第一篇：公司參觀報告

XXX（上海）有限公司參觀學習報告

——XXXX專業(yè)實習（2）內(nèi)容之一

專業(yè): XXXX姓名：XXX班級：XXXX學號：XXXX

一、參觀學習目的12月18日我們外語學院的學生在老師的帶領(lǐng)下前往青浦區(qū)參觀濱特爾流體控制（上海）有限公司，作為英語專業(yè)實習的一部分，收獲頗豐。和以往的校園生活不同，我們第一次真正近距離接觸企業(yè)，深刻感受社會工作的氛圍。通過理論聯(lián)系實際讓我們?nèi)娴剡\用所學知識去分析判斷工作中的實際問題，進一步培養(yǎng)了我們獨立工作能力，同時通過親身觀看現(xiàn)場工作人員的工作，了解在企業(yè)工作中應(yīng)該具備的組織性、紀律性、集體主義精神等優(yōu)良品德，為以后真正踏上社會打下了基礎(chǔ)。

二、公司概況

濱特爾流體控制隸屬美國濱特爾集團，是世界上最大的閥門、執(zhí)行機構(gòu)和相關(guān)流體控制產(chǎn)品的生產(chǎn)商，旗下?lián)碛?0多個品牌并在24個國家設(shè)有生產(chǎn)基地，其產(chǎn)品和服務(wù)在油氣、化工、電力、石化、水處理、造紙、醫(yī)藥、食品和飲料行業(yè)以及特需市場處于領(lǐng)先地位。濱特爾流體控制的專業(yè)技術(shù)能為各種最復雜和要求最嚴格的流體控制需求提供首屈一指的全方位解決方案。

濱特爾在全球的業(yè)務(wù)中具有舉足輕重的地位，為各個重要行業(yè)提供關(guān)鍵產(chǎn)品。從過濾、流程到流體管理，從設(shè)備保護到熱控管理。

作為全球領(lǐng)先的水處理、流體過濾技術(shù)及方案的供應(yīng)商，濱特爾的足跡遍布全球。在提供水設(shè)備的同時，還要根據(jù)客戶的不同需求設(shè)計與其相配套的過濾系統(tǒng)。濱特爾的服務(wù)可廣泛應(yīng)用于民用、商業(yè)、工業(yè)及市政領(lǐng)域的飲用水系統(tǒng)、軟水系統(tǒng)、反滲透系統(tǒng)、紫外殺菌及超濾系統(tǒng)等。

總部位于美國明尼蘇達州的濱特爾集團成立于1966年，其下屬水集團是世界上領(lǐng)先的專業(yè)水處理設(shè)備制造公司之一，在全球擁有50多家分支機構(gòu)，現(xiàn)有員工1.5萬人，年營業(yè)額約34億美元，是美國500家最大工業(yè)企業(yè)之一。

三、參觀學習的主要內(nèi)容

公司的專業(yè)技術(shù)人員引領(lǐng)大家參觀了公司生產(chǎn)區(qū)每個加工車間。參觀展覽廳，為看到這么多尖端技術(shù)產(chǎn)品而折服；參觀生產(chǎn)線，為第一次近距離觀察這些產(chǎn)品生產(chǎn)而嘆服。聽著工作人員耐心的講解，原來懵懂的頭腦頓悟了不少，我們每天所享受著的物質(zhì)前提都是許多人的默默付出的心血。

參觀期間，工作人員詳細地向我們介紹了濱特爾流體控制有限公司生產(chǎn)運營情況并且耐心地回答了我們提出的有關(guān)實習問題，并安排公司員工與學生進行了交流。在參觀過程中，我們既觀察了公司的廠容廠貌，又聆聽了管理人員的經(jīng)驗介紹，觀看了濱特爾公司的產(chǎn)品展覽，收獲多多，啟發(fā)深深。參觀結(jié)束后，周經(jīng)理也表示真誠歡迎我們?nèi)ニ麄児緦嵙暫途蜆I(yè)。

三、參觀學習的體會與收獲

在參觀企業(yè)的過程中，我們深切感受到了濱特爾的深刻的企業(yè)文化，以及嚴謹?shù)木媲缶墓ぷ髯黠L。一天的參觀學習的確很累，累得兩腿不聽使喚，卻讓我了解到不少書本之外的東西，懂得不少的知識，發(fā)現(xiàn)自己理論與實際的聯(lián)系結(jié)合相差很多，在學習專業(yè)理論知識的時候，更多的還是需要有實際的操作能力和技巧，也應(yīng)該具有吃苦耐勞，不怕辛苦的奮斗精神。

社會實踐是大學生全面素質(zhì)提高的重要環(huán)節(jié)，是學生將所學知識應(yīng)用于社會的重要過程。它既是學生學習、研究與實踐成果的全面總結(jié)，又是對學生素質(zhì)與綜合能力的一次全面檢驗。大學生學習方式采取“在實踐中讀書，在工作中科研”。參觀企業(yè)可以使我們更好的理解課本上的內(nèi)容，使我們靈活掌握專業(yè)知識。在這一次企業(yè)參觀學習中，更讓我明白了：機會是留給有準備的人，大學就是提供一個平臺，讓我們做好踏入社會的充分準備，爭取好的就業(yè)機會。“千里之行，始于足下”，這次參觀對我走向社會起到了一個橋梁的作用，過渡的作用，是人生的一段重要的經(jīng)歷，也是一個重要步驟，對將來走上工作崗位也有著很大幫助。在這次的實踐中所學到的經(jīng)驗和知識，這是我一生中的一筆寶貴財富。

