第一篇：雙基驗收實施方案

新市初級中學

關于迎接2007年國家“兩基”評估驗收工作的實施方案 根據臨潼區教育局關于迎接2007年國家“兩基”評估驗收工作的實施意見，為進一步做好我校迎接國家“兩基”評估驗收的準備工作，特制定本實施方案。

一、加強領導，明確責任意識

“兩基”工作是基礎教育的重中之重，是提高教育質量和辦學效益的重要組成部分，能否通過國家的評估和驗收意義重大，為此，我校決定成立“兩基”自查迎驗工作領導小組，組成人員如下： 組員：劉龍新市初中校長

副組長：劉宏武 新市初中政教主任

成員：李迎兵 新市初中教導主任

王學革 新市初中政教副主任

二、明確職責，分工到人

根據“兩基”驗收評估的項目和內容要求，結合我校實際，分工如下：

1、普及程度、教育質量、師資水平（由教導主任負責）①完善04——06年的學籍管理檔案。

認真核對交叉入學情況，凡學生姓名轉入均應給對方學校出具證明。對到外鄉（鎮）、外縣等就讀的學生，必須取得其就讀學校或教育部門的有效證明（包括學生學籍、現就讀班級、學籍號、時間等）才能列入在校生，并單獨造冊，確保輟學率在2%以內，1

初中畢業率達到95%以上，15周歲人口中初級中等教育完成率達到99%，17周歲人口中初級中等教育率達到95%以上。

②檢查，補充完善04-06年的教學計劃、教研組計劃及相關總結、師生獎勵情況登記、教師論文、學生學科競賽獎勵情況等內容。

③完善各部室相關制度，補充04-06學年相關資料，充實健全儀器臺賬和實驗教學檔案（四帳六表）

④做好所缺儀器、圖書、器材的統計工作。

⑤健全、規范師資管理檔案，要求資料翔實，數字統計準確，其中包括專任教師合格率、2001年以后新補充教師合格率、教師待遇落實情況、教師、校長培訓等情況。

⑥補充完善初中畢業班學生各科合格率、初中畢業班學生體育合格率、初中畢業班學生視力合格率、初中畢業班學生行為規范合格率。

⑦實施素質教育的規劃、措施和成果。

2、辦學條件、經費投入（由后勤處、政教處負責）

①做好危房改造工作，徹底消除學校危房。

②做好部室規劃與建設，完成標準配備。

③治理好學校周邊環境。

④熟知財政對學校教育撥款情況，生均經費及生均公用經費的增長情況。

⑤“兩免一補”的落實情況。

⑥完善05——06年各學期的班務計劃、年級組工作計劃、后進生轉變計劃、政教處工作計劃及相關總結。共青團活動計劃、總結，國旗下講話等相關材料。

⑦整理完善04——06年教育相關材料，如家長會、法制教育、心理健康教育等。

⑧做好“兩基”驗收的宣傳和其他工作。

三、恪守職責，狠抓落實

1、各處室主要領導和相關人員必須以高度的使命感和責任感，高質量地完成所擔負的“兩基”迎驗工作，從大局出發，齊心協力，堅持既分工又合作的原則，在自查整改中真抓實干，不留死角，確保我校“兩基”迎驗工作萬無一失。

2、明確各階段的任務。

①各處室務必于2006年11月3日前參照“兩基”鞏固提高標準完成所負責部室的自查整改工作，補充完善相關資料的整理工作，并寫出自查報告。

②于2007年12月1日——12月15日，迎接區、市兩級檢查驗收。

③整改提高階段。2007年12月15日——1月15日查漏補缺，完善檔案資料，審定“兩基”工作匯報。

④于2007年元月15——元月31日迎接省級驗收。

⑤于2007年2月1日——2月3日對存在問題進行整改。

新市初級中學

2006年10月18日

第二篇：雙基活動實施方案1

玉門西收費站安全生產和應急“雙基”建設

活動實施細則

根據省公路運營中心“關于轉發《全省交通運輸行業安全生產和應急雙基建設活動方案》的通知”（甘高運稽查2010）26號）文件精神，為了進一步加強安全生產工作全面提升我站安全生產應急救援保障能力，杜絕特大事故，遏止較大事故，減少一般事故，使我站安全運營工作持續穩定發展，結合我站實際，特制定本方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，牢固樹立安全發展、以人為本的理念，堅持“安全第一，預防為主綜合治理”的方針，緊緊圍繞管理所確定的安全生產工作要點，以注重防范、強化源頭管理、落實責任為主線，以加強基礎基層建設為重點，加強生產安全基礎管理，不斷健全應急保障機制，強化協作聯動和綜合治理，促進收費管理工作安全生產形式持續穩定好轉，為全面完成我站各項任務提供安全保障。

