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學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃

時間:2019-05-13 21:15:42下載本文作者:會員上傳
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第一篇:學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃

學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃

隨著教育改革的不斷深入,傳統(tǒng)的學(xué)校教育正在面臨新的變革,為了在競爭日趨激烈的環(huán)境中求得更好的發(fā)展,立足于創(chuàng)建學(xué)校品牌,加強校園文化建設(shè),提升校園文化品位,更好地服務(wù)于社會,進一步規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為,加快學(xué)校自主發(fā)展步伐,促進學(xué)校持續(xù)、和諧、健康地發(fā)展。特制定學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃。

一、背景分析

(一)學(xué)校概況

鎮(zhèn)安縣月河鎮(zhèn)黃家灣九年一貫制學(xué)校始建于1971年,于2013年8月由原黃家灣中學(xué)和黃家灣小學(xué)合并成九年制學(xué)校,并于同年8月份設(shè)立國家二類附屬幼兒園。學(xué)校占地面積8500㎡,建筑面積5500㎡。現(xiàn)有教學(xué)班15個,在校學(xué)生496人,教職工47人。教師學(xué)歷達標率、崗位合格率均達100﹪,其中高級教師3人,一級教師14人,市級教學(xué)能手1人,縣級教學(xué)能手3人。

(二)發(fā)展優(yōu)勢

學(xué)校經(jīng)過長期艱苦的發(fā)展,已初步形成良好的精神風貌,無論硬件和軟件建設(shè)都有了長足進展,為今后的進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

1、在新課改背景下,“團結(jié)、合作、和諧、發(fā)展”已在學(xué)校教職工中形成共識,“學(xué)校在和諧中發(fā)展,教師在協(xié)作中進步,學(xué)生在快樂中成長”全面推進了素質(zhì)教育。

2、積極開展學(xué)校制度建設(shè)、校本課程建設(shè)、校園文化建設(shè)及校本研修。教育科研促進了教師的教學(xué)研究與實踐。“科研興教、科研強校”已成為廣大教師的共識,凸顯了學(xué)校特色,提升了學(xué)校核心競爭力;

3、學(xué)校在辦學(xué)過程中,常規(guī)化管理逐步走向過程化、具體化,校本研究走向正規(guī)化,教科研活動有機結(jié)合、形式多樣、內(nèi)容豐富、效果顯著,重視學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。以德治校取得明顯變化,人性化管理喚起學(xué)校謀求發(fā)展的迫切需求。這是師資流動與政策變化都難以削弱的優(yōu)勢;

4、良好的校風、教風和學(xué)風已經(jīng)形成。幾年來,努力實現(xiàn)“讓每位學(xué)生都得到更好發(fā)展”的承諾,著力打造良好的校風、教風和學(xué)風。廣大教師積極實施以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的素質(zhì)教育,形成了我校教師獨特的教風,從而提高了學(xué)校辦學(xué)效益和質(zhì)量。

5、課改實驗加快了師資隊伍建設(shè)的進程。課改,既使教師轉(zhuǎn)變了教育理念,又為教師提供了專業(yè)發(fā)展的平臺。廣大教師積極探索課堂教學(xué)的新模式、新方法,并通過參加校本培訓(xùn)、校本教研、縣市級以上教研活動和各種教學(xué)比賽,努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和課堂教學(xué)水平。在近兩年縣級以上學(xué)科帶頭人、優(yōu)質(zhì)課評比中,涌現(xiàn)了一批發(fā)展勢頭良好的年輕教師。

(三)面臨問題

通過對以往工作的總結(jié),確認了學(xué)校發(fā)展中蘊藏的潛在優(yōu)勢,但是我們不能因此無視教育發(fā)展中還存在的種種問題。通過與教師、學(xué)生、家長以及社會人士的訪談、書面調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)以下一些問題值得反思。

1、豐厚的校園文化尚未形成,品牌概念意識不強。

近些年來,在經(jīng)歷了對硬件設(shè)施與升學(xué)率的絕對追求后,學(xué)校的發(fā)展開始由粗放型發(fā)展向提升內(nèi)涵型轉(zhuǎn)變,這種轉(zhuǎn)變要求我們立足于學(xué)校傳統(tǒng),高瞻遠矚把握未來,分析學(xué)校自身優(yōu)勢與不足,形成學(xué)校的個性化,打造學(xué)校品牌。學(xué)校在這方面做得還不夠,意識不強。在學(xué)校發(fā)展中,形成了學(xué)生樂學(xué)、教師敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),學(xué)校具有一定的文化底蘊。但沒有充分發(fā)揚、利用,缺乏對文化積淀整合的創(chuàng)新意識。因此,學(xué)校沒能夠在充分把握傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上形成豐富的校園文化。

2、學(xué)校質(zhì)量內(nèi)涵的個性不鮮明。

質(zhì)量內(nèi)涵應(yīng)當由學(xué)校結(jié)合當?shù)厣鐓^(qū)需要、經(jīng)濟發(fā)展需要、學(xué)生實際現(xiàn)狀與發(fā)展需要而提出,并不斷改進,最終形成富有學(xué)校個性化特色。教育方針是國家對辦學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)方向等宏觀層面的基本要求,它沒有必要對學(xué)校的質(zhì)量內(nèi)涵做出詳盡的規(guī)定。在以往發(fā)展的歷史進程中,學(xué)校缺少這一方面的理性思考。

3、教育改革過程中學(xué)校引領(lǐng)作用的發(fā)揮不充分。

教育改革以來,學(xué)校在實踐中積極探索改革模式,積累辦學(xué)經(jīng)驗,形成了一些有價值的成果。但一個明顯的事實是,學(xué)校并沒有充分發(fā)揮深入研究探索、實驗的功能,改革基本上是一種被動行為。實踐證明,變革的實踐產(chǎn)生新的理念,新的理念又將帶來新的探索與變革,只有形成良好的理念與實踐變革的互動關(guān)系,學(xué)校才能在日趨激烈的競爭中不斷發(fā)展。

4、教師專業(yè)化發(fā)展不足。

隨著教育改革的縱深發(fā)展,教育模式、育人方式呈現(xiàn)多樣化,以適應(yīng)學(xué)生多元化發(fā)展需求。由于以前“應(yīng)試”教育較為注重學(xué)科知識,忽視學(xué)生其它能力,以致于限制教師的發(fā)展。因此,很難適應(yīng)今天的教育。只有突破以往教師專業(yè)結(jié)構(gòu),才能促進教師素質(zhì)的全面提升。

5、教師、學(xué)生素養(yǎng)的提升與時代發(fā)展不相適應(yīng)。

教師的責任心、課堂教學(xué)水平近幾年雖有明顯提高,但由于歷史的原因,教師的合作意識和團隊精神還需進一步加強,教育理論素養(yǎng)還應(yīng)該進一步提升。學(xué)生沒有完全養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。一些學(xué)生缺乏吃苦耐勞的精神,缺乏積極進取的動力。教師和學(xué)生的這些品質(zhì)已遠遠不能夠適應(yīng)時代的飛速發(fā)展。

6、辦學(xué)條件與現(xiàn)代教育不相適應(yīng),亟待進一步改善。

盡管近幾年學(xué)校盡力改善辦學(xué)條件,更新教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備,但與現(xiàn)代化小學(xué)相比明顯落后,就是與縣里同類學(xué)校相比也已顯劣勢,尤其是學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)正在加緊建設(shè)中,以前的老房子、沒軟化的操場既嚴重影響了學(xué)校的形象,又制約著學(xué)校的發(fā)展。如何爭取加大投入力度,使學(xué)校面貌能有一個根本性的改變,是學(xué)校自身應(yīng)該值得研究的問題。

通過現(xiàn)狀分析,不難看出:盡管學(xué)校發(fā)展面臨著不少問題,但學(xué)校的外部環(huán)境和內(nèi)在優(yōu)勢,為學(xué)校的發(fā)展提供了難得的機遇。上述問題,是學(xué)校欲求進一步發(fā)展、提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量、打造學(xué)校品牌所應(yīng)高度重視的。歷史賦予了我們的責任,我們有義務(wù)努力去探索改革解決。

二、發(fā)展目標

(一)總體目標

建設(shè)校園新面貌,塑造高素質(zhì)群體,打造研究型隊伍,構(gòu)建先進管理模式,提升教育內(nèi)涵,創(chuàng)特色學(xué)校。

(二)具體目標

▲學(xué)生發(fā)展目標:把學(xué)生培養(yǎng)成“志存高遠、誠實負責、基礎(chǔ)扎實、素質(zhì)全面、興趣廣泛”適應(yīng)未來社會生存發(fā)展需要的現(xiàn)代文明人。具體發(fā)展指標:

有亮麗的精神世界底色——感受到生活的美好,人性的美好,懂得感激,學(xué)會回報,做一個現(xiàn)代合格公民(即健全人,和諧人,能適應(yīng)社會發(fā)展有用的人,有益于人民的人)

有強烈的求知欲——對周圍的世界和自身充滿好奇,遇事總愛思考為什么,并且能夠積極地探索,多渠道地嘗試,不斷地形成認知沖突,不斷地試圖解決問題。

有自我發(fā)展意識——積極主動,懂得自我發(fā)展的重要性,能夠在教師的引導(dǎo)下自覺地反省自己,且不斷培養(yǎng)自己的發(fā)展能力,主動地成長。

