬進(jìn)一步明確各責(zé)任人責(zé)任，實行“周檢查、月通報”及責(zé)任追究制度，確保活動取得實效。

（四）考核總結(jié)階段（12月1日—12月31日）：主要任務(wù)是由領(lǐng)導(dǎo)小組組長XXX同志主持組織對全辦落實整改措施及活動效果進(jìn)行檢查考核，總結(jié)活動開展過程中的經(jīng)驗和不足，表彰活動中先進(jìn)個人，并對活動中工作不力，責(zé)任不明，措施不實的個人進(jìn)行追究處理。

第四篇：規(guī)范落實年方案

鉗口小學(xué)“規(guī)范落實年”實施方案

一、指導(dǎo)思想

為進(jìn)一步提高我校管理的規(guī)范化和精細(xì)化水平，不斷提升學(xué)校管理層次與教育質(zhì)量，實現(xiàn)“精品教育，和諧校園”的總體目標(biāo)，根據(jù)教育局的要求，“要全面提升學(xué)校綜合管理水平，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量有新的提高”之精神，結(jié)合我校的具體情況的，特制訂我校的“規(guī)范落實實施方案”。

二、工作目標(biāo)

天下大事必作于細(xì)，天下難事必成于易。校園無小事，事事育人；教師無小節(jié)，處處楷模。應(yīng)把學(xué)校建成最安全的地方，家長最信任的地方，學(xué)校的工作管理工作，就要在在“精”字上提要求，在“細(xì)”字上下工夫，在“實”字上做文章，將管理目標(biāo)具體化，責(zé)任明確化。做到人人都管理，處處有管理，事事見管理。通過開展“規(guī)范管理年活動”，激發(fā)廣大師生積極主動配合學(xué)校管理，支持學(xué)校工作，關(guān)心學(xué)校發(fā)展，實現(xiàn)“管理出效益、管理出質(zhì)量”。

三、具體內(nèi)容

學(xué)校如何抓精細(xì)化管理，一是要繼續(xù)強化學(xué)校綜合管理，二是要重視管理細(xì)節(jié)，三是要后勤管理精細(xì)化，四是要師生工作精細(xì)化，五是要校園文化建設(shè)精細(xì)化、高品味，因此我校決定在以下六個方面著重抓好精細(xì)化管理。

1．校園管理

建設(shè)平安、文明、和諧校園。優(yōu)化校園環(huán)境，使校園達(dá)到凈化、美化、人文化。環(huán)境布置富有文化氣息，體現(xiàn)教育功能。加強校園文化建設(shè)，辦好文化宣傳陣地，組織師生開展內(nèi)容豐富、形式多樣的校園文化活動，營造積極向上、和諧健康的文化氛圍，不斷提高校園文化品位。

2．隊伍管理

（1）加強班子建設(shè)，堅持學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平，以身作則，廉潔自律，團結(jié)進(jìn)取，形成一個團結(jié)和諧、積極向上的團隊。

（2）加強教師隊伍建設(shè)。教育教師遵章守紀(jì)，愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表；尊重學(xué)生人格，不歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生，維護學(xué)生的合法權(quán)益；不搞有償家教。組織教師學(xué)習(xí)和落實《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，全面執(zhí)行“七條禁令”。

3．學(xué)生管理

（1）加強社會主義核心價值觀教育，積極開展民族精神、誠實守信、民主法制、心理健康等教育活動。有計劃地組織學(xué)生開展班、隊活動及社會實踐活動，提高學(xué)生實踐意識。

（2）規(guī)范日常行為，注重養(yǎng)成教育。教育學(xué)生自覺遵守《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《一日常規(guī)》，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

（3）堅持全員育人。健全黨團和少先隊組織，重視班集體建設(shè)和班主任隊伍管理。構(gòu)建學(xué)校、社會、家庭三位一體的德育網(wǎng)絡(luò)。

重點抓好《一日常規(guī)》的落實，建立少先隊輔導(dǎo)員、值周教師每日巡視制度，學(xué)生兩操及認(rèn)真評選每周語言及行為流動紅旗班級。

4．教學(xué)管理

（1）嚴(yán)格按規(guī)定開齊開足課程。開設(shè)地方課程和校本課程。上好體育課、藝術(shù)課、信息技術(shù)課，保證學(xué)生每天有1小時的體育活動時間。

