第一篇：把業余愛好做成大事業

把業余愛好做成大事業

作者：【randy 】 編輯：【randy】 上傳時間：【 2011-5-26 】 文章來源：【 2011年 第20期 B07 版 】 /周禮/

美國哈佛大學流傳這樣一句箴言：人的成就，決定于他晚上8點到10點在做什么。從這句話我們可以看出，業余時間對發展個人事業是多么重要。林語堂曾經說過：“要真正了解一個人，只要看他怎樣利用余暇時光就可以了。”在工作、學習之余，每個人多多少少都有一些愛好，如睡覺、打麻將、上網聊天、看電視、閱讀、寫作、繪畫等等。不同的業余愛好，影響著不同的人生，決定著不同的未來。成功在于點滴的積累，人與人之間真正的差距在于業余時間。工作時，你在努力，別人也一樣；而業余時間相對比較自由，沒有領導的看管，也沒有制度的約束，想干什么就干什么。通常大家都會選擇休息和娛樂，只有少部分的人選擇充電或發展自己的興趣愛好。

雖然每個人的業余時間比較零散，但疊加在一起還是比較可觀的。以國家規定的8小時工作制計算，一天24小時，除去工作的8小時和睡覺的8小時，還剩下8小時，再除去吃飯和應酬的時間，大概還剩下4小時左右。如此寬裕的時間，我們完全可以利用起來，做些有意義的事情。人之所以成功，是因為他將別人玩樂的時間用于提升自我。

計算機曾是王江民的業余愛好之一，周末，當別的同事在麻將桌上玩得不亦樂乎時，他卻坐在電腦前孜孜不倦地研究著病毒的原理和防治。幾年后，他的同事仍然是某工廠的工人，而他卻華麗蛻變，成為中國最早的反病毒專家，并創立了江民科技有限公司（江民殺毒軟件），占領當時中國殺毒軟件市場80%的份額。他把自己的業余愛好做成了大事業。

寫作曾是余華的業余愛好，晚上，當別人都躺在床上休息時，他卻在昏暗的燈光下，奮筆疾書，伏案而作。幾年后，他的角色發生了轉換，從一個普普通通的牙科醫生，轉身成為當代著名作家，作品遠銷海內外。

主持曾是史康寧的業余愛好，他的真正身份是教師，在教學之余，史康寧喜歡為親戚朋友主持婚禮，過一把主持人的癮。然而就是這樣一個業余愛好，卻讓他在十年后，成為了北京最耀眼的婚慶主持人，有著“金牌主持人”“京城四大名嘴之一”的美稱，盡管他的要價是業內最高的，但邀請他的人仍然絡繹不絕。

也許你曾羨慕過別人的成功，也許你曾抱怨過工作的不如意，可是，你有沒有想過，平庸與卓越完全取決于自己，如果你能在業余發展一個有益的愛好，說不定從此就能改寫你的人生。退一步講，即便你不能像王江民那樣做出一番驚天動地的偉業，但最起碼你的生活是充實的、愉悅的。

第二篇：把綠葉做成事業——最美鄉村教師

把綠葉做成事業

“十年樹木，百年樹人”，踏上三尺講臺，也就意味著踏上了艱巨而漫長的“育人之旅”，教師就像那默默奉獻的綠葉，時刻襯托著鮮花的嬌艷。

我是一名上崗不到一年的青年教師，從來到這所學校始就耳聞學校里有一名各方面都很“厲害”的老師，后來我親切地稱呼他為小楊老師。耳聞不如目見，目見不如切身感受，通過這一年的相處我不得不由衷的的感慨一句：真正的教師就應該是他這個樣子的，必須“厲害”。現在，我想講一講關于他的故事……

