第一篇：縣中醫院中長期發展規劃

縣中醫院中長期發展規劃

中醫藥是中華民族的傳統文化瑰寶，是人類醫學的寶貴財富，為中華民族的生息繁衍作出卓越貢獻。為了更好的利用中醫藥，發展中醫院，為醫院發展提供可靠的依據思路，特制定xx縣中醫院中長期發展規劃。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發

展觀，堅持以人為本，轉變發展觀念，創新發展模式，提高發展質量，圍繞一切一病人為中心，努力優化服務環境，著力提高服務質量積極發展和突出中醫特色，努力拓寬中醫藥的服務領域和提高服務水平，進一步規范執業行為，構建和諧的醫患關系，為促進中醫藥事業的更大發展作出更大貢獻。

二、發展目標

通過全體醫院職工的共同努力，建立起布局合理、功能完善、技術先進、競爭有序、服務便捷高效、與市場經濟發展相適應的新型醫院，為人民群眾提供完善有效、質量優良的中醫醫療保健服和西醫醫療保健服務。其中醫務人員素質普遍提高，醫院硬件設施能滿足醫院發展需要，醫療設備比較先進，服務質量有明顯改善。

三、重點任務

1．加強基礎設施及硬件建設，努力改善辦院條件

努力爭取上級扶持資金，完善病房樓配套設施建設，在3到5年內爭取新建一座醫技樓，滿足醫院發展需要，同時積極加大先進醫療設備的投入，利用5年時間逐漸淘汰落后的醫療設備，使醫院的檢測儀器能達到同級醫院先進水平。進一步優化醫療服務環境、提高醫療質量，促進醫院的科學發展。

2．學習現代管理理念，提高整體管理水平

完善院科兩級目標責任制管理體系，搞活用人機制，通過目標責任書，加強對科室的管理，以達到激勵科室、促進醫院發展的目標；完善醫療質量管理體系，以醫療質量為核心，以病案質量管理為中心，強化質量意識，加強工作責任心，完善二級質控組織和質量評價體系，實施全員全程全面質量管理；完善成本核算體系，強化經營理念、市場意識，堅持質中取勝、量中增收的原則。推行全成本核算，進行成本量化管理，切實降低醫療成本。加強醫保費用新農合費用管理，積極推行單病種費用控制辦法，做到合理檢查、合理用藥、合理收費，降低病人負擔。

3．加大人才培養力度，積極實施人才素質工程

為提高全院專業技術人員業務素質盒服務技術水平，采取多渠道、多途徑的方式創造再學習的條件，進一步加大人才培養的力度，特別是中醫藥人才的培養，提高學歷層次，優化專業節后，合理調整、充實知識構成。5年內全院專業技術人員的學歷水平大專以上要達到100%。大力開展院內技術學習、業務培訓和崗位技術練兵，全力營造濃厚的學習氛圍，提高醫務人員的綜合素質，積極派員參加市以上的各種專業醫學會、醫療單位組織的技術培訓、交流、學習研討等以提高理論技術水平和促進技術創新的繼續教育，有計劃地、有針對性地選準學科、分期分批地選調臨床業務技術骨干到省以上醫療機構進修深造。到2015年，每年送培不少于5人，努力為我院培養一支規模宏大、結構合理、素質優良的專業隊伍，為提高中醫藥的服務能力和促進技術創新提供有力的人才保障。

4．嚴格堅持辦院方向、積極發揮中醫特色，確保中醫藥的主導地位

（1）加強中醫藥人才隊伍建設，合理配備衛生技術人員，提高中醫藥人員在醫務人員總數的比例，到2015年，中醫類別醫師的中藥技術人員在同類人員的比例要逐步達到70%的要求。

（2）科室建設。臨床科室設置要充分體現中醫特色，進一步加強中醫特色門診建設，到２０１２年不僅在數量上要完成制定的二級醫院要達到15個特色科室的要求，更要注重服務質量的提高和中醫特色的體現形式及優勢的發揮。要通過強化管理、規范服務、優化治療方案，提高診療水平、降低醫療費用，減輕群眾就醫負擔。到２０１５年爭取建成２到４個市級特色專科，在周圍市縣中產生較大影響。要依靠科技進步，發揮中醫制劑，堅持中醫藥繼承創新，拓寬服務領域，使其成為各具特色和獨到之處的特色門診。以擴大品牌效應，提高規模效益。

（3）積極發展中醫專科（專病）建設作為促進醫院發展的著力點和突破口，在抓好目前院內現有的中醫專科不斷鞏固、完善提高的同時，要集中力量傾其全力，積極創造條件，選準項目，進行重點培植，做好重點專科的申報工作，以實現本院在市級或省級重點專科建設上獲得突破。

（4）充分發揮中醫藥在農村中醫藥工作中的龍頭作用，真正成為農村中醫藥醫療、預防、保健中心。積極指導農村衛生院工作和培訓鄉村醫生，提高中醫藥的覆蓋率。加強以急診急就能力建設為重點的綜合服務功能建設。大力發展中醫藥社區衛生服務，充分發揮中醫藥的特色盒優勢，使其在預防、保健、康復、健康教育和常見病、多發病的診療服務中發揮重要的作用。

