第一篇:關(guān)于重慶房屋中介行業(yè)及其管理經(jīng)營(yíng)模式的簡(jiǎn)述
關(guān)于重慶房屋中介行業(yè)及其管理經(jīng)營(yíng)模式的簡(jiǎn)述 卓立 發(fā)表于搜房社區(qū)-地產(chǎn)沙龍
關(guān)于重慶房屋中介行業(yè)及其管理經(jīng)營(yíng)模式的簡(jiǎn)述
今年以來(lái),全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)全面升溫,重慶的房屋價(jià)格也大幅攀升,一時(shí)之間大大小小房屋中介公司如雨后春筍般紛紛開(kāi)店,老百姓購(gòu)房在買(mǎi)房時(shí)對(duì)中介公司往往不加選擇,由此帶來(lái)不少房產(chǎn)糾紛,本文旨在通過(guò)對(duì)重慶目前市面上的中介公司及其管理模式的簡(jiǎn)述,讓廣大市民對(duì)房屋中介有更多的了解。
來(lái)自重慶市國(guó)土資源房屋評(píng)估和經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)的資料顯示,2003年度重慶市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)按資質(zhì)分類(lèi)如下:A級(jí)機(jī)構(gòu)13家;B級(jí)機(jī)構(gòu)25家;C級(jí)機(jī)構(gòu)155家,共計(jì)193家有資質(zhì)的經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu),另有大量個(gè)體、私營(yíng)等未取得資質(zhì)同樣經(jīng)營(yíng)中介的經(jīng)濟(jì)體100多家。
2004年,隨著臺(tái)灣鼎盛房屋,天津順馳集團(tuán),香港美聯(lián)物業(yè),臺(tái)灣信義房產(chǎn),陸續(xù)登陸重慶市場(chǎng),重慶中介行業(yè)正面臨著新的變革,一大批早年的房串串,黑中介紛紛被市場(chǎng)所淘汰。更加規(guī)范,更加注重企業(yè)品牌形象,更加擁有資源,管理優(yōu)勢(shì)的優(yōu)秀中介企業(yè)必將取得更大的發(fā)展。
調(diào)查顯示,今年4、5月份觀音橋世紀(jì)新都附近幾十家大小中介公司目前剩下八九家仍在經(jīng)營(yíng),與小中介紛紛關(guān)門(mén)形成鮮明對(duì)比的是:金豐易居,中原房產(chǎn),美聯(lián)物業(yè),鼎盛房屋,天津順馳這些實(shí)力中介公司依然有新店開(kāi)張,(8月12日金豐易居三店開(kāi)張;8月15日德威大渡口增開(kāi)新店;8月18日中原地產(chǎn)為新店招募經(jīng)理;8月20日美聯(lián)物業(yè)江北新店即將開(kāi)業(yè);8月24日鼎盛房屋鳳天路分店開(kāi)業(yè);天津順馳計(jì)劃年內(nèi)布控80家分店;7月9日臺(tái)灣信義地產(chǎn)攜手重慶立業(yè)公司進(jìn)入重慶中介市場(chǎng))。重慶中介行業(yè)正在經(jīng)歷質(zhì)的變革。實(shí)力中介公司除了擁有資源優(yōu)勢(shì)外,在管理模式方面也與傳統(tǒng)中介相去甚遠(yuǎn)。
隨著中國(guó)住房制度改革的進(jìn)一步深化發(fā)展,商品房制度的不斷完善,中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)。近年來(lái),隨著國(guó)民生產(chǎn)總值GDP的實(shí)際增長(zhǎng),中國(guó)國(guó)民的實(shí)際消費(fèi)能力增加,人們對(duì)住房的需求明顯呈上升勢(shì)頭。建設(shè)總住宅與房地產(chǎn)業(yè)司司長(zhǎng)謝家瑾指出,當(dāng)前我國(guó)正進(jìn)入全國(guó)建設(shè)小康社會(huì),加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新發(fā)展階段,居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)和城市化加速推進(jìn)將為住宅與房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供巨大的市場(chǎng)需求。預(yù)計(jì)今后8年我國(guó)城鎮(zhèn)每年將有7億平方米左右的住方需求。
居民住宅不再是從前的一輩子一套房,提升居住品質(zhì)的需要,房產(chǎn)作為一種重要的個(gè)人財(cái)產(chǎn)也已不僅僅是一種居住使用價(jià)值,加上目前國(guó)民投資渠道有限以及股市的長(zhǎng)期低迷都使得商品住宅的再交易變得實(shí)際而頻繁。
如果從1998年的住房制度改革算起,中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)僅僅只有短短的不到10年時(shí)間,完全是一個(gè)處于上升期的黃金產(chǎn)業(yè)。同時(shí)考慮目前的國(guó)際匯率等諸多因素都是導(dǎo)致國(guó)內(nèi)乃至境外資金流向房地產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)因素。
重慶作為國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)城市之一,擁有資源優(yōu)勢(shì),基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì),以及人口優(yōu)勢(shì),更是成為房產(chǎn)一片熱土。中介公司等房地產(chǎn)相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的升溫和發(fā)展就顯得不足為奇。本文將重慶目前的中介公司根據(jù)其管理動(dòng)作模式的不同做以下分類(lèi):
一、房串串、小中介
此類(lèi)中介的生存策略往往是“化妝”成房東與買(mǎi)方周旋,以收取定金的形式套牢買(mǎi)方成交,在市場(chǎng)日益規(guī)范的今天將逐漸淡出市場(chǎng)。
二、本土一般實(shí)力公司
此類(lèi)本土中介公司多屬B級(jí)乃至C級(jí)資質(zhì)公司,由于自身實(shí)力所限,無(wú)力承擔(dān)全部市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),所以大多采取加盟形式擴(kuò)大企業(yè)影響力,典型企業(yè)有:中房網(wǎng)絡(luò)、恒安易居、鋼運(yùn)等。
三、本土實(shí)力傳統(tǒng)中介公司
此類(lèi)本土中介公司多屬A級(jí)資質(zhì)企業(yè),一般有較長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)營(yíng)歷史,市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),全部以直營(yíng)店形式,經(jīng)營(yíng)投資均較穩(wěn)健,是目前市場(chǎng)的主體。典型企業(yè)有:德威置換、大澤、金豐易居、等。
四、外來(lái)傳統(tǒng)中介
此類(lèi)企業(yè)以目前只在沙區(qū)有網(wǎng)點(diǎn)的鼎盛房屋為代表。沿用臺(tái)灣中介機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)管理方式,注重企業(yè)形象員工培訓(xùn),業(yè)務(wù)洽談更具技巧性,經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張穩(wěn)健,既有加盟店也有直營(yíng)店,以輸出品牌,輸出管理為經(jīng)營(yíng)策略(加盟成本較高)。
五、外來(lái)集團(tuán)企業(yè)
此類(lèi)企業(yè)以天津順馳進(jìn)入重慶市場(chǎng)為代表,有財(cái)團(tuán)實(shí)力的順馳公司同期進(jìn)入重慶一、二、三級(jí)市場(chǎng),其經(jīng)營(yíng)管理模式已完全不同于傳統(tǒng)中價(jià),有深刻的資本運(yùn)作背景,為重慶中介行業(yè)帶來(lái)不小的沖擊,特別是其調(diào)入、調(diào)出的買(mǎi)賣(mài)二手房策略,以幾萬(wàn)定金的代價(jià)換取獨(dú)家代賣(mài)的時(shí)間以及售房差價(jià),能夠獲取豐厚回報(bào),順馳的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要是資金鏈方面的以及全國(guó)政策面上的,所以順馳經(jīng)營(yíng)管理上更加講究團(tuán)隊(duì)精神,業(yè)務(wù)組織以店為單位。(如果全市房?jī)r(jià)下降10%順弛麻煩大了)
六、外來(lái)房產(chǎn)服務(wù)商
此類(lèi)企業(yè)以香港中原為代表,有著多年經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的中原集團(tuán),涉足整個(gè)房地產(chǎn)服務(wù)相關(guān)領(lǐng)域,從市場(chǎng)研究,項(xiàng)目前期策劃到一手盤(pán)代理銷(xiāo)售,二手市場(chǎng)交易….我個(gè)人比較看好中原的市場(chǎng)研究部門(mén),因?yàn)橛兄苯拥囊皇质袌?chǎng)信息真實(shí)反饋,相信其研究報(bào)告較政府相關(guān)部門(mén)的報(bào)告更為準(zhǔn)確和貼近市場(chǎng)真實(shí),成熟的管理體系是中原等實(shí)力外來(lái)企業(yè)在重慶中介市場(chǎng)長(zhǎng)盛不衰的堅(jiān)實(shí)保證。
收費(fèi):前敘一、二、三類(lèi)企業(yè)收費(fèi)低廉,一般均按買(mǎi)賣(mài)雙方各1%收取;
四、六類(lèi)外來(lái)企業(yè)因其專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),一般按2%收取。
風(fēng)險(xiǎn):購(gòu)買(mǎi)二手房最大的優(yōu)勢(shì)在于便宜,但是市場(chǎng)中依然潛伏著風(fēng)險(xiǎn),特別是有的二手房
產(chǎn)權(quán)不明晰,手續(xù)不完備,老百性在購(gòu)買(mǎi)時(shí)根本不清楚,誰(shuí)都不想花了幾十萬(wàn)買(mǎi)個(gè)“扯皮”房子,中介公司,特別是有實(shí)力、管理規(guī)范的中介公司往往能夠?yàn)橘?gòu)房者規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),這也是一家中介公司取中介費(fèi)背后理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
綜上,一般老百姓購(gòu)買(mǎi)自住房,可考慮第三類(lèi)企業(yè),既能節(jié)約一定的費(fèi)用,又能有效通過(guò)中介公司規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn);投資者購(gòu)房則可考慮四、六類(lèi)企業(yè),既能得到專(zhuān)業(yè)的投資咨詢,又能獲得專(zhuān)業(yè)的全程服務(wù),費(fèi)用相對(duì)高一些但投資有保障。
[另外的聲音]:
不少業(yè)內(nèi)人士提醒消費(fèi)者,警惕房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)!特別是投資型客戶。
不要認(rèn)為與京、滬相比重慶房?jī)r(jià)還很低,就相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)也低!!重慶本土消費(fèi)占多少?外來(lái)熱錢(qián)拉高房?jī)r(jià),而外來(lái)熱錢(qián)總是追求利潤(rùn),當(dāng)市場(chǎng)一有波動(dòng),最先逃離的也必是熱錢(qián)!留下滿目城市的傷痕!!
