第一篇：項(xiàng)目策劃(題目)（精選）

項(xiàng)目策劃

1、如果你是班長(zhǎng)，怎樣抓好一個(gè)班級(jí)建設(shè)，請(qǐng)草擬一份計(jì)劃書

2、請(qǐng)為你所在的班級(jí)策劃一次周末聯(lián)歡活動(dòng)，草擬計(jì)劃書

3、計(jì)劃在“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日策劃一次街頭宣傳活動(dòng)，請(qǐng)你作一份策劃書

4、如果你想承包一家校園超市，請(qǐng)做一個(gè)經(jīng)營(yíng)超市的簡(jiǎn)要策劃

5、請(qǐng)你為校園“十大歌手大賽”進(jìn)行策劃

6、請(qǐng)你為學(xué)生會(huì)體育部將要組織的足球比賽作一份計(jì)劃書

7、最近某班頻繁發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象，請(qǐng)對(duì)此制定一整頓紀(jì)律的工作方案

8、假如你所在的班級(jí)同學(xué)厭學(xué)，學(xué)習(xí)氣氛不濃，請(qǐng)你制定一份激勵(lì)全班同學(xué)努力學(xué)習(xí)的方案

9、假如你所在寢室同學(xué)之間關(guān)系不和，寢室衛(wèi)生較差，你作為新任寢室長(zhǎng)將如何改變這種局面

10、學(xué)生會(huì)舉行校內(nèi)大規(guī)模校園文化活動(dòng)，需要你去拉贊助，請(qǐng)制定一份爭(zhēng)取贊助的工作方案

策劃書基本格式

一、策劃書名稱

盡可能寫出具體的策劃名稱，如“×年×月xx學(xué)校××活動(dòng)策劃書”，置于頁面中央，也可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

二、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)：

活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。活動(dòng)目標(biāo)要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性

三、活動(dòng)背景 ：

根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取以下內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、學(xué)校影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析,將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如情況不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

四、資源需要：

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動(dòng)開展：

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、活動(dòng)后清理人員、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。

七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)：

內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。

第二篇：策劃題目04（本站推薦）

游戲制作人計(jì)劃筆試題

“游戲制作人計(jì)劃”筆試題

試題回答日期：2005年 10 月 10 日

應(yīng)聘者姓名：

答題總時(shí)間：

感謝您前應(yīng)聘免費(fèi)培訓(xùn)成為手機(jī)游戲制作人的機(jī)會(huì)，為了更加有效的測(cè)試前來應(yīng)聘人員的技術(shù)水平是否符合用人標(biāo)準(zhǔn)，請(qǐng)先完成以下的12道客觀題及9道主觀試題，總時(shí)間請(qǐng)控制在在2小時(shí)內(nèi)。謝謝您的合作！

一、客觀題，請(qǐng)選擇一個(gè)最適合你的答案：

1、對(duì)于某些在中國(guó)取得巨大成功的網(wǎng)絡(luò)游戲，你怎么看？

A．因?yàn)橛行┚W(wǎng)絡(luò)游戲都是優(yōu)秀的游戲，所以才能在中國(guó)獲得巨大的成功；

B．即使這些網(wǎng)絡(luò)游戲不是優(yōu)秀的游戲，但它們的運(yùn)營(yíng)公司是好公司，所以它們成功；

C．因?yàn)檫@些游戲都是適合中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)游戲，所以它們?nèi)〉昧顺晒Γ?/p>

D．這些游戲的成功，是多方面原因造成的，不能歸結(jié)于任何一個(gè)方面。

答案：D；

在國(guó)內(nèi)成功的網(wǎng)絡(luò)游戲具有以下特點(diǎn)：

更好的游戲機(jī)制，而不是內(nèi)容！更好的游戲玩家的交互性，而不是可玩性！

2、在英語和日語方面，你認(rèn)為你掌握的如何？

A．不好，基本不知道

B．還行，能夠順利的進(jìn)行英文和日文游戲

C．不錯(cuò)，能夠翻譯一些不難的英語和日語文章

D．精通，可以說已經(jīng)聽說讀寫無誤

答案：C

C選項(xiàng)、但是只是英文。

3、在工作過程中，一次小討論會(huì)上，你的提議很正確，卻沒有被通過，而一個(gè)你認(rèn)為很荒謬的提議被主管采納，那么，在這種情況下，你會(huì)：

