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2011年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動總結(jié)

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第一篇:2011年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動總結(jié)

含山縣中醫(yī)醫(yī)院

2011年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動工作總結(jié)

根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于印發(fā)2010年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動方案的通知》和《安徽省2010年“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動方案》等文件要求,2011年,我院繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動,不斷加強(qiáng)中醫(yī)內(nèi)涵建設(shè),著力提高中醫(yī)服務(wù)的能力和水平,努力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)。現(xiàn)將我院2011年開展中醫(yī)管理年活動工作總結(jié)如下:

一、中醫(yī)管理年活動開展情況

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。

中醫(yī)醫(yī)院管理年活動的開展,是保證中醫(yī)醫(yī)院正確辦院方向和可持續(xù)發(fā)展的有效措施,是促進(jìn)中醫(yī)醫(yī)院提升中醫(yī)藥服務(wù)水平和管理水平的有力抓手,為了確保醫(yī)院管理年活動順利開展并取得實效,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把醫(yī)院管理年活動作為醫(yī)院的一項主要工作來抓,成立了以院長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了醫(yī)院管理年活動辦公室,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,領(lǐng)導(dǎo)小組全面全面負(fù)責(zé)醫(yī)院管理年活動的組織、實施、指導(dǎo)、檢查工作。

(二)宣傳發(fā)動、全員參與。

院領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會議、院務(wù)委員委會議、中層干部會議,對醫(yī)院管理年活動進(jìn)行部署,并召開了全院職工大會,尤其是新班子組建以后,先后5次召開專題會議,廣泛宣傳發(fā)動、組織學(xué)習(xí)國家中醫(yī)藥管理局《2010年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動方案》、《安徽省2010年“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動實施方案》和《安徽省2010年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查評估細(xì)則》,對管理年活動的重要意義、重點內(nèi)容進(jìn)行宣傳、培訓(xùn),對活動的步驟,采取的方法、措施進(jìn)行全面進(jìn)行部署,使廣大干部職工充分了解醫(yī)院管理年活動的目的、意義,使醫(yī)院管理年活動深入人心,人人知曉,從而扎實推進(jìn)活動順利開展。

(三)制訂方案,分層落實。

根據(jù)省衛(wèi)生廳下發(fā)的《實施方案》及《評估細(xì)則》,結(jié)合本院實際情況,制訂《含山縣中醫(yī)醫(yī)院2011年醫(yī)院管理年活動實施方案》,將檢查指標(biāo)分解細(xì)化,落實到人,尤其注重發(fā)揮職能部門負(fù)責(zé)人和科室負(fù)責(zé)人的作用。

(四)自查自糾,注重實效。

組織全院中層干部學(xué)習(xí)《評估細(xì)則》,逐項逐條對照研究,做到每項工作有人抓,科室對照細(xì)則進(jìn)行自查,領(lǐng)導(dǎo)小組成員到各科室進(jìn)行督查、指導(dǎo),對存在的問題采取措施進(jìn)行及時整改,務(wù)求取得實效。

(五)結(jié)合實際,扎實推進(jìn)管理年活動各項工作。

1、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的措施

(1)院領(lǐng)導(dǎo)先后5次召集班子成員、院務(wù)會成員,從醫(yī)院實際情況出發(fā),反復(fù)醞釀討論,并廣泛征集職工意見,幾易其稿,制訂了本院中長期發(fā)展規(guī)劃,并提交縣衛(wèi)生局審核批準(zhǔn)。醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃中,確立了辦院思路和辦院宗旨,明確了醫(yī)院未來5年發(fā)展目標(biāo),并注重突出中醫(yī)藥特色,體現(xiàn)了堅持中醫(yī)為主的辦院方向。

(2)根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,制訂年度工作計劃,將發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的具體措施、中醫(yī)對口支援工作、中醫(yī)藥人才隊伍建設(shè)、中醫(yī)護(hù)理工作、項目建設(shè)、重點專科建設(shè)等納入年度計劃中,并在工作中逐步實施,如:加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),選派有上進(jìn)心的中青年醫(yī)師到上級中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)專科知識,并對外出進(jìn)修學(xué)習(xí)人員的待遇有所傾斜;確定院級名中醫(yī),樹“名醫(yī)”品牌,他們大部分是科室主任,副主任醫(yī)師、高年資主治醫(yī)師,在進(jìn)修學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、待遇分配方面有所傾斜,千方百計留住人才。

(3)制定發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的鼓勵和考核制度,鼓勵門診醫(yī)師、臨床科室使用中醫(yī)中藥治療技術(shù),開展中醫(yī)外治項目,將中藥飲片占藥品總收入的比例,非藥物中醫(yī)療法,中醫(yī)特色優(yōu)勢相關(guān)指標(biāo)如辨證論治優(yōu)良率、中成藥辨證使用率、中醫(yī)治療率、危重癥中醫(yī)參與治療率等納入科室績效考核方案中,與績效工資掛鉤。

2、逐步配備中醫(yī)技術(shù)人員,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)

在中醫(yī)、中藥專業(yè)技術(shù)人員配備不足的情況下,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)自己的職責(zé)范圍,想方設(shè)法加大中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)力度,2011年共招聘中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員6名;

對醫(yī)務(wù)人員加大中醫(yī)藥知識培訓(xùn)力度,年內(nèi)醫(yī)務(wù)科組織副主任醫(yī)師、高年資中醫(yī)主治醫(yī)師對臨床醫(yī)師進(jìn)行中醫(yī)基本知識及中醫(yī)技術(shù)操作培訓(xùn)10次,組織中醫(yī)知識考核2次,年內(nèi)派出12名醫(yī)護(hù)人員到上級中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn),護(hù)理部組織全院護(hù)理人員進(jìn)行中醫(yī)理論、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作共22次,并進(jìn)行集中考核4次,以鞏固學(xué)習(xí)成效,逐步提高醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)技術(shù)水平;

在醫(yī)院年度工作計劃、中長期建設(shè)規(guī)劃中,制訂優(yōu)化中醫(yī)藥人員結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)中醫(yī)藥人員隊伍建設(shè)的措施,并逐步落實。

3、加強(qiáng)臨床科室建設(shè)。

(1)、按照《國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于規(guī)范中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)院與臨床科室名稱的通知》的規(guī)定,合理設(shè)置臨床科室,再次檢查疏理臨床科室的命名,使科室名稱符合有關(guān)規(guī)范并體現(xiàn)中醫(yī)特色。

(2)加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè),按照《中醫(yī)醫(yī)院臨床科室建設(shè)與管理指南(試行)》的相關(guān)要求,加強(qiáng)科室建設(shè)與管理,開展中醫(yī)藥特色服務(wù)項目,加大力度支持臨床科室開展中醫(yī)特色療法,針灸理療康復(fù)科門診開展針灸、小針刀、推拿、按摩治療頸椎病、腰椎病、痹癥,療效顯著,充分體現(xiàn)了中醫(yī)外治法的獨特療效,年內(nèi)采用非藥物中醫(yī)技術(shù)治療人次占醫(yī)院門診總?cè)舜蔚谋壤_(dá)10.7%。

臨床科室能堅持疑難、危重病例討論制度,及時組織醫(yī)師開展病例討論,提高中醫(yī)診治急危重病、疑難病的水平。

(3)每個臨床科室均制訂有2個以上常見病及中醫(yī)優(yōu)勢病種診療方案,并不斷進(jìn)行優(yōu)化,科主任對科室醫(yī)師進(jìn)行診療方案培訓(xùn),使診療方案在臨床實際工作中能得到較好體現(xiàn),臨床醫(yī)師基本能掌握本專科診療方案,中醫(yī)診療技術(shù)有所提高。

(4)嚴(yán)格執(zhí)行《中醫(yī)病歷書寫規(guī)范》,全院均實行中醫(yī)病歷。

(5)逐步配置中醫(yī)診療設(shè)備并在臨床中使用,全院共配備有22種共70多件(套)。全院共開展中醫(yī)診療技術(shù)項目63種,充分發(fā)揮了中醫(yī)診療技術(shù)在臨床中的應(yīng)用。

