第一篇：大力“興五風、創造新業績”活動的安排意見***隊關于開展

***隊關于開展大力“興五風、創造新業績”活動的安排意見為認真貫徹落實礦黨委關于開展“大力興‘五風’、創造新業績”活動的實施方案，不斷推進黨建工作和領導班子建設，努力提高區隊管理水平，促進各項工作穩步健康發展，特制定如下安排意見。

一、目的意義開展“大力興‘五風’、創造新業績”活動，是礦黨政貫徹黨的十五屆六中全會精神，進一步加強黨的作風建設的重大舉措。該活動主要著眼于領導班子和干部隊伍作風的轉變，切實解決作風建設方面影響改革發展和隊伍建設的突出問題。深入開展“大力興‘五風’、創造新業績”活動，將對我礦創建“獨具特色、全新模式”現代化礦井起到巨大的推動作用。

二、指導思想以鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實江澤民“七一”講話和黨的十五屆六中全會精神及礦黨委關于開展“大力興‘五風’、創造新業績”活動的實施方案，緊緊圍繞礦井改革發展穩定大局，結合生產工作實際，以生產服務為落腳點，著力在提高管理水平和生產服務運作水平上下功夫，以新的境界和新的業績，為全礦實現“5治理發愣功438”的年度奮斗目標作出積極努力和貢獻。

三、方法和步驟

（一）整體動員，形成氛圍。根據礦黨委統一部署，自四月一日至四月二十日，著重加強對有關文件和要求的學習，明確活動的意義、方法步驟。在廣泛宣傳、深入發動的基礎上，召開隊委班子會議，制定活動方案和實施措施。

（二）自檢自查，認真總結。本階段的主要任務是對照上級黨組織及有關規定，查找領導班子及班組長以上管理干部在作風建設方面存在的問題和不足，制定整改措施，明確今后的努力方向。具體做法是：

1、廣泛征求群眾意見。能否系統全面地征求職工群眾的意見和建議，關系到整改措施的落實和轉變作風的質量。為此，要通過召開座談會、個別談心、發放征求意見表和班組反饋信息等形式，把職工群眾的意見和建議從不同的渠道征集上來。此項工作要在4月30日前完成。

2、認真搞好自檢。對征求的意見和建議要分類整理，對照上級規定認真查找領導班子及班組長以上干部中存在的突出問題和細節問題，并建表設檔。此項工作在5月10日前完成。

3、全面進行自我總結。綜合職工的意見和建議，班子成員及班組長以上干部要認真進行自我總結，并形成書面材料。總結材料要實事求是的把成績經驗寫充分，把存在問題寫準確，分析要透徹，整改措施和努力方向要具體明確。自我總結寫好后，分別由主要領導和分管領導進行審查把關。在此基礎上，要于5月中旬前召開“五風”建設專題民主生活會，進一步剖析思想、統一認識、明確目標。

（三）扎實推進，務求實效。本階段是“大力興‘五風’、創造新業績”活動的重要階段，也是落實整改措施的關鍵時期，要通過整改，重點在五個方面抓好落實，追求效果最大化：

1、弘揚開拓創新之風，反對因循守舊、不思進取。要突出膠輪車的維護使用和管理，不斷研究和解決新的矛盾，化解制約因素，提高服務水平。針對我隊車輛老化、配件供應渠道不暢的現實問題，要從領導班子做起，抓重點重點抓，以建立完善管理制度，強化勞動組織為切入點，一是在車輛的維護質量上下功夫，通過提高維修人員素質，加大維修投入，增強職工的責任心和工作主動性，及時消滅故障萌芽，減少故障發生率；二是通過強化勞動管理，嚴格獎罰制度，從管理人員到三八制司機，形成以“包保協議”為主要內容的責任承諾制度，努力使車輛的完好程度保持到一定的水平；三是通過大力開展QC活動，在配件國產化的實踐中有所突破，緩解配件制約矛盾。