近期,摩根士丹利不斷警告:中國(guó)地產(chǎn)泡沫全球第一!!
美元再度升息!!
(如果再有人惡意打擊中國(guó)經(jīng)濟(jì)???)
提醒:在看信息時(shí)要注意是什么人在發(fā)布?他是代表哪些利益集體?
最后,祝愿山城人民安居樂(lè)業(yè),祖國(guó)更加繁榮富強(qiáng)!
第二篇:重慶模式
偉:與歐盟智庫(kù)專(zhuān)家談“重慶模式”六大特點(diǎn)及“蛋糕論”
2011年09月21日 19:09:44 分類(lèi):未分類(lèi)
2011年9月16日,“歐洲外交事務(wù)委員會(huì)”(第一個(gè)泛歐思想庫(kù))執(zhí)行主任馬克o萊昂納德(Mark Leonard,代表作有《為什么歐洲會(huì)領(lǐng)跑21世紀(jì)?》、《中國(guó)在想什么?》)等三位歐盟智庫(kù)專(zhuān)家拜訪了重慶市委黨校教授蘇偉及西南政法大學(xué)教授趙亮,就“重慶模式”進(jìn)行了交談。蘇偉及其助手王濤博士將會(huì)談內(nèi)容整理如下,供參考,請(qǐng)批評(píng)。
問(wèn)題集錦:
--為什么會(huì)出現(xiàn)“重慶模式”?
--什么是“重慶模式”?有哪些特點(diǎn)?
--“重慶模式”與***、黃奇帆的個(gè)人關(guān)系是怎樣的?
--“重慶模式”能持續(xù)下去嗎?
--“唱紅”的內(nèi)容是怎么確定的?
--毛澤東與鄧小平誰(shuí)更偉大?
--***與汪洋的政策有什么區(qū)別?
正文
--為什么會(huì)出現(xiàn)“重慶模式”?
蘇偉:2007年中共召開(kāi)十七大后,中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)新的階段。改革開(kāi)放30年了,成就極其偉大,GDP超過(guò)日本成為世界第二,重慶城從外表看,也比你們歐洲這個(gè)現(xiàn)代化的老家更“現(xiàn)代化”。但中國(guó)這些年積累起來(lái)的矛盾和問(wèn)題,官方話語(yǔ)叫做“發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問(wèn)題”,用我們學(xué)者的話來(lái)講,就是“以錢(qián)為本”的問(wèn)題,就是社會(huì)兩極分化、道德滑坡、貪污腐敗嚴(yán)重的問(wèn)題,就是城鄉(xiāng)、區(qū)域、經(jīng)濟(jì)社會(huì)、人與自然、內(nèi)需與出口五大矛盾激化的問(wèn)題,也就是中共中央之所以提出科學(xué)發(fā)展觀,所要解決的問(wèn)題。
中國(guó)各個(gè)地方都在努力探索如何科學(xué)發(fā)展。沿海的廣東、天津、上海,西部的內(nèi)蒙、四川,還有我們重慶等,比較出彩,都有一些獨(dú)特的創(chuàng)造。重慶的探索,可能由于旗號(hào)更加鮮明、措施更為有力、體系更為完整、效果更加顯著,所以影響也就更大一些,被海內(nèi)外媒體稱為“重慶模式”。
--什么是“重慶模式”?有哪些特點(diǎn)?
蘇偉:概括地說(shuō),我認(rèn)為“重慶模式”就是中共的科學(xué)發(fā)展觀的一個(gè)地區(qū)的實(shí)踐模式,它至少有以下幾大特點(diǎn)。
第一,重慶模式的意識(shí)形態(tài)特征要更鮮明一些。
重慶模式把中國(guó)共產(chǎn)黨的指導(dǎo)思想提得非常鮮明,強(qiáng)調(diào)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo),把它們作為“唱紅”的核心內(nèi)容,作為引導(dǎo)重慶前進(jìn)的旗幟。同時(shí),重慶模式還發(fā)揚(yáng)了中華民族幾千年堅(jiān)忍不拔、自強(qiáng)不息的優(yōu)良品質(zhì)以及重慶人民艱苦奮斗、勇于拼搏的精神,也把它們作為“唱紅”的精神內(nèi)容。此外,重慶模式還汲取了你們西方文明的精華,尤其是科學(xué)、民主、法治精神,《讀點(diǎn)經(jīng)典》一開(kāi)始就選了美國(guó)老總統(tǒng)林肯講“民有、民治、民享”政府的《在葛底斯堡國(guó)家烈士公墓落成典禮上的演講》嘛。
重慶“唱紅”,首先把干部隊(duì)伍和重慶人民的“精氣神”唱起來(lái)了,這幾年,重慶的干部們干勁特別大,有個(gè)“5+2”(每周五個(gè)工作日加上兩個(gè)休息日)、“白加黑”(白天加黑夜)的口號(hào),這樣只爭(zhēng)朝夕、踏實(shí)苦干,帶領(lǐng)群眾取得現(xiàn)代化建設(shè)的顯著成績(jī)。
但是,也有人說(shuō)重慶模式 “左”傾,說(shuō)“唱紅”是“文革”那一套。這些人不是很多,然而議論集中,影響不小。這樣說(shuō)的人,大概有兩類(lèi)。
一類(lèi)是不了解情況,對(duì)“文革”心有余悸的人,他們說(shuō)重慶模式尤其是“唱紅”“左”,這可以理解,耐心解釋清楚就是。這些人最好親自到重慶來(lái)看看,“咬兩口梨子,才知道梨子的滋味”嘛。而且,他們來(lái)了重慶還會(huì)發(fā)現(xiàn),重慶“唱紅”,正像是一群“棒棒”抬著巨石爬坡上坎,像一群纖夫拉著上水船一樣,必須要喊號(hào)子一樣。你總不能指責(zé)這群“棒棒”和纖夫“為什么喊號(hào)子,而不哼小調(diào)”吧。
而另一類(lèi),是極少數(shù)別有用心有的人,即便他們很了解情況,仍指責(zé)重慶唱紅是“左”。這是因?yàn)椋麄兿胱屩袊?guó)“向右轉(zhuǎn)”,走解體蘇聯(lián)那樣的“右車(chē)道”。站在“右車(chē)道”上,看走在正道上、在他們左邊的重慶,當(dāng)然就會(huì)說(shuō)重慶“左”了。
正因?yàn)橹貞c“唱紅”,把中國(guó)化馬克思主義、中國(guó)特色社會(huì)主義唱響了,把“民生為導(dǎo)向”、“共同富裕”的道路唱響了,把黨的領(lǐng)導(dǎo)唱響了,所以,才一方面得到重慶和全國(guó)廣大人民群眾擁護(hù),另一方面,又得到小部分反對(duì)或不贊成馬克思主義,反對(duì)或不贊成社會(huì)主義,反對(duì)或不贊成共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的人士的強(qiáng)烈反對(duì)。
作為朋友,你們理解、贊成還是疑惑、反對(duì)重慶“唱紅”呢?
