第一篇：后勤創優申請報告

報告

事由：申請創建2014年度后勤管理改革與創新示范單位

人民路第二小學新建成于 2010年 8月，地處于荷花街道唐家洲社區新月半島。學校交通便利，環境優美，占地面積17010平方米，建筑面積8500平方米，現有 12個教學班學生684人，教職工46名，各類現代化設施設備齊全，擁有電腦房、多媒體教室、圖書室、閱覽室、實驗室、書法、美術、舞蹈等專用教室，氣派的教學樓、舒適的生活大樓、嶄新的塑膠運動場、盛開的鮮花，潔凈的校園顯得生氣勃勃，處處讓人賞心悅目。

學校后勤管理機構健全，有一支素質精良的后勤工作隊伍，后勤管理制度規范全面，落實到位。食品衛生安全工作管理細致到位，師生就餐環境優美舒適、食堂服務質量好，師生、家長、社會對食堂的滿意率高。自2010年創辦以來，多次接受教育、衛生主管部門的后勤工作檢查，均得到了領導的肯定與表揚，并于2011年度成功創建瀏陽市學校后勤優質服務單位，2012年度瀏陽市級城鄉手拉手“綠色跳蚤市場”活動優秀單位，獲文明餐桌示范校，瀏陽市后勤管理先進單位等榮譽稱號。

學校的發展，需要不斷加強管理，創新工作思路與工作方法，我們沒有停留在過去的榮譽簿上，我們的后勤服務工作一直處在不斷的探索與改進提高之中，我們將進一步加大投入、加強管理、提高服務質量，使后勤工作更好的服務師生、服務教學。

今特申請創建2014年度市級學校后勤管理改革與創新示范單位，請求批準！

謹呈：

瀏陽市教育局

荷花街道人民路第二小學2014年3月22日

第二篇：后勤申請報告

關于校園網絡用具的申請

尊敬的領導：

根據我校網絡教育教學現有的發展狀態，為滿足日常工作的需要，以方便更好的開展工作，同時為我校新時代新氣象的現代化教育教學質量的提升，特此申請。

1.網線一卷（使用地點：教學樓以及各教學點方面的應用）2.路由器 3個（注：450M—1200M的路由器）（使用范圍：團結樓，和諧樓，宿管科）3.水晶頭 1盒（注:要與網線匹配的水晶頭）

以上申請內容，還望領導批準。

xx縣第x小學

2018年4月18日

第三篇：后勤

以人為本 服務師生

——迎檢匯報材料

一年來，在學校黨支部、校委會的正確領導下，我校后勤管理工作能緊緊圍繞學校制定的工作目標來抓落實，促發展，求實效。以辦人民群眾和師生滿意的學校后勤為宗旨，保障服務質量，為促進我?；A教育的改革和發展發揮了良好的作用，現將工作匯報如下：

一、加強領導、構建長效管理機制

管理出成果、管理出效益。在后勤管理上，學校后勤處一班人開動了腦筋，學校圍繞學校后勤服務教學、服務學生的宗旨，注重學校內部管理，注重職工職業素質，在管理上下功夫。

1、成立了以學校校長為組長、分管到校長、工會主席為副組長、后勤主任、副主任、工會委員、代為成員的學校后勤管理理工作領導小組。下設三個專班、食堂管理專班、服務部管理專班、公寓管理專班、上下一心、分層管理、責任明確。

2、加強對后勤職工的管理。每月一次后勤職工工作例會，加強政治學習，提高業務素質，敦促后勤職工愛崗敬業，努力工作。

3、制定嚴格的管理制度，在后勤管理工作上，學校擬定了嚴格的管理制度。對食品采買，公寓管理，報帳支出、出入庫登記、學生出入登記等都進行了嚴格的規定，做到：有章可循、紀律嚴明。

二、優質服務，爭創“放心食堂”

學校食堂是后勤工作的重要組成部分，工作的核心是服務教學，服務師生。學生在校吃的是否好，家長是否放心，直接取決于食堂的服務質量。

1、飯菜科目翻花樣。我校食堂在開辦過程中，不斷學習兄弟學校經驗，取長補短，力求更新。真正讓習吃得開心。

2、飯菜質量出硬招。食堂工人在炒菜時，學校在管理上進行了硬行規定。必須按時擇菜洗菜，嚴禁提早擇菜洗出；必須按時炒，嚴禁提前炒熟；必須放在鍋中翻炒，嚴禁用水煮；真正做到了飯熱菜香。

3、飯菜加工時間出新規。為防止學生吃冷飯冷菜，我們對中晚餐擇菜的時間及加工飯菜的時間上作了嚴格的規定，每餐飯菜起鍋時間不得提前（約15分鐘）以防飯菜變冷變質，確保學生吃上熱菜熱飯。