（2）重視教學(xué)常規(guī)管理。嚴(yán)格教學(xué)過程檢查，認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、布置批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生和組織課外活動。課堂教學(xué)能切實體現(xiàn)新課程理念，引導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí)，全力培養(yǎng)學(xué)生的獨立思考、創(chuàng)新和實踐能力，發(fā)展學(xué)生的個性特長。

（3）減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)。

1、2年級作業(yè)當(dāng)堂完成，原則上不留書面課外作業(yè)；中、高年級課外只布置語、數(shù)、外作業(yè)，作業(yè)總量中年級不超過30分鐘，高年級不超過45分鐘。

（4）規(guī)范教學(xué)質(zhì)量管理。加強月考考風(fēng)考紀(jì)建設(shè)，改進(jìn)教學(xué)評價工作，建立科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量評價體系，健全教學(xué)質(zhì)量分析和評價制度，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

重點抓好《蛟河市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)》的落實，加大“推門進(jìn)課堂”的力度，提高遠(yuǎn)程教育資源的運用率。

5．教科研管理

健全校本教研制度。加強學(xué)科教研組建設(shè)，建立理論學(xué)習(xí)和分級備課制度，強化教師教科研過程管理和質(zhì)量管理，推動教師教科研活動與教學(xué)實際緊密結(jié)合，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。抓好教師個人課題的研究，提高教師科研的管理力度，用科研的理念科學(xué)的指導(dǎo)教育教學(xué)，提高其質(zhì)量。

6．安全管理

（1）加強安全教育，增強師生的安全防范意識和自護自救能力。

（2）建立健全安全管理制度，定期對校舍、設(shè)施進(jìn)行安全檢查，把防火、防盜、防觸電、防雷擊、防意外傷害等措施落實到位。及時消除隱患，預(yù)防發(fā)生事故。建立校園突發(fā)事件預(yù)警機制，落實各項應(yīng)急措施。

（3）加強校園封閉管理，禁止無關(guān)人員和校外機動車輛進(jìn)入校園。（4）組織學(xué)生戶外活動要有請示、要有安全應(yīng)急預(yù)案。

四、工作措施 1．成立領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：錢春華 副組長：黃文儉

成 員：何紹葉 黃志剛 黃慶 王如曦 鄭慶芳 寧建業(yè) 魯麗華。

2．各班級要針對本方案中具體內(nèi)容列出的條目和重點，結(jié)合工作實際，制定工作管理實施細(xì)則，于 2017年3月15日之前拿出切實可行的操作性辦法。

3．、校長要負(fù)責(zé)精細(xì)化管理要求作全面解讀、指導(dǎo)、制定精細(xì)化管理實施細(xì)則并督促落實。

4．加大宣傳力度，在全校掀起實施精細(xì)化管理的氛圍，使“精細(xì)化”意識深入人心。

5．學(xué)校所有工作都要圍繞精細(xì)化管理來落實，我們寄希望通過學(xué)校精細(xì)化管理，能真正促進(jìn)學(xué)校管理更趨科學(xué)、規(guī)范，從而使教師素質(zhì)、教學(xué)質(zhì)量、教育軟實力得到質(zhì)的提升。

鉗口小學(xué)

2017年3月1日

第五篇：“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動落實方案

“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動落實方案

一、工作目標(biāo)

堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞建設(shè)一流現(xiàn)代化能源強企戰(zhàn)略目標(biāo)，大力弘揚“三實三進(jìn)”，努力做到“六個爭當(dāng)”，統(tǒng)籌推進(jìn)中心“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動，為推進(jìn)“六個聚焦、六個著力”、建設(shè)現(xiàn)代營銷服務(wù)體系提供堅強作風(fēng)保障，重點在電力保供、能源轉(zhuǎn)型等方面錘煉“四種作風(fēng)”，爭當(dāng)“四個先鋒”。

二、部門存在的問題分析

（一）思想政治方面

1.學(xué)習(xí)意識仍需加強。對黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)不夠重視，對如何運用理論思之不深、研之不透，存在“重業(yè)務(wù)、輕理論”的情況，需進(jìn)一步增強政治理論武裝，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。