4、加強(qiáng)重點專科建設(shè)。

我院有重點專科2個:骨傷科、康復(fù)科。制定了重點專科建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃,每個科均確定重點中醫(yī)優(yōu)勢病種3個以上,制訂發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的具體措施并在臨床中落實,優(yōu)勢病種診療方案能根據(jù)臨床實際進(jìn)行優(yōu)化、總結(jié)、分析治療難點,提出具體的解決思路與措施。

5、中藥藥事管理逐步規(guī)范。

(1)健全、完善中藥管理的相關(guān)制度,采購、進(jìn)貨渠道規(guī)范,無違規(guī)采購中藥飲片。

(2)按《醫(yī)療機(jī)構(gòu)中藥煎藥室管理規(guī)范》,逐步規(guī)范中藥煎藥室的管理,加強(qiáng)煎藥的質(zhì)量控制、監(jiān)測工作及消毒工作,保證用藥安全、有效。

(3)及時更換中藥房設(shè)備,使用新的藥柜、藥架,中藥房環(huán)境有所改善,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院中藥飲片管理規(guī)范》。

(4)嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于中藥飲片處方用名和調(diào)劑給付有關(guān)問題的通知》,按規(guī)范調(diào)劑中藥飲片。

6、加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理工作。

(1)將中醫(yī)護(hù)理工作列入醫(yī)院年度工作計劃。

(2)明確護(hù)理管理部門及人員職責(zé)。

(3)有計劃地對護(hù)理人員進(jìn)行中醫(yī)知識,中醫(yī)護(hù)理技術(shù)和操作培訓(xùn)、考核,年內(nèi)護(hù)理部組織全院護(hù)理人員進(jìn)行中醫(yī)知識、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)和操作培訓(xùn)22次,組織考核4次,不斷提高護(hù)理人員中醫(yī)理論及技術(shù)水平。每個臨床科室開展中醫(yī)特色護(hù)理項目2項以上。

7、加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè),努力營造中醫(yī)文化氛圍。

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》,成立含山縣中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂《含山縣中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)實施方案》,院長親自抓醫(yī)院文化建設(shè),召開多次院務(wù)會議,研究、討論如何結(jié)合醫(yī)院實際開展中醫(yī)藥文化建設(shè)工作。

(2)廣泛征集干部職工意見,研究確定了醫(yī)院宗旨:以人為本、以德為

先、弘揚(yáng)國粹、科技興院;醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略:堅持中醫(yī)為主的辦院方向,樹“名醫(yī)”、建“名科”、創(chuàng)“名院”,將醫(yī)院建設(shè)成為“中醫(yī)特色突出,綜合實力較強(qiáng),縣級一流的中醫(yī)名院。

(3)充分利用走廊、候診區(qū)、宣傳欄等,宣傳中醫(yī)藥知識、特色療法,懸掛中國古代名醫(yī)畫像等,展示中醫(yī)藥文化,逐步營造中醫(yī)藥文化氛圍,努力使群眾了解中醫(yī)、相信中醫(yī),進(jìn)而選擇中醫(yī)。

8、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理。

(1)獨立設(shè)置醫(yī)院感染管理科,配備2人負(fù)責(zé)院感工作。

(2)健全醫(yī)院感染管理委員會,每年至少召開2次會議,研究討論醫(yī)院感染管理方面存在的問題。

(3)支持醫(yī)院感染管理人員參加培訓(xùn),年內(nèi)每人參加市級以上院感管理培訓(xùn)班1次以上,院感管理人員熟悉院感管理工作,制訂下發(fā)了重點部門醫(yī)院感染預(yù)防控制措施,并對重點科室人員進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)。

(4)院感重點部門增設(shè)手衛(wèi)生設(shè)施,并重點加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生培訓(xùn)、考核,年內(nèi)院感科共組織全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn)2次,每月到科室抽查醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生情況1次。

二、取得成效

1、進(jìn)一步強(qiáng)化了醫(yī)務(wù)人員“以病人為中心”的服務(wù)理念,服務(wù)質(zhì)量得到較大提高。

2、醫(yī)院中醫(yī)內(nèi)涵建設(shè)得到加強(qiáng),中醫(yī)特色日漸凸顯,中醫(yī)外治法等特色療法在大部分科室推廣使用,取得滿意的療效。如骨傷科、康復(fù)科,通過開展中醫(yī)特色外治項目,吸引了眾多住院病人和門診病人,這兩個科室由原先的弱勢科室成為目前醫(yī)院住院病人最多的科室。

3、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力有所提高,醫(yī)院服務(wù)量得到增長.4、醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)初見成效,中醫(yī)藥文化氛圍日漸濃厚,職工凝聚力得到增強(qiáng)。

5、臨床醫(yī)師中醫(yī)基礎(chǔ)理論、技術(shù)水平有所提高,逐步培養(yǎng)中醫(yī)辨證思維能力。

6、重點專科建設(shè)逐步規(guī)范,如骨傷科、康復(fù)科服務(wù)能力和水平明顯提高。

三、存在不足

1、中醫(yī)人才缺乏,人員配備不夠合理,中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員比例偏低。全院中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師占執(zhí)業(yè)醫(yī)師總數(shù)僅為41.7%,中藥專業(yè)技術(shù)人員數(shù)占藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員數(shù)為29.6%,遠(yuǎn)低于60%。這些問題有歷史的原因,也有現(xiàn)階段的難處,有政策的問題,也有管理者的責(zé)任。

2、醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)藥專業(yè)基礎(chǔ)知識不夠扎實。

3、醫(yī)院感染管理存在薄弱環(huán)節(jié)。

四、下一步打算

1、進(jìn)一步優(yōu)化中醫(yī)藥人員結(jié)構(gòu),加強(qiáng)中醫(yī)藥人才隊伍建設(shè)。讓老百姓相信中醫(yī)、選擇中醫(yī)藥服務(wù),讓中醫(yī)藥有群眾基礎(chǔ),關(guān)鍵還在療效,而療效需要人才來保證,人才是中醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵,因此,如何按中醫(yī)藥人才成長規(guī)律做好臨床醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)教育,讓年青中醫(yī)師盡快成長起來,提高中醫(yī)臨床水平,是管理者應(yīng)該考慮、重視的問題,希望能借助上級醫(yī)院對口支援和國家項目支持來進(jìn)行人才的培養(yǎng)。同時,醫(yī)院要有計劃地招聘中醫(yī)藥院校畢業(yè)生,爭取每年招聘5-10人,在3-5年內(nèi)逐步配備中醫(yī)藥技術(shù)人員達(dá)60%的要求。

2、進(jìn)一步堅定中醫(yī)為主的辦院方向,發(fā)揮中醫(yī)“簡、便、廉、驗”的優(yōu)勢,制定優(yōu)惠政策,鼓勵臨床醫(yī)師引進(jìn)、開展中醫(yī)特色治療技術(shù)。

3、加快中醫(yī)藥文化建設(shè),大力宣傳中醫(yī)藥文化,營造濃厚的中醫(yī)文化氛圍,向群眾宣傳中醫(yī)藥,提高中醫(yī)理論水平和臨床能力,努力促進(jìn)中醫(yī)藥“進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”。

4、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員及管理者中醫(yī)藥知識的培訓(xùn)力度,提高中醫(yī)理論水平和臨床能力,努力為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)。

5、繼續(xù)加強(qiáng)重點科室醫(yī)院感染管理,改造手術(shù)室、供應(yīng)室;加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員院感防控知識培訓(xùn)、考核,提高醫(yī)院感染管理水平。

含山縣中醫(yī)醫(yī)院

2011年9月十三日

第二篇:中醫(yī)醫(yī)院管理年活動總結(jié)匯報

根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局xxxx年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動方案的通知精神,以及省市衛(wèi)生廳、局的安排部署,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,列入醫(yī)院工作重要議事日程,認(rèn)真按照上級要求,對照八項重點工作,扎實深入開展醫(yī)院管理年活動,取得了較好地成效,現(xiàn)將我院中醫(yī)醫(yī)院管理年活動工作情況總結(jié)如下:

