第一篇：“保安全、保穩定、促廉政”專題民主生活會發言提綱（模版）

“保安全、保穩定、促廉政”專題民主生活會發言提綱

自從開展安全大檢查活動以來，徐州分公司按照公司的統一部署，及時制定了大檢查活動的具體方案，實行了班子成員分工包保，召開了各層次的安全反思會，組織了安全專項檢查，對查出的問題認真進行落實整改，做了一些具體工作。今天按照要求，召開分公司領導班子專題民主生活會，這對于我們進一步提高對這次活動重要性的認識，深入推進下一步的安全大檢查活動具有十分重要的作用。

一、開展安全大檢查以來所做的主要工作

1.認真學習上級文件，提高對活動重要性的認識

通過學習，深刻認識到這次活動是鐵道部黨組根據當前工作實際，做出的戰略部署，是黨中央的殷切期望。做好當前的安全穩定工作，既是企業發展的需要，也是一項十分重要的政治任務。徐州分公司去年也出現了一些安全方面的隱患，加之當前工作量非常大，確保安全穩定是對我們的一次重大考驗。因此，必須以百倍的努力，扎扎實實開展好這項活動。

2.及時制定了徐州分公司的安全大檢查活動方案，實行了分公司領導班子分工包保。

3．認真進行了宣傳發動，利用交班會、中層干部會、班組反思會等形式，利用各種工具，形成濃厚的氛圍。

4.按照包保分工，參加好業務管理部的安全反思會。

5．對專業組安全檢查查出的問題，抓好整改措施的落實。

6.轉變工作作風，加大了到現場的巡視力度。

7.重點進行“兩紀”整頓，整頓院內車輛停放秩序，整頓料場料位，清理院內草墊子。

二、在大檢查活動中個人存在的不足：

1.對安全重要性的認識程度有待進一步提高。宣傳力度還不夠，過分強調徐州分公司作業量大，作業項目多，對安全的壓力強調客觀。導致個別職工思想麻痹，超勞作業、搶進度等重生產、輕安全的現象依然存在。

2.抓具體工作不細不實。提要求多，帶頭檢查少，對職工的思想狀況還缺乏全面的了解，沒有參加過班組的班前安全預想會。沒有親自帶隊對各個部門的安全狀況進行檢查。

3.考核力度不夠，個別干部還存在著懶散、拖拉現象。

4.對特殊條件下的現場作業缺少預案，沒有干部盯崗。個別頑癥依然出現。料場煙頭問題還沒有徹底杜絕。

三、下一步的整改措施：

1.進一步加大宣傳力度，深刻認識到安全管理的長期性復雜性，樹立長期作戰的思想，保持安全管理的高壓態勢，通過案例進行安全警示教育，切實增強職工遵章守紀、按標作業的意識，堅決克服重生產、輕安全的思想，堅決扼住不顧安全、盲目搶進度的現象。

2、進一步轉變工作作風，更加深入現場，檢查再深入細致，整改再盯緊。反復檢查、反復整改，不斷強化安全基礎。

3．加大關鍵環節、關鍵崗位的安全卡控，在作業現場增加安全宣傳標語，安全監察員帶袖章上崗，對特殊氣候條件下的現場作業提前做好預案，并報領導批準，否則不準作業。

4．克服好人主義，嚴管重罰，加大考核力度，特別是對中層干部的考核，督促各級干部深入現場，形成分公司“干部帶頭講安全，人人自覺抓安全”的氛圍。

第二篇：“保安全、保穩定、促廉政”專題民主生活會發言提綱

自從開展安全大檢查活動以來，xx分公司按照公司的統一部署，及時制定了大檢查活動的具體方案，實行了班子成員分工包保，召開了各層次的安全反思會，組織了安全專項檢查，對查出的問題認真進行落實整改，做了一些具體工作。今天按照要求，召開分公司領導班子專題民主生活會，這對于我們進一步提高對這次活動重要性的認識，深入推進下一步的安全大檢查活動具有十分重要的作用。

一、開展安全大檢查以來所做的主要工作

1.認真學習上級文件，提高對活動重要性的認識

通過學習，深刻認識到這次活動是鐵道部黨組根據當前工作實際，做出的戰略部署，是黨中央的殷切期望。做好當前的安全穩定工作，既是企業發展的需要，也是一項十分重要的政治任務。xx分公司去年也出現了一些安全方面的隱患，加之當前工作量非常大，確保安全穩定是對我們的一次重大考驗。因此，必須以百倍的努力，扎扎實實開展好這項活動。