第二,重慶模式的改革開(kāi)放特點(diǎn)非常鮮明,措施也非常有力度。
這幾年,重慶通過(guò)努力改革創(chuàng)新,已經(jīng)成功地把自己打造成為中國(guó)最大的一個(gè)內(nèi)陸開(kāi)放戰(zhàn)略高地,而且,是直接與你們歐洲大開(kāi)放的大平臺(tái)。今年1月,一列貨運(yùn)專(zhuān)列從重慶出發(fā),由“渝新歐國(guó)際鐵路大通道”,經(jīng)新疆進(jìn)入哈薩克斯坦、俄羅斯、白俄羅斯、波蘭,直達(dá)德國(guó)的杜伊斯堡,將來(lái)還要延伸到荷蘭的鹿特丹。今年4月,一列貨運(yùn)專(zhuān)列反向由德國(guó)的杜伊斯堡直達(dá)重慶。以前,這條鐵路在物理上是相連的,可是,國(guó)家的分割,體制機(jī)制的分割,卻使得直達(dá)專(zhuān)列“難于上青天”。重慶深化加工貿(mào)易體制機(jī)制、交通運(yùn)輸體制機(jī)制、海關(guān)體制機(jī)制、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制機(jī)制等“連環(huán)”、系統(tǒng)的改革、開(kāi)放,終于打開(kāi)了以重慶為大門(mén)的中國(guó)與歐洲的開(kāi)放通道。
除了要直通你們歐洲那邊的大西洋,重慶之前就直通了我國(guó)沿海的太平洋,還要從西南方向直通印度洋。請(qǐng)想想:中國(guó)腹地的重慶(重慶是中國(guó)的地理中心)聯(lián)通“三大洋”,將會(huì)給中國(guó)的經(jīng)濟(jì)格局、物流格局等,帶來(lái)多么巨大的變化!這就是“暢通重慶”的深層次內(nèi)涵。這說(shuō)明,重慶模式是積極參與經(jīng)濟(jì)全球化的改革開(kāi)放型模式。
萊昂納德:噢,“五個(gè)重慶”不僅僅是口號(hào)啊。
蘇偉:是的。“五個(gè)重慶”的政策內(nèi)涵都豐富得很、具體得很哪。
此外,重慶模式中的“國(guó)(國(guó)有經(jīng)濟(jì))進(jìn)民(民營(yíng)經(jīng)濟(jì))也進(jìn)”、大規(guī)模公租房建設(shè)、大規(guī)模戶籍制度改革、大規(guī)模發(fā)展微型企業(yè)、大規(guī)模發(fā)展農(nóng)村新型股份合作社、交巡警平臺(tái)、“三進(jìn)三同”等干部作風(fēng)建設(shè)等等,尤其是縮小城鄉(xiāng)、區(qū)域、居民收入三大差距,促進(jìn)共同富裕的12條戰(zhàn)略措施,都是率先于全國(guó)的改革開(kāi)放新措施。重慶模式充滿改革開(kāi)放精神。不但有經(jīng)濟(jì)改革的重要內(nèi)容,而且有政治改革的重要內(nèi)容,比如“三進(jìn)三同”推進(jìn)的干部制度改革,比如“掃黑除惡”推進(jìn)的民主法制建設(shè)等等。
第三,重慶模式的“民生導(dǎo)向”特點(diǎn)非常突出。
改革開(kāi)放,中國(guó)早已經(jīng)解決了人民的溫飽問(wèn)題,但養(yǎng)老、住房、教育、醫(yī)療衛(wèi)生等民生問(wèn)題還沒(méi)有得到很好的解決。因?yàn)椴簧俚胤揭欢日J(rèn)為靠“市場(chǎng)化”機(jī)制可以解決這些問(wèn)題,因而不少地方的政府放棄了自己主導(dǎo)解決這些問(wèn)題的責(zé)任,把它們?nèi)客葡蚴袌?chǎng),結(jié)果使它們成為老百姓憤怒地稱之為的“新三座大山”。而重慶模式率先強(qiáng)調(diào)政府應(yīng)該承擔(dān)起主導(dǎo)性解決這些問(wèn)題的責(zé)任。這幾年,不但市級(jí)財(cái)政支出的一半以上直接用于民生,更創(chuàng)新了一系列體制機(jī)制,如大規(guī)模建設(shè)公租房、在農(nóng)村建立合作醫(yī)療、向貧困地區(qū)兒童提供免費(fèi)午餐、給全部農(nóng)村老人提供養(yǎng)老保險(xiǎn)、解決基層群眾“文化民生”問(wèn)題等措施,尤其是,重慶模式提出了“民生10大工程”和“縮小三大差距、促進(jìn)共同富裕12大措施”,它們將有效地解決許多已經(jīng)很急迫、很尖銳的民生問(wèn)題,使得重慶模式得到了重慶人民的廣泛支持。
在這里,我也想向歐洲的朋友們提一個(gè)問(wèn)題,你們的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)搞了好幾百年,積累了不少值得我們學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)。你們是如何看待和處理市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的馬太效應(yīng)(富者日富、貧者日貧)的呢?
第四,重慶模式“天人合一”(人與自解和諧)的特點(diǎn)非常突出。
重慶模式也是一個(gè)積極推進(jìn)工業(yè)化、城市化,同時(shí)積極應(yīng)對(duì)它們帶來(lái)的資源和環(huán)境問(wèn)題,促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展的模式。
在近代史上,作為工業(yè)化中心的倫敦曾長(zhǎng)期為污染問(wèn)題困擾,狄更斯的《霧都孤兒》,中國(guó)人也都熟悉。那種重污染的背景下,原始資本主義的黑暗更叫人難受。后來(lái)你們把重污染治好了。重慶跟倫敦一樣,也被人稱作“霧都”,又是一座重化工重鎮(zhèn)。如何在工業(yè)化加速發(fā)展的過(guò)程中治理工業(yè)污染,我們很愿意向你們學(xué)習(xí)。實(shí)際上,重慶也因中國(guó)要修建世界最大的水庫(kù)--三峽水庫(kù)--而直轄,所以直轄之初中央給重慶的“四大任務(wù)”之一,就是既要工業(yè)化,又要生態(tài)安全。近幾年的“五個(gè)重慶”中的“宜居重慶”尤其是“森林重慶”,就是要進(jìn)一步解決這個(gè)問(wèn)題的。搞了快三年的“森林重慶”,一年就種下過(guò)去10年的樹(shù),主城區(qū)的污染企業(yè)都搬遷、改造、升級(jí)了,生態(tài)也開(kāi)始“平安”了。
第五,重慶模式的鮮明特點(diǎn),是集中體現(xiàn)并弘揚(yáng)了中國(guó)共產(chǎn)黨為人民服務(wù)的宗旨和理想。
重慶人民、整個(gè)中國(guó)人民的歷史任務(wù),是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化離不開(kāi)精神的力量。全世界爭(zhēng)論了一百多年的一個(gè)問(wèn)題,就是現(xiàn)代化為什么只在西歐發(fā)端。德國(guó)學(xué)者馬克思o(jì)韋伯給出的答案,是由于新教倫理起了決定性作用。就是說(shuō),資本主義現(xiàn)代化得益于新教倫理的精神支撐。中國(guó)包括重慶搞的是社會(huì)主義的現(xiàn)代化,要靠什么做精神支柱?其實(shí)我們自己就有,就是中國(guó)共產(chǎn)黨人的根本宗旨,就是毛澤東講的“全心全意為人民服務(wù)”;就是中國(guó)共產(chǎn)黨人的優(yōu)良作風(fēng),就是毛澤東講的“理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾、批評(píng)與自我批評(píng)”和“謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗”。從鄧小平到胡錦濤,強(qiáng)調(diào)的也都是這些。但是,共產(chǎn)黨坐江山坐了60幾年了,改革開(kāi)放,又強(qiáng)調(diào)利益驅(qū)動(dòng),所以,很多共產(chǎn)黨人把“為人民服務(wù)”變成
了“為人民幣服務(wù)”;把“理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾、批評(píng)與自我批評(píng)”變成了“理論聯(lián)系實(shí)惠、密切聯(lián)系群眾、表?yè)P(yáng)與自我表?yè)P(yáng)”;把“謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗”變成了“驕傲自大、貪圖享樂(lè)”。這樣發(fā)展下去,肯定亡黨亡國(guó)。
中共中央清楚這些問(wèn)題,要求加強(qiáng)黨建,解決這些問(wèn)題。重慶模式中的黨建創(chuàng)新,主要是著名的“三項(xiàng)活動(dòng)”,即“大下訪”(變?nèi)罕娚显L政府為干部下訪群眾)、“三進(jìn)三同”(干部與貧困農(nóng)民同吃同住同勞動(dòng))、“結(jié)窮親”(干部與困難群眾結(jié)成幫扶對(duì)象),就是弘揚(yáng)與發(fā)展黨的宗旨與作風(fēng),解決政治精英宗旨、作風(fēng)問(wèn)題,保持執(zhí)政黨內(nèi)部純潔性問(wèn)題的有效方法和途徑。正如新教倫理能催生資本主義現(xiàn)代化一樣,由重慶模式部分而鮮明體現(xiàn)的中共倫理,一定能催生一個(gè)高于資本主義現(xiàn)代化的中國(guó)特色社會(huì)主義現(xiàn)代化。
第六,重慶模式自覺(jué)把社會(huì)主義與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的特點(diǎn)非常鮮明。