一、基本情況

xx縣位于河北省中南部,面積778平方公里,轄5鎮(zhèn)4鄉(xiāng),309個行政村,全縣人口26.9萬。xx縣是華夏醫(yī)祖扁鵲行醫(yī)采藥的地方,中醫(yī)藥文化底蘊(yùn)深厚。中醫(yī)院始建于1984年2月,1994年被評為二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。在縣委、縣政府的關(guān)心支持下,醫(yī)院先后經(jīng)歷2次遷建,3次易址,規(guī)模逐漸擴(kuò)大,功能趨于合理。目前,醫(yī)院新院址占地面積達(dá)50畝,建筑面積近20000平方米。共有干部、職工149人,衛(wèi)技人員占職工總數(shù)的90%。全院具有中級以上職稱人員50名(其中副主任醫(yī)師職稱人員13人)。業(yè)務(wù)技術(shù)骨干均省級以上醫(yī)院專科進(jìn)修。

醫(yī)院編制床位150張,設(shè)有內(nèi)、外、婦、兒、急診、皮膚、眼耳鼻喉、口腔、麻醉、針灸理療康復(fù)、骨傷、肛腸等12個臨床科室。中風(fēng)專科、皮膚專科、疼痛專科、肛腸專科被邢臺市衛(wèi)生局確定為市級中醫(yī)重點專科。設(shè)有高血壓糖尿病、睡眠障礙、脾胃病、哮喘病、不孕癥等專病門診。設(shè)有心病、腦病、外科、創(chuàng)傷、婦產(chǎn)、兒科等6個病區(qū)。以及化驗、病理、超聲、心、腦電圖、胃腸鏡、高壓氧艙、放療、CT、放射、中西藥房、消毒供應(yīng)等20多個醫(yī)療、醫(yī)技科室。

醫(yī)院擁有全身螺旋CT機(jī)、鈷60放療機(jī)、彩色B超診斷儀、肺功能測試儀、彩色經(jīng)顱多普勒、心電工作站、電子胃鏡、電子結(jié)腸鏡、500毫安高頻遙控胃腸X光機(jī)、C型臂X光機(jī)、體外沖擊波碎石機(jī)、高壓氧艙、全自動5分類血液分析儀、全自動生化分析儀、血凝儀、血流變儀、血液灌流機(jī)、過敏反應(yīng)測試儀,化學(xué)發(fā)光儀、骨質(zhì)疏松測試儀、特定蛋白分析儀、24小時動態(tài)心電血壓監(jiān)測儀等大中型現(xiàn)代化醫(yī)療儀器設(shè)備。2010年門診工作量8900人次,收治住院病人7900人次,業(yè)務(wù)流水收入2140萬元。

我院是全市中醫(yī)系統(tǒng)首家二級甲等醫(yī)院,被上級確定為河北醫(yī)大、河北工程大學(xué)、邢臺醫(yī)專臨床教學(xué)醫(yī)院,連年被評為市、縣文明單位,被省精神文明建設(shè)委員會授予“三星級文明服務(wù)窗口單位”;被省衛(wèi)生廳授予“河北省深化改革、優(yōu)質(zhì)服務(wù)百佳醫(yī)院”、“河北省示范中醫(yī)院”;河北省醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位;被中華醫(yī)學(xué)會授予“全國百姓放心示范醫(yī)院”。

二、主要成效

近年來,通過開展中醫(yī)醫(yī)院管理年活動,進(jìn)一步增強(qiáng)了了全院廣大干部職工對中醫(yī)醫(yī)院管理年活動意義的認(rèn)識,進(jìn)一步端正中醫(yī)醫(yī)院辦院方向,中醫(yī)藥特色優(yōu)勢進(jìn)一步發(fā)揮,臨床科室建設(shè)、人才培養(yǎng)得到了加強(qiáng),中醫(yī)護(hù)理、中藥藥事管理不斷規(guī)范,中醫(yī)藥文化氛圍深化濃厚,基本達(dá)到了中醫(yī)醫(yī)院管理年活動工作的要求,有力的促進(jìn)和推動了我院工作的不斷發(fā)展。

(一)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的措施得到落實。在中醫(yī)醫(yī)院管理年活動中,把發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢作為重點內(nèi)容來抓,制定了以中醫(yī)為主的建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,明確了發(fā)展方向,并逐項加以落實,在工作計劃中,制定突出中醫(yī)特色指標(biāo)和措施,并將中醫(yī)藥特色優(yōu)勢相關(guān)指標(biāo)列入醫(yī)院綜合目標(biāo)考評細(xì)則,定期對科室進(jìn)行檢查考評,每月通報點評并與獎金分配掛鉤,嚴(yán)格獎懲。此外,落實專人負(fù)責(zé)基層指導(dǎo)工作,積極開展對口支援工作,院長與衛(wèi)生局簽訂目標(biāo)責(zé)任書,納入醫(yī)院工作重要內(nèi)容,按照相關(guān)任務(wù)要求與受援單位簽訂對口支援協(xié)議書,積極開展農(nóng)村適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)與基層指導(dǎo)工作。

(二)人員配備合理,積極開展技術(shù)培訓(xùn)。認(rèn)真貫徹落實“關(guān)于中醫(yī)醫(yī)院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,加強(qiáng)人員配備通知”的要求,全院中醫(yī)類別醫(yī)師占醫(yī)師比例達(dá)到68.9%;中藥人員占藥學(xué)人員比例達(dá)到81.8%;護(hù)理人員接受中醫(yī)藥知識技能崗位培訓(xùn)達(dá)93%;領(lǐng)導(dǎo)班子中中醫(yī)藥人員比例達(dá)66.7%;職能科室負(fù)責(zé)人中醫(yī)藥人員比例達(dá)66.7%;臨床科室主要負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格或系統(tǒng)接受中醫(yī)藥培訓(xùn)兩年以上比例達(dá)75%;婦科等11個臨床科室負(fù)責(zé)人基本符合臨床科室建設(shè)管理指南相關(guān)要求。此外,對中醫(yī)藥人員隊伍建設(shè)及技能培訓(xùn)有規(guī)劃、有制度、有考核并積極抓好落實。

(三)臨床科室建設(shè)步入正規(guī)。按照國家中醫(yī)藥管理局“關(guān)于規(guī)范中醫(yī)醫(yī)院與臨床名稱的通知”的相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真進(jìn)行自查自糾,科室命名符合規(guī)范要求。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹臨床科室建設(shè)管理指南(試行)的相關(guān)要求,認(rèn)真抓好科室設(shè)置、特色服務(wù)項目開展,強(qiáng)化臨床病例辨證施治,病例討論及繼續(xù)教育工作,制定了24個常見病病種中醫(yī)診療方案并在臨床中應(yīng)用。認(rèn)真執(zhí)行中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范,中藥處方書寫規(guī)定,實行了電子病歷,配備中醫(yī)診療設(shè)備38種,開展非藥物中醫(yī)治療項目64個,門診處方中中藥比例達(dá)65.6%,飲片比例達(dá)34.8%。

(四)重點專科建設(shè)明顯加強(qiáng)。重點專科建設(shè)列入發(fā)展規(guī)劃和工作計劃,皮膚科、疼痛科、肛腸科、中風(fēng)科被市衛(wèi)生局命名為市級中醫(yī)重點專科,各專科均制定了3個重點病種中醫(yī)診療方案并定期評價分析和優(yōu)化總結(jié),探索試行中醫(yī)臨床路徑的應(yīng)用。目前,4個重點專科依托專家以及專科項目支持,醫(yī)院給予人員培訓(xùn)、設(shè)備購置等重點傾斜,目前在當(dāng)?shù)匾丫哂幸欢ǖ闹龋纬沙醪揭?guī)模。

(五)中藥藥事管理逐步規(guī)范。根據(jù)中藥房基本標(biāo)準(zhǔn)要求,擴(kuò)建了中藥房,調(diào)整了煎藥室、庫房設(shè)置,藥庫、藥房面積設(shè)施達(dá)到相關(guān)要求,適應(yīng)工作需要。中藥房、煎藥室負(fù)責(zé)人具有主管中藥師資格并有2人取得高級中藥鑒別師資格。認(rèn)真執(zhí)行中藥采購制度、飲片驗收制度、質(zhì)量管理制度,引進(jìn)使用免煎中藥200余種,嚴(yán)格進(jìn)貨渠道,落實煎藥室管理規(guī)范,制定煎藥室工作制度和煎藥操作程序,按要求煎、煮,定期清潔消毒。

