第一篇:工作明細(xì)
日常工作明細(xì)
1.資料準(zhǔn)備充足,業(yè)務(wù)員需要時(shí)能及時(shí)郵寄;
2.記好業(yè)務(wù)員申請費(fèi)用,并及時(shí)與財(cái)務(wù)申請核對;
3.業(yè)務(wù)員有什么需求,能夠及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)上報(bào);
4.有什么新政策能及時(shí)通知給業(yè)務(wù)員;
5.申請費(fèi)用即時(shí)給業(yè)務(wù)員郵寄并監(jiān)督督促業(yè)務(wù)員按時(shí)核銷;
6.輔助宗哥工作;
7.年初作好各省物價(jià)備案資料,省藥監(jiān)局藥品無不良記錄證明,藥品省檢報(bào)告,以備本年投標(biāo)用,上崗證檢證.
8.按時(shí)記應(yīng)收款帳,每月或每季度與財(cái)務(wù)對帳;
9.網(wǎng)上收集資料基藥價(jià)格表;
10.業(yè)務(wù)員招標(biāo)時(shí)能積極配合,所需資料能及時(shí)郵寄。
王曉蕾
2012年8月4日
第二篇:工作明細(xì)
標(biāo)識形象(VI系統(tǒng))
1、識別系統(tǒng)
1)logo標(biāo)志(設(shè)計(jì)、彩色規(guī)范、彩色比例標(biāo)色、黑白規(guī)范、黑白規(guī)范比例、吉祥物)。
2)標(biāo)準(zhǔn)字體(專用中文、專用英文、中文標(biāo)準(zhǔn)字規(guī)范、英文標(biāo)準(zhǔn)字規(guī)范、中文標(biāo)準(zhǔn)字比例、英文標(biāo)準(zhǔn)字比例)。
3)標(biāo)準(zhǔn)組合4)廣告語
2、事務(wù)用品系統(tǒng)設(shè)計(jì)
1)工作證
2)便箋
3)信封
4)信箋
5)名片
6)請柬
7)紙杯
8)銷售人員工作牌
9)購房協(xié)議書封套
10)置業(yè)計(jì)劃封套
11)掛歷
三、售樓處包裝
1)條幅
2)空飄氣球
3)售樓處內(nèi)部形象概念提示及指導(dǎo)
4)樣板間包裝形象概念設(shè)計(jì)
5)看樓專車
6)主形象墻設(shè)計(jì)
7)展板設(shè)計(jì)
8)現(xiàn)場道旗設(shè)計(jì)
9)門牌設(shè)計(jì)
10)停車場指示牌
11)售樓處指示牌
12)樣板區(qū)指示牌
13)售樓處形象堡壘
14)售樓處功能牌(接待區(qū)、洽談區(qū)、簽約區(qū)、辦公區(qū)等)
15)臺面標(biāo)牌(接待區(qū)、洽談區(qū)、簽約區(qū)、辦公區(qū)等)
四、戶外廣告設(shè)計(jì)
1)車體廣告
2)燈箱廣告
3)道旗
4)路牌廣告
5)售樓處現(xiàn)場圍擋
6)交通指示牌
五、媒體廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)工作
1)報(bào)紙、雜志的廣告創(chuàng)意及設(shè)計(jì)
2)夾報(bào)廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)
3)軟性宣傳文章策劃與撰寫
4)電臺廣告腳本
5)影視廣告腳本
六、項(xiàng)目全程宣傳物料設(shè)計(jì)工作
1)海報(bào)設(shè)計(jì)
2)折頁設(shè)計(jì)(三折或四折頁)
3)戶型單頁設(shè)計(jì)
4)封套、夾子設(shè)計(jì)
5)手提袋設(shè)計(jì)
6)樓書設(shè)計(jì)
7)入住文件設(shè)計(jì)
8)客戶通訊設(shè)計(jì)
9)直投DM設(shè)計(jì)
10)價(jià)格單頁
11)認(rèn)購書
12)置業(yè)計(jì)劃書
13)入伙指南
14)CD封面
15)禮品建議
七、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)