4、飯菜衛生安全加倍防范。對食堂工人，我們定期進行政治學習，定期進行身體檢查，定期進行業務培訓，提高素質，持證上崗；教育食堂工人講究個人衛生，勤洗手、勤剪指甲，勤洗衣帽、勤穿工作服；加強防范，勤關門窗，杜絕了安全事故的發生。

5、實施陽光采買。每周的采買由4人組成。4人中一人為校委會成員、監督質量、負責記帳；一人為學校教師代表，監督數量，負責付款；兩人為食堂管理人員，負責食品花樣。

6、實施定點采買。學校食堂嚴把了食品采買關。采買中，學校和供應商簽訂了安全責任合同。沒有生產日期、沒有生產廠家、沒有生產許可證的“三無產品”一律不準購進校園。

7、實施集體采買。食堂食品采買中，大數量物品如面粉、大米、食油等，必須有多人參與，多處訪詢價格，方可采買，小數量物品必須有兩人同時，杜絕了人情價格物品采買的現象。

三、嚴明紀律，力辦“放心超市”

服務學生是后勤保障工作的宗旨。學校的超市本著服務學生，保本經營的指導原則，嚴格內部管理，嚴明采買紀律，學生在此購物舒心，家長放心。

1、嚴格超市內部管理。學校超市由學校后勤處牽頭負責。工會、教代會全程參與管理。對

超市物品好壞、環境衛生、服務質量全權監督。

2、嚴明采買紀律，超市進貨由主管人員負責，工會派教師代表參與。定點采購，杜絕“三無產品”進入校園。

3、健全檢查機制。超市物品進校后，一是填寫食品采購薄，對進貨時間、地點、保持日期、生產廠家等進行細致登記；二是及時向學生公示，對價格、質量、數量、保持期等張榜公布；三是學校領導深入超市，對食品給予檢查監督；四是對在檢查過程中發現的不合格食品及時清除，對采買人員提出嚴肅批評。

4、加強職業道德教育。學校對超市工作人員加大管理力度，敦促工作人員加強學習，講究衛生、熱心服務，爭創學生滿意的售貨員。

四、改善環境、構建“文明宿舍”

學生在校寄宿是當前教育的一大特點，學校只有在改善好住宿條件，學生才能住得下來，才能住得舒心，家長才能放心。

1、改善住宿環境

2、實施安全排查制度。學校每月都有專人對學校設施進行安全檢查。學生的床鋪定期檢查，房間的電線電器及時檢修，走廊安裝了應急燈，配置了滅火器。

3、實施領導陪寢制度。每周一到周四，學生在校期間，學校值日領導全程陪寢，對學生的衣食住行全程監管，負責處理當天發生的事宜。

4、實施教師查寢制度。每天睡覺前，學校安排的寢室管理員必須到崗，依照學生各冊逐一點名，查鋪到位。

5、解決住宿學生洗熱水，滿足寄宿學生最基本的生活需求。

五、綠化美化，創建“綠色生態校園”

1、打造特色校園。為了建構凈化、美化、文化的校園環境，學校大力營造濃郁的文化氛圍，建立文化長廊，營造了良好的育人氛圍，讓花草留情，讓墻壁傳意，激勵師生奮發向上。

2、打造綠色校園。學校有專人栽花種草，對校園進行綠化，綠化率達75%，走進校園，花八成簇，綠樹成陰，給人以清新的美感。

3、打造美色校園。校園主干道已全面硬化，操場鋪設彩磚，公開欄，體育設施俱全，學生學習生活其間，身心快樂。

六、積極組織，化解學校風險

學校在管理過程中，加強宣傳，積極組織，明確職責，力求化解學校風險。

1、加大宣傳力度，積極配合保險公司，做好學生家長工作，鼓勵學生家長給學生投保，我校投保率達99.7%。

2、校方責任投保率為100%，為先去學校責任提供了保障。

學校雖做了一系列工作，但離現代教育的要求還差諶遠。未來需要我們去創造，我們將加強管理，開拓創新開源節流，大力改善辦學條件，改善學生住宿環境，充分發揮后勤保障作用，建學生滿意的校園，辦家長依賴的學校產，創人民滿意的教育。

第四篇：后勤)

2013-2014學上學期后勤工作總結

本學期，學校后勤管理嚴格按照董事會和校委會總體工作思路和要求，努力實現后勤服務規范化、后勤工作科學化、財產管理制度化的管理體制，完善各項規章制度，落實崗位責任制，強化各項服務的過程管理檢查力度，確保制度落實，積極探索后勤服務管理工作的新路子，不斷總結，逐漸完善和提高工作水平，加強服務意識，提高服務質量，圍繞學校工作中心，不斷改善和美化校園環境，為學?？焖侔l展做出了我們應有的貢獻。具體工作總結如下：