潛心教學，用心

小楊老師在學校主要擔任二年級數學老師和三年級科學老師，另外還負責會計工作和女生寢室的管理。

在教學方面，他的付出和成績大家有目共睹，任教幾十年，早已桃李遍方圓，但他對待工作的態度一直都是嚴謹和專注的。在我們學校，每晚下自習后大部分的老師都會選擇回寢室休息或者在辦公室看會兒電視，小楊老師也會在那里，但他確是在伏案工作，或研究教參或編寫教案或批改作業。基本上每晚最后離開辦公室的就是他，很多很多次我路過辦公室外都會看到他一個人在那里忙忙碌碌，我有的時候就在想，難道他都不會累的嗎？

我看過小楊老師的課本和教案，里面圈圈點點的都是備注，哪個是重點，哪里需要重點強調都清晰的勾畫出來，同樣作為一個數學老師的我是自愧不如的。他的課堂也很“與眾不同”，主要表現在看似跟其他老師的課堂沒有什么兩樣，但整體對課堂的掌控和知識點的把握非常準確。因為我們這里每個班的學生

比較少，他會根據每個學生的自身情況變換教法，采用多樣的學法去設計切合本班情況的教學流程，編寫富有特色的教案。鄖西從幾年前就開始實施課改，“三環六步”的教學模式也已經推行到每一所學校，但因為各種主觀客觀原因對村小的限制，一些中老年教師并沒有將這一教學模式真正運用到課堂中來，而小楊老師就是個“特例”。二年級的學生年紀小，對于“自主”還沒有什么概念，他就一點一點的將這種模式融入到日常教學中，手把手的教會了學生怎樣學習才會事半功倍，收效甚大。

這一年來，我們聽過他的很多課，每一次他的“教學比武”成績都是最高的。所有老師對他的課堂都有一個共同的評價：很舒服、很輕松、很有效。我想，不是每一個優質課堂都能夠擔得起這九個字的。

教師這個職業就是在做良心事業，真心將每個學生都當做自己的孩子一樣來教育是非常不容易的。小楊老師的教學成績年年來在全鎮都名列前茅，除了他自身潛心教學外，課外對學生的輔導也尤為重要。經常都可以看到他利用空堂或者課余的時間來輔導學生，并且不管這個學生是有多“后進”，他都沒有過放棄的念頭。對不同“學困生”在學習上存在的毛病，他會針對性的采用不同的方式幫助他們改進。三年級有一個各科成績都特別差的學生，因為她從小養成了懶惰的習慣，作業不是拖沓就是不寫，也不喜歡讀背東西，導致成績一直提不上去，讓人感到非常頭疼。小楊老師只是作為一個科學老師，依然對她嚴格要求，不僅不定時跟她進行思想動態交流，而且如果作業今天不寫，明天就看著你寫完。在思想和行動的雙重要求下，那名同學懶惰的毛病改進了很多，成績也有了不小的進步。校長也

經常在會上說：“優異的教學成績都離不開教師的潛心教學和用心輔導，只要盡心盡力，定會有成效的。”類似的是事情不勝枚舉，并不是所有的家長和學生都會記得他的付出，但用良心做教育，他對得起自己。

工作負責，盡心

我們學校實行的是“校長總控，教師輪流值周”的管理模式，換言之，每一個教師都要輪流做一個星期的“代理校長”，在這一周學校的各方各面都要納入自己的責任范圍之內。記錄表冊中有一項是《班級衛生檢查》，我在值周的時候會不時督導各班做好衛生清掃，然后自己去檢查一下再根據實際情況在表冊上打分。我一直覺得這樣做已經很好了，直到輪到小楊老師值周的時候才發現他比自己更用心、更細心多了。有一天晚上我提前去上自習，發現少了一個同學，就問大家他去哪兒了，其他同學說他被小楊老師叫去檢查衛生了，我當時沒有太在意。過了一會就看見小楊老師帶著四五個學生一個一個教室的檢查衛生，并且發現沒有清掃干凈的死角也及時督促本班學生重新清掃，還不時的對那幾個同學指出教室的哪些地方在打掃衛生時要特別注意，最后匯總大家的意見給每個班打出ABC等。