有積極的個性發(fā)展追求——認真對待自身的學(xué)業(yè),促進全面素質(zhì)的提高,有自己的興趣愛好,追求個性的自由發(fā)展。

有持續(xù)發(fā)展?jié)摿Α粌H滿足知識與技能的學(xué)習(xí),還注重過程與方法,形成積極的情感、態(tài)度和價值觀。

有鮮明的形象特征——在學(xué)校特定的文化熏染下,思維活躍、活潑開朗、自信大方、文明禮貌。

▲教師發(fā)展目標:進一步形成“愛生、嚴謹、善誘、創(chuàng)新”的育人氛圍,努力培養(yǎng)一支師德高尚、業(yè)務(wù)過硬、教育理念新、文化素養(yǎng)高、科研能力強、富有創(chuàng)新精神、整體結(jié)構(gòu)合理的師資隊伍。具體發(fā)展指標:

有實現(xiàn)自身生命價值的需求——把工作當作享受,在育人的同時育己,在成事中成人,在煥發(fā)學(xué)生生命活力的同時煥發(fā)教師自己的生命活力,真切地享受教師職業(yè)內(nèi)在的尊嚴與幸福。

有高尚的師德——善良、公正、愛心、責任感是師德的核心,具體表現(xiàn)為教師對學(xué)生的愛心,對家長的熱心,對同伴的貼心,對事業(yè)的追求。

有高超的教育教學(xué)技藝——按照教育規(guī)律和學(xué)生的心理規(guī)律,智慧地、藝術(shù)地教育學(xué)生,駕馭課堂教學(xué)。

有較強的課程開發(fā)和教育科研能力——不再是課程忠實的執(zhí)行者,而是課程的開發(fā)者;教師不再僅僅是一個教學(xué)“操作工”,而是一個思考者,一個思想者,一個研究者。

有現(xiàn)代信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用能力——具有較高的信息素養(yǎng),熟練掌握現(xiàn)代信息技術(shù),并能靈活有效地運用到教育教學(xué)實踐中去。

▲學(xué)校發(fā)展目標:

⑴健全管理機制。建立并不斷完善學(xué)校發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)生發(fā)展,科學(xué)、合理、具有可操作性的自我評價和自我發(fā)展的內(nèi)在機制,努力形成現(xiàn)代學(xué)校管理新模式。⑵重視德育工作。加強德育隊伍建設(shè),增強德育目標意識,積極探索德育教育的新途徑、新方法,切實提高德育工作的針對性和實效性,積極開展豐富多彩的主題活動,努力提高校園文化品位,著力建設(shè)富有特色的校園文化。完善以學(xué)校為主,學(xué)校、家庭、社區(qū)相結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò),努力凸現(xiàn)學(xué)校德育特色。⑶狠抓師資隊伍建設(shè)。完善校本培訓(xùn)、校本教研制度,不斷提升師資隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。加大名師培養(yǎng)和各層次骨干教師培養(yǎng)力度,力爭培養(yǎng)5-8名在縣內(nèi)有一定知名度的骨干教師。⑷重視教育科研。切實增強教師參與教科研的自覺性和積極性,加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),著力建設(shè)一支教科研骨干隊伍。抓好校本行動研究和立項課題的研究,力求通過課題研究解決教育教學(xué)中存在的實際問題,并把研究成果及時應(yīng)用于教育教學(xué)工作實際中,以推進學(xué)校發(fā)展。⑸打造一流品牌。積極開發(fā)以科技、文明禮儀等富有校本特色的課程體系,保證課時計劃,加強師資培訓(xùn),完善教材體系,建立評估機制,真正形成學(xué)校科技特色課程與特色項目。與此同時,積極開展文學(xué)藝術(shù)、社會實踐等興趣活動的研究。⑹改善辦學(xué)條件。積極爭取上級大力支持,遷、擴建校舍,綠化、美化、優(yōu)化校園。加快現(xiàn)代化建設(shè)步伐,完善教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備,使之真正成為縣現(xiàn)代化達標學(xué)校。

(三)、基本策略

△突出一個主題

改革與發(fā)展

△ 確立“三種意識”

1、生本意識。即以學(xué)生的發(fā)展為本。學(xué)校要發(fā)展,關(guān)鍵在于培養(yǎng)的學(xué)生是否有質(zhì)量、有特色。

2、師本意識。確立教師是學(xué)校發(fā)展第一根本的理念。針對學(xué)校實際,制定教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,創(chuàng)新工作機制,積極實施“名師工程”。并根據(jù)不同層次教師的不同需求搭建各種平臺,提供更多幫助,讓不同層次的教師獲得不同程度的成長和發(fā)展。

3、校本意識。立足學(xué)校教研、校本管理,牢固樹立學(xué)校即家庭,學(xué)即研究、教室即研究室、教師即研究者的觀念。充分利用學(xué)校資源,充分發(fā)揮教師群體的智慧,提高培訓(xùn)質(zhì)量和效益。加強教師與教師、學(xué)校與學(xué)校之間的溝通與合作,實現(xiàn)資源共享。形成教師自我發(fā)展、自我提升、自我創(chuàng)新的內(nèi)在機制。

△實施策略

師生發(fā)展策略:

1、以養(yǎng)成教育為切入點,以德育實踐為重要載體,切實提高學(xué)校德育工作的實效性

①切實加強德育隊伍建設(shè)。深入開展“講師德、塑形象,講學(xué)習(xí)、比素質(zhì)”和“文明科室”等競賽活動,大力倡導(dǎo)“愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表、樂于奉獻”的師德風范;積極構(gòu)建民主、平等、和諧的師生關(guān)系,使熱愛學(xué)生、愛崗敬業(yè)、教書育人成為每位教師的自覺行動;健全師德考核制度和競爭激勵機制,促使教師高度自覺遵守師德規(guī)范,切實履行崗位職責,樹立良好形象。

②狠抓常規(guī)教育。全面貫徹落實重新修訂的《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》, 深入開展創(chuàng)“文明示范學(xué)校”活動;堅持從小事抓起,培養(yǎng)學(xué)生良好的文明、衛(wèi)生等習(xí)慣;通過校園十佳學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生、各項標兵、進步之星的評選,從不同層面樹立學(xué)生行為規(guī)范的典型,讓學(xué)生從身邊學(xué)起,從小事做起,逐步形成富有校本特色的常規(guī)教育。

③著力建設(shè)有特色的班級文化。不斷完善班主任考核細則,各班制定具有自我約束的班級公約,形成“誠實、文明、團結(jié)、守紀”的班風和“勤奮、自主、合作、探究”的學(xué)風;積極開展豐富多彩的班隊活動,努力形成班級文化建設(shè)特色。

④不斷推進校園文化建設(shè)。切實增強師生的凈化、綠化、美化意識,進一步規(guī)范言行、改善人際關(guān)系,著力形成良好的校風、教風和學(xué)風;努力改善校園環(huán)境,不斷提升校園文化品位,使校園時時處處凸現(xiàn)教育性。

⑤完善學(xué)校、社會、家庭“三位一體”的工作機制。積極探索依托社區(qū)加強學(xué)校德育工作的有效途徑。完善家訪、發(fā)放聯(lián)系卡等學(xué)校家庭聯(lián)系制度,每學(xué)期召開1-2次家長會,開展多種形式的家教培訓(xùn)活動,積極爭取家長的協(xié)助和配合,努力形成合力。

⑥強化法制、安全和心理健康教育。充分發(fā)揮法制副校長的作用,積極開展各種教育活動,增強學(xué)生的法制意識。不斷提升學(xué)生自我保護意識和自護自救能力。確立“防治結(jié)合、以防為主”的心理健康教育,進一步搞好以校長信箱和結(jié)對幫扶為主要載體的心理健康教育,對特殊家庭學(xué)生、留守兒童給予更多的關(guān)愛。積極探討行為不良學(xué)生的教育挽救措施,不斷總結(jié)有效的教育模式。

⑦充分發(fā)揮少先隊、共青團組織的育人功能。積極發(fā)揮隊、團會、班會、宣傳窗、廣播站等宣傳媒體的作用。增強隊、團組織自主管理力度,抓好學(xué)生行為規(guī)范的競賽、檢查和評比工作,努力發(fā)揮校外輔導(dǎo)員等社會教育資源的作用。

2、以優(yōu)化教學(xué)管理為著眼點,以課改實驗為抓手,全面提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,促進學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展

(1)進一步規(guī)范教學(xué)常規(guī)

①嚴肅執(zhí)行教育政策法規(guī),認真實施新課程標準,開齊開足教學(xué)計劃規(guī)定的全部課程,嚴格按課表上課,不擅自更改或擠占活動型課程。

②保證綜合實踐活動和校本課程的時間和質(zhì)量。

③強化值周教師職責,定期或不定期對教學(xué)常規(guī)進行問卷調(diào)查、隨機抽查,堅決杜絕松、懶、散、應(yīng)付了事的現(xiàn)象,努力走“輕負擔、高質(zhì)量”的教改之路。

