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員工手冊題庫

時間:2019-05-13 22:17:59下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《員工手冊題庫》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《員工手冊題庫》。

第一篇:員工手冊題庫

填空題:

1.檔口裝修結(jié)束后由設(shè)計部、運營部、工程部 共同驗收。驗收通過后,檔口方可營業(yè)。

2.《檔口轉(zhuǎn)兌審核表》一式三聯(lián),商管員、新、舊業(yè)戶各一聯(lián)。

3.《檔口裝修審核表》辦理時,施工負(fù)責(zé)人需出示本人身份證及1000元押金收據(jù)。

4.《裝修合同》——辦理裝修手續(xù)時由商管員、業(yè)戶、施工隊三方都簽字確認(rèn),并留下聯(lián)系方式。

5.簽訂《裝修合同》時,專管員需確定裝修時間、上貨時間、驗收時間、違約責(zé)任、付款方式。

6.若業(yè)主委托別人處理檔口事宜時,需填寫《委托授權(quán)書》,授權(quán)人與授權(quán)代理人雙方簽字。

7.商場營業(yè)前2分鐘,迎賓結(jié)束,各商管員至各自街區(qū)做好檢查準(zhǔn)備,檢查內(nèi)容以及順序為第一遍檢查遲到、第二遍檢查衛(wèi)生、第三遍處理問題。

8.專管員巡街處理問題時須注意細(xì)節(jié)包括否有燈具損壞、掛貨方式、貨量是否不足、是否存在私自張貼、是否有亂掛貨品等,并處理業(yè)戶的一些突發(fā)性問題。

9.若商場發(fā)生臨時狀況時,十分鐘內(nèi)召開緊急會議進(jìn)行處理。

10.辦理更名手續(xù)時應(yīng)要求原業(yè)主攜帶合同、各類押金收據(jù)、稅務(wù)登記證、主業(yè)卡;新業(yè)戶攜帶身份證復(fù)印件2張、1寸照片2張。

11.專管員應(yīng)熟知《招商流程》,并能夠根據(jù)品項劃分進(jìn)行走訪和接待,并儲備客源,填寫《意向業(yè)戶登記表》。

12.若有新業(yè)戶進(jìn)駐商場時,商管員應(yīng)填寫《新進(jìn)業(yè)戶經(jīng)營成份審批表》,新業(yè)戶提供原經(jīng)營資力證明以及相關(guān)證件。

13.如有業(yè)戶需要撤出商場時,需在合同到期前一個月,業(yè)主提交退檔申請,并獲得運營部經(jīng)理同意,在檔口到期時通知原檔口撤出。

14.如有業(yè)戶需要撤出商場時,商管員為業(yè)戶辦理退抵押金手續(xù),并移交財務(wù)部審核,通知業(yè)戶一個月以后到財務(wù)部領(lǐng)取抵押金。

15.業(yè)戶辦理轉(zhuǎn)租手續(xù)時,商管員應(yīng)填寫《轉(zhuǎn)租協(xié)議》,并為業(yè)戶辦理轉(zhuǎn)租手續(xù),承租業(yè)戶憑商管員開具的票據(jù)到財務(wù)部交納1000元押金。

16.運營部是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在,與公司內(nèi)各個部門都有著密切的聯(lián)系。

17.運營部經(jīng)營期主要工作職能之一是監(jiān)督商場街區(qū)正常經(jīng)營,掌握業(yè)主的經(jīng)營心態(tài),了解檔口的經(jīng)營績效。

18.在檔口轉(zhuǎn)兌流程中,某檔口已向商管員提出轉(zhuǎn)兌申請后,由原業(yè)戶帶新業(yè)戶至商管員處,商管員對新業(yè)戶成分進(jìn)行初步審核。

19.承租到期后,業(yè)主進(jìn)場經(jīng)營,商管員為承租戶辦理退款手續(xù),承租戶憑相關(guān)證件于一個月后到財務(wù)部領(lǐng)取押金。

20.《檔口轉(zhuǎn)兌審核表》一式三聯(lián),商管員、新、舊業(yè)戶各一聯(lián)。

21.《委托授權(quán)書》一式兩份分別由財務(wù)部和業(yè)戶保管。

22.《招商儲備業(yè)戶信息登記表》:填寫詳細(xì)的聯(lián)系方式以及個人的相關(guān)資料,經(jīng)營項目、經(jīng)營理念、所需面積等等。

23.每天09:30到崗并整理好工作服,09:40帶好文件夾、罰款單、請假單至三號口迎賓,迎賓時以“一”字排開,微笑面對進(jìn)來的業(yè)戶并主動向業(yè)戶問好,同時檢查工作證是否佩帶;

24.檢查衛(wèi)生包括櫥窗玻璃、地面、死角、門頭等,這一過程應(yīng)該做到細(xì)致,一個檔口也不能落下。

25.在街區(qū)遇打架事件時,我們能夠制止的,立即制止,控制事態(tài)發(fā)展,不能制止的,馬上通知保安部及撥打110報警。

26.業(yè)戶申請延期交租時,詳細(xì)調(diào)查核實原因,根據(jù)具體情況,如經(jīng)營問題請假,可允許三天假;如業(yè)戶因事請假,視情況可允許免除部分滯納金。

27.檢查檔口及公共設(shè)施有無損壞及衛(wèi)生情況,是否有遲到現(xiàn)象,業(yè)戶是否有違規(guī)違紀(jì)行為,是否有非本街區(qū)主從業(yè)人員進(jìn)入街區(qū),前一天晚上檔口裝修或擺貨情況,業(yè)戶裝修是否有反彈,及業(yè)戶上貨及帶貨情況,進(jìn)一步了解業(yè)戶的心態(tài)和經(jīng)營動態(tài)。

28.因惡劣天氣影響,業(yè)戶普遍遲到早退,專管員應(yīng)該提醒業(yè)戶遵守營業(yè)時間;遇連續(xù)惡劣天氣,專管員應(yīng)做好業(yè)戶按時開關(guān)業(yè)的督導(dǎo)工作。

29.業(yè)戶申請延期交租時,詳細(xì)調(diào)查核實原因。根據(jù)具體情況,如因經(jīng)營問題請假,可允許三天假;如業(yè)戶因事請假,視情況可允許免除部分滯納金。

30.專管員早8:30進(jìn)入商場,需攜帶哪些單據(jù)?需攜帶查崗?fù)ㄖ獑巍⑦`規(guī)通知單、報修單、請假單。

判斷題:

1.專管員日常工作時,如需在辦公室處理問題,則需安排時間對街區(qū)巡視一遍即可。(×)

2.專管員應(yīng)利用早晚查崗時機,觀察業(yè)戶上貨及帶貨情況、檔口內(nèi)貨量及款式的變化,判斷其經(jīng)營狀況。(√)

3.若業(yè)戶需申請請假連續(xù)2日或2日以上時,專管員可根據(jù)請假事由,予以準(zhǔn)假。(×)

4.若遇業(yè)戶及消費者吸煙、點明火,專管員該及時上前制止。(√)

5.請延期交租時,應(yīng)根據(jù)具體情況,如因經(jīng)營問題請假,可允許五天假。(×)

6.業(yè)戶申運營部經(jīng)營期的主要工作職能之一是向新入駐業(yè)戶介紹商場管理制度及各部門服務(wù)職能。(×)

經(jīng)營期——招商期

7.轉(zhuǎn)租:商場某檔口因特殊原因,無法持續(xù)經(jīng)營,由外來業(yè)戶或內(nèi)部其他業(yè)戶暫時性地轉(zhuǎn)租該檔口。轉(zhuǎn)租不改變業(yè)主,是永久性的行為。(×)

永久性——短暫性

8、辦理轉(zhuǎn)租協(xié)議時,在轉(zhuǎn)租方、承租方雙方共同認(rèn)定的情況下,填寫轉(zhuǎn)租協(xié)議。(×)

(正確答案:辦理轉(zhuǎn)租協(xié)議時,在專管員、轉(zhuǎn)租方、承租方三方共同認(rèn)定的情況下,填寫轉(zhuǎn)租協(xié)議:1.明確雙方責(zé)任:裝飾美化責(zé)任、租金調(diào)整責(zé)任。2.明確雙方義務(wù),確認(rèn)交租方:轉(zhuǎn)租押金、轉(zhuǎn)租租金。)

9.拖欠租金未交,正在接受公司處罰,未辦理更名手續(xù)及轉(zhuǎn)租協(xié)議,經(jīng)營期內(nèi)嚴(yán)重違紀(jì),評分淘汰達(dá)10分以上,不予辦理續(xù)簽合同。(×)

(評分淘汰達(dá)40分以上,不予辦理續(xù)簽合同)。

10.遇業(yè)戶及消費者吸煙、點明火,專管員應(yīng)馬上制止,并協(xié)同有關(guān)部門對業(yè)戶進(jìn)行批評教育,情節(jié)嚴(yán)重者,按有關(guān)規(guī)定,做出相應(yīng)處理。(√)

多選題

1.專管員早晨查崗時,遇非營業(yè)人員打開檔口,怎么辦?(ABCD)

A及時制止,并通知保安部密切關(guān)注。

B詢問與業(yè)主有何關(guān)系,因何代開檔口。

C詢問周圍業(yè)戶是否知情。

D必要時,應(yīng)電話通知詢問業(yè)主

2.哪些情況下,不予辦理續(xù)簽合同?(ABD)

