第一篇：企業安全管理目標

企業安全管理目標

1、堅決杜絕死亡及重大傷亡事故。

2、月輕傷頻率控制在：1.5‰以下。

3、確保在建工程全部安全達標并且優良率達60%以上。

4、力爭年年創區、市、省安全先進單位。

第二篇：企業領導安全生產責任制和安全管理目標（定稿）

企業領導安全生產責任制和安全管理目標

一、認認真真貫徹執行安全生產法律、法規，制定公司安全行產規章制度。

二、建立健全安全生產組織機構，制定安全生產各項措施，責任明確。認真落實到主管生產的副經理和安全科。

三、定期組織檢查安全生產情況中存在的安全隱患并及時處理，嚴重隱患者下令停工整改，反復檢查無安全隱患后方可進行下一道工序。

四、認真組織各項目部經理對“安全生產法”的學習和培訓工作，提高安全生產管理力度。

五、實行對安全生產情況月報制度，及時處理和解決生產中的問題。

六、目標管理：公司以總造價5‰提取費用作為施工安全生產費用。達標費用由公司統一提取，統一安排。安全生產目標：

1、重大傷亡事故，零；

2、重大機械事故，零；

3、重傷事故，0.2‰；

4、輕傷事故，3‰；

5、火災、中毒事故，零。

第三篇：2014安全管理目標

2014安全管理目標

為全面貫徹黨中央、國務院關于安全生產的一系列方針政策和重要措施，進一步落實“安全第一、預防為主”的方針，保證車輛運營安全，確保國家和人民生命財產安全，特訂立如下安全管理目標：

一、嚴格按照“誰主管，誰負責”的工作責任制，以“安全第一，預防為主”的方針為工作重點，狠抓安全防范意識的提高，嚴格落 實各項管理防范措施。

二、嚴格遵守國家道路交通安全法律、法規，杜絕重、特大事故，減少一般事故的發生，做到安全營運。

三、制定安全培訓計劃，定期組織駕駛員進行安全教育培訓，針 對比較集中的問題，組織班組長召開安全分析專題會，并積極參 加行業管理部門組織的各項培訓、輪訓，做好詳細的記錄。

四、堅持每月對企業內部進行一次安全隱患排查，每月對車輛安全技 術狀況的檢查不得少于2次，對檢查不合格的車輛，停止營運，直至整改合格。

五、制定安全目標考核制及獎懲辦法，結合實際，對表現優異的駕駛 員予以表彰，并給予一定的物質獎勵，對表現不合格的駕駛員，對其進行再教育，并視情節給予一定的處罰。

武漢長增工貿有限公司

第四篇：2018安全管理目標

2018安全管理目標

一、目標

為了符合公司長遠發展戰略和計劃目標，符合公司質量管理體系要求，符合國家、地方的各項法律、法規、部門規章，符合公司各項安全管理制度，依據公司的安全生產方針和安全總體目標，特制訂2018安全管理目標。

二、2018安全管理目標

（一）八個零

1、死亡事故、重傷等級為零

2、重大火災、爆炸事故為零

3、職業病發病人數為零

4、重大設備事故為零（是否刪除該項？）

5、重大責任事故為零

6、重大環境污染事故為零（是否刪除該項？）

7、不發生因安全管理不到位而引起的媒體曝光事件

8、在區、市級及以上各級行政主管部門組織的安全生產檢查中不得被通報批評

9、是否有其他必要添加項？

（二）四個達標

1、員工安全生產教育培訓率為100%（人力資源部？安全工程部？）

2、特種作業持證上崗率為100%（人力資源部？安全工程部？）

3、一般事故隱患、重大事故隱患整改率為100%

4、工作場所安全隱患排查整改達標率為100%

5、是否有其他添加項？

三、保障措施

（一）、目標分解、簽定責任書、考核

1，審定并批準公司級別的安全管理目標、保障措施以及考核辦法。

2，公司與各部門、各工區就安全生產管理目標進行逐層分解，對分解后的目標與對應部門、工區進行對接。

3，在12月底之前，各部門、各工區簽訂《2018安全生產管理目標責任書》，確保無遺漏、全面落實。

4，依據《2018安全生產控制指標和工作目標考核表》，在2018年12月底進行全面考核，具體考核辦法詳見第四章。

（二）、安全例會

1，通過公司現有的各種安全例會，尤其是每月安全例會，依據安全管理目標，對當月各項安全工作進行回顧，對下月各項工作計劃、部署。對于落實安全管理目標過程中存在的問題，依據公司現有的管理制度，進行協調、推進并最終解決。