A．放棄努力，接受那個(gè)你認(rèn)為很荒謬的提議

B．試圖說服主管接受你的提議，但如果主管還是反對(duì)，放棄說服

C．繼續(xù)努力，力圖說服主管接受你的提議

D．冒著被開除的危險(xiǎn)，也要主管接受你的建議，因?yàn)槟莻€(gè)被通過的提議是錯(cuò)誤的答案：C

如果我是對(duì)的，那么我應(yīng)該進(jìn)行說服。如果我不能夠說服，說明我是錯(cuò)的；或者考慮重新審視下我的主管。

4、對(duì)于策劃工作內(nèi)容，你的理解是什么？

A．策劃工作是天天玩游戲，找靈感，靈感來了，趕緊記下來。

B．策劃工作是類似電影劇本制作者的工作，需要很好的文筆。

C．策劃工作是配合程序、美術(shù)的，一種合作性質(zhì)的工作。

D．策劃工作是一個(gè)辛苦的制作工作，非常枯燥無味。

答案：C

如果連自己都不知道自己在做的是個(gè)什么東西，我覺得應(yīng)該選D。

5、對(duì)于策劃人員要學(xué)習(xí)一定的程序、美術(shù)方面的知識(shí)，你如何看待？

A．應(yīng)該的，策劃按道理應(yīng)該精通程序、美術(shù)方面的知識(shí)。

B．看情況，看游戲，一切根據(jù)實(shí)際需要。

C．策劃只需要了解一些程序、美術(shù)方面的知識(shí)就可以了，不需要深入研究。

D．策劃不需要了解程序、美術(shù)的知識(shí)，策劃人員，應(yīng)該在提高自身策劃能力方面多多 努力。

答案：C

越多越好，掌握基礎(chǔ)，最好做到能跟程序美工溝通他的工作，而最重要的是傾聽。

6、你是否很喜歡學(xué)習(xí)知識(shí)？

A．喜歡，而且很用功，學(xué)習(xí)成績(jī)很不錯(cuò)；

B．很多學(xué)科不喜歡，也學(xué)不好，但如果喜歡，能夠鉆研得很深；

C．只學(xué)習(xí)需要的知識(shí)，并愿意鉆研，其他的，有空再說吧；

D．不是很喜歡學(xué)習(xí)；

答案：C7、你是否有很多親密的朋友？

A．有，太多了，跟我關(guān)系都不錯(cuò)；

B．有些關(guān)系不錯(cuò)的朋友；

C．魯迅先生說過，人生得一知己足矣，我有幾個(gè)特別鐵的朋友；

D．我平常不怎么和人交流，朋友也很少，好朋友更別說了；

答案：B8、你選擇游戲策劃的目的是什么？

A．這只是一份工作而已，我是參加工作，正好這份工作我更感興趣一些；

B．我喜歡做游戲，希望能夠做出自己心中的游戲，給大家?guī)須g樂；

C．游戲策劃這份職業(yè)很具有挑戰(zhàn)性，我喜歡接受挑戰(zhàn)；

D．我找不到其他工作了，只好來做游戲策劃；

答案：C9、你喜歡創(chuàng)新么？

A．當(dāng)然喜歡，看到某些自己感興趣的東西，就希望它能更好一點(diǎn)；

B．對(duì)創(chuàng)新不太感興趣，但也不排斥；

C．看情況，需要?jiǎng)?chuàng)新，我會(huì)去考慮，但沒有要求創(chuàng)新的地方，我也不會(huì)做；

D．不喜歡創(chuàng)新，喜歡按部就班；

答案：A10、對(duì)于游戲設(shè)計(jì)的創(chuàng)意問題，你如何看待？

A．沒有創(chuàng)意，就沒有游戲；

B．創(chuàng)意不錯(cuò)，但不要花太多的精力在這個(gè)方面；

C．我不喜歡創(chuàng)意，我希望能夠成為一個(gè)制作策劃；

D．創(chuàng)意需要，但創(chuàng)意在游戲設(shè)計(jì)中占的比重很小；

答案：A and D11、對(duì)于某些學(xué)科，比如數(shù)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、概率論這一類的學(xué)科，你認(rèn)為自己掌握得如何？

A．沒有怎么認(rèn)真學(xué)，但相信只要努力，一定能夠?qū)W好；

B．學(xué)的不錯(cuò)，考試都很好，成績(jī)優(yōu)秀；

C．學(xué)的馬馬虎虎，考試不能說很好，喜歡用這些知識(shí)分析生活中的問題；

D．對(duì)這些知識(shí)不是很感興趣，比起這些理科知識(shí)，我比較喜歡文科知識(shí)；

答案：C

這幾個(gè)學(xué)科對(duì)游戲設(shè)計(jì)都很有價(jià)值，目前米有時(shí)間學(xué)習(xí)。

12、如果只能選其一，你希望自己將來是怎樣的？

A．自己開公司，拉投資，自己做自己的游戲；

B．成為一個(gè)高級(jí)策劃員工，在任何一個(gè)游戲項(xiàng)目中都是核心人物；

C．成為一個(gè)高級(jí)主管，能夠領(lǐng)導(dǎo)游戲項(xiàng)目的前進(jìn)；

D．不管怎么樣都好，只要能享受游戲策劃工作的樂趣就好；

答案：B

我希望能成為創(chuàng)意設(shè)計(jì)師

二、主觀題，請(qǐng)盡量簡(jiǎn)明扼要，準(zhǔn)確的說明自己的觀點(diǎn)和論據(jù)。

1，你所接觸的游戲平臺(tái)各有哪些，在這些平臺(tái)上各有哪些你認(rèn)為經(jīng)典的游戲。為什么？ 答：PC很多，不一一列舉；以魔獸爭(zhēng)霸3為例子，單位屬性的元素化工作做的很好；數(shù)值平衡的方法很值得學(xué)習(xí)，例如功防關(guān)系表，便于為魔獸單位建立幾種基本的單位數(shù)學(xué)模型，便于平衡。