二、活動目標

我站要積極開展“雙基”建設活動，建立健全各項安全管理制度，狠抓各項安全管理措施和制度的落實，定期或不定期對安全生產工作進行隱患排查，發現問題及時整改，徹底治理各類事故隱患，使我站安全生產和應急保障體系進一步完善，各類安全 制度進一步健全，職工隊伍素質進一步提升，安全生產責任進一步路落實，安全生產形式持續穩定好轉。

三、組織領導

為了切實加強“雙基”建設活動的組織領導，使各項工作落到實處，我站決定成立“雙基”建設活動工作領導小組。

組 長：賈學忠 副組長：胡 濤

成 員：馬淑娟 賀玉歡 胡善榮 丁文新 鄧 超 孫玉峰 高 翔 馮 虎 曹 亮

以站長為第一責任人，及時成立“雙基”建設活動的工作領導小組。各站根據實際情況，制度詳細的實施方案，落實工作要求和任務，明確具體措施。

四、活動內容

（一）提高思想認識，強化責任落實。

嚴格落實站長“一崗雙責”、“一責雙管”和“一把手負責制”，全面建立行政一把手負責制、站長具體負責、副站長分工負責、全站職工各盡其責的安全生產和應急工作責任制體系。要認真執行《安全生產目標責任書》，將安全生產責任目標分解到各班組、個人，認真落實安全生產各項指標，做到“安全生產、人人有責”。各班組，建立統一領導、分級負責、逐層分解落實的安全生產工作機制，是安全生產責任落實到每個崗位和個人。

（二）健全機構，加強體制機制建設 加強體制機制建設是“雙基”建設的關鍵內容，是做好安全生產和穩定工作的重要保障。

1、通過簽訂站、班組二級安全工作目標責任書，把安全責任和事故控制指標落實到具體班組和個人，真正做到一級抓一級，一級對一級負責。

2、完善各項安全事故應急處置預案，保證應急物資、人員、車輛到位，我站根據實際情況定期組織人員進行應急處置演練，使應急處置工作做到反應快速，處置有序、保障有力。

（三）重視安全教育工作，提高全員安全意識。

嚴格落實每周一次的安全學習和每月兩次的安全分析會議制度。不斷完善安全生產目標考核管理，進一步完善目標責任控制體系，細化考核辦法，加大獎懲力度。我站要積極調動和發揮廣大職工的積極性和主動性，對職工進行自我安全教育，開展安全知識講座、安全知識競賽、舉辦安全生產培訓班等方式的活動，宣傳安全生產的法律法規、方針政策，傳播安全知識，真正是安全嘗試深入人心，在全站形成“人人懂安全”、“人人要安全”的良好氛圍。在班組內開展“讀一本安全生產書籍，記一次事故案例教訓，提一條安全合理化建議，開展一次有現實教育意義的競賽活動”，增強職工安全意識，提高職工的自身安全保護和安全防范意識，確保職工的自身安全。

（四）加強消防安全管理

我站各部位配備的消防設施，要確定專人進行管理，定期清 點、檢測，使之始終處于完好正常狀態，并將監測情況登記備案，對于壓力不足的滅火器要定期上報管理所進行及時充裝，確保消防安全責任落實到位。我站安全管理人員及各崗位工作人員應做到對相關消防知識、消防工具及安全防范措施達到熟練運用的程度。

（五）明確重點，全力做好安全生產各項工作。

1、進一步加強收費管理工作。

（1）收費站交接班必須列隊，注意過往車輛，警衛人員當班期間必須著發光馬甲，戴頭盔，要加大對收費廣場巡查次數，發現不安全因素要及時處理。監控室、票亭、票據室不容許無關人員進入，票據、現金的管理嚴格執行有關規定，并做好“三專”“六防”工作，確保票、錢、卡和收費人員的人身安全。