2、弘揚密切聯系群眾之風，反對脫離群眾、漠視群眾。職工是礦井的主人，是企業發展的原動力。全隊上下要在如何調動職工群眾生產工作積極性上出主意、想實招，做實功，通過落實三項制度，做到“三心”（回答職工提問要耐心、對職工的事情要關心、為職工排憂解難要實心）、開展“三聯”（班子成員聯班組長、班組長聯職工、黨員干部聯職工家庭）活動，實行隊務公開、政務公開，定期召開職工代表大會、開展民主評議、評廉等活動，拓寬民主渠道，密切干群關系，促進隊風轉變，提高區隊凝聚力，增強號召力和向心力。

3、弘揚求真務實之風，反對脫離實際、形式主義。要堅持一切從實際出發，既尊重客觀事實規律，又敢于打破老框框，勇于實踐，大膽探索。一是按照創建好班子標準要求，找準切入點、選好結合點，建立健全相關制度，加強班子建設，班子成員要根據任務分工，制定各自的工作目標和實施措施，建立完善包保體系，以獨立負責的精神抓好各自的工作，并形成嚴密的工作機制，提高工作質量和效率。二是圍繞生產工作重點，注重調查研究，深入現場和實際，強化現場管理、提高工作效率。要逐步建立以支護材料供應及排矸為主的運輸環境匯報制度，防止情況不明、調度不靈、指揮不準的現象發生。要有針對性地切實抓好每項工作的每一個步驟，并做到中心突出、重點明確、方法得當、措施有力、效果明顯。三是根據礦生產特點，抓好工作面轉換期間設備的運輸和支護材料供應兩個重點，為一線生產創造良好的條件。為此，要強調司機的整體觀念，樹立大局意識。既要努力完成任務，又要相互創造條件，確保安全運輸；要提倡文明生產，反對野蠻操作；要鼓勵多拉快跑，反對不擇手段；要通過開展優質服務競賽，轉變思想作風、工作作風

第二篇：大力“興五風、創造新業績”活動的安排意見***隊關于開展工作計劃

***隊關于開展大力“興五風、創造新業績”活動的安排意見為認真貫徹落實礦黨委關于開展“大力興‘五風’、創造新業績”活動的實施方案，不斷推進黨建工作和領導班子建設，努力提高區隊管理水平，促進各項工作穩步健康發展，特制定如下安排意見，大力“興五風、創造新業績”活動的安排意見***隊關于開展工作計劃。

一、目的意義開展“大力興‘五風’、創造新業績”活動，是礦黨政貫徹黨的十五屆六中全會精神，進一步加強黨的作風建設的重大舉措。該活動主要著眼于領導班子和干部隊伍作風的轉變，切實解決作風建設方面影響改革發展和隊伍建設的突出問題。深入開展“大力興‘五風’、創造新業績”活動，將對我礦創建“獨具特色、全新模式”現代化礦井起到巨大的推動作用。

二、指導思想以鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實江澤民“七一”講話和黨的十五屆六中全會精神及礦黨委關于開展“大力興‘五風’、創造新業績”活動的實施方案，緊緊圍繞礦井改革發展穩定大局，結合生產工作實際，以生產服務為落腳點，著力在提高管理水平和生產服務運作水平上下功夫，以新的境界和新的業績，為全礦實現“5610438”的奮斗目標作出積極努力和貢獻。

三、方法和步驟

（一）整體動員，形成氛圍。根據礦黨委統一部署，自四月一日至四月二十日，著重加強對有關文件和要求的學習，明確活動的意義、方法步驟。在廣泛宣傳、深入發動的基礎上，召開隊委班子會議，制定活動方案和實施措施。

（二）自檢自查，認真總結。本階段的主要任務是對照上級黨組織及有關規定，查找領導班子及班組長以上管理干部在作風建設方面存在的問題和不足，制定整改措施，明確今后的努力方向。具體做法是：

1、廣泛征求群眾意見。能否系統全面地征求職工群眾的意見和建議，關系到整改措施的落實和轉變作風的質量。為此，要通過召開座談會、個別談心、發放征求意見表和班組反饋信息等形式，把職工群眾的意見和建議從不同的渠道征集上來。此項工作要在4月30日前完成。

