第一篇:教師參與教研活動制度
教師參與教研活動制度
為保證白旄鎮小學教研科研活動順利開展,提高教研科研活動的水平和效率,以教研科研活動促進教學質量的提高,經教研室研究,教委領導決定,制定白旄鎮小學教師參加教研科研活動的制度措施與考評辦法如下:
一、制度措施
1、學期初,各教研組須根據鎮教研室制定各單位教研工作計劃和學科教研計劃,安排活動。
2、學校每月召開一次教研組長會議,各學科每周進行一到兩次教研活動,定期進行集體備課。
3、各單位要有目的、有計劃地組織開展試驗課、匯報課活動,探索教學規律,推動教學改革。
4、建立各學科教師梯隊,鼓勵新老教師互相學習,取長補短。
5、了解、掌握學生的學習情況,定期抽查學生作業和試卷,業務主任要經常了解分析教師教學情況,聽取學生對教學工作的意見和要求。
6、關心和鼓勵教師參加多種形式的進修活動,不斷提高教師的教育教學水平。
7、提倡教師多寫教育教學專題總結或論文,每人每學期至少向教導處上交二篇以上教學專題總結或論文。
8、積極參加教學科研活動,根據課題有計劃有步驟地進行探索研究,提高科研能力。
9、各教研組長要詳細記錄每次教研活動情況,各種資料要及時歸檔。
10、學期或學年結束時,要做好教研組和教師個人工作總結,學校要給予評定并獎勵。
11、教師參加各級教育部門組織的教研、科研活動時,要嚴格遵守活動紀律。
12、凡參加教研科研活動的教師根據考評辦法給予加分。
13、凡無故不參加活動的,是教干的每次扣學校綜合量化評估分2分,是教師的每次扣教師綜合量化評估分1分;遲到、早退的,是教干的每次學校綜合量化評估分1分,是教師的每次扣教師綜合量化評估分0.5分。
14、不按活動要求去做,未完成活動任務或活動效果不好的,是單位的每次扣綜合量化評估分10分,是個人的每次扣教師綜合量化評估分5分。
15、根據考評辦法對單位和教師進行量化積分,記入年終綜合量化成績。
二、考評記分辦法
1、講課類活動
參加省、市、縣、鎮級活動,每次分別加8、6、4、2分。
2、論文、課件制作、案例、征文類活動
參加省、市、縣、鎮級活動,每次分別加4、3、2、1分。
3、聽課學習類活動
參加省、市、縣、鎮級活動,每次分別加2、1.5、1、0.5分。
4、業務培訓類活動
參加省、市、縣、鎮級活動,每次分別加2、1.5、1、0.5分。負責培訓的教師加倍。
5、組織各類比賽活動
擔任各類比賽活動評委教師按省、市、縣、鎮級分別加8、6、4、2分。
6、活動考勤
凡應參加而未參加的每人次按省、市、縣、鎮級分別扣8、6、4、2分。有事須向鎮小學教研室書面請假,扣分折半。
7、凡無故不參加活動的教師或單位,根據相關制度給予相應的扣分,記入年終綜合量化成績。
三、本制度及評分辦法自公布之日起實行。
大長田中心校
2011.9
第二篇:教師參與教研制度
教師參與教研制度
1、加強教研、教改活動,提高教師業務水平,提高教學質量,是學校長足發展的保證,全體教師必須認真積極準時參加教研活動。
2、各教研組必須根據上級教育部門的要求,根據學校的部署,在開學的第一周制定好教研教改活動計劃,嚴格按計劃開展教改教研活動。
3、各教研組要每周安排一次教研活動,開展專題研究、聽課、評課與集體備課活動,每次活動要確定一個主題,要有老師做中心發言,教研組長做好活動記錄,力求做到每次活動有目的、有內容、有氣氛、有收獲。
4、各教研組每學期應舉行一次大型的教學研究活動(示范課、研究課、評優課、方法指導課等)
5、各教研組要確定好每學年和每學期的研究專題,做到有計劃、有實施、有檢查、有反饋。教師要積極參加教研活動,勇于承擔教改教研任務,大膽開展教改實驗,努力學習,加快我校的現代化教育的進程。
6、各教研組要努力形成虛心學習、積極開展教研教改活動的良好風氣,組織公開課時,教導處、教研組長、年級組長、班主任都應協助做好聽課準備工作。教研組長要協助學校對本學科教師的備課、作業批改、教學進度、教學質量等情況進行定期檢查評價。
7、各教研組應認真組織學生開展興趣小組活動,積極組織學生參加全國、省、市、學校等各部門組織的各項競賽活動,并努力在競賽中爭取最佳成績。
8、各學科應調動中、老年骨干教師的積極性,發揮傳幫帶作用,幫助青年教師樹立良好的職業道德,打好業務基礎,提高業務水平。
10、教研組長要及時總結教研教改經驗,加以推廣運用,使教學工作得以發展和創新,選拔、培養青年教師參加各級教學競賽,提高本組教師教學、教研水平。學期結束,各學科組應對一學期的教學、教研工作作出認真總結,督促教師認真總結經驗,撰寫教學論文,積極向教育刊物推薦。