（2）嚴格執行收費系統操作規程，系統管理員要全面負責收費系統及機電設備的安全運行和日常維護工作，收費人員嚴格操作權限，嚴禁越權或不正當操作，如遇系統故障、突發事件，要按照應急預案要求迅速進行處理。機電維護人員要本著“安全第一，保障暢通”的原則，加強機電設備的正常維護，為收費運營提供安全的保障。

（3）加強惡劣氣候條件下的安全工作。針對雨雪冰凍、大霧、沙塵暴等特殊氣候條件，各站要進一步完善應急預案，及時啟動相應的應急預案，全面做好災害防范和應對工作，及時掌握天氣情況及車輛通行狀況等信息，向分中心提供突發事件信息。

2、繼續抓好安全隱患排查治理工作。

認真做好每周一次的安全自檢，對安全生產工作進行隱患排查，發現問題，及時整改，對于站內不能解決的以文字形式上報管理所，徹底治理各類安全隱患，確保我所全年無重大安全事故。

五、實施步驟

“雙基”建設活動從2010年11月開始至2013年12月結束，共分三個階段：

（一）細化方案宣傳發動階段（2010年11月5日至12月31日）。

一是召開專題會議宣傳動員，安排本次活動的目標、任務和活動的重要性、必要性，在站內形成濃厚的活動氛圍。二是通過在收費站車道出入口懸掛“雙基”建設活動宣傳橫幅、標語，辦板報和懸掛宣傳畫等形式，大力營造安全工作氣氛；三是對收費人員進行安全教育和培訓，強化職工的安全生產意識；對過往車輛、司乘人員進行安全宣傳、創造良好的收費環境并通過各類媒體、內刊、宣傳櫥窗等多種形式廣泛宣稱，營造良好的輿論氛圍。

（二）組織實施落實任務階段（2011年1月1日至2013年6月30日）。

從1月1日起，我站要按照實施方案，統籌安排、積極推進各項工作，全面完成“雙基”建設方案的各項目標任務。嚴格落實排查整改重大安全隱患，部署安全生產宣傳教育工作，“雙基”工作小組要通過定期檢查、日常檢查、專業檢查相結合的方式，加大對安全管理各項工作的檢查力度，對于查出的問題不能及時整改的將追究相關人的責任。

（三）總結評估和整改階段（2013年7月1日至2013年12月31日）

我站安全生產和應急“雙基”建設活動檢查小組對活動情況進行檢查和全面總結，對檢查當中發現的問題要落實到相關責任人，對發生安全生產事故的班組要嚴肅追究相關責任人的責任。

六、保障措施

（一）我站要進一步提高對“雙基”建設活動重要性，結合實際情況，制定具體活動方案，細化活動內容，明確具體措施，將“雙基”活動真正落到實處，并把活動的各項工作與日常安全管理工作結合起來，統籌安排日常安全管理工作加大安全宣傳教育，確證我所“雙基”活動的順利開展。

（二）建立獎懲機制。將“安全生產和應急“雙基”建設”活動的開展情況納入月底考核內容，評比與日常考核評比相掛鉤，按照管理所下發的活動考核評分辦法嚴格進行考核，使安全生產責任落實到每個崗位和個人。“雙基”活動小組要認真對各班組安全生產工作情況進行詳實的考核記錄，對于在活動中表現突出、成績明顯的先進個人予以表彰，對工作消極活動開展較差的個人進行通報批評。

二〇一一年一月一日

第三篇：雙基實施方案2（共）

彬政辦發[2011]102號

彬縣人民政府辦公室

關于印發《彬縣標準化財政所建設實施方案》的

通 知

各鎮人民政府、社區管委會，縣人民政府各有關工作部門：

《彬縣標準化財政所建設實施方案》已經縣政府研究同意，現印發給你們，請認真組織實施。

二O一一年八月十二日 彬縣標準化財政所建設實施方案

為了加強鎮財政管理基礎建設，充分發揮鎮財政職能作用，根據《陜西省財政廳關于實施鄉鎮財政所標準化建設的指導意見》和陜西省《鄉鎮財政所標準化建設考核獎補暫行辦法》精神要求，結合我縣實際，特制定本實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，以提高鎮財政理財水平和服務質量，實現鎮財政管理科學化、精細化、規范化為目標，進一步強化財政管理基礎和基層建設工作，逐步將全縣鎮財政所建成環境優美、設施齊全、工作規范、管理有序的基層財政所，為經濟社會發展提供便捷、優質服務。