2，游戲策劃對(duì)你來說意味著什么？游戲策劃在整個(gè)制作團(tuán)隊(duì)中有什么作用？

答：以創(chuàng)意點(diǎn)為奇點(diǎn)擴(kuò)展成游戲，生活方式，工作，個(gè)人愛好；游戲的整體構(gòu)架以及后期合成，配合&分配工作給程序美工。另外手機(jī)游戲策劃對(duì)我意味著：需要成為一個(gè)全能手，這

3，游戲策劃和玩家有什么區(qū)別？

答：

1、游戲策劃首先必須是一個(gè)玩家。

2、玩家研究策劃設(shè)定的規(guī)則，以期更好的游戲；策劃研究游戲的規(guī)則，學(xué)習(xí)別人的設(shè)計(jì)方法。

4，你最喜歡的一款游戲是什么？請(qǐng)寫出喜歡它的原因。

答：魔力寶貝，目前為止，最好的自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。

5，什么時(shí)游戲的可玩性？在你設(shè)計(jì)的游戲中如何去體現(xiàn)游戲的可玩性，請(qǐng)舉例說明。答：

互動(dòng)性的游戲可玩性意味著一系列有趣的選擇，玩家在游戲的進(jìn)程中；根據(jù)當(dāng)前環(huán)境的不確定性作出選擇。

下面列出一個(gè)游戲可玩性不斷加深的例子：

（1）例如在一款周圍都是僵尸的激烈的生存類游戲中，你沒有任何武器，只能利用你可憐的雙腿跑來跑去，躲避僵尸的追逐，在操作上使用↑↓←→四個(gè)按鈕；那么基礎(chǔ)的游戲可玩性就是根據(jù)僵尸的移動(dòng)，選擇當(dāng)前是向哪個(gè)方向移動(dòng)？以及下一步是向哪個(gè)方向移動(dòng)？

（2）如果想進(jìn)一步加深游戲可玩性，可以改變僵尸的攻擊方式、移動(dòng)速度等等；在這種情況下，玩家就需要深一步的考慮，下一個(gè)方向所面對(duì)的僵尸是不是移動(dòng)速度太快，走這個(gè)方向是不是看起來能生存，實(shí)際上必死無疑？

（3）如果想再進(jìn)一步加深游戲可玩性，可以考慮給玩家角色裝配上手槍；在這種情況下，玩家除了考慮要向哪個(gè)方向移動(dòng)，還需要考慮向哪個(gè)方向設(shè)計(jì)。

在游戲設(shè)計(jì)上還可以考慮，修改不同關(guān)卡的MONSTER特性 以及 AI 來提升游戲可玩性。

6，請(qǐng)回答什么是游戲中的關(guān)卡設(shè)計(jì)？用一款你最熟悉的游戲來描述其中的關(guān)卡設(shè)計(jì)，以及為什么該游戲的設(shè)計(jì)者會(huì)這么設(shè)計(jì)。

答：關(guān)卡設(shè)計(jì)是直接構(gòu)架游戲世界的過程，關(guān)卡設(shè)計(jì)中所有填充的內(nèi)容，都是直接與玩家發(fā)生互動(dòng)的對(duì)象。PS2游戲“王國(guó)之心”其中有一個(gè)小游戲是與NPC賽跑，看誰先到達(dá)目標(biāo)；其中應(yīng)用了一些關(guān)卡設(shè)計(jì)技巧，例如：風(fēng)險(xiǎn)&回報(bào)技巧，風(fēng)險(xiǎn)&回報(bào)，使得玩家在關(guān)卡中面臨選擇。在該游戲的關(guān)卡中存在著兩條賽跑的路線；其中一條較近，但是存在一些陷阱，玩家需要在適當(dāng)?shù)牡胤竭x擇跳躍或躲閃，才能通過，否則將浪費(fèi)一定的時(shí)間，并離開該路線，進(jìn)入另一條路線；另外一條路線平坦，沒有陷阱，但是更遠(yuǎn)。當(dāng)NPC的行動(dòng)AI設(shè)計(jì)的足夠好時(shí)，玩家就面臨選擇了（出現(xiàn)游戲可玩性）（AI指NPC在路上的停留時(shí)間長(zhǎng)短）。