(六)中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量不斷提高。制定并落實中醫(yī)護(hù)理工作指南(試行)計劃和措施,明確各級護(hù)理管理人員的職責(zé),制定不同級別護(hù)理人員培訓(xùn)計劃,每月一培訓(xùn),半年一考核,床位護(hù)士比例1:0.4,各臨床科室開展中醫(yī)護(hù)理項目2個,按照醫(yī)院綜合質(zhì)量考評細(xì)則,每周檢查,每月考評,根據(jù)不同科室特開展專科專病特色護(hù)理,每個病區(qū)3個病種并提供健康指導(dǎo),護(hù)理人員基本掌握本科常見

第三篇:中醫(yī)醫(yī)院管理年活動總結(jié)匯報

中醫(yī)醫(yī)院管理年活動總結(jié)匯報

根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局xxxx年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動方案的通知精神,以及省市衛(wèi)生廳、局的安排部署,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,列入醫(yī)院工作重要議事日程,認(rèn)真按照上級要求,對照八項重點工作,扎實深入開展醫(yī)院管理年活動,取得了較好地成效,現(xiàn)將我院中醫(yī)醫(yī)院管理年活動工作情況總結(jié)如下:

一、基本情況

xx縣位于河北省中南部,面積778平方公里,轄5鎮(zhèn)4鄉(xiāng),309個行政村,全縣人口萬。xx縣是華夏醫(yī)祖扁鵲行醫(yī)采藥的地方,中醫(yī)藥文化底蘊(yùn)深厚。中醫(yī)院始建于1984年2月,1994年被評為二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。在縣委、縣政府的關(guān)心支持下,醫(yī)院先后經(jīng)歷2次遷建,3次易址,規(guī)模逐漸擴(kuò)大,功能趨于合理。目前,醫(yī)院新院址占地面積達(dá)50畝,建筑面積近XX0平方米。共有干部、職工149人,衛(wèi)技人員占職工總數(shù)的90%。全院具有中級以上職稱人員50名(其中副主任醫(yī)師職稱人員13人)。業(yè)務(wù)技術(shù)骨干均省級以上醫(yī)院專科進(jìn)修。

醫(yī)院編制床位150張,設(shè)有內(nèi)、外、婦、兒、急診、皮膚、眼耳鼻喉、口腔、麻醉、針灸理療康復(fù)、骨傷、肛腸等12個臨床科室。中風(fēng)專科、皮膚專科、疼痛專科、肛腸專科被邢臺市衛(wèi)生局確定為市級中醫(yī)重點專科。設(shè)有高血壓糖尿病、睡眠障礙、脾胃病、哮喘病、不孕癥等專病門診。設(shè)有心病、腦病、外科、創(chuàng)傷、婦產(chǎn)、兒科等6個病區(qū)。以及化驗、病理、超聲、心、腦電圖、胃腸鏡、高壓氧艙、放療、ct、放射、中西藥房、消毒供應(yīng)等20多個醫(yī)療、醫(yī)技科室。

醫(yī)院擁有全身螺旋ct機(jī)、鈷60放療機(jī)、彩色b超診斷儀、肺功能測試儀、彩色經(jīng)顱多普勒、心電工作站、電子胃鏡、電子結(jié)腸鏡、500毫安高頻遙控胃腸x光機(jī)、c型臂x光機(jī)、體外沖擊波碎石機(jī)、高壓氧艙、全自動5分類血液分析儀、全自動生化分析儀、血凝儀、血流變儀、血液灌流機(jī)、過敏反應(yīng)測試儀,化學(xué)發(fā)光儀、骨質(zhì)疏松測試儀、特定蛋白分析儀、24小時動態(tài)心電血壓監(jiān)測儀等大中型現(xiàn)代化醫(yī)療儀器設(shè)備。XX年門診工作量8900人次,收治住院病人7900人次,業(yè)務(wù)流水收入2140萬元。

我院是全市中醫(yī)系統(tǒng)首家二級甲等醫(yī)院,被上級確定為河北醫(yī)大、河北工程大學(xué)、邢臺醫(yī)專臨床教學(xué)醫(yī)院,連年被評為市、縣文明單位,被省精神文明建設(shè)委員會授予“三星級文明服務(wù)窗口單位”;被省衛(wèi)生廳授予“河北省深化改革、優(yōu)質(zhì)服務(wù)百佳醫(yī)院”、“河北省示范中醫(yī)院”;河北省醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位;被中華醫(yī)學(xué)會授予“全國百姓放心示范醫(yī)院”。

二、主要成效

近年來,通過開展中醫(yī)醫(yī)院管理年活動,進(jìn)一步增強(qiáng)了了全院廣大干部職工對中醫(yī)醫(yī)院管理年活動意義的認(rèn)識,進(jìn)一步端正中醫(yī)醫(yī)院辦院方向,中醫(yī)藥特色優(yōu)勢進(jìn)一步發(fā)揮,臨床科室建設(shè)、人才培養(yǎng)得到了加強(qiáng),中醫(yī)護(hù)理、中藥藥事管理不斷規(guī)范,中醫(yī)藥文化氛圍深化濃厚,基本達(dá)到了中醫(yī)醫(yī)院管理年活動工作的要求,有力的促進(jìn)和推動了我院工作的不斷發(fā)展。

(一)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的措施得到落實。在中醫(yī)醫(yī)院管理年活動中,把發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢作為重點內(nèi)容來抓,制定了以中醫(yī)為主的建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,明確了發(fā)展方向,并逐項加以落實,在工作計劃中,制定突出中醫(yī)特色指標(biāo)和措施,并將中醫(yī)藥特色優(yōu)勢相關(guān)指標(biāo)列入醫(yī)院綜合目標(biāo)考評細(xì)則,定期對科室進(jìn)行檢查考評,每月通報點評并與獎金分配掛鉤,嚴(yán)格獎懲。此外,落實專人負(fù)責(zé)基層指導(dǎo)工作,積極開展對口支援工作,院長與衛(wèi)生局簽訂目標(biāo)責(zé)任書,納入醫(yī)院工作重要內(nèi)容,按照相關(guān)任務(wù)要求與受援單位簽訂對口支援協(xié)議書,積極開展農(nóng)村適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)與基層指導(dǎo)工作。本章鏈接:

(二)人員配備合理,積極開展技術(shù)培訓(xùn)。認(rèn)真貫徹落實“關(guān)于中醫(yī)醫(yī)院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,加強(qiáng)人員配備通知”的要求,全院中醫(yī)類別醫(yī)師占醫(yī)師比例達(dá)到%;中藥人員占藥學(xué)人員比例達(dá)到%;護(hù)理人員接受中醫(yī)藥知識技能崗位培訓(xùn)達(dá)93%;領(lǐng)導(dǎo)班子中中醫(yī)藥人員比例達(dá)%;職能科室負(fù)責(zé)人中醫(yī)藥人員比例達(dá)%;臨床科室主要負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格或系統(tǒng)接受中醫(yī)藥培訓(xùn)兩年以上比例達(dá)75%;婦科等11個臨床科室負(fù)責(zé)人基本符合臨床科室建設(shè)管理指南相關(guān)要求。此外,對中醫(yī)藥人員隊伍建設(shè)及技能培訓(xùn)有規(guī)劃、有制度、有考核并積極抓好落實。

(三)臨床科室建設(shè)步入正規(guī)。按照國家中醫(yī)藥管理局“關(guān)于規(guī)范中醫(yī)醫(yī)院與臨床名稱的通知”的相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真進(jìn)行自查自糾,科室命名符合規(guī)范要求。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹臨床科室建設(shè)管理指南(試行)的相關(guān)要求,認(rèn)真抓好科室設(shè)置、特色服務(wù)項目開展,強(qiáng)化臨床病例辨證施治,病例討論及繼續(xù)教育工作,制定了24個常見病病種中醫(yī)診療方案并在臨床中應(yīng)用。認(rèn)真執(zhí)行中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范,中藥處方書寫規(guī)定,實行了電子病歷,配備中醫(yī)診療設(shè)備38種,開展非藥物中醫(yī)治療項目64個,門診處方中中藥比例達(dá)%,飲片比例達(dá)%。

(四)重點專科建設(shè)明顯加強(qiáng)。重點專科建設(shè)列入發(fā)展規(guī)劃和工作計劃,皮膚科、疼痛科、肛腸科、中風(fēng)科被市衛(wèi)生局命名為市級中醫(yī)重點專科,各專科均制定了3個重點病種中醫(yī)診療方案并定期評價分析和優(yōu)化總結(jié),探索試行中醫(yī)臨床路徑的應(yīng)用。目前,4個重點專科依托專家以及專科項目支持,醫(yī)院給予人員培訓(xùn)、設(shè)備購置等重點傾斜,目前在當(dāng)?shù)匾丫哂幸欢ǖ闹龋纬沙醪揭?guī)模。