A 拖欠租金未交。

B 未辦理更名手續(xù)及轉(zhuǎn)租協(xié)議。

C 經(jīng)營期評分淘汰達(dá)20分以上。

D 裝飾美化不合格。

3.以下哪些是經(jīng)營期主要工作職責(zé)?(ACD)

A、處理職責(zé)之內(nèi)的突發(fā)事件及各類糾紛;

B、負(fù)責(zé)設(shè)計檔口的裝修圖紙及裝飾美化和貨品調(diào)整;

C、各類轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓手續(xù)的辦理以及各類款項的收繳;

D、完成街區(qū)日常的空檔招商工作。

4.在檔口裝飾亮化時,需要辦理以下哪些手續(xù)?(ABC)

A《檔口裝修審核表》B《裝修合同》

C施工隊繳納1000元施工押金D業(yè)主戶口本

5.《轉(zhuǎn)租協(xié)議》須明確雙方的(),(),(),押金價格,()等,以免發(fā)生不必要的糾紛。(ABCD)

A轉(zhuǎn)租期限B轉(zhuǎn)租地點C轉(zhuǎn)租價格D付款方式

6.業(yè)戶申請請假連續(xù)2日或2日以上時,專管員怎么辦?(ABC)

A詳細(xì)詢問原因,建議業(yè)戶請他人代看檔口。

B向業(yè)戶說明請假制度,如不能準(zhǔn)假,作好解釋工作。

C如理由充分,應(yīng)上報部門經(jīng)理,經(jīng)理簽字后方可準(zhǔn)假。

D沒有理由,不給假。

簡答題

1、業(yè)戶申請延期交租時,怎么辦?

答:①詳細(xì)調(diào)查核實原因。

②根據(jù)具體情況,如因經(jīng)營問題請假,可允許三天假;如業(yè)戶因事請假,視情況可允許免除部分滯納金。

2、運營的意義是什么?

運營是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在,與公司內(nèi)各個部門都有著密切的聯(lián)系,在企業(yè)的各項工作中具有頭等重要地位,保障企業(yè)正常運轉(zhuǎn)

3、轉(zhuǎn)向經(jīng)營流程是什么?

(1)業(yè)戶提交轉(zhuǎn)向經(jīng)營申請至街區(qū)商管員;

(2)商管員審批通過后交至相應(yīng)部長審批,部長同意后交至運營部經(jīng)理審批;

(3)審批通過后,業(yè)戶提交新的經(jīng)營品種的資料,貨源證明等;

(4)商管員申報裝修圖紙,圖紙確定后安排裝修。

4.運營部的招商流程

答:(1)商管員需及時掌握商場內(nèi)空檔和預(yù)空檔口情況,分析空檔原因并制定相應(yīng)招商策略。

(2)通過外出走訪、內(nèi)部挖潛、儲備業(yè)戶通知、來訪業(yè)戶接待等方式進(jìn)行招商。

(3)引領(lǐng)業(yè)戶看檔口并講解檔口優(yōu)勢及基本情況。

(4)注重回訪,關(guān)注業(yè)戶直至雙方達(dá)成招商協(xié)議

5.運營前期工作內(nèi)容?

每日:

8:00 —— 9:00晨會分享

9:00 —— 9:30各組安排當(dāng)日工作

9:30 —— 12:00日常工作

12:00 —— 13:30午休

13:30 —— 17:00日常工作

17:00 —— 17:30各組當(dāng)日工作總結(jié)

每周:

每周一8:30——9:00 部門周計劃會議

每周五16:30——17:30 部門周總結(jié)會議

每月:

每月第一個工作日8:30——9:00 管理層會議(討論當(dāng)月工作進(jìn)度)

每月最后一個工作日16:30——17:30 全員會議(總結(jié)當(dāng)月工作完成情況;對出現(xiàn)的問題集體討論)

6.專管員如何利用早晚查崗時機,進(jìn)行經(jīng)營調(diào)查?

答:①觀察上貨及帶貨情況、檔口內(nèi)貨量及款式的變化,判斷其經(jīng)營狀況。②進(jìn)行深入溝通,對業(yè)戶的經(jīng)營狀況予以關(guān)切,及時進(jìn)行指導(dǎo),不定期詢問

業(yè)戶經(jīng)營情況。

第二篇:《企業(yè)文化手冊》題庫

南京地鐵《企業(yè)文化手冊》題庫

1.企業(yè)的愿景是企業(yè)的理想、(A)、發(fā)展方向和夢想,它指

引企業(yè)前行的方向。

A: 目標(biāo)B:期望C :愿望D :目的2.企業(yè)的核心價值觀是企業(yè)(D)的一整套原則。

A: 持久B:持久和本質(zhì)C :本質(zhì)D :本質(zhì)的和持久

3.南京地鐵核心價值觀的根本是(B)。

A: 共進(jìn)B:包容C :奮發(fā)

4.(D)是企業(yè)和南京地鐵每一位員工的共同目標(biāo)。

A: 融合B:凝聚C :創(chuàng)新D :共進(jìn)

5.(A)是南京地鐵企業(yè)宗旨的基礎(chǔ)。

A: 承恩B:承恩施善C :施善

6.(A)體現(xiàn)了員工的社會公德和個人品德。

A: 施善 B:敢擔(dān)大任 C :奉獻(xiàn)

7.企業(yè)精神是企業(yè)之魂,是企業(yè)在長期的(A)中自覺形成的。

A:生產(chǎn)經(jīng)營實踐B:社會實踐 C :公共道德D :行為規(guī)范

8.員工自覺意識的形成靠的就是(B)的驅(qū)使。

A: 自覺性 B: 企業(yè)精神 C :強制性 D :法律法規(guī)

9.(A)精神是支撐南京地鐵完成建設(shè)工程的根本保障。

A: 奮斗B:奉獻(xiàn)C :自信

10.我們提倡的奉獻(xiàn)精神包括在行動、金錢、(C)上的奉獻(xiàn)。

A: 精神B:價值觀C :價值

11.(A)精神就是一種凝心聚力的團(tuán)隊精神、合作精神、大局精神。

A:向心B:奉獻(xiàn) C:團(tuán)結(jié)D :協(xié)作

12.(B)是品牌的靈魂,它是企業(yè)塑造品牌所遵循的一條主線。

A:價值B:品牌理念 C:創(chuàng)造D :研發(fā)

13.(D)作為品牌理念的核心。

A:關(guān)愛 B:服務(wù) C:快捷D :人文

14.(C)是價值的再升華。

A:發(fā)展 B:前進(jìn) C:創(chuàng)新 D :創(chuàng)造

15.(D)的合作觀將始終是南京地鐵實現(xiàn)與各方面良好合作的關(guān)鍵紐帶。A:價值認(rèn)同 B:齊心協(xié)力C:共創(chuàng) D :價值認(rèn)同,共創(chuàng)共贏

16.南京地鐵的管理原則(B)。

A:因地制宜 B:適于靈活,善于權(quán)變 C:人員激勵D:管理措施

17.管理六等式中的等式一是(A)。

A:履行職責(zé)+細(xì)化目標(biāo)=完成任務(wù)B:過錯記錄+實施追究=強化執(zhí)行 C:主動合作+服務(wù)大局=團(tuán)隊能量D:主動合作+服務(wù)大局=團(tuán)隊能量

18.(A)是南京地鐵員工的根本道德準(zhǔn)則。

A:愛心 B:誠信 C:責(zé)任心 D :熱心

19.(B)的行為準(zhǔn)則是南京地鐵企業(yè)宗旨的行為體現(xiàn)。

A:對事盡責(zé)B:對人感恩C:對己自律 D:工作負(fù)責(zé)

20.(C)是一個員工的基本素質(zhì)。

A:負(fù)責(zé)精神 B:自律精神C:敬業(yè)精神D:忍耐精神

21.五種能力中哪種能力(C)是對員工的基本要求。

A:操作能力 B:學(xué)習(xí)能力C:工作能力D:實際能力

22.南京地鐵將(D)作為企業(yè)核心價值觀的根本。

A:寬容 B:豁達(dá)C:心胸寬廣D:包容

23.(A)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。

A:企業(yè)文化 B:企業(yè)精神C:經(jīng)營管理

24.南京地鐵(D)戰(zhàn)略,決定了南京地鐵整體是一個緊密相連、互相配合的大團(tuán)隊。

A:二位一體 B:四位一體C:五位一體D:三位一體

25.南京地鐵對員工的修養(yǎng)要求包括哪些素質(zhì)(A)。

A:心胸肚量、眼界胸懷、思路悟性、處世方式和人際關(guān)系 B:心胸肚量、思路悟性、處事方

式和人際關(guān)系C:心胸肚量、處事方式和人際關(guān)系D:處事方式和人際關(guān)系

26.南京地鐵的企業(yè)愿景是擔(dān)通途之任,行人文之道,領(lǐng)交通之先,發(fā)古城之力。(√)

27.南京地鐵的核心價值觀是奮斗、奉獻(xiàn)、向心、向前。(×)

28.南京地鐵的企業(yè)宗旨是承恩施善,德貫全程,敢擔(dān)大任,回饋社會。(√)

29.南京地鐵的企業(yè)精神是包容、凝聚、奮發(fā)、創(chuàng)新。(×)

30.南京地鐵的品牌理念是馳載人文,身心直達(dá)。(√)

31.南京地鐵的企業(yè)使命是建百年人文地鐵,創(chuàng)都市交通新生活。(√)

32.南京地鐵的服務(wù)理念是整合創(chuàng)新,和諧永續(xù)。(×)