2、認真搞好自檢。對征求的意見和建議要分類整理，對照上級規定認真查找領導班子及班組長以上干部中存在的突出問題和細節問題，并建表設檔。此項工作在5月10日前完成。

3、全面進行自我總結。綜合職工的意見和建議，班子成員及班組長以上干部要認真進行自我總結，并形成書面材料。總結材料要實事求是的把成績經驗寫充分，把存在問題寫準確，分析要透徹，整改措施和努力方向要具體明確。自我總結寫好后，分別由主要領導和分管領導進行審查把關。在此基礎上，要于5月中旬前召開“五風”建設專題民主生活會，進一步剖析思想、統一認識、明確目標。

（三）扎實推進，務求實效。本階段是“大力興‘五風’、創造新業績”活動的重要階段，也是落實整改措施的關鍵時期，要通過整改，重點在五個方面抓好落實，追求效果最大化：

1、弘揚開拓創新之風，反對因循守舊、不思進取。要突出膠輪車的維護使用和管理，不斷研究和解決新的矛盾，化解制約因素，提高服務水平。針對我隊車輛老化、配件供應渠道不暢的現實問題，要從領導班子做起，抓重點重點抓，以建立完善管理制度，強化勞動組織為切入點，一是在車輛的維護質量上下功夫，通過提高維修人員素質，加大維修投入，增強職工的責任心和工作主動性，及時消滅故障萌芽，減少故障發生率；二是通過強化勞動管理，嚴格獎罰制度，從管理人員到三八制司機，形成以“包保協議”為主要內容的責任承諾制度，努力使車輛的完好程度保持到一定的水平；三是通過大力開展QC活動，在配件國產化的實踐中有所突破，緩解配件制約矛盾，工作計劃范文《大力“興五風、創造新業績”活動的安排意見***隊關于開展工作計劃》。

2、弘揚密切聯系群眾之風，反對脫離群眾、漠視群眾。職工是礦井的主人，是企業發展的原動力。全隊上下要在如何調動職工群眾生產工作積極性上出主意、想實招，做實功，通過落實三項制度，做到“三心”（回答職工提問要耐心、對職工的事情要關心、為職工排憂解難要實心）、開展“三聯”（班子成員聯班組長、班組長聯職工、黨員干部聯職工家庭）活動，實行隊務公開、政務公開，定期召開職工代表大會、開展民主評議、評廉等活動，拓寬民主渠道，密切干群關系，促進隊風轉變，提高區隊凝聚力，增強號召力和向心力。

3、弘揚求真務實之風，反對脫離實際、形式主義。要堅持一切從實際出發，既尊重客觀事實規律，又敢于打破老框框，勇于實踐，大膽探索。一是按照創建好班子標準要求，找準切入點、選好結合點，建立健全相關制度，加強班子建設，班子成員要根據任務分工，制定各自的工作目標和實施措施，建立完善包保體系，以獨立負責的精神抓好各自的工作，并形成嚴密的工作機制，提高工作質量和效率。二是圍繞生產工作重點，注重調查研究，深入現場和實際，強化現場管理、提高工作效率。要逐步建立以支護材料供應及排矸為主的運輸環境匯報制度，防止情況不明、調度不靈、指揮不準的現象發生。要有針對性地切實抓好每項工作的每一個步驟，并做到中心突出、重點明確、方法得當、措施有力、效果明顯。三是根據礦生產特點，抓好工作面轉換期間設備的運輸和支護材料供應兩個重點，為一線生產創造良好的條件。為此，要強調司機的整體觀念，樹立大局意識。既要努力完成任務，又要相互創造條件，確保安全運輸；要提倡文明生產，反對野蠻操作；要鼓勵多拉快跑，反對不擇手段；要通過開展優質服務競賽，轉變思想作風、工作作風，樹立膠輪車隊良好的隊伍形象。