7，什么是游戲中的AI？請(qǐng)舉例說明游戲中AI的表現(xiàn)形式。在你設(shè)計(jì)的游戲中將如何

去實(shí)現(xiàn)？

答：所有不由玩家操縱的對(duì)象的行為被稱為AI。游戲的AI較人工智能簡(jiǎn)單很多，多采用固定的形式。AI的表現(xiàn)形式，簡(jiǎn)單的有FINITE STATE MACHINE實(shí)現(xiàn)，循環(huán)性的行為，一直到有條件輸入中斷行為；例如超級(jí)瑪麗中來回移動(dòng)蘑菇被瑪麗兄弟踩中后死亡；RULE-BASED SYSTEM，條件觸發(fā)既執(zhí)行動(dòng)作，例如CS中的NPC按照玩家的輸入做出反應(yīng)，特點(diǎn)是并發(fā)的，幾種動(dòng)作可以同時(shí)發(fā)生；比如移動(dòng)中開火。更復(fù)雜的游戲人工智能有Thief中的AI Sensory System、Black&White 中的BDI 模型。

根據(jù)實(shí)際要表現(xiàn)出來的怪物效果選擇人工智能行為。怪物AI始終要求配合游戲可玩性以及

8，你想在手機(jī)上制作什么樣的游戲？要注意哪些方面的問題？

答：更多依靠規(guī)則產(chǎn)生可玩性的游戲，而不是更多依靠關(guān)卡。同時(shí)希望創(chuàng)造更多EMERGENT GAMEPLAY。需要注意的事項(xiàng)……我想應(yīng)該是手機(jī)的輸入設(shè)備問題，手機(jī)的輸入方式對(duì)于某些類型的游戲并不便于玩家的操作，一個(gè)可用性不好的游戲，就算再好玩，也沒有人喜歡。

9，游戲策劃應(yīng)該具有那些方面的能力？你在這些方面的能力如何？

答：游戲設(shè)計(jì)理論、程序&美工的相關(guān)知識(shí)、學(xué)習(xí)聯(lián)想的能力、傾聽能力、應(yīng)用性的知識(shí) 游戲設(shè)計(jì)理論是第一位的，包含了很多前人總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)；能幫助游戲設(shè)計(jì)師少走很多彎路，學(xué)會(huì)他們的思維方式；不斷提升中。

學(xué)習(xí)能力、傾聽能力，屬于游戲設(shè)計(jì)的工具性技能，幫助游戲設(shè)計(jì)師正確的處理制作過程中出現(xiàn)的問題。

其余知識(shí)屬于應(yīng)用型，需要在實(shí)際過程中不斷學(xué)習(xí)，比如要制作武俠游戲，就要狂K武俠文化一樣。

10，簡(jiǎn)評(píng)一部你最欣賞的電影或者動(dòng)漫作品，能不能分析一下該片導(dǎo)演或者作者的風(fēng)

格。

答：生化危機(jī)，大量的情感加深技巧以及懸念技巧；火影忍者，文化共鳴，在動(dòng)漫中反復(fù)利用故事的方式展現(xiàn)兄弟情誼；激情文化共鳴。另外就是豐富的想象力以及一個(gè)合理的世界構(gòu)架。

PS：SORRY，這么完才答復(fù)這份策劃考題；一直以為QQ油箱會(huì)自己彈出的，沒想到現(xiàn)在不會(huì)再彈出了；另，我對(duì)你們的手機(jī)游戲制作人計(jì)劃很有興趣；希望可以取得進(jìn)一步的聯(lián)系，或者網(wǎng)絡(luò)or電話面試。

第三篇：會(huì)展策劃題目

一、簡(jiǎn)答題

1、在會(huì)展策劃工作中，科學(xué)劃分展區(qū)與展位顯得很重要。請(qǐng)談?wù)剟澐终箙^(qū)與展位應(yīng)遵循哪些原則和做法？

2、在項(xiàng)目策劃當(dāng)中，招展預(yù)算的編制是其中一環(huán)。請(qǐng)簡(jiǎn)述展會(huì)的直接招展費(fèi)用主要包括哪些內(nèi)容？

3、為使會(huì)展更廣為人知，辦展單位應(yīng)根據(jù)展會(huì)的特點(diǎn)和企業(yè)的人力、物力和財(cái)力等資源情況進(jìn)行合理的宣傳組合。能采用展會(huì)宣傳推廣的常用手段有哪些？

4、合理選擇招商渠道很重要。可供選擇的招商渠道一般有哪些？

5、會(huì)展經(jīng)濟(jì)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了巨大的促進(jìn)作用。請(qǐng)你談?wù)剬?duì)會(huì)展這一概念的理解。

6、簡(jiǎn)述展會(huì)招商方案的基本內(nèi)容

7、展會(huì)危機(jī)反應(yīng)和恢復(fù)計(jì)劃包含哪些內(nèi)容

8、世界經(jīng)濟(jì)的不斷影響著會(huì)展業(yè)的發(fā)展，國(guó)際會(huì)展業(yè)正呈現(xiàn)出哪幾方面新的發(fā)展趨勢(shì)？