33.南京地鐵的建設(shè)理念是規(guī)劃前瞻,資源節(jié)約,可評可比,精品極品。(√)

34.南京地鐵的戰(zhàn)略觀念是發(fā)掘資源潛能,繁榮地鐵經(jīng)濟(jì)。(√)

35.南京地鐵的發(fā)展理念是用心服務(wù),關(guān)愛一路。(×)

36.南京地鐵的經(jīng)營方針是人文引領(lǐng),創(chuàng)新驅(qū)動,效益為先。(√)

37.南京地鐵的市場觀是自競自爭,超越自我。(×)

38.南京地鐵的競爭觀是直面市場,創(chuàng)造價值。(×)

39.南京地鐵的創(chuàng)新觀是價值再升華。(√)

40.南京地鐵的合作觀是聚焦、專注、漸進(jìn)、突破。(×)

41.南京地鐵的安全觀是:“四個一”抓作業(yè)一絲不茍,抓規(guī)范一著不讓,抓整改一步到位,抓處理一查到底。(√)

42.南京地鐵的技術(shù)觀是聚焦、專注、漸進(jìn)、突破。(√)

43.南京地鐵的行動觀是思想先行,立即行動。(√)

44.南京地鐵的效率觀是居安思危,步步為營。(×)

45.南京地鐵的危機觀是第一時間發(fā)現(xiàn)問題,最快速度解決問題。(×)

46.地鐵是城市的產(chǎn)物,城市是人性的載體。(×)

47.服務(wù)是企業(yè)生存持續(xù)發(fā)展的立足之本。(√)

48.管理就是圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略定位,為實現(xiàn)各階段各層次目標(biāo)所采取的各項措施。

(√)

49.市場是企業(yè)生存、持續(xù)發(fā)展的立足之本。(√)

50.品牌理念是品牌的靈魂,它是企業(yè)塑造品牌所遵循的一條主線。(√)

運營分公司教培部

二00九年二月十六

第三篇:員工手冊

酒店員工手冊

一、總則

1、宗旨:以科學(xué)的管理和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實現(xiàn)“讓客人完全滿意”,并 給酒店帶來良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2、目標(biāo):努力把酒店辦成具有高質(zhì)量管理水平和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)的酒 店,樹立良好的聲譽和形象,為發(fā)展我國的旅游事業(yè)作出 貢獻(xiàn)。

3、要求:熱愛祖國,熱愛酒店,熱愛本職工作,遵守職業(yè)道德,熱 情待客,文明服務(wù)。努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,刻苦鉆研業(yè) 務(wù)技術(shù),不斷提高為賓客服務(wù)的水準(zhǔn)。讓客人完全滿意。每個員工必須嚴(yán)格執(zhí)行酒店各項規(guī)章制度。

二、工作態(tài)度

員工必須有認(rèn)真、盡職、勤奮、高效、協(xié)作的工作態(tài)度。

三、人事記錄

1、所有員工必須呈交酒店要求查閱的一切證明材料。

2、員工所填寫的各類表格,應(yīng)如實填好,做到真實、不隱瞞、不造假。

3、員工如有居住地址、婚姻狀況、誕生子女、學(xué)歷狀況、戶口性質(zhì) 及其它家庭狀況之改變,應(yīng)于七天內(nèi)通知人力資源部。

4、如有隱瞞,造假或未及時報告上述情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則由此產(chǎn)生的 一切后果,一律由本人負(fù)責(zé)。

四、員工工號牌

所有員工均由酒店發(fā)給工號牌,員工工作時必須佩戴工號牌。

1、工號牌如有遺失,員工應(yīng)立即通知人力資源部辦理補領(lǐng)。

2、離職時,員工必須把工號牌交還人力資源部。不能交出者,需賠 償人民幣30元整。

五、員工出入酒店通道

如無特別許可,各員工進(jìn)出酒店時,必須使用指定的通道。

六、員工更衣柜

1、員工更衣柜不能私自轉(zhuǎn)讓或調(diào)換。如有違反,將受紀(jì)律處分。

2、所有員工必須保持更衣柜清潔、整齊。柜內(nèi)不準(zhǔn)存放食物、飲料、貴重物品或危險物品。

3、配給更衣柜時,同時免費發(fā)給一把鑰匙。如有遺失,應(yīng)及時補領(lǐng),并繳手續(xù)費5元整。

4、員工如忘記帶更衣柜鑰匙,應(yīng)向分管部門借用。如擅自撬開以致 毀壞,則須賠償,并予以紀(jì)律處分。

5、更衣柜須關(guān)閉、鎖好。若其中貯物被竊,應(yīng)及時報告保衛(wèi)部協(xié)助 查找。

6、員工不準(zhǔn)私自給更衣柜加裝別鎖。

7、不準(zhǔn)在更衣室內(nèi)無事逗留。

8、更衣室內(nèi)不準(zhǔn)出現(xiàn)吐痰、亂扔垃圾等任何有損衛(wèi)生的行為。

9、員工離職時,必須清理更衣柜,并把鑰匙交還分管部門。如有違 反或丟失鑰匙,須賠償人民幣30元整。

七、工作服

1、工作服由酒店供給,員工應(yīng)妥善保管自己的工作服。

2、員工若因疏忽或惡意將工作服損壞,則修補費用或更新費用將由 員工負(fù)擔(dān)。

3、如非工作需要,或未經(jīng)特別許可,員工不得在酒店之外穿著工服。

4、員工離職時,必須交還整套的工作服。如有遺失或損壞,酒店有 權(quán)扣除薪金作補償。

八、儀容儀表

1、所有員工必須保持個人外表清潔、整齊。

2、男員工必須刮凈胡髭,發(fā)長不得覆蓋耳朵或衣領(lǐng)。

3、女員工的頭發(fā)必須梳理整齊。營業(yè)部位的女員工,發(fā)長不得過肩,不可編辮子,不得染指甲,不化濃妝,須淡妝上崗。

4、員工不準(zhǔn)戴手鐲、耳環(huán)等飾物。

5、所有員工應(yīng)時常保持微笑并保持身體和口腔清潔,嚴(yán)防體臭及口 臭;上班前禁吃異味食品(如蔥、蒜等)。

九、站立行姿

1、營業(yè)部位員工應(yīng)站立服務(wù)(須坐下服務(wù)客人的崗位除外,但客人前來或離開時,當(dāng)立即起立迎送)。

2、站立要自然大方,肩平頭正,雙手自然下垂或交叉放在腹前。雙腿要站直,兩腳略成外八字型,兩腳后跟相距約5-10cm。站立時不前扶后靠,左倚右斜,不得伸懶腰、抱胸或手背后面。

3、行走要自然大方,男不晃膀,女不扭腰,腳步輕捷,目光平視前方,用余光照顧兩翼及上下,不要左顧右盼或斜視,手臂前后自然擺動約20度,不得抄手或打響指,不與他人并肩或勾肩搭背。

在營業(yè)區(qū)域或樓層行走應(yīng)順沿邊地帶行走,狹窄地方如迎面來 客時,須放慢腳步,側(cè)身禮讓;如急拐彎時不得小于90度,不 與客人爭道強行,因工作需要必須超越或穿越客人時要禮貌致

歉。

4、不得從二人中間穿過,請人讓路應(yīng)先示意致歉,后道謝,不得粗俗無禮。

5、三人以上員工在員工通道或其它公共區(qū)域內(nèi)行走,不得并排同 行。

十、禮儀禮節(jié)

1、面對客人應(yīng)表現(xiàn)出熱情大方、親切、真誠、友好,做到不卑不坑。

2、講究握手禮節(jié),在判明客人與自己有握手之意時,應(yīng)大方伸手相握,但不得主動先伸手與客人握手。在與客人的交往中應(yīng)表現(xiàn)出禮貌恭敬的姿態(tài)。與女士握手則輕握手指即刻放下。

3、在工作中的任何區(qū)域,任何時候,不得出現(xiàn)哼歌曲、吹口哨、跺腳、挖耳撓腮或玩弄其他物品等不良行為。

第四篇:員工手冊

東莞市南城華醇酒業(yè)

《員工手冊》

第一章 總則

1.手冊是公司全體員工在實施公司經(jīng)營目標(biāo)過程中的指導(dǎo)規(guī)范和行為準(zhǔn)則。2.司員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行,維護(hù)公司利益和形象。

3.司員工應(yīng)發(fā)揚“嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、進(jìn)取”的企業(yè)精神,為公司的發(fā)展而努力。4.司員工應(yīng)倡導(dǎo)“勤敏、務(wù)實、思取、變通”的企業(yè)文化。

第二章 員工守則

1.遵守國家法律、法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度及所屬部門的管理實施細(xì)則。2.熱愛公司,熱愛本職工作,關(guān)心并積極參與公司的各項管理。

3.遵立全局觀念,服從指揮,主動配合,不推諉,不扯皮,共同搞好相關(guān)工作。4.遵守社會公德,團(tuán)結(jié)友愛,相互尊重,禮貌待人,樹立公司良好形象。5.遵守公司商業(yè)機密,愛惜公司財物,自覺維護(hù)公司信譽及利益。

6.不營私舞弊,不濫用職權(quán),不拉幫結(jié)派,自覺維護(hù)公司的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定及良性運作。

7.堅守職責(zé),不越權(quán)行事,如遇緊急情況,妥善處理后要及時向上級報告。8.實事求是,不搞形式主義;堅持原則,不利用工作之便謀私利。

9.不得將公司物品擅自帶出公司,不得將公司資料據(jù)為己有,對內(nèi)封鎖,對外泄露。

10.不得任意翻閱、復(fù)制不屬于本職范圍的文件、函電。11.工作時間要精神飽滿,穿著得體,談吐文明,舉止莊重。12.嚴(yán)格要求自己,積極進(jìn)取,努力鉆研業(yè)務(wù),與公司共同成長。