4、弘揚艱苦奮斗之風，反對大手大腳、奢侈浪費。建設“獨具特色、全新模式”的現代化礦井，既要有大量的資金投入，更要樹立勤儉辦企業的思想，全隊上下要站在新的高度，以新的境界，重新認識濟三礦在集團公司的政治地位和經濟地位，在工作中不僅要講求高效率、圖謀大發展，更要大興艱苦奮斗、勤儉節約之風。根據我隊維修量大、材料消耗多的特點，要通過建立各類考核制度，突出抓好修舊利廢和維修材料領用支出的管理。此項工作由趙志新和扈志成負責。

5、弘揚清正廉潔之風，反對以權謀私、搞特殊化。要按照黨風廉政建設有關規定，建立完善運行機制，突出抓好廉潔勤政工作。著重加強廉潔自律和相互監督制約，教育黨員干部清清白白做人、老老實實做事，爭當廉潔勤政的模范。在搞好日常活動的同時，今年要重點在民主生活會方面有新的探索和創新，努力使民主生活會成為增強團結、轉變作風、提高班子整體戰斗力的“輸血器”、“加油站”，促進全隊黨風、政風的根本好轉。

四、加強組織領導開展“大力興‘五風’、創造新業績”活動，是當前和全年的一項政治任務和重要工作，全隊上下要做到領導重視，思想統一、宣傳廣泛、形成合力、效果明顯。為此，隊成立“大力興‘五風’、創造新業績”活動領導小組，由***、***任組長，***、***、***、***為成員。在活動中要堅持學用結合，邊整邊改，并把是否解決了作風上存在的突出問題，是否把弘揚“五風”落實在行動上，是否促進各項工作的健康發展，作為檢驗活動是否成功的標準，使之成為活動的主線，貫穿于全過程，以此推進黨的建設、思想政治工作和物質文明建設的健康發展，為創建“獨具特色、全新模式”的現代化礦井做出積極的貢獻。··· 中國教育文摘wWW.EduZHAI.NET;大力“興五風、創造新業績”活動的安排意見***隊關于開展

第三篇：大力“興五風、創造新業績”活動的安排意見

***隊關于開展大力“興五風、創造新業績”活動的安排意見為認真貫徹落實礦黨委關于開展“大力興‘五風’、創造新業績”活動的實施方案，不斷推進黨建工作和領導班子建設，努力提高區隊管理水平，促進各項工作穩步健康發展，特制定如下安排意見。

一、目的意義開展“大力興‘五風’、創造新業績”活動，是礦黨政貫徹黨的十五屆六中全會精神，進一步加強黨的作風建設的重大舉措。該活動主要著眼于領導班子和干部隊伍作風的轉變，切實解決作風建設方面影響改革發展和隊伍建設的突出問題。深入開展“大力興‘五風’、創造新業績”活動，將對我礦創建“獨具特色、全新模式”現代化礦井起到巨大的推動作用。

二、指導思想以鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實江澤民“七一”講話和黨的十五屆六中全會精神及礦黨委關于開展“大力興‘五風’、創造新業績”活動的實施方案，緊緊圍繞礦井改革發展穩定大局，結合生產工作實際，以生產服務為落腳點，著力在提高管理水平和生產服務運作水平上下功夫，以新的境界和新的業績，為全礦實現“5610438”的奮斗目標作出積極努力和貢獻。

三、方法和步驟

（一）整體動員，形成氛圍。根據礦黨委統一部署，自四月一日至四月二十日，著重加強對有關文件和要求的學習，明確活動的意義、方法步驟。在廣泛宣傳、深入發動的基礎上，召開隊委班子會議，制定活動方案和實施措施。

（二）自檢自查，認真總結。本階段的主要任務是對照上級黨組織及有關規定，查找領導班子及班組長以上管理干部在作風建設方面存在的問題和不足，制定整改措施，明確今后的努力方向。具體做法是：

1、廣泛征求群眾意見。能否系統全面地征求職工群眾的意見和建議，關系到整改措施的落實和轉變作風的質量。為此，要通過召開座談會、個別談心、發放征求意見表和班組反饋信息等形式，把職工群眾的意見和建議從不同的渠道征集上來。此項工作要在4月30日前完成。