你們歐洲搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有幾百年了,第一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)大概是1825年爆發(fā)的吧,到2008年由美國(guó)傳過(guò)來(lái)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā),周期性確實(shí)突出,危害確實(shí)大,現(xiàn)在來(lái)找社會(huì)主義的中國(guó)來(lái)幫忙,確實(shí)有意思。
中國(guó)搞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)才30幾年,大的經(jīng)濟(jì)波動(dòng),已經(jīng)出現(xiàn)過(guò)幾次,將來(lái)會(huì)不會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)?誰(shuí)也不能斷定。所以我們要學(xué)習(xí)你們搞了幾百年的經(jīng)驗(yàn),也要注重吸取你們的教訓(xùn)。中國(guó)有后發(fā)優(yōu)勢(shì)啊,一開(kāi)始就強(qiáng)調(diào)要把政府這只“看得見(jiàn)的手”與市場(chǎng)這只“看不見(jiàn)的手”緊緊握起來(lái),當(dāng)然這主要是中央政府的事,但地方政府也大有可為呀。重慶在這方面就做了多方面卓有成效的創(chuàng)造,例如,把這個(gè)結(jié)合的核心問(wèn)題--公有制怎樣與市場(chǎng)機(jī)制結(jié)合、怎樣與非公有制共同發(fā)展,就有一個(gè)開(kāi)始成功的解決,與其他地方激烈爭(zhēng)辯的“國(guó)進(jìn)民退還是國(guó)退民進(jìn)”不同,重慶創(chuàng)造了一個(gè)“國(guó)進(jìn)民也進(jìn)”的模式,使“國(guó)進(jìn)民退還是國(guó)退民進(jìn)”成為一個(gè)偽問(wèn)題。又例如,重慶“促進(jìn)共富12大戰(zhàn)略措施”正在解決社會(huì)主義與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的另一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題--按勞分配、共同富裕怎樣與市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合。還例如,重慶的“唱紅”,還在解決著社會(huì)主義與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的又一個(gè)重大問(wèn)題--集體主義的價(jià)值觀怎樣與個(gè)人利益的價(jià)值觀相結(jié)合。如此等等。
正因?yàn)橹貞c模式有這個(gè)特點(diǎn),所以,即便是中國(guó)的“右派”,在激烈批評(píng)重慶模式的時(shí)候,也不得不承認(rèn)甚至欣賞其中體現(xiàn)“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”的那些內(nèi)容;即便是中國(guó)的“左派”,在熱烈贊揚(yáng)重慶模式的時(shí)候(當(dāng)然他們贊揚(yáng)的只是重慶模式中的社會(huì)主義成份),也不得不回避甚至批評(píng)其中體現(xiàn)“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”的那些內(nèi)容。這,也可以說(shuō)是重慶模式引起如此巨大爭(zhēng)議的一個(gè)內(nèi)在原因吧。
我介紹的時(shí)間也到了。以上概括,掛一漏萬(wàn)。下面請(qǐng)各位提問(wèn)。
--“重慶模式”與***、黃奇帆的個(gè)人關(guān)系是怎樣的?
蘇偉:唯物史觀認(rèn)為是整體的人民群眾決定歷史趨勢(shì),但個(gè)別的歷史人物可以決定歷史事件。重慶模式的出現(xiàn),是一個(gè)歷史事件,當(dāng)然離不開(kāi)***、黃奇帆個(gè)人的關(guān)鍵作用,甚至是決定性作用。這兩位中共精英被香港媒體稱之為“稀奇組合”,確實(shí)是絕配,有點(diǎn)像我們中共領(lǐng)袖毛澤東與周恩來(lái)的絕配組合(再次強(qiáng)調(diào)是“有點(diǎn)像”),因此高明的創(chuàng)新理念能通過(guò)高超的創(chuàng)新操作,化為實(shí)踐和現(xiàn)實(shí)。但是,即便是其他同志這幾年主政重慶,也會(huì)努力改革開(kāi)放、科學(xué)發(fā)展,也可能會(huì)形成一套較系統(tǒng)的方針、政策、措施,即什么什么“模式”的。這是中國(guó)的大趨勢(shì),是重慶的大趨勢(shì)。正如二戰(zhàn)中如果你們英國(guó)沒(méi)有“丘吉爾模式”,英國(guó)人民、世界人民會(huì)停止反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)嗎?肯定會(huì)有另外一個(gè)“張吉爾”或“李吉爾”等,出來(lái)領(lǐng)導(dǎo)反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)。有可能會(huì)困難得多,暫時(shí)失敗也不是沒(méi)有可能,但最后勝利肯定是英國(guó)和世界人民的。道理都一樣。
--“重慶模式”能持續(xù)下去嗎?
蘇偉:美國(guó)羅斯福總統(tǒng)當(dāng)年去見(jiàn)上帝了,反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)就不勝利了嗎?一方面,大的社會(huì)實(shí)踐啟動(dòng)之后都會(huì)有歷史慣性,另一方面,更重要的是,重慶模式給重慶3200人民帶
來(lái)實(shí)實(shí)在在的利益,得到他們衷心的支持和擁護(hù)。重慶的書(shū)記、市長(zhǎng)經(jīng)常到各類(lèi)普通群眾中去,大家都是發(fā)自內(nèi)心的高興和歡迎啊!中國(guó)有句古話叫“鐵打的衙門(mén)流水的官”,官們總是流動(dòng)的,“人走茶涼”的情況多的是。但是,“五個(gè)重慶”會(huì)涼嗎??jī)?nèi)陸大開(kāi)放會(huì)涼嗎?統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、民生10條、促進(jìn)共富12條會(huì)涼嗎?弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的“唱紅”會(huì)涼嗎?弘揚(yáng)中國(guó)共產(chǎn)黨人宗旨和作風(fēng)的“三進(jìn)三同”會(huì)涼嗎?至于“掃黑除惡”,已經(jīng)打掉幾百個(gè)黑社會(huì)組織并且開(kāi)始治本了,我們正希望它不(大規(guī)模)持續(xù)了。但是今天早上中國(guó)電視新聞講,國(guó)家正式在全國(guó)范圍部署“掃黑除惡”,這是重慶模式擴(kuò)展到全國(guó)的一個(gè)重要方面。之前,中共的政法委書(shū)記***已經(jīng)要求全國(guó)政法系統(tǒng),就是包括公檢法司和武裝警察等在內(nèi)的國(guó)家重要強(qiáng)力部門(mén)的所有單位和人員,都要“唱紅”;今年以來(lái),中國(guó)的湖北、廣東、陜西、山西等省都大規(guī)模地開(kāi)展了類(lèi)似于重慶的干部聯(lián)系群眾活動(dòng)。所以,即便是重慶模式中社會(huì)爭(zhēng)議最大的內(nèi)容--唱紅打黑和黨建創(chuàng)新,也得到了中共黨內(nèi)普遍的支持和效仿。因此,重慶模式,不但將持續(xù),而且已經(jīng)在擴(kuò)展了。
--“唱紅”的內(nèi)容是怎么確定的?我們注意到《讀點(diǎn)經(jīng)典》甚至包含了馬克o吐溫的作品,請(qǐng)問(wèn)這些經(jīng)典是根據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)由誰(shuí)來(lái)選擇的呢?
蘇偉:是的,《讀點(diǎn)經(jīng)典》這套書(shū)既包括中國(guó)古今的經(jīng)典,也包括西方古今的經(jīng)典。我隨手給你們翻一本,你們看目錄,既有中國(guó)孔子、孟子的語(yǔ)錄,又有馬列主義老祖宗馬克思、恩格斯、列寧和中共領(lǐng)袖毛澤東、鄧小平、江澤民和胡錦濤的語(yǔ)錄;既有中國(guó)諸葛亮講“靜以修身,儉以養(yǎng)德”的《誡子書(shū)》,也有美國(guó)老總統(tǒng)林肯講“民有、民治、民享”政府的《在葛底斯堡國(guó)家烈士公墓落成典禮上的演講》,等等。我們的這個(gè)活動(dòng)實(shí)際上繼承了毛澤東的一個(gè)思想:從孔夫子到孫中山,都要批判地繼承;西方的先進(jìn)思想,也要學(xué)習(xí)。鄧小平也是這樣要求的。
萊昂納德:由誰(shuí)來(lái)選擇篇目呢?
蘇偉:古今中外的理論、文化經(jīng)典,早有公認(rèn),中國(guó)、各國(guó)早已出自了好多種。重慶號(hào)召人們讀的都是一些大家早已公認(rèn)的經(jīng)典,編的《讀點(diǎn)經(jīng)典》,做的是精選、綜合的工作。這些工作是中共重慶市委宣傳部與西南大學(xué)出版社編輯出版的。
--毛澤東與鄧小平誰(shuí)更偉大?
