第一篇：企業(yè)目標(biāo)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

1、海爾（中國(guó)）海爾企業(yè)的目標(biāo)就是要使海爾品牌成為全球的知名品牌。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，海爾做三方面的資源準(zhǔn)備：一是產(chǎn)品資源應(yīng)該是一流的，它就要求產(chǎn)品是節(jié)能的、環(huán)保的、帶數(shù)字化概念的，另外是能夠被用戶首選，并且是引領(lǐng)市場(chǎng)的產(chǎn)品；二是必須有一流的用戶資源，用戶是自己創(chuàng)造出來(lái)的，需要知道用戶的難題，當(dāng)你把這個(gè)難題解決后，需要解決難題的用戶就是你的用戶；三是需要一流的商業(yè)模式，海爾現(xiàn)在創(chuàng)造的商業(yè)模式叫人單合一雙贏的商業(yè)模式。人就是每個(gè)員工，單就是每個(gè)員工為用戶創(chuàng)造的價(jià)值，每位員工和為用戶創(chuàng)造的價(jià)值是合在一起的，叫雙贏。因?yàn)橛脩粝硎艿搅四憬o他創(chuàng)造的價(jià)值，企業(yè)就會(huì)獲利。同時(shí)員工能夠分這里的價(jià)值，企業(yè)有了，用戶有了，員工有了，所有的合作方是共贏的，并且是每個(gè)人都有為用戶創(chuàng)造的目標(biāo)，整個(gè)企業(yè)就能夠按照這種商業(yè)模式來(lái)運(yùn)作。

2、惠普（美國(guó)）惠普的創(chuàng)始人之一比爾·休利特說(shuō)過(guò)，惠普從來(lái)沒(méi)有把利潤(rùn)最大化作為我們的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，但也從來(lái)沒(méi)有把利潤(rùn)放在所有考慮問(wèn)題之外。企業(yè)有七大目標(biāo)：培養(yǎng)、發(fā)展忠誠(chéng)的客戶；合理利潤(rùn)（超過(guò)行業(yè)平均水平）；行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位（保持在第一、第二位，并形成規(guī)模）、持續(xù)增長(zhǎng)（有動(dòng)力和潛力）、員工發(fā)展、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升和社會(huì)責(zé)任。這些目標(biāo)如同齒輪一樣緊緊咬合在一起，牽一發(fā)而動(dòng)全局。其中最重視的就是培養(yǎng)、發(fā)展忠誠(chéng)的客戶。

3、寶馬（德國(guó)）2012年有三大目標(biāo)，分為物質(zhì)的和精神的兩個(gè)層面，那就是：(1)產(chǎn)值目標(biāo)。產(chǎn)值通俗的講就是要多掙錢。(2)效益目標(biāo)。效益和產(chǎn)值不是一回事，效益就是最大化的掙錢。就是在可比的情況下花少的錢（狹義成本）多掙錢，花少的人力多掙錢，花短的時(shí)間多掙錢。(3)精神文化。就是企業(yè)的理念思想。要在全公司進(jìn)一步樹(shù)立正氣觀，進(jìn)一步樹(shù)立正確的友愛(ài)觀、責(zé)任觀、功勞觀、原則觀、服從觀、財(cái)富觀，樹(shù)立一個(gè)成功捷徑的思維方法。具體是：形成一個(gè)寬松的心理和友愛(ài)的人際環(huán)境的友愛(ài)觀；培養(yǎng)正氣，保護(hù)正氣，發(fā)揚(yáng)正氣的正氣觀；明白并養(yǎng)成對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)的責(zé)任觀；講功勞不講苦勞，樹(shù)立沒(méi)有成果的勞動(dòng)是無(wú)效勞動(dòng)的功勞觀；堅(jiān)持個(gè)人處事原則在和公司的工作原則發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持公司工作原則的原則觀；形成是企業(yè)給我提供了工作和展示才華的舞臺(tái)，是公司成就了我的感恩觀；形成鼓勵(lì)憑技術(shù)掙錢，勤勞掙錢，憑良心掙錢，安全掙錢的財(cái)富觀；形成“要么領(lǐng)導(dǎo)，要么服從，除此別無(wú)選擇”，“要么在公司好好干，要么選擇離開(kāi)公司，除此別無(wú)選擇”的抉擇觀；引導(dǎo)并逐步形成企業(yè)為員工著想，員工為企業(yè)著想，“為他人著想是成功的捷徑”的思維方法。

4、東芝（日本）東芝集團(tuán)以尊重人為根本，力爭(zhēng)成為創(chuàng)造豐富的價(jià)值并能為全人類的生活、文化作貢獻(xiàn)的企業(yè)集團(tuán)。東芝所有的努力皆源于一個(gè)出發(fā)點(diǎn)，即東芝的企業(yè)口號(hào)：“為了人類和地球的明天―東芝”。這既是東芝的管理哲學(xué)，也是東芝集團(tuán)的宗旨。這些原則指導(dǎo)著東芝建立一個(gè)與東芝的支援者，特別是股東、客戶和員工相互之間的合作與和諧的關(guān)系。作為一個(gè)充滿魅力、富有競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際化企業(yè)，東芝集團(tuán)將致力于為全人類創(chuàng)造更高品質(zhì)的生活。

5、特易購(gòu)（英國(guó)）目前還是低調(diào)的以小零售廠商自居，但是公司領(lǐng)導(dǎo)人特里表示特易購(gòu)的目標(biāo)是世界頂級(jí)零售商。1990年開(kāi)始逐漸向國(guó)際擴(kuò)展，他們首先從臨近的愛(ài)爾蘭和法國(guó)開(kāi)始突破，繼而進(jìn)軍波蘭、匈牙利、斯洛伐克、捷克，在亞洲也進(jìn)駐了臺(tái)灣、韓國(guó)以及泰國(guó)市場(chǎng)，現(xiàn)在在歐洲與亞洲已經(jīng)開(kāi)設(shè)了471家店鋪。2004年7月，特易購(gòu)斥資1.4億英鎊以收購(gòu)樂(lè)購(gòu)連鎖超市50%的股權(quán)方式進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)。在選擇國(guó)際市場(chǎng)上，特里首先選定的是零售業(yè)發(fā)展程度不是很高的國(guó)家，他尤其看中的是那些經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快的如Asian Tiger之類的亞洲國(guó)家。這些國(guó)家的本土零售商的壯大還需時(shí)日，而這個(gè)時(shí)候利用自身技術(shù)推行低價(jià)政策的特易購(gòu)進(jìn)入就會(huì)很具有優(yōu)勢(shì)。

第二篇：企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)

四、企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)