（5）加強中醫藥應對

第二篇：中醫院中長期發展規劃

中醫藥是中華民族的傳統文化瑰寶，是人類醫學的寶貴財富，為中華民族的生息繁衍作出卓越貢獻。為了更好的利用中醫藥，發展中醫院，為醫院發展提供可靠的依據思路，特制定仁懷市中醫院中長期發展規劃。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，堅持以人為本，轉變發展觀念，創新發展模式，提高發展質量，圍繞一切以病人為中心，努力優化服務環境，著力提高服務質量積極發展和突出中醫特色，努力拓寬中醫藥的服務領域和提高服務水平，進一步規范執業行為，構建和諧的醫患關系，為促進中醫藥事業的發展作出更大貢獻。

二、發展目標

通過全體醫院職工的共同努力，建立起布局合理、功能完善、技術先進、競爭有序、服務便捷高效、與市場經濟發展相適應的新型中醫醫院，為人民群眾提供完善有效、質量優良的中醫醫療保健服務。其中醫務人員素質普遍提高，醫院硬件設施能滿足醫院發展需要，醫療設備比較先進，服務質量有明顯改善。

三、重點任務

1．加強基礎設施及硬件建設，努力改善辦院條件

努力爭取上級扶持資金，完善病房住院大樓配套設施建設和門診大樓建

設，滿足醫院發展需要，同時積極加大醫療設備的投入，利用5至7年時間逐漸淘汰落后的醫療設備，使醫院的醫療設備特別是中醫醫療設備能達到同級中醫院先進水平。進一步優化醫療服務環境、提高醫療質量，促進醫院的科學發展。

2．學習現代管理理念，提高整體管理水平

完善院科兩級目標責任制管理體系，搞活用人機制，通過目標責任書，加強對科室的管理，以達到激勵科室、促進醫院發展的目標；完善醫療質量管理體系，以醫療質量為核心，以病案質量管理為中心，強化質量意識，加強工作責任心，完善二級質控組織和質量評價體系，實施全員全程全面質量管理；完善成本核算體系，強化經營理念、市場意識，堅持質中取勝、量中增收的原則。推行全成本核算，進行成本量化管理，切實降低醫療成本。加強醫保費用新農合費用管理，積極推行單病種費用控制辦法，做到合理檢查、合理用藥、合理收費，降低病人負擔。

3．加大人才培養力度，積極實施人才素質工程

為提高全院專業技術人員業務素質，提高服務技術水平，采取多渠道、多途徑的方式創造再學習的條件，進一步加大人才培養的力度，特別是中醫藥人才的培養，提高學歷層次，優化專業設置，合理調整、充實知識構成。計劃三年（至2011年）內，招聘大學本科以上學歷醫療、藥學專業畢業生25到30人，其中中醫、中藥類專業畢業生15至20名，6年（至2015年）內招聘大學本科以上學歷醫療、藥學專業畢業生50到60人，其中中醫、中藥類專業畢業生35至45名，為臨床各科貯備足夠的中醫藥人才后備隊伍，每年招聘護理人員15至20名，以中醫護理專業畢業生或能從事中醫護理工作的護理人員優先，盡量提高護理隊伍的中醫藥人員比例，每年招聘醫技專業大中專畢業生5至10名，通知招聘大中專畢業生使全院專業技術人員的學歷水平大專以上要達到85%。大力開展院內技術學習、業務培訓和崗位技術練兵，全力營造濃厚的學習氛圍，提高醫務人員的綜合素質，積極派員參加州以上的各種專業醫學會、醫療單位組織的技術培訓、交流、學習研討等以提高理論技術水平和促進技術

創新的繼續教育，有計劃地、有針對性地選準學科、分期分批地選調臨床業務技術骨干到省以上醫療機構進修深造，到2015年，每年送培不少于5人。另外加強院內西醫人員的中醫藥知識培訓力度，爭取每年辦一期為期1—2周的院內西醫人員中醫藥知識培訓班，提高西醫人員的中醫藥水平。努力為我院培養一支規模宏大、結構合理、素質優良的中醫藥專業人才隊伍，為提高中醫藥的服務能力和促進技術創新提供有力的人才保障。

4．嚴格堅持辦院方向、積極發揮中醫特色，確保中醫藥的主導地位

（1）加強中醫藥人才隊伍建設，合理配備衛生技術人員，提高中醫藥人員在醫務人員總數的比例，到2015年，中醫類別執業醫師及中醫藥技術人員在同類人員的比例要逐步達到70%的要求。

（2）科室建設方面，臨床科室設置要充分體現中醫特色，做好退休醫師，特別是退休老中醫的返聘工作，爭取每年返聘2至3名老中醫到門診坐診，做好中醫特色門診的建設工作，到２０１２年不僅在數量上要完成制定的二級醫院要達到6個特色科室的要求，更要注重服務質量的提高和中醫特色的體現形式及優勢的發揮。要通過強化管理、規范服務、優化治療方案，提高診療水平、降低醫療費用，減輕群眾就醫負擔。到２０１５年爭取建成２到3個省級特色專科，在周圍縣市中產生較大影響。要依靠科技進步，發揮中醫制劑，堅持中醫藥繼承創新，拓寬服務領域，使其成為各具特色和獨到之處的特色門診。以擴大品牌效應，提高規模效益。

（3）積極發展中醫專科（專病）建設作為促進醫院發展的著力點和突破口，在抓好目前院內現有國家級中醫特色專科——骨傷科工作，不斷鞏固、完善提

高的同時，要集中力量傾其全力，積極創造條件，對康復科進行重點培植，做好針灸科省級重點中醫特色專科的申報工作。

（4）充分發揮中醫藥在農村中醫藥工作中的龍頭作用，真正成為農村中醫藥醫療、預防、保健中心。積極指導農村衛生院工作和培訓鄉村醫生，提高中醫藥的覆蓋率。加強以急診急就能力建設為重點的綜合服務功能建設。大力發展中醫藥社區衛生服務，充分發揮中醫藥的特色盒優勢，使其在預防、保健、康復、健康教育和常見病、多發病的診療服務中發揮重要的作用。