第二篇：物流公司參觀報告

德邦物流公司參觀報告

課題名稱：德邦物流公司參觀報告

學院名稱：

任課教師：

專業(yè)：

班級：

姓名：

學號：

時間：

交通與物流學院1

德邦物流公司參觀報告

一、序言

2010年12月12日，我們一行人來到了江北區(qū)莊橋鎮(zhèn)康莊南路639號三江潮物流園內(nèi)。在這里，我們第一次真正意義上對物流公司有了進一步的了解。因為我們此行的目的地正是一個大型的物流公司的分公司----寧波德邦物流公司。在這次的參觀過程中，我們看到了一些物流公司所配備的工具、了結(jié)了出貨與進貨的具體流程、看見了公司成員的工作環(huán)境。通過此次的參觀，讓我對專業(yè)的認識更加深刻、使我對專業(yè)知識的獲得不再僅僅局限于書本。

物流公司的參觀，讓我們從另一個角度去了解我們的專業(yè)并從中吸取更多的知識。在切身的體驗之后，我們能夠更好的規(guī)劃未來的學習內(nèi)容、樹立清晰的目標、為以后的就業(yè)做好充分的準備。

二、參觀內(nèi)容

進入三江潮物流園區(qū)，首先映入眼簾的是林立的物流公司，而德邦物流公司就是其中之一。在參觀過程中我們看到了一系列的設(shè)備，有四向托盤、高架叉車、自動分揀機、自動引導搬運車(AGV)、集裝箱等。看那些工人熟練的操作這些設(shè)備，真是大飽了一次眼福。在公司的廣告上，我們更進一步了解到物流設(shè)備的多種多樣。現(xiàn)摘錄如下

1．包裝設(shè)備。包裝設(shè)備是指完成全部或部分包裝過程的機器設(shè)備。包裝設(shè)備是使產(chǎn)品包裝實現(xiàn)機械化、自動化的根本保證。主要包

括填充設(shè)備、罐裝設(shè)備、封口設(shè)備、裹包設(shè)備、貼標設(shè)備、清洗設(shè)備、干燥設(shè)備、殺菌設(shè)備等。

2．物流倉儲設(shè)備。主要包括貨架、堆垛機、室內(nèi)搬運車、出入境輸送設(shè)備、分揀設(shè)備、提升機、搬運機器人以及計算機管理和監(jiān)控系統(tǒng)。這些設(shè)備可以組成自動化、半自動化、機械化的商業(yè)倉庫，來堆放、存取和分揀承運物品。

3．集裝單元器具。主要有集裝箱、托盤、周轉(zhuǎn)箱和其他集裝單元器具。貨物經(jīng)過集裝器具的集裝或組合包裝后，具有較高的靈活性，隨時都處于準備運行的狀態(tài)，利于實現(xiàn)儲存、裝卸搬運、運輸和包裝的一體化，達到物流作業(yè)的機械化和標準化。

4．裝卸搬運設(shè)備。指用來搬移、升降、裝卸和短距離輸送物料的設(shè)備，是物流機械設(shè)備的重要組成部分。從用途和結(jié)構(gòu)特征來看，裝卸搬運設(shè)備主要包括起重設(shè)備、連續(xù)運輸設(shè)備、裝卸搬運車輛、專用裝卸搬運設(shè)備等。

5．流通加工設(shè)備。主要包括金屬加工設(shè)備、攪拌混合設(shè)備、木材加工設(shè)備及其他流通加工設(shè)備。

6．運輸設(shè)備。前面提到了運輸?shù)闹匾浴＿\輸在物流中的獨特地位對運輸設(shè)備提出了更高的要求，要求運輸設(shè)備具有高速化、智能化、通用化、大型化和安全可靠的特性，以提高運輸?shù)淖鳂I(yè)效率，降低運輸成本，并使運輸設(shè)備達到最優(yōu)化利用。根據(jù)運輸方式不同，運輸設(shè)備可分為載貨汽車、鐵道貨車、貨船、空運設(shè)備和管道設(shè)備等。對于第三方物流公司而言，一般只擁有一定數(shù)量的載貨汽車，而其他的運