2.大局意識仍需提升。在理解把握上級決策部署和文件制度要求上還有差距，對文件精神研究不深、思考不透，對時事、政策的敏感性不強，用全局視野謀劃工作的意識和能力還有欠缺。

3.眼界思路仍需拓寬。面對新課題、新問題，習(xí)慣于用老思路、老辦法，依賴現(xiàn)成經(jīng)驗，線上、遠(yuǎn)程工作多，實地調(diào)研少，深入一線察實情、辦實事的力度有所欠缺，工作不夠接地氣。

（二）擔(dān)當(dāng)作為方面

1.有“等靠”思想。對公司、中心重大決策部署缺乏深入研究思考，思想消極，行動遲緩；貫徹上級部署要求照搬照抄，未深入了解情況，未研究具體落實措施，大而化之、沒有實效；對一些已經(jīng)明確要求推進(jìn)的重點工作，等文件、等通知、等安排，未主動作為。

2.有“守攤”思想。工作標(biāo)準(zhǔn)不高，滿足于一般化，只求過得去，不求過得硬，工作平推平庸。有的小富即安、小成即滿，看不到工作中存在的問題，自我感覺良好。有的守著自己的“一畝三分地”在崗位上無所作為，混天數(shù)熬日頭，機械工作，未動腦用心，工作多年，專業(yè)水平未有提升。

3.有本位主義思想。有些工作滿足于“讓干什么就干什么”，對于“為什么這么做，怎么才能把工作干的更好”缺乏深入的思考，工作缺乏系統(tǒng)性思考。從個人考慮問題多，站在中心考慮問題少，對于涉及部門間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的事情缺乏主動性，有些問題習(xí)慣于上交中心層面來解決。

（三）爭先求進(jìn)方面

1.爭先勁頭不夠足。中心作為窗口、形象單位，各方面工作備受矚目，關(guān)注度高。在工作謀劃推進(jìn)上，“爭第一、當(dāng)標(biāo)桿、作表率”的意識樹的還不夠牢，工作標(biāo)準(zhǔn)還不夠高，工作質(zhì)量和成效和中心定位還不夠匹配。

2.爭先能力有欠缺。對最新形勢、前沿知識關(guān)注不夠，學(xué)習(xí)主動性不強，對當(dāng)下新興專業(yè)研究不透，如機器學(xué)習(xí)、AI等先進(jìn)技術(shù)缺乏系統(tǒng)性和前瞻性的學(xué)習(xí)研究，不能很好適應(yīng)改革發(fā)展工作。

（四）遵規(guī)守紀(jì)方面

1.廉潔風(fēng)險認(rèn)識不夠。目前部門內(nèi)部有些業(yè)務(wù)需要設(shè)備廠商做支撐,對供電單位抄核收業(yè)務(wù)、營業(yè)廳監(jiān)控業(yè)務(wù)有考核,存在一定的廉潔風(fēng)險，廉政自律方面還需要警鐘長鳴。

2.規(guī)矩意識還有缺位。學(xué)習(xí)規(guī)章制度不夠深入，運用法治思維、規(guī)矩意識解決問題的能力不足，在管理中更多還是靠經(jīng)驗、憑習(xí)慣。違反規(guī)章制度要求、不按規(guī)定履行程序等不講規(guī)矩的情況時有發(fā)生。

三、提升舉措

（一）發(fā)揚持續(xù)學(xué)習(xí)的作風(fēng)，爭當(dāng)講政治的先鋒。

1.加強理論研究。將學(xué)深悟透習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要任務(wù)，把貫徹黨的二十大精神作為重點，夯實思想理論根基，做到融會貫通、知行合一。在日常“三會一課”等規(guī)定動作外，依托讀書會開展多種形式的分享活動，號召智電標(biāo)兵講述自己及身邊黨員的優(yōu)秀事跡，創(chuàng)新開展“劇本殺”等形式靈活的沉浸式紅色教育，編制對應(yīng)歷史背景下的故事情景，讓青年黨員參與其中，身臨其境地感受老一輩無產(chǎn)階級革命家的愛國熱忱，做到黨史學(xué)習(xí)教育不停步。