質(zhì)量方針：客戶至上質(zhì)量為本實(shí)施品牌戰(zhàn)略

優(yōu)質(zhì)高效尊信守約提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

并確保上述質(zhì)量方針：

a 與公司的經(jīng)營(yíng)宗旨相適應(yīng)

b 對(duì)滿足要求持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量體系有效性的承諾 c 提供制定批準(zhǔn)質(zhì)量目標(biāo)的框架

d 在公司內(nèi)得到溝通和理解

e 在持續(xù)適應(yīng)性方面得到評(píng)審

質(zhì)量目標(biāo)：

①顧客滿意率≥90%以上（測(cè)定指標(biāo)的滿意數(shù)/測(cè)定指標(biāo)總數(shù)×100%）②外購(gòu)產(chǎn)品的合格率100%（檢驗(yàn)合格品數(shù)/外購(gòu)產(chǎn)品總數(shù)×100%）③純凈水出廠合格率100%

第三篇：企業(yè)質(zhì)量方針和目標(biāo)

四、企業(yè)質(zhì)量方針和目標(biāo)

食品安全方針：“全員品管 安全優(yōu)質(zhì) 持續(xù)改進(jìn) 客戶放心”作為本公司的食品安全方針，公司的各級(jí)人員必須理解方針的內(nèi)涵，并以實(shí)際的行動(dòng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，基本內(nèi)涵：

1、公司上下齊心協(xié)力，人人參與質(zhì)量、衛(wèi)生管理、確保產(chǎn)品質(zhì)量安全、衛(wèi)生可靠。

2、全員參與技術(shù)創(chuàng)新和管理方法創(chuàng)新，持續(xù)地改進(jìn)公司的管理機(jī)制，降低產(chǎn)品的成本，持續(xù)地改進(jìn)質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)過(guò)程優(yōu)化，確保質(zhì)量，使顧客滿意、放心。

3、公司將以產(chǎn)量服從質(zhì)量，生產(chǎn)條件服從質(zhì)量需要，生產(chǎn)組織服從質(zhì)量檢驗(yàn)，追求產(chǎn)品安全衛(wèi)生最優(yōu)指標(biāo)。

食品安全目標(biāo)：本公司依據(jù)食品安全方針框架的要求制定了與之相適應(yīng)的目標(biāo)。

1、顧客投拆：產(chǎn)品質(zhì)量投拆每年不超過(guò)一次；

2、顧客滿意度85％，并逐年提高1％；

3、原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)合格率98%以上；

4、產(chǎn)品出廠合格率達(dá)到100%。

5、產(chǎn)品合格率98%以上；

食品安全承諾：我們向顧客作出以下鄭重承諾：

1、持續(xù)保持食品安全管理體系，并不斷改進(jìn)其有效性；

2、公司保證交付經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品，為客戶提供符合要求的產(chǎn)品和客戶滿意的售后服務(wù)。

第四篇：企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)

企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)14篇

企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇1

一、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

1．銷售額：確保萬(wàn)元；

力爭(zhēng)萬(wàn)元。

2．回款率：確保95；

力爭(zhēng)100。

3．新開(kāi)發(fā)市場(chǎng)年銷售額10萬(wàn)元以上的市場(chǎng)不少于兩個(gè)；

4．收集并開(kāi)發(fā)成功年銷售額1萬(wàn)元以上的新產(chǎn)品不少于兩個(gè)。

二、管理目標(biāo)

1．建立健全銷售部門的考核制度、分配制度，完善公司營(yíng)銷體系；

2．服從董事會(huì)、總經(jīng)理的.管理，服從監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督；

3．全年錯(cuò)發(fā)產(chǎn)品次數(shù)為零；

4．顧客投訴次數(shù)為零。

三、安全目標(biāo)

1．杜絕一切中大型安全事故；

2．送貨駕駛員違章操作事故為零。

四、成本目標(biāo)

1．全年的銷售業(yè)務(wù)費(fèi)控制在萬(wàn)元（包括）；

2．全年的運(yùn)輸費(fèi)控制在萬(wàn)元（包括）；

3．全年的差旅費(fèi)用控制在萬(wàn)元。

五、精神文明目標(biāo)

1．辦公室窗明幾凈、地面無(wú)污漬、無(wú)垃圾；

2．無(wú)打架斗毆；

3．嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理制度。

六、其它目標(biāo)

1．開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，收集和掌握同行業(yè)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)占有情況和發(fā)展態(tài)勢(shì)，全年市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告不少于兩篇；

2．開(kāi)展產(chǎn)品宣傳、廣告和推銷活動(dòng)，進(jìn)行顧客訪問(wèn)，每年顧客滿意度調(diào)查不少于一次；

3．年月銷售計(jì)劃符合公司要求；

4．售前溝通、產(chǎn)品發(fā)交結(jié)算、售后服務(wù)等符合公司要求。

七、目標(biāo)責(zé)任書(shū)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1．經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（25分）

2．管理指標(biāo)（20分）

3．安全管理指標(biāo)（15分）

4．主要成本指標(biāo)（25分）

5．精神文明建設(shè)（5分）

6．其它目標(biāo)（10分）

企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇2

為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做好公司20xx安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部安全管理，落實(shí)單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證完成上級(jí)下達(dá)的安全控制指標(biāo)，確保公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，減少事故和職業(yè)病的'發(fā)生，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，特制訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

一、工作目標(biāo)：

1.安全事故為“0”。

2.職業(yè)病事故為“0”。

3.傷害事故為“0”。

4.安全隱患的整改率達(dá)100%

5.法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

二、職工工作任務(wù)：

1、平時(shí)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決服從廠（公司）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)做好安全生產(chǎn)工作的模范。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，并有權(quán)勸阻制止他人違章作業(yè)。

3、精心操作，做好各項(xiàng)記錄，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。

4、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告，嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。

5、作業(yè)前認(rèn)真做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)處理和報(bào)告。

6、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔，搞好文明生產(chǎn)。

7、上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。

8、積極參加各種安全活動(dòng)。

9、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。

三、附則

1.本責(zé)任書(shū)有效期限為一年，即：20xx年1月1日至20xx年12月31日。

2.本責(zé)任書(shū)一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)人簽字：

責(zé)任人簽字：

企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇3

為進(jìn)一步搞好我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理工作，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。根據(jù)岑溪市人民政府要求，特制定如下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)：

一、責(zé)任目標(biāo)

1、死亡重傷事故為0；

2、重大設(shè)備事故為0；

3、重大爆炸事故為0；

4、重大以上生產(chǎn)事故隱患查出率為100；

5、安全隱患整改率達(dá)100；

6、員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育持證率達(dá)100。

二、目標(biāo)管理

1、各廠（礦）的法定代表人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各車間的責(zé)任人（業(yè)主）為安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。

2、嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》和《勞動(dòng)法》規(guī)定，抓好企業(yè)（車間）的安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理納入工作的重要議事日程，要求全體員工辦理有關(guān)安全責(zé)任保險(xiǎn)。