2、認真搞好自檢。對征求的意見和建議要分類整理，對照上級規定認真查找領導班子及班組長以上干部中存在的突出問題和細節問題，并建表設檔。此項工作在5月10日前完成。

3、全面進行自我總結。綜合職工的意見和建議，班子成員及班組長以上干部要認真進行自我總結，并形成書面材料。總結材料要實事求是的把成績經驗寫充分，把存在問題寫準確，分析要透徹，整改措施和努力方向要具體明確。自我總結寫好后，分別由主要領導和分管領導進行審查把關。在此基礎上，要于5月中旬前召開“五風”建設專題民主生活會，進一步剖析思想、統一認識、明確目標。

（三）扎實推進，務求實效。本階段是“大力興‘五風’、創造新業績”活動的重要階段，也是落實整改措施的關鍵時期，要通過整改，重點在五個方面抓好落實，追求效果最大化：

1、弘揚開拓創新之風，反對因循守舊、不思進取。要突出膠輪車的維護使用和管理，不斷研究和解決新的矛盾，化解制約因素，提高服務水平。針對我隊車輛老化、配件供應渠道不暢的現實問題，要從領導班子做起，抓重點重點抓，以建立完善管理制度，強化勞動組織為切入點，一是在車輛的維護質量上下功夫，通過提高維修人員素質，加大維修投入，增強職工的責任心和工作主動性，及時消滅故障萌芽，減少故障發生率；二是通過強化勞動管理，嚴格獎罰制度，從管理人員到三八制司機，形成以“包保協議”為主要內容的責任承諾制度，努力使車輛的完好程度保持到一定的水平；三是通過大力開展QC活動，在配件國產化的實踐中有所突破，緩解配件制約矛盾。

2、弘揚密切聯系群眾之風，反對脫離群眾、漠視群眾。職工是礦井的主人，是企業發展的原動力。全隊上下要在如何調動職工群眾生產工作積極性上出主意、想實招，做實功，通過落實三項制度，做到“三心”（回答職工提問要耐心、對職工的事情要關心、為職工排憂解難要實心）、開展“三聯”（班子成員聯班組長、班組長聯職工、黨員干部聯職工家庭）活動，實行隊務公開、政務公開，定期召開職工代表大會、開展民主評議、評廉等活動，拓寬民主渠道，密切干群關系，促進隊風轉變，提高區隊凝聚力，增強號召力和向心力。

3、弘揚求真務實之風，反對脫離實際、形式主義。要堅持一切從實際出發，既尊重客觀事實規律，又敢于打破老框框，勇于實踐，大膽探索。一是按照創建好班子標準要求，找準切入點、選好結合點，建立健全相關制度，加強班子建設，班子成員要根據任務分工，制定各自的工作目標和實施措施，建立完善包保體系，以獨立負責的精神抓好各自的工作，并形成嚴密的工作機制，提高工作質量和效率。二是圍繞生產工作重點，注重調查研究，深入現場和實際，強化現場管理、提高工作效率。要逐步建立以支護材料供應及排矸為主的運輸環境匯報制度，防止情況不明、調度不靈、指揮不準的現象發生。要有針對性地切實抓好每項工作的每一個步驟，并做到中心突出、重點明確、方法得當、措施有力、效果明顯。三是根據礦生產特點，抓好工作面轉換期間設備的運輸和支護材料供

第四篇：大力“興五風、創造新業績”活動的安排意見（模版）

大力“興五風、創造新業績”活動的安

排意見

***隊關于開展

大力“興五風、創造新業績”活動的安排意見

為認真貫徹落實礦黨委關于開展“大力興‘五風’、創造新業績”活動的實施方案，不斷推進黨建工作和領導班子建設，努力提高區隊管理水平，促進各項工作穩步健康發展，特制定如下安排意見。

一、目的意義

開展“大力興‘五風’、創造新業績”