1)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)廣告平面設(shè)計(jì)
2)網(wǎng)站建設(shè)配合(不包含技術(shù)層面的實(shí)施與具體的分頁面平面設(shè)計(jì))
八、公關(guān)活動現(xiàn)場包裝
1)背板設(shè)計(jì)
2)展板設(shè)計(jì)
3)易拉寶設(shè)計(jì)等
4)氣球
5)太陽傘
6)歡迎標(biāo)牌
7)吉祥物
8)邀請函
九、樣板房形象包裝
1)樣板間通路氣氛布置
2)樣板間歡迎牌
3)展示空間功能標(biāo)牌(主任房、兒童房、父母房、客房、書房、電腦房、健身房、畫室等)
4)標(biāo)牌(潔具、廚具等)
6)警示標(biāo)牌、溫馨提示標(biāo)牌
6)裝飾風(fēng)格的建議
十、項(xiàng)目小區(qū)內(nèi)物業(yè)公司辦公標(biāo)識設(shè)計(jì)
1)園林標(biāo)牌設(shè)計(jì)(如“請勿踩踏”標(biāo)牌等)
2)物業(yè)公司辦公區(qū)標(biāo)牌設(shè)計(jì)(清潔部、保安部等)
3)物業(yè)公司辦公區(qū)指示牌
第三篇:工作明細(xì)
工作明細(xì)
1.負(fù)責(zé)簽收和發(fā)送快遞信件,及時(shí)登記,合伙人快件及時(shí)通知秘書
2.負(fù)責(zé)公司電話接聽轉(zhuǎn)接,收發(fā)傳真
3.接待客戶并帶到指定會議室送上水
4.分發(fā)合伙人定的報(bào)紙刊物
5.查看茶歇間飲用水,茶葉,薄荷糖,茶杯等及時(shí)匯報(bào)添加。
6.中午每天3點(diǎn)發(fā)放茶歇
7.每天查看六個(gè)網(wǎng)址讀報(bào)并把相關(guān)信息發(fā)送給相關(guān)人員。
8.四層燈管和衛(wèi)生間維修及時(shí)上報(bào)
9.協(xié)調(diào)會議室預(yù)約和安排
10.前臺刊物領(lǐng)取擺放
11.更新公司電話簿.前臺擺放花束更換通知
13.整理黃頁
第四篇:出納工作明細(xì)
出納工作明細(xì)
1、處理日常零星報(bào)銷;(差旅費(fèi)、招待費(fèi)、房租費(fèi)、電話費(fèi)、用車費(fèi)、誤餐費(fèi)、)、廠長簽字復(fù)核,符合報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)的予以報(bào)銷、超出公司所定標(biāo)準(zhǔn)提交公司備案審核通過后報(bào)銷。例如:招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)最高1500。縣市級沒人不超過80、100、120-150普、中、高三種。各項(xiàng)費(fèi)用單次個(gè)人報(bào)銷超出2000報(bào)公司審核(王總審核后付款),少于2000公司財(cái)務(wù)及廠長審核。
2、工廠行政暫支款;借出15日內(nèi)必須還款。暫支單:附費(fèi)用明細(xì)且需部門經(jīng)理、廠長、財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字方可暫支。(暫支單以正本原件入賬不可復(fù)印)
3、日常零星采購用款;財(cái)務(wù)以生產(chǎn)部門經(jīng)理同意的郵件方可支付。
4、做好外加工(如:水洗、外發(fā)、印繡花、外發(fā)訂單、運(yùn)費(fèi)等發(fā)生費(fèi)用)的發(fā)票做好統(tǒng)計(jì)建立臺賬并及時(shí)把發(fā)票寄給公司財(cái)務(wù)。
5、處理好核賬費(fèi)用;如租車、招待、住宿、快遞費(fèi)(到付),自購輔料運(yùn)費(fèi)等。若公司業(yè)務(wù)報(bào)銷費(fèi)用時(shí)要注明是否核賬。(且要注明費(fèi)用的款號及公司業(yè)務(wù)同意的郵件)
6、每日做好現(xiàn)金及銀行日記賬并發(fā)郵件給廠長,遇資金短缺速核對以出貨未開票和以完工未開票的款號(做臺賬以便及時(shí)核對)并督促業(yè)務(wù)員開票,加快資金周轉(zhuǎn)。