2.及時制定了xx分公司的安全大檢查活動方案，實行了分公司領導班子分工包保。

3．認真進行了宣傳發動，利用交班會、中層干部會、班組反思會等形式，利用各種工具，形成濃厚的氛圍。

4.按照包保分工，參加好業務管理部的安全反思會。

5．對專業組安全檢查查出的問題，抓好整改措施的落實。

6.轉變工作作風，加大了到現場的巡視力度。

7.重點進行“兩紀”整頓，整頓院內車輛停放秩序，整頓料場料位，清理院內草墊子。

二、在大檢查活動中個人存在的不足：

1.對安全重要性的認識程度有待進一步提高。宣傳力度還不夠，過分強調xx分公司作業量大，作業項目多，對安全的壓力強調客觀。導致個別職工思想麻痹，超勞作業、搶進度等重生產、輕安全的現象依然存在。

2.抓具體工作不細不實。提要求多，帶頭檢查少，對職工的思想狀況還缺乏全面的了解，沒有參加過班組的班前安全預想會。沒有親自帶隊對各個部門的安全狀況進行檢查。

3.考核力度不夠，個別干部還存在著懶散、拖拉現象。

4.對特殊條件下的現場作業缺少預案，沒有干部盯崗。個別頑癥依然出現。料場煙頭問題還沒有徹底杜絕。

三、下一步的整改措施：

1.進一步加大宣傳力度，深刻認識到安全管理的長期性復雜性，樹立長期作戰的思想，保持安全管理的高壓態勢，通過案例進行安全警示教育，切實增強職工遵章守紀、按標作業的意識，堅決克服重生產、輕安全的思想，堅決扼住不顧安全、盲目搶進度的現象。

2、進一步轉變工作作風，更加深入現場，檢查再深入細致，整改再盯緊。反復檢查、反復整改，不斷強化安全基礎。

3．加大關鍵環節、關鍵崗位的安全卡控，在作業現場增加安全宣傳標語，安全監察員帶袖章上崗，對特殊氣候條件下的現場作業提前做好預案，并報領導批準，否則不準作業。

4．克服好人主義，嚴管重罰，加大考核力度，特別是對中層干部的考核，督促各級干部深入現場，形成分公司“干部帶頭講安全，人人自覺抓安全”的氛圍。

第三篇：“保安全、保穩定、促廉政”專題民主生活會發言提綱

“保安全、保穩定、促廉政”專題民主生活會發言提綱

自從開展安全大檢查活動以來，徐州分公司按照公司的統一部署，及時制定了大檢查活動的具體方案，實行了班子成員分工包保，召開了各層次的安全反思會，組織了安全專項檢查，對查出的問題認真進行落實整改，做了一些具體工作。今天按照要求，召開分公司領導班子專題民主生活會，這對于我們進一步提高對這次活動重要性的認識，深入推進下一步的安全大檢查活動具有十分重要的作用。

一、開展安全大檢查以來所做的主要工作

1.認真學習上級文件，提高對活動重要性的認識

通過學習，深刻認識到這次活動是鐵道部黨組根據當前工作實際，做出的戰略部署，是黨中央的殷切期望。做好當前的安全穩定工作，既是企業發展的需要，也是一項十分重要的政治任務。徐州分公司去年也出現了一些安全方面的隱患，加之當前工作量非常大，確保安全穩定是對我們的一次重大考驗。因此，必須以百倍的努力，扎扎實實開展好這項活動。

2.及時制定了徐州分公司的安全大檢查活動方案，實行了分公司領導班子分工包保。

3．認真進行了宣傳發動，利用交班會、中層干部會、班組反思會等形式，利用各種工具，形成濃厚的氛圍。

4.按照包保分工，參加好業務管理部的安全反思會。

5．對專業組安全檢查查出的問題，抓好整改措施的落實。

6.轉變工作作風，加大了到現場的巡視力度。

7.重點進行“兩紀”整頓，整頓院內車輛停放秩序，整頓料場料位，清理院內草墊子。

二、在大檢查活動中個人存在的不足：

1.對安全重要性的認識程度有待進一步提高。宣傳力度還不夠，過分強調徐州分公司作業量大，作業項目多，對安全的壓力強調客觀。導致個別職工思想麻痹，超勞作業、搶進度等重生產、輕安全的現象依然存在。