輸設(shè)備就直接利用社會的公用運輸設(shè)備。

在公司的公告欄上，我們了解到公司的基本情況和公司的發(fā)展史。德邦物流公司總部設(shè)在上海，是國家AAAA級物流企業(yè)，主營國內(nèi)公路零擔運輸業(yè)務(wù)和空運代理，是行業(yè)內(nèi)的標桿企業(yè)。公司始創(chuàng)于1996年9月，截至2010年9月，德邦已在全國30個省、市、自治區(qū)開設(shè)營業(yè)網(wǎng)點1000多家，擁有運輸車輛1900余臺、員工19000多人，貨臺面積近41萬平方米，日吞吐貨量超過1.3萬噸，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及國內(nèi)550多個城市和地區(qū)，覆蓋全國90%的經(jīng)濟中心和人口。公司秉承“承載信任、助力成功”的服務(wù)理念，重品牌、講誠信，以每年60%的增長速度在中國物流行業(yè)迅速崛起，并獲得“中國物流誠信企業(yè)”、“全球十大網(wǎng)商”等榮譽稱號。

德邦物流志在成為中國人首選的國內(nèi)物流運營商，公司以“為中國提速”為使命，憑借一流水準的運作體系和持續(xù)完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，竭誠為廣大客戶提供安全、快速、專業(yè)的精準物流服務(wù)。

截至2010年9月，德邦已在全國30個省、市、自治區(qū)開始營業(yè)網(wǎng)點 1000多家。公司業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國90%以上的經(jīng)濟中心城市，在550多個城市和地區(qū)都能看到“德邦物流”統(tǒng)一字樣的店面在繁華街道，工業(yè)園、批發(fā)市場、專業(yè)市場等中。年吞吐量達到500萬噸。

看過公司的發(fā)展史，我們驚嘆這樣一個公司的崛起。

2010年3月成為共青團中央“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習基地。2009年12月 德邦物流股份有限公司董事長崔維星榮獲“2009

中國物流十大人物。

2009年11月德邦物流入選“濟南市誠信物流企業(yè)。

2009年11月德邦物流入圍2009中國管理模式杰出獎企業(yè)。2009年9月德邦物流榮膺“全球十大網(wǎng)商”。

2009年8月德邦物流管理總部由廣州搬遷到上海，開始了德邦物流發(fā)展的新篇章。

2009年8月成立德邦物流股份有限公司，公司注冊資金5000萬元（2010年6月公司注冊資金10920萬元）。

2009年8月成立德邦物流股份有限公司，公司注冊資金5000萬元（2010年6月公司注冊資金10920萬元）。

2009年8月德邦物流網(wǎng)點超過560家，企業(yè)核心價值觀由原來的“全程呵護放心托付”更改為“承載信任 助力成功”開啟了德邦物流全面提升客戶服務(wù)全力協(xié)助客戶成功的承諾。

2009年7月德邦物流被淘寶網(wǎng)阿里巴巴聯(lián)合評選的“中國網(wǎng)商30強”，成為30強中唯一一家物流公司。

2009年6月德邦物流網(wǎng)上營業(yè)廳全面與淘寶網(wǎng)對接，成為淘寶網(wǎng)推薦物流，結(jié)束了淘寶網(wǎng)大件貨物沒有物流公司承運的時代。

2008年10月金蝶EAS財務(wù)及HR系統(tǒng)上線，財務(wù)結(jié)算系統(tǒng)及EHR系統(tǒng)上線使用。

2008年9月德邦十二年，長青共相連”德邦物流十二周年慶活動在全體德邦人的祝福下順利舉行。

2008年5月Hay、IBM咨詢相繼引進，為德邦提速。公司與全

球著名管理咨詢公司——Hay以及IBM集團的合作咨詢項目正式啟動；網(wǎng)上營業(yè)廳服務(wù)開通。網(wǎng)上營業(yè)廳服務(wù)范圍包括發(fā)貨清單查詢、價格查詢、網(wǎng)上下單、網(wǎng)上訂單管理、收貨人資料管理等。

2007年11月中國物流與采購聯(lián)合會發(fā)布了全國第五批4A級物流企業(yè)名單，在此次獲評的28家4A級企業(yè)中，德邦物流有限公司榜上有名；我司在廈門大學設(shè)立“德邦物流獎學金”，每年拿出十萬元專門用于獎勵二十名廈門大學管理學院品學兼優(yōu)的在校本科生。

2007年10月中山大學總裁班的學員們一行專程來該公司進行參觀訪問；暨2004年、2005年、2006年該公司連續(xù)三次被確定為高交會特約物流服務(wù)商之后，2007年第九屆深圳高交會再次確定德邦物流為特約物流服務(wù)商。

2007年9月為了使客戶充分體驗方便、快捷、全面、貼心的服務(wù),400-830-5555德邦物流品牌熱線火熱登場。

2007年6月短途車隊GPS系統(tǒng)上線，廣州短途車隊應(yīng)用GPS系統(tǒng)管理車隊及調(diào)度車輛；“2007廣東省企業(yè)100強”、“廣東省服務(wù)行業(yè)100強”評價活動結(jié)果公布，本公司榮獲“廣東省服務(wù)行業(yè)100強”榮譽稱號；短途車隊GPS系統(tǒng)上線，廣州短途車隊應(yīng)用GPS系統(tǒng)管理車隊及調(diào)度車輛。

2006年8月引進外部顧問公司，正式在公司實施6S管理。2006年7月全面更新VI系統(tǒng)，重塑品牌形象。

1999年12月開發(fā)出《飛行2000航空貨運系統(tǒng)》，公司各項業(yè)務(wù)流程由手工操作轉(zhuǎn)變?yōu)橛嬎銠C操作，大大提高了工作效率。