回來后我在想，對我們來說這只是一個很小的事情，哪種檢查不是檢查呢，但是效果的截然不同的。教師自己檢查看到的只是結果，而帶著每個班的代表檢查，回去后大家都能知道自己班和別班的差距在哪里，以后再打掃衛生時為了得A，每個人都會更仔細。從這件事我明白了，我們做每件事都是要有成效、有意義的，不能抱著為完成任務而完成任務的心態去對待工作。

在其位謀其政，小楊老師不僅將本職的教學工作做到最好，而且將會計和寢室管理的工作也做的很好。我總感慨，他永遠有那么多的精力和耐力去把每一件事都做得有條不紊，這樣的態度值得我們學習。

關愛學生，仁心

除了工作，對學生的生活起居也像父母一樣的關愛。由于我們這里的孩子大多都是留守兒童，經常會遇到學生突發疾病而家長不能到校的情況，這個時候小楊老師都會積極主動地在第一時間送這些孩子去診所就醫，安頓好孩子后，又急匆匆的趕回來給其他的學生上課。記得有一次是王老師值周，一個低年級的學生突然肚子痛的哇哇叫，他的班主任又剛好有事請假了，班主任不在，家長又臨時到不了，這讓王老師很著急，小楊老師知曉這件事后，立即放下手頭的工作，騎上摩托車和她一起將孩子及時、安全的送回了家。

這一年來，我從他身上看到的和感受到的都是滿滿的愛，雖不是此父母，但身為彼父母，小楊老師一直都在用一顆慈愛的心去關愛每一位學生。生活中這樣的事情看似都是小事，但能夠長久的堅持做下去就是了不起的，見微知著，這樣的一位教師，傳遞給我們的就是榜樣的力量。

法國著名作家維克多·雨果說：“花的事業是尊貴的，果實的事業是甜美的，讓我們做葉的事業吧，因為葉的事業是平凡而謙遜的”。教師就是標準的綠葉，無私的給每一朵鮮花傳遞養分，襯托著他們在藍天下盡情綻放。小楊老師就在這里，把綠葉做成事業，用執著和平實演繹一個教師平凡而美麗的人生。

第三篇：愛崗敬業把平凡做成精彩

我愿永遠做一個螺絲釘尊敬的各位位領導、同事們：

大家上午好！

今天我演講的題目是《我愿永遠做一個螺絲釘》

雷鋒同志曾經說過：“如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地？如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗？如果你是一顆糧食，你是否哺育了有用的生命？如果你是一顆最小的螺絲釘，你是否永遠守在你生活的崗位上？”

就是這段樸實而意義深長的一段話，深深地鼓勵著我。自從我參加稅收工作以來，我一直默默堅守在稅收管理的第一線，始終保持著嚴謹認真的工作態度，一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨，用勤奮的工作熱情和執著的敬業精神書寫人生。稅收管理員工作繁雜而又細致，但我始終用耐心、細心、恒心，在這份平凡的工作中，發揮著螺絲釘的作用，勤奮努力，挑戰自我，認真履行稅收管理員工作職責

2010年，由于科里的工作調整，我初次接觸一般納稅人的所得稅稅源管理工作。由于在這之前我始終管理的是增值稅，沒有管理過企業所得稅。心里有些沒有自信。但我始終有一個原則：要么不做，如果做，就把它做好。于是我先從了解企業的基本情況入手，結合自己平時積累的企業所得稅業務知識和企業納稅相關的資料，利用納稅申報表、財務報表和其他涉稅信息，把企業的各項稅收指標進行橫向、縱向比較，用心琢磨，綜合分析，在很短的時間內，就基本掌握了企業的基本情況和稅收管理的方法和要點。

通過這段時間的分析和學習，自己也有了底氣。緊接著，我又將工作重心轉移到深入企業、詳細了解企業生產經營狀況。當時，正值隆冬季節，我冒著嚴寒，和科里同事，一戶一戶深入企業，結合企業生產經營情況，逐戶認真分析、解剖，了解企業工藝流程和行業特點，漸漸地做到了心中有數。為今后開展管理工作打下扎實的基礎。