④嚴格開展少年宮小組活動,培養(yǎng)學(xué)生興趣愛好,發(fā)展學(xué)生核心素養(yǎng)。

(2)深入推進課改實驗

切實轉(zhuǎn)變教育理念,積極探索課堂教學(xué)的新模式、新方法,加強課堂教學(xué)有效性的研究,扎實推進課改實驗工作。積極探索對“新教材、新理念”的教研新路,努力提高廣大教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)、課堂教學(xué)水平和科研能力。大力提倡每位教師寫教學(xué)反思,每位教師每學(xué)期上交兩篇教學(xué)案例,一篇論文,并通過各種交流活動實現(xiàn)資源共享。確立“一切以學(xué)生發(fā)展為本”的理念,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)感受,引導(dǎo)學(xué)生改進學(xué)習(xí)動機,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣;教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法,從培養(yǎng)學(xué)生掌握初步的學(xué)習(xí)方法著手,使學(xué)生逐漸養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)、合作交流、觸類旁通、舉一反三等習(xí)慣。

改革教師工作評價機制,不定期對教學(xué)工作進行全面檢查,檢查內(nèi)容包括:教案編寫、作業(yè)批改、聽課評課、工作態(tài)度等,獎優(yōu)罰劣。

(3)做好評價工作:

①制訂《教師教育教學(xué)工作考核辦法》。注重學(xué)生發(fā)展過程特點的描述,重視學(xué)生發(fā)展過程的全面性評價。

②發(fā)揮檢測的評價與反饋發(fā)展功能。根據(jù)新課程標準,做好形成性檢測、抽查和年段過關(guān)質(zhì)量調(diào)研等工作,認真進行教學(xué)質(zhì)量分析,及時反饋,查漏補缺。

③建立競賽(比賽)制度。定期組織口算、朗讀、書寫、作文、英語、美術(shù)、書法、計算機等知識、技能和素質(zhì)競賽活動,促進學(xué)生全面發(fā)展。

3、以建設(shè)校本教研制度為出發(fā)點,以課堂教學(xué)研究為重點,努力提升教師專業(yè)發(fā)展水平

(1)優(yōu)化教研組。堅持“以老帶新,以強帶弱”的原則,合理組建教研組,選聘愛崗敬業(yè)、積極上進、業(yè)務(wù)能力強、關(guān)心教師團體成長的同志擔任教研組長。

(2)加強校本培訓(xùn)。健全校本培訓(xùn)體系,營造學(xué)習(xí)、研究氛圍,做到統(tǒng)一要求和按需培訓(xùn)相結(jié)合,集中培訓(xùn)、定期講座和個體自學(xué)相結(jié)合,定期組織學(xué)習(xí)先進的教育思想、教育理論、時事政治和有關(guān)的重要文章,認真組織開展現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)和各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),力求教、研、訓(xùn)的有機統(tǒng)一,不斷提高教師的政治思想素質(zhì)和教育理論水平。

(3)強化校本教研。

①各教研組每周集中一議,及時討論、解決遇到各自在教學(xué)中遇到的問題,不能解決的問題則記錄下來,月底在學(xué)校教研大組活動時匯報交流。

②以教研組為單位每周集體備課一次以上,先討論教學(xué)目標及重點、難點等問題,然后各自備課;或集體備同一課,由一位教師上課,再進行討論,然后再上再討論,達到相互促進共同提高的目的。

③每位教師每學(xué)期在教研組內(nèi)上一節(jié)以上公開課,認真做好聽課記錄,并積極參加評課活動。評課時,要求聽課教師人人發(fā)言,在肯定成績的同時,重點指出存在的問題。積極參加其他教研組的聽評課活動。

④每學(xué)期每位教師至少有一次外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機會,市級以上聽課回來,必須在一周內(nèi)上好匯報課。

⑤開展教學(xué)基本功比賽活動。

⑥完善教研組考核細則,扎實開展創(chuàng)“先進教研組”和“品牌學(xué)科”活動,力求使各教研組形成自身的教科研特色。

(4)大力推進現(xiàn)代化技術(shù)教學(xué)。

每學(xué)期對教師進行二次以上多媒體知識的培訓(xùn),提高教師學(xué)習(xí)運用現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù)的能力,發(fā)揮電視機、實物投影儀、電腦、大屏幕及各種音像教材等現(xiàn)代教育設(shè)備的特有優(yōu)勢,使之達到與課程、教材、教學(xué)的有機整合。

(5)積極實施“名師”工程。

①不斷完善《學(xué)校教師管理條例》。對教師的政治思想、職業(yè)道德、教學(xué)水平、班隊工作、基本功水準、科研能力以及教育理論的掌握與運用等方面提出一系列要求。

②通過請進來、走出去等途徑,精心搭建教師專業(yè)化發(fā)展平臺,促使優(yōu)秀中青年教師脫穎而出。

③加強教師專業(yè)化發(fā)展的研究,積極探索教師快速成長的有效途徑,并讓教師自主評價自身所獲得的專業(yè)發(fā)展水平。

(6)重視骨干教師和青年教師培養(yǎng),骨干教師年齡梯次合理。學(xué)科帶頭人、骨干教師發(fā)揮示范引領(lǐng)作用

學(xué)校發(fā)展策略:

1、狠抓教育科研。

(1)不斷壯大教育科研骨干隊伍。教科研骨干成員每學(xué)期撰寫一篇自己在教科研方面的心得體會。

(2)組建校外“專家顧問小組”,每學(xué)期召開一次會議,開展校情會商,組織教學(xué)視導(dǎo),指導(dǎo)課題研究,提供咨詢建議,提供學(xué)校科研的選題、取樣、研討、實施等科研服務(wù)。認真做好課題研究工作。

(3)每學(xué)期組織一次科研論文的交流與評比,每年在縣級以上發(fā)表、獲獎的科研論文(科研成果)篇(項)數(shù)與教師總?cè)藬?shù)的比值大于0.5,每學(xué)年把教師優(yōu)秀論文匯編成冊。

(4)完善教科研獎勵機制。把教師的教科研能力、取得的科研成果列入專業(yè)考核內(nèi)容,加大獎勵力度,以激發(fā)教師科研熱情,提高教師科研能力,提升學(xué)校科研層次。

2、以打造優(yōu)勢品牌為著眼點,以特色學(xué)校創(chuàng)建活動為契機,積極推進學(xué)校特色建設(shè)。

⑴制訂教學(xué)計劃、教學(xué)目標,建立評估體系。

(2)積極開展音樂、舞蹈、乒乓、文學(xué)、英語、體育等方面的教育與培訓(xùn)。

(3)積極開展特色教育研究。建立、完善以科技、禮儀、學(xué)法指導(dǎo)為龍頭的校本課程教學(xué)和評價體系,做強、做大現(xiàn)有優(yōu)勢項目,努力凸現(xiàn)學(xué)校特色,并帶動學(xué)校各項工作的全面開展。

3、以提升教育服務(wù)品位為增長點,以進一步完善教育教學(xué)設(shè)施、優(yōu)化育人環(huán)境為保障,提高學(xué)校辦學(xué)信譽

(1)積極爭取縣教體局、鎮(zhèn)政府以及社會各界的重視、關(guān)心與大力支持,多渠道籌集教育經(jīng)費。

(2)爭取早日建成教學(xué)樓、周轉(zhuǎn)宿舍綜合樓,使校園布局漸趨合理、規(guī)范。

(3)根據(jù)學(xué)校經(jīng)濟狀況,逐漸改善教師辦公條件。

(4)保證教室現(xiàn)代化教育設(shè)施設(shè)備的完好率,提高使用率,更新更換部分設(shè)施設(shè)備,逐步達到規(guī)定標準和要求,健全管理、使用和維修等制度,(5)重視圖書、閱覽、資料等室建設(shè),爭取擴建閱覽室。保證學(xué)生圖書借閱率。

(6)軟化學(xué)校操場,建成合格籃球場地、足球場地。

(四)、保障措施

1、形成群體合力

提高全體教職工思想認識,達成“發(fā)展才是硬道理”的共識,“心往一處想,勁往一處使”,共同努力工作,保證學(xué)校的改革與發(fā)展。

2、重視班子建設(shè)

加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。按德才兼?zhèn)涞脑瓌t,配備干部隊伍,做到專業(yè)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)相對合理。學(xué)校中層干部采用聘任制,并逐步向“公開招聘、競爭上崗、定期考核、組織聘用”的選拔機制過渡。堅持一周一次的學(xué)習(xí)制度,加強黨的方針政策、教育法規(guī)、教育管理理論的學(xué)習(xí),加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力建設(shè)一支團結(jié)協(xié)作、作風民主、廉潔自律、開拓創(chuàng)新,具有現(xiàn)代教育思想、按教育規(guī)律辦事、能運用先進管理方法和手段實施管理的新型干部隊伍。更新教育理念,大膽改革創(chuàng)新,確保學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的順利實施。

3、強化過程管理

健全有關(guān)制度,采取相應(yīng)措施,抓好全過程管理,及時調(diào)控,避免、減少各種不利因素的影響,確保各項工作按既定的方針有效地開展。

4、健全監(jiān)控機制

積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用,發(fā)揮好工會、教代會的參政、議政和監(jiān)督作用,確保學(xué)校健康、有序地發(fā)展。

5、拓寬辦學(xué)領(lǐng)域,積極尋求支持

師資、投入和管理是辦好學(xué)校的三個重要方面,而投入則是學(xué)校這臺機器得以正常運行的保證,更是學(xué)校發(fā)展的不可或缺的重要因素和物質(zhì)條件。力爭有一定的資金到位,這需要得到上級領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和大力支持。因此,學(xué)校應(yīng)全力以赴,積極有效地組織開展好此項工作。