(五)中藥藥事管理逐步規(guī)范。根據(jù)中藥房基本標(biāo)準(zhǔn)要求,擴(kuò)建了中藥房,調(diào)整了煎藥室、庫房設(shè)置,藥庫、藥房面積設(shè)施達(dá)到相關(guān)要求,適應(yīng)工作需要。中藥房、煎藥室負(fù)責(zé)人具有主管中藥師資格并有2人取得高級中藥鑒別師資格。認(rèn)真執(zhí)行中藥采購制度、飲片驗收制度、質(zhì)量管理制度,引進(jìn)使用免煎中藥200余種,嚴(yán)格進(jìn)貨渠道,落實煎藥室管理規(guī)范,制定煎藥室工作制度和煎藥操作程序,按要求煎、煮,定期清潔消毒。

(六)中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量不斷提高。制定并落實中醫(yī)護(hù)理工作指南(試行)計劃和措施,明確各級護(hù)理管理人員的職責(zé),制定不同級別護(hù)理人員培訓(xùn)計劃,每月一培訓(xùn),半年一考核,床位護(hù)士比例1:,各臨床科室開展中醫(yī)護(hù)理項目2個,按照醫(yī)院綜合質(zhì)量考評細(xì)則,每周檢查,每月考評,根據(jù)不同科室特開展專科專病特色護(hù)理,每個病區(qū)3個病種并提供健康指導(dǎo),護(hù)理人員基本掌握本科常見

病的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)。

(七)中醫(yī)藥文化建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。認(rèn)真貫徹中藥文化建設(shè)指導(dǎo)意見和“指南”,制定了中醫(yī)藥文化建設(shè)方案及醫(yī)院宗旨、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、醫(yī)院院訓(xùn)、醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)理念、醫(yī)院奮斗目標(biāo)、醫(yī)院院歌(正在譜曲中)、醫(yī)院院徽(正在征集中)等體現(xiàn)醫(yī)院中醫(yī)藥文化價值觀念,總體形象定位。制定了以規(guī)范員工服務(wù)理念、診療行為、服務(wù)用語、著裝規(guī)范等為主要內(nèi)容的“員工手冊”并進(jìn)行培訓(xùn)。為搞好中醫(yī)藥文化的宣傳工作,我們在庭院內(nèi)塑造了扁鵲像,將“大醫(yī)精誠”雕刻在門口影蔽墻上,醫(yī)院走廊、候診區(qū)掛有宣傳中醫(yī)藥知識的牌匾,院內(nèi)櫥窗有特色專科介紹,編印《xx新中醫(yī)》醫(yī)院院報十期,5萬余份,編輯中醫(yī)藥養(yǎng)生保健手冊2期,1萬余冊,醫(yī)院內(nèi)庭院籌建中草藥種植園,部分病室安裝閉路電視播放中醫(yī)養(yǎng)生保健知識宣傳片,制作6個中醫(yī)專科專病電視片于電視臺播放,大力宣傳普及中醫(yī)藥知識。

(八)中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)起步運行。制定了醫(yī)院發(fā)展中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)工作計劃,開展常用中醫(yī)預(yù)防保健技術(shù),初步開展了中醫(yī)藥養(yǎng)生保健咨詢、體質(zhì)辨識、健康指導(dǎo)工作。

三、主要措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織、強(qiáng)化“活動”工作保障。為加強(qiáng)對中醫(yī)院管理年活動的領(lǐng)導(dǎo),明確任務(wù)、落實責(zé)任。一是成立了以院長為組長,各副院長為副組長,各職能科室為成員的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了分管領(lǐng)導(dǎo),落實了責(zé)任人員,為活動開展提供組織保證。二是明確目標(biāo)任務(wù),定期督導(dǎo)調(diào)度,將八項重點工作層層分解至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室,利用質(zhì)檢日、院周會進(jìn)行督查考核,及時發(fā)現(xiàn)問題,限期整改落實。三是完善制度、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。在醫(yī)院管理年活動中,建立完善各項工作制度,修訂醫(yī)院綜合質(zhì)量考評細(xì)則、員工手冊、印發(fā)各項“規(guī)范”“指南”加大各項培訓(xùn)考核力度,實施質(zhì)量監(jiān)督,促進(jìn)中醫(yī)醫(yī)院管理年活動順利開展。

(二)突出重點、強(qiáng)化特色、豐富中醫(yī)內(nèi)涵建設(shè)。醫(yī)院管理年活動的重點和核心內(nèi)容是:突出中醫(yī)特色優(yōu)勢問題。因此,我們首先是把院領(lǐng)導(dǎo)的思想統(tǒng)一到以抓體現(xiàn)中醫(yī)為主的發(fā)展方向上來,抓重點、抓特色,先后制定出臺了強(qiáng)化中醫(yī)內(nèi)涵建設(shè)的具體措施和規(guī)定。一是認(rèn)真落實中醫(yī)病案書寫規(guī)范,強(qiáng)化中醫(yī)辨證論治和中醫(yī)護(hù)理技術(shù)運用,提高中醫(yī)病歷書寫質(zhì)量,定期檢查,加強(qiáng)質(zhì)控;二是要求各臨床科室要根據(jù)科學(xué)帶頭人的特點至少選定一個以上中醫(yī)專科(專病)項目,加以探索與發(fā)展,如內(nèi)1科選定脾胃病、內(nèi)2科選定中風(fēng)病、外1科選定肛腸病、外2科選定腰腿痛、婦產(chǎn)科選定不孕癥、兒科選定哮喘病,以療效和特色培育擴(kuò)大其專科(專病)規(guī)模;三是對重點專科或有發(fā)展前景的科室給予重點扶持,醫(yī)院從設(shè)備購置,人才培養(yǎng)給予重點傾斜,對學(xué)科帶頭人給予其獎勵或重用,促進(jìn)科室發(fā)展;四是組織相關(guān)科室技術(shù)骨干外出參觀考察(先后赴遷安、濰坊、平頂山、西安、柳州、榮成等地中醫(yī)院),學(xué)習(xí)借鑒中醫(yī)專科(專病)建設(shè)經(jīng)驗;五是將中藥飲片的使用列入醫(yī)院月度綜合質(zhì)量考核,對于達(dá)不到要求者扣罰科室獎金,并與科主任獎金掛鉤20%;六是鼓勵西醫(yī)學(xué)習(xí)中醫(yī),中醫(yī)帶動西醫(yī),使臨床醫(yī)務(wù)人員都能掌握中醫(yī)基礎(chǔ)知識。同時不定期召開專科(專病)研討會,相互交流學(xué)習(xí)專科專病建設(shè)經(jīng)驗,相互促進(jìn)提高;七是在臨床科室負(fù)責(zé)人的配備上、原則上必須是有中醫(yī)或中西醫(yī)結(jié)合職稱的人員,西醫(yī)人員原則上要經(jīng)過中醫(yī)學(xué)習(xí)取得中醫(yī)或中西醫(yī)結(jié)合學(xué)歷者,方予提拔任用;八是積極開展中醫(yī)服務(wù)項目,皮膚科配制中藥香囊防治過敏性疾病、手足口病,開展中藥面膜皮膚美容護(hù)理;針灸理療科開展晚間足療服務(wù)方便病人,配置膏劑敷貼治療面神經(jīng)麻痹;中藥房引進(jìn)免煎中藥方便患者服用。九是增加設(shè)備投入,購置配備中醫(yī)診療儀器增加中醫(yī)非藥物診療項目的開展,推動我院中醫(yī)專科專病以及中醫(yī)特色建設(shè)。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn),夯實基礎(chǔ),提高衛(wèi)生人員隊伍素質(zhì)。在醫(yī)院管理年活動中我們把醫(yī)護(hù)人員的中醫(yī)藥培訓(xùn)工作做為一項重要措施來抓。要想搞好中醫(yī)藥工作,人才是關(guān)鍵。一是選派業(yè)務(wù)骨干赴省級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),重點培養(yǎng)學(xué)科帶頭人,讓他挑頭干事,發(fā)揮帶動作用。二是醫(yī)院建立了示教室,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部積極組織相關(guān)技術(shù)操作培訓(xùn),組織醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)藥知識業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷鞏固和提高中醫(yī)藥技術(shù)水平。三是培養(yǎng)師資開展對口支援,積極開展基層業(yè)務(wù)指導(dǎo)和農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作,加強(qiáng)中醫(yī)藥網(wǎng)絡(luò)建設(shè),幫助基層衛(wèi)生人員提高中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)能力。四是鼓勵臨床西醫(yī)人員通過在職學(xué)歷教育,參加培訓(xùn)班以及業(yè)務(wù)講課等途徑學(xué)習(xí)中醫(yī)藥知識,掌握中醫(yī)藥常用診療技術(shù)。五是積極開展學(xué)術(shù)活動,搞好醫(yī)療、護(hù)理人員的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,開展中醫(yī)藥科研工作,進(jìn)一步提高中醫(yī)藥人員隊伍素質(zhì),促進(jìn)中醫(yī)藥工作的深入發(fā)展。本文地址:

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,在中醫(yī)醫(yī)院管理年活動中,我們雖然作了大量的工作,也取得了明顯的成效,但與上級的要求尚有一定的差距,我們將以此次檢查評估為新起點,在今后工作中,再添舉措、再鼓干勁、努力改進(jìn)、積極創(chuàng)新,鞏固發(fā)展中醫(yī)醫(yī)院管理年成果,努力把我院建成管理規(guī)范、特色突出、內(nèi)涵豐富的現(xiàn)代化中醫(yī)院,促進(jìn)中醫(yī)事業(yè)健康發(fā)展。

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第四篇:2010年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動總結(jié)

清水河縣縣中醫(yī)院

2010年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動工作總結(jié)

根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于印發(fā)2010年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動方案的通知》文件要求,2010年,我院繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動,不斷加強(qiáng)中醫(yī)內(nèi)涵建設(shè),著力提高中醫(yī)服務(wù)的能力和水平,努力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)。現(xiàn)將我院2010年開展中醫(yī)管理年活動工作總結(jié)如下:

一、中醫(yī)管理年活動開展情況

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。

中醫(yī)醫(yī)院管理年活動的開展,是保證中醫(yī)醫(yī)院正確辦院方向和可持續(xù)發(fā)展的有效措施,是促進(jìn)中醫(yī)醫(yī)院提升中醫(yī)藥服務(wù)水平和管理水平的有力抓手,為了確保醫(yī)院管理年活動順利開展并取得實效,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把醫(yī)院管理年活動作為醫(yī)院的一項主要工作來抓,成立了以院長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了醫(yī)院管理年活動辦公室,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,領(lǐng)導(dǎo)小組全面全面負(fù)責(zé)醫(yī)院管理年活動的組織、實施、指導(dǎo)、檢查工作。

(二)宣傳發(fā)動、全員參與。

院領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會議、院務(wù)委員委會議、中層干部會議,對醫(yī)院管理年活動進(jìn)行部署,并召開了全院職工大會,尤其是新班子組建以后,先后5次召開專題會議,廣泛宣傳發(fā)動、組織學(xué)習(xí)國家中醫(yī)藥管理局《2010年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動方案》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)2010年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動實施方案》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)2010年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查評估細(xì)則》,對管理年活動的重要意義、重點內(nèi)容進(jìn)行宣傳、培訓(xùn),對活動的步驟,采取的方法、措施進(jìn)行全面進(jìn)行部署,使廣大干部職工充分了解醫(yī)院管理年活動的目的、意義,使醫(yī)院管理年活動深入人心,人人知曉,從而扎實推進(jìn)活動順利開展。

(三)制訂方案,分層落實。

根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳下發(fā)的《實施方案》及《評估細(xì)則》,結(jié)合本院實際情況,制訂《清水河縣中醫(yī)院2010年醫(yī)院管理年活動實施方案》,將檢查指標(biāo)分解細(xì)化,落實到人,尤其注重發(fā)揮職能部門負(fù)責(zé)人和科室負(fù)責(zé)人的作用。

(四)自查自糾,注重實效。2010年4月21日“全國中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查評估視頻會議”召開,會后,我院立即啟動迎檢工作,組織全院中層干部學(xué)習(xí)《評估細(xì)則》,逐項逐條對照研究,做到每項工作有人抓,科室對照細(xì)則進(jìn)行自查,領(lǐng)導(dǎo)小組成員到各科室進(jìn)行督查、指導(dǎo),對存在的問題采取措施進(jìn)行及時整改,務(wù)求取得實效。

(五)結(jié)合實際,扎實推進(jìn)管理年活動各項工作。

1、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的措施

(1)院領(lǐng)導(dǎo)先后5次召集班子成員、院務(wù)會成員,從醫(yī)院實際情況出發(fā),反復(fù)醞釀討論,并廣泛征集職工意見,幾易其稿,制訂了本院中長期發(fā)展規(guī)劃,并提交縣衛(wèi)生局審核批準(zhǔn)。醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃中,確立了辦院思路和辦院宗旨,明確了醫(yī)院未來5年、10年發(fā)展目標(biāo),并注重突出中醫(yī)藥特色,體現(xiàn)了堅持中醫(yī)為主的辦院方向。

(2)根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,制訂工作計劃,將發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的具體措施、中醫(yī)對口支援工作、中醫(yī)藥人才隊伍建設(shè)、中醫(yī)護(hù)理工作、項目建設(shè)、重點專科建設(shè)等納入計劃中,并在工作中逐步實施,如:加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),選派有上進(jìn)心的中青年醫(yī)師到上級中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)專科知識,并對外出進(jìn)修學(xué)習(xí)人員的待遇有所傾斜;確定院級名中醫(yī),樹“名醫(yī)”品牌,他們大部分是科室主任,副主任醫(yī)師、高年資主治醫(yī)師,在進(jìn)修學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、待遇分配方面有所傾斜,千方百計留住人才。

(3)制定發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的鼓勵和考核制度,鼓勵門診醫(yī)師、臨床科室使用中醫(yī)中藥治療技術(shù),開展中醫(yī)外治項目,將中藥飲片占藥品總收入的比例,非藥物中醫(yī)療法,中醫(yī)特色優(yōu)勢相關(guān)指標(biāo)如辨證論治優(yōu)良率、中成藥辨證使用率、中醫(yī)治療率、危重癥中醫(yī)參與治療率等納入科室績效考核方案中,與績效工資掛鉤。

2、逐步配備中醫(yī)技術(shù)人員,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)

在中醫(yī)、中藥專業(yè)技術(shù)人員配備不足的情況下,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)自己的職責(zé)范圍,想方設(shè)法加大中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)力度;對醫(yī)務(wù)人員加大中醫(yī)藥知識培訓(xùn)力度,年內(nèi)醫(yī)務(wù)科組織副主任醫(yī)師、高年資中醫(yī)主治醫(yī)師對臨床醫(yī)師進(jìn)行中醫(yī)基本知識及中醫(yī)技術(shù)操作培訓(xùn)10次,組織中醫(yī)知識考核2次,年 內(nèi)派出5名醫(yī)護(hù)人員到上級中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn),護(hù)理部組織全院護(hù)理人員進(jìn)行中醫(yī)理論、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作共22次,并進(jìn)行集中考核4次,以鞏固學(xué)習(xí)成效,逐步提高醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)技術(shù)水平;院領(lǐng)導(dǎo)參加了區(qū)衛(wèi)生廳、區(qū)中醫(yī)藥管理局在呼和浩特舉辦的2010年全區(qū)中醫(yī)醫(yī)院高級管理培訓(xùn)班,開闊了視野,為做好醫(yī)院管理工作打下了基礎(chǔ);在醫(yī)院工作計劃、中長期建設(shè)規(guī)劃中,制訂優(yōu)化中醫(yī)藥人員結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)中醫(yī)藥人員隊伍建設(shè)的措施,并逐步落實。臨床科室中,中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師占執(zhí)業(yè)醫(yī)師總?cè)藬?shù)比例≥60%的有5個,領(lǐng)導(dǎo)班子中中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員的比例為66.7%,臨床科室負(fù)責(zé)人中具有中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的比例達(dá)60%。