一、基本概況：初中小學部后勤人員共有45人，期中炊事班38人，后勤7人，男職工36人，女職工9人，平均年齡40歲，文化程度初中居多。雖然年齡偏大，文化程度不高但后勤一班人，精誠團結，具有較強的工作責任心。他們分工明確，工作具體，工作事務雖然繁雜，但每個人員都有一個明確的職責，確保工作正常運轉。平時注重配合，注重協調，積極搞好保障與服務性工作。

二、大力提高后勤工作人員素質，注重其崗位培訓工作。

1、加強政治和業務知識的學習。后勤工作堅持“以人為本”的服務理念。每月召開兩次后勤工作例會，學政治學業務，九月下旬聘請了縣食藥局兩位同志進行專業知識培訓，增強了職工的工作理念。

2、努力提高后勤工作人員的崗位責任意識。本學期召開了多次后勤人員工作會議，整頓思想，加強戰斗力，增強愛校、敬業意識，對個別落后的同志采取談心的方式，轉變其思想意識，提高其工作積極性和責任心。我們修改和完善了后勤處崗位職責，明確了各個崗位的工作責任，要求各崗位人員認真學習和履行崗位責任，做到事情有人辦、責任有人擔。

3、努力提高后勤人員的服務意識和奉獻意識。在日常工作中，后勤處全體職工努力做到服務有情，育人有責，在“服務育人、管理育人”方面發揮了積極 初中各年級課件教案習題匯總語文數學英語物理化學重要的作用，他們時時處處嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后，甘做老黃牛，以主人翁的態度盡心盡力地做好后勤服務工作。

三、嚴格管理制度，保障教育教學工作正常開展

1、加強財產管理。后勤處對所有財產分門別類進行登記造冊，落實保管責任具體到班級、人員，嚴格執行物資出入庫登記制度，凡出入庫物資一律實行雙簽制。定期清理倉庫，學期結束及時催繳外借物，做到手續完備，帳物相符，帳帳相符。后勤處及時安排公物維修，要求維修人員認真填寫維修登記，努力做到“一事一記”。加強對學生的愛護公物的思想教育，形成以愛護公物為榮的好風尚，引導學生愛惜公物，自覺做管理校產的小主人，努力延長教學設備的使用壽命，提高教學設備的使用率，學期結束時對各班使用和管理情況進行量化評比，提交政教處作為班級和班主任評優評先的依據。

2、堅持勤儉辦學的基本方針。學校后勤處致力于提高經濟效益，多辦事辦實事，周密計劃，巧妙安排，保證質量，保障供給，注重節約，教育學生不在門窗、桌凳上亂寫亂劃，愛護公物、隨手關燈、關門窗、關水龍頭，讓同學們明確哪些應該做哪些不應該做，使同學們養成自覺遵守節約用電用水用物制度的好習慣。

3、把安全工作當成頭等大事來抓。后勤處配合政教處堅持對學校設施、門窗玻璃水電等安全方面進行經常檢查，一旦發現問題及時解決。對校舍安全方面一月一次拉網式檢查。另外每次下雨、刮風以后，后勤處都要檢查所有校舍，若發現漏雨及時維修，發現存在較大安全隱患的，馬上報告學校，及時處理。在許多重要位置，放置安全消防設備。對用電線路及用電設備經常檢查，發現線路老化、防漏電設備不靈敏，及時維修更換，杜絕安全隱患存在，確保萬無一失。

4、進一步完善食堂管理制度，強化質量意識和服務意識，努力提供優質高效服務。堅持飯菜留樣和餐具消毒制度，專人負責登記，九月中旬對食堂工作人員進行了必需的體檢、培訓，提高他們的認識，加強他們的責任心，嚴格按食堂操作規程進行，保證教職工吃上放心飯、放心菜。

5、積極工作，確保師生過好一個暖冬。11月份聘請專人對學校供暖設施進行一次徹底的排查和維修，克服各種困難，不斷督促專業人員按時迅速維修供暖設施。并警告班主任、生活老師、全體學生積極配合，量化掛鉤，愛護好供暖設施，確保了供暖工作正常進行。

6、專人負責搞好營養餐工程的接受與分發工作，充分落實政府的惠民政策，監督實施好蛋殼、奶袋的回收與登記工作，有力的提高了學生的食用效率?？傊笄诠芾砉ぷ?，責任重大，任務艱巨。需要全校師生樹立主人翁的意識，積極參與管理；需要全校師生的共同支持，配合和諒解；需要全校師生的開誠布公，建言獻策，批評工作中的缺點和失誤，讓我們攜起手來，群策群力搞好后勤管理工作，提高后勤服務質量，共同推動我校各項工作全面發展，實現我校教育事業的美好藍圖。