（5）加強中醫藥應對突發公共衛生事件能力建設和重大疾病預防

適應公共衛生體制改革和發展要求，加強中醫急診急救能力建設積極加強急診急救基礎設施條件建設盒急診急救技術培訓；提高中醫院對感染性疾病的救治能力。鼓勵中西醫人員相互學習，堅持中西醫結合，中醫人員應掌握中西醫感染醫學、急診醫學的基礎理論和所必須的專業知識于技能。進一步提高中醫藥防治常見病、多發病的基礎上，重點加強心腦血管病、糖尿病、胃腸肝病、腫瘤等重大慢性病的中醫藥防治。

四、政策與措施

1．深入加強職工的思想道德教育、職業道德教育和思想政治工作，弘揚“大醫精誠”的醫德醫風，樹立即體現中層醫藥傳統優秀品德又符合新時代要求的服務理念，文明行醫，誠信服務，堅持一切以病人為中心和以患者滿意為標準，廣泛開展義診，送醫藥、獻愛心等形式多樣的實踐活動。以創造文明單位、文明行業為目標，以打造學習型醫院、開展文化建設為載體，努力構建和諧單位、和諧行業。強化醫院管理，整頓服務秩序，規范執業行為，堅決抵制和認真治理醫藥購銷領域的不正當交易和醫療服務中的不正之風，認真貫徹落實國家和

各級衛生行政部門加強行風建設，行業紀律的政策規定，積極探索建立從源頭上糾正和預防損害群眾利益不正之風的長效機制，以實現行業風氣的根本好轉，社會和群眾的滿意度明顯提高。

2．積極實施醫療惠民工程，緩解群眾看病難、看病貴的問題。

圍繞解決群眾看病難、看病貴問題，認真落實國家醫療惠民工程的有關規定盒對貧困群體的減免政策；嚴格執行國家醫療收費價格標準，堅持合理檢查、合理用藥、合理收費的原則，實行成本核算與病床使用門診數量、醫療質量、醫德醫風等綜合考核、評議的辦法，使科室收入、醫生收入與開單多少及處方量不發生直接關系；全面落實價格公示制度，對住院病人實行“一日清單”對大型醫療設備檢查陽性率實施監控考核，認真落實單病種費用控制和檢驗結果互認；積極開展醫療下鄉活動和支援農村衛生工程，努力打造“誠信品牌”。

3．加大監督檢查力度，確保規劃運行和實施、考核，本著查漏補缺、整體推進和重點突破的原則，對其中難度較大的規劃任務，要組織力量和努力加大工作力度，狠抓落實，對量化指標在注重完成數量任務的同時，更要注重質量和綜合社會效益的提高，對定性指標要努力做到以社會和群眾滿意度為評價標準，以實現十一五期間，我院的醫療服務環境明顯優化，服務意識明顯增強，醫療服務質量進一步提升，社會和群眾的綜合滿意度進一步提高，中醫藥的特色優勢明顯發揮，醫院的發展步伐得到加快。

（2008年1月）

第三篇：縣中醫院中長期發展規劃

綏中院〔2006〕1號

綏棱縣中醫院關于下發中長期戰略發展規劃的通知

各科室：

經廣泛調研，結合醫院發展實際，特制訂醫院2006年~2015年

發展規劃，現下發給各科室，請相關科室遵照執行。

特此通知

附件：綏棱縣中醫院中長期發展規劃

二00六年一月二十三日

抄送：縣衛生局綏棱縣中醫院辦公室2006年1月23日印發1

綏棱縣中醫院中長期發展規劃

（2006-2015）

一、指導思想

以“三個代表重要思想和科學發展觀”為指導，以科學發展觀為統領，以“二級甲等中醫醫院“為標準，堅持“中醫為本、質量為命、發揮特色、精誠服務、惠澤百姓”的辦院宗旨，突出“中醫立院、依法治理、人才強院、特色興院”的辦院方向，以“充分發揮中醫特色優勢、建設具有中醫藥特色的二級甲等標準化中醫醫院”為發展戰略； 以“病人的利益高于一切、病人的生命大于一切”為服務理念。堅持以人為本，轉變發展觀念，創新發展模式，提高發展質量，圍繞一切以病人為中心，努力優化服務環境，著力提高服務質量積極發展和突出中醫特色，努力拓寬中醫藥的服務領域和提高服務水平，進一步規范執業行為，構建和諧的醫患關系，保證在內涵建設、特色優勢等方面發揮中醫特色，推進醫療、教學、科研的同步發展，建立與市場經濟體制相適應，與社會和科技進步相適應，與人民群眾醫療需求相適應的醫療服務體系，為我縣人民提供優質的醫療服務，為促進中醫藥事業的更大發展作出更大貢獻。

二、發展目標

目前我院面臨規模小，人才匱乏，醫療用房嚴重不足，基礎設施薄弱、資金不足，生存發展難等諸多問題。為解決醫院的生存發展問題，為振興綏棱中醫事業，結合我院實際及二級甲等中醫院評審標準特制定我院中長期發展十年規劃。在上級領導及有關部門的大力支持下，通過全體醫院職工的共同努力，加強醫院科學管理，擴大醫院規模，提高醫療技術水平、強化醫療服務質量、注重人才開發培養為重點，積極探索新的經營模式，群策群力，團結協作，力爭五年內完成醫院的生存問題，在后五年通過全院干部職工的共同努力，到2015年，爭取建成“規模適度、功能完善、環境優美、設施完備、管理規范、技術精湛、中醫特色突出，醫療服務滿意”的集醫療、預防、教學、科研、康復、保健于一體的二級甲等中醫醫院，為人民群眾提供完善有效、質量優良的醫療保健服務和公共衛生服務。