學字當頭，進一步提高自己的綜合素質

雷鋒同志曾經說過：“釘子有兩個長處：一個是擠勁，一個是鉆勁。我們在學習上，也要提倡這種“釘子”精神，善于擠和善于鉆。”

為了提高自己的業務素質，我在業務學習上，發揚著雷鋒的這種“釘子”精神，始終堅持在工作中學習，學習促進工作的原則。由于我的工作性質，我深知熟練和過硬的業務技能，不僅是堵塞稅收漏洞的保證，也是在納稅人心中樹立良好的稅務管理形象和威信的標準。因此我堅持向書本學，向同事學，向

實踐學，克服各種困難，提高自己的工作能力。

文明服務，忠于職守，建立和諧的征納關系

在多年的稅收管理工作中，我越來越感覺到自己把工作做好，離不開納稅人的支持和配合。因此，在對納稅人的服務中，我總是盡心盡力。不論上班，下班，還是休假，只要企業打電話進行稅務咨詢，我全都給予滿意答復。

就在今年所得稅匯算的時候，有一戶企業由于涉及到稅前調整，在網上報稅的時候，由于填寫有誤，接連幾次申報都未成功。而且申報的當天是所得稅匯算申報期的最后一天，企業會計在要下班的時候給我打來求助電話，我告訴她不要著急。隨后我打了一輛車到企業，幫他查找錯誤的原因。最終幫她申報成功。由于已經是下班時間了，因此企業會計很過意不去。我就說，沒關系，這是我應該做的。

就是這樣，我作為一名基層稅收管理員，做到干一行，愛一行，鉆一行。在平時的工作中，有針對性地進行稅收政策宣傳和輔導，使廣大納稅人及時了解稅收政策。給企業排憂解難。使我成了納稅人的知心朋友，也受到納稅人的一致稱贊。

清正廉潔樹立形象

作為一名基層稅收管理人員，我在做稅收管理工作時，始終讓自己具有較強的思惟覺悟和拒腐防變能力，每次到企業巡查巡訪或是進行納稅輔導，總是告誡自己，“吃人家的嘴短，拿人家的手軟，”絕不能因貪圖一己之利給國家造成損失，影響到稅務機關的形象。俗話說：“常在河邊走，哪有不濕鞋”，但我始終在稅收工作中堅持自重、自省、自警、自勵，真正做到了常在河邊走，就是不濕鞋！心底無私天地寬，人無他求品自高，做到淡薄名利，兩袖清風，一身正氣，在納稅人心中樹立了良好國稅形象！

雷鋒說：“一個人的作用，對于革命事業來說，就如一架機器上的一顆螺絲釘。機器由于有許許多多的螺絲釘的聯接和固定，才成了一個堅實的整體，才能夠運轉自如，發揮它巨大的工作能。螺絲釘雖小，其作用是不可估計的。我愿永遠做一個螺絲釘，為稅收事業做出貢獻！

謝謝大家

二○一二年九月十三日

劉中艷

第四篇：愛崗敬業把平凡做成精彩

尊敬的各位位領導、同事們：

大家好！我是稅源管理一科 劉中艷 今天我演講的題目是《愿做一顆永不生銹的螺絲釘》 雷鋒同志曾經說過：“如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地？如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗？如果你是一顆糧食，你是否哺育了有用的生命？如果你是一顆最小的螺絲釘，你是否永遠守在你生活的崗位上？”這段樸實而意義深長的一段話，深深地鼓勵著我。在工作中，我用“螺絲釘精神”實踐了愛崗敬業、服務納稅人的諾言，十年間，一直堅持了下來。

稅源管理工作就是我一直堅守的工作崗位，在這個崗位我一直干了十幾年。我立足崗位學雷鋒，做到干一行，愛一行，專一行，把發票管理、納稅申報、稅款征收、納稅輔導等各項工作做得井井有條。稅收管理員工作繁雜而又細致，每當我在工作中遇到各種困難的時候，就用雷鋒的“螺絲釘精神”激勵自己，在這份平凡的工作中，發揮著螺絲釘的作用。