1999年5月承包航空公司部分航班的艙位，使公司在價格上占絕對的優(yōu)勢，貨源明顯增加。

1998年6月承包中國南方航空（集團）公司老干航空客貨運處（簡稱“南航老干”）。

1997年6月收購廣州市東山區(qū)現(xiàn)代強信商業(yè)拓展部，開展托運電器業(yè)務(wù)。

1996年9月公司創(chuàng)始人、總經(jīng)理崔維星涉足貨運業(yè)務(wù)。德邦物流公司從最初的一家小公司能發(fā)展成為今天這樣一個龐大的公司其中的曲折只有公司的經(jīng)營者才能得知，但我們這些旁觀者也或多或少可以從中得到些什么。

參觀完德邦物流公司，我們一行人討論起了這一行的收獲。感慨最多的就是對物流的認識加深了但不明白的東西也更多了。

三、總結(jié)

此次的參觀雖然是走馬觀花般瀏覽了一遍，但從中得到的并不僅僅限于對物流這門專業(yè)的理解，更多的是讓我覺得我們需要更多實踐的機會、我們只有真正從事了這門職業(yè)才能有真正正確的理解。我們在學校學到的知識僅僅限于書本，有多少能夠在實際中用到我們也無從得知。而我們所要做的就是如何在學好專業(yè)知識的同時又能夠?qū)⑵溥\用于實踐？相信在以后的學習中會有這樣的機會。

第三篇：可口可樂公司參觀實習報告

合肥太古可口可樂飲料有限公司實習報告

合肥太古可口可樂飲料有限公司位于合肥經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，是由香港太古飲料有限公司、北京中萃發(fā)展有限公司和中國國際信托投資公司共同投資的中外合資企業(yè)，是經(jīng)美國可口可樂公司授權(quán)的特許裝瓶廠之一。公司總投資為1800萬美元，注冊資本1200萬美元，合同外資960萬美元。2002年銷售收入12652萬美元、納稅總額613萬美元、外匯收入4萬美元。

公司于1997年8月正式投產(chǎn)，運用了在世界上居于領(lǐng)先地位的德國KHS公司制造的生產(chǎn)流水線，整個運作全部由電腦自動控制，從空瓶上線到裝箱全部自動操作，年生產(chǎn)能力超過1500萬標準箱，主要生產(chǎn)和分銷可口可樂公司系列飲品以及中國品牌的飲料，產(chǎn)品主要供應(yīng)安徽省的廣大市場。

作為投資外方之一的中萃發(fā)展有限公司是太古飲料有限公司(占85%股權(quán))與中信泰富合資經(jīng)營的企業(yè)，持有中國內(nèi)地五間可口可樂裝瓶廠的股權(quán)，其專營地域包括江蘇、浙江、陜西、河南及安徽省。

早晨，我們在老師的帶領(lǐng)下，乘坐著客車向蓮花路上的可口可樂公司進發(fā)了！來到合肥太古可口可樂飲料公司，首先映入眼簾的是一幢幢掛有巨型可口可樂廣告牌的大樓，想必這就是生產(chǎn)基地了。來到一樓大廳，我們從信息欄上了解了太古的歷史與可樂的故事及產(chǎn)品。1867年太古在上海成立，將原來的英文名翻譯成中文既太古，意味著規(guī)模龐大、歷史悠久。隨后，我們來到三樓參觀。看到了雪碧的灌裝過程。機器緩緩運行著，工作人員向我們解釋說：“這邊的圓盤機

器每轉(zhuǎn)一圈，便會完成80瓶雪碧的灌裝，1小時生產(chǎn)量大約3000箱，1年就是6萬噸了。”大家個個驚嘆不已，都不敢相信可口可樂公司會有這么高的產(chǎn)量。雪碧先要灌裝，然后封蓋，最后洗瓶，經(jīng)過這幾道程序，才能上市銷售。

另一投資外方太古飲料有限公司由太古公司(占87.5%股權(quán))與可口可樂公司(占12.5%股權(quán))合資經(jīng)營，是太古集團在中國內(nèi)地及香港各汽水業(yè)務(wù)的主 要控股公司，擁有九間裝瓶廠的權(quán)益。（另外有鄭州太古可口可樂有限公司也占據(jù)內(nèi)地的一部分市場）。

迎著明媚的陽光進到廠區(qū)，迎面所見便是太古公司和可口可樂公司的背景介紹，負責安排行程的“導游”熟練的介紹起兩個公司的歷史和業(yè)務(wù)情況。同學們圍成一圈，認真地聽著講解，時而又向“導游”提問，交流之中了解到了不少企業(yè)知識以及公司發(fā)展規(guī)劃。

順樓而上，來到三樓的參觀走廊，從這透過玻璃窗可以俯瞰二樓的生產(chǎn)車間及倉庫。對于不少同學來說，第一次近距離感受大型生產(chǎn)線，產(chǎn)生了許多新奇的想法和問題，陪同的員工也很耐心地一一講解。生產(chǎn)線現(xiàn)代化程度很高，總共只有2人操作，其他的公司員工都是負責管理和銷售業(yè)務(wù)。