三、重點工作

（一）、加強規范化管理建設，努力創建標準化縣級中醫院。

學習現代管理理念，以提高整體管理水平著手，加強以規范化為目標的內涵管理建設，建立健全科學化的管理體系，實施醫療技術、服務質量、質量監控體系規范化管理。完善院科兩級目標責任制管理體系，開展現代管理知識培訓，強化院領導班子、職能科室和臨床科室二級負責人的管理意識、管理責任，提高各級管理水平。以狠抓醫療護理質量，強化質量管理為核心，不斷完善各種質量管理監控體系和管理措施，健全質量管理制度，完善三級質量控制網絡，加強質量督查力度，提高醫療質量、保證醫療安全。在規劃期內各項工作達到標準化縣級

中醫院要求。

（二）、加強醫院規模基礎建設，增強醫院服務能力。

1、基礎設施建設：利用好國家、省、市、縣有關對中醫藥的扶持政策。發揮中醫優勢，加大基礎建設，增加業務用房，改善就診環境，膨脹醫院規模，在縣委政府和衛生局的支持下，2006年至2010年在現有的基礎上，完善現有業務用房的功能，擴大病房用房，合并科室設置，重點突出內、外、婦、骨傷、肛腸、針灸、推拿、康復、兒科等臨床科室，健全醫技科室，實現醫院正常運轉。2011年至2015年，中醫院要實現新址搬遷工作。

2、醫療設備更新、投入：在規劃期內，計劃投入500萬-1000萬人民幣，添置大型彩超、全自動生化分析儀、數字胃腸X光機、DR、C臂、CT、急救設備、層流手術室設備等醫療設備，以滿足臨床需要，提高診療水平。

3、增加病床數：開放病床達到180張

4、職工總人數：達到180-200人，重點要引進中醫方面人才，配備充足的中醫藥人員，做到人員結構配備優化合理，比例達到標準要求，滿足臨床工作需要,衛技人員占職工人數80%以上，逐步使中高級衛技人員占衛技人員的比例﹥40%以上，具有一支結構合理、素質優良、專業齊全的人才技術隊伍；

5、固定資產總值：爭取在規劃期末，醫院固定資產總值達到2000萬元

6、業務收入平均年遞增率15%-20%，前五年基本解決生存吃飯問題，業務收入達到800萬元，到規劃期末達到1500-2200萬元。

（三）、嚴格堅持辦院方向、積極發揮中醫特色，確保中醫藥的主導地位。逐步改變我院西醫技術比例過大，中醫藥使用比例較小的倒掛問題，解決目前中醫院姓西的問題，確保中醫藥的主導地位。

1.加大中醫藥在臨床上的使用，特別是中藥飲片，中成藥的使用，每年要以25%的比率增加，住院病歷要逐漸中醫化。所有臨床人員都要接受中醫知識的培訓，可以自學，可以成教學習，但必須接受醫院內部培訓，護理要在護理服務中自覺使用中醫護理知識，體現中醫特色。廣泛應用中藥飲片和傳統中醫非藥物療法，門診病人中醫藥處方量占門診總處方量比例﹥60%，住院病人中接受中醫服務病人占住院病人總數比例﹥60%；

2、加強有中醫特色的專科專病建設，堅持以“專科特色為龍頭，提高整體功能，促進綜合發展”的辦院方向，堅持中醫特色，發揮中醫專長，加強專科專病建設，著力加強“骨傷、針灸理療康復、肛腸、中醫治療糖尿病、肝病、胃病等重點專科專病建設，爭取利用10年時間，使之成為縣中醫院的拳頭科室。

在加強專科建設的同時，帶動其他專科發展，全面促進內、外、婦、急診等各科的發展和技術水平的提高。積極創造條件，支持督促各科室培植特色優勢病種，開展特色治療項目，特別是在確定專病種的治療優勢上下功夫，爭取10年內，使我院的“骨傷、針灸推拿康復、肛腸專科“具有一定的規模。形成“院有專科，科有特色、人有專長“的良好局面。不斷拓寬服務領域，提高醫院的整體功能，促進醫院的全面綜合發展。

3、加強中醫藥人才隊伍建設，合理配備衛生技術人員，提高中醫藥人員在醫務人員總數的比例，到2015年，中醫類別醫師的中藥技術人員在同類人員的比例要逐步達到70%的要求。

4、充分發揮中醫院在全縣中醫藥工作中的龍頭作用，真正成為全縣中醫藥科研、教學、醫療、預防保健中心。為此在加強自身建設的同時還要積極配合衛生局有關業務科室加強鄉鎮衛生院、鄉村衛生室等中醫工作的指導和培訓，提高

中醫藥的覆蓋率.大力發展中醫藥社區衛生服務，充分發揮中醫藥的特色和優勢，使其在預防、保健、康復、健康教育和常見病、多發病的診療服務中發揮重要的作用。

5、加強中醫藥在突發公共衛生事件和重大疾病預防工作上的參與能力。加強中醫急診急救能力建設，積極改善急診急救基礎設施條件，加大急診急救技術培訓，提高中醫急救能力；提高中醫院對感染性疾病的救治能力。鼓勵中西醫人員相互學習，堅持中西醫結合，中醫人員應掌握中西醫感染醫學、急診醫學的基礎理論和所必須的專業知識與技能。進一步提高中醫藥防治常見病、多發病的基礎上，重點加強心腦血管病、糖尿病、胃腸肝病、腫瘤等重大慢性病的中醫藥防治。