二、基本原則

堅持因地制宜原則。以現有辦公設施為基礎，立足各鎮實際，綜合考慮服務人口和服務半徑、交通和地理位置等因素規劃建設。

堅持節儉實用原則。厲行節約，盡量整合盤活鎮國有資產、土地等閑置資源，能改就改，能建就建。

堅持方便群眾原則。以保障財政職能，提高工作效率，方便群眾辦事為出發點，真抓實干，務求實效。

堅持分步實施原則。按計劃、分、逐鎮完成財政所標準化建設任務。

三、建設目標

（一）基礎設施標準化。按照體現公共服務和政務公開的原則，合理配備辦公用房和設備，分設履行基本職能需要的辦公室、檔案室、為民服務大廳（窗口）及必要的配套用房，實行“宿辦分離，兩室一廳”柜臺式辦公，配備生活必需的食堂、澡堂、洗手間、圖書室、必要的文體娛樂設施，設置規范的政務公開欄、對外宣傳欄或便民服務櫥窗，統一設計制作門頭和標識，統一制作服務監督臺、意見征詢箱，統一刷寫財政文化墻。辦公場所內務整潔，環境優美。

（二）內部管理標準化。內部管理制度健全，全面推行首問負責制、限時辦結制、崗位責任制和責任追究制；目標考核辦法完善，健全鎮財政所績效考評和工作人員目標考核等辦法，操作性強。

（三）業務工作標準化。健全財政、財務、基礎管理制度，鎮財政財務收支符合“鄉財鄉用縣監管、“村賬村用鄉監管”改革的要求。優化業務流程，細化工作標準，規范操作程序，完善重點業務、重要環節的監督制約機制。預算管理、財務監督核算管理、債權債務管理、國有資產管理、涉農補貼發放基礎信息管理、檔案管理、票據管理等財政業務管理，做到原始憑證真實完整，臺帳信息錄入及賬務處理及時準確，檔案資料齊全，網絡管理安全規范，信息系統運行穩定。

（四）隊伍建設標準化。按照“人員結構合理、學歷學識教育重視、業務培訓開展有效、思想作風過硬”的要求，建立規范的鎮財政所選人進人機制和干部激勵機制；制定完善的培訓計劃，安排專門經費，多種方式、分批次、分層次開展培訓活動，重點對所有 鎮財政干部輪訓一次；加強作風建設、反腐倡廉建設和財政文化建設，樹立勤政為民、廉潔高效的工作作風。

四、實施步驟

在2010年試點的基礎上，2010年完成永樂、北極、水口、底店、太峪、城關、炭店及小章8個鎮標準化財政所建設任務。2012年6底前完成西坡、新民、新堡子、車家莊、香廟、韓家6個鎮（社區）標準化財政所建設任務，實現全縣標準化財政所全覆蓋目標。

五、資金來源

全縣標準化財政所建設共需資金480萬元。其中，爭取省市財政獎補資金320萬元，其余160萬元資金由縣財政負擔。

六、組織機構

組 長：陳萬峰（縣

長）

副組長：劉 旭（副縣長）成 員：楊小平（縣財政局局長）

伊雪峰（縣發改局局長）

馮啟勝（縣國土局局長）

楊建濤（縣住建局局長）

車建文（縣財政局副局長、綜改辦主任）各鎮鎮長、社區管委會主任

領導小組下設辦公室，辦公室設在縣財政局，車建文同志兼任辦公室主任。

七、實施辦法 各鎮（社區）要根據全縣標準化財政所建設標準和總體計劃，結合各自實際，制訂擬建方案，報縣綜改辦審核。審核通過后報縣發改局審批，并辦理土地、規劃和報建手續。然后由各鎮政府、社區管委會組織實施。最后由領導小組組織驗收。

第四篇：楊樹崗小學迎“雙基”驗收匯報材料

楊樹崗小學督縣檢查匯報材料

一、學校概況：

楊樹崗村位于新密市北部，與鄭州市二七區相鄰，全村3010口人。我校新建于1996年，由村和群眾集資籌建。我校是一所完全小學，所轄東崗、油坊莊兩個教學點，東崗村四至六年級學生在我校就讀。現共有19個教學班，在校學生657名，專任教師40人。