2013年12月

第五篇：創優工作匯報

五一縣工商局爭先創優工作匯報

2010年，在市局和五一縣委、縣府的正確領導下，我們按照組織部制定的“爭先創優”活動精神，努力更新監管理念，改革監管機制，提升監管水平，提高服務效能，各項工作在上一的基礎上又取得了新的成績。

一、堅持理念更新與機制創新相結合，服務科學發展再上新層次

我們認真落實我縣促進經濟發展的政策措施，努力構建符合科學發展要求的服務機制，不斷提高服務效能。適應“大轉型”的要求，努力提高登記、年檢工作效率和質量。在注冊登記等窗口單位全面實行了星級化服務，多次被省局、市局評為“先進單位”。對509家個體戶注冊信息進行補錄；為3216家個體戶和企業更換了營業執照注冊號，并對經營項目進行了規范。在年檢驗照工作中，實行了年檢審查員和年檢進度通報制度，采取文書送達、網上告知、重復提示等措施，提高企業年檢率。年內，企業年檢率88.85%，網檢率87.69%，個體工商戶驗照率86.83%，均達到或超過市局提出的目標要求。同時，開展“大幫扶”行動，大力提高商標、廣告、合同等服務效能。在推進商標戰略方面，全年積極引導商標注冊，培育著名商標5件。

二、堅持集中整治與構建長效機制相結合，整頓和規范市場經濟秩序工作取得新的階段性成果

一是開展了七項集中整治。按照市局部署，先后開展了食品安全、商標侵權、紅盾護農、廣告市場、打擊傳銷、取締無照經營和黑網吧專項整治，共查處違法案件260起，罰沒款65萬元，其中萬元以上大案15起。在食品安全專項整治中，進一步完善了七項自律制度，共檢查各類市場主體12542戶次，取締無照經營食品單位163個，查處侵權蕃茄醬220公斤，侵權雞精108公斤，侵權白酒930瓶。在豬肉市場監管中，采取“廠場掛鉤”的方式，公開肉源渠道，有效防止了不合格豬肉入場。尤其是在“三鹿奶粉事件”中，我們以高度的政治敏感性和對人民群眾高度負責的態度，放棄節假日、公休日，對我縣奶粉市場進行了拉網式清查，共檢查食品經營單位295戶次，責令下架退市問題奶粉129.4公斤。在紅盾護農專項行動中，進一步完善了“兩賬兩票、一卡一書”、種子留樣備查等制度，加大了對涉農案件的查處力度，共立案查處各類涉農案件17件，為農民挽回經濟損失20余萬元。

三是提高了責任管理和依法行政水平。結合推行網格化管理，進一步明確了各級各層干部的監管責任，強化了守土有責意識。建立了外部執法協作機制。對于日常巡查中發現的問題，無管轄權的，及時移交或致函有關部門處理；管轄權不清或重大突出問題，及時報告。開展了案卷評查，推進了行政行為、適用法律、自由裁量、案件程序、案卷組訂、執法監督六個規范，有效提高了依法行政水平，全年未發生一起復議變更和訴訟敗訴案件。

三、堅持提高素質與建立、健全機制相結合，隊伍建設進一步加強

一是突出實踐特色，“爭先創優”活動取得顯著成效。在“爭先創優”大討論活動中，我們堅持與日常工作緊密結合，開展好宣傳動員、學習討論、查找問題、座談交流、諫言獻策“五個活動”，解決好思想境界、工作作風、工作標準、工作思路“四個問題”，圓滿完成了各階段的任務。全局共召開座談會14次，查找問題150余條，征集意見和建議132條，促進了各項工作的開展。

二是夯實業務基礎，“大練兵”活動全面展開。根據市局的部署，組織了全員培訓和多種形式的業務學習活動。通過考核，選拔出各項業務能手35名。在市局組織的各項比賽中都取得了優異的成績。

三是率先實踐探索，廉政行風建設呈現新的局面。結合工作特點，舉辦了預防職務犯罪專題講座，進行警示教育。進一步加強了廉政文化建設。開展了一線執法人員向監管服務對象代表述職述廉活動。在代表選擇上，我們堅持公開張貼公告，公開選定代表的做法，得到了總局紀檢組長的充分肯定。

四是結合我局實際，辦實事工作穩步落實。按照市局要求，本著統籌安排、分步實施的原則，積極創造條件，保證了市局各項辦實事措施的落實。同時，結合我縣實際，改善了機關用餐和部分工商所辦公條件，籌建了職工消費合作社，組建了乒乓球、攝影等8個協會，并開展了相關活動。

客觀總結過去，成績來之不易。這是縣委縣府正確領導并一以貫之地給予大力支持的結果，是以全局干部職工艱苦奮斗的結果，是五一“工商人”創造的寶貴財富。在今后的工作中我們工商人將繼續發揚我局艱苦奮斗的優良傳統。