2010年，由于科里工作調整，我初次接觸一般納稅人的所得稅 稅源管理工作。由于在這之前我始終管理的是增值稅，沒有管理過企業所得稅，心里有些沒有自信。但我始終有一個原則：要么不做，如果做，就把它做好。雷鋒同志曾經說過：“釘子”有兩個長處：一個是擠勁，一個是鉆勁。我們在學習上，也要提倡這種“釘子”精神，善于擠和善于鉆。在工作中，我深知熟練和過硬的業務技能，不僅是堵塞稅收漏洞的保證，也是在納稅人心中樹立良好的稅務管理形象和威信的標準。發揚雷鋒的“釘子”精神，堅持向書本學，向同事學，向實踐學，始終堅持在工作中學習，學習促進工作的原則，克服各種困難，在很短的時間內，逐項熟悉企業所得稅管理工作事項、操作流程、崗位職責，熟練地掌握了企業所得稅的管理技能，提高自己的工作能力。幫助企業解決實際匯算申報中遇到的各種困難，切實減少納稅人的損失。

今年在所得稅匯算中，有一戶企業由于涉及到稅前調整，在網上報稅時，由于填寫有誤，接連幾次申報都未成功。而且申報的當天是所得稅匯算申報期的最后一天，企業會計在快下班的時候給我打來求助電話，我告訴她不要著急。隨后我打車到企業，幫她分析和查找錯誤的原因，找出錯誤所在。最終幫她在匯算期的最后時刻申報成功。企業會計也如釋重負。由于已經是下班時間了，因此企業會計很過意不去。我就說，沒關系，這是我應該做的。

在多年的稅收管理工作中，我越來越感覺到自己把工作做好，離不開納稅人的支持和配合。因此，在對納稅人的服務中，我總是盡心盡力。不論上班，下班，還是休假，只要企業打電話進行稅務咨詢，我都盡量給予滿意答復。

就是這樣，我作為一名基層稅收管理員，做到干一行，愛一行，鉆一行。在平時的工作中，有針對性地進行稅收政策宣傳和輔導，使廣大納稅人及時了解稅收政策。給企業排憂解難。使我成了納稅人的知心朋友，也受到納稅人的一致稱贊。

我在做稅收管理工作時，繼承發揚雷鋒同志“勤儉節約、艱苦創業”的吃苦精神，提高納稅服務水平，塑造國稅干部嶄新形象，作為一名基層稅收管理人員，始終讓自己具有較強的思惟覺悟和拒腐防變能力，每次到企業巡查、巡訪或是進行納稅輔導，總是告誡自己：“吃人家的嘴短，拿人家的手軟”，絕不能因貪圖一己之利給國家造成損失，影響到稅務機關的形象。俗話說：“常在河邊走，哪有不濕鞋”，但我始終在稅收工作中堅持自重、自省、自警、自勵，真正做到了常在河邊走，就是不濕鞋！心底無私天地寬，人無他求品自高，做到淡薄名利，兩袖清風，一身正氣，在納稅人心中樹立了良好國稅形象！

雷鋒說：“一個人的作用，對于革命事業來說，就如一架機器上的一顆螺絲釘。機器由于有許許多多的螺絲釘的聯接和固定，才成了一個堅實的整體，才能夠運轉自如，發揮它巨大的工作能。螺絲釘雖小，其作用是不可估計的”。我愿永遠做一個螺絲釘，為稅收事業做出貢獻！

謝謝大家

第五篇：把文化做成企業營銷力

把文化做成企業營銷力

誠如營銷大師所言，麥當勞、可口可樂對于消費者來說，其含義已不止于一種快餐、一種飲料，它們蘊含并象征著一種“勇于開拓不斷創新”的美國文化，這種文化是通過產品、品牌等企業要素表現出來的。從另一層面上也可以說是美國文化培育、豐富、造就了麥當勞、可口可樂這些屬于全世界的大品牌。品牌與文化的相互滲透、相互包含往往是通過營銷