（四）、加強人才隊伍建設，積極實施人才素質工程。

加強人才隊伍建設，完善人才梯隊，優化人才結構，合理配置人力資源，每年引進3-5名本科以上學歷畢業生，充實人才隊伍；采取多渠道、多途徑的方式，進一步加大人才培養的力度，開展“三基三嚴”全員培訓，制定并落實“三基三嚴”培訓制度，開展醫師定期考核工作，依照《醫師定期考核辦法》和醫務人員醫德考評規范，對醫師的職業道德，業務水平和工作成績進行考核，提高學歷層次，優化專業結構，合理調整、充實知識構成。大力開展院內繼續教育，技術學習、業務培訓和崗位技術練兵，全力營造濃厚的學習氛圍，提高醫務人員的綜合素質，積極派員參加省市以上的各種專業醫學會、醫療單位組織的技術培訓、交流、學習研討等以提高理論技術水平和促進技術創新的繼續教育，有計劃地、有針對性地選準學科、分期分批地選調臨床業務技術骨干到省以上醫療機構進修深造。每年送培不少于5人，努力為我院培養一支規模適度、結構合理、素質優良的專業隊伍，為提高中醫藥的服務能力和促進技術創新提供有力的人才保障。

（五）、加大醫院文化建設。醫院文化是醫院的靈魂和向導，是醫院生存發展的內在動力，是創建名院的重要內容，她體現著辦院方向，管理方式，服務理念，人文精神等，體現醫院的形象。我們要在規劃期內，加大醫院文化建設的投入，以醫院宗旨、院歌、院訓、院徽等為載體，以“仁、和、精、誠”為核心，加強團隊合作精神、凝聚力、集體榮譽感的培養，充分體現中醫特色，在建筑，標志，宣傳等方面有別于西醫醫院，徹底改變“看不見中醫的人，聽不見中醫的聲，聞不見中醫的味”的局面。

四、政策與措施

（一）、深入加強職工的思想道德教育、職業道德教育和思想政治工作，弘揚“大醫精誠”的醫德醫風，樹立即體現中醫藥傳統優秀品德又符合新時代要求的服務理念，文明行醫，誠信服務，廣泛開展義診，送醫藥、獻愛心等形式多樣的實踐活動。以創造文明單位、文明行業為目標，以打造學習型醫院、開展文化建設為載體，努力構建和諧單位、和諧行業。強化醫院管理，整頓服務秩序，規范執業行為，堅決抵制和認真治理醫藥購銷領域的不正當交易和醫療服務中的不正之風，認真貫徹落實國家和各級衛生行政部門加強行風建設，行業紀律的政策規定，積極探索建立從源頭上糾正和預防損害群眾利益不正之風的長效機制，以實現行業風氣的根本好轉，社會和群眾的滿意度明顯提高。

(二).我院制定獎懲方案:

1、對使用中醫藥的科室和個人予以獎勵，在制定量化核算方案時要增加中醫技術價值體現的權重比例。

2、退休的名老中醫繼續來我院發揮他們的“名醫”效應給予優惠政策、對

名老中醫專家帶徒給與獎勵。使他們能夠帶動中醫學科建設，加強傳統中醫藥的傳承工作，堅持以老帶新，能夠充分發揮名老中醫傳幫帶作用，言傳身教，培養新秀。

3、我院制定醫護人員中醫藥知識培訓方案及考核辦法，每月組織開展中醫經典理論、臨床中醫藥知識與技能學習并考試。

（三）、積極實施醫療惠民工程，緩解群眾看病難、看病貴的問題。圍繞解決群眾看病難、看病貴問題，認真落實國家醫療惠民工程的有關規定盒對貧困群體的減免政策；嚴格執行國家醫療收費價格標準，堅持合理檢查、合理用藥、合理收費的原則，實行成本核算與病床使用門診數量、醫療質量、醫德醫風等綜合考核、評議的辦法，使科室收入、醫生收入與開單多少及處方量不發生直接關系；全面落實價格公示制度，對住院病人實行“一日清單”，對大型醫療設備檢查陽性率實施監控考核，認真落實單病種費用控制和檢驗結果互認；積極開展醫療下鄉活動和支援農村衛生工程，努力打造“誠信品牌”。

（四）、加大監督檢查力度，確保規劃運行和實施、考核。本著查漏補缺、整體推進和重點突破的原則，對其中難度較大的規劃任務，要組織力量和努力加大工作力度，狠抓落實，對量化指標在注重完成數量任務的同時，更要注重質量和綜合社會效益的提高，對定性指標要努力做到以社會和群眾滿意度為評價標準，使我院的醫療服務環境明顯優化，服務意識明顯增強，醫療服務質量進一步提升，社會和群眾的綜合滿意度進一步提高，中醫藥的特色優勢明顯發揮，醫院的發展步伐得到加快。