活動，是礦黨政貫徹黨的十五屆六中全會精神，進一步加強黨的作風建設的重大舉措。該活動主要著眼于領導班子和干部隊伍作風的轉變，切實解決作風建設方面影響改革發展和隊伍建設的突出問題。深入開展“大力興‘五風’、創造新業績”活動，將對我礦創建“獨具特色、全新模式”現代化礦井起到巨大的推動作用。

二、指導思想

以鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實江澤民“七一”講話和黨的十五屆六中全會精神及礦黨委關于開展“大力興‘五風’、創造新業績”活動的實施方案，緊緊圍繞礦井改革發展穩定大局，結合生產工作實際，以生產服務為落腳點，著力在提高管理水平和生產服務運作水平上下功夫，以新的境界和新的業績，為全礦實現“5610438”的奮斗目標作出積極努力和貢獻。

三、方法和步驟

（一）整體動員，形成氛圍。

根據礦黨委統一部署，自四月一日至四月二十日，著重加強對有關文件和要求的學習，明確活動的意義、方法步驟。在廣泛宣傳、深入發動的基礎上，召開隊委班子會議，制定活動方案和實施措施。

（二）自檢自查，認真總結。

本階段的主要任務是對照上級黨組織及有關規定，查找領導班子及班組長以上管理干部在作風建設方面存在的問題和不足，制定整改措施，明確今后的努力方向。

具體做法是：

1、廣泛征求群眾意見。能否系統全面地征求職工群眾的意見和建議，關系到整改措施的落實和轉變作風的質量。為此，要通過召開座談會、個別談心、發放征求意見表和班組反饋信息等形式，把職工群眾的意見和建議從不同的渠道征集上來。此項工作要在4月30日前完成。

2、認真搞好自檢。對征求的意見和建議要分類整理，對照上級規定認真查找領導班子及班組長以上干部中存在的突出問題和細節問題，并建表設檔。此項工作在5月10日前完成。

3、全面進行自我總結。

綜合職工的意見和建議，班子成員及班組長以上干部要認真進行自我總結，并形成書面材料。總結材料要實事求是的把成績經驗寫充分，把存在問題寫準確，分析要透徹，整改措施和努力方向要具體明確。自我總結寫好后，分別由主要領導和分管領導進行審查把關。在此基礎上，要于5月中旬前召開“五風”建設專題民主生活會，進一步剖析思想、統一認識、明確目標。

（三）扎實推進，務求實效。

本階段是“大力興‘五風’、創造新業績”活動的重要階段，也是落實整改措施的關鍵時期，要通過整改，重點在五個方面抓好落實，追求效果最大化：

1、弘揚開拓創新之風，反對因循

守舊、不思進取。

要突出膠輪車的維護使用和管理，不斷研究和解決新的矛盾，化解制約因素，提高服務水平。針對我隊車輛老化、配件供應渠道不暢的現實問題，要從領導班子做起，抓重點重點抓，以建立完善管理制度，強化勞動組織為切入點，一是在車輛的維護質量上下功夫，通過提高維修人員素質，加大維修投入，增強職工的責任心和工作主動性，及時消滅故障萌芽，減少故障發生率；二是通過強化勞動管理，嚴格獎罰制度，從管理人員到三八制司機，形成以“包保協議”為主要內容的責任承諾制度，努力使車輛的完好程度保持到一定的水平；三是通過大力開展QC活動，在配件國產化的實踐中有所突破，緩解配件制約矛盾。

2、弘揚密切聯系群眾之風，反對脫離群眾、漠視群眾。

職工是礦井的主人，是企業發展的原動力。全隊上下要在如何調動職工群

眾生產工作積極性上出主意、想實招，做實功，通過落實三項制度，做到“三心”（回答職工提問要耐心、對職工的事情要關心、為職工排憂解難要實心）、開展“三聯”（班子成員聯班組長、班組長聯職工、黨員干部聯職工家庭）活動，實行隊務公開、政務公開，定期召開職工代表大會、開展民主評議、評廉等活動，拓寬民主渠道，密切干群關系，促進隊風轉變，提高區隊凝聚力，增強號召力和向心力。