在后來的參觀中，工作員叔叔還為我們播放了可口可樂公司卡通形象代表??酷兒舞蹈系列動畫片：桑巴舞、夏威夷沙灘舞、墨西哥舞、蘇格蘭舞。。。大頭酷兒跳得可真不賴啊！搖一搖，扭一扭，轉(zhuǎn)個圈，跳一跳，或者抖一抖衣裙，那滑稽得動作連最煩惱的人都能笑出聲來。站在展示柜前，我被那套福娃的限量珍藏版精品裝可口可

樂所深深地吸引住了，久久不肯離去，真恨自己沒有把攝像機帶來。

接下來，同學們在“導游”的指引下來到了可口可樂歷史展播室。在這里，陳列著各種各樣的紀念品以及可口可樂在世界各國各地發(fā)行的一些特別的瓶罐，有96年亞特蘭大奧運紀念罐，02年世界杯特別紀念版瓶裝可口可樂等等，不少同學都被這些精致而又特別意義的收藏而吸引。隨后在展播室里，播放了從50年代可口可樂建立以來的一些精彩廣告，讓同學們大飽眼福。

最后的一個特別環(huán)節(jié)是模仿秀。4位同學一起模仿廣告中的“酷兒”跳起舞來，搞笑的動作讓臺下爆發(fā)出陣陣笑聲和掌聲。

此次太古可口可樂之行在歡聲和笑語中徐徐落幕。同學們收獲的不僅是參觀的歡樂，同時也收獲了與公司企業(yè)交流的經(jīng)驗，了解了一些企業(yè)的內(nèi)部流程，為以后走進社會積累了一定的實踐經(jīng)驗。

第四篇：昆明可口可樂公司參觀實習報告

昆明可口可樂公司參觀

實習報告

學校：專業(yè)：姓名：學號：

昆明理工大學 自動化07級 段先明

200710401334

一、實習目的

本次實習的目的地是昆明可口可樂有限公司,主要參觀學習可樂的制作工藝,自動化生產(chǎn)生產(chǎn)流程,同時要對可口可樂公司的企業(yè)文化,主要產(chǎn)品,企業(yè)的發(fā)展等方面作深入的了解.通過直接面向工廠、企業(yè)開展的認識實習環(huán)節(jié)的教學，鞏固已學專業(yè)基礎(chǔ)課和部分專業(yè)課程的有關(guān)知識，并為后續(xù)專業(yè)課的學習作必要的知識準備；通過實習，學習本專業(yè)的實際生產(chǎn)操作技能，了解更多的專業(yè)技術(shù)知識及應(yīng)用狀況，拓寬專業(yè)知識面；通過實習，培養(yǎng)學生理論聯(lián)系實際的工作作風，樹立安全第一的生產(chǎn)觀念，提高分析問題、解決問題的獨立工作能力；通過實習，加深學生對專業(yè)的理解和認識，為以后工作奠定基礎(chǔ)。

二、企業(yè)介紹

1886年末，藥劑師John S.Pemberton博士首次配料成功可口可樂這種清涼的飲料新品種。在其后幾年間，這種飲料在全世界受到普遍的喜愛和歡迎。本世紀二十年代初期，在美國已經(jīng)有1000多家灌裝分銷商，把可口可樂分裝和灌注成瓶后銷售。今天，可口可樂系統(tǒng)在全世界已擁有200多家子公司和分支機構(gòu)。

昆明可口可樂飲料有限公司，是由中糧可口可樂飲料有限公司控股經(jīng)營的中型飲料生產(chǎn)企業(yè)。可口可樂從德國、日本、美國等地引進先進的生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備，擁有瓶裝、罐裝及水裝三條現(xiàn)代化流水生產(chǎn)線，生產(chǎn)可口可樂的原材料如糖、水、二氧化碳、包裝材料等均來自于本地或國內(nèi)，總共3條生產(chǎn)線。公司以配制、生產(chǎn)、經(jīng)營和銷售可口可樂系列飲料為主,主要產(chǎn)品包括：可口可樂、雪碧、芬達、美汁源果粒橙、酷兒（果汁型飲料）、水森活（純凈水）及雀巢“冰極”冰爽茶系列。其中，碳酸型系列飲料有可口可樂、雪碧、芬達等，非碳酸型飲料有美汁源果粒橙、水森活、酷兒系列果汁和雀巢“冰極”冰爽茶等系列飲料。在生產(chǎn)和管理中，公司對生產(chǎn)工藝、品質(zhì)控制、市場營銷和售后服務(wù)等全過程運行全球可口可樂推行的TCCQS全面質(zhì)量管理系統(tǒng)。

十多年來，昆明可口可樂公司銷售額累計幾十億元人民幣，向國家和地方財政上繳近數(shù)億元人民幣，并為安置就業(yè)人員和帶動相關(guān)行業(yè)，如PET瓶、紙箱業(yè)的發(fā)展做出了突出貢獻。