3、各廠礦企業(yè)制訂具體的安全生產(chǎn)管理制度和詳細(xì)的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，健全安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、傷亡事故報(bào)告制度，建立安全事故應(yīng)急處理預(yù)案、應(yīng)急救援系統(tǒng)和事故應(yīng)急處理中心。

4、各廠（礦）企業(yè)建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和人員配備，符合《安全生產(chǎn)法》規(guī)定。要有專職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)督促和檢查從業(yè)人員按操作規(guī)程從事生產(chǎn)，違反規(guī)程的要嚴(yán)肅處理。

5、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，定期或不定期邀請(qǐng)上級(jí)安全、公安等部門到各單位（企業(yè)）開(kāi)展安全生產(chǎn)講座，提高安全意識(shí)。

6、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂后，應(yīng)立即把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解下達(dá)到車間，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，把安全監(jiān)管責(zé)任量化到人，并制定切實(shí)可行措施，定期檢查、督促落實(shí)。

7、應(yīng)做好安全生產(chǎn)的.自查工作，重大事故隱患排查每年至少4次，同時(shí)要主動(dòng)接受鎮(zhèn)安全生產(chǎn)督查組的檢查，對(duì)存在的事故隱患，及時(shí)整改。

8、各廠（礦）企業(yè)應(yīng)積極配合鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)工作，鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門下發(fā)的安全整改意見(jiàn)書(shū)，各廠（礦）企業(yè)務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)施整改，對(duì)不實(shí)施整改的，其發(fā)生事故的一切經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任由企業(yè)承擔(dān)。

9、應(yīng)堅(jiān)持匯報(bào)制度。做到每個(gè)月（每個(gè)雙月的28日）要把本單位及屬下單位有關(guān)安全生產(chǎn)的情況和安全檢查整改等情況及時(shí)向鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室匯報(bào)。

10、發(fā)生安全事故時(shí)企業(yè)業(yè)主要迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救，并按規(guī)定的程序和時(shí)限上報(bào)事故及協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查處理事故。

本責(zé)任狀一式二份，雙方簽字后生效。

企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇4

目標(biāo)責(zé)任人：xxx

公司：xxxxx

實(shí)行任務(wù)目標(biāo)考核管理的目的在于通過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制作用，在保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下，責(zé)任人的自身價(jià)值同時(shí)得以體現(xiàn)，推動(dòng)整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共，嚴(yán)格履行各自承擔(dān)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，保證公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的落實(shí)。

雙方需在充分尊重公司戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司人力和市場(chǎng)資源，充分商定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。以量化指標(biāo)明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)雙方具有法律約束力，雙方應(yīng)共同遵守。

一、考核期間：

20xx年x月xx日至20xx年xx月xx日，在考核期內(nèi)責(zé)任人將履行職位的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)；

二、公司的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)

1、公司為責(zé)任方履行管理職責(zé)提供必要技術(shù)、資金、設(shè)備、后勤等支持、服務(wù)及保障；

2、公司將根據(jù)20xx年《薪酬制度》關(guān)于業(yè)績(jī)年薪的具體規(guī)定，對(duì)責(zé)任人實(shí)施目標(biāo)考核（考核辦法見(jiàn)《營(yíng)銷管理辦法》）；

3、公司有權(quán)對(duì)責(zé)任人的經(jīng)營(yíng)期的'團(tuán)隊(duì)管理情況進(jìn)行定期的監(jiān)督與考核，每季度進(jìn)行一次；

4、公司有權(quán)在責(zé)任人開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而責(zé)任方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，修訂責(zé)任書(shū)有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本責(zé)任書(shū)的。

5、連續(xù)三個(gè)月未完成周期目標(biāo)，公司有權(quán)向責(zé)任方方提出警告；

6、連續(xù)兩個(gè)季度未完成期間目標(biāo)情況下，公司有權(quán)終止執(zhí)行本責(zé)任書(shū)各項(xiàng)約定；

三、責(zé)任人的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)

1、責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項(xiàng)管理規(guī)定。

2、責(zé)任人應(yīng)在計(jì)劃內(nèi)完成下列主要經(jīng)營(yíng)和管理指標(biāo)（見(jiàn)附件）。

3、責(zé)任人應(yīng)在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方提供詳細(xì)具體的可操作、可測(cè)量、可實(shí)現(xiàn)、有時(shí)間節(jié)點(diǎn)的目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，在獲得公司批準(zhǔn)后以此作為對(duì)責(zé)任人進(jìn)行管理、考評(píng)、監(jiān)督的依據(jù)。

4、責(zé)任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的文件和材料，包括：

（1）季度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告。

（2）產(chǎn)品市場(chǎng)的最新情報(bào)報(bào)告。

（3）產(chǎn)品質(zhì)量及市場(chǎng)運(yùn)行情況報(bào)告。

（4）要求提交的其它相關(guān)文件和報(bào)告。

（5）季度述職報(bào)告。

5、責(zé)任人應(yīng)接受公司對(duì)其工作能力、工作態(tài)度的測(cè)評(píng)考核，測(cè)評(píng)結(jié)果各占考核分值5%。具體包括：帶隊(duì)能力，安全意識(shí)，責(zé)任心，工作計(jì)劃性、工作作風(fēng)以及誠(chéng)信度和執(zhí)行力；

6、責(zé)任人應(yīng)無(wú)條件接受公司責(zé)任期內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的考核，業(yè)績(jī)目標(biāo)考核占考核分值90%。

四、本責(zé)任書(shū)相關(guān)內(nèi)容分別由公司企管中心、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。

本責(zé)任書(shū)即簽訂當(dāng)日生效，并對(duì)雙方都具有法律約束力。

本責(zé)任書(shū)一式三份，企管中心、財(cái)務(wù)管理中心、責(zé)任人各持一份。

公司：xxxxx

責(zé)任人：xxx

日期：xx年x月xx日

日期：xx年x月xx日

企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇5

為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展，合理調(diào)配人力資源，加大對(duì)市場(chǎng)和物資的監(jiān)控，充分發(fā)揮職能部室的作用，特與你單位簽定責(zé)任書(shū)如下：

一、績(jī)效考核指標(biāo)

1、工資、績(jī)效考核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性達(dá)95％；

2、公司各單位二級(jí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的監(jiān)管率達(dá)到95％；

3、培訓(xùn)按計(jì)劃達(dá)成率到85%；

4、人力資源的合理調(diào)配以及及時(shí)異動(dòng)率達(dá)95％；

5、各項(xiàng)管理制度執(zhí)行率達(dá)95％；

6、各種基礎(chǔ)臺(tái)帳的'建立健全。

二、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督核查市場(chǎng)管理部對(duì)銷售公司和供應(yīng)公司的考核管理；