手段來實現的，并以此形成具有鮮明個性的企業文化，一般說來，企業文化指的是企業的理念、宗旨、價值觀、管理制度、工作環境、職員的言行舉止及精神風貌等，其已成為一些企業的第一營銷力，張裕公司就是頗具代表的企業之一。

文化理念成為企業原動力。與大多數民族企業一樣，張裕公司的誕生也源于創始人張弼士“實業興邦”的愛國情懷。當時國門已被打開，洋人、洋貨、洋教蜂擁而至，國力漸衰，南洋華僑張弼士毅然回國，從南到北考察了大半個中國，最后確定在煙臺建立張裕葡萄酒廠，成為葡萄酒行業工業作業代替手工作坊的先驅，此舉在全國引起極大反響，得到了社會各界的熱烈支持。民主革命先驅孫中山、愛國將領張學良先后躬親張裕公司，并留下了寶貴的題詞，新中國江澤民主席的題詞文化內涵頗豐：“滄浪欲有詩味，醞釀才能芬芳”，也寄托了新一代領導的殷殷關懷與期待，這一切，都與張裕公司的“愛國”理念有關。

企業文化體現生活新主張。張裕公司始終認為葡萄酒市場的培育其實就是建立一種消費文化，它的核心在于健康、天然和時尚。這需要長期的文化滲透，需要企業的耐心和細致，張裕一直采用各種形式(如專欄、講座、電視專題、葡萄酒文化手冊等)啟蒙消費者，力圖把市場蛋糕做大，做市場的過程就是建立文化認同的過程。為此張裕公司建立了葡萄酒文化博物館。

一個產品它包含、代表著企業的品牌、企業的文化、企業的思想，由此消費者可以鑒賞產品，可以體味品牌，可以權衡公司的價值觀，這就從生理、心理、感情、思想等多方面給消費者一種綜合體驗。葡萄酒最需要文化的心理支持，有些專家認為葡萄酒的價值是四分文化四分原料兩分工藝，技術、設備、原料都可以引進，但文化買不來，也無法模仿。解放初期，張裕成為中國葡萄酒的搖籃，張裕葡萄酒大學培養的大批人才，成為中國葡萄酒業的脊梁，張裕引進西方技術、葡萄品種的同時，也引進了西方的一種文化，《葡萄酒文化與張裕產品》手冊也表明，張裕是把葡萄酒文化放在首位的。

傳播文化就是開拓市場。由于張裕公司對葡萄酒文化的提倡及對現代生活的獨特理解，使他們致力于推廣這種文化、這種生活。從社會傳播角度來看張裕的宣傳廣告大都可以劃入公益行列。例如從1997年起，張裕開始在全國各大城市進行葡萄酒百年文化巡回展，一方面普及葡萄酒知識，啟蒙葡萄酒消費，一方面展示百年張裕所代表的東方葡萄酒文化。從市場角度來看，他們所進行的市場推廣，并不只是通常意義上的搶占市場，還是創造市場，即不僅分蛋糕還要做蛋糕。因為中國人均年消費葡萄酒不足0.3升，與世界人均水平6升差距很大。目前阻礙葡萄酒普及性消費的主要因素是價格與觀念。價格受供求規律的制約最終可以跨越，但觀念就困難多了，因為觀念的轉變必須從文化上突破，張裕的目標是通過對葡萄酒文化的經營，最后把張裕做成東方葡萄酒文化的象征，把張裕做成世界級葡萄酒品牌。

企業將自身的理念文化、行為文化、物質文化、制度文化等各種文化通過整合營銷有效傳遞給社會，其中理念文化是核心。張裕的理念文化包括張裕的價值觀、道德觀和它“愛國、敬業、優質、爭雄”的企業精神。