公司還熱心當?shù)毓媸聵I(yè)，支持希望工程，現(xiàn)已興建了二所可口可樂希望小學，海南可口可樂飲料有限公司致力要成為本地市場和中可系統(tǒng)內(nèi)最受贊賞的企業(yè)——客戶服務(wù)最有效率、員工滿意度最高、管理方式最創(chuàng)新、財務(wù)管理最健全、企業(yè)公民意識最好。展望未來，海南可口可樂飲料有限公司將繼續(xù)堅持穩(wěn)健發(fā)展的經(jīng)營理念，改善績效，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的良性循環(huán)，為海南經(jīng)濟的發(fā)展做出更大的貢獻。

三、生產(chǎn)工藝流程

昆明可口可樂有限公司從德國、日本、美國等地引進先進的生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備，擁有瓶裝、罐裝及水裝三條現(xiàn)代化流水生產(chǎn)線，自動化設(shè)備占到98% 以上，自動化可保證低出錯率和節(jié)約人力成本。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,可口可樂擁有自己的質(zhì)量認證體系TCCQS。其生產(chǎn)流程包括：

水處理（多次過濾、殺菌、軟化、冷凍等）→電子檢瓶機→沖瓶機→ 灌裝機無菌灌裝→質(zhì)量檢測→包裝→庫存檢測→出廠

（1）水處理車間

昆明可口可樂公司采用云南省特有的優(yōu)質(zhì)地下水資源作為可樂的水分來源，可樂中99%都是水，所以水處理環(huán)節(jié)彰顯得尤為重要。（2）玻璃灌裝瓶的回收再利用

玻璃瓶可循環(huán)利用，最多可達到六次，其他罐和塑料瓶不可以，這樣玻璃瓶子的循環(huán)利用，不僅降低了生產(chǎn)成本，而且間接地避免了能源消耗和環(huán)境污染。

可口可樂廠將大量玻璃瓶收回來讓工人先清洗，接著放進洗瓶機里再出，因為洗瓶里含有高濃度殺菌劑，能洗得更干凈；然后放進電子空瓶檢查機，它具有徹底性，哪個不干凈它就淘汰哪個；跟著把空瓶送進罐裝機里，它把純度比99.99％還高的CO2注入空瓶；最后領(lǐng)進混比冷卻系統(tǒng)凈化，混合成汽水并冷卻到4℃，在4個大氣壓下將瓶蓋緊緊地蓋上去，印上生產(chǎn)日期；接下來就由監(jiān)測器檢查汽水質(zhì)量；最后，將罐裝汽水加溫，以防止水凝結(jié)在罐面。（3）灌裝

可口可樂的最基本配料是水，再加上少量的蔗糖、二氧化碳等。可口可樂中99.5％的成份是含有二氧化碳的糖水，其中占極小比例的物質(zhì)是一種香料混合劑，正是它奠定了可口可樂的獨特口味。這種香料混合劑包括野豌豆、生姜、含羞草、桔子樹葉、古柯葉、桂樹和香子蘭的皮等的提煉物、過濾物和染料。不過，在不同國家和地區(qū)內(nèi)所生產(chǎn)的可口可樂的配方不完全相同，以適應(yīng)各地顧客的口味。

灌裝機(4)質(zhì)量檢驗

可口可樂產(chǎn)品的之間過程非常嚴謹, 需多次進行.對于可多次使用的玻璃瓶,從其一進廠就需要進行檢驗.再清洗后和裝瓶后還進行多次檢驗.檢驗員要注意瓶子的外觀有無破損,驗明灌裝量相等.盡管機器不能完全代替人工檢驗,可口可樂生產(chǎn)線同時也采用檢驗儀器進行質(zhì)檢.檢驗空瓶時,檢驗儀會發(fā)出一束強光,通過瓶底照射到對面的光集束器上.如果光波產(chǎn)生變化說明瓶子已不能再使用.裝瓶后,有些工廠使用精密儀器來檢測瓶中的飲料容量是否準確.每個裝瓶廠還需在實驗室里抽檢瓶裝產(chǎn)品的樣品,以保證質(zhì)量達標.(圖示為人工檢驗)(圖示為瓶口檢驗機)電子檢瓶機(瓶裝)首先經(jīng)NaOH沖洗瓶的內(nèi)外三次,洗瓶液沖洗,高溫消毒 然后瓶口檢測機,專門檢測瓶口是否有缺口

之后是瓶注入機/壓蓋機的工序(工作效率是300瓶/分)(5)包裝

飲料一旦裝瓶并通過質(zhì)檢,就要開始包裝以方便運輸?shù)礁鞯?一般來說,包裝的整個過程涉及到從最初的瓶裝和拉罐設(shè)計,到標簽的設(shè)計,再到紙箱和集裝箱,甚至于塑料繩等各方面.由于消費者的需求和口味千差萬別,包裝也會根據(jù)飲料運送的地點而不盡相同

四、關(guān)于企業(yè)的思考

此次到可口可樂實習，在深入學習可樂的生產(chǎn)工藝的同時，也對企業(yè)的歷史，文化及發(fā)展動向做了深入的了解，其中有幾個問題值得我們深思，現(xiàn)概括如下：（1）兩難境地：創(chuàng)新與守陳