二、論述題

1、俗話說“不謀全局者不足以謀一域，不謀萬世者不足以謀一時(shí)”策劃舉辦一個(gè)展會(huì)不能只策劃眼前的事情，還要規(guī)劃其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，試論述如何給展會(huì)定位以及展會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

2、一個(gè)成功的展會(huì)離不開行業(yè)內(nèi)眾多企業(yè)的長(zhǎng)期支持和合作，展會(huì)客戶關(guān)系管理是穩(wěn)定客戶關(guān)系的有力手段，試論述展會(huì)客戶關(guān)系管理的主要內(nèi)容。

3、會(huì)展業(yè)是一種與時(shí)間賽跑的行業(yè)，不能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的任務(wù)便會(huì)影響整個(gè)展會(huì)的進(jìn)度，試論述展會(huì)時(shí)間管理的主要內(nèi)容與步驟。

六、案例分析題

1、閱讀以下材料，并回答最后的問題： 1）1973年6月3日，蘇聯(lián)一架參加巴黎航展的圖－144原型機(jī)在空中爆炸，6名機(jī)組人員全部遇難，還造成9名地面人員死亡。

2）1982年9月11日，一架載著多國(guó)跳傘員的美軍支奴干直升機(jī)在前西德的航空展墜毀，46人死亡。1988年8月28日，前西德的美軍基地發(fā)生航空展意外，3架意大利

空軍戰(zhàn)機(jī)在空中相撞，另1架撞向人群，造成70人死亡，400多人受傷。

3）1997年7月26日，一架進(jìn)行特技表演的輕型飛機(jī)在比利時(shí)的航空展撞向人群，造成9人死亡，最少57人受傷。

4）2002年4月20日，一架美國(guó)海軍戰(zhàn)機(jī)在加利福尼亞州的穆古航空展墜毀，著地起火，兩名機(jī)員死亡。

5）在07年9月1日的波蘭拉多姆航展中的飛行表演中兩名飛行員喪生。目擊者稱，當(dāng)一個(gè)三機(jī)隊(duì)形展開后試圖再一次會(huì)合，結(jié)果兩架“鋼鐵”特技飛行隊(duì)的飛機(jī)相撞。飛機(jī)殘骸散落在了附近的樹林中,事故后為期兩天的航展被取消。

請(qǐng)結(jié)合以上材料回答以下問題

（1）請(qǐng)結(jié)合以上案例分析什么是展會(huì)危機(jī)（2）結(jié)合案例分析展會(huì)危機(jī)反應(yīng)的管理措施

2、閱讀以下材料，并回答最后的問題：

2006年8月18日-8月19日首屆中國(guó)(國(guó)際)會(huì)議經(jīng)濟(jì)發(fā)展高峰會(huì)在上海國(guó)際會(huì)議中心舉辦，該會(huì)議的主辦單位是亞洲會(huì)展節(jié)事

財(cái)富論壇、21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論和國(guó)際商報(bào)。支持單位是博鰲亞洲論壇、亞洲資本論壇、中國(guó)經(jīng)濟(jì)高峰會(huì)論壇、中國(guó)住交會(huì)、杰出華商大會(huì)、ICCA亞太地區(qū)、AACVB、亞洲會(huì)議和觀光局協(xié)會(huì)等。承辦單位是上海凱逸富文化傳媒有限公司。本次會(huì)議的所有權(quán)力和責(zé)任的所有者及運(yùn)作者均屬承辦單位，部分主辦單位和支持單位則多數(shù)為禮貌上的合作伙伴，沒有真正的責(zé)權(quán)利關(guān)系。承辦單位為得到一些主辦和支持單位還需投入大量的精力和物力。但目前國(guó)內(nèi)的會(huì)議、展覽等活動(dòng)幾乎無一例外的列出眾多主辦單位、支持單位、協(xié)辦單位等合作伙伴。

根據(jù)以上情況，說明展會(huì)辦展單位的種類以及各自的主要功能。

3、閱讀以下材料，并回答最后的問題：

廣交會(huì)又稱中國(guó)出口商品交易會(huì)，已經(jīng)成為由政府主導(dǎo)、商會(huì)協(xié)辦、企業(yè)化運(yùn)作的世界知名展會(huì)。廣交會(huì)的主辦單位是中華人民共和國(guó)商務(wù)部和廣東省人民政府，承辦單位是中國(guó)對(duì)外貿(mào)易中心。廣交會(huì)經(jīng)歷了50多年歷史的發(fā)展。1957年在原中蘇友好大廈