未來幾年,是充滿著希望和挑戰(zhàn)的歲月。只要我們朝著既定的目標,發(fā)揮自己的聰明睿智,相信方法總比困難多。我們期待著:我們的汗水一定能澆灌出滿園春色。

鎮(zhèn)安縣月河鎮(zhèn)黃家灣九年一貫制學(xué)校

2017年9月

學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃

月河鎮(zhèn)黃家灣九年一貫制學(xué)校

二0一七年九月

第二篇:學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃

學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃

一、學(xué)校現(xiàn)狀分析

2008年以來,學(xué)校克服了教師短缺,硬件設(shè)施落后,場地有限,等重重困難,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在全體教師的共同努力下,學(xué)校各項工作取得了明顯的成效,尤其是校安工程以后,學(xué)校全體校舍進行了加固和新建,使校容校貌煥然一新,在標準化建設(shè)中,學(xué)校又配齊了音樂器材、體育器材,為學(xué)校的教育教學(xué)注入了新的活力,學(xué)校招生從2009年以來,一年比一年勢頭良好,目前在校學(xué)生人數(shù)475人,比2008年增長了三分之一,這讓全體教師更加堅定了工作的責任心和使命感。現(xiàn)在的新華街小學(xué)黨建工作先進純潔,德育工作富有特色,教學(xué)工作扎實有效,安全工作常抓不懈,藝體工作碩果累累,全體教師信心百倍,干勁十足,正朝著更高的理想目標大步向前邁進,為使工作更加井然有序,凸顯特色,特制定2012年9月至2016年8月學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。

二、指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的教育方針政策,以“三個代表”和十七屆四中全會精神為指導(dǎo),深入落實科學(xué)發(fā)展觀,認真學(xué)習(xí)和踐行國家、省市區(qū)中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要。以教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,辦學(xué)特色日趨明顯為辦學(xué)目標,以辦人民滿意教育為己任,以新理念引領(lǐng),高標準定位,積極構(gòu)筑教育持續(xù)發(fā)展新高地,和諧宜人新校園。樹立“一切為了學(xué)生健康成長和全面發(fā)展”的辦學(xué)思路,堅持“校榮我榮,校衰我恥”的工作理念,秉承學(xué)校優(yōu)良的工作作風,在穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上,牢牢把握新一輪發(fā)展機遇,進一步深化課程改革,加強校本研究,發(fā)揮自身優(yōu)勢,增強辦學(xué)底蘊,凸現(xiàn)學(xué)校特色,建設(shè)新型亮點,彰顯學(xué)校品位,最大化地提升辦學(xué)效益,把新華街小學(xué)辦成一所家長滿意,社會認可,領(lǐng)導(dǎo)放心的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。

三、目標理念

發(fā)展總目標:教育質(zhì)量穩(wěn)步提升,辦學(xué)特色日趨明顯

近期發(fā)展目標:打造和諧穩(wěn)定平安有序 師生幸福的校園文化 素質(zhì)教育理念:尊重學(xué)生個體差異 關(guān)心愛護每位學(xué)生 辦學(xué)理念:一切為了學(xué)生健康成長和全面發(fā)展 管理理念:重服務(wù) 講團結(jié) 精細化 講實效 工作理念:校榮我榮 校衰我恥 具體總目標:

1、黨員永葆先進性和純潔性,以十八大精神為指導(dǎo),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。

2、以八大習(xí)慣教育為契機,學(xué)生良好的行為習(xí)慣和優(yōu)秀品質(zhì)自覺養(yǎng)成。

3、積極開展課題研究,三步導(dǎo)學(xué)課堂教學(xué)模式扎實有效,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

4、深入開展教學(xué)技能大練兵和大比武活動,不斷提升教師素質(zhì),打造一支師德高尚,業(yè)務(wù)精湛,作風過硬的教師隊伍。

5、重視藝體工作,深入開展第二課堂活動,并在上級舉行的體藝項目競賽中爭取最佳成績。

6、改善校園環(huán)境,加強硬件設(shè)施建設(shè),創(chuàng)建學(xué)生快樂,教師幸福,家長滿意的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。

7、重視安全教育和宣傳,積極打造平安穩(wěn)定的和諧校園。

8、改善教師辦公條件,創(chuàng)設(shè)愉悅溫馨的辦公環(huán)境。辦學(xué)目標:

抓學(xué)校兩條生命線(教學(xué)質(zhì)量和安全工作),樹立教師良好形象,促進學(xué)生健康成長和全面發(fā)展,號召全體師生做文明個人,創(chuàng)文明學(xué)校,各項工作讓家長滿意,讓社會認可。培養(yǎng)目標:

學(xué)會做人,學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會生活 辦學(xué)特色:

在凸顯藝體工作優(yōu)勢的同時,學(xué)校積極打造“責任教育”,增強教師和學(xué)生的責任感和使命感,努力在“責任教育”的引領(lǐng)下,教師的工作積極性不斷增強,學(xué)生的行為習(xí)慣不斷規(guī)范,學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高。真正促進學(xué)生健康成長和全面發(fā)展,打造特色明顯的精品學(xué)校。

四、發(fā)展規(guī)劃

第一階段(2012.9——2013.8)

1、進一步規(guī)范和充實黨員“一幫一”活動,體現(xiàn)黨員工作的先進性,凸顯支部工作特色。

2、八大習(xí)慣教育促進學(xué)生健康成長,學(xué)生良好的道德品行自覺養(yǎng)成。

3、每月星級評價形成常規(guī),增強學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性,為學(xué)生終身發(fā)展奠基。

4、班級學(xué)生形成自主化管理模式,體現(xiàn)班內(nèi)學(xué)生人人有事做,事事有人做。

5、引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成勤于讀書的良好習(xí)慣。

6、每位教師都能熟練駕馭三段式教學(xué)模式,努力創(chuàng)建有效課堂。

7、開展教師教學(xué)技能大練兵活動,促進教師整體素質(zhì)的提高。

8、改善教師辦公條件,新增辦公桌椅。

9、繼續(xù)創(chuàng)建文明和諧學(xué)校。第二階段(2013.9——2014.8)

1、鼓勵青年骨干教師積極向黨組織靠攏,增強黨組織力量。

2、黨員教師教學(xué)成績在全校教師隊伍中名列前茅。

3、創(chuàng)建書香校園活動更加豐富與規(guī)范。

4、班級管理模式特色明顯,班級文化建設(shè)成效顯著。

5、積極開展課題研究,在課題的引領(lǐng)下,教師大膽實踐和探索,尋求新課程理念下課堂教學(xué)新模式。

4、進一步規(guī)范學(xué)校制度建設(shè),實行人文化、民主化科學(xué)管理。

5、繼續(xù)開發(fā)以責任教育為主題的校本課程。

6、課堂教學(xué)和班級管理模式向家長開放,家校配合更具特色。

7、爭取1—2名縣級學(xué)科帶頭人。

8、藝體活動特色更加明顯,參加上級各級各類藝術(shù)和體育比賽爭取更優(yōu)異的成績,充分體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)特色。

9、力求征得上級領(lǐng)導(dǎo)的支持,配備專職音美教師。第三階段(2014.9——2017.8)

1、完成學(xué)校綠化的整體規(guī)劃和適度調(diào)整,班級和校園都要做到花草飄香,盡力創(chuàng)建綠色校園。

2、黨員帶頭幫扶學(xué)困生特色明顯,真正體現(xiàn)黨員的先進性和純潔性。

3、教師責任心明顯增強,整體素質(zhì)明顯提升,全校形成良好的教風。

4、積極開展課題研究,在課題引領(lǐng)下,促進教師不斷進步與發(fā)展

5、德育主題教育見成果,學(xué)生良好的各種習(xí)慣自覺養(yǎng)成,校園內(nèi)能看到學(xué)生自覺做好事的身影。

6、爭取有1—2名市教學(xué)能手。

7、教師的教育教學(xué)水平得到提高,學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量得到提升。

8、招生情況呈現(xiàn)良好勢頭,學(xué)困生數(shù)量逐漸減少。

9、爭創(chuàng)縣級文明和諧學(xué)校。第四階段(2015.9——2016.8)

1、黨員先鋒模范作用明顯地體現(xiàn)在學(xué)校的教育教學(xué)活動中。

2、學(xué)生八大習(xí)慣行為,尤其是講文明守禮儀的行為蔚然成風。

3、教師隊伍建設(shè)取得明顯成效,形成一支師德高尚,業(yè)務(wù)精湛的研究型教師團隊。

4、爭取1—2名洛川教育系統(tǒng)名師。

5、課題研究成果明顯,校本教研、連片教研、網(wǎng)絡(luò)教研成效顯著,課堂教學(xué)體現(xiàn)生本教育。

6、校園文化氛圍更加濃厚,和諧舒適的校園環(huán)境讓教師工作得愉快,學(xué)生學(xué)得開心。

7、總結(jié)提升辦學(xué)特色,舞蹈、繪畫、書法、乒乓球等在各級各類比賽中取得佳績,并產(chǎn)生良好的社會效應(yīng)。

8、班級管理形成特色,班級文化建設(shè)促進學(xué)生健康成長,學(xué)生能充分享受班級的快樂,樂于參加班級活動,積極為班集體爭光,具有集體觀念和榮譽感。