讓我們暫且擱置配方是否被解密的問題，可以預見的是，一旦可口可樂配方被揭密（這僅是個假設(shè)），可口可樂公司將面臨著兩難的境地：創(chuàng)立一個新配方，還是維持傳統(tǒng)配方？永遠的配方能維持永遠的可口可樂嗎？

在配方創(chuàng)新方面，可口可樂公司曾有過教訓。80年代中期，可口可樂公司決定進行口味試驗。結(jié)果顯示，多數(shù)人喜歡較甜的口味，與百事可樂公司生產(chǎn)的飲料比較接近。1985年，可口可樂公司廢除了老配方，并在大肆宣傳的情況下推出一種新配方。但可口可樂公司最忠實的顧客對此卻并不認同。

事隔僅僅三個月，可口可樂公司在消費者的憤怒反應(yīng)中屈服，重新用上老配方，新配方則被放棄。美國《紐約時報》曾稱可口可樂修改配方是美國商界一百年來最重大的失誤之一。這一修改配方的事件對可口可樂公司來說，應(yīng)該是記憶猶新，歷歷在目。但創(chuàng)新永遠是一個公司發(fā)展的動力，如果永遠守著傳統(tǒng)配方，不進行創(chuàng)新，一旦配方被解密后，隨之而來的可能是對該公司在飲料界霸主地位的多方位的沖擊波。關(guān)于這個問題，也是我們國內(nèi)許多企業(yè)需要考慮的問題

五、實習總結(jié)及體會

這次參觀使我深入了解了可口可樂的生產(chǎn)工藝，企業(yè)發(fā)展的歷史腳步。這其中讓我感觸最深的是企業(yè)的生產(chǎn)線自動化程度和公司的發(fā)展歷程。那么大的一個生產(chǎn)線，只需要不到十個人，這使我看到了一個極具專業(yè)化，自動化的生產(chǎn)過程，這與我知道的中國許多國有企業(yè)是完全不一樣的，可口可樂產(chǎn)品在中國能成為碳酸飲料中的‘大哥’也不無道理。員工的素質(zhì)也讓人折服。在參觀企業(yè)的文化長廊時，可口可樂從一個小作坊式的生產(chǎn)間發(fā)展到現(xiàn)在的世界十強企業(yè)，其公司的操作理念和宣傳方式讓人不禁佩服的五體投地。希望這些西方的管理經(jīng)營方式能被中國的企業(yè)所廣泛采用。初步了解自動化控制在生產(chǎn)中的應(yīng)用，對自動化系統(tǒng)有點意識．在生產(chǎn)水平由自動化程度的高低決定，自動控制系統(tǒng)涉及到生產(chǎn)工藝流程，電氣控制系統(tǒng)，儀表系統(tǒng)等；生產(chǎn)中要求穩(wěn)定性高，抗干擾性強，效率高，質(zhì)量高等設(shè)備；控制技術(shù)如plc、dcs、計算機控制及信息通訊系統(tǒng)；現(xiàn)場總線控制系統(tǒng)是目前自動化技術(shù)中的一個熱點，通過實習，讓我明白書本中學的東西都可以用到以后工作中去，工作，馬上就面臨的大事，所以現(xiàn)在還有時間，努力去把沒學懂的東西好好學學，為馬上參加的工作減輕的負擔吧。

第五篇：太古可口可樂公司參觀實習報告

可口可樂公司實習報告

姓名：ooo班級：1oooooo學號：ooooooo

時間：2013.01.10地點：合肥太古可口可樂飲料有限公司

一．參觀目的：了解可口可樂的企業(yè)文化及生產(chǎn)流程，管理制度，使我們的理論知識 更好的與實踐相結(jié)合。

二．內(nèi)容 ： 之前對可口可樂公司已有了一些了解：一個百年企業(yè)，一家最具 國際化特征的碳酸飲料巨頭。它是世界最具價值品牌和同行業(yè)最多顧 客的擁有者。這是個人在實習前對可口可樂的第一印象。可口可樂從 一九二七年在中國上海，天津建廠以來，七十多年的發(fā)展中建立了二 十八家裝瓶廠，足跡遍布中國的東，南，西北各個城市，鄉(xiāng)鎮(zhèn)。早在 1948 年上海可口可樂廠已成為美國境外第一家年銷量過一百萬箱的 裝瓶廠。這次是我入學一來第一次可口可樂公參觀實習，心里不勉興奮起來。合肥太古可口可樂飲料有限公司位于合肥經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，是由香港太古飲料有限公司、北京中萃發(fā)展有限公司和中國國際信托投資公司共同投資的中外合資企業(yè)，是經(jīng)美國可口可樂公司授權(quán)的特許裝瓶廠之一。公司總投資為1800萬美元，注冊資本1200萬美元，合同外資960萬美元。2002年銷售收入12652萬美元、納稅總額613萬美元、外匯收入4萬美元。公司于1997年8月正式投產(chǎn)，運用了在世界上居于領(lǐng)先地位的德國KHS公司制造的生產(chǎn)流水線，整個運作全部由電腦自動控制，從空瓶上線到裝箱全部自動操作，年生產(chǎn)能力超過1500萬標準箱，主要生產(chǎn)和分銷可口可樂公司系列飲品以及中國品牌的飲料，產(chǎn)品主要供應(yīng)安徽省的廣大