2.加強政策研學(xué)。聚焦中央、國網(wǎng)和行業(yè)，深學(xué)政策理論、精學(xué)業(yè)務(wù)知識、勤學(xué)專業(yè)技術(shù)，開展“三學(xué)習(xí)三增強”活動，將新興業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與讀書會有機結(jié)合，集中學(xué)習(xí)公司的新政策、新文件，堅持緊緊圍繞公司戰(zhàn)略、緊扣上級黨委部署，從全局視角思考問題、從整體格局推動工作，把重點工作部署謀劃與“中央精神”緊密結(jié)合，切實將上級要求體現(xiàn)到中心高質(zhì)量發(fā)展的實踐中。

（二）發(fā)揚擔(dān)當(dāng)作為的作風(fēng)，爭當(dāng)促發(fā)展的先鋒

1.提升工作責(zé)任感。積極發(fā)揮智電標(biāo)兵的模范帶頭作用，主動投身到民生保電、應(yīng)急抗險等重點工作、急難險重任務(wù)中去，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于攻堅；針對電費差錯、監(jiān)控異常等內(nèi)容，及時查擺問題，分析原因；開展“向公司本部看齊”活動，在人員敏感性、上傳下達(dá)及時性、重要事項成效、公文寫作質(zhì)量、信息報送等方面提高標(biāo)準(zhǔn)；加強外委人員管理，保證任務(wù)發(fā)派、執(zhí)行及提交溝通通暢；切實做到“以單位為家”，多注意外來人員、多注意辦公環(huán)境、多留心迎檢設(shè)備狀態(tài)，發(fā)揮主人翁意識。

2.提升工作執(zhí)行力。面對涉及到的政策支持、內(nèi)外協(xié)調(diào)等問題，開展“我為一線服務(wù)”主題實踐活動，做到前瞻性布局、全局性謀劃。深入貫徹落實內(nèi)控機制建設(shè)，梳理同質(zhì)性業(yè)務(wù)流程，匯同中心各專業(yè)部門明確營銷全業(yè)務(wù)監(jiān)控范疇，夯實營銷基礎(chǔ)管理。建立與發(fā)改委等部門的常態(tài)化溝通機制，積極爭取政府出臺需求響應(yīng)政策，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，推動需求響應(yīng)市場常態(tài)化運作。

3.提升風(fēng)險駕馭能力。通過全業(yè)務(wù)監(jiān)控分析、營業(yè)廳音視頻監(jiān)控，洞悉經(jīng)營服務(wù)等風(fēng)險及違規(guī)行為，通過有序用電、重要用戶保電桌面推演和模擬演練，洞察安全主要風(fēng)險所在。對可能或已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險挑戰(zhàn)和矛盾問題，做到臨危不亂、心中有數(shù)、分類施策、精準(zhǔn)化解。

（三）發(fā)揚爭先奮進(jìn)的作風(fēng)，爭當(dāng)能戰(zhàn)斗的先鋒

1.開展創(chuàng)新創(chuàng)效。持續(xù)深化省、市兩級能源大數(shù)據(jù)中心建設(shè)，原創(chuàng)性提出“用電側(cè)調(diào)度控制”“臺區(qū)源荷就地平衡”“5G+人工智能”營業(yè)廳智慧監(jiān)控等新技術(shù)新模式，在縱深感控等新型電力系統(tǒng)領(lǐng)域率先構(gòu)建新機制，為培育高等級科技創(chuàng)新成果打好基礎(chǔ)。依托省公司兩個掛牌創(chuàng)新工作室（職工創(chuàng)新工作室、青年創(chuàng)新工作室），圍繞新型電力系統(tǒng)建設(shè)等前沿資訊開展主旨論壇、創(chuàng)新沙龍，攻關(guān)需求側(cè)響應(yīng)等關(guān)鍵問題研究，引導(dǎo)部門干部員工在創(chuàng)新創(chuàng)效方面真抓實干、勇挑重?fù)?dān)、率先垂范。