9、學(xué)校各項發(fā)展目標和學(xué)生培養(yǎng)目標均取得預(yù)期的效果。

四、保障措施

(一)規(guī)范學(xué)校管理,提高辦學(xué)水平

1、嚴格執(zhí)行延安市教育局提出的“五規(guī)范”、“六創(chuàng)建”規(guī)定,進一步完善和更新學(xué)校各項常規(guī)管理制度,構(gòu)建一套利于教師和學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的常規(guī)管理制度。

2、進一步完善校長負責制,形成機制健全、關(guān)系理順、機動靈活、運行有效的管理機制。即校長全面負責,工會參與監(jiān)督的功能齊全,教導(dǎo)處、德育處、總務(wù)處協(xié)調(diào)統(tǒng)一的決策機構(gòu),學(xué)校常規(guī)管理做到“學(xué)校無小事,事事有人問,樁樁有人管。”分管領(lǐng)導(dǎo)要集中精力抓落實,強化分管責任,相互協(xié)調(diào),密切配合,把各項工作做細做實。在制度管理上繼續(xù)推行分層管理制度,不斷提高工作效率和管理效益。

3、明確學(xué)校各科室的工作職責,做到誰主管,誰負責,并認真落實一崗雙責制。

4、嚴格執(zhí)行和落實《績效考核細則》、《百分考核細則》、《班主任工作考核細則》、《教學(xué)常規(guī)管理制度》、《教師考勤制度》、《面向家長和社會的公開承諾》等規(guī)章制度,增強教師工作的責任心,提高積極性和主動性。

5、工會積極組織開展各項有意義的健身娛樂活動和學(xué)習(xí)教育活動,豐富教職工的生活,陶冶教職工的情操。

6、廣泛征求意見,體現(xiàn)教師主人翁地位,堅持校務(wù)公開,讓民主理校深入人心。增強學(xué)校教育教學(xué)及管理的透明度,虛心接受來自各方面的意見和建議,使廣大教師真正成為學(xué)校管理的主人,增強教師的凝聚力和向心力。利用教代會等途徑,通過座談、征集提案或建議等形式,積極發(fā)揮教職工的群體優(yōu)勢,為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策,共同參與制定關(guān)系學(xué)校發(fā)展的重要規(guī)章制度和各類決定。

(二)強化德育工作,建立和諧校園

1、加強過程管理,提高德育工作實效。認真落實學(xué)校德育工作制度,使德育工作逐步達到科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。堅持德育為首位,樹立全員育人意識,形成德育在學(xué)校工作中的輿論導(dǎo)向和保障作用。

2、大力開展 “文明在身邊,禮儀在心中”德育主題教育,注重平時的檢查和落實,輔之開展各項競賽和評比表彰活動,提高學(xué)生行為規(guī)范的達成度。

3、充分利用校園廣播站、國旗下演講、板報宣傳欄等及時反饋校園不文明行為,進行積極的引導(dǎo)和整改。同時,繼續(xù)開展“文明禮儀之星”的評比活動,用身邊的榜樣感染和教育學(xué)生。在行為規(guī)范的執(zhí)行上,每周利用紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗和安全值勤崗進行檢查評比,并通過頒發(fā)流動紅旗來促使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

4、積極探索德育工作的新方法,班隊工作的新舉措。(1)優(yōu)化德育形式,變灌輸型為內(nèi)化型,重點抓好最基本的道德教育。(2)豐富德育教育內(nèi)容,變說教型為活動型,通過生動活潑、豐富多彩的讀書活動、實踐活動和體驗活動,把思想教育滲透其中。(3)制訂考核方案,強化考核力度,落實教育責任,人人確立大德育觀,變單一型為全員型,由班主任獨攬到全體教師參與。以制度的完善為抓手,以班主任經(jīng)驗交流為載體,提高德育隊伍的素質(zhì)。(4)拓寬德育途徑,以家校協(xié)同教育研究為載體,立足學(xué)校、家庭、社區(qū)三個主陣地,完善教育網(wǎng)絡(luò),形成教育合力。

5、重視校園文化建設(shè),堅持物化環(huán)境的改善與精神環(huán)境的優(yōu)化并重。(1)營造蓬勃向上的校園環(huán)境,形成和諧向上的輿論氛圍。(2)創(chuàng)設(shè)平等和諧的班集體,營造健康成長的小環(huán)境。用心研讀有關(guān)班集體建設(shè)的內(nèi)容和要求,在反思總結(jié)中打造有特色的班級文化,讓每個學(xué)生能在班級集體這個小天地中找到展示自我的舞臺,獲得成功的體驗。

(三)細化教學(xué)常規(guī),實現(xiàn)高效教學(xué)

1、積極實施“有效課堂教學(xué)”策略。引導(dǎo)和組織教師更新教育觀念,探索教學(xué)新路,改變教學(xué)方法,提高教學(xué)效率。

(1)強化備課。要求教師緊緊圍繞課程實施中有效教學(xué)的問題開展研究,靈活運用案例分析、教學(xué)研究、探索實踐、教學(xué)反思、尤其要加強集體備課,積極推行 “三段式備課 ”,共同鉆研教材,與文本對話,充分發(fā)揮每位教師的才智,精心設(shè)計教學(xué)流程,切實提高教學(xué)效益,全力打造有效乃至高效課堂。

(2)立足課堂。加強對課堂教學(xué)的過程管理,完善課堂教學(xué)規(guī)范要求,建立新型的教學(xué)管理制度,依據(jù)教學(xué)目標確立重點,優(yōu)化選擇,切實保證知識教學(xué)的有效性;聯(lián)系學(xué)生生活,立足學(xué)生基礎(chǔ)創(chuàng)設(shè)有效情境,科學(xué)安排新課導(dǎo)入、遷移過渡、操作實驗、鞏固練習(xí)、活動組織等各個環(huán)節(jié),激發(fā)學(xué)生主動學(xué)習(xí),提高教學(xué)活動的有效性;堅持教學(xué)方法選用的求實思想,根據(jù)教學(xué)內(nèi)容、目標及學(xué)生的實際靈活運用講授、合作、探究等學(xué)習(xí)方式,提高教學(xué)方法的有效性;確立教師是“平等中的首席”,學(xué)生是課堂教學(xué)的主體的正確地位,走近學(xué)生,變師生單向教學(xué)互動為有效雙向或多向教學(xué)互動,切實發(fā)揮教師的主導(dǎo)和引領(lǐng)作用,靈活處理好雙邊關(guān)系,讓課堂教學(xué)在有趣的師生對話、學(xué)生對話中提高師生互動的有效性;根據(jù)教學(xué)實踐選用教具或多媒體,設(shè)計富有啟發(fā)性的問題,提高教學(xué)手段和問題設(shè)計的有效性,達到“我的課堂我主宰,我的方法我掌握”,“我參與,我快樂”的理想教學(xué)效果。

(3)優(yōu)化訓(xùn)練。課堂或課后訓(xùn)練設(shè)計堅持做到精選精練,把握難度,適時、適量、適度安排練習(xí)時間。做到“六有六必”:有練教師必做、有練必選、有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必糾。作業(yè)批改做到全批全改、及時批改、精批細改,批改后做好統(tǒng)計歸納再進行細致講評。提倡教師布置“分層作業(yè)”,允許學(xué)生根據(jù)自身的要求,選擇難易不同的作業(yè),給優(yōu)生設(shè)置提升的坡度,使學(xué)生在獲得成功喜悅的同時,增強學(xué)生學(xué)習(xí)的自信心,切實提高訓(xùn)練的有效性。

2、強化質(zhì)量意識,樹立為學(xué)生服務(wù)的思想。細化過程管理,向過程管理要質(zhì)量。切實加強對教學(xué)全過程的嚴格檢查、監(jiān)控,做到過程與結(jié)果并重。教導(dǎo)處要了解教師平時的課堂教學(xué)情況,及時總結(jié)反饋,堅持采用“誡勉、平等”的方式與教師進行“質(zhì)量對話”。學(xué)校將進一步加強隨堂聽課,交換閱卷、學(xué)科競賽等形式,及時了解教師的教學(xué)狀況,以便發(fā)現(xiàn)典型、挖掘問題、調(diào)整改進,有效提高教學(xué)質(zhì)量。

3、改革評價機制。堅持及時、適度、多元的原則,建立有效的教學(xué)評價制度。學(xué)校通過聽課、考核、問卷和家長參與評價等多種形式對教師工作進行全面評價。教師對學(xué)生評價則要體現(xiàn)客觀性與發(fā)展性,最大限度地調(diào)動學(xué)生的積極性。

4、扎實開展課題研究,發(fā)揮教學(xué)科研在教學(xué)工作中的引領(lǐng)作用,以“打造高效和諧的優(yōu)質(zhì)課堂”為研究課題,帶領(lǐng)全體教師積極開展有效預(yù)習(xí)、有效作業(yè)布置、有效提問等課題的嘗試和實踐,努力提高課堂教學(xué)效率。

5、切實加強藝體衛(wèi)生工作。學(xué)校高度重視藝體衛(wèi)生等課程的教學(xué),嚴格執(zhí)行課程計劃,提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效益。上好每節(jié)體育課,抓好學(xué)生的廣播操和眼保健操,有效降低近視率,實現(xiàn)座位輪換制,保障學(xué)生每天一小時活動時間,促進學(xué)生身心健康。認真開展健康教育和傳染病的防治工作,努力提高健康知識知曉率和日常行為形成率。藝術(shù)教學(xué)從基本知識、基本技能入手,加強素質(zhì)能力培養(yǎng),組織開展藝術(shù)單項競賽活動,提高學(xué)生審美能力和藝術(shù)教學(xué)質(zhì)量。認真抓好學(xué)校舞蹈隊、中國象棋隊、書畫組、籃球組、羽毛球組、乒乓球組的訓(xùn)練。在精心準備的基礎(chǔ)上,舉辦好每年的藝體節(jié),積極參加洛川縣組織的藝術(shù)節(jié)和運動會競賽,并力爭最好成績,通過各類活動,有效地提高學(xué)生的能力素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生的興趣特長,促進學(xué)生的全面發(fā)展。