第三章 人事管理制度

一、招聘

1.公司需招聘員工時,應(yīng)填寫《招聘申請單》,經(jīng)各經(jīng)理批準(zhǔn)后貼出《招聘告示》進(jìn)行招聘。

2.經(jīng)理批準(zhǔn)后具體負(fù)責(zé)由店長經(jīng)理實施招聘工作。

3.經(jīng)理根據(jù)應(yīng)聘者的基本情況和崗位需求確定初試人員名單。初試由店長經(jīng)負(fù)責(zé)。

4.錄用人員由經(jīng)理通知本人,統(tǒng)一到經(jīng)理室報到領(lǐng)取《試用申請表》,辦理相關(guān)手續(xù),然后由經(jīng)理安排工作崗位。

5.聘工作完畢后,必須將招聘結(jié)果給予登記。

二、新員工入職手續(xù)

1.員工到經(jīng)理室報到時應(yīng)交驗身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱證等相關(guān)證件原件。

2、交兩張彩色一寸免冠照片,一張身份證復(fù)印件。

三、培訓(xùn)

1.公司員工培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、綜合技能培訓(xùn)、商務(wù)顧問晉升培訓(xùn)四類。

2.由店長經(jīng)理負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)工作,其他經(jīng)理和人員應(yīng)予以積極協(xié)助。3.員工入職后的培訓(xùn)課程安排,以公司培訓(xùn)課程表為標(biāo)準(zhǔn)。

4.店長經(jīng)理對新員工在崗進(jìn)行雙重考核,合格者留用,不合格者及時解除試用。

四、試用期

1.聘員工試用期為1個月。

2.一周為磨合期,試用人員與公司之間進(jìn)行互相選擇。3.工在試用期必須遵守公司的勞動紀(jì)律及規(guī)章制度。

4.工在試用期必須服從公司指派的工作,在1個月的試用期,公司按員工的綜合能力進(jìn)行考核。

5.用第一周內(nèi)員工自動放棄試用或公司第一周內(nèi)辭退的試用人員,不享受試用期工資。

6.過試用第一周的員工在試用期間按規(guī)定發(fā)放試用期工資,享受試用期待遇。7.工在試用期內(nèi)違反公司規(guī)定給公司造成損失的,公司視情節(jié)輕重作相應(yīng)處罰。

五、轉(zhuǎn)正

1.工通過試用期后,綜合能力受到公司評估后獲得認(rèn)可,并且員工愿意留本公司,當(dāng)日可填寫正式入職協(xié)議書,轉(zhuǎn)為本公司正式工作人員。

2.工轉(zhuǎn)正后的待遇按照與本公司簽訂的協(xié)議書上所有為標(biāo)準(zhǔn),獎勵與處罰制度以公司的員工手冊為標(biāo)準(zhǔn)。

六、辭退離職

1.在試用期內(nèi),員工若感到不適應(yīng)新崗位,可以隨時向公司提出辭職;公司若覺得員工不能勝任,應(yīng)及時辭退員工。

2.員工轉(zhuǎn)正后,公司辭退離職員工應(yīng)提前一個星期通知對方。辭退離職員工要及時完成工作的交接,交還領(lǐng)用物品,并按要求填寫《離職申請書》、《離崗移交手續(xù)清單》,由所在經(jīng)理部門、財務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人簽署意見,最后交由店長經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理辭退離職手續(xù)。

第四章 勞動紀(jì)律管理制度

一、簽到

1.所有員工應(yīng)嚴(yán)格遵守上下班簽到制度,無故不到崗者,視為曠工處理。2.別人或代人簽到者,一經(jīng)查實,每次雙方各罰款50元。3.早到后上班時間外出購買早餐者,按遲到處理。

4.特殊情況未簽到者,必須上班前致電經(jīng)理,得到經(jīng)理認(rèn)同,不視為遲到或曠工,否則視為遲到或曠工處理;店長經(jīng)理應(yīng)做好外出、請假、出差等考勤原始記錄工作,確保考勤的準(zhǔn)確性。

二、遲到/早退、缺勤

1.早上及中午上班遲到或下午下班,超過或提前30分鐘以內(nèi)者,扣款10元。遲到30分鐘以上者,按實際遲到/早退時間做曠工處理。

2.每月遲到/早退3次,按事假1天處理。遲到/早退4次,按曠工一天處理。3.工作時間內(nèi),若需外出,必須填寫《外出登記表》,說明出門原因,如情況危急,致電店長或者經(jīng)理給予批準(zhǔn),否則視為缺勤。4.缺勤按曠工處理。

5.故缺勤累計三天以上者,公司做批評教育,嚴(yán)重者警告。視情節(jié)而定,辭退處理。

三、事假

1.員工請事假應(yīng)事先填寫《請假單》報經(jīng)理批準(zhǔn)。事假須由總經(jīng)理批準(zhǔn)。2.事假必須填寫《請假單》,若遇突發(fā)事件應(yīng)及時電話向部門經(jīng)理請假,并于事后補寫《請假單》等手續(xù)。

3.試用期員工、正式員工事假扣除當(dāng)日工資。

四、病假

1.員工請病假必須持有醫(yī)生證明,否則作事假處理。2.事假按日扣除50%的日工資。

3.事假超過三個月的予以辭退(特殊情況除外)。

4.《請假單》及請假憑證交由前臺人員妥善記錄、保管。

五、曠工

1.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺勤離崗者視為曠工。2.員工扣除三倍日工資。

3.連續(xù)曠工三日以上者作辭退處理。

六、婚喪假

1.正員工可以申請婚喪假,婚喪假為帶薪假。2.員工結(jié)婚,憑結(jié)婚證明可申請婚假三天。

3.員工父母、配偶、子女死亡,可申請喪假三天;員工祖父母、外祖父母、岳父母、公婆及胞兄弟姐妹死亡,可申請喪假一天。

七、生育假

1.女員工應(yīng)符合國家及公司計劃生育政策,方可享受生育假。

2.正式員工懷孕,孕期前八個月,每月可享受一天孕檢假,第九個月開始,每月可享受兩天孕檢假(兩天孕檢假之間間隔必需超出10天)。孕檢假為帶薪假。3.員工休產(chǎn)假需提前三個月書面報告部門經(jīng)理及人力資源部。順產(chǎn)產(chǎn)假為30天,如遇剖腹產(chǎn),可憑醫(yī)院證明增加產(chǎn)假15天。男員工可以在妻子生育后享有一天陪產(chǎn)假。

八、國家法定節(jié)假日按照國家規(guī)定執(zhí)行。

第五章 辦公規(guī)范

一、會議管理

1、會議類別:公司日常會議,管理層辦公會議、運營中心工作協(xié)調(diào)會議、常委會會議。

2、參加會議人群:公司常委會成員、區(qū)域總監(jiān)、人力資源部、各部門負(fù)責(zé)人、全公司員工。

3、會議地點由行政進(jìn)行安排。

4、會議內(nèi)容及類型還有開會相關(guān)時間規(guī)定見附件1。

5、會議召開之前,負(fù)責(zé)會議的主辦人需先向會議參與者通知會議題目與會議召開時間。

6、會議后每位會議參與者保持會場衛(wèi)生與秩序。

二、工作總結(jié)計劃

1.按時提交周、月、季、全年總結(jié)計劃。

2.周總結(jié)在每周五、月總結(jié)在每月30日之前、季度總結(jié)在每個季度最后一個周內(nèi)上交、年總結(jié)在每年年底最后一個月內(nèi)人力資源部通知開始。

三、值日管理

1.負(fù)責(zé)全天公司內(nèi)衛(wèi)生的打掃,保持公司全天的清潔衛(wèi)生,值日人員有權(quán)監(jiān)督并制止對公司環(huán)境有破壞行為的人員。

2.值日人員在值日前一天下班后進(jìn)行打掃,值日當(dāng)天早上到公司復(fù)掃,主要負(fù)責(zé)打掃的衛(wèi)生范圍:辦公室地面衛(wèi)生,桌面整潔干凈,垃圾框保持無垃圾,用過的電器是否關(guān)閉。

第六章 日常行為規(guī)范

一、公物環(huán)境衛(wèi)生

1.公共財物,花草樹木,不可隨意破壞。

2.養(yǎng)成好的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰,不在室內(nèi)抽煙,不丟紙屑、果皮、煙頭,雜物,不亂涂、亂畫。

3.隨時保持辦公環(huán)境及辦公桌面的整潔有序。

4.節(jié)約水電和辦公用品,發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備損壞或發(fā)生故障時,應(yīng)立即向前臺文員反映,以便及便解決問題。

二、員工形象要求

1.男士:西裝,皮鞋。發(fā)型:簡單,無復(fù)雜裝扮。

2.女士:職業(yè)套裝,淡妝,不過分暴漏,發(fā)型不夸張。

三、電話

1.接聽電話要有禮貌,一律采用規(guī)范用語“你好!我是東莞華醇酒業(yè)XX,請問您找哪位?有什么事可以幫到你嗎”

2.接聽電話應(yīng)及時,一般鈴響不得超過三聲,如受話人不能接聽或不在,離之最近的員工應(yīng)主動接聽,重要電話作好接聽紀(jì)錄。3.員工不得用公司電話處理私人事務(wù)。四.紀(jì)律

1.服從公司工作安排與工作調(diào)配。

2.工作時間嚴(yán)守工作崗位,專心工作、不串崗、不閑聊。

3.辦公室內(nèi)不得高聲喧嘩、嘻鬧;不說粗話、俚語及不適合辦公場所的語言。4.上班時間不許上網(wǎng)聊天、看電影、聽音樂、打游戲、通過網(wǎng)絡(luò)買賣東西;不得下載、瀏覽、安裝與工作無關(guān)的內(nèi)容,不得利用公司網(wǎng)絡(luò)群發(fā)與工作無關(guān)郵件。

5.員工最后離開辦公室者,隨手關(guān)燈、水龍頭,離開辦公區(qū)域時關(guān)閉電源,鎖好門窗。

6.員工違反紀(jì)律,公司根據(jù)情節(jié)輕重,可處以罰款50元、通報批評直至開除。

7、主動關(guān)注確保公司人員及財物安全,對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然。

五、細(xì)則

1.任何時候要主動維護(hù)公司形象及利益; 2.不得與同事爭吵;

以下為過失嚴(yán)重處罰100以上或清退!