3、弘揚求真務實之風，反對脫離實際、形式主義。

第五篇：大力“興五風、創造新業績”活動的安排意見

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大力“興五風、創造新業績”活動的安排意見

為認真貫徹落實礦黨委關于開展“大力興‘五風’、創造新業績”活動的實施方案，不斷推進黨建工作和領導班子建設，努力提高區隊管理水平，促進各項工作穩步健康發展，特制定如下安排意見。

一、目的意義

開展“大力興‘五風’、創造新業績”活動，是礦黨政貫徹黨的十五屆六中全會精神，進一步加強黨的作風建設的重大舉措。該活動主要著眼于領導班子和干部隊伍作風的轉變，切實解決作風建設方面影響改革發展和隊伍建設的突出問題。深入開展“大力興‘五風’、創造新業績”活動，將對我礦創建“獨具特色、全新模式”現代化礦井起到巨大的推動作用。

二、指導思想

以鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實江澤民“七一”講話和黨的十五屆六中全會精神及礦黨委關于開展“大力興‘五風’、創造新業績”活動的實施方案，緊緊圍繞礦井改革發展穩定大局，結合生產工作實際，以生產服務為落腳點，著力在提高管理水平和生產服務運作水平上下功夫，以新的境界和新的業績，為全礦實現“5610438”的奮斗目標作出積極努力和貢獻。

三、方法和步驟

（一）整體動員，形成氛圍。

根據礦黨委統一部署，自四月一日至四月二十日，著重加強對有關文件和要求的學習，明確活動的意義、方法步驟。在廣泛宣傳、深入發動的基礎上，召開隊委班子會議，制定活動方案和實施措施。

（二）自檢自查，認真總結。

本階段的主要任務是對照上級黨組織及有關規定，查找領導班子及班組長以上管理干部在作風建設方面存在的問題和不足，制定整改措施，明確今后的努力方向。

具體做法是：

1、廣泛征求群眾意見。能否系統全面地征求職工群眾的意見和建議，關系到整改措施的落實和轉變作風的質量。為此，要通過召開座談會、個別談心、發放征求意見表和班組反饋信息等形式，把職工群眾的意見和建議從不同的渠道征集上來。此項工作要在4月30日前完成。

2、認真搞好自檢。對征求的意見和建議要分類整理，對照上級規定認真查找領導班子及班組長以上干部中存在的突出問題和細節問題，并建表設檔。此項工作在5月10日前完成。

3、全面進行自我總結。

綜合職工的意見和建議，班子成員及班組長以上干部要認真進行自我總結，并形成書面材料。總結材料要實事求是的把成績經驗寫充分，把存在問題寫準確，分析要透徹，整改措施和努力方向要具體明確。自我總結寫好后，分別由主要領導和分管領導進行審查把關。在此基礎上，要于5月中旬前召開“五風”建設專題民主生活會，進一步剖析思想、統一認識、明確目標。

（三）扎實推進，務求實效。

本階段是“大力興‘五風’、創造新業績”活動的重要階段，也是落實整改措施的關鍵時期，要通過整改，重點在五個方面抓好落實，追求效果最大化：

1、弘揚開拓創新之風，反對因循守舊、不思進齲

要突出膠輪車的維護使用和管理，不斷研究和解決新的矛盾，化解制約因素，提高服務水平。針對我隊車輛老化、配件供應渠道不暢的現實問題，要從領導班子做起，抓重點重點抓，以建立完善管理制度，強化勞動組織為切入點，一是在車輛的維護質量上下功夫，通過提高維修人員素質，加大維修投入，增強職工的責任心和工作主動性，及時消滅故障萌芽，減少故障發生率；二是通過強化勞動管理，嚴格獎罰制度，從管理人員到三八制司機，形成以“包保協議”為主要內容的責任承諾制度，努力使車輛的完好程度保持到一定的水平；三是通過大力開展QC活動，在配件國產化的實踐中有所突破，緩解配件制約矛盾。

