第一篇：工程質量管理及驗收實施方案

工程質量管理及驗收

實施方案

為了加強采掘工程管理，明確和規范質量檢查驗收責任，嚴格工程竣工驗收，提高采掘工程 質量，特制定本管理辦法。

一、工程質量的日常監督、檢查、工程質量的日常監督、檢查、驗收規定 ：

1、采掘工程質量的監督檢查驗收由班組長及以上區隊管理人員、質檢員、安監員、生產技 術管理人員共同負責，通過班自檢、互檢、班評估、日常檢查驗收、礦組織的月度安全質量 標準化驗收等方式進行。

2、為了及時監督、掌握、和促進采掘工程質量，在礦組織的每周一次安全質量標準化檢查 中均要嚴格依據《采掘工作面安全質量標準化標準》進行驗收評級，其中掘進工作面每月前次的安全工程質量檢查范圍以一周內的施工工程質量為主，月底的一次檢查要對當月施工 的巷道進行全面的安全工程質量驗收和評定等級。

3、檢查人員要對檢查結果負責，每次檢查必須填寫巷道檢查位置范圍并簽名，以備核查。

4、為了便于檢查，各區隊要作好檢查準備工作：

（1）巷道每 30 米有一組準確的中腰線、（錨噴巷道要有檢查孔），區隊延線標注要與測量 所放中、腰線有明顯區別。

（2）準備好檢查工具：線繩、尺子、錨桿拉力計、壓力表等；

（3）有專人陪檢； 掘進工程的竣工驗收規定

二、掘進工程的竣工驗收規定：

1、掘進巷道或其它單位工程竣工后，施工單位要先進行自檢，認為符合竣工移交條件 后，向調度中心及生產技術中心提出書面竣工驗收申請，詳見 《單位工程竣工驗收申請單》，由調度中心平衡時間，組織生產技術中心、機電動力中心、調度室、安監處、通風隊、施工 隊、企劃、勞資以及接收單位等相關單位共同驗收；

2、礦組織竣工驗收時，要根據對口專業對驗收項目分工負責，生產技術中心主要負責 巷道工程質量，機電動力中心主要負責軌道、運輸設備、安全防護設施以及運輸設備基礎的 驗收，調度室主要負責文明生產、遺留工程的平衡處理，安監處負責安全設施、安全隱患的 檢查，通風隊以及使用單位負責交接驗收，測量組負責工程量驗收；

3、檢查組成員共同對工程質量進行驗收，嚴格按照《煤礦安全質量標準化標準及考核 評級辦法》進行檢查驗收，現場提出存在問題及處理意見，檢查人員、被檢查單位和接受單 位共同簽字，認為符合移交條件，現場進行移交。如不符合移交條件，由施工單位再次按檢 查意見徹底處理后，接收單位驗收同意接收后，簽字移交。

4、竣工記錄由生產技術中心負責完成，送調度、勞資、計劃、企

劃、接收單位。移交 單由調度室負責，送接收單位、生產技術中心、機電動力中心等相關單位各一份。

5、對工程量較大的掘進工程或需移交其它單位施工的掘進工程，可根據需要組織中間 驗收，中間驗收按竣工驗收相關規定執行。

三、工程質量檢查驗收考核辦法

（一）1、采煤工作面安全工程質量考核辦法 對每月礦組織的四次安全質量標準化大檢查，檢查人員要嚴格按照標準打分評定等 級，存在的問題要提出處理意見，對重復出現的問題或較嚴重的問題加倍處罰。2、3、4、月度質量考核由質量標準化辦公室依據平時考核結果進行綜合考核，考核結果進一 采煤工作面月度工程質量優良品率達到 100%獎勵 1000 元，出現一次合格品罰款 500 管理人員在平時檢查中如有考核罰款的，除書面及時通知被考核單位，還要將處罰 體化考核。元，出現不合格品時要停產整頓，并罰款 2000 元。結果送質量標準化辦公室，以便月度一并匯總考核。

（二）掘進工作面工程質量考核辦法

1、掘進工作面（單個掘進班組）月度工程質量優良品率達到 100%獎勵 800 元，出現一次合格品不獎不罰，每增加一次合格品罰款 400 元，出現一次不 合格品罰款 600 元；

2、對管理人員的日常檢查處罰結果和礦組織的安全質量標準化檢查處 罰結果一并送標準化辦公室匯總，進一體化考核。

3、日常檢查存在問題如有罰款的，還要及時書面通知施工隊。

（三）掘進工程竣工驗收考核辦法

1、竣工驗收時間和人員由調度室平衡組織，巷道竣工驗收移交資料由生產 技術中心負責，機電運輸工程（包括鋪軌、絞車基礎、設備安裝等）由機電動力 中心負責。

2、工程竣工后，施工隊要進行自檢，確認符合竣工移交條件后，方可申請 竣工驗收移交。個別遺留工程經礦平衡同意移交接收單位或其它單位處理的例 外。

3、不申請竣工驗收的工程不得完全結算，已結算的要從其它工程中扣除。竣工遺留工程或存在問題較多，不符合竣工移交條件申請竣工移交驗收未通過驗 收的，根據驗收結果，對施工隊處以 600 元的罰款處理，其中隊長承擔 60%；經 過再次驗收依然不能通過驗收的，要對施工單位加倍處罰。

4、掘進工程移交時必須全部合格，優良品率達到 50%以上的，礦按規定給 予工程款結算，優良品率達到 100%，被評為優良掘進單位工程的，可根據檢查 組意見，工程按 101%~105%進行結算。優良品率達不到 50%的，要扣除工程款的 1%~5%。出現不合格品不予結算。