2.抓具體工作不細不實。提要求多，帶頭檢查少，對職工的思想狀況還缺乏全面的了解，沒有參加過班組的班前安全預想會。沒有親自帶隊對各個部門的安全狀況進行檢查。

3.考核力度不夠，個別干部還存在著懶散、拖拉現象。

4.對特殊條件下的現場作業缺少預案，沒有干部盯崗。個別頑癥依然出現。料場煙頭問題還沒有徹底杜絕。

三、下一步的整改措施：

1.進一步加大宣傳力度，深刻認識到安全管理的長期性復雜性，樹立長期作戰的思想，保持安全管理的高壓態勢，通過案例進行安全警示教育，切實增強職工遵章守紀、按標作業的意識，堅決克服重生產、輕安全的思想，堅決扼住不顧安全、盲目搶進度的現象。

2、進一步轉變工作作風，更加深入現場，檢查再深入細致，整改再盯緊。反復檢查、反復整改，不斷強化安全基礎。

3．加大關鍵環節、關鍵崗位的安全卡控，在作業現場增加安全宣傳標語，安全監察員帶袖章上崗，對特殊氣候條件下的現場作業提前做好預案，并報領導批準，否則不準作業。

4．克服好人主義，嚴管重罰，加大考核力度，特別是對中層干部的考核，督促各級干部深入現場，形成分公司“干部帶頭講安全，人人自覺抓安全”的氛圍。

第四篇：“保安全、保穩定、促廉政”專題民主生活會發言提綱

自從開展安全大檢查活動以來，xx分公司按照公司的統一部署，及時制定了大檢查活動的具體方案，實行了班子成員分工包保，召開了各層次的安全反思會，組織了安全專項檢查，對查出的問題認真進行落實整改，做了一些具體工作。今天按照要求，召開分公司領導班子專題民主生活會，這對于我們進一步提高對這次活動重要性的認識，深入推進下一步的安全大檢查活動具有十分重要的作用。

一、開展安全大檢查以來所做的主要工作

1.認真學習上級文件，提高對活動重要性的認識

通過學習，深刻認識到這次活動是鐵道部黨組根據當前工作實際，做出的戰略部署，是黨中央的殷切期望。做好當前的安全穩定工作，既是企業發展的需要，也是一項十分重要的政治任務。xx分公司去年也出現了一些安全方面的隱患，加之當前工作量非常大，確保安全穩定是對我們的一次重大考驗。因此，必須以百倍的努力，扎扎實實開展好這項活動。

2.及時制定了xx分公司的安全大檢查活動方案，實行了分公司領導班子分工包保。

3．認真進行了宣傳發動，利用交班會、中層干部會、班組反思會等形式，利用各種工具，形成濃厚的氛圍。

4.按照包保分工，參加好業務管理部的安全反思會。

5．對專業組安全檢查查出的問題，抓好整改措施的落實。

6.轉變工作作風，加大了到現場的巡視力度。

7.重點進行“兩紀”整頓，整頓院內車輛停放秩序，整頓料場料位，清理院內草墊子。

二、在大檢查活動中個人存在的不足：

1.對安全重要性的認識程度有待進一步提高。宣傳力度還不夠，過分強調xx分公司作業量大，作業項目多，對安全的壓力強調客觀。導致個別職工思想麻痹，超勞作業、搶進度等重生產、輕安全的現象依然存在。

2.抓具體工作不細不實。提要求多，帶頭檢查少，對職工的思想狀況還缺乏全面的了解，沒有參加過班組的班前安全預想會。沒有親自帶隊對各個部門的安全狀況進行檢查。

3.考核力度不夠，個別干部還存在著懶散、拖拉現象。

4.對特殊條件下的現場作業缺少預案，沒有干部盯崗。個別頑癥依然出現。料場煙頭問題還沒有徹底杜絕。

三、下一步的整改措施：

1.進一步加大宣傳力度，深刻認識到安全管理的長期性復雜性，樹立長期作戰的思想，保持安全管理的高壓態勢，通過案例進行安全警示教育，切實增強職工遵章守紀、按標作業的意識，堅決克服重生產、輕安全的思想，堅決扼住不顧安全、盲目搶進度的現象。