二、各項指標完成情況

1、普及程度

①適齡兒童入學率、完成率：

2009-2010學，主校7-12周歲 289 人，在校 289 人，入學率100%，13-15周歲139 人，在校139 人，入學率100%。

2、教育質量

2009-2010學，主校小學畢業班 61 人，語文、數學、體育、思品均合格61人，合格率100%，思品優秀45人，優秀率73.7%，體育優良51人，優良率83.6%。

3、師資水平

2009-2010學，學校專任教師40人，均獲得教師資格證書，其中學歷達標40人，達標率100%,高層次學歷人數 25人，提高率62.5 %，小學高級教師 25 人，河南省骨干教師2人，鄭州市級骨干教師4 人，新密市級骨干教師 8人。校長取得了提高培訓合格證。

②全體教師無私奉獻，有高尚的職業道德，目前有2人獲新密市優秀教師，1人獲新密市優秀班主任，新密市師德標兵2人。

3、辦學條件

（1）學校共占地總面積5745.66平方米，建筑面積3555平方米，現有19個教學班，在校生657人，教師40人。

（2）2009年全校學生354人，圖書 8000 冊，生均

冊。儀器 5000 件，電教器材1500 件，均達到二類標準。

（3）我們在2009—2010學，新密市政府為我校配置了32臺電腦，圖書 5000 冊，儀器4500 件，球案 5 個，籃球架一副；鋼琴一架：多媒體一套；辦公桌椅24套；白寨鎮政府為我校硬化了200米環形跑道。學校投資1600元，改造了食堂、餐廳，水管安裝，建造了車棚，保證四至六年級學生食宿在校。

4、教育經費

2009—2010學全校學生657人，預算內教育事業經總支出 163.30

萬元，生均

2485.54 元；預算內公用經費支出21.68

萬 元，生均

9.98 元。

4、成人教育

2009年成人實用技術培訓 6 期，參加各種培訓129 人

三、主要措施

1、嚴把三關切實抓好“控輟保學”工作

①把好入學關，學校在本學年開學初，廣泛宣傳《義務教育法》等法律法規，依法保障適齡兒童受教育權，并對本轄區的適齡兒童逐一核實，保證學生及時入學，對貧困生切實落實國家“兩免一補”政策，從而保證了連續幾年入學率都在100%.②抓好鞏固關，為控制學生流失，我校建立健全了轉學制度，轉學必須持聯系卡由轉入學校及主管部門簽字蓋章，加強監控。

③嚴把教育教學關，學校不斷規范辦學行為按標準開全課程，開足課時，使學生德、智、體全面發展，嚴禁亂收費，亂訂教輔資料，切實減輕學生負擔，并組織豐富多彩的課外活動，豐富學生課余生活，學校還加強了師德師風建設，規范教師行為，堅持以正面教育為主，不體罰或變相體罰學生，使學生進得來、留得主、學得好。

2、加強教師隊伍建設，鑄師魂，強師德，提師能 ①開展教師職業道德教育，組織教師學習政策法規，學習先進典型，并制定了教師職業道德考核辦法，使教師做到忠于職守，愛崗敬業，強化責任心和事業心，關心學生，關注學校發展，形成了積極向上的精神風貌。

②開展業務培訓，學校制訂了教師培訓計劃，鼓勵教師積極參加各種形式的培訓活動，并加強校本教研，結合本校實際情況學習、討論、總結，這在一定程度上提高了教師的業務能力和教學水平。

③嚴格對教師的考核，學校制定了教師的各項考核方案、細則，加強對教師業務的督促與評估，促教師自覺學習風氣的形成。

3、努力營造良好的育人環境，狠抓學生管理 ①我校形成了學校、少先隊、班主任齊抓共管的局面。強化班主任責任，注意制度管理，科學分工，制定了班級考評細則，優秀班級評選標準，文明學生評選標準，寢室管理制度，環境衛生評分標準等，我們還開展了“四重五抓兩加強”教育。即：文化重特色、課堂重滲透、活動重感染、日常重養成，抓校園文化建設營造良好的育人氛圍、抓學科滲透，廣開良好的育人渠道、抓主題教育，增強良好的育人實效，抓行為規范教育，突出良好的育人重點，抓德育工作評價，夯實良好的育人基礎。加強班主任隊伍建設，加強少先隊基礎建設，全面提升德育工作水平。