（三）、培訓、專題會議

1，可以組織召開專題會議，就安全管理目標工作進行全面講解、溝通、解釋、說明。2，可以組織專題培訓，主要內容可以包括：安全管理目標的分解、責任、實施、年終考核、評價、獎懲等等相關問題。

（四）、專兼職安全管理目標專項監督檢查

1，由責任歸口部門定期組織牽頭，對公司各部門、各工區安全管理目標進行定期監督、檢查。

2，是否有其他合理的辦法？比如納入各部門每周工作計劃，自行推進？

四、考核

（一）、考核 1，安全目標管理的考核，以《2018安全生產管理目標責任書》的內容及分解后的目標為依據；注意把握以年終考核為主，其他考核方式為輔的原則。

2，考核采取日常常規督查（每月一次）、定期回顧評價（季度或者半年一次）、年終總體考核（2018年底）三者相結合的方式進行。

3，日常常規督查，是指安全管理目標完成情況和日常對工作目標落實情況的檢查組成。4，定期回評價，是指各部門依據《安全管理目標責任書》，回顧目標的達成情況、各種重大目標的整體推進情況、整體完成的進度、完成的質量，是否需要采取必要的管理措施和行動，以確保管理目標可以定期完成。

5，年終總體考核，依據《2018安全生產控制指標和工作目標考核表》，由各部門負責人和各自分管的責任單位、工區、班組共同完成，并由上級主管部門負責人審核批準。6，各部門、各工區考核的結果，匯總后報送人力資源部（或者其他責任部門？）。所有考核內容，留存書面記錄存檔。

（二）考核分值計算

1，依據《2018安全生產控制指標和工作目標考核表》，參照各項工作的分值、所占比重、完成時間節點、完成質量等要素，每項分別得分、扣分，并輸入考評總得分。2，各部門、各工區、各班組考核得分，需經過考評人、被考評人雙方認可、簽字。如果有異議的，由上直屬上級負責人審定；如果必要，可以展示相關證據，以便于公平、公正考核。

（三）考核結果層級劃分

1，依據考核得分，考核結果分為“優秀、良好、合格、不合格”四個層級。總得分90分的定義為優秀，89-70分定義為良好，69-60分定義為合格，60分（不含60分）以下的定為不合格。

（四）本考核辦法僅適用于公司各部門、各工區、各班組完成安全管理目標工作的考核。

五、獎懲措施

（一）各部門、各工區、各班組安全管理目標的考核結果，作為工資升降、職務升降、績效、獎金、勞動合同存續的重要依據之一。

（二）通過日常常規督查，依據公司《獎懲制度》執行。

（三）具備以下情形的，按照以下條款執行：

1，在各級政府行政主管部門組織的各項工作中，被通報批評、或發生引起媒體曝光事件的，根據情節嚴重程度進行處罰。

2，凡發生責任事故，不論輕重，實行安全一票否決，取消該責任人本一切獎勵，責任主體承擔連帶責任。3，（四）其他獎勵、懲罰措施？

第五篇：安全管理目標（定稿）

安全管理目標

傷亡控制目標：

（一）、職工因工傷事故造成死亡的人數全年控制為零。

（二）、職工因工傷事故造成重傷的人數全年控制為零。

（三）、職工因工傷事故造成輕傷的人數控制在0.6%以內。

施工安全達標：對照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ-59-2011）檢查，施工安全達到優良等級。

文明施工目標：對照《廣州市建筑工程文明施工檢查評分表》檢查，文明施工達到優良等級。

安全文明施工目標：市安全文明施工樣板工地，爭創省雙優工地。

南方鋼廠（第一期）保障性住房項目施工總承包（標段三）

廣州協安建設工程有限公司