舉辦首屆中國(guó)出口商品交易會(huì)。1959年遷至起義路陳列館，面積達(dá)4萬平方米。1967年周總理視察春交會(huì)。1972年廣交會(huì)邀請(qǐng)到42位美商。1974年遷至流花路廣交會(huì)大院。1980年廣交會(huì)開始了對(duì)臺(tái)貿(mào)易。1983年中外合資企業(yè)首次到會(huì)。1984-1985年，廣交會(huì)獲得意大利“國(guó)際墨丘利金獎(jiǎng)”，西班牙“國(guó)際貿(mào)易獎(jiǎng)”，美國(guó)副總統(tǒng)布什參觀1985年的秋交會(huì)。1986年廣交會(huì)斥資8000萬元對(duì)場(chǎng)館進(jìn)行系統(tǒng)修改。1989年一年兩屆出口成交額首次突破100億美元，會(huì)期由20天改為15天，新增了經(jīng)濟(jì)特區(qū)交易團(tuán)。1993年實(shí)行“省市組團(tuán)、按團(tuán)設(shè)館”的改革，共設(shè)45個(gè)交易團(tuán)。1994年按“省市組團(tuán)、商會(huì)組館、館團(tuán)結(jié)合、行業(yè)布展”的方案組展，設(shè)六大行業(yè)館，展館及附屬建筑物達(dá)18萬平方米，到會(huì)客商超5萬人，來自140多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。1996年，加大招商力度。邀請(qǐng)國(guó)外知名工商貿(mào)易團(tuán)體和高層貿(mào)易代表赴會(huì)。1999年獲外經(jīng)貿(mào)部授予自營(yíng)進(jìn)出口私營(yíng)企業(yè)首次亮出自己的牌子走上前臺(tái)。2000年廣交會(huì)會(huì)期由15天改為12天，到會(huì)客商突

破10萬人。2001年廣交會(huì)加大保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的力度。2002年廣交會(huì)改為一屆兩期，每期六天，兩期內(nèi)間隔四天。同時(shí)將參展的商品分類在兩個(gè)時(shí)段分別展出。2004年啟用琶洲國(guó)際會(huì)展中心，會(huì)展中心占地41萬平方米。2007年廣交會(huì)更名為中國(guó)進(jìn)出口商品交易會(huì)，設(shè)立進(jìn)口展區(qū)。2009年展期由一屆兩期調(diào)整為一屆三期，每期展覽時(shí)間由6天縮短為5天，三期都在廣交會(huì)琶洲展館舉行，流花路展館不再使用。

請(qǐng)你根據(jù)品牌會(huì)展項(xiàng)目的要素和會(huì)展項(xiàng)目的品牌化發(fā)展步驟的理論來分析廣交會(huì)的成功。

4、閱讀以下材料，并回答最后的問題：

在一次“香港國(guó)際珠寶展”上，僅在開幕之日就發(fā)生了兩起珠寶失竊案，2名展商在兩分鐘內(nèi)先后被竊200萬美元的鉆飾。2003年，受非典影響，在上海新國(guó)際博覽中心舉辦的汽車展因發(fā)現(xiàn)有兩名觀眾體溫超高而被迫停展。在波蘭霍茹夫市舉辦的“2006年信鴿展覽會(huì)”因?yàn)檎桂^上方積雪沒有及時(shí)清掃，致使展館坍塌釀成65人死亡

100多人受傷的重大悲劇。2006年4月，印度一次“電博會(huì)”上因電線短路導(dǎo)致火災(zāi)，吞噬了數(shù)十人的生命。

據(jù)以上情況，你如何理解會(huì)展安全的含義？會(huì)展安全管理的內(nèi)容是什么？

第四篇：項(xiàng)目策劃

第一單元 項(xiàng)目策劃學(xué)習(xí)與收獲

老師通過案例的引導(dǎo)，讓我們能夠深入淺出的了解到學(xué)習(xí)項(xiàng)目策劃的重要性還有理解項(xiàng)目策劃的作用和意義。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我有很多收獲。要做一個(gè)好的項(xiàng)目策劃，要有廣泛的知識(shí)面，岳老師通過歷史及現(xiàn)代大量經(jīng)典案例，很好地詮釋了項(xiàng)目策劃的重要意義。

老師講的第一個(gè)近代引導(dǎo)案例是《失敗的銥星計(jì)劃》，銥星計(jì)劃的失敗給人的思考是多方面的，高科技帶來的高風(fēng)險(xiǎn)即使在摩托羅拉這種跨國(guó)巨人面前也顯得這么殘酷無情，任何產(chǎn)品最終都要接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)，盲目發(fā)展以及對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤評(píng)估的代價(jià)的慘重的，項(xiàng)目策劃既有常規(guī)性的操作模式，同時(shí)有需要?jiǎng)?chuàng)造性的靈感。然而在大多數(shù)項(xiàng)目發(fā)起者與管理者的眼里，項(xiàng)目策劃仍然是一場(chǎng)“賭博”，有成功也有失敗。至于項(xiàng)目策劃，只不過是這場(chǎng)賭博的“計(jì)劃編制”或者“可行性研究與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”。這些有失偏頗的理解往往使人誤入歧途，進(jìn)而難以精準(zhǔn)地把握項(xiàng)目策劃的內(nèi)涵與基本結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目策劃是一件事情，一項(xiàng)獨(dú)一無二的任務(wù)，也可以理解為是在一定的時(shí)間和一定的預(yù)算內(nèi)所要達(dá)到的預(yù)期目的。項(xiàng)目側(cè)重于過程，它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念。項(xiàng)目是一項(xiàng)有待完成的任務(wù)，且有特定的的環(huán)境與要求；在一定的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)，利用有限資源在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)；任務(wù)要滿足一定的性能，質(zhì)量，數(shù)量，技術(shù)指標(biāo)等要求。