(四)重視安全工作,創(chuàng)建平安校園。

1、確立學(xué)校安全教育時間,加強對學(xué)生的安全教育和宣傳,努力在全校形成人人講安全,時時講安全,事事講安全的良好氛圍。

2、班級確立安全班長,管理和監(jiān)督班級學(xué)生的安全行為,預(yù)防安全事故的發(fā)生。

3、積極開展安全知識講座,提高學(xué)生自救自護能力。

4、強化安全值班制度,嚴格執(zhí)行外來人員登記制度,確保師生生命及學(xué)校財產(chǎn)安全,5、加大隱患排查力度,人人提高警惕,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理和解決,確保校園一方平安。

(五)狠抓隊伍建設(shè),提升專業(yè)素養(yǎng)

1、加強師德學(xué)習(xí),塑造良好形象。嚴格執(zhí)行面向家長和社會的公開承諾,建立師德師風考核方案,和教師簽訂師德師風建設(shè)責任書,要求教師以良好的人格魅力影響學(xué)生。

2、繼續(xù)加強校本培訓(xùn)。堅持“教、學(xué)、研一體化”的原則,建立起科研興教、科研強校的長效運行機制。教育科研是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的活力之源,學(xué)校要以教學(xué)科研為先導(dǎo),教學(xué)研究為核心,教研、科研一體化,以解決學(xué)校教學(xué)中存在的突出問題為目標,多層次、全方位地開展課題研究及教學(xué)研討活動,從而突出校本培訓(xùn)工作的有效性,促進全體教師的專業(yè)成長。

3、培養(yǎng)名師和教學(xué)能手。建立長效機制,為教師的成長搭建平臺。要求每位教師高標準定位,人人做到“六個一”,即每月撰寫一篇教學(xué)反思,設(shè)計一份試卷,每學(xué)期讀一本教育教學(xué)理論著作,上好一節(jié)示范課,提供一份教學(xué)設(shè)計或多媒體課件,撰寫一篇教研論文、案例或總結(jié)。努力使自己逐漸成長為骨干教師、名師或教學(xué)能手,以適應(yīng)教育形勢的新發(fā)展。通過培養(yǎng),力爭四年內(nèi)培養(yǎng)1~2名縣級教學(xué)能手。

4、加強現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)的培訓(xùn)。100%的教師要掌握現(xiàn)代教育技術(shù),能自行制作課件,能運用多媒體輔助教學(xué),充分發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中的輔助作用,提高教學(xué)效益。

5、積極開展教師教學(xué)技能大練兵活動,不斷提高教師素質(zhì),提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

(六)優(yōu)化學(xué)校配置,改善辦學(xué)條件

1、做好學(xué)生課桌的更新工作。在對部分年級的課桌進行更新的基礎(chǔ)上,逐步對全校的課桌進行更新。為此,學(xué)校將多方面積極籌措資金,改善教師的辦公條件,對教師的辦公桌椅進行全面的更新,為教師提供良好的工作條件。

2、做好部分電腦的更新及添置工作。學(xué)校將在全年預(yù)算投資下,繼續(xù)增加經(jīng)費投入,做好電腦設(shè)備的更新、維修、添置工作,進一步充實計算機教室的裝備,為現(xiàn)代化教學(xué)的有效實施提供堅實的保障。

3、綠化校園環(huán)境,努力創(chuàng)建書香校園。

(七)加強特色建設(shè),凸顯學(xué)校亮點

1、文明禮儀教育形成常規(guī),使學(xué)生講文明守禮儀的良好行為蔚然成風,為學(xué)生終生發(fā)展奠基。

2、強化第二課堂活動各小組的科學(xué)訓(xùn)練,并組織代表隊積極參加上級舉行的各級各類比賽,力爭優(yōu)異成績,讓學(xué)生在校享受快樂,收獲成功。

4、大力開展責任教育,以“尊重、責任、安全、榮譽”為關(guān)鍵詞開展學(xué)校整體工作,增強全體師生的責任感,促進教師愛崗敬業(yè),奉獻愛心,引導(dǎo)學(xué)生規(guī)范行為,好好學(xué)習(xí),全校形成良好的教風、學(xué)風和校風。

第三篇:學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃

西大名人教育學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃

(2016年-2019年)

近幾年來,通過全體師生共同持續(xù)努力,學(xué)校在教育教學(xué)工作中不斷進取,取得了優(yōu)異的成績,為進一步提升學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,擴大辦學(xué)規(guī)模,特制定我校新三年發(fā)展規(guī)劃。一、基礎(chǔ)與現(xiàn)狀

1、教師結(jié)構(gòu)狀況:學(xué)校現(xiàn)有在崗教師xx人,均為教學(xué)經(jīng)驗豐富,教齡長的資深教師。與此同時,學(xué)校正采取多種途徑,不斷充實教師隊伍。

2、學(xué)校管理狀況。近年來,學(xué)校秉持以學(xué)生為本的思想,建立健全了各項管理制度。使學(xué)校的日常教學(xué)工作走向正規(guī)化,專業(yè)化。

二、存在的不足

1、教師隊伍陣容不夠充實,部分學(xué)科教師資源不足。

2、管理制度和方式尚需進一步完善,特別是針對學(xué)生的課堂及課后管理。

三、學(xué)校發(fā)展思路:

(一)辦學(xué)理念:您把孩子交給我,我把奇跡還給您。

(二)辦學(xué)目標:打造教育培訓(xùn)機構(gòu)第一品牌。

三、重點發(fā)展項目

(一)、學(xué)校管理:

目標:堅持制度化管理,努力打造教育培訓(xùn)機構(gòu)第一品牌。措施:

1、進一步完善各項管理制度。

2、發(fā)揮教師在與學(xué)生交流中的作用。

3、積極與家長溝通,家校聯(lián)合為學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。階段性目標:

第一年(2016、9——2017、8)目標:

1、建立各項規(guī)章制度,使學(xué)校管理走向正規(guī)化的道路,2、積極擴充教師隊伍。擴大辦學(xué)規(guī)模。任務(wù):

1、實行校長朱主抓,負責人牽頭的方案,建立健全各項制度,保證學(xué)校日常教學(xué)工作的順利進行。

2、擴大教師隊伍,提升教師的教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。

3、積極宣傳,擴大辦學(xué)規(guī)模。第二年(2017、9——2018、8)

目標:擴大辦學(xué)規(guī)模,提升教學(xué)質(zhì)量。任務(wù):

1、做好招生宣傳工作。

2、繼續(xù)完善學(xué)生管理制度,確保學(xué)生的成績有顯著提升。第三年(2018、9——2019、8)

目標:擴大辦學(xué)規(guī)模,提升品牌知名度。任務(wù):

1、優(yōu)化教師隊伍,提升教學(xué)質(zhì)量。

2、積極借助新媒體進行品牌推廣,顯著提升品牌知名度。三年目標達成的預(yù)期效果:

1、學(xué)校教學(xué)工作基本實現(xiàn)專業(yè)化,正規(guī)化的目標。

2、教師隊伍充實,辦學(xué)規(guī)模穩(wěn)定,品牌知名度顯著提升。負責規(guī)劃的制訂、論證、實施、評估等環(huán)節(jié)。

第四篇:學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃

吉樂鄉(xiāng)中心校中長期規(guī)劃

在新的教育大背景下,我校教育發(fā)展面臨著以下新形勢:

1、近幾年,學(xué)校快速發(fā)展,教育教學(xué)質(zhì)量顯著提高。

2、素質(zhì)教育的颶風越刮越緊,學(xué)校只重升學(xué)的畸形發(fā)展不能滿足全面建設(shè)小康社會對教育發(fā)展的需要。

3、農(nóng)村教育發(fā)展相對滯后,同時農(nóng)村教育發(fā)展可挖掘的潛力相對較大。

4、校園面積小,學(xué)生人數(shù)多形成的巨大反差給學(xué)校各方面工作增加了難度,這與涼山州農(nóng)村中小學(xué)標準建設(shè)標準相差甚遠。

5、學(xué)校發(fā)展缺少特色。

綜上所述,根據(jù)縣教委文件精神,為切實加快學(xué)校發(fā)展,深化新一輪課程改革,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,推進素質(zhì)教育,滿足建設(shè)小康社會對教育發(fā)展的需要,我校特擬定此中長期發(fā)展規(guī)劃。

一、我校教育發(fā)展的辦學(xué)理念、辦學(xué)思路和辦學(xué)目標

1、辦學(xué)理念

認真貫徹黨的教育方針,以人為本,全面發(fā)展。圍繞新課標,伴隨新課改,大膽探索深化教育改革。加強教師隊伍建設(shè),堅持用鄧小平理論、三個代表重要思想以及胡主席構(gòu)建和諧社會的重要思想武裝教師,注重用現(xiàn)代教育理論,新一輪課改理論現(xiàn)代教育信息技術(shù)武裝教師,促進教師專業(yè)化成長。不斷改善辦學(xué)條件,加強校園文化建設(shè),優(yōu)化教育環(huán)境,創(chuàng)建文明校園,平安校園。在愉快、和諧的校園環(huán)境中培養(yǎng)“自主、合作、探究、實踐”一代新人,打造“學(xué)習(xí)型、專業(yè)型、合作型、創(chuàng)新型、智慧型”教師隊伍,讓師生在共同的創(chuàng)造性教育教學(xué)活動中得到主動和諧的發(fā)展。