2、做好公司工資、績(jī)效考核以及目標(biāo)管理，企業(yè)內(nèi)部各類結(jié)算價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)以及對(duì)內(nèi)部承包、考核單位的結(jié)算審核及管理等工作；

3、員工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi)、結(jié)算、申報(bào)等工作；

4、工作日志及其他職責(zé)范圍內(nèi)工作。

三、績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

1、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性每± 1 ％，考核分；

2、監(jiān)督率每± 1 ％，考核分；

3、每±1 ％，考核分；

4、每±1 ％，考核分；

5、制度執(zhí)行率每±1 ％，考核分；

6、臺(tái)帳的建立健全每±一項(xiàng)，考核分；

四、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

1、沒(méi)有完成工作目標(biāo)指標(biāo)，每缺一項(xiàng)，考核分。

2、完成各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)的工作，得基本分。

企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇6

一、安全生產(chǎn)職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹國(guó)家“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。

2、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，定期進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)。

3、作為公司安全工作的主管部門，認(rèn)真履行在日常工作中的監(jiān)督、檢查職責(zé)，為公司在安全方面的決策提供技術(shù)支持。

4、根據(jù)公司發(fā)展的需要，適時(shí)制定、完善安全管理制度。

5、認(rèn)真組織各類安全檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；采取積極措施督促、跟蹤驗(yàn)證安全隱患的整改工作。

6、積極開(kāi)展安全宣傳教育培訓(xùn)工作，全面提高員工的安全意識(shí)。

二、目標(biāo)：

1、安全生產(chǎn)零事故。

2、事故隱患整改率100%。

3、重大危險(xiǎn)源按要求辨識(shí)和控制率100%。

4、承包商培訓(xùn)率100%。

5、安全設(shè)施設(shè)備完好率100%。

6、職業(yè)病發(fā)生率零。

7、勞保用品合格使用率100%。

8、危險(xiǎn)廢棄物按規(guī)定處置率100%。

9、新改擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”實(shí)現(xiàn)率100%。

三、獎(jiǎng)懲辦法：

1、年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。

2、自覺(jué)履行法定義務(wù)，完成目標(biāo)；本部門未發(fā)生安全事故；無(wú)重大安全隱患，一般隱患整改及時(shí)；可評(píng)為安全工作先進(jìn)集體。

3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的部門及發(fā)生安全事故的部門和個(gè)人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。

4、對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的'人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。

5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，上報(bào)司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。

部門負(fù)責(zé)人簽字：日期：

總經(jīng)理簽字：日期：

企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇7

20xx企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任狀為了進(jìn)一步明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，調(diào)動(dòng)企業(yè)負(fù)責(zé)人的積極性和責(zé)任心，提高企業(yè)資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效果，確保廣西華泰建筑工程公司（以下簡(jiǎn)稱目標(biāo)責(zé)任公司）20xx計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，根據(jù)《廣西三元和集團(tuán)所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪管理辦法》及各公司《績(jī)效考核管理辦法》，由目標(biāo)責(zé)任公司負(fù)責(zé)人代表領(lǐng)導(dǎo)班子集體與集團(tuán)公司簽訂《20xx經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任狀》如下：

一、20xx財(cái)務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)：

1、全年完成建筑面積45000 ㎡，完成產(chǎn)值4500萬(wàn)元人民幣；

2、年末利潤(rùn)總額80萬(wàn)元人民幣；

3、年末應(yīng)收帳款收繳率達(dá)90%以上；

二、管理指標(biāo)：

（一）重大事項(xiàng)的管理重大傷亡事故、重大質(zhì)量事故、重大設(shè)備機(jī)損事故、火災(zāi)責(zé)任事故為零。

（二）財(cái)務(wù)管理指標(biāo)

1、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律

2、上報(bào)財(cái)務(wù)信息及時(shí)性和準(zhǔn)確性

（三）行政管理指標(biāo)

1、貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度

2、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整報(bào)送各類報(bào)告

3、積極完成交辦的其它工作

（四）品牌建設(shè)指標(biāo)

1、統(tǒng)一品牌理念，主要是組織品牌理念宣貫

2、品牌一體化管理，嚴(yán)格執(zhí)行品牌活動(dòng)審批制度

3、其他重點(diǎn)工作。主要是按時(shí)上報(bào)企業(yè)良好行為記錄、新項(xiàng)目信息、完成總部布置的各項(xiàng)臨時(shí)性工作

（五）人力資源管理指標(biāo)

1、積極配合公司后備人才培養(yǎng)

2、配合公司各項(xiàng)勞動(dòng)合同管理

3、加強(qiáng)各類人事資料管理

4、積極做好員工考勤

三、考核程序及具體要求：

見(jiàn)《廣西三元和集團(tuán)所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪管理辦法》

四、獎(jiǎng)懲的標(biāo)準(zhǔn)及兌現(xiàn)：

見(jiàn)《廣西三元和集團(tuán)所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪管理辦法》

五、責(zé)任狀期限：

本責(zé)任狀一個(gè)一簽，自20xx年1月1日至20xx年12月31日一個(gè)內(nèi)執(zhí)行。六、責(zé)任書(shū)的`變更、解除和終止：

1、責(zé)任書(shū)在雙方協(xié)商一致或領(lǐng)導(dǎo)崗位調(diào)整時(shí)變更。

2、責(zé)任書(shū)在責(zé)任人中途發(fā)生不可抗力不能履行職責(zé)或辭職時(shí)解除。

3、責(zé)任書(shū)在責(zé)任期間屆滿時(shí)自動(dòng)終止。七、其他需要規(guī)定的事項(xiàng)：見(jiàn)《廣西三元和集團(tuán)所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪管理辦法》 。 、本責(zé)任狀一式兩份，雙方各執(zhí)一份。 《廣西三元和集團(tuán)所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪管理辦法》為本責(zé)任狀的附件。廣西三元和集團(tuán)有限責(zé)任公司法定代表人（簽字）：責(zé)任公司：負(fù)責(zé)人（簽字）：簽字時(shí)間：簽訂地點(diǎn)：年月日

甲方：______

乙方：______

日期：20xx年xx月xx日

企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇8

為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)資源節(jié)約型單位，落實(shí)《節(jié)約能源法》和《寧波市節(jié)約能源條例》，推進(jìn)我酒店節(jié)能工作，實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)，特簽訂節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書(shū)，企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

一、重點(diǎn)工作目標(biāo)：

1、以XXX年為基數(shù)，確保本酒店實(shí)現(xiàn)以下節(jié)能目標(biāo)：20xx年酒店單位面積綜合能耗下降5%;

2、通過(guò)綠色飯店復(fù)審并爭(zhēng)創(chuàng)金葉級(jí)綠色飯店和節(jié)能示范工程;