市場。作為投資外方之一的中萃發(fā)展有限公司是太古飲料有限公司(占85%股權(quán))與中信泰富合資經(jīng)營的企業(yè)，持有中國內(nèi)地五間可口可樂裝瓶廠的股權(quán)，其專營地域包括江蘇、浙江、陜西、河南及安徽省。另一投資外方太古飲料有限公司由太古公司(占87.5%股權(quán))與可口可樂公司(占12.5%股權(quán))合資經(jīng)營，是太古集團在中國內(nèi)地及香港各汽水業(yè)務(wù)的主 要控股公司，擁有九間裝瓶廠的權(quán)益。

首先，講解員先給我們講解了合肥太古可口可樂飲料有限公司的發(fā)展歷史，并且給我們每人都發(fā)了一瓶可口可樂，講解員告訴我們，1886年5月8日可口可樂首次誕生在亞特蘭大市，由一名藥劑師約翰·彭伯頓發(fā)明。后來其合伙人弗蘭克羅賓遜從糖漿的成分里得到靈感，用特殊字體寫出了沿用至今的商標“Coca-Cola”。可口可樂在美國大受歡迎，兩名商人購進糖漿并進行瓶裝銷售，取得巨大成功。然后又帶我們參觀了他們的生產(chǎn)線。雖然天氣很冷，但是公司的講解員仍然熱情的為我們講解著，她首先介紹的是可口可樂系列產(chǎn)品的生產(chǎn)流程。流水線的運作過程，有條不紊的生產(chǎn)工序，使得可口可樂公司的生產(chǎn)過程忙碌而高效。每條流水線上生產(chǎn)的產(chǎn)品也是不同的，主要的生產(chǎn)形式有塑料瓶和玻璃瓶裝，瓶裝產(chǎn)品生產(chǎn)流程是：首先將玻璃瓶回收并清洗，接著用洗屏機再次沖洗確保更干凈衛(wèi)生；緊接著將瓶子放入檢查機淘汰不干凈的瓶子；之后注入高濃度二氧化碳，進入冷卻系統(tǒng)，在瓶身噴印日期，罐裝汽水，并進行加溫防止瓶里有氣泡，最后裝箱出廠。

接著,我進入了可口可樂公司的博物館，麻雀雖小，五臟具全，在這里不僅可以看到來自世界各地的可口可樂樣品，還有近年來可口 可樂所榮獲的各種獎狀、獎杯和一些我們從來沒看過的珍藏品，在博物館里我們看到了合肥太古可口可樂飲料有限公司的歷史及其生產(chǎn)的所有飲料品種。更重要的是我們還看到了可口可樂的人文關(guān)懷，可口可樂作為一家國家化的大企業(yè)，在公益事業(yè)方面也在走在了 其它公司的前面。可口可樂在中國不僅設(shè)立了愛心獎學金還建立了多 家希望小學，讓一些因為家庭貧困而有輟學危險的大學生成功圓了大 學夢，無數(shù)的農(nóng)村孩子在可口可樂的幫助下走進了夢寐以求的校園。可口可樂在為自己的股東創(chuàng)造了巨額回報的同時，還為社會分擔了

一 些壓力讓百萬學子圓了自己的上學夢，這點非常值得其它跨國企業(yè)學習。在這 里停留了一段時間后，講解員又帶領(lǐng)我們做了一些有趣的小游戲，同時還為游戲獲勝者發(fā)放了紀念品。之后，這次參觀就結(jié)束了。

三．心得與總結(jié) ：

這次參觀使我感觸最深的是那么大的一個生產(chǎn)線，我只看到了不到二十個人，而且僅僅二十個人就能完成所有的制作工作，每個人做得都極有規(guī)律，幾乎每個設(shè)備邊只有一個人。這使我看到了 一個極具專業(yè)化，程序化的生產(chǎn)過程，這與我知道的中國許多國有企 業(yè)是完全不一樣的。員工的素質(zhì)也讓人折服。口可樂公司在世界上有很大的影響力，它的成功可以成為典范供中國企業(yè)借鑒和運用。希望國內(nèi)本土企業(yè)也可以做大做強，賣出嶄新的一步。通過這次活動，我們目睹

了可口可樂公司的先進設(shè)備和生產(chǎn)模式，感受公司內(nèi)全體員工的團結(jié)合作、奮力拼搏創(chuàng)業(yè)的精神。讓我增長了許多見識，同時也讓我們了解到可口可樂公司對我國體育事業(yè)和國家建設(shè)所作出的支持和奉獻。為我們今后更好的學習增進了激情。希望學院能夠盡可能多的開展類似的活動，使我們在校的大學生能夠早一點接觸社會，更好的適應(yīng)社會。