2、辦學(xué)思路

堅持社會主義發(fā)展方向,育人為本,德育為先以德育活動和課堂教學(xué)改革為核心,以科研為指導(dǎo),改革為動力,以德育工作為中心,以新一輪課改為重點,以培養(yǎng)“五型”教師為抓手,有效開發(fā)校本課程,將新課程教育改革實驗研究與學(xué)校發(fā)展融為一體,高舉質(zhì)量大旗,強化內(nèi)部管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面素質(zhì)教育,提高人口素質(zhì)。

3、辦學(xué)目標

(1)、搞好學(xué)校標準化建設(shè),建一所“全面、均衡、內(nèi)涵、創(chuàng)新、安全發(fā)展型”學(xué)校。

(2)、打造“學(xué)習(xí)型、專業(yè)型、合作型、創(chuàng)新型、智慧型”教師隊伍。

(3)、提高教育教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)全面發(fā)展的人。(4)、把我校建成縣級規(guī)范化學(xué)校。

二、我校教育發(fā)展的主要任務(wù)

1、樹立“夯實基礎(chǔ)、培養(yǎng)新人”的辦學(xué)宗旨,“質(zhì)量是學(xué)校的生命,生源是生命之源”思想,“科研先導(dǎo),改革動力,‘智慧

型’隊伍主動和諧發(fā)展”的教育理念,加強學(xué)校德育工作與精神文明建設(shè)。

2、強化學(xué)校的“三風”建設(shè),努力形成“知書達理、創(chuàng)新進取”的校風,“務(wù)實求實、敬業(yè)創(chuàng)新”的教風以及“勤學(xué)好問、多思樂取”的學(xué)風。

3、深化改革,建立教師全員聘任制和崗位分離的管理體制,實行普通話證書上崗制度,著力建立以促進教師發(fā)展學(xué)生成長的適應(yīng)素質(zhì)教育的管理制度、評價制度,實現(xiàn)科學(xué)與民主管理。

4、改善辦學(xué)條件,落實學(xué)校標準化建設(shè),不斷加強校園文化建設(shè),創(chuàng)建良好育人環(huán)境。

(1)、校園、操場規(guī)劃合理,保持整潔,培養(yǎng)學(xué)生環(huán)境意識。(2)、文明班級評比,從道德文化層面規(guī)范師生言行,構(gòu)筑和諧的校園人際氛圍,推進認得文明和進步。倡導(dǎo):課上無“亂”、課下無“嚷”、考試無“弊”、作業(yè)無“抄”、校物無“損”、環(huán)境無“臟”、語言無“忌”、舉止無“禁”、日用無“費”,講普通話,寫規(guī)范字,構(gòu)建校園文明精神。

(3)、落實學(xué)校標準化建設(shè),根據(jù)縣教委文件精神,建教師周轉(zhuǎn)房。

5、加強隊伍建設(shè),推進新一輪課改。建立一支政治思想文明,工作作風過硬基本功扎實,遵紀守法,愛崗敬業(yè),愛生如子,教書育人的師資隊伍。實現(xiàn)教育思想、教學(xué)觀念、課程觀和教師角色的轉(zhuǎn)變,使教師成為學(xué)生學(xué)習(xí)的促進者,課程的創(chuàng)生者、建

設(shè)者,教學(xué)的研究者;改進課堂教學(xué),落實“三維”目標,建立自主、合作、探究、體驗的學(xué)習(xí)方式;加強教師培養(yǎng),實現(xiàn)以學(xué)科帶頭人和骨干教師組成的教師隊伍。

6、實現(xiàn)高質(zhì)量的辦學(xué)效益,實現(xiàn)一流的質(zhì)量,著力培養(yǎng)“德智雙全、學(xué)創(chuàng)俱能、特長突出、身心兩健”的人才。

7、創(chuàng)建學(xué)校特色,豐富學(xué)校內(nèi)涵

(1)、創(chuàng)建良好的校園環(huán)境,以墻上文化、班級文化為長期持久的硬性文化,不斷豐富校園的環(huán)境文化,是校園環(huán)境文化起到潛移默化的育人作用。

(2)、突出以班級文單位,形成長期進行課外集體活動的特色。

8、完成創(chuàng)建縣級“規(guī)范化學(xué)校”

三、我校教育發(fā)展的保障措施

(一)、加強學(xué)校德育工作與精神文明建設(shè),形成良好的“三風”。

1、加強教育,增強教書育人、愛崗敬業(yè)精神。

(1)、切實加強教師政治思想工作,堅持政治學(xué)習(xí)制度,及時有效的組織教師學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》、《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》、基教司《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強與改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,學(xué)習(xí)教育法律、法規(guī),不斷提高教師的政治

覺悟和依法執(zhí)教的意識和能力。

(2)、切實加強教師的愛崗敬業(yè)、教書育人的思想教育。有計劃地組織教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教室走向成功的22條“軍規(guī)”》、《教師法》、《教育法》等教育法規(guī),學(xué)習(xí)教育主管部門和學(xué)校規(guī)定的《實施素質(zhì)教育制度》,學(xué)習(xí)《六要六不要》、《十要十不要》等有關(guān)規(guī)定,切實規(guī)范教師的教育思想、教育教學(xué)行為,提高教師自覺履行職業(yè)道德、為人師表、以身立教的自覺性。

(3)、切實加強學(xué)校的黨風廉政建設(shè),繼續(xù)開展“強師德、鑄師魂、樹形象、再創(chuàng)業(yè)”系列教育活動,加強對教師的“為人師表”的言行教育,不斷規(guī)范教師教學(xué)行為,樹立教師形象,加強教師言行對學(xué)生的潛移默化的教育作用,嚴格執(zhí)行學(xué)校的各項規(guī)章制度,加強對教師教育教學(xué)活動的管理。努力實行“知書達理、創(chuàng)新進取”的校風、“務(wù)實求實、敬業(yè)創(chuàng)新”的教風以及“勤學(xué)好問、多思樂取”的學(xué)風。

(4)、以“八榮八恥”為指導(dǎo),扎實開展社會主義榮辱觀教育活動,牢固樹立社會主義榮辱觀。

(5)、重新構(gòu)建學(xué)生、家長、學(xué)校相結(jié)合的多層面、多維度的教師評價制度。通過社會、家長評學(xué)校、評教師,學(xué)生評教師,教師評學(xué)校、評領(lǐng)導(dǎo)等活動,努力創(chuàng)建學(xué)校依法治校、依法執(zhí)教的氛圍。努力創(chuàng)建社會共同關(guān)心、支持學(xué)校工作的局面。

2、加強學(xué)生的思想道德與養(yǎng)成教育

深入學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強與改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,新的《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《公民道德綱要》,以開展多種形式活動,進一步加強學(xué)生的思想道德教育、行為規(guī)范的養(yǎng)成教育、“五愛教育”,以“八榮八恥”為指導(dǎo),在學(xué)生中扎實開展社會主義榮辱觀教育活動,牢固樹立社會主義榮辱觀。

(1)、分發(fā)揮校本資源的作用,以愛國主義教育為主線、以地方的旅游、德育基地、鄉(xiāng)情教育、地方文化教育資源為載體,以培養(yǎng)愛祖國,愛人民,愛科學(xué),愛勞動,愛社會主義的民族精神為目標,廣泛進行豐富多彩的,形式多樣的教育活動。

(2)、深入學(xué)習(xí)貫徹新的《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,為重點,通過開創(chuàng)“文明班級”、讀書筆記、藝術(shù)節(jié)、學(xué)習(xí)雷鋒等系列教育教學(xué)活動,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為與語言文明習(xí)慣。

(3)、進一步細化、規(guī)范學(xué)校的德育活動,以重大節(jié)日,紀念日、民族的傳統(tǒng)節(jié)日為契機,制定德育工作與學(xué)生思想道德建設(shè)的計劃,落實工作制度與要求,有階段性的抓好系列教育活動,開展社會服務(wù)、勞動、社會實踐與體驗活動。不斷增強學(xué)生的思想道德水平,勞動思想與技能,增強學(xué)生正確的學(xué)習(xí)目的性,培養(yǎng)良好的學(xué)風。

(4)、建立健全并充分發(fā)揮少先隊組織的作用,積極有效地開展“讀書、大手拉小手、雛鷹行動、研研究性學(xué)習(xí)、學(xué)雷鋒行

動、社會實踐、春游”豐富多彩的少先隊團支部教育活動,不斷陶冶學(xué)生的情操,培養(yǎng)學(xué)生熱愛自然與祖國的思想,培養(yǎng)學(xué)習(xí)探究與體驗的熱情。

(5)、認真抓好學(xué)生的法制教育,不斷提高學(xué)生的法制意識,安全和防范意識。以《社會治安條例》、《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年犯罪法》教育,交通安全教育、消防教育,游泳安全、預(yù)防高致性禽流感等教育、食品衛(wèi)生與心理健康教育為重點,根據(jù)季節(jié)特點,有重點地做好學(xué)生的法律法規(guī)教育,安全教育,確保學(xué)生的安全健康成長。