3、完成酒店節(jié)能工程改造。

二、日常工作目標(biāo)：

1、建立節(jié)能管理組織體系，把節(jié)約工作納入每月工作日程。 2、進(jìn)一步完善節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)等各項(xiàng)節(jié)能管理制度。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能教育，增強(qiáng)全體職工節(jié)能意識(shí)。充分利用各種宣傳媒介，廣泛開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的節(jié)能減排氛圍。

4、加強(qiáng)對(duì)酒店內(nèi)部公共節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全節(jié)能工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)研究部署，定期召開(kāi)會(huì)議。

5、制定科學(xué)合理的`能源資源節(jié)約工作方案。

6、建立節(jié)能減排資料檔案，健全有關(guān)登記、統(tǒng)計(jì)。指定專人負(fù)責(zé)能源消耗統(tǒng)計(jì)和分析，建立能耗原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，完成縣風(fēng)景旅游管理局布置的各項(xiàng)任務(wù)。

7、所有辦公區(qū)水、電、暖等用能要與其他非酒店辦公用能分項(xiàng)分表計(jì)量，專人管理，單獨(dú)核算。

本責(zé)任書(shū)一式二份，行政辦和部門各存一份。國(guó)際大酒店節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)《 旅游節(jié)能減排工作目標(biāo)責(zé)任考核暫行方法》等有關(guān)文件對(duì)各部門節(jié)能降耗工作執(zhí)行情況進(jìn)行考核。

國(guó)際大酒店 部門責(zé)任人

總經(jīng)理簽字： 簽字：

年 月

企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇9

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障員工的生命安全和職業(yè)健康，預(yù)防安全生產(chǎn)事故和重大突發(fā)事件的發(fā)生，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，特此簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

一、項(xiàng)目安全責(zé)任目標(biāo)

1、杜絕各類死亡事故及同等責(zé)任以上的交通死亡事故；

2、因工傷殘事故頻率不超過(guò)2‰；嚴(yán)控各類消防治安、食物中毒、環(huán)境污染、糾紛鬧事等突發(fā)事件的發(fā)生；

3、施工現(xiàn)場(chǎng)重大事故隱患整改率100%；一般事故隱患整改率98%以上；

4、施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明、標(biāo)化建設(shè)檢查達(dá)標(biāo)率100%；爭(zhēng)創(chuàng)省、市標(biāo)化工地；

二、安全生產(chǎn)保證基金

1、依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，乙方交納項(xiàng)目安全保證基金： 元，并接受甲方的安全考核與獎(jiǎng)懲。

2、依據(jù)國(guó)家及省市有關(guān)規(guī)定，乙方確保項(xiàng)目 %安全經(jīng)費(fèi)的足額提取和使用，并接受甲方的安全考核與獎(jiǎng)懲。

三、甲方責(zé)任

1、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的工作內(nèi)容和要求，定期組織分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

2、指導(dǎo)幫助乙方適時(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作。

3、每季組織1-2次的專項(xiàng)安全檢查，減少違章作業(yè)、消除事故隱患。

4、每季組織1-2次有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的培訓(xùn)、教育和活動(dòng)。

5、協(xié)助乙方開(kāi)展各類安全生產(chǎn)事故、消防治安事件的調(diào)查、分析和處理工作。

四、乙方責(zé)任

1、建立項(xiàng)目部、施工隊(duì)（班組）安全網(wǎng)絡(luò)，明確責(zé)任人；足額配備專職安全員（持C證）；及時(shí)簽定安全責(zé)任書(shū)；制訂并實(shí)施安全考核獎(jiǎng)懲制度。

2、有效實(shí)施項(xiàng)目總體或分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)安全技術(shù)措施和方案（按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)）；補(bǔ)充制訂項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理制規(guī)定和安全操作規(guī)程；及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，并做好簽字和記錄。

3、每周至少組織1次安全檢查和安全教育；不定期的開(kāi)展各類專項(xiàng)安全、消防、治安、衛(wèi)生等檢查；不定期的組織各類專題安全會(huì)議，傳達(dá)布置有關(guān)部門的安全工作內(nèi)容和要求。

4、特種工種作業(yè)人員必須持證上崗；特種機(jī)械設(shè)備必須檢測(cè)合格，持證使用；

5、保證項(xiàng)目安全經(jīng)費(fèi)的足額使用，并臺(tái)帳記錄；

6、積極改善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)文明施工的作業(yè)條件；規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的安全圍護(hù)警示標(biāo)牌；確保項(xiàng)目部的安全文明標(biāo)化達(dá)標(biāo)；

7、開(kāi)工前，及時(shí)進(jìn)行重大危險(xiǎn)源的識(shí)別；施工中，定期進(jìn)行安全隱患的排查整治；安全隱患或不安全因素定時(shí)定點(diǎn)的進(jìn)行報(bào)告或告知；及時(shí)編制和演習(xí)安全事故（或突發(fā)事件）的應(yīng)急預(yù)案。

8、發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故（或重大突發(fā)事件），在1小時(shí)內(nèi)報(bào)告公司職能部門或公司分管領(lǐng)導(dǎo)，并按照有關(guān)規(guī)定，報(bào)告地方政府管理部門。

9、建立安全臺(tái)帳，保證安全臺(tái)帳的內(nèi)容真實(shí)、全面、及時(shí)。

10、認(rèn)真負(fù)責(zé)的履行崗位安全職責(zé)，圓滿完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全工作責(zé)任目標(biāo)。

五、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

1、乙方有下列實(shí)績(jī)之一的.，甲方依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)，或返還安全基金：

①、無(wú)各類責(zé)任安全生產(chǎn)事故及消防治安、食物中毒、環(huán)境污染、糾紛鬧事等突發(fā)事件的，并項(xiàng)目安全考核合格的；

②、獲得國(guó)家、省、市及建設(shè)投資集團(tuán)有關(guān)安全表彰的；或地方政府管理部門書(shū)面表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)的；

③、甲方季度或?qū)ｍ?xiàng)安全檢查評(píng)比優(yōu)勝的；

④、其他必需進(jìn)行專項(xiàng)安全獎(jiǎng)勵(lì)的；

2、乙方有下列情節(jié)之一的，甲方依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以處罰，并取消安全基金的返還。

①未按規(guī)定履行安全責(zé)任書(shū)的職責(zé)義務(wù)，明確安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全管理措施，現(xiàn)場(chǎng)存在重大安全隱患的；

②受到地方政府管理部門、業(yè)主（建設(shè)方）、總監(jiān)、浙建集團(tuán)安全檢查通報(bào)批評(píng)，或書(shū)面停工整改的；或受到市級(jí)以上新聞媒體暴光的；