7、廠里所有費(fèi)用都從加工費(fèi)里出,若當(dāng)月加工費(fèi)不足以支付費(fèi)用,可以以郵件形式向公司業(yè)務(wù)員申請預(yù)付款用以周轉(zhuǎn)。
8、開具發(fā)票:按公司要求開具發(fā)票,開票前確定是否純在外發(fā)情況,外加工發(fā)票是否收到。檢查核賬類賬單上是否有業(yè)務(wù)員漏核費(fèi)用。
9、每月20日提交工資單核好個(gè)稅,廠長審核通過后提交給公司財(cái)務(wù)申請資金。(前提是要有足夠應(yīng)收款),若有其他公司應(yīng)收款要提前告知。
10、退稅(銀行打印稅單并附國稅地稅蓋章后的退稅申請單),提交開發(fā)區(qū)管維會審核。
11、處理好供應(yīng)商原材料扣款事宜保證賬實(shí)相符。
12、食堂費(fèi)用合算按大類別合算食材,統(tǒng)計(jì)用餐人數(shù)。(做好監(jiān)管稱重)。
13、原始憑證寄給公司財(cái)務(wù)。
14,、整理好拆借的固定資產(chǎn)清單,例如機(jī)器設(shè)備。折舊費(fèi)借方出。借出固定資產(chǎn)要建立臺賬備注對方實(shí)際住址。
15、固定自建立臺賬分類并編號入廠分好裁剪,縫制、后道。
16、歸檔合同,(按類別歸檔),入原材料、輔料、水洗印繡花等。
17、到稅務(wù)局領(lǐng)購增值稅專用發(fā)票,保管發(fā)票領(lǐng)購本。
18、打印每月銀行回單(稅單用于退稅)
19、及時(shí)交付水電費(fèi)并取回發(fā)票
20、合算每月汽油費(fèi)及出車明細(xì)并領(lǐng)取油費(fèi)發(fā)票。
21、整理好每月可抵扣發(fā)票建立臺賬并及時(shí)寄給公司。
第五篇:班組長工作明細(xì)
班組長工作明細(xì)
一、巡檢當(dāng)班生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
范,力爭把產(chǎn)品不良率降到最低。
二、如發(fā)現(xiàn)他人操作生產(chǎn)時(shí),產(chǎn)品報(bào)廢率偏高,要及時(shí)糾正,并給予指導(dǎo)和示
三、如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有粘膜、粘料、拉膜、欠料、填充不良,產(chǎn)品變形敲缺、頂桿印太深、頂桿印背面凸起、頂桿印部位高起(按每種產(chǎn)品的要求而定)及時(shí)給予改善,達(dá)到質(zhì)量要求,如不能處理或不在自己能力范圍內(nèi)立即通知部門主管。
四、生產(chǎn)途中需要拆模、卸模、換模、換型芯、推桿等要及時(shí)協(xié)助查看,檢查是否拆裝正確,并給予指點(diǎn)及提醒,如不在自己能力范圍內(nèi)或處理時(shí)間較長的(半小時(shí)以上)立即通知部門主管。
五、班組長必須要對每種產(chǎn)品質(zhì)量要求要有所了解,以便在巡檢中能做出正確的判斷,如自己不了解或不能作出準(zhǔn)確判斷時(shí),及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人或部門主管驗(yàn)證。
六、機(jī)臺、模具、熔爐故障要及時(shí)處理,如自己無法處理或要較長時(shí)間的(半小時(shí)以上)及時(shí)通知部門主管來處理,以免耽誤生產(chǎn)。
七、監(jiān)督當(dāng)班的衛(wèi)生是否打掃干凈,使用的工具收拾是否有遺忘,并放到指定修模區(qū)以便查找使用。
八、做好交接班的工作,交班人應(yīng)告知注意操作時(shí)出現(xiàn)過的問題。班組長之間應(yīng)相互溝通,轉(zhuǎn)告,以便順利生產(chǎn)。
九、中班下班前把本班生產(chǎn)過程中遇到的問題轉(zhuǎn)告該夜班班組長,夜班班組長在下班前把中班、夜班出現(xiàn)的問題在下班前匯報(bào)給負(fù)責(zé)主管,以便查找問題所在。