第二個(gè)給我影響深刻的古代案例是《隆中對(duì)》的相關(guān)項(xiàng)目策劃，諸葛亮根據(jù)曹操、孫權(quán)、劉備三人在政治、經(jīng)濟(jì)、軍事上的各自優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn)，為劉備進(jìn)行了戰(zhàn)略策劃，定下了“隆中對(duì)策”。這就是：曹操擁有百萬之眾，“不可與爭(zhēng)鋒”；孫權(quán)據(jù)有江東，已歷三世，國(guó)險(xiǎn)而民附，“可用為援而不可圖”。而劉備當(dāng)時(shí)尚無立錐之地，因而，建立根據(jù)地就成為劉備爭(zhēng)天下的先決條件。那么，從何入手呢？當(dāng)時(shí)可圖的只有荊州和益州兩地。荊州“北據(jù)漢沔，利盡南海，東連吳會(huì)，西通巴、蜀，此用武之地，其主不能守。”益州“地勢(shì)險(xiǎn)要，沃野千里，實(shí)為天府之國(guó)。”“待天下有變，則命一上將將荊州之兵以向宛洛，將軍身卒益州之眾以出秦川。”這樣，不但可以圖謀中原，且“大業(yè)可成，漢室可興。”諸葛亮的“隆中對(duì)策”，不僅為劉備精辟地分析了天下形勢(shì)，提出了明確的戰(zhàn)略目標(biāo)，且判定了聯(lián)吳抗曹、先奪荊州后取益州的策略方法，使劉備豁然開朗，為之折服。此后，形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，劉備先后取得了博望燒屯、赤壁之戰(zhàn)、奪荊州，進(jìn)西川的勝利，終于成就了霸王之業(yè)，然得與曹魏、孫吳鼎足而立。顯然劉備得諸葛亮，這是他一生事業(yè)轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵，是他成就霸王之業(yè)的重要原因，真是“隆中相對(duì)一席談，三分天下幾十年”。

從而我們可從中學(xué)習(xí)到項(xiàng)目管理：就是指把各種系統(tǒng)、方法和人員結(jié)合在一起，在規(guī)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。有效的項(xiàng)目管理是指在規(guī)定用來實(shí)現(xiàn)具體目標(biāo)和指標(biāo)的時(shí)間內(nèi)，對(duì)組織機(jī)構(gòu)資源進(jìn)行計(jì)劃、引導(dǎo)和控制工作。

項(xiàng)目管理的十大原則：1,工欲善其事，必先利其器；2，名不正則言不順，言不順則事不成；3，其身正，不令而行；4，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢；5，磨刀不誤砍柴功；6,統(tǒng)籌兼顧；7，無以規(guī)矩不成方圓；8，欲速則不達(dá)；9,眾人拾柴火焰高；10,不知言，無意知人也。

好的項(xiàng)目策劃能夠讓一個(gè)不起眼的公司成長(zhǎng)為行業(yè)巨頭，一個(gè)好的項(xiàng)目策劃能夠拉動(dòng)一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，這些案例在現(xiàn)實(shí)中的成功人士，成功企業(yè)身上比比皆是。例如，新竹工業(yè)園區(qū)的成功就是一個(gè)最好的例子，它實(shí)現(xiàn)了從研究開發(fā)到生產(chǎn)制造的一系列完美策劃。從清華的概念到交通大學(xué)的制造，這一過程不得不說是完美的。

策劃是知和行的結(jié)合，它源于世界觀，歸于方法論。項(xiàng)目策劃既是策劃思維多年發(fā)展的延續(xù)，同時(shí)也是它在項(xiàng)目管理中的具體應(yīng)用。在項(xiàng)目策劃中企業(yè)魅力和人格魅力是最常見的，一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展就得有核心的團(tuán)隊(duì)一起努力創(chuàng)造，只有這樣企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗地位。而一個(gè)人的人格魅力則體現(xiàn)在他成功背后的那些人身上，就比如，360的老總周鴻祎這樣說，他的成功是因?yàn)樗膱F(tuán)隊(duì)，在他的公司里，十年以上的員工非常的多，這些人從沒想過要跳槽，這就是他的人格魅力。