③未按規(guī)定期限整改，或回復(fù)隱患整改通知書(shū)的；

④項(xiàng)目安全、文明、標(biāo)化考核不合格的；

3、乙方在責(zé)任期內(nèi)，發(fā)生各類安全事故或消防治安、食物中毒、環(huán)境污染、糾紛鬧事等突發(fā)事件的，甲方依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以處罰，構(gòu)成犯罪的，交由地方司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

六、其它

1、本安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)作為乙方經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)的主要考評(píng)內(nèi)容之一。

2、本責(zé)任書(shū)自雙方簽字（蓋章）后生效，項(xiàng)目交工驗(yàn)收時(shí)自行失效。

甲方： 乙方：

代表： 代表：

簽訂日期： 年 月 日

企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇10

認(rèn)真貫徹國(guó)家及地方安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，持續(xù)貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制及其相應(yīng)的安全規(guī)章制度和措施，進(jìn)一步提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，防止各類重、特大事故的發(fā)生，控制一般事故的頻率，減少事故經(jīng)濟(jì)損失，確保公司20xx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，安全環(huán)保部簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、引起人員死亡的任何一項(xiàng)事故（包括火災(zāi)事故、爆炸事故、環(huán)境事故、生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、觸電事故等）為0；

2、一次重傷1人及以上，急性中毒1人及以上的工傷或發(fā)生累計(jì)重傷1人及以上、急性中毒1人及以上的工傷事故為0；

3、造成停產(chǎn)1天（24小時(shí)）及以上或者直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬(wàn)元以上的生產(chǎn)安全事故為0；

4、在本公司范圍內(nèi)（包括大門口）發(fā)生的交通死亡事故，員工上下班途中發(fā)生1人（含）以上的公司員工負(fù)主要責(zé)任的交通死亡事故為0。

5、公司全年不發(fā)生1次及以1次上，影響較大且單次經(jīng)濟(jì)損失都在5萬(wàn)元以上的安全生產(chǎn)事故。

二、事故控制

1、嚴(yán)格控制一次重傷1人的工傷事故的發(fā)生；一次或累計(jì)急性中毒2人以下的事故的發(fā)生（急性中毒以留院觀察3天以上為準(zhǔn)）。

2、嚴(yán)格控制輕傷事故的發(fā)生。

3、嚴(yán)格控制一次直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上，卻無(wú)人員傷亡的安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

4、在本公司范圍內(nèi)（包括大門口）發(fā)生無(wú)人員死亡的交通事故，員工上下班途中發(fā)生1人以下的`公司員工負(fù)主要責(zé)任無(wú)人員死亡的交通事故低于1次。

5.公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故應(yīng)及時(shí)向公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報(bào)告。

三、安全生產(chǎn)管理工作

1.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法等法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

2.建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀；健全安全管理機(jī)構(gòu)，按要求配備安全管理人員。

3.定期組織安全生產(chǎn)大檢查，定期組織召開(kāi)安全例會(huì)，開(kāi)展隱患整治工作。4.建立公司重大危險(xiǎn)源檔案，對(duì)確定的重大危險(xiǎn)源加強(qiáng)管理和檢查，安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示的設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%；

5.定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)督促、檢查本安全生產(chǎn)工作，研究、解決重大安全問(wèn)題，保證安全生產(chǎn)必要的人員、資金投入。

6.建立、健全并督促落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，安全臺(tái)帳齊全并記錄及時(shí)、準(zhǔn)確。

7加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、劇毒品、特種作業(yè)和特種設(shè)備的安全管理工作，督促做好安全宣傳、培訓(xùn)工作。8.按要求嚴(yán)格制定執(zhí)行夜間公司領(lǐng)導(dǎo)、安全管理員值班巡查制度，做到有制度、有考核。

9.制定完善的事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備應(yīng)急救援器材，落實(shí)應(yīng)急救援組織和人員，并定期開(kāi)展演練。

10.督促定期發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，并規(guī)定員工按要求正確佩戴。

11.加強(qiáng)職工上下班、接送車輛、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛的交通安全管理。

四、隱患排查整改工作

1.按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)淘汰落后或不符合安全條件的工藝、設(shè)備、設(shè)施，提高本質(zhì)安全。

2.定期組織安全生產(chǎn)檢查，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)和外包單位的安全監(jiān)督檢查，要求每月不少于兩次。

3.積極整改事故隱患，監(jiān)督檢查各車間的隱患整改情況，要求隱患整改率達(dá)100%。

4.及時(shí)匯總隱患整改計(jì)劃和整改結(jié)果。

安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人：

日期：

企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇11

為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做好公司20xx安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部安全管理，落實(shí)單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證完成上級(jí)下達(dá)的安全控制指標(biāo)，確保公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，減少事故和職業(yè)病的發(fā)生，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的'原則，特制訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

一、工作目標(biāo)：

1、安全事故為“0”。

2、職業(yè)病事故為“0”。

3、傷害事故為“0”。

4、安全隱患的整改率達(dá)100%

5、“三廢”排放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，污染事故為零。

6、法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

二、工作任務(wù)：

車間主任對(duì)本車間的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，副主任在主任指定的工作范圍內(nèi)對(duì)安全工作負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：

1、保證國(guó)家和上級(jí)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本車間貫徹執(zhí)行。把安全工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”。

2、組織制定車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。

3、組織對(duì)新職工進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育，對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育，定期組織考核，組織班組安全日活動(dòng)，及時(shí)吸取工人提出的正確意見(jiàn)。

4、組織全車間職工定期進(jìn)行安全檢查，保證設(shè)備、安全裝置、消防、防護(hù)器材等處于完好狀態(tài)。

5、組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。

6、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞保用品、保健食品、清涼飲料等發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)防護(hù)器材的管理，教育職工妥善保管，正確使用。

7、堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，對(duì)本車間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，查清原因，采取防范措施。對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)，報(bào)主管部門和廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

8、組織本車間安全管理網(wǎng)，配備合格的安全管理人員，支持車間安全員工作，充分發(fā)揮班組安全員的作用。

三、附則

1、本責(zé)任書(shū)有效期限為一年，即：20xx年1月1日至20xx年12月31日。

2、本責(zé)任書(shū)一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)人簽字：

責(zé)任人簽字：

年月日

企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇12

甲方：乙方：

為了切實(shí)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，確保“以人為本，安全生產(chǎn)”的落實(shí)，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，同時(shí)保障現(xiàn)場(chǎng)一線全體員工人身健康與生命安全，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，特此簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

一、企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)定為年標(biāo)化率達(dá)到省廳規(guī)定的本企業(yè)創(chuàng)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)化工地（省、市、區(qū)級(jí)）個(gè)數(shù)，所有在建工程項(xiàng)目均達(dá)到文明施工合格以上。