2006年1月

第四篇：縣中醫院中長期發展規劃

中醫藥是中華民族的傳統文化瑰寶，是人類醫學的寶貴財富，為中華民族的生息繁衍作出卓越貢獻。為了更好的利用中醫藥，發展中醫院，為醫院發展提供可靠的依據思路，特制定xx縣中醫院中長期發展規劃。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，堅持以人為本，轉變發展觀念，創新發展模式，提高發展質量，圍繞一切一病人為中心，努力優化服務環境，著力提高服務質量積極發展和突出中醫特色，努力拓寬中醫藥的服務領域和提高服務水平，進一步規范執業行為，構建和諧的醫患關系，為促進中醫藥事業的更大發展作出更大貢獻。

二、發展目標

通過全體醫院職工的共同努力，建立起布局合理、功能完善、技術先進、競爭有序、服務便捷高效、與市場經濟發展相適應的新型醫院，為人民群眾提供完善有效、質量優良的中醫醫療保健服和西醫醫療保健服務。其中醫務人員素質普遍提高，醫院硬件設施能滿足醫院發展需要，醫療設備比較先進，服務質量有明顯改善。

三、重點任務

1．加強基礎設施及硬件建設，努力改善辦院條件

努力爭取上級扶持資金，完善病房樓配套設施建設，在3到5年內爭取新建一座醫技樓，滿足醫院發展需要，同時積極加大先進醫療設備的投入，利用5年時間逐漸淘汰落后的醫療設備，使醫院的檢測儀器能達到同級醫院先進水平。進一步優化醫療服務環境、提高醫療質量，促進醫院的科學發展。

2．學習現代管理理念，提高整體管理水平

完善院科兩級目標責任制管理體系，搞活用人機制，通過目標責任書，加強對科室的管理，以達到激勵科室、促進醫院發展的目標；完善醫療質量管理體系，以醫療質量為核心，以病案質量管理為中心，強化質量意識，加強工作責任心，完善二級質控組織和質量評價體系，實施全員全程全面質量管理；完善成本核算體系，強化經營理念、市場意識，堅持質中取勝、量中增收的原則。推行全成本核算，進行成本量化管理，切實降低醫療成本。加強醫保費用新農合費用管理，積極推行單病種費用控制辦法，做到合理檢查、合理用藥、合理收費，降低病人負擔。

3．加大人才培養力度，積極實施人才素質工程

為提高全院專業技術人員業務素質盒服務技術水平，采取多渠道、多途徑的方式創造再學習的條件，進一步加大人才培養的力度，特別是中醫藥人才的培養，提高學歷層次，優化專業節后，合理調整、充實知識構成。5年內全院專業技術人員的學歷水平大專以上要達到100%。大力開展院內技術學習、業務培訓和崗位技術練兵，全力營造濃厚的學習氛圍，提高醫務人員的綜合素質，積極派員參加市以上的各種專業醫學會、醫療單位組織的技術培訓、交流、學習研討等以提高理論技術水平和促進技術創新的繼續教育，有計劃地、有針對性地選準學科、分期分批地選調臨床業務技術骨干到省以上醫療機構進修深造。到2015年，每年送培不少于5人，努力為我院培養一支規模宏大、結構合理、素質優良的專業隊伍，為提高中醫藥的服務能力和促進技術創新提供有力的人才保障。

4．嚴格堅持辦院方向、積極發揮中醫特色，確保中醫藥的主導地位

（1）加強中醫藥人才隊伍建設，合理配備衛生技術人員，提高中醫藥人員在醫務人員總數的比例，到2015年，中醫類別醫師的中藥技術人員在同類人員的比例要逐步達到70%的要求。

（2）科室建設。臨床科室設置要充分體現中醫特色，進一步加強中醫特色門診建設，到２０１２年不僅在數量上要完成制定的二級醫院要達到15個特色科室的要求，更要注重服務質量的提高和中醫特色的體現形式及優勢的發揮。要通過強化管理、規范服務、優化治療方案，提高診療水平、降低醫療費用，減輕群眾就醫負擔。到２０１５年爭取建成２到４個市級特色專科，在周圍市縣中產生較大影響。要依靠科技進步，發揮中醫制劑，堅持中醫藥繼承創新，拓寬服務領域，使其成為各具特色和獨到之處的特色門診。以擴大品牌效應，提高規模效益。

（3）積極發展中醫專科（專病）建設作為促進醫院發展的著力點和突破口，在抓好目前院內現有的中醫專科不斷鞏固、完善提高的同時，要集中力量傾其全力，積極創造條件，選準項目，進行重點培植，做好重點專科的申報工作，以實現本院在市級或省級重點專科建設上獲得突破。

（4）充分發揮中醫藥在農村中醫藥工作中的龍頭作用，真正成為農村中醫藥醫療、預防、保健中心。積極指導農村衛生院工作和培訓鄉村醫生，提高中醫藥的覆蓋率。加強以急診急就能力建設為重點的綜合服務功能建設。大力發展中醫藥社區衛生服務，充分發揮中醫藥的特色盒優勢，使其在預防、保健、康復、健康教育和常見病、多發病的診療服務中發揮重要的作用。

（5）加強中醫藥應對突發公共衛生事件能力建設和重大疾病預防

適應公共衛生體制改革和發展要求，加強中醫急診急救能力建設積極加強急診急救基礎設施條件建設盒急診急救技術培訓；提高中醫院對感染性疾病的救治能力。鼓勵中西醫人員相互學習，堅持中西醫結合，中醫人員應掌握中西醫感染醫學、急診醫學的基礎理論和所必須的專業知識于技能。進一步提高中醫藥防治常見病、多發病的基礎上，重點加強心腦血管病、糖尿病、胃腸肝病、腫瘤等重大慢性病的中醫藥防治。