3、加強校園文化建設(shè),不斷優(yōu)化學(xué)校的育人環(huán)境。在二到三年內(nèi),進一步完善學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)儀器設(shè)備,完善教師辦公條件,配備“班班通”,建成“突顯特點、活潑健康、積極向上、激勵進取、展示自我”的校園文化,優(yōu)化育人環(huán)境,創(chuàng)優(yōu)良的育人環(huán)境。

(二)、加強師資隊伍建設(shè),確保課改和素質(zhì)教育的實施。

1、進一步改變教育觀念、樹立適合素質(zhì)教育的教育思想、教育理念,重建“課程觀、教學(xué)觀、學(xué)生觀”。

2、進一步提高教師的文化、學(xué)歷層次,加強對教師的現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn)。

3、加強教學(xué)與課題的研究,不斷完善教研與備課制度,不斷提高教師的教學(xué)研究能力。

4、不斷優(yōu)化教師的年齡結(jié)構(gòu),實現(xiàn)教師隊伍老中青相結(jié)合的組合,提高教師的整體素質(zhì)。

5、加強學(xué)校的的班子建設(shè),加強對學(xué)校班子的思想政治,愛崗敬業(yè)思想教育,是指具有較高教育教學(xué)與教研能力,具有一定的管理能力,實現(xiàn)學(xué)校管理人員在二至五年內(nèi)逐步實現(xiàn)學(xué)校管理人員的過渡與優(yōu)化,不斷提高學(xué)校的管理水平。

(三)、加強對新一輪課程改革的管理與指導(dǎo)。

1、進一步組織學(xué)習(xí)新一輪課改的理論,加強課改的研究與實踐。進一步明確課程標準的設(shè)計思路,新課改目的、意義、要求與實施辦法,把教師的思想統(tǒng)一到新一輪“課改”的認識上來。

2、繼續(xù)加強教師課改的培訓(xùn),通過聽講座、觀看專題片、組織教師學(xué)習(xí)、進行課改實踐與研究、開展課題研究等辦法,不斷提高教師適應(yīng)課改的能力,確保課改年段的延伸。

3、加大課改項目的研究與實踐,努力開展研究性學(xué)習(xí),實現(xiàn)教學(xué)方式與學(xué)習(xí)方式的根本改變;充分挖掘校內(nèi)外校本資源,開發(fā)學(xué)校特色的校本課程;認真研究、上好綜合實踐課,培養(yǎng)學(xué)習(xí)的社會服務(wù)與實踐的能力,掌握基本的勞動技能,現(xiàn)代信息技術(shù)能力,獲取、分析、解決問題的能力,開展研究性學(xué)習(xí)的能力,培養(yǎng)學(xué)生的興趣與特長。

培養(yǎng)學(xué)生終生學(xué)習(xí)的能力;加強評價制度的改革力度,不斷探索教師評價、學(xué)生評價方式,實現(xiàn)多維度、多層面,關(guān)注過程與方法、價值與情感的評價體系的形成。

(四)、繼續(xù)完善學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建立。

我校目前基礎(chǔ)設(shè)施離素質(zhì)教育、實施新課改的要求差距較大,自然、體育、音樂、美術(shù)、信息技術(shù)、科技教育設(shè)備、校園網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備和建設(shè)相對滯后,完善我校的硬件設(shè)施建設(shè),添置種類儀器設(shè)備的任務(wù)還相當艱巨。學(xué)校將設(shè)法在資金困難的情況下,通過多渠道集資的辦法,在五年內(nèi),將加大改善辦學(xué)條件的力度,進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

1、加強學(xué)校綠化工程建設(shè)。

2、校內(nèi)無教師周轉(zhuǎn)房,根據(jù)縣教委文件精神,修建教 師周轉(zhuǎn)房。

3、擴建操場。

4、不斷加強音樂、體育、美術(shù)、廣播等專用教室的建設(shè)和科技教學(xué)儀器設(shè)備的添置。

5、逐年完善各年段的多媒體設(shè)備,配備“班班通”,不斷提高現(xiàn)代教育技術(shù)水平。

(五)、加強學(xué)校常規(guī)管理,推進素質(zhì)教育,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

(六)、不斷改善教師的生活與福利待遇,盡可能的為教師的學(xué)習(xí)、工作、生活、娛樂提供物質(zhì)與經(jīng)濟保障,積極開展各項有益的文娛活動。在政策與經(jīng)費許可的情況下,繼續(xù)組織教師的外出參觀與學(xué)習(xí),開闊視野,增長見識。

(七)、做好創(chuàng)建“平安校園”的活動。

1、成立創(chuàng)建“平安校園”機構(gòu),加強創(chuàng)建“平安校園”工

作領(lǐng)導(dǎo)。

2、加強對教師的安全意識教育,形成安全工作的自學(xué)行為;加強對學(xué)生的學(xué)生安全教育與安全演練,有針對性、季節(jié)性地堆學(xué)生進行課外活動、大型集體會與外出、下水安全、用電、消防,食品衛(wèi)生、體育課、實驗課、寒暑假、傳染性等高致性疾病防治等安全、假期的安全教育,不斷形成學(xué)生的安全與防范意識。

3、假期學(xué)校安全制度的建設(shè)與實施,加強學(xué)校值日行政的校園治安的安全巡查,落實節(jié)假日的值班制度,學(xué)校分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)小組要組織好校園設(shè)施與周邊環(huán)境的檢查,及時消除隱患,實行安全月報與大型活動報批制度。

(八)、鼓勵創(chuàng)新,促進學(xué)校發(fā)展。

1、堅持教育理念創(chuàng)新。大膽吸納借鑒國內(nèi)外先進的教育理念,樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀、人生觀,不斷提升教育思想,科學(xué)指導(dǎo)教育教學(xué)實踐。

2、堅持體制機制創(chuàng)新。建立科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制和教師的管理機制,最大限度地調(diào)動廣大教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性。不斷增強教學(xué)活力。把培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力作為重點,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造熱情,努力培養(yǎng)創(chuàng)新人才。

3、堅持教育工作創(chuàng)新。不斷深化教育教學(xué)改革,創(chuàng)新學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理制度,建立和完善有利于推進素質(zhì)教育、提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效率的教學(xué)管理體系和方法,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)方法和能力。

4、堅持學(xué)校德育和思想政治工作創(chuàng)新。面對新形勢、新任務(wù),不斷充實教育內(nèi)容,拓展教育渠道,改進教育方法和手段,不斷增強針對性、趣味性、實踐性和實效性。

5、堅持評價體系創(chuàng)新。確立“以人的發(fā)展為目標”的評價理念,注重研究客觀評價與主觀評價、終結(jié)性評價與過程評價、絕對評價與相對性評價等相結(jié)合的評價體系,規(guī)范評價行為,倡導(dǎo)管理者、教師、學(xué)生、家長、社會共同參與的多主題評價。

(九)、堅持全面發(fā)展,全面提高質(zhì)量。堅持學(xué)生的全面發(fā)展的原則,全面實施素質(zhì)教育,努力提高學(xué)生的綜合素質(zhì),使學(xué)生在德、智、體、美、勞等方面得到全面發(fā)展,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

第五篇:學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃

指導(dǎo)思想

以鄧小平同志的“三個面向”和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),遵循教育規(guī)律,強化內(nèi)涵和特色意識,努力滿足學(xué)生多樣化發(fā)展需求,創(chuàng)辦規(guī)范加特色學(xué)校。

規(guī)劃目標

一 總體目標:創(chuàng)辦邯鄲市裝備一流、質(zhì)量一流、特色鮮明、聲譽一流的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。趕超目標:邯鄲市實驗小學(xué)。

二 德育目標:舉止文明 談吐文雅 身心健康 快樂陽光

三 質(zhì)量目標:基礎(chǔ)扎實習(xí)慣良好 興趣廣泛 各有所長

四 特色目標:數(shù)字校園建設(shè)與時代發(fā)展同步;教師能夠緊跟現(xiàn)代教育技術(shù)發(fā)展,運用先進的教育理念和手段提高教育教學(xué)效果;按照比其他學(xué)校同學(xué)科“適度超前”的原則不斷調(diào)整信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)目標,畢業(yè)生具備自主與合作學(xué)習(xí)所需的信息技術(shù)操作能力。

實施措施

一 按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施”的原則,分制定發(fā)展目標和實施策略,及時總結(jié)和調(diào)整工作進程,分工負責,確保總體目標的如期實現(xiàn)。

二 下大力氣搞好校本教研和教師培訓(xùn)工作。教師發(fā)展是學(xué)校發(fā)展的根本,要通過體制建設(shè)、相互結(jié)對等措施,想盡一切辦法促進教師隊伍的整體提高。

三 分階段制定德育目標,以主題教育、五星班級創(chuàng)建、各類明星評選等為抓手,與學(xué)生生活緊密結(jié)合,提高學(xué)生的參與熱情和德育效果。

四 以各項素質(zhì)過級制為載體,實施揚長教育,優(yōu)化各學(xué)科教學(xué)指標,提高學(xué)生綜合素質(zhì),落實“健康 快樂”的教育目標。

五 加大硬件投入和軟件開發(fā)的力度,在邯鄲市乃至河北省處于領(lǐng)先水平。

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