人格魅力的構(gòu)成要素：創(chuàng)造性沖動(dòng)——如喬布斯；實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的決心、毅力和能力；對(duì)周邊人的吸引力；在性格、意志、素質(zhì)、毅力都超人一等；企業(yè)家不是一個(gè)安定的職業(yè)，永遠(yuǎn)在爬山和滑坡中前進(jìn)。

諾基亞企業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)由崛起到興盛到衰老的過程，諾基亞由一個(gè)橡膠企業(yè)轉(zhuǎn)到電子科技領(lǐng)域，在經(jīng)歷了出現(xiàn)巨額虧損后，諾基亞提出了“三人行，必有諾基亞”的口號(hào)，諾基亞總裁制定了進(jìn)軍移動(dòng)電話領(lǐng)域的策劃，短短幾年就使得諾基亞企業(yè)走向了興盛時(shí)期，并在移動(dòng)電話領(lǐng)域獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷了15年，然而由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，許多電子產(chǎn)品的風(fēng)起云涌，而且諾基亞產(chǎn)品本身設(shè)計(jì)無亮點(diǎn)，缺少獨(dú)特功能事，技術(shù)創(chuàng)新滯后，不其合作的微軟WP7對(duì)企業(yè)用戶缺少吸引力，還有就是管理層對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知不足。

所以一個(gè)企業(yè)總要經(jīng)歷興衰的過程，然后想要企業(yè)走得更長(zhǎng)久，企業(yè)的管理層起到很大的作用，企業(yè)管理層要根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際情況制定正確的策劃。

學(xué)習(xí)了項(xiàng)目策劃這門課，我認(rèn)為無論是企業(yè)還是個(gè)人，一個(gè)好的完善的計(jì)劃必定能夠幫助我們更快更有效的確定行動(dòng)方向，從而能達(dá)到事半功倍的效果。無論辦什么事情都應(yīng)明確目的和意義，有個(gè)打算和安排。有了計(jì)劃，就有了明確的奮斗目標(biāo)，具體的工作程序，就可以更好地統(tǒng)一大家的思想，協(xié)調(diào)行動(dòng)，增強(qiáng)工作的自覺性，減少盲目性，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造精神，合理地安排和使用人力、物力，少走彎路，少受挫折，保障工作順利進(jìn)行，避免失誤。與此同時(shí)，個(gè)人還應(yīng)該具備良好的心理素質(zhì)和抵御壓力的能力和具備良好的素養(yǎng)。

第五篇：項(xiàng)目策劃草案范本

大型系列活動(dòng)方案

第一部分 項(xiàng)目背景

從劉三姐的《山歌好比春江水》到阿寶的民歌大連唱，各種歌唱家鄉(xiāng)，歌唱山河美景的經(jīng)典之作在民間廣為流傳。音樂與旅游的文化交融一直以來都扎根民眾底層.第二部分 品牌概念

※ 活動(dòng)理念：唱一首耳熟能詳?shù)母瑁咭欢尾粸槿酥穆罚瑖?guó)內(nèi)首檔原創(chuàng)大型音樂地理綜藝秀，邀您共赴非凡的音樂之旅。

※ 活動(dòng)目標(biāo)：以音樂為線索，訪遍大江南北兩岸三地，發(fā)掘最鮮為人知的地域人文傳說，呈現(xiàn)最巔峰的現(xiàn)場(chǎng)音樂秀，充分融合音樂與旅游的先鋒文化，推廣地方旅游品牌和創(chuàng)新流行音樂。

第三部分 核心內(nèi)容

※ 活動(dòng)口號(hào)：“用音樂解讀地理文化，用歌聲打造黃金假期”

※ 活動(dòng)特色：以“唱”為點(diǎn)，以“游”帶面，名主持人、當(dāng)紅明星、國(guó)內(nèi)頂尖樂隊(duì)、超強(qiáng)舞團(tuán)、當(dāng)?shù)刂魳啡寺?lián)袂尋找城市的聲音、尋找城市的形象，與民眾個(gè)深度互動(dòng)，攜手打造地方特色的原創(chuàng)音樂。

※ 活動(dòng)大綱：

1、選擇城市，定位品牌特質(zhì)，確定唱游主題和宣傳語，并開始前期的活動(dòng)推廣；

2、根據(jù)定位的城市品牌，開展城市旅游歌曲征集評(píng)選活動(dòng)，3、儲(chǔ)備名主持人、當(dāng)紅明星、國(guó)內(nèi)頂尖樂隊(duì)、超強(qiáng)舞團(tuán)、當(dāng)?shù)刂魳啡耍x擇時(shí)間地點(diǎn)，在城市舉辦《唱游中國(guó)魅力×××》歌友會(huì)。歌友會(huì)上將力邀符合城市品牌的明星，通過流行音樂玩遍大江南北，并了解祖國(guó)文化，通過偶像的人文歷程去了解很多人文因素。公布城市旅游歌曲征集評(píng)選活動(dòng)的甄選結(jié)果，在民意上定義為城市之歌，并邀請(qǐng)作者現(xiàn)場(chǎng)演唱歌曲