②構建良好的育人環境，充分利用國旗下講話，進行遵紀守法、尊師重教、誠實守信、勤奮好學，講文明、懂禮貌等教育使學生養成文明習慣，提高道德標準。

4、堅持以質興校，狠抓教學管理

①始終緊繃教學常規管理這根弦，學校制定了符合本校實際的《教學常規管理制度》，對“備、講、批、輔、研”等各環節制定出規范的量化標準,定期與不定期進行教學檢查，保證教學各環節落實到位，保證了教學質量。

②加強教學督導，不斷提高教師業務水平,學校以集中和分散學習的方式開展教學研究，創造條件，積極支持教師外出聽課、學習。每學期組織至少一輪的課堂教學評估活動，通過活動的開展，不僅激發發了教師課攺的熱情，而且能相互學習，取長補短，提高教師的業務水平。

四、存在問題及不足

1、國家教育部推廣的課堂教學模式在我校還要進一步加強實踐。

2、校本教研要進一步加強，取得實效。

3、水源緊缺，用水須買，不收取任何費用，寄宿生用水、用電資金短缺。

五、今后努力方向

1、進一步提升辦學理念，改善辦學條件，為學校可持續發展奠定基礎。

2、進一步加大教研力度，創建學習型校園。

3、進一步加強教育現代化的建設。

4、進一步加大投資力度，提高學生食宿質量。在今后的工作中，我校將依法治校，全面貫徹黨的教育方針，全面實施素質教育，進一步提高教師的思想覺悟和業務素質，不斷充實和采納現代化教學設施和手段，努力把每位適齡少年都培養成“有理想、有道德、有文化、有紀律”的四有新人，推動我校朝“管理科學化、條件現代化、育人全面化、質量優質化”的方向邁進。

第五篇：2014年街道驗收實施方案[定稿]

新義街道辦事處

2014年創建安全發展示范街道驗收

實

施

方

案

新義街道辦事處

創建安全發展示范市驗收實施方案

為做好我街道創建安全發展示范市的考核評價工作，推進創建活動深入發展，根據《孝義市創建安全發展示范城市標準體系及考核辦法》，特制定本方案。

一、指導思想

深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神，牢固樹立“以人為本、安全發展”理念，嚴格按照孝義市2014年安全生產工作會議有關部署，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以創建安全發展示范市為抓手，進一步強化落實安全生產責任，堅持包村（社區）干部以村（社區）排查，職能中心（站所）綜合治理原則，夯實安全基層基礎，突出抓好個行業領域安全生產工作，從嚴考核，從嚴追究，把各項措施落到實處，堅決杜絕全街道各行業領域傷亡事故的發生，努力實現持久安全、穩定安全、本質安全。

二、考評內容

根據《孝義市創建安全發展示范城市標準體系及考核辦法》進行評定。

三、考評程序

（一）申報。

各創建單位采取自愿申報的方式，進行驗收申報。申報單位對照《評分細則》認真開展自評，符合標準的填寫《安全示范鄉鎮申報表》，隨同創建工作總結和自評材料一式四份報至街道安全委員會辦公室。

（二）推薦。

街道安委會辦公室組織對申報單位進行初驗，認為符合標準的，向孝義市安全委員會辦公室推薦。

（三）暗查暗訪。

街道安全委員會辦公室同意創建申報后，將組織相關部門人員進行暗查暗訪，暗查暗訪情況計入考核結果。

（四）現場考評。

街道安全委員會辦公室組織有關部門人員組成初驗組，采取現場抽查與資料審查相結合的方式按驗收細則進行檢查。程序如下：

1、聽取申報單位關于創建工作的情況匯報；

2、對照《評分細則》，認真查閱相關文件資料和記錄；

3、通過申報單位推薦和考核組隨機抽取的方式，分別進行實地檢查；

4、考核組與申報單位交換意見，對存在的問題提出整改建議。

（五）結果評定。街道安委辦將考核結果進行審定，認為合格的將報孝義市創建辦。