2、弘揚密切聯系群眾之風，反對脫離群眾、漠視群眾。

職工是礦井的主人，是企業發展的原動力。全隊上下要在如何調動職工群眾生產工作積極性上出主意、想實招，做實功，通過落實三項制度，做到“三心”（回答職工提問要耐心、對職工的事情要關心、為職工排憂解難要實心）、開展“三聯”（班子成員聯班組長、班組長聯職工、黨員干部聯職工家庭）活動，實行隊務公開、政務公開，定期召開職工代表大會、開展民主評議、評廉等活動，拓寬民主渠道，密切干群關系，促進隊風轉變，提高區隊凝聚力，增強號召力和向心力。

3、弘揚求真務實之風，反對脫離實際、形式主義。

要堅持一切從實際出發，既尊重客觀事實規律，又敢于打破老框框，勇于實踐，大膽探索。一是按照創建好班子標準要求，找準切入點、選好結合點，建立健全相關制度，加強班子建設，班子成員要根據任務分工，制定各自的工作目標和實施措施，建立完善包保體系，以獨立負責的精神抓好各自的工作，并形成嚴密的工作機制，提高工作質量和效率。二是圍繞生產工作重點，注重調查研究，深入現場和實際，強化現場管理、提高工作效率。要逐步建立以支護材料供應及排矸為主的運輸環境匯報制度，防止情況不明、調度不靈、指揮不準的現象發生。要有針對性地切實抓好每項工作的每一個步驟，并做到中心突出、重點明確、方法得當、措施有力、效果明顯。三是根據礦生產特點，抓好工作面轉換期間設備的運輸和支護材料供應兩個重點，為一線生產創造良好的條件。為此，要強調司機的整體觀念，樹立大局意識。既要努力完成任務，又要相互創造條件，確保安全運輸；要提倡文明生產，反對野蠻操作；要鼓勵多拉快跑，反對不擇手段；要通過開展優質服務競賽，轉變思想作風、工作作風，樹立膠輪車隊良好的隊伍形象。

4、弘揚艱苦奮斗之風，反對大手大腳、奢侈浪費。

建設“獨具特色、全新模式”的現代化礦井，既要有大量的資金投入，更要樹立勤儉辦企業的思想，全隊上下要站在新的高度，以新的境界，重新認識濟三礦在集團公司的政治地位和經濟地位，在工作中不僅要講求高效率、圖謀大發展，更要大興艱苦奮斗、勤儉節約之風。根據我隊維修量大、材料消耗多的特點，要通過建立各類考核制度，突出抓好修舊利廢和維修材料領用支出的管理。此項工作由趙志新和扈志成負責。

5、弘揚清正廉潔之風，反對以權謀私、搞特殊化。

要按照黨風廉政建設有關規定，建立完善運行機制，突出抓好廉潔勤政工作。著重加強廉潔自律和相互監督制約，教育黨員干部清清白白做人、老老實實做事，爭當廉潔勤政的模范。在搞好日常活動的同時，今年要重點在民主生活會方面有新的探索和創新，努力使民主生活會成為增強團結、轉變作風、提高班子整體戰斗力的“輸血器”、“加油站”，促進全隊黨風、政風的根本好轉。

四、加強組織領導

開展“大力興‘五風’、創造新業績”活動，是當前和全年的一項政治任務和重要工作，全隊上下要做到領導重視，思想統一、宣傳廣泛、形成合力、效果明顯。為此，隊成立“大力興‘五風’、創造新業績”活動領導小組，由xxx、xxx任組長，xxx、xxx、xxx、xxx為成員。

在活動中要堅持學用結合，邊整邊改，并把是否解決了作風上存在的突出問題，是否把弘揚“五風”落實在行動上，是否促進各項工作的健康發展，作為檢驗活動是否成功的標準，使之成為活動的主線，貫穿于全過程，以此推進黨的建設、思想政治工作和物質文明建設的健康發展，為創建“獨具特色、全新模式”的現代化礦井做出積極的貢獻。