3、加強(qiáng)臨床科室建設(shè)。

(1)、按照《國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于規(guī)范中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)院與臨床科室名稱的通知》的規(guī)定,合理設(shè)置臨床科室,再次檢查疏理臨床科室的命名,使科室名稱符合有關(guān)規(guī)范并體現(xiàn)中醫(yī)特色。

(2)加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè),按照《中醫(yī)醫(yī)院臨床科室建設(shè)與管理指南(試行)》的相關(guān)要求,加強(qiáng)科室建設(shè)與管理,開展中醫(yī)藥特色服務(wù)項目,加大力度支持臨床科室開展中醫(yī)特色療法,如內(nèi)科運用“以痛為腧”理論,運用“頸腰康貼”防治反復(fù)腰腿痛,深受廣大患者歡迎。針灸理療康復(fù)科門診開展針灸、水針、推拿、按摩治療頸椎病、腰椎病、痹癥,療效顯著,充分體現(xiàn)了中醫(yī)外治法的獨特療效,年內(nèi)采用非藥物中醫(yī)技術(shù)治療人次占醫(yī)院門診總?cè)舜蔚谋壤_(dá)10.7%。臨床科室能堅持疑難、危重病例討論制度,及時組織醫(yī)師開展病例討論,提高中醫(yī)診治急危重病、疑難病的水平。

(3)每個臨床科室均制訂有3個以上常見病及中醫(yī)優(yōu)勢病種診療方案,并不斷進(jìn)行優(yōu)化,科主任對科室醫(yī)師進(jìn)行診療方案培訓(xùn),使診療方案在臨床實際工作中能得到較好體現(xiàn),臨床醫(yī)師基本能掌握本專科診療方案,中醫(yī)診療技術(shù)有所提高。

(4)嚴(yán)格執(zhí)行《中醫(yī)病歷書寫規(guī)范》,全院均實行中醫(yī)病歷。

(5)逐步配置中醫(yī)診療設(shè)備并在臨床中使用,全院共配備有12種共20多件(套)。全院共開展中醫(yī)診療技術(shù)項目13種,充分發(fā)揮了中醫(yī)診療技術(shù)在 臨床中的應(yīng)用。

4、加強(qiáng)重點專科建設(shè)。

我院有重點專科肛腸科。制定了重點專科建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及工作計劃,每個科均確定重點中醫(yī)優(yōu)勢病種3個以上,制訂發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的具體措施并在臨床中落實,優(yōu)勢病種診療方案能根據(jù)臨床實際進(jìn)行優(yōu)化、總結(jié)、分析治療難點,提出具體的解決思路與措施。專科人員基本掌握該科診療方案,并在臨床中實際運用,醫(yī)院在人員、設(shè)備投入方面對重點專科進(jìn)行扶持,年內(nèi)派出醫(yī)護(hù)人員5人,到指導(dǎo)單位內(nèi)蒙古中蒙醫(yī)院、內(nèi)蒙古醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院進(jìn)修、培訓(xùn),醫(yī)院投入配套資金購置肛腸專科設(shè)備。重視肛腸、內(nèi)科科名中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承工作,確定有學(xué)術(shù)繼承人,鼓勵學(xué)術(shù)繼承人多跟師臨床。

5、中藥藥事管理逐步規(guī)范。

(1)健全、完善中藥管理的相關(guān)制度,采購、進(jìn)貨渠道規(guī)范,無違規(guī)采購中藥飲片。

(2)按《醫(yī)療機(jī)構(gòu)中藥煎藥室管理規(guī)范》,逐步規(guī)范中藥煎藥室的管理,加強(qiáng)煎藥的質(zhì)量控制、監(jiān)測工作及消毒工作,保證用藥安全、有效。

(3)及時更換中藥房設(shè)備,使用新的藥柜、藥架,中藥房環(huán)境有所改善,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院中藥飲片管理規(guī)范》。

(4)嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于中藥飲片處方用名和調(diào)劑給付有關(guān)問題的通知》,按規(guī)范調(diào)劑中藥飲片。

6、加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理工作。

(1)將中醫(yī)護(hù)理工作列入醫(yī)院工作計劃。(2)明確護(hù)理管理部門及人員職責(zé)。

(3)有計劃地對護(hù)理人員進(jìn)行中醫(yī)知識,中醫(yī)護(hù)理技術(shù)和操作培訓(xùn)、考核,年內(nèi)護(hù)理部組織全院護(hù)理人員進(jìn)行中醫(yī)知識、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)和操作培訓(xùn)22次,組織考核4次,不斷提高護(hù)理人員中醫(yī)理論及技術(shù)水平。每個臨床科室開展中醫(yī)特色護(hù)理項目2項以上。

7、加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè),努力營造中醫(yī)文化氛圍。

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》、《中 醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》,成立賓陽縣中醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂《清水河縣中醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)實施方案》,院長親自抓醫(yī)院文化建設(shè),召開多次院務(wù)會議,研究、討論如何結(jié)合醫(yī)院實際開展中醫(yī)藥文化建設(shè)工作。

(2)廣泛征集干部職工意見,研究確定了醫(yī)院宗旨:以誠信為本、仁德為先、人性關(guān)懷、科技興院;醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略:堅持中醫(yī)為主的辦院方向,樹“名醫(yī)”、建“名科”、創(chuàng)“名院”,將醫(yī)院建設(shè)成為“中醫(yī)特色突出,綜合實力較強(qiáng),呼市縣級一流的中醫(yī)名院。確定醫(yī)院院訓(xùn):厚德、精業(yè)、傳承、創(chuàng)新。為人民群眾的身體健康作奉獻(xiàn)。

(3)編制印發(fā)《員工手冊》人手一冊,并開展培訓(xùn),讓職工了解院訓(xùn)、醫(yī)院管理理念、醫(yī)院宗旨,在工作中自覺遵守行為規(guī)范,逐步完善富含中醫(yī)藥文化特色的服務(wù)文化和管理文化。

(4)充分利用走廊、候診區(qū)、宣傳欄等,宣傳中醫(yī)藥知識、特色療法,懸掛中國古代名醫(yī)畫像等,展示中醫(yī)藥文化,逐步營造中醫(yī)藥文化氛圍,努力使群眾了解中醫(yī)、相信中醫(yī),進(jìn)而選擇中醫(yī)。

二、取得成效

1、進(jìn)一步強(qiáng)化了醫(yī)務(wù)人員“以病人為中心”的服務(wù)理念,服務(wù)質(zhì)量得到較大提高。

2、醫(yī)院中醫(yī)內(nèi)涵建設(shè)得到加強(qiáng),中醫(yī)特色日漸凸顯,中醫(yī)外治法等特色療法在大部分科室推廣使用,取得滿意的療效。如兒科、脊柱外科,通過開展中醫(yī)特色外治項目,吸引了眾多住院病人和門診病人,這兩個科室由原先的弱勢科室成為目前醫(yī)院住院病人最多的科室。

3、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力有所提高,醫(yī)院服務(wù)量得到增長,2010年門急診量1.43萬人次,出院病人213人。

4、醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)初見成效,中醫(yī)藥文化氛圍日漸濃厚,職工凝聚力得到增強(qiáng)。

5、臨床醫(yī)師中醫(yī)基礎(chǔ)理論、技術(shù)水平有所提高,逐步培養(yǎng)中醫(yī)辨證思維能力。

6、重點專科建設(shè)逐步規(guī)范,如肛腸科服務(wù)能力和水平明顯提高。

三、存在不足

1、中醫(yī)人才缺乏,人才梯隊的建立,這些問題有歷史的原因,也有現(xiàn)階段的難處,也有政策問題。

2、醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)藥專業(yè)基礎(chǔ)知識不夠扎實。

3、醫(yī)院急診管理存在薄弱環(huán)節(jié)。

四、下一步打算

1、進(jìn)一步優(yōu)化中醫(yī)藥人員結(jié)構(gòu),加強(qiáng)中醫(yī)藥人才隊伍建設(shè)。讓老百姓相信中醫(yī)、選擇中醫(yī)藥服務(wù),讓中醫(yī)藥有群眾基礎(chǔ),關(guān)鍵還在療效,而療效需要人才來保證,人才是中醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵,因此,如何按中醫(yī)藥人才成長規(guī)律做好臨床醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)教育,讓年青中醫(yī)師盡快成長起來,提高中醫(yī)臨床水平,是管理者應(yīng)該考慮、重視的問題,希望能借助上級醫(yī)院對口支援和國家項目支持來進(jìn)行人才的培養(yǎng)。同時,醫(yī)院要有計劃地招聘中醫(yī)藥院校畢業(yè)生,爭取每年招聘1-2人,在3-5年內(nèi)逐步配備中醫(yī)藥技術(shù)人員達(dá)60%的要求。