蘇偉:回答這個(gè)問(wèn)題之前,我很有興趣知道你們對(duì)毛澤東的基本看法,以及毛與鄧關(guān)系的基本看法。
萊昂納德:不可否認(rèn),毛澤東是20世紀(jì)最重要的政治人物之一。他領(lǐng)導(dǎo)人民革命,建立起一個(gè)新中國(guó),又搞了文化大革命,摧毀了中國(guó)。鄧小平在毛之后扮演了一個(gè)建設(shè)者的角色。
蘇偉:我請(qǐng)問(wèn)你對(duì)毛澤東的這個(gè)認(rèn)識(shí)來(lái)自哪里?
萊昂納德:來(lái)自香港的甘陽(yáng)(譯音)先生的介紹。
蘇偉:我認(rèn)為這個(gè)認(rèn)識(shí)的前半部分是對(duì)的,后半部分則不對(duì)。文化大革命是完全錯(cuò)誤的,但說(shuō)文化大革命摧毀了中國(guó),則與歷史相悖:文革中的1967年,中國(guó)成功爆炸了氫彈;1970年,成功發(fā)射了人造衛(wèi)星“東方紅號(hào)”,后來(lái)成功收回衛(wèi)星;1970年還成功試航了第一艘核潛艇;1972年,成功培育出雜交水稻;1974年,中國(guó)軍隊(duì)海陸空聯(lián)合作戰(zhàn),一舉從美國(guó)全力支持的南越手中收復(fù)西沙群島,國(guó)威、軍威達(dá)到鼎盛,誰(shuí)敢在我們國(guó)家的門(mén)前庭院撒潑耍野?何來(lái)“中國(guó)被摧毀”之說(shuō)?當(dāng)然,這些都不但不是文化大革命的功勞,反而是在中共犯了文化大革命這個(gè)全局性錯(cuò)誤的情況下,由于中國(guó)社會(huì)主義建設(shè)的“慣性力量”,由于擁護(hù)毛主席、擁護(hù)共產(chǎn)黨的中國(guó)人民的艱苦奮斗,而取得的成就。如果沒(méi)有文化大革命,新中國(guó)的成就會(huì)大得多。
回到“毛澤東與鄧小平誰(shuí)更偉大”的問(wèn)題,中共中央(十五大)認(rèn)為,近代以來(lái),中國(guó)出了三位偉大人物,就是孫中山、毛澤東、鄧小平,是并列的。鄧小平自己在1978年說(shuō)
過(guò):毛澤東思想培育了我們整整一代人。也就是說(shuō),他是把自己也看成是毛主席的學(xué)生的。他在著名的1992年南方談話中講:他就是相信毛主席的實(shí)事求是,過(guò)去打仗靠這個(gè),現(xiàn)在搞建設(shè)、搞改革也靠這個(gè)。當(dāng)然,“弟子不必不如師”,但毛主席和鄧小平的關(guān)系,似乎相當(dāng)于中國(guó)儒家領(lǐng)袖孔子和孟子的關(guān)系,孔子創(chuàng)立儒學(xué),孟子繼承發(fā)展為“仁政”理論;也有點(diǎn)像中國(guó)漢朝的漢高祖劉邦與漢文帝劉恒的關(guān)系,劉邦開(kāi)國(guó),但縱容夫人干政,殺功臣,劉恒則進(jìn)行改革,開(kāi)創(chuàng)“文景之治”。哎呀,說(shuō)了這些比喻我自己也想否定它。毛澤東和鄧小平是何等偉大的馬克思主義者,拿封建主義思想家和封建帝王來(lái)比,真是褻瀆我們的領(lǐng)袖了!
--***與汪洋的政策有什么區(qū)別?
蘇偉:一句話:大同小異。所謂大同,有兩層意思。一是因?yàn)樗麄兌际侵泄颤h內(nèi)最堅(jiān)定、最積極地要走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的中堅(jiān)人物,所以雖然率領(lǐng)的軍團(tuán)不同、面對(duì)的改革攻堅(jiān)堡壘不同,但共同點(diǎn)是都自覺(jué)地當(dāng)了“先鋒將”,共同在奮力為繼續(xù)開(kāi)拓這同一條道路而沖鋒陷陣。二是因?yàn)樗麄兏髯远加小耙徽住备母镩_(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的政策、措施,包括經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)等各個(gè)方面,而且都取得了突出的成績(jī),重慶的叫重慶模式,廣東的當(dāng)然叫廣東模式了。然而,重慶模式也好,廣東模式也好,大家都是中國(guó)特色社會(huì)主義這個(gè)大模式中,百花齊放的小模式。我們不能離開(kāi)這個(gè)“大模式”的共性,去談?wù)摳鱾€(gè)“小模式”的個(gè)性;更不能夸大各個(gè)“小模式”的差異,挑起“內(nèi)斗”;尤其不能用一個(gè)“小模式”的個(gè)性去否定別的“小模式”的個(gè)性,去攻擊、否定“大模式”的共性。
所謂小異,也有兩層意思。一是***和汪洋的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是相異的。作為我們重慶的新老書(shū)記,我觀察的感覺(jué),汪洋的風(fēng)格有中共領(lǐng)袖周恩來(lái)和中國(guó)元帥劉伯承那種“舉輕若重”的特點(diǎn),也有“諸葛一生唯謹(jǐn)慎”(這是毛澤東對(duì)諸葛亮的概括)的特點(diǎn),而***的風(fēng)格有中共領(lǐng)袖鄧小平那種“舉重若輕”的特點(diǎn),也有“魏征有膽敢作為”(這是蘇某人對(duì)魏征的概括)的特點(diǎn)。二是由于汪洋主政的廣東與***主政的重慶發(fā)展差距巨大,可能比你們歐盟內(nèi)部的德國(guó)和波蘭發(fā)展的差距還要大,所以具體的政策肯定有、也應(yīng)該有差異,但能說(shuō)德國(guó)和波蘭的政策有原則上、方向上的差異嗎?
萊昂納德:我們聽(tīng)說(shuō)***與汪洋有不同的“蛋糕論”?
蘇偉:確實(shí),他們有不同的“蛋糕論”。***認(rèn)為:只有分好蛋糕才能做大蛋糕,因此要一邊分好蛋糕,一邊做大蛋糕;而汪洋認(rèn)為:分蛋糕不是重點(diǎn)工作,做蛋糕是重點(diǎn)。但我覺(jué)得這個(gè)不同,仍然是“大同小異”的那個(gè)“異”。這個(gè)“大同”是什么呢?就是他們都是在強(qiáng)調(diào)我們中共同一條基本路線的同一個(gè)中心--“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”時(shí),提出有差異的“蛋糕論”的。相同的基礎(chǔ)--都堅(jiān)持“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”,為什么會(huì)有有差異的“蛋糕論”呢?我覺(jué)得,關(guān)鍵在于對(duì)“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”的關(guān)鍵詞--“經(jīng)濟(jì)”--的不同解讀上。在講我的看法前,我想請(qǐng)問(wèn)一下,你們是怎樣理解“經(jīng)濟(jì)”這個(gè)概念的?
萊昂納德:您是說(shuō)“經(jīng)濟(jì)”這個(gè)概念嗎?我認(rèn)為,從狹義上講,“經(jīng)濟(jì)”就是GDP的增長(zhǎng);從廣義上講,“經(jīng)濟(jì)”還包括社會(huì)的發(fā)展。
蘇偉:確實(shí),對(duì)“經(jīng)濟(jì)”概念不同的解讀,會(huì)引出對(duì)“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”的不同理解,會(huì)得出不同的“蛋糕論”。
立足于馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)來(lái)解讀,“經(jīng)濟(jì)”,正如馬克思在《<政治經(jīng)濟(jì)學(xué)批判>序言》中講的,就是物質(zhì)資料的生產(chǎn)和再生產(chǎn)過(guò)程,包括生產(chǎn)、交換、分配和消費(fèi)四個(gè)環(huán)節(jié);以此理解“經(jīng)濟(jì)建設(shè)”,就是要不斷擴(kuò)大社會(huì)再生產(chǎn),保持生產(chǎn)、交換、分配、消費(fèi)四大環(huán)節(jié)不斷發(fā)展的良性循環(huán)。所以,“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”這一命題本身,就既包括了“做大蛋糕”的內(nèi)容,也包括了“分好蛋糕”的內(nèi)容,二者是統(tǒng)一的,應(yīng)該強(qiáng)調(diào)一邊做大蛋糕,一邊分好蛋糕。
不獨(dú)馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué),即便西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的主流,從亞當(dāng)o斯密到保羅o薩繆爾森等,也都認(rèn)為“經(jīng)濟(jì)”既包括生產(chǎn),也包括分配和消費(fèi)。然而值得注意的是,以互聯(lián)網(wǎng)為載體,因而影響很大的“百度百科”對(duì)“經(jīng)濟(jì)”的解釋?zhuān)瑓s講:基于西方經(jīng)濟(jì)學(xué),可以對(duì)“經(jīng)濟(jì)”概念給出很多定義,而第一種定義“就是指財(cái)富”;進(jìn)而認(rèn)為,“經(jīng)濟(jì)”“就是如何以最小的代價(jià),取得最大的效果,就是如何在各種可能的選擇中,即在各種主觀與客觀、自然與人際條件的制約下,選取代價(jià)最小而收效最大的那種選擇”。
從這種對(duì)“經(jīng)濟(jì)”的解讀出發(fā),“經(jīng)濟(jì)建設(shè)”,就只有“做大蛋糕”--增加財(cái)富--的內(nèi)容,而沒(méi)有分配財(cái)富--“分好蛋糕”--的內(nèi)容。或者,更確切地講,是也有“分蛋糕”的內(nèi)容,但沒(méi)有“分好蛋糕”的內(nèi)容。因?yàn)椋耙宰钚〉拇鷥r(jià),取得最大的效果”,就是以最小的物質(zhì)成本和人力成本,獲取最大的收益,也就是給“做蛋糕”的人們分最少的“蛋糕”,從而讓剩下的“蛋糕”“最大化”。這樣的邏輯再進(jìn)一步,就會(huì)將“分好蛋糕”與“做大蛋糕”割裂開(kāi)來(lái),甚至對(duì)立起來(lái);就會(huì)將“分好蛋糕”排斥于“經(jīng)濟(jì)建設(shè)”之外;就會(huì)將“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”等同于“以做大蛋糕為中心”。然而,這樣的理解,符合馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理、符合西方經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)“經(jīng)濟(jì)”范疇的主流觀點(diǎn)嗎?作為西方學(xué)者,請(qǐng)你們也“幫我們”談?wù)劇暗案庹摗卑伞?/p>
萊昂納德:這是個(gè)很有趣的問(wèn)題,很遺憾我們要去下一個(gè)地方了,以后有機(jī)會(huì)繼續(xù)探討。謝謝蘇教授!