2、進一步轉變工作作風，更加深入現場，檢查再深入細致，整改再盯緊。反復檢查、反復整改，不斷強化安全基礎。

3．加大關鍵環節、關鍵崗位的安全卡控，在作業現場增加安全宣傳標語，安全監察員帶袖章上崗，對特殊氣候條件下的現場作業提前做好預案，并報領導批準，否則不準作業。

4．克服好人主義，嚴管重罰，加大考核力度，特別是對中層干部的考核，督促各級干部深入現場，形成分公司“干部帶頭講安全，人人自覺抓安全”的氛圍。

第五篇：“保安全、保穩定、促廉政”專題民主生活會發言提綱

“保安全、保穩定、促廉政”專題民主生活會發言提綱

自從開展安全大檢查活動以來，徐州分公司按照公司的統一部署，及時制定了大檢查活動的具體方案，實行了班子成員分工包保，召開了各層次的安全反思會，組織了安全專項檢查，對查出的問題認真進行落實整改，做了一些具體工作。今天按照要求，召開分公司領導班子專題民主生活會，這對于我們進一步提高對這次活動重要性的認識，深入推進下一步的安全大檢查活動具有十分重要的作用。

一、開展安全大檢查以來所做的主要工作

1.認真學習上級文件，提高對活動重要性的認識

通過學習，深刻認識到這次活動是鐵道部黨組根據當前工作實際，做出的戰略部署，是黨中央的殷切期望。做好當前的安全穩定工作，既是企業發展的需要，也是一項十分重要的政治任務。徐州分公司去年也出現了一些安全方面的隱患，加之當前工作量非常大，確保安全穩定是對我們的一次重大考驗。因此，必須以百倍的努力，扎扎實實開展好這項活動。

2.及時制定了徐州分公司的安全大檢查活動方案，實行了分公司領導班子分工包保。

3．認真進行了宣傳發動，利用交班會、中層干部會、班組反思會等形式，利用各種工具，形成濃厚的氛圍。

4.按照包保分工，參加好業務管理部的安全反思會。

5．對專業組安全檢查查出的問題，抓好整改措施的落實。

6.轉變工作作風，加大了到現場的巡視力度。

7.重點進行“兩紀”整頓，整頓院內車輛停放秩序，整頓料場料位，清理院內草墊子。

二、在大檢查活動中個人存在的不足：

1.對安全重要性的認識程度有待進一步提高。宣傳力度還不夠，過分強調徐州分公司作業量大，作業項目多，對安全的壓力強調客觀。導致個別職工思想麻痹，超勞作業、搶進度等重生產、輕安全的現象依然存在。

2.抓具體工作不細不實。提要求多，帶頭檢查少，對職工的思想狀況還缺乏全面的了解，沒有參加過班組的班前安全預想會。沒有親自帶隊對各個部門的安全狀況進行檢查。

3.考核力度不夠，個別干部還存在著懶散、拖拉現象。

4.對特殊條件下的現場作業缺少預案，沒有干部盯崗。個別頑癥依然出現。料場煙頭問題還沒有徹底杜絕。

三、下一步的整改措施：

1.進一步加大宣傳力度，深刻認識到安全管理的長期性復雜性，樹立長期作戰的思想，保持安全管理的高壓態勢，通過案例進行安全警示教育，切實增強職工遵章守紀、按標作業的意識，堅決克服重生產、輕安全的思想，堅決扼住不顧安全、盲目搶進度的現象。

2、進一步轉變工作作風，更加深入現場，檢查再深入細致，整改再盯緊。反復檢查、反復整改，不斷強化安全基礎。

3．加大關鍵環節、關鍵崗位的安全卡控，在作業現場增加安全宣傳標語，安全監察員帶袖章上崗，對特殊氣候條件下的現場作業提前做好預案，并報領導批準，否則不準作業。

4．克服好人主義，嚴管重罰，加大考核力度，特別是對中層干部的考核，督促各級干部深入現場，形成分公司“干部帶頭講安全，人人自覺抓安全”的氛圍。