二、企業(yè)安全生產(chǎn)指標(biāo)，杜絕重大人員傷亡事故，輕傷率控制在萬(wàn)分之二以下，死亡率控制在零死亡。

三、企業(yè)法人代表安全生產(chǎn)責(zé)任

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范以及規(guī)章制度，掌握本企業(yè)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，定期研究安全工作并向企業(yè)有關(guān)會(huì)議報(bào)告安全生產(chǎn)情況和安全技術(shù)措施，檢查各項(xiàng)安全責(zé)任制的落實(shí)。

對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，以及提取創(chuàng)建文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的專項(xiàng)資金。

3、領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施本企業(yè)中長(zhǎng)期整體規(guī)劃，以及特殊時(shí)期安全工作實(shí)施計(jì)劃。建立健全和完善本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及獎(jiǎng)懲辦法。

4、領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員或其它部門的`監(jiān)督檢查工作，并積極參與質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查。

5、發(fā)生重大傷亡事故，領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員進(jìn)行調(diào)查、分析，查清事故原因，查明事故責(zé)任人的具體工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實(shí)，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。

四、為切實(shí)提高安全生產(chǎn)積極性，特實(shí)行獎(jiǎng)罰如下：

1、達(dá)到企業(yè)規(guī)定的安全生產(chǎn)目標(biāo)要求獎(jiǎng)8000元。

2、達(dá)不到要求罰5000元。

五、本責(zé)任書(shū)一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：乙方：

日期：

企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇13

根據(jù)公司第二屆第二次股東大會(huì)精神，加強(qiáng)各項(xiàng)工作目標(biāo)及措施的實(shí)現(xiàn)與落實(shí)，加強(qiáng)成本核算，完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作程序。公司董事會(huì)特與總經(jīng)理簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

一、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

1．產(chǎn)值：確保萬(wàn)元；

力爭(zhēng)萬(wàn)元。

2．利潤(rùn)：確保萬(wàn)元；

力爭(zhēng)萬(wàn)元。

二、管理目標(biāo)

1．建立健全的各級(jí)管理的考核制度、分配制度；

2．服從董事會(huì)的管理，服從監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督。

三、安全目標(biāo)

1．杜絕一切中大型安全事故；

2．違章操作事故為零。

四、成本目標(biāo)

1．全年的業(yè)務(wù)費(fèi)控制在萬(wàn)元（包括）；

2．全年的.技術(shù)改造費(fèi)控制在萬(wàn)元（包括）；

3．全年財(cái)務(wù)費(fèi)用控制在萬(wàn)元；

4．全年的工人工資及福利控制在萬(wàn)元。

五、精神文明目標(biāo)

1．組織1～3次集體文體、娛樂(lè)或公益活動(dòng)；

2．嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理制度。

六、其它目標(biāo)

1．廠容廠貌、現(xiàn)場(chǎng)定置管理等達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；

2．設(shè)備管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；

3．安全管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；

4．財(cái)務(wù)管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

七、目標(biāo)責(zé)任書(shū)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1．經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（20分）

2．管理指標(biāo)（20分）

3．安全管理指標(biāo)（20分）

4．主要成本指標(biāo)（25分）

5．精神文明建設(shè)（5分）

6．其它目標(biāo)（10分）

公司總經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)

根據(jù)公司第二屆第二次股東大會(huì)精神，加強(qiáng)各項(xiàng)工作目標(biāo)及措施的實(shí)現(xiàn)與落實(shí)，加強(qiáng)成本核算，完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作程序。公司董事會(huì)特與總經(jīng)理簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

一、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

1．產(chǎn)值：確保萬(wàn)元；

力爭(zhēng)萬(wàn)元。

2．利潤(rùn)：確保萬(wàn)元；

力爭(zhēng)萬(wàn)元。

二、管理目標(biāo)

1．建立健全的各級(jí)管理的考核制度、分配制度；

2．服從董事會(huì)的管理，服從監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督。

三、安全目標(biāo)

1．杜絕一切中大型安全事故；

2．違章操作事故為零。

四、成本目標(biāo)

1．全年的業(yè)務(wù)費(fèi)控制在萬(wàn)元（包括）；

2．全年的技術(shù)改造費(fèi)控制在萬(wàn)元（包括）；

3．全年財(cái)務(wù)費(fèi)用控制在萬(wàn)元；

4．全年的工人工資及福利控制在萬(wàn)元。

五、精神文明目標(biāo)

1．組織1～3次集體文體、娛樂(lè)或公益活動(dòng)；

2．嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理制度。

六、其它目標(biāo)

1．廠容廠貌、現(xiàn)場(chǎng)定置管理等達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；

2．設(shè)備管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；

3．安全管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；

4．財(cái)務(wù)管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

七、目標(biāo)責(zé)任書(shū)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1．經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（20分）

2．管理指標(biāo)（20分）

3．安全管理指標(biāo)（20分）

4．主要成本指標(biāo)（25分）

5．精神文明建設(shè)（5分）

6．其它目標(biāo)（10分）

企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇14

為增強(qiáng)我站各科室干部職工的安全意識(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的決定》和《市委市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的決定》的文件精神，結(jié)合我站實(shí)際，制定本職責(zé)書(shū)。

一、安全目標(biāo)

安全工作的.總目標(biāo)是:堅(jiān)持內(nèi)部的穩(wěn)定和安全，確保各科室科內(nèi)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

(一)堅(jiān)持以防火安全為中心，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。

(二)堅(jiān)持以交通安全為重點(diǎn)，杜絕重大以上、負(fù)同等職責(zé)以上的交通事故，減少一般事故，無(wú)交通死亡事故。

(三)加強(qiáng)內(nèi)部治安管理，減少盜竊案件發(fā)生。無(wú)重、特大治安、刑事案件。

(四)無(wú)吵架、斗毆、無(wú)理取鬧等干擾正常工作事件。

(五)無(wú)參與黃、賭、毒及邪教組織人員。

二、安全職責(zé)

(一)、科室負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、按照我站與本科簽訂的安全目標(biāo)職責(zé)書(shū)的總體要求，健全各項(xiàng)管理制度，全面抓好本科安全工作。

2、我站安全目標(biāo)管理職責(zé)書(shū)與各科室進(jìn)行簽訂，切實(shí)將“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的安全管理方針落到實(shí)處。

3、科室負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)科內(nèi)人員的安全教育和指導(dǎo)工作，增強(qiáng)人員的安全意識(shí)和法制觀念，切實(shí)做到“管好自我的人，看好自我的門，辦好自我的事”。

4、組織本科人員及時(shí)整改科內(nèi)出現(xiàn)的安全隱患。

(二)、科室人員職責(zé)

1、按照本職責(zé)書(shū)制定的安全目標(biāo)和相關(guān)要求，樹(shù)立“安全第一”的思想，切實(shí)將安全工作貫穿到自我的具體工作中，確保安全。