第三篇:經(jīng)營(yíng)模式
市場(chǎng)環(huán)境
通過(guò)2008年公布的第五次“全國(guó)國(guó)民閱讀與購(gòu)買(mǎi)傾向調(diào)查”結(jié)果顯示,中國(guó)是世界上最大的圖書(shū)生產(chǎn)國(guó),卻是人均讀書(shū)最少的國(guó)家之一。但是在國(guó)外,讀書(shū)不僅使一種樂(lè)趣,更是一種式上,一種習(xí)慣。我相信以中國(guó)人的模仿能力水平的高超,我們估計(jì)會(huì)在不久的將來(lái),也會(huì)提高人均讀書(shū)的水平,那時(shí)候書(shū)店的市場(chǎng)將是一片大好。
書(shū)吧的氛圍
書(shū)籍和閱讀帶給我們的不僅是對(duì)心中理想世界的堅(jiān)持,更是對(duì)我們思想和心靈的升華和凈化,進(jìn)而改變我們的生活軌跡。閱讀使文字具有了永恒的價(jià)值,它比圖像更空靈,比記憶更清晰,比冥想更深邃。
開(kāi)小小的溫暖,知性的書(shū)店與香香,濃濃的奶茶店合體的一家店。在午后溫暖的陽(yáng)光下,安靜的捧著一杯香濃奶茶,讀自己喜歡的書(shū)。靜候喜書(shū)的朋友上門(mén),一起坐下來(lái),品一品,品品茶香,品品書(shū)香......這種小資而又寧?kù)o的氛圍是現(xiàn)代大學(xué)生所追求的,擯棄浮夸,擯棄浮躁......小情侶逛完街,感覺(jué)累了,可以在我們小屋休息休息,看看書(shū),點(diǎn)杯喝的,可以不買(mǎi)書(shū),但是我們依然有盈利。
選址
個(gè)人創(chuàng)業(yè)投資的書(shū)店規(guī)模較小,所以我們的流動(dòng)客流和困定的客流都非常的重要。而在大成這個(gè)商業(yè)區(qū),我們的大學(xué)生是源源不斷的,居民區(qū)也居多是老師等知識(shí)分子,周邊還有便利的交通,繁多的快餐店,而在客流量這一方面,問(wèn)題已不成問(wèn)題。而關(guān)于我們選址選在二樓是通過(guò)我們的調(diào)查二樓的人流量明顯大于一樓,一樓電梯后面的商鋪人流量很少。而且相比于地租,二樓也要低于一樓。
客戶群體
由于我們選址在大學(xué)生聚集的大成名店,所以我們的主要顧客群體自然而然的就是素質(zhì)較高的大學(xué)生們,他們學(xué)識(shí)淵博,喜愛(ài)文藝,喜歡安靜的休閑或看書(shū)的環(huán)境,自然,我們的書(shū)吧就會(huì)努力迎合他們的喜好。其次,周邊的白領(lǐng)等高素質(zhì)工作人士也是我們顧客群體的一部分。我們的書(shū)吧將以一種純凈的文化氛圍打造獨(dú)到的休閑模式以迎合我們的顧客群體。
而針對(duì)我們的客戶群體,我們所想經(jīng)營(yíng)得書(shū)吧,彌漫著圖書(shū)館的香氣,兼具著茶吧的清雅,酒吧的松弛,咖啡館的韻致,網(wǎng)吧的豐富,讓我們的顧客在我們的書(shū)吧真正的享受自我,豐富自我。
書(shū)吧的經(jīng)營(yíng)需要很大營(yíng)銷(xiāo)與組織技巧,要想吸引更多的消費(fèi)者,在裝修上就要下足功夫,風(fēng)格要古色古香,又要有自己獨(dú)特的品味和格調(diào),講究與追求。大布局要有開(kāi)有合,小布局要有情有調(diào),內(nèi)容要有吃有喝,另外借鑒貓空書(shū)吧,制作又仙林特色的明星片供消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi),有看的,有讀的,有寫(xiě)的,有品的。高凳地椅,軟位硬桌,分片劃區(qū)。這樣可以使顧客精心讀書(shū)。當(dāng)然也要有獨(dú)立閑坐,也可以交友論道,品茶喝酒。
書(shū)吧的圖書(shū)數(shù)量,最少要在1000種以上,以文學(xué)和報(bào)刊雜志為主,可租可賣(mài),從貼近生活的報(bào)刊雜志到年代久遠(yuǎn)的文化書(shū)畫(huà)。而書(shū)吧圖書(shū)的銷(xiāo)售額只能占到銷(xiāo)售全部的5%~10%,其余90%的收入全部來(lái)自于茶類(lèi),咖啡類(lèi),或者酒類(lèi)等。消費(fèi)價(jià)格不能太高,切切實(shí)實(shí)做到高檔享受,低檔消費(fèi)。
針對(duì)于學(xué)生群體,整體的消費(fèi)水平不高,但對(duì)于烘托書(shū)吧的氣氛尤為重要,可以做價(jià)格分流。
另外,特色書(shū)吧的經(jīng)營(yíng)模式,絕對(duì)不能以酒吧的經(jīng)營(yíng)模式,更不能以書(shū)店,餐廳的營(yíng)銷(xiāo)模式,要以我們獨(dú)特的文化客廳與休閑娛樂(lè)相結(jié)合的特色的營(yíng)銷(xiāo)模式。可以定義為一種文化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的客戶群體也將極其廣泛。
經(jīng)營(yíng)模式
我們的書(shū)店主要經(jīng)營(yíng)一些人文氣息比較重的書(shū)籍,同時(shí)還提供一些明信片和書(shū)簽的購(gòu)買(mǎi),以及一些簡(jiǎn)單的飲品。
我們的策略是先吸引目標(biāo)群體進(jìn)入我們的書(shū)店,然后用人文情調(diào)激起顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望。所以我們不會(huì)表現(xiàn)出特別關(guān)注顧客的行為,而是在合適的時(shí)候向顧客介紹適合他的書(shū)籍。并且我們會(huì)通過(guò)書(shū)籍把顧客瀏覽的路線固定為一條線,使顧客在瀏覽的過(guò)程中能一遍逛完不重復(fù)。我們還能在顧客瀏覽的路線中打彎的地方擺放一些我們店近期特賣(mài)的書(shū)籍或者明信片書(shū)簽,吸引顧客的沖動(dòng)消費(fèi)。
如果我們一開(kāi)始的經(jīng)營(yíng)順利的話,我們可以在大學(xué)中招聘兼職,這樣可以提高我們店的知名度,以及在大學(xué)中的知名度。這樣我們也可以節(jié)省時(shí)間去進(jìn)一些更好的書(shū)籍,或者策劃更好的經(jīng)營(yíng)方案。
進(jìn)貨渠道
進(jìn)貨的話我們可以去山西路的軍人俱樂(lè)部進(jìn),那里的書(shū)基本是6-8折,根據(jù)書(shū)籍種類(lèi)(暢銷(xiāo)與不暢銷(xiāo)之分)不同價(jià)格也不一樣。我們還可以去聯(lián)系一些出版社,一般的正版書(shū)籍可以拿到定價(jià)的70%。
每本書(shū)的進(jìn)價(jià)都不相同,越暢銷(xiāo)的書(shū)進(jìn)價(jià)就越高,但是賣(mài)得會(huì)很快。不暢銷(xiāo)的書(shū)價(jià)格比較低,但是能否賣(mài)出去存在風(fēng)險(xiǎn)。一開(kāi)始我們會(huì)進(jìn)一些低價(jià)的書(shū),以半價(jià)或者更低銷(xiāo)售,這樣先來(lái)吸引客流。一開(kāi)始的進(jìn)貨不會(huì)進(jìn)的很多,暢銷(xiāo)書(shū)會(huì)稍微多一些,但不會(huì)超過(guò)20本。同時(shí)還進(jìn)一些并不是很暢銷(xiāo)但合顧客群胃口的書(shū),大概先進(jìn)個(gè)10本左右。不管是哪一類(lèi)的書(shū),如果很快就售空,我們可以馬上補(bǔ)貨。