1、因過失導(dǎo)致客戶投訴,隱瞞投訴或?qū)蛻艨浯笫聦崳瑢?dǎo)致公司蒙受損失;

2、毀壞公物,金額較大(500元以上);

3、填寫公司文件時,虛報資料或擅自篡改記錄或偽造各類單據(jù)及報表;

4、工作期間,與客戶發(fā)生爭吵或與同事發(fā)生毆斗的;

5、蓄意隱瞞客戶投訴,導(dǎo)致公司蒙受重大損失的;

6、擅自翻閱、抄錄或未經(jīng)允許將公司重要資料帶出公司的。

附則:

公司不提倡員工之間發(fā)展戀愛關(guān)系,請各部門領(lǐng)導(dǎo)加以正確引導(dǎo)。本手冊解釋權(quán)屬東莞市南城華醇酒業(yè)經(jīng)理部。

第五篇:員工手冊范本

--------有限公司

員工手冊

第一章 員工入職

細(xì)心周到的入職安排,將幫助您盡快進(jìn)入工作角色,并感受到團(tuán)隊的溫暖。報到須知

報到時,請向人力資源部提供如下個人資料: □身份證戶口本的原件及復(fù)印件;

□學(xué)歷證書(畢業(yè)證書和學(xué)位證書)原件及復(fù)印件; □職稱證或技術(shù)等級證原件及復(fù)印件; □一寸免冠彩照4張; □二寸免冠彩照1張; □近期體檢合格單; □養(yǎng)老保險變更通知單。

若您的個人資料有以下更改或補充時,請及時通知人力資源部,以確保 您有關(guān)的各項權(quán)益。

□姓名、身份證號碼、聯(lián)系電話;

□家庭住址、電話號碼;

□出現(xiàn)事故或緊急情況時的聯(lián)系人。

【一】入職引導(dǎo)人

報到后,公司將指定一名入職引導(dǎo)人幫助新員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境并給予工作上的規(guī)劃和指導(dǎo),如辦公設(shè)備及各類表單的使用,講解工作流程,傳授工作技巧等。人力資源部及新員工的直接上司也會參照入職流程給予新員工在了解公司文化、各項規(guī)章制度、以及本職工作職責(zé)方面的培訓(xùn)和引導(dǎo),并努力讓員工感受到新團(tuán)隊的溫暖。【二】試用期績效規(guī)劃

新員工入職后,所屬部門的上司及人力資源部會與其本人共同制定新員工試用期的績效目標(biāo)即工作目標(biāo),并作為試用期結(jié)束后新員工考核的主要依據(jù)之一。

【三】二次入司

除公司辭退的員工以外,公司歡迎離開公司的員工重新加入公司,但司齡將自入職日起重新計算;集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動的員工,司齡可連續(xù)計算。

公司倡導(dǎo)正直誠信的人才觀,并保留審查員工所提供個人資料的權(quán)利,如有不實或虛報,公司保留與員工解除勞動關(guān)系,而不給予任何補償?shù)臋?quán)利。

第二章 職業(yè)行為規(guī)范

作為公司的一員,員工應(yīng)以良好的職業(yè)行為規(guī)范展示公司企業(yè)形象,并希望員工能以良好的職業(yè)禮儀,與同事在互相尊重中愉快共事。【一】著裝

儀表保持整潔得體,后勤、銷售及管理人員應(yīng)著公司統(tǒng)一要求的制服。節(jié)假日值班人員正式著裝。上班時必須佩戴工卡。

A、男員工著裝要求

★應(yīng)著正式得體服飾,不得松松垮垮或歪斜。著長袖襯衫時,不得挽起袖子或不系袖扣。

★穿著皮鞋鞋面應(yīng)保持光亮、整潔。

★不準(zhǔn)佩帶手鏈等其他飾品。

★頭發(fā)前不過眉,側(cè)不壓耳,后不及領(lǐng),不準(zhǔn)留胡須,不許剃光頭,不許紋身。

B、女員工著裝要求

★應(yīng)著正式得體服飾。

★不準(zhǔn)佩帶手鏈等飾品。佩帶項鏈、耳環(huán)、耳墜等其他飾物不得過于夸張。此著裝要求適用于所有員工。【二】文明禮貌

★早上與同事、領(lǐng)導(dǎo)第一次見面,應(yīng)相互問候:“早上好”,表達(dá)你溫馨禮貌的問候。工作時間,路遇同事、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)點頭致意。

★辦公區(qū)域內(nèi)走路時,應(yīng)輕緩從容,不慌忙。遇重要客人來訪或公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)讓路緩行,并微笑致意。遇客人來訪、問路,應(yīng)詳細(xì)指明正確方位,有條件可帶

領(lǐng)客人到達(dá)目的地;客人辦理業(yè)務(wù)告辭時,應(yīng)起身相送。工作較忙時,對等待時間較長的客人應(yīng)說“對不起,讓您久等了”。

★接電話要在響鈴三遍前提機。電話交談應(yīng)語氣輕柔,通話內(nèi)容簡明扼要,注意使用以下禮貌用語:您好,有什么可以幫您;請稍等;某某不在,您有什么事需要轉(zhuǎn)告嗎;您打錯電話了,這里是??等等。

★進(jìn)入其他辦公室前,應(yīng)先輕敲門,得到允許后再推門進(jìn)入。

★不要給其他同事起綽號,任何情況下下級不可直呼上級名字,要在姓氏后加職務(wù)。

★請求同事幫助時,應(yīng)請字當(dāng)先;得到同事幫助時,應(yīng)真誠致謝。

★與同事或客人談話應(yīng)保持一米左右的禮貌距離,談話聲調(diào)以不影響他人工作為宜;注意用語措詞,體現(xiàn)對對方的尊重和自身的涵養(yǎng)。

★當(dāng)您參加公司各種會議或培訓(xùn)期間,手機應(yīng)設(shè)置在震動或關(guān)機狀態(tài)。

★微笑,是員工最起碼應(yīng)有的表情,用笑容去感染他人的情緒,營造愉快的工作環(huán)境。

★面對顧客表現(xiàn)出熱情、真誠、友好,做到精神振奮、情緒飽滿、不卑不亢。

★與顧客或他人談話時雙手不得叉腰、交叉胸前、插入衣褲兜。

★不得用手或手中的物品指顧客。

★給客戶遞名片時應(yīng)字朝向客戶,保持適當(dāng)距離。接受名片時應(yīng)閱讀客戶名片,表示尊敬。

★與他人交談時應(yīng)全神貫注,用心傾聽,不得東張西望,心不在焉。

★公司員工應(yīng)共同努力創(chuàng)造一個積極、樂觀、團(tuán)結(jié)、務(wù)實的工作氛圍。【三】言談舉止

★說話聲調(diào)要自然、清晰、柔和、親切。

★與人交談時,談吐要文雅,嚴(yán)禁說臟話、侮辱性語言或粗魯語言。

★待人接物,要謙虛有禮,切勿粗暴、失禮。

★舉止應(yīng)大方得體,與人交談雙眼應(yīng)平視對方,不要左顧右盼。

★員工出入時,須用手輕輕帶門,不準(zhǔn)隨手摔門,用腳踢門。

★非特殊情況不許在辦公室內(nèi)奔跑。

★站立時,站姿端正,不準(zhǔn)東椅西靠。

★走路時,要挺胸抬頭,步伐穩(wěn)健矯捷,不得萎靡不振,垂頭喪氣。

★集體等候時,要相互謙讓,不可擁擠。

★多人通行時,不得勾肩搭背及推搡。

★禁止傳閑話、挑撥是非,公司反對傳播有害公司及他人利益的言論,影響團(tuán)結(jié),寫毫無根據(jù)的匿名信。

★每一位員工都應(yīng)牢記自己的一言一行皆代表公司的整體形象。

【四】素質(zhì)要求

★保持公共衛(wèi)生和更衣柜整潔。

★任何員工均有制止浪費現(xiàn)象的責(zé)任。

★禁止未經(jīng)允許私自配制辦公室、其他文件柜的鑰匙。

★禁止用不正當(dāng)手段騙取表彰、獎勵。

★禁止使用武力、暴力威脅他人的健康及生命安全。

★禁止有偷竊公司和他人財物的行為。

★禁止為謀私利而不惜損害公司利益。

★禁止參與賭博、吸毒等違法活動。

★員工應(yīng)兢兢業(yè)業(yè),努力完成本職工作。

★員工都應(yīng)努力提高自身業(yè)務(wù)水平。

★員工都有愛護(hù)公司財物的責(zé)任與義務(wù)。

★員工應(yīng)具有誠實、謙虛、好學(xué)的品德。

★員工均有保守公司機密的責(zé)任。

★員工均有參與公司管理的權(quán)利和義務(wù)。【五】職業(yè)行為準(zhǔn)則 公司禁止以下行為: ★禁止下列情形的經(jīng)營活動

未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn),從事下列活動:

以公司名義考察、談判、簽約;

以公司名義提供擔(dān)保、證明;

以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息;

代表公司出席公眾活動。

★禁止下列情形的兼職

在公司內(nèi)從事外部的兼職工作,或者利用公司的工作時間或其它資源從事所兼任的工作;

兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手;

所兼任的工作構(gòu)成對本單位的商業(yè)競爭;

因兼職影響本職工作或有損公司形象; ★禁止下列情形的利益沖突

1、索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益,或者接受業(yè)務(wù)單位非公司許可的業(yè)務(wù)招待及任何方式的傭金和回扣。

2、利用內(nèi)幕消息,在損害公司利益或者處于比公司以外人士較為有利的情況下謀取個人利益。

3、挪用公款謀取個人利益或為他人謀取利益。

4、用公款購買各種俱樂部會員卡或者供自己從事個人消費。

5、員工之間應(yīng)良性競爭,互幫互助,禁止惡意爭搶客戶。★禁止下列情形的交際應(yīng)酬

1、任何涉及違法的不良行為。

2、過于頻繁或奢華的宴請及娛樂活動;

3、具有賭博性質(zhì)的活動。

4、邀請方的目的明顯是為了從我方獲得不適當(dāng)利益的活動。

★職員有任何貪污、作假或欺騙行為,無論是否給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,公司均可無條件與其解除勞動合同。【六】日常辦公行為準(zhǔn)則 資源節(jié)約與環(huán)保原則

★提倡環(huán)保和節(jié)約公司資源的意識,非必要所需時,請隨手關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電腦等。

★晚上下班應(yīng)關(guān)閉個人電腦再離開辦公室。最后離開的,要確保關(guān)閉所有電腦、電源、空調(diào)、音響、門窗。

★盡量不用或少用一次性的用具,如一次性杯子、餐具,用換芯文具等。★節(jié)約紙張,打印、復(fù)印非重要資料及文件請用再生紙。

辦公環(huán)境清潔標(biāo)準(zhǔn)化原則

★保持辦公室的清潔、整齊,是每一位工作伙伴的責(zé)任。

★個人的辦公區(qū)域中,用具、物件、陳設(shè)應(yīng)隨時保持整齊、清潔。重要崗位保密原則

重要崗位工作人員要嚴(yán)守機密,工作中的文字廢紙不要隨意丟棄,請及時銷毀。

特別提醒

公司提醒您要熟記并避免以上所列之違規(guī)行為在工作中發(fā)生,如有出現(xiàn),可能導(dǎo)致公司解除勞動合約關(guān)系。

溫馨提示

當(dāng)您不清楚自己的行為是否違反公司準(zhǔn)則時,可按以下方法處理:

★以該行為能否毫無保留地在公司公開談?wù)摓楹啽愕呐袛鄻?biāo)準(zhǔn)。

★向人力資源部提出咨詢。

★接受咨詢的部門應(yīng)及時給予指導(dǎo),并為當(dāng)事人保密。

★員工對違反以上規(guī)定的行為有權(quán)向所在部門以及公司人力資源部門投訴,接受投訴的部門和職員,應(yīng)當(dāng)為投訴人保密。

第三章 考勤制度

公司提倡員工自我約束和企業(yè)的紀(jì)律相結(jié)合。【一】報到須知

1、工作時間

上午

8:00---11:30

9:00正式進(jìn)入工作狀態(tài)。

下午

13:00---17:00 不同崗位工作時間不同,員工需嚴(yán)格遵守本崗位作息時間規(guī)定。

2、考勤方法

我們以指紋考勤機作為員工上下班考勤的基本依據(jù)。

打卡以早晨和晚上兩次打卡為準(zhǔn)。

一天一次未打卡,扣半天工資;一天兩次未打卡,扣一天工資;

如連續(xù)幾次未打卡,懲罰加倍。

3、加班管理

★公司實行目標(biāo)管理為導(dǎo)向的管理方式,提倡不斷地改善工作方法與工作效率,公司不鼓勵工作伙伴加班,由于目標(biāo)工作未完成而導(dǎo)致的個別延長工作時間的一般不計加班。

★由于特殊情況或臨時工作任務(wù)需要不得不加班的,需告知部門負(fù)責(zé)人并由人力資源部備案。

在公司的加班時間以實際考勤時間為準(zhǔn)。

4、請假管理

★員工請假需事先填寫《請假單》(至少于請假前一小時),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后交人力資源部作為考勤依據(jù);如遇突然生病、請假等情況,應(yīng)在上班開始時間的半小時內(nèi)電話向部門負(fù)責(zé)人請假,由直接上司通知人力資源部考勤員備案,事后及時銷假。

★工作時間內(nèi),如需外出公干應(yīng)先向部門負(fù)責(zé)人報告,填制《公出單》。

5、遲到早退管理

★未按公司上班時間報到的即為遲到,遲到后對全體員工鞠躬道歉,并在貨場擦一個小時的管材。

如遇特殊情況,如堵車等,需提供相關(guān)圖片證明(如手機截圖:在紙上寫明日期和姓名)。

上班期間無故回宿舍,6、曠工處理

★未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假,視為曠工。曠工一天扣三天全薪,不足一天按相應(yīng)工作時間三倍時薪扣款,當(dāng)月累計曠工三天,以除名處理。

7、病事假處理

★員工請病假,需持有區(qū)級以上醫(yī)院證明享受3天(含3天)以下帶薪病假。

請假人員回公司后必須在三天之內(nèi)向人力資源部提交證明原件。

★員工請事假,部門經(jīng)理有權(quán)準(zhǔn)假2天,2天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。獲批準(zhǔn)的事假,扣除相應(yīng)薪金。病假無相應(yīng)的醫(yī)院證明一律作事假處理。

★試用期員工請假超過7天(含),轉(zhuǎn)正時間將相應(yīng)順延。

8、員工出差

★員工因公出差必須填寫《出差審批》,經(jīng)上級主管簽字批準(zhǔn)后(部門經(jīng)理由總經(jīng)理批準(zhǔn)),交人力資源部備檔。

★ 出差人在出差期間,必須嚴(yán)格按出差工作指標(biāo)履行工作義務(wù)。在出差返回公司之日起兩日內(nèi),必須以書面形式向上級主管提交出差工作報告。

員工一個月內(nèi)累計曠工兩次以上或一次連續(xù)3天以上,做辭退處理。

第四章 薪酬與福利

公司承諾提供員工行業(yè)內(nèi)有競爭力的薪酬,員工的薪酬高低與員工能力成長和工作業(yè)績密切相關(guān)。我們努力實現(xiàn)員工理想,改變員工生活。【一】薪酬

1、發(fā)薪日期:公司定于每月20日發(fā)放員工上月的薪資,結(jié)薪日至每月最后工作日。

2、定薪原則:因崗位、專業(yè)能力與經(jīng)驗決定工資標(biāo)準(zhǔn),以考核結(jié)果及日常工作表現(xiàn)決定浮動獎金。

3、薪酬調(diào)整:轉(zhuǎn)正、崗位或職級發(fā)生變動時,薪酬將因之相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。【二】福利 假期

根據(jù)國家規(guī)定的法定假日休假,職員可享受國家規(guī)定的法定假日,休法定節(jié)假日期間照常發(fā)放員工薪金。如法定假日值班公司將給相應(yīng)調(diào)休。

★其他假期

已轉(zhuǎn)正的正式員工亦享有以下假期:

1、年休假

入職滿三年后,有5天年假,工作年限每增加一年,年假增加一天,但最長不超過10天。

凡符合以下情況之一的,不享受當(dāng)年年休假:

①一年內(nèi)一次性病假超過30天或累計病假超過40天;

②一年內(nèi)一次性事假超過10天或累計事假超過20天;

③一年內(nèi)病、事假相加超過40天;

④如在年休假后再請病假、事假超過上述規(guī)定時間則在下一取消年休假。

年休假當(dāng)年有效。

2、婚假

員工在公司可憑結(jié)婚證書享受婚假3天,如符合晚婚條件(男27周歲,女25周歲),可享有7天假期(含節(jié)假日)。員工須在結(jié)婚注冊日后半年內(nèi)取假。

3、喪假

員工直系親屬(包括父母、配偶、子女、祖父母、外祖父母、配偶父母)逝世,給予喪假3天。外地員工路途時間另計。

4、產(chǎn)假

女員工生育給假90天,難產(chǎn)增加30天,晚育者(24周歲及以上初育為晚育;產(chǎn)假以產(chǎn)前后休假累計)增加十五天。產(chǎn)假期間發(fā)放基本工資。

5、看護(hù)假

在配偶產(chǎn)假期間,男員工可享受看護(hù)假7天。

6、職員活動

公司為保障員工的身心健康,組織經(jīng)常性的體育鍛煉和娛樂活動。

一般來說員工均有機會參與公司每年定期或不定期舉行的各項活動,例如公司周年慶祝活動參觀考察、郊游、運動會等。

溫馨提示:

三天以上的福利假期,需至少提前一周請假。否則,上司可以拒絕休假請求。

第五章 試用、辭職、辭退 【一】試用、轉(zhuǎn)正,試用期延長

員工的試用期為一至三個月,這個時期是員工與公司互相了解,相互選擇的機會。如果試用期內(nèi)的任何時候,員工認(rèn)為公司對其不合適,可以提前七天提出辭職。同樣公司如果想終止合約,也可以用任何方式解除雙方的合同。(試用期內(nèi)通知期為七天)。這期間員工將會受到公司的考核。在試用期結(jié)束時,員工所屬的主管和部門經(jīng)理會與員工討論其工作表現(xiàn)。如果工作表現(xiàn)評估及轉(zhuǎn)正考核為優(yōu)秀,由部門主管簽字批準(zhǔn),試用期就告結(jié)束并轉(zhuǎn)正。如果試用期中休假的時間

超過七天(不含休息日)以上,試用期需相應(yīng)延長。

若員工工作勤奮,及時、適當(dāng)?shù)恼莆展ぷ饕I(lǐng),工作表現(xiàn)杰出,所屬部門主管有權(quán)縮短試用期,但試用期最短不應(yīng)少于一個月,最長不超過四個月。【二】辭職

員工在適用期內(nèi)辭職,提前七天向主管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后交接工作,公司方面無異議后方可離職。如未按規(guī)定交接工作,公司視情節(jié)輕重扣罰工資。員工入職未滿6天離職,公司不予以結(jié)算薪資。

正式員工,因故辭職時,應(yīng)提前15天向上司及人力資源部提交書面申請,經(jīng)批準(zhǔn)并辦理相關(guān)手續(xù)后,方可離開公司。

在未經(jīng)批準(zhǔn)前自行離職者,按曠工處理。【三】辭退

員工有下列情況之一,將被提出辭退: ★試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;

★員工患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由公司另行安排的工作的;

★員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;

★嚴(yán)重失職、營私舞弊、對公司利益造成重大損害的; ★嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或公司規(guī)章制度的; ★被依法追究刑事責(zé)任的。【四】自動離職

若員工未經(jīng)批準(zhǔn)或未辦理離職手續(xù)而擅自離職,公司有權(quán)依據(jù)勞動法追究其法律責(zé)任。【五】離職手續(xù)

員工在離職前均必須辦理離職手續(xù),未辦理離職手續(xù)擅自離職者,公司可以不予支付離職工資。離職手續(xù)包括:(1)處理好離職交接工作;(2)辦理本部門工作交接手續(xù);

(3)交還所有公司資料、文件、辦公用品、《員工手冊》及其它公物;(4)報銷公司賬目,歸還公司欠款;

(5)填寫《離職審批單》。

第六章 績效管理

公司的績效管理體系的實施目的在于建立結(jié)果導(dǎo)向的高績效文化,在引導(dǎo)員工關(guān)注并支持企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成的同時,更希望在“賽馬中相馬”,通過建立相對科學(xué)的評估標(biāo)準(zhǔn),讓優(yōu)秀的員工脫穎而出。【一】公司績效管理的原則

★注重結(jié)果導(dǎo)向,兼顧過程態(tài)度與價值觀。★注重績效管理的過程、跟蹤和反饋。

★績效評估過程遵循公平、公正,公開的原則,員工對有異議項目擁有申訴權(quán)。【二】公司績效管理內(nèi)容

績效規(guī)劃:每個績效考核周期之初,擬定公司的績效目標(biāo),各部門及各崗位員工根據(jù)部門職責(zé)與崗位職責(zé)進(jìn)行分解。

績效跟蹤:每月進(jìn)行績效完成情況的階段性總結(jié),并與上司共同針對績效目標(biāo)制訂下一步工作計劃。

績效評估:每個績效考核周期之末,進(jìn)行績效評估,績效評估結(jié)果將直接與績效獎金掛鉤。【三】績效與激勵

根據(jù)績效的結(jié)果按70%、20%、10%的比例區(qū)分優(yōu)秀、合格與待改進(jìn)的員工。

對于業(yè)績表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工公司將給以最大的獎勵和政策優(yōu)待。

對于業(yè)績表現(xiàn)較差的待改進(jìn)員工,公司將進(jìn)行針對性的輔導(dǎo)、培訓(xùn)、調(diào)動或

者淘汰。

第七章 獎勵與處分

公司倡導(dǎo)愛的管理,鐵的紀(jì)律,獎罰分明的管理原則。【一】獎勵

★獎勵分為績效獎、總經(jīng)理特別獎、總裁特別獎。★績效獎指根據(jù)績效評估結(jié)果而獲得的月度績效獎金。

★總經(jīng)理特別獎是指公司內(nèi)部設(shè)置的“優(yōu)秀團(tuán)隊獎”、“優(yōu)秀員工獎”、“優(yōu)秀

經(jīng)理獎”、“伯樂獎”、“金牌培訓(xùn)師獎”等;由公司總經(jīng)理根據(jù)實際情況評選發(fā)放。

★總裁特別獎的獎勵范圍包括:

①為公司取得重大社會榮譽,或其他特殊貢獻(xiàn)者;

②敢于制止、揭發(fā)各種損害公司利益之行為者;

③為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者;

④對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出合理化建議,經(jīng)采納實施,并取得重大成果和顯著成績者;

⑤培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者。

獲得獎勵的員工除得到即時的物質(zhì)或精神鼓勵外,在晉級、職業(yè)發(fā)展、培訓(xùn)等方面,也會得到公司的重點關(guān)注。【二】處分

如員工有以下所列表現(xiàn)之一,公司將視情節(jié)輕重予以不同等級的處分。★工作態(tài)度不認(rèn)真,經(jīng)常遲到、早退或曠工; ★有公司禁止的兼職行為;

★違反工作制度和紀(jì)律,拒不服從上級主管的工作安排; ★不尊重同事,缺少基本的職業(yè)操守或禮儀:

★玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任而無論是否造成公司實際利益損失; ★蓄意損壞公司財物,影響公司正常秩序; ★虛報個人資料或填報不真實個人資料; ★泄露公司商業(yè)機密或利用公司資源謀取私利; ★向客戶索取回扣或其它私利;

★處分實行四級累進(jìn)處分制度,處分等級分為:警告(口頭或書面)、通報批評或罰款、留用察看、辭退:

當(dāng)年有通報批評以上的處分者,將自動失去參與該各獎項的評比資格。

第八章 培訓(xùn)與發(fā)展

公司規(guī)定,所有的員工正式上崗之前,都要接受崗位職責(zé)及新員工入職培訓(xùn),通過考試及格之后方可上崗。公司的培訓(xùn)目標(biāo)是努力讓每一位員工都成為具備一定專業(yè)能力的職業(yè)人,努力讓每一位管理者成為具備一定專業(yè)和管理能力的職業(yè)經(jīng)理人。【一】培訓(xùn)規(guī)劃

★公司努力逐步完善培訓(xùn)機制,培訓(xùn)內(nèi)容包括公司文化與制度、管理培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、行業(yè)研討與交流等。

★新入職的員工都會接受公司專門為新員工策劃的系列培訓(xùn),包括企業(yè)文化和價值觀、職業(yè)行為禮儀與規(guī)范、公司人才觀與員工勝任能力、“小故事,大道理”(管理案例解析)、團(tuán)隊拓展活動等。

★公司會努力建立完善的內(nèi)部培訓(xùn)師體系,每一位管理者都應(yīng)該成為員工的教練和講師。

★公司會根據(jù)實際情況,安排員工到其它公司培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過實際工作達(dá)到工作經(jīng)驗的交流與個人能力水平的迅速提高。【二】職業(yè)發(fā)展

★員工的職業(yè)發(fā)展不僅包括職位的晉升,更包括不斷提升的能力,參與有挑戰(zhàn)性的新項目或新工作,不同崗位工作的輪崗經(jīng)歷,以豐富您的職業(yè)生涯的內(nèi)涵。

★公司的晉升政策是以員工的業(yè)績結(jié)果和日常行為表現(xiàn)為主要依據(jù),根據(jù)員工的個人所長,鼓勵員工從管理職位或?qū)I(yè)技術(shù)職位等不同道路尋求發(fā)展。

★公司鼓勵員工努力工作,爭取晉升機會,當(dāng)公司出現(xiàn)某一職位空缺時,會優(yōu)先從內(nèi)部選拔,并會以內(nèi)部公開競聘等方式公開選拔。

★員工晉升的基本條件包括:

1、認(rèn)同公司的文化和價值觀,日常職業(yè)行為符合公司要求;

2、符合公司人才觀的要求:正直誠信,聰明,富有判斷力,極強的執(zhí)行力,強烈的成功愿望;

3、對相關(guān)職務(wù)的工作內(nèi)容充分了解;

4、經(jīng)考核,具備擬晉升職務(wù)所規(guī)定的崗位要求;

5、工作年限要求為一般要求,工作能力和業(yè)績表現(xiàn)為更關(guān)鍵的因素。

【三】內(nèi)部調(diào)動

當(dāng)公司出現(xiàn)某一崗位空缺時,會首先在本公司內(nèi)發(fā)出招聘通知,員工可自薦

也可舉薦他人。

如有內(nèi)部調(diào)動的意愿,可向人力資源部申請,根據(jù)公司的調(diào)動管理規(guī)定履行相應(yīng)的手續(xù)。【四】外派工作