2、科內(nèi)人員私有的機(jī)動(dòng)車輛，必須按照國(guó)家的相關(guān)法律規(guī)定完善相關(guān)手續(xù)方可上路行駛，否則一旦出現(xiàn)交通事故，一概由本人自負(fù)。

3、科內(nèi)人員因工作需要乘座非本單位的機(jī)動(dòng)車輛時(shí)，必須注意該車輛及駕駛員的手續(xù)是否齊備、有效，嚴(yán)禁乘座“三無(wú)”車輛。

4、下班時(shí)，最終一個(gè)離開(kāi)辦公室的人員必須認(rèn)真檢查辦公室的用電設(shè)備的電源是否已全部關(guān)掉，門窗是否鎖好，確定無(wú)誤后方可離去。

5、節(jié)假日期間值班人員，必須認(rèn)真履行職責(zé)，確保科內(nèi)公有財(cái)產(chǎn)不發(fā)生盜竊、火災(zāi)等安全事故。

6、禁止進(jìn)行“黃、賭、毒、邪”等非法活動(dòng)，否則所以而導(dǎo)致的后果一律自負(fù)。

7、科內(nèi)人員使用或保管的公有設(shè)備和其它物資，必須按照我站安全管理方面的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用和保管。

8、發(fā)現(xiàn)科內(nèi)存在安全隱患時(shí)，應(yīng)即行整改，自我無(wú)力整改時(shí)應(yīng)及時(shí)向站、科領(lǐng)導(dǎo)反映。

三、職責(zé)時(shí)限

本職責(zé)書(shū)自雙方簽字之日起生效，至次年雙方續(xù)簽之日止。本職責(zé)書(shū)一式兩份，由站負(fù)責(zé)人與科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽訂，簽字雙方各執(zhí)一份。

站負(fù)責(zé)人簽章:

20__年 月 日

科負(fù)責(zé)人簽章:

20__年 月 日

第五篇：企業(yè)永恒目標(biāo)

我認(rèn)為，企業(yè)的永恒目標(biāo)并不是賺錢。

在各種關(guān)于“公平與效率”關(guān)系的討論中大致出現(xiàn)了“效率優(yōu)先論”、“公平優(yōu)先論”以及“公平與效率并重論”這三種觀點(diǎn)。而學(xué)術(shù)界普遍認(rèn)為,公平與效率是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。根據(jù)唯物辯證法關(guān)于矛盾普遍性的觀點(diǎn),效率與公平之間存在著既對(duì)立又統(tǒng)一的關(guān)系,表現(xiàn)為一種相互作用、相互制約的矛盾運(yùn)動(dòng)。一方面,效率與公平是對(duì)立的,兩者存在著相互排斥的關(guān)系,即存在相互反對(duì)、相互限制、相互否定的屬性。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,競(jìng)爭(zhēng)能實(shí)現(xiàn)效率,卻不利于推進(jìn)公平,甚至可能產(chǎn)生兩極分化,挫傷勞動(dòng)者的積極性,最終造成生產(chǎn)效率下降。低效率又會(huì)引起產(chǎn)品的缺乏,使公平失去物質(zhì)基礎(chǔ)。同樣,沒(méi)有公平,效率難以維持,但過(guò)分強(qiáng)調(diào)收入均等,也會(huì)挫傷人們的生產(chǎn)積極性,最終會(huì)使整個(gè)社會(huì)陷入停滯甚至倒退的境地。

所以，社會(huì)選擇的目標(biāo)應(yīng)該不是獨(dú)立于效率的公平，也不應(yīng)該是獨(dú)立于公平的效率。若盲目絕對(duì)公平，則會(huì)導(dǎo)致“太平天國(guó)”的局面；若一味講究效率，也會(huì)陷入“大躍進(jìn)”的危機(jī)。效率和公平是人類追求的兩大價(jià)值目標(biāo),也是推動(dòng)人類社會(huì)發(fā)展的兩大因素。沒(méi)有效率就沒(méi)有人類社會(huì)的發(fā)展,同樣,沒(méi)有公平也不會(huì)有人類社會(huì)的進(jìn)步。

企業(yè)一般是指以盈利為目的，運(yùn)用各種生產(chǎn)要素（土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)和企業(yè)家才能等），向市場(chǎng)提供商品或服務(wù)，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的具有法人資格的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。依照中國(guó)法律規(guī)定，公司是指有限責(zé)任公司和股份有限責(zé)任公司，具有企業(yè)的所有屬性。而公司是指一般依法設(shè)立的，全部資本由股東出資，以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人。依照中國(guó)法律規(guī)定，公司是指有限責(zé)任公司和股份有限責(zé)任公司，具有企業(yè)的所有屬性。兩類公司均為法人，投資者可受到有限責(zé)任保護(hù)。有限責(zé)任是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的專用語(yǔ)，一般在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域提及。有限責(zé)任是與無(wú)限責(zé)任相對(duì)而言的，二者是投資者對(duì)其投資企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的形式。所謂有限責(zé)任即有限清償責(zé)任，指投資人僅以自己投入企業(yè)的資本對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)清償責(zé)任，資不抵債的，其多余部分自然免除的責(zé)任形式。有限責(zé)任是大公司興起的重要因素。所以，企業(yè)并不等于公司，企業(yè)與公司并不是同一概念，公司與企業(yè)是種屬關(guān)系，凡公司均為企業(yè)，但企業(yè)未必都是公司。公司只是企業(yè)的一種組織形態(tài)。

中國(guó)很多的企業(yè)家陷入一種深深的困惑，一方面他們要帶領(lǐng)企業(yè)去追求更大的利潤(rùn)，另一方面作為個(gè)人，他們又要實(shí)現(xiàn)人生自我的幸福，在這種雙重力量的擠壓下，企業(yè)家們是迷失的。可以說(shuō)，他們至今都是把企業(yè)追求的目標(biāo)與企業(yè)家追求的人生目標(biāo)混為一談。

企業(yè)是人類追求利益最大化的產(chǎn)物，企業(yè)也是以盈利為目的的。這句話并沒(méi)有錯(cuò)。但是企業(yè)的“永恒”目標(biāo)一定不能是賺錢，而是應(yīng)該把社會(huì)的責(zé)任扛在肩上。一個(gè)企業(yè)的存在，絕對(duì)不能僅僅以賺錢為唯一目標(biāo)。除了賺錢之外，企業(yè)還應(yīng)該服務(wù)社會(huì)、創(chuàng)造文化、提供就業(yè)機(jī)會(huì)、把高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)以最低的價(jià)格提供給消費(fèi)者。這些都是企業(yè)應(yīng)該具有的目標(biāo)，也可以說(shuō)是企業(yè)的使命。一個(gè)企業(yè)如果從管理層到普通員工都能形成這樣的責(zé)任感，那么這個(gè)企業(yè)最終一定會(huì)有大的發(fā)展。