11、教師應及時總結教學經驗,每學期寫教學經驗總結或教研論文1—2篇,在學期結束前一周上交教導處。
第三篇:學校領導參與校本教研活動制度
學校領導參與校本教研活動制度
槐陽實驗學校
為了切實加強對新課程實驗教學研究工作的領導,校長要負總責,教務負責具體抓,建立層層管理、逐級落實、全員參與的教學研究管理與活動機制,確保校本教研工作落到實處。
(一)校級領導管理。
1、校長是第一責任人,是身體力行者。校長負責抓校本教研,校長制定校本教研制度,指導學校教導處制定校本教研計劃,發動全體教師積極參與校本教研,督促和評價學校校本教研。
2、校級領導帶頭學習教研理論并參與教學研究,舉辦專題講座,向教師介紹教學研究方法,指導開展校本教研,成為教師的真誠同伴和專業引領的力量之一。
3、校長負責一個研究課題,親自參與校本教研活動,及時了解研究動態,發現問題修訂研究計劃。
4、校級領導要充分挖掘校內教育資源,整合教導處的校本教研力量,形成教學、科研、培訓為一體的校本教研機制。
5、學校按計劃確保校本教研經費到位,供購買資料、派教師外出學習培訓、請專家講課及其它校本教研活動,保證校本教研的順利進行。
(二)教務處管理。
1、學校教務處具體負責校本教研工作,確定學校核心課題,以
核心課題統領學校課程改革。
2、學校教務處負責校本教研具體策劃,組織課題組組長,定期學習理論,交流研討,舉行信息交流會或讀書匯報會。
3、學校教務處負責校本教研的常規管理工作,組織教研組組長開展理論學習及實踐指導。
通訊員李娟
第四篇:學校領導參與校本教研活動制度
學校領導參與校本教研活動制度
為了切實加強對新課程實驗教學研究工作的領導,校長要負總責,教務負責具體抓,建立層層管理、逐級落實、全員參與的教學研究管理與活動機制,確保校本教研工作落到實處。
(一)校級領導管理。
1、校長是第一責任人,是身體力行者。校長負責抓校本教研,校長制定校本教研制度,指導學校教導處制定校本教研計劃,發動全體教師積極參與校本教研,督促和評價學校校本教研。
2、校級領導帶頭學習教研理論并參與教學研究,舉辦專題講座,向教師介紹教學研究方法,指導開展校本教研,成為教師的真誠同伴和專業引領的力量之一。
3、校長負責一個研究課題,親自參與校本教研活動,及時了解研究動態,發現問題修訂研究計劃。
4、校級領導要充分挖掘校內教育資源,整合教導處的校本教研力量,形成教學、科研、培訓為一體的校本教研機制。
5、學校按計劃確保校本教研經費到位,供購買資料、派教師外出學習培訓、請專家講課及其它校本教研活動,保證校本教研的順利進行。
第五篇:教師自我反思,參與教研活動的檢查制度
教師自我反思,參與教研活動的檢查制度
實踐反思是教師對自己教學過程中的行為進行重新認識,即自我思考、自
我總結、自我完善提高。實踐反思是教師提高自身素質的有效途徑。
一、實施集體備課與個性欣賞制度
采取“通用教案”與“個案補充”相結合的方式,建立集體備課與個性備
課欣賞制度。通過集體備課,集大家之長和優勢,形成“通用教案”。在此基礎
上,每個教師再結合自身教學實際,在“通案”旁邊進行個案補充,設計富有個
性的教學方案,靈活多變的用于課堂教學。
二、教學反思貫穿整個教學過程
(1)課前進行教學反思,使教學成為一種自覺地實踐。在備課時教師要
對教材與學生進行綜合分析,依據教材內容去尋找、開發、制作教學資源和資料。
備課時,考慮的是怎樣“教”才能促進“學”,“教”為“學”服務。教師學會主
動地有創造性的利用一切可用資源,為教育教學服務,給課堂教學帶來無窮的樂
趣。
(2)課中進行教學反思,提高課堂教學率。教學時,教師要注意課堂上
學生的學習情況,調控課堂。教師要時刻反思自己的教學過程,幾室調控課堂,促使課堂教學煥發生命的活力。
(3)課后進行教學反思,促使教學經驗理論化。應從以下幾個方面進行
反思:
一、要對每節課的不足之處進行反思;
二、要對自己的機制處理或偶發事
件進行自我反思;
三、要對學生質疑的問題進行反思;
四、要對教材處理進行反
思;
五、要結合課堂教學的現象或困惑用現代教育教學理論加以分析,做到理論
與實踐相結合。這樣才能有效的提高教學能力。
三、學校對教師反思實行“二定”、“兩專”“一返還”的管理制度。
“二定”即教師要定時上交教育教學反思,學校定時匯報檢查結果。
“兩專”即學校專檔管理,專項檢評。
“一返還”即學期末最后一次檢查后,學校返還給教師,為教師以后教學
教研提供借鑒。