“促和諧、保穩定、樹正氣”研討交流

發言材料

——明光路消防救援站通信班班長劉帥

根據消防救援局、總隊、支隊黨委工作部署，以周志忠案件為鏡鑒，結合召開“以案促改，正風肅紀”專題組織生活會活動的開展，我認真學習《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》中“嚴明黨的政治紀律”部分內容、《國家綜合性消防救援隊伍基層建設綱要》中“密切內外關系”部分內容、《國家綜合性消防救援隊伍內務條令》中“內部關系”部分內容、《關于轉發<全市消防救援隊伍“弘揚清風正氣、凝聚奮進力量”內部關系專題教育實施方案>的通知》等內容，在前期學習的基礎上，今天明光路黨支部組織開展“促和諧、保穩定、樹正氣”主題討論活動，現我結合我自身實際剖析如下：

一、對照自身，還存在以下的不足：

當前，有的班長骨干對指戰員間產生的思想隔閡，不是從自身找原因，而是埋怨隊員不聽話、不懂道理、不守規矩、不尊重領導。究其原因，還是對隊員缺乏深厚的感情，對隊員的主人翁地位認識不清，不能正確地、全面地看待隊員，解決這一問題。

一是要全面正確地認識隊員。

在發展社會主義市場經濟條件下，隊員成分呈現多元化。主要表現為:見多識廣、經歷豐富的隊員逐年增多；高學歷、有一技之長的隊員增多;獨生子女、富裕兵增多。在他們身上，確實存在著這樣或那樣的缺點。但他們同時具有反映時代進步的優點，如思想活躍，民主意識、參與意識、法律意識強等。對此，各級領導要改變思維方式，不能用老眼光評判和審視今天的隊員，不能用自己的好惡來衡量隊員，要以平等的態度，全面地、發展地、辯證地看待和認識隊員。要多看積極的方面，善于發現他們的閃光點，切實消除對隊員的偏見。

二是要增強事業心和責任感。

這是端正對隊員態度的前提。現在，部分班長骨干把帶隊標準僅僅放在指戰員在職期間不出大的問題上，缺乏帶隊育人、對隊員一輩子負責的責任感和使命感。這不僅是對隊員缺乏感情的體現，而且是對消防隊伍建設事業缺乏忠誠的表現。因此，要加強干部職業道德教育,使他們樹立獻身消防、忠于職守的思想，提高他們熱愛隊伍、熱愛事業、熱愛隊員的思想覺悟，把強烈的事業心和責任感轉化為知隊員、愛隊員、帶隊員的深厚感情。

二、下一步自己的努力方向：

一個單位內部關系純潔不純潔，與這個單位風氣正不正有直接的關系。如果風氣正，影響內部關系的因素就必然會減少，內部關系就和諧融洽;如果風氣不正，內部關系就必然會緊張，發生問題就會增多。從一些單位的經驗看,純潔內部關系必須加強隊伍風氣建設，不斷優化內部環境。

一是強化組織功能，發揮核心領作用。

現在，有的指戰員之所以產生“有成績不如有門路、有能力不如有靠山”，“靠組織不如靠關系、靠領導不如靠朋友“的錯誤認識，往往與這些指戰員所在單位黨組織的戰斗力不強有很大關系;有的指戰員之所以吃吃喝喝、拉拉扯扯，搞小圈子、小團伙，往往與這些指戰員所在單位的黨組織集體領導不堅強有很大關系。這啟示我們，端正風氣必須要強化組織功能，充分發揮黨組織的核心領導作用。各級黨組織要認真貫徹民主集中制和“十六字”方針，加強集體領導，堅持大事集體研究決定，在用人、用錢、用物問題上要多為基層指戰員著想,把黨的溫暖和組織的關懷送到指戰員的心中,使他們體驗到黨組織才是真正的靠山，增強對黨組織的信任。要從嚴治黨，加大黨管干部、從嚴治官的力度，以端正黨風帶動和促進隊伍作風建設,用干部隊伍的純潔來帶動和促進內部關系的純潔。要大力宣揚堅持原則、勇于揭露矛盾、敢于抵制歪風的先進典型，用弘揚正氣來抵制庸俗風氣。

二是班長骨干要以身作則，樹立“三個形象”。

要端正風氣，密切內部關系，班長骨干必須做到自身標準要高、要求要嚴、形象要好，時時處處為人表率。一要樹立言行一致的形象，自覺把“立言”與“立行“統一起來，要求別人做到的，自己要首先做到;要求別人不做的，自己帶頭不做。二要樹立清正廉潔的形象。按照“三個代表”的要求，做到自重、自省、自警、自勵。三要樹立公道正派的形象。對隊員一視同仁，不搞親疏厚薄,尤其是在處理關系指戰員切身利益的問題上，要去除私念，不看“來頭”，不用感情代替原則，用一身正氣鼓舞指戰員士氣，端正隊伍風氣。

以上是本人近期關于開展“踐行訓詞精神，擔當神圣使命，堅持五個不動搖”教育實踐活動，結合自身工作實際，總結的一些學習體會，敬請各位領導、同志們幫助批評指正。