四、政策與措施

1．深入加強職工的思想道德教育、職業道德教育和思想政治工作，弘揚“大醫精誠”的醫德醫風，樹立即體現中層醫藥傳統優秀品德又符合新時代要求的服務理念，文明行醫，誠信服務，堅持一切以病人為中心和以患者滿意為標準，廣泛開展義診，送醫藥、獻愛心等形式多樣的實踐活動。以創造文明單位、文明行業為目標，以打造學習型醫院、開展文化建設為載體，努力構建和諧單位、和諧行業。強化醫院管理，整頓服務秩序，規范執業行為，堅決抵制和認真治理醫藥購銷領域的不正當交易和醫療服務中的不正之風，認真貫徹落實國家和各級衛生行政部門加強行風建設，行業紀律的政策規定，積極探索建立從源頭上糾正和預防損害群眾利益不正之風的長效機制，以實現行業風氣的根本好轉，社會和群眾的滿意度明顯提高。

2．積極實施醫療惠民工程，緩解群眾看病難、看病貴的問題。

圍繞解決群眾看病難、看病貴問題，認真落實國家醫療惠民工程的有關規定盒對貧困群體的減免政策；嚴格執行國家醫療收費價格標準，堅持合理檢查、合理用藥、合理收費的原則，實行成本核算與病床使用門診數量、醫療質量、醫德醫風等綜合考核、評議的辦法，使科室收入、醫生收入與開單多少及處方量不發生直接關系；全面落實價格公示制度，對住院病人實行“一日清單”對大型醫療設備檢查陽性率實施監控考核，認真落實單病種費用控制和檢驗結果互認；積極開展醫療下鄉活動和支援農村衛生工程，努力打造“誠信品牌”。

3．加大監督檢查力度，確保規劃運行和實施、考核，本著查漏補缺、整體推進和重點突破的原則，對其中難度較大的規劃任務，要組織力量和努力加大工作力度，狠抓落實，對量化指標在注重完成數量任務的同時，更要注重質量和綜合社會效益的提高，對定性指標要努力做到以社會和群眾滿意度為評價標準，以實現十一五期間，我院的醫療服務環境明顯優化，服務意識明顯增強，醫療服務質量進一步提升，社會和群眾的綜合滿意度進一步提高，中醫藥的特色優勢明顯發揮，醫院的發展步伐得到加快。

第五篇：陽城縣中醫院中長期發展規劃

（2014～2019）

為進一步明確發展目標，堅定發展方向，理清發展思路，科學決策，搶抓機遇，實現醫院建設和事業發展新跨越，更好地發展中醫藥事業，為全縣衛生事業發展服務，為人民健康服務，結合醫院實際，特制定醫院2014—2019年建設與發展規劃。

一、醫院發展現狀

商丘仁和中醫院于2001年建院，在衛生局的正確領導和大力支持下，現已發展成為一所集醫療、急救、康復、科研、教學、養老為一體的綜合性中醫院。

（一）醫院發展背景

醫院占地6畝，建筑面積8000余平方米，設置床位150張，年門診量3余萬人次，年住院病人2000余人次。現有職工103人，中、高級職稱25人。設有12個臨床、醫技、職能科室。醫院能夠運用中醫、西醫、中西醫結合多種方法診治各種常見、多發、疑難病癥。醫院擁有萬元以上大型設備C型臂X光機、CT、數字胃腸機、DR、彩超、關節鏡、全自動生化分析儀、超聲乳化儀、心電工作站等。中醫特色專科有肛腸燒傷科、皮膚科、名中醫館等科室。

（二）存在的問題和不足

建院以來尤其是近二十年，醫院實現了快速發展，但在許多環節仍存在諸多困難和問題亟待解決：人才梯次結構不盡合理、衛生技術人員中中醫藥人員比例偏低；部分臨床科室中醫特色不濃；中醫藥特色診療與專科優勢不夠突出，尚不能完全滿足患者多層次的診療需要；中醫藥文化建設需進一步加強，服務質量仍須進一步提高等，這都有待于在今后的工作中加以解決。

（三）醫院發展形勢分析

醫改《意見》中明確提出“在基層醫療衛生服務中，大力推廣中醫藥適宜技術。隨著醫改的深入，對中醫醫療服務提出更高的要求。新的發展環境和形勢也將為我院建設和事業發展帶來前所未有的發展機遇和挑戰。黨和政府高度重視中醫事業，將在政策、投入等方面給予大力扶持，為中醫藥事業發展特別是中醫特色建設提供政策支持和保障。同時隨著人們對醫學知識認識的提高，中醫中藥越來越受到患者的認可，這既是醫院發展的要求也是市場需求。

二、2014—2019年建設與發展規劃

（一）指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，以二級甲等中醫醫院為標準，堅持“促進人民健康長壽”的辦院宗旨，突出“文化立院、科技強院、人才興院、服務富院”的辦院方向，堅持走中西醫結合的路

醫療、教學、科研的同步發展，建立與市場經濟體制相適應，與社會和科技進步相適應，與人民群眾醫療需求相適應的醫療服務體系，為我區人民提供優質的醫療服務，為建設富裕、宜居、和諧示范區作出貢獻。

（二）主要目標

通過全院干部職工的共同努力，到2019年，爭取建成“總體布局合理、資源配置優化、學科建設領先、醫療技術優良、中醫特色突出，醫療服務滿意”的集醫療、預防、教學、科研、康復、保健于一體的二級甲等中醫醫院，綜合實力處于省內同類醫院先進水平。