因?yàn)樵趯W(xué)校附近,很多書(shū)店都是教輔專(zhuān)柜,教輔類(lèi)書(shū)和資料有很多。考慮到我們書(shū)店的整體風(fēng)格和競(jìng)爭(zhēng)狀況,我們不會(huì)進(jìn)教輔書(shū)籍。我們進(jìn)的書(shū)會(huì)更偏向于人文一類(lèi),會(huì)有一部分的文學(xué)類(lèi)、流行類(lèi)、文化類(lèi)、生活類(lèi)的書(shū)籍,書(shū)籍可以從豆瓣上綜合排序最高的一些書(shū)中挑選。我們會(huì)多跑跑圖書(shū)批發(fā)市場(chǎng),一周至少需要要跑兩次,多了解現(xiàn)在什么書(shū)比較暢銷(xiāo)。同時(shí)也去新街口的大眾書(shū)局看看熱銷(xiāo)專(zhuān)柜和新書(shū)專(zhuān)柜,參考后決定進(jìn)什么書(shū)使得風(fēng)險(xiǎn)比較小。
在做了一段時(shí)間后,我們應(yīng)該對(duì)圖書(shū)市場(chǎng)有一定了解,而且長(zhǎng)期進(jìn)貨也結(jié)實(shí)了一些批發(fā)商,那我們可以選擇和那些批發(fā)商長(zhǎng)期合作,降低進(jìn)價(jià)。
我們同時(shí)提供購(gòu)買(mǎi)的明星片及書(shū)簽則大多從網(wǎng)上進(jìn)貨,我們可以在淘寶上聯(lián)系2-3家貨品精美價(jià)格適中的店家,和他們合作,低價(jià)進(jìn)一些精美的貨品。
而我們提供的飲品,則可以直接在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)材料,因?yàn)椴皇侵鳡I(yíng)業(yè),所以需要的東西不用很多。
成本及遇到的問(wèn)題
對(duì)于成本這方面,我想我是幸運(yùn)的。由于是前面的店主急于轉(zhuǎn)讓?zhuān)赞D(zhuǎn)讓費(fèi)并不高,100平米左右的店面,租金在10萬(wàn)左右,這是我們的固定成本。我們店內(nèi)的書(shū)不是來(lái)自一家,而是由幾家同時(shí)供貨,因?yàn)槲覀儠?shū)的種類(lèi)比較多,而且大都是文學(xué)類(lèi)的,所以每本書(shū)的進(jìn)貨量并不多。為了進(jìn)一步減少成本,我們會(huì)在幾家供應(yīng)商之間做比較,找出同本書(shū)在三家的最低價(jià)格,這樣就能保證我們?cè)谶M(jìn)價(jià)上的優(yōu)勢(shì)。
我們的書(shū)不僅可以自己買(mǎi)來(lái)閱讀,而且還可作為送人的禮物,既不貴,也不俗。市面上有專(zhuān)門(mén)的包書(shū)紙,但我們的書(shū)都是自己買(mǎi)的原材料回來(lái)包的,做到了真正的DIY。這樣不僅美觀,也保證了獨(dú)一無(wú)二。自己包書(shū)也是為了節(jié)約成本,充分利用待在書(shū)店里的時(shí)間。
有人也許會(huì)擔(dān)心,要是進(jìn)的書(shū)賣(mài)不出去怎么辦?其實(shí)我們剛開(kāi)店也遇到過(guò)這種現(xiàn)象,我們急得只能打折,低價(jià)出售,虧了很多。后來(lái)我們與供應(yīng)商協(xié)商,最終決定將積壓的書(shū)以進(jìn)價(jià)的百分之九十退貨,這樣就保證了書(shū)的及時(shí)更新和資金的流動(dòng)。
在經(jīng)營(yíng)中,我們還遇到一個(gè)問(wèn)題,就是存在部分學(xué)生只看不買(mǎi)。所以我們的書(shū)有部分是封頁(yè)的,每種書(shū)只有一本可以翻閱。同時(shí),我們也提供了閱讀的場(chǎng)所以及飲品,這個(gè)成本較低,但效果很好。許多學(xué)生喜歡在這里一邊看書(shū),一邊喝飲料。這種休閑場(chǎng)所為大學(xué)生營(yíng)造了很好的文化氛圍。為了剛好的銷(xiāo)售,我們還提供網(wǎng)上訂單。不需要到書(shū)店就可以拿到自己想要的書(shū),書(shū)店也省掉了展書(shū)的地方。
第四篇:經(jīng)營(yíng)模式
婚介公司的經(jīng)營(yíng)模式
當(dāng)前婚介市場(chǎng)上存在如下幾種經(jīng)營(yíng)模式:
一、傳統(tǒng)的“包桌”模式
所謂“包桌”的經(jīng)營(yíng)模式,是傳統(tǒng)婚介遺留下來(lái)的一種作坊式小規(guī)模運(yùn)作方法。一般由幾個(gè)婚介師共同來(lái)組建一個(gè)工作室。發(fā)起者選擇合適的地段租賃一處辦公場(chǎng)所,再把一個(gè)辦公場(chǎng)所劃分成幾個(gè)工作區(qū)域,分租給若干個(gè)體的婚介師,相當(dāng)于讓個(gè)人承包了某個(gè)辦公桌,大家共同出資打廣告,做推廣。發(fā)起者除了收取分租工作區(qū)的差價(jià)外,看具體提供服務(wù)的多少,也可以適當(dāng)收取一定的管理費(fèi)用。
這種“包桌”的方式相對(duì)比較簡(jiǎn)單,起步門(mén)檻非常低,婚介師自帶資源,個(gè)人的工作時(shí)間也比較自由,靈活性大。但因?yàn)榻?jīng)營(yíng)場(chǎng)所和規(guī)模所限,一般收費(fèi)不高,多以幾百元的會(huì)費(fèi)居多。針對(duì)的人員層次不高,一般以流動(dòng)人口及低收入群體為主。沒(méi)有自己的網(wǎng)站,甚至部分投資者沒(méi)有到相關(guān)部門(mén)辦理相關(guān)證件手續(xù)。為了降低成本,廣告推廣多選擇在一些生活服務(wù)類(lèi)周刊的小版面中。
二、聯(lián)誼會(huì)形式的活動(dòng)組織
這一類(lèi)公司的經(jīng)營(yíng)模式,更像是由活動(dòng)組辦機(jī)構(gòu)和婚介機(jī)構(gòu)的結(jié)合體,盈利的方式主要是靠收取活動(dòng)費(fèi)用。比如每周固定的一個(gè)時(shí)間辦幾場(chǎng)單身舞會(huì),單身男女的聚餐會(huì),或者組織單身男女短程的出游等。除了給單身男女提供結(jié)識(shí)的機(jī)會(huì),也有的機(jī)構(gòu)會(huì)讓婚介師在活動(dòng)中牽線搭橋,當(dāng)然,這也是要額外收取相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用的。
這類(lèi)機(jī)構(gòu)一般有一部分?jǐn)?shù)量相當(dāng)固定的會(huì)員,幾乎定期都會(huì)參加公司舉辦的活動(dòng)。但每次活動(dòng)之前,也需要做一定的宣傳,來(lái)吸引更多的新面孔。除了周刊類(lèi)雜志上的豆腐塊廣告,現(xiàn)在很多機(jī)構(gòu)都看到了網(wǎng)絡(luò)宣傳的力度更大。有些機(jī)構(gòu)甚至自己辦一個(gè)單身男女的網(wǎng)上社團(tuán),把歷次活動(dòng)的介紹和部分活動(dòng)照片刊登上去,達(dá)到很好的宣傳效果。當(dāng)然,經(jīng)常到網(wǎng)上一些大型單身交友社區(qū)去發(fā)布活動(dòng)信息,也是個(gè)不錯(cuò)的宣傳方式。
三、婚戀交友網(wǎng)站
目前,國(guó)內(nèi)的婚戀網(wǎng)站主要有三種較為主流的運(yùn)營(yíng)模式:
一是心靈匹配模式,即用戶在注冊(cè)前,首先要通過(guò)100多道專(zhuān)業(yè)心理測(cè)試題的測(cè)驗(yàn),明確自己的婚戀屬性,然后再尋找到同自己匹配的婚戀交友人群。
二是搜索平臺(tái)模式,即以免費(fèi)婚戀交友平臺(tái)為基礎(chǔ),推出一系列提高婚戀交友成功率的增值服務(wù)。
三是“搜索+約見(jiàn)”的傳統(tǒng)模式,比如電話紅娘,幫會(huì)員進(jìn)行包裝,并代為詢問(wèn)雙方不方便直接問(wèn)相親對(duì)象的問(wèn)題以及進(jìn)行反饋。
憑借第一種模式,到目前為止一線網(wǎng)站已經(jīng)實(shí)現(xiàn)年收入7000萬(wàn)~8000萬(wàn)元,盈利約2000萬(wàn)~3000萬(wàn)元。