2.開展調(diào)查研究。深入市縣公司一線開展調(diào)查研究，掌握一線業(yè)務(wù)需求、查找專業(yè)短板，在三級平臺深化應(yīng)用、大數(shù)據(jù)成果落地應(yīng)用時確保“接地氣”；組織“走出去”學(xué)習(xí)，到先進(jìn)部門單位、先進(jìn)省份學(xué)習(xí)交流，到江蘇、浙江、廣東等省份調(diào)研學(xué)習(xí)用戶側(cè)需求響應(yīng)資金分?jǐn)倷C制、需求響應(yīng)系統(tǒng)運營模式等內(nèi)容，查找差距并謀劃提升舉措，力爭在今年的管理創(chuàng)新上再創(chuàng)佳績。

3.開展多維評價。建立智電業(yè)務(wù)多維業(yè)績評價體系，從工作量、準(zhǔn)確率、及時率及特殊工作貢獻(xiàn)等方面全方位、多角度評價三個智電班組及班內(nèi)人員的工作情況，有效壓實工作責(zé)任、傳遞工作壓力。積極發(fā)揮“業(yè)務(wù)評價體系”示范帶動作用，將每月評價結(jié)果應(yīng)用于標(biāo)兵會月度標(biāo)兵及進(jìn)步之星評選。同時依托讀書會，每周邀請一名標(biāo)兵開展先進(jìn)事跡分享，營造部門上下爭先求進(jìn)、躍起奮進(jìn)、激流勇進(jìn)的氛圍。

（四）發(fā)揚清正廉潔的作風(fēng)，爭當(dāng)抓落實的先鋒

1.樹牢廉政意識。自覺遵守各項廉潔自律規(guī)定，牢固樹立正確的從業(yè)觀，堅守底線、不碰紅線，自覺做到廉潔自律，營造風(fēng)清氣正的工作氛圍，從專業(yè)的角度查找問題，并監(jiān)督其整改。制定《

“五要五不要”作風(fēng)承諾》，在工作場所輪顯，并以卡片形式下發(fā)至每名員工，確保熟知熟記、入腦入心

2.樹牢規(guī)矩意識。在日常工作中將規(guī)章制度時刻同工作結(jié)合，組織部門員工集中進(jìn)行學(xué)習(xí)、研討，結(jié)合規(guī)章制度探討自身體會，深化規(guī)章制度體驗感；不定期開展工作紀(jì)律檢查、抽查，嚴(yán)肅處理無故遲到早退、脫崗串崗、不遵守防疫規(guī)定等情況，在部門公告公示欄通報。

四、保障措施

（一）組織方面

要強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。部門負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，切實抗穩(wěn)主責(zé)，匯同各專業(yè)、各班組負(fù)責(zé)人員組成中心作風(fēng)建設(shè)工作小組，把“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動作為當(dāng)前的重要政治任務(wù)，充分認(rèn)識全面開展作風(fēng)建設(shè)工作的重要性和緊迫性，以高度的責(zé)任心、使命感，準(zhǔn)確把握要求，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，務(wù)實開展工作，確保作風(fēng)建設(shè)工作取得實效。

（二）機制方面

要統(tǒng)籌兼顧，互相促進(jìn)。以作風(fēng)建設(shè)為契機，進(jìn)一步深化能力提升、隊伍建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)方面的長效機制，堅持把“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動同重點工作任務(wù)有機結(jié)合，利用支部黨員大會、部門周例會、班前會等時機組織各班組定期分析作風(fēng)建設(shè)情況，向工作小組報送建設(shè)進(jìn)展、成效和存在的問題，積極謀劃完善提升措施，形成閉環(huán)管控。

（三）激勵方面

要營造氛圍，務(wù)求實效。依托

“標(biāo)兵會”，持續(xù)性開展部門先進(jìn)典型選樹活動，適時開展先進(jìn)事跡分享會、作風(fēng)建設(shè)主題黨日等活動，營造作風(fēng)建設(shè)活動的濃厚氛圍，充分發(fā)揮好宣傳陣地的重要作用，深入宣傳活動的進(jìn)展、經(jīng)驗和成效等內(nèi)容，因地制宜開展作風(fēng)看板建設(shè)，及時體現(xiàn)活動進(jìn)展情況和實際成效，確保迅速、持續(xù)、深入地掀起活動熱潮。