外派的原則是優(yōu)待和激勵。外派的員工將獲得相比較其他人更加優(yōu)厚的薪酬福利待遇以及在職業(yè)道路上優(yōu)先得到關(guān)注與支持。

第九章 員工關(guān)系與溝通

公司提倡員工之間坦誠的溝通與合作,倡導(dǎo)開放和諧的企業(yè)氛圍,并期待員工在良好的工作氛圍中體驗到工作帶來的愉悅。公司的各級管理者與人力資源部門是員工關(guān)系與溝通的主要責(zé)任機構(gòu),將對員工在工作滿意度、職業(yè)發(fā)展等方面提供輔導(dǎo)和幫助。員工可以通過以下溝通渠道提出建議和想法。【一】新員工面談

新員工入職后一個月,人力資源部將安排面談,以了解新員工的工作狀態(tài)及對公司的感受。通過面談,新員工可以將工作中遇到的困難或?qū)镜慕ㄗh與人力資源部交流,公司將給予及時的反饋。【二】業(yè)績評估

在公司的業(yè)績評估體系中,每位員工的直接上司都會與員工進(jìn)行定期例行溝通,針對員工的工作業(yè)績、工作安排及員工發(fā)展等進(jìn)行充分的交流。【三】轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、辭職面談

員工轉(zhuǎn)正、調(diào)薪或崗位變動、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及員工提出辭職等情形下,公司都將與員工進(jìn)行面談,了解情況,聽取意見。【四】員工滿意度調(diào)查

公司通過定期的不記名意見調(diào)查向員工征詢對公司業(yè)務(wù)、管理等方面的意見,了解員工對工作環(huán)境的整體滿意程度,員工可按照自己的真實想法反饋而無須有任何顧慮。【五】公正、公平

公司不反對員工之間相互約會。只要約會不干擾公司的經(jīng)營和辦公室的正常工作。我們鼓勵管理人員和員工在工作中和活動中保持坦誠、友好的氣氛。

但是為了避免被偏袒或是可能發(fā)生的不公平、不公正的問題,上司管理人員在工作期間不能與下屬約會,或在上班及工作的時候與下屬保持過分親熱的關(guān)系。職員間發(fā)生戀愛關(guān)系時,應(yīng)立即報告有關(guān)的主管或上級經(jīng)理以便妥善地安排,以使工作環(huán)境保持公平和公正。

公司不提倡辦公室戀情。

公正,公平的原則還體現(xiàn)在工作伙伴的就業(yè)和培訓(xùn)發(fā)展上。我們?nèi)魏蔚墓ぷ骰锇椴粫驗槠淠挲g、膚色、種族、宗教、信仰、性別或其他情形而受到不公平的對待。【六】禁止性騷擾

性騷擾定義為對異性做出不受歡迎的求愛、性行為要求及口頭或身體騷擾。性騷擾包括:與性有關(guān)的語言或行為,干擾了其他人的工作,造成討厭的工作氣氛。上司不得以升遷、加薪、得到工作為交換條件對下屬進(jìn)行性騷擾。公司禁止任何工作伙伴作出性騷擾行為,它完全與公司的政策、管理實務(wù)和管理哲學(xué)不符,一旦出現(xiàn)將嚴(yán)厲處分。【七】意見調(diào)查

公司至少會在一年一度向所有工作伙伴全面征詢關(guān)于工作及對營運的意見,并對此保密。這些答案將有助于改善上級的管理。【八】合理化建議

在員工的工作中,會有建議、更好的工作方法或建設(shè)性的批評。公司歡迎批評和建議,員工可以向上司直接提出。這對公司的發(fā)展和建設(shè)至關(guān)重要。【九】座談會

座談會是工作伙伴和管理層之間的小型非正式的討論,目的在于探討一些

意見、建議和問題。這種會議每季度一次或在管理層認(rèn)為必要時召開,使公司能夠及時的了解員工對公司的看法。【十】員工大會

每月至少召開一次。員工大會是一種員工與管理層互相溝通的又一種形式。辦公室的職員大會是由公司向辦公室職員傳遞公司經(jīng)營情況及公司政策等有關(guān)信息,宣布有關(guān)解決員工困難、采納員工提出建議、落實行動、計劃,表彰先進(jìn)的會議。員工大會的追蹤部門是公司的人力資源部。

員工大會的目的是更好地上情下達(dá)、鼓舞士氣、表彰先進(jìn)。以期用這樣

一個良好的溝通渠道提高員工對公司的歸屬,增強公司對員工的凝聚力。【十一】溝通日

部門經(jīng)理或總經(jīng)理將設(shè)有溝通日,以便于員工的意見和建議確實得到反饋。當(dāng)然日常的隨時溝通也是一種有效溝通方式。【十二】總經(jīng)理信箱

公司設(shè)有總經(jīng)理信箱及投訴電話,員工遇到問題而未獲得良好的解決時,也可直接向總經(jīng)理申訴。

溫馨提示:問題解決,申訴程序

本公司是一家有進(jìn)取性及有良好信譽的公司,但我們也認(rèn)識到每個人不時會有些與經(jīng)營或管理有關(guān)的難題。這些難題又不能在員工會議、座談會或?qū)n}討論中解決。如果員工自身存在這類問題并期望與所屬主管進(jìn)行討論,可自由地與其主管或總經(jīng)理進(jìn)行溝通。當(dāng)然這種溝通亦應(yīng)按照一定的程序進(jìn)行:直屬上司,人力資源經(jīng)理,總經(jīng)理。

第十章 安全條例 【一】網(wǎng)絡(luò)安全

★未經(jīng)許可,任何人均不得擅自將公司的共享網(wǎng)絡(luò)資料刪除或復(fù)制做其它非工作需要用途。

★網(wǎng)絡(luò)管理人員根據(jù)個人工作要求設(shè)置不同的訪問權(quán)限。員工應(yīng)依據(jù)相應(yīng)要求在權(quán)限范圍內(nèi)查詢。

★員工應(yīng)自覺維護(hù)公司網(wǎng)絡(luò)的安全,不得隨意從互聯(lián)網(wǎng)下載并安裝驅(qū)動程序,或打開來路不明的電子郵件。

★員工不得私自拆裝電腦。系統(tǒng)重裝,刪除或安裝程序須由網(wǎng)絡(luò)管理人員操作實施。【二】商業(yè)安全

★員工負(fù)有為公司保守一切商業(yè)秘密和保全商業(yè)資料的責(zé)任。

★員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機密。職員須妥善保管所持有的涉密文件。未

經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn),禁止對個人提供標(biāo)有密級的公司文件,以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

★員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的交往中,未經(jīng)公司董事書面批準(zhǔn),不得向可能有利益沖突的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)公司提供勞務(wù)或技術(shù)服務(wù),或利用內(nèi)幕消息,在損害公司利益的情況下謀取個人利益。

★員工應(yīng)嚴(yán)格遵循公司管理制度,未經(jīng)特別批準(zhǔn),不得復(fù)印公司資料或利用其它方式進(jìn)行電腦復(fù)制、刻錄取得公司商業(yè)資料并隨意傳播。

★員工應(yīng)主動學(xué)習(xí),了解行業(yè)市場運作常規(guī),避免無意泄露公司商業(yè)信息的情況發(fā)生。【三】安全承諾

★公司承諾為員工提供安全、舒適的工作環(huán)境和辦公所必需的設(shè)備和用品。

★員工必須注重安全,保障個人人身和公司財產(chǎn)的安全。

★員工個人攜帶到辦公室的私人物品,如有損壞或丟失,公司不負(fù)有保管責(zé)

任。【四】安全與防損

★安全規(guī)則

1、公司的每一名員工都有保障公司安全和防火、防盜的義務(wù)。

2、員工有義務(wù)將安全事故上報。

3、禁止任何東西堆放在安全門及安全通道前,以免阻塞通道。

4、未經(jīng)保安、防損人員允許,不得將非公司人員帶入辦公區(qū)。

5、所有員工必須保證自己及同事的安全,對任何可能引起危險的操作和事

件要提出警告;嚴(yán)重的要報告部門主管。

6、員工在各自的崗位區(qū)域內(nèi)應(yīng)積極參與處理意外事故,并服從統(tǒng)一調(diào)動。★設(shè)備

1、員工應(yīng)遵守各種工具的安全操作說明;非工作執(zhí)掌范圍,不得擅自使用

機器設(shè)備。

2、公司禁止員工移動或拆除設(shè)備上的安全標(biāo)識,禁止改裝現(xiàn)有設(shè)備。★意外緊急事故

1、在緊急或意外情況下應(yīng)注意:

①保持鎮(zhèn)定,立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)和保安部。

②協(xié)助維護(hù)現(xiàn)場。

③與同事鼎力合作,務(wù)必使公司業(yè)務(wù)保持正常進(jìn)行。

④停電時,收銀員應(yīng)立即封好收銀機。

2、如果員工在公司內(nèi)受傷或發(fā)生事故,應(yīng)注意:

①應(yīng)立即通知部門主管或值班經(jīng)理。

②協(xié)助救護(hù)傷病者。

③自覺維護(hù)現(xiàn)場秩序。

結(jié)束語:本公司真誠歡迎各位有志之士的加入,希望我們能夠攜手共同打造--------優(yōu)秀品牌,與您共同規(guī)劃公司的宏偉藍(lán)圖!

本人確認(rèn)已經(jīng)收到《員工手冊》一份,并已仔細(xì)閱讀本員工手冊中的全部內(nèi)容。本人明白手冊的詳細(xì)內(nèi)容,并將嚴(yán)格遵守手冊規(guī)定的規(guī)章。

日期:

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