2、進(jìn)一步堅定中醫(yī)為主的辦院方向,發(fā)揮中醫(yī)“簡、便、廉、驗”的優(yōu)勢,制定優(yōu)惠政策,鼓勵臨床醫(yī)師引進(jìn)、開展中醫(yī)特色治療技術(shù)。

3、加快中醫(yī)藥文化建設(shè),大力宣傳中醫(yī)藥文化,營造濃厚的中醫(yī)文化氛圍,向群眾宣傳中醫(yī)藥,提高中醫(yī)理論水平和臨床能力,努力促進(jìn)中醫(yī)藥“進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”。

4、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員及管理者中醫(yī)藥知識的培訓(xùn)力度,提高中醫(yī)理論水平和臨床能力,努力為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)。

5、繼續(xù)加強(qiáng)重點科室醫(yī)院感染管理,改造手術(shù)室、供應(yīng)室;加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員院感防控知識培訓(xùn)、考核,提高醫(yī)院感染管理水平。

清水河縣中醫(yī)院

二○一一年五月十三日

第五篇:2011中醫(yī)醫(yī)院管理年活動方案

含山縣中醫(yī)醫(yī)院2011年“以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動方案 2009年在全國范圍內(nèi)開展的“以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動,對引導(dǎo)中醫(yī)醫(yī)院保持中醫(yī)藥特色,充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢起到了重要作用。

根據(jù)2008~2010年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動總體安排和2010年中醫(yī)藥工作總體部署,2010~2011繼續(xù)開展“以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動。為保證活動的順利開展,制定本方案。

一、重點工作

(一)發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的措施。

1.醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃體現(xiàn)以中醫(yī)為主的發(fā)展方向,具有明確的發(fā)展目標(biāo)。

2.醫(yī)院工作計劃明確發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的具體措施。

3.醫(yī)院管理體系中建立發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的鼓勵和考核制度,科室綜合考核目標(biāo)中將發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢作為重要指標(biāo)。

4.積極開展中醫(yī)對口支援工作,并制定鼓勵措施。

5.認(rèn)真組織實施中醫(yī)藥特色優(yōu)勢建設(shè)相關(guān)項目。

(二)人員配備與培訓(xùn)。

1.嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于中醫(yī)醫(yī)院突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢加強(qiáng)人員配備的通知》。

2.制定中醫(yī)藥人員隊伍建設(shè)規(guī)劃和計劃,并認(rèn)真組織實施。

3.積極開展中醫(yī)藥知識和技能培訓(xùn)。

(三)臨床科室建設(shè)。

1.按照有關(guān)規(guī)定,合理設(shè)置臨床科室,科室命名符合《國家中醫(yī)藥管理

局關(guān)于規(guī)范中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)院與臨床科室名稱的通知》的有關(guān)規(guī)定。

2.按照中醫(yī)醫(yī)院臨床科室建設(shè)與管理指南(試行)的相關(guān)要求加強(qiáng)科室

建設(shè)與管理。

3.制定并實施常見病及中醫(yī)優(yōu)勢病種中醫(yī)診療方案。定期對方案實施

情況進(jìn)行分析、總結(jié)及評估,優(yōu)化診療方案。對中醫(yī)優(yōu)勢病種的療效及中醫(yī)

藥特色進(jìn)行分析、總結(jié)和評估,并制定改進(jìn)措施。

4.嚴(yán)格執(zhí)行《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》和《中醫(yī)電子病歷基本規(guī)范(試

行)》,中藥處方格式及書寫符合相關(guān)規(guī)定。

5.嚴(yán)格執(zhí)行《中成藥臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》。

6.中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師掌握本科中醫(yī)基礎(chǔ)理論和基本技能(含中醫(yī)診療技

術(shù)操作及常用中藥方劑應(yīng)用)。

7.按有關(guān)要求,合理配置應(yīng)用中醫(yī)診療設(shè)備。

8.開展中醫(yī)診療技術(shù)項目,積極采用非藥物中醫(yī)治療方法。

9.有一定數(shù)量的醫(yī)療機(jī)構(gòu)中藥制劑并積極使用;門診處方中,中藥(飲

片、成藥、醫(yī)院制劑)處方比例應(yīng)占60%以上,中藥飲片處方占門診處方總

數(shù)的比例應(yīng)占30%以上。

(四)重點專科建設(shè)。

1.制定并實施專科建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、工作計劃和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的具

體措施。確定的重點病種應(yīng)具有明顯的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,主要研究課題應(yīng)解

決該病種中醫(yī)治療難點。

2.制定并實施本專科常見病及重點病種的中醫(yī)診療方案,定期對中醫(yī)治

療方法的臨床療效進(jìn)行評價,分析中醫(yī)治療的難點并提出解決難點的思路和

措施。

3.按照有關(guān)規(guī)定,在臨床診療活動中開展中醫(yī)診療方案和中醫(yī)臨床路徑

應(yīng)用推廣工作。

4.重視本專科名老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承,加強(qiáng)專科學(xué)術(shù)繼承人培養(yǎng)。

(五)中藥藥事管理。

1.中藥房設(shè)置達(dá)到《醫(yī)院中藥房基本標(biāo)準(zhǔn)》。

2.嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院中藥飲片管理規(guī)范》。

3.按照要求積極使用小包裝中藥飲片。

4.嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)中藥煎藥室管理規(guī)范》。

5.嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于中藥飲片處方用名和調(diào)劑給付有關(guān)問題的通知》。

6.按照《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中藥制劑管理的意見》開展中藥制劑管理相

關(guān)工作。

(六)中醫(yī)護(hù)理。

1.參照《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南(試行)》開展中醫(yī)護(hù)理工作。

2.執(zhí)行《中醫(yī)護(hù)理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程》,積極開展辨證施護(hù)。

3.護(hù)士掌握本科常見病的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)和中醫(yī)護(hù)理基本操作,能夠提供

具有中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康指導(dǎo)。

(七)中醫(yī)藥文化建設(shè)。

1.貫徹執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》及相關(guān)文

件要求。

2.醫(yī)院宗旨等醫(yī)院價值觀念體系中充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化。

3.建立并不斷完善行為規(guī)范體系,形成富含中醫(yī)藥文化特色的服務(wù)文化

和管理文化。

4.建筑風(fēng)格、內(nèi)部裝飾、醫(yī)院標(biāo)識、庭院等醫(yī)院環(huán)境形象體系建設(shè)體現(xiàn)

中醫(yī)藥文化。

(八)中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)。

1.醫(yī)院制定發(fā)展中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)的工作計劃,明確具體措施。

2.按照《中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)提供平臺建設(shè)基本規(guī)范(試行)》,合理設(shè)置

和建設(shè)“治未病”服務(wù)提供平臺。

3.按照《中醫(yī)特色健康保障—服務(wù)模式服務(wù)基本規(guī)范(試行)》提供中醫(yī)

預(yù)防保健服務(wù)。

4.積極應(yīng)用常用中醫(yī)預(yù)防保健技術(shù),技術(shù)應(yīng)用符合相關(guān)規(guī)定。

二、自查自糾(2011年4月—2011年5月)。

中醫(yī)醫(yī)院按照2011年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動重點工作,結(jié)合2010年

中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查評估情況,制定本單位的活動實施方案和工作措施,自查自糾,認(rèn)真整改。

三、迎檢工作(2011.6—2011.7)

積極準(zhǔn)備迎接上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查督導(dǎo):認(rèn)真整改自查中出現(xiàn)的問題,確保

落實到位,迎接省市等各級部門檢查驗收。

四、鞏固發(fā)展(2011.7---2012.7)

總結(jié)醫(yī)院管理年檢查驗收的經(jīng)驗和整改存在的不足,進(jìn)一步深化醫(yī)院管

理年的八項措施,落實醫(yī)院的中長期計劃,促進(jìn)醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展。

2011年 1月 8日

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