但這樣的盈利水平,顯然與婚戀市場(chǎng)的繁榮狀態(tài)是不匹配的,其中一個(gè)很關(guān)鍵的原因在于:用戶的付費(fèi)率并不高,大概只有5%~6%。
在我們看了,要提高用戶付費(fèi)轉(zhuǎn)化率,最根本的還是要把服務(wù)做好。如果大家對(duì)婚戀網(wǎng)站不信任,就不愿意付錢(qián),而不付費(fèi)網(wǎng)站就沒(méi)法提供更多有價(jià)值的服務(wù)。在這樣的行業(yè)現(xiàn)狀下,有些網(wǎng)站開(kāi)始推出小額付費(fèi)的做法,即15元試用一個(gè)月。同時(shí),也在力推每年1萬(wàn)~2萬(wàn)元的VIP線下服務(wù),這種高端服務(wù)的收益效果不錯(cuò),目前來(lái)自線下的服務(wù)收入已經(jīng)能夠占到總收入的20%左右。
四、單身交友網(wǎng)站的線下服務(wù)機(jī)構(gòu)
現(xiàn)在國(guó)內(nèi)有很多單身交友的網(wǎng)站,上面我們說(shuō)過(guò),中國(guó)人和外國(guó)人有很大的不同,并不能夠接受網(wǎng)絡(luò)婚介交友介紹要交納一定的費(fèi)用,覺(jué)得這是看不見(jiàn)摸不著的東西。那么網(wǎng)絡(luò)征婚交友網(wǎng)站就面臨著資源信息龐大而不能夠把資源轉(zhuǎn)化成利潤(rùn)的困境。高額的廣告支出大大提高了獲得會(huì)員的成本,而用戶付費(fèi)轉(zhuǎn)化率卻始終處于低迷狀態(tài),從行業(yè)整體來(lái)看,多數(shù)婚戀網(wǎng)站仍未解決盈利問(wèn)題。
目前,國(guó)內(nèi)一些大型的交友網(wǎng)站也開(kāi)始舉辦一些相親會(huì)之類(lèi)的活動(dòng),但因?yàn)榫€下沒(méi)有實(shí)體的辦公場(chǎng)所,所以大多只能舉辦一些一次性的活動(dòng),而很難將活動(dòng)和線下服務(wù)長(zhǎng)期持續(xù)的開(kāi)展。因此也就出現(xiàn)了一類(lèi)專(zhuān)門(mén)的服務(wù)機(jī)構(gòu),看到了這一空間的發(fā)展,幫助網(wǎng)絡(luò)婚戀網(wǎng)站向垂直領(lǐng)域發(fā)展,不斷降低會(huì)員的獲取成本,專(zhuān)門(mén)為這些全國(guó)類(lèi)的婚戀網(wǎng)站開(kāi)辦線下的服務(wù)站,讓網(wǎng)上征婚不好收費(fèi)的狀況轉(zhuǎn)變成實(shí)體店服務(wù)收費(fèi),幫助線上公司進(jìn)行線下的收費(fèi),實(shí)現(xiàn)資源共享而達(dá)到共贏。
五、傳統(tǒng)的婚介所
傳統(tǒng)意義上的婚介所,現(xiàn)在都成立了婚姻介紹服務(wù)公司,以公司化的形式來(lái)運(yùn)作。婚姻介紹公司是現(xiàn)在婚介行業(yè)的主流機(jī)構(gòu),是創(chuàng)造婚介行業(yè)龐大利潤(rùn)的主要力量。一般具備一定的規(guī)模,有自己的公司網(wǎng)站及一定的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。主要以婚介師收取單身會(huì)員服務(wù)費(fèi)為主要收入來(lái)源。也是我們以下內(nèi)容中著重介紹的一種經(jīng)營(yíng)的模式。
六、高端征婚嘗試,婚姻獵頭
行業(yè)出現(xiàn)背景:
1、一些通過(guò)婚介收錢(qián)登記已經(jīng)滿足不了自身需要的高端人士的需求;
2、大量?jī)?yōu)秀“剩女”涌現(xiàn),改變了當(dāng)初“男強(qiáng)女弱”的婚姻格局,也改變了單身人士,尤其是女性對(duì)婚姻的期望值。
社會(huì)、個(gè)人對(duì)婚姻寬容度、期望值都在提高,愛(ài)情、婚姻關(guān)系也正在悄然發(fā)生變化,原先只求穩(wěn)固、不求質(zhì)量的婚姻觀已經(jīng)不適合現(xiàn)代人了,而傳統(tǒng)的婚姻介紹方式也無(wú)法滿足年輕人對(duì)高質(zhì)量婚姻的追求。再加之,生活壓力增加、離婚率的上升,更令單身人士對(duì)婚姻產(chǎn)生了一種潛在的不信任和恐懼心理,他們需要尋求第三方來(lái)保證自己的權(quán)利,這時(shí)原本應(yīng)用于商品交易中的“合同制”被引入到婚姻中來(lái),比如“婚前財(cái)產(chǎn)公證”、“婚姻協(xié)議”等,這些都可以在婚姻發(fā)生危機(jī)時(shí),保障各自的利益。正是在這個(gè)基礎(chǔ)上,產(chǎn)生了“婚姻獵頭”。
和“合同制”類(lèi)似,“婚姻獵頭”將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略、愛(ài)情技巧學(xué)以及心理鑒定引入到婚姻中來(lái),希望為那些“有錢(qián)沒(méi)閑的結(jié)婚困難戶”提供幫助。
這類(lèi)公司一般只接收具備一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的會(huì)員,為某一個(gè)會(huì)員量身定制征婚計(jì)劃,策劃最佳的廣告方式,有針對(duì)性的為其獵取適合的對(duì)象。除了媒體上的廣告推廣,有些婚姻獵頭公司的員工甚至到當(dāng)?shù)刈罘比A的商業(yè)地段,親自為委托人現(xiàn)場(chǎng)物色適合的交往對(duì)象。通過(guò)各種方式來(lái)打造“個(gè)性擇偶”方案。
第五篇:3.簡(jiǎn)述參考咨詢服務(wù)模式。
3.簡(jiǎn)述參考咨詢服務(wù)模式。
參考咨詢服務(wù)最早源于圖書(shū)館,是針對(duì)讀者的需要,幫助和指導(dǎo)讀者查找和獲取各種形式信息的過(guò)程。參考咨詢工作實(shí)質(zhì)是為讀者或信息用戶解決文獻(xiàn)或信息查詢與獲取過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題,其目標(biāo)是向讀者或信息用戶提供或推薦相關(guān)文獻(xiàn)或文獻(xiàn)線索,幫助他們掌握各種文獻(xiàn)查詢工具的利用途徑、方法與技巧,進(jìn)而滿足其自身的信息需求。
(1)基于電子郵件的參考咨詢。在檔案機(jī)構(gòu)主頁(yè)設(shè)置電子郵件地址的鏈接或一個(gè)表單,咨詢問(wèn)題就可嵌入?yún)⒖甲稍儾康墓ぷ髁鞒讨小?2)基于實(shí)時(shí)交互的參考咨詢。實(shí)時(shí)咨詢服務(wù)利用基本的軟件實(shí)現(xiàn)用戶與檔案館員之間進(jìn)行文本或視頻信息的迅捷交流。(3)基于網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作的參考咨詢。協(xié)作參考咨詢是將兩個(gè)或更多的檔案館聯(lián)合起來(lái),共同提供網(wǎng)絡(luò)參考咨詢,各方共擔(dān)責(zé)任,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),具有連鎖經(jīng)營(yíng)的效果,可提高服務(wù)質(zhì)量,體現(xiàn)檔案館長(zhǎng)期以來(lái)追求合作共享的思想。(4)基于多種模式的參考咨詢服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)呼叫中心充分利用現(xiàn)有通信手段和計(jì)算機(jī)技術(shù)的全新現(xiàn)代化服務(wù)方式.由于不同的參考咨詢模式各有短長(zhǎng),應(yīng)用于不同技術(shù)和非技術(shù)環(huán)境以及用戶的不同偏好,需建立將各種咨詢模式融為一體的咨詢服務(wù)模式,即復(fù)合型參考咨詢模式。(5)自動(dòng)化解決方案