（三）主要任務

1、醫療工作

2、科研教學

3、加強中醫藥事管理

4、人才隊伍建設

(1)建立優秀人才的培育機制和激勵機制。重視學科帶頭人建設，有計劃選拔、培養、引進重點學科帶頭人、后備重點學科帶頭人和專業技術拔尖人才。

（2）加強中醫人才培養。采取師承教育、定向培養、進修培訓、學歷教育等形式，大力強化中醫人才隊伍建設，實施名中醫培養戰略。

（3）加強人才梯隊建設，優化人員學歷結構。經過五年努力，使行政管理人員、專業技術人員的人才梯隊和職稱結構趨于合理，各類人員的學歷層次達到“二甲”中醫醫院標準要求，保證醫院的可持續發展。

5、硬件設施建設

積極爭取國家、省市縣的相關項目，多方籌措資金，引進必要的高、新、尖醫療設備，為各科配置基本的醫療設備等，提高醫療設備的利用率和完好率。

6、專科專病建設。

7、中醫特色建設。

8、建立完善現代財務管理制度，創建節約型醫院。

9、完善總務后勤服務體系。

10、加強黨建與群團工作，確保醫院健康、和諧發展。

11、提高醫院的綜合滿意度，樹立良好的社會信譽。

三、實施措施

（一）合理調整和配置醫療資源，進一步加強學科建設

1、按照《國家中醫藥管理局關于規范中醫醫院與臨床科室名稱的通知》要求，合理設置科室，突出中醫特色，確保醫療工作的正常開展。

2、完善急診科建設，進一步提升我院急診急救能力。、加強重點專科建設。在“2011-2015規劃”期間，甚至更長一段時間內，要扎扎實實地把“三名”戰略落到實處。

一要實施“名醫”工程。培養和引進一批掌握現代醫學知識和技能的實用型專業人才，為醫院發展提供堅實基

礎。

二是加快 “名科” 建設。一方面瞄準中醫特色優勢明顯，療效確切，有特色的新技術、新方法，創建本地區有特色的專科；另一方面，與高校及省級醫院合作，聘請知名專家教授擔任我院學術顧問，運用他們的技術優勢，盡快提高知名度，樹立專科品牌。

三要不失時機地推進醫院現代化建設進程，加強基礎管理，重視設備更新，優化服務質量，美化整體環境，按照“二甲”中醫醫院標準，加快 “名院” 建設。

4、綜合考慮收治患者的數量、病種、床位使用率、周轉率及科研情況，增加人員配備，使之完全達到“二甲”中醫醫院標準要求。

5、強化醫護人員的科研意識，積極開展科研課題的申報，鼓勵開展與臨床緊密結合，以多發病、常見病、疑難病中醫藥防治研究為主攻方向的科研項目，使我院的科研達到一個新的水平。

（二）加強中醫從業人員人才梯隊的建設。

實施“樹名醫、建名科、創名院”為主的“三名”

才梯隊建設，推進醫院的可持續發展。

一是拓寬渠道，繼續通過招聘形式招收高層次專業技術人才，有計劃引進本科以上中醫藥專業技術人員，為實現我院可持續發展做好人才支撐。

二是對退休的名老中醫，繼續發揮他們的“名醫”效應，帶動中醫學科建設。鼓勵開展名老中醫專家帶徒。加強傳統中醫藥的傳承工作，堅持以老帶新，充分發揮名老中醫傳幫帶作用，言傳身教，培養新秀。

三是加強從業人員中醫知識培訓，制定醫院醫護人員繼續教育規劃并實施，組織開展中醫經典理論培訓、臨床中藥知識與技能培訓，結合重點專科建設，加強中青年技術骨干培養，為推動中醫藥事業不斷發展奠定基礎。

（三）深化中醫藥文化建設，打造健康和諧醫院

1、醫院文化是醫院發展的靈魂，是全體員工在工作生活實踐中創造的物質財富和精神財富的總和。

“2011-2015規劃”期間，我們要繼續加強醫院文化建設，在完善醫院行為規范體系中充分體現中醫藥文化，在優化醫院環境形象體系中充分體現中醫藥文化。加強對職工尤其是青年醫護人員的中醫藥文化以及中華民族傳統文化的培訓，努力提高全員的中醫藥文化素養。

2、正確處理好醫院內涵建設與外延發展，基礎質量

與遠期發展、業務發展與文化建設的關系。正確處理好各種關系關系，推進醫院的和諧發展。

（四）加強總務管理，健全后勤保障體系

健全總務管理制度，合理配置后勤服務資源，建立和完善的后勤服務體系，進一步加強對后勤物資的采購、驗收、出入庫保管、供應、維修等環節的物業管理工作，嚴格審批、報銷、結算手續。對大宗物資的采購，實行論證、申報、審批和參加公開招標制度。抓好安全生產，確保后勤保障系的正常運轉，更好地為臨床一線服務。

四、監督與評審

（一）成立陽城縣中醫院中長期規劃領導小組，負責本規劃的制定與督查，建立經常性監督制度，對規劃實施開展評審。

組 長：王學雷

副組長：于小瑞 石加良 侯秋霞 王添惠 成 員：各科室主任、護士長

（二）各科室經過認真分析、討論，著重對規劃實施的進度和存在問題提出整改建議，為規劃領導小組提供決策依據。

（三）各科室要根據實際情況制訂相應的階段性（）工作計劃和實施細則。

五、附

則

（一）本規劃經醫院職代會通過之日起實施。在實施過程中，如有重大問題需修改，應當由規劃領導小組提出，經職代會審議通過。

（二）本規劃由醫院中長期規劃領導小組負責解釋。

二