4、掘進單位工程出現不合格品時，施工隊必須按規定進行返工處理，達到 合格要求；由于巷道超挖等原因造成的不合格品，如不影響使用，可讓步接收，視為合格品。

5、返工所發生的材料、工資等費用均由施工單位承擔。

6、施工單位第一次沒有通過驗收移交，要及時按檢查要求進行處理，并罰 款 100~200 元，第二次問題整改落實不力，不能通過驗收罰

款 500~1000 元，不 能通過驗收，不得完全結算工程款。

7、如發現竣工驗收結果較平時檢查結果出入較大時，要核對該段工程的檢 查人員，如證實有弄虛作假，檢查不負責任的現象，要在竣工驗收中一并通報并 處罰。

（四）其它考核規定

1、施工隊由于管理不善，破壞一處導線點罰施工隊 200 元，破壞一組中腰 線點罰款 50 元；檢查驗收時每缺少一組檢查中腰線罰款 50 元，噴漿巷道缺少一 組檢查孔罰款 50 元，由于缺少中腰線導致巷道無法驗收時，該次檢查按不合格 品處理。

2、煤巷錨桿支護巷道每缺少一處頂板離層檢測點罰款 100 元，有一處檢測 點沒有按規定監測罰款 50 元。

3、檢查時沒有錨桿測力計，不能進行錨桿錨固力測試時，每次罰款 300 元。

4、檢查時巷道每 50 米設一距離標志牌（點），以便檢查時確定巷道檢查位 置，每缺少一處罰款 20 元。

5、各采掘隊要結合本隊實際情況制訂切實可行的質量管理考核辦法，嚴格 工程質量自檢； 生產技術中心每月要對采掘區隊工程質量自檢和考核情況進行抽 查，發現工程質量管理流于形式，弄虛作假的要在礦組織的安全質量標準化檢查 會上通報處理。

6、對無故不按時參加礦組織的安全工程質量檢查或采掘單位工程驗收的單 位，每次罰款 50 元。

7、以上考核結果均納入礦月度一體化考核。

（五）本辦法自下發之日起執行 生產技術中心 二○○八年三月十八日 單位工程竣工驗收申請單 施工（申請）單位： 工程名稱 工程量 開工日期 年 月 日 單 位 年 月 日 竣工日期 工程概況 工程自檢情況（包括評定等 級、存在問題、遺留工程及解 決建議等）提出申請時間 計劃驗收 時間 經辦人： 年 月 日 接收單位

（簽收）隊長： 竣工（中間）竣工（中間）驗收記錄表 工程名稱 施工單位 開工日期 年 月 日 工程量 竣工日期 年 月 日 工程概況 存在問題及 處理意見（包 遺留工程及 處理意見等）驗收結果 驗收人員（簽字）簽 收 調度 生產 動力 驗收時間 測量 安監 施工 年 月 日 接收 附：單位工程質量竣工驗收評定表 被考核單位： 工作面 名 稱 月度檢查 結 果 優良 月份采煤工作面安全工程質量考核匯總表 月份采煤工作面安全工程質量考核匯總表 采煤工作面 考核時間： 年 月 日 綜合考核結果（元）次； 合格 次； 不合格 次 獎 罰 + 元 日 常 考 核 結 果 日 期 存 在 問 題 考核人 罰款 合 計 標準化 辦公室 生產技術 中心 主管 礦領導 一體化 考核結果 被考核單位： 工作面名稱 月份掘進工作面安全工程質量考核匯總表 月份掘進工作面安全工程質量考核匯總表 掘進工作面 考核時間： 年 月 日 優良次數 合格次數 不合格次數 獎+ 罰-日 常 考 核 結 果 日 期 處 罰 原 因 考核人 罰款金額 綜合考核結果（獎+ 生產技術 中心 主管領導 罰-）標準化辦公室 一體化考核結果。

第二篇：工程質量管理與驗收規定

工程名稱：SOYO I

聯合循環電站工程

檔案編號：ECSY-Z-009-

SOYOI聯合循環電站 建設與安裝項目 工程質量管理與驗012 安哥拉收規定 CMEC安哥拉SOYO 1現場項目部

C 2017年03月05日 劉云亮 B 2016年10月27日 劉云亮 A 2016年09月12日 劉云亮 版次 實施時間 編制 簽發

工程名稱：SOYO I聯合循環電站工程編號：ECSY-Z-009-012

工程質量管理與驗收規定 1.管理概述 1.1.范圍 1.1.1.本規定描述了單位工程施工質量管理程序和內容以及質量檢驗要求、檢驗批、分項工程、分部工程質量驗收程序以及質量檢驗等級評定等內容。1.1.2.本規定適用于CMEC安哥拉SOYO1工程項目單位(分部、分項、檢驗批)工程質量檢查與驗收。1.2.規范性引用文件 1.2.1.《電力建設施工質量驗收及評價規程》(DLT 5210.12012)1.2.2.《電力建設施工質量驗收及評價規程》(DLT 5210.（2～8）2009)1.2.3.《電力建設施工技術規范》（DL 5190.（1～9）2012）1.2.4.《火電工程達標投產驗收規程》（DL 5277-2012）1.2.5.《特殊過程控制規定》 1.2.6.《不合格品和糾正預防措施控制程序》 1.3.定義：本規定采用下列定義： 1.3.1.一級質量驗收：施工承包商班組級質量自檢驗收。1.3.2.二級質量驗收：施工承包商工地（隊）級質量復檢驗收。1.3.3.三級質量驗收：施工承包商項目部承擔的質量驗收。1.3.4.四級質量驗收：CMEC安哥拉SOYO1現場項目部和項目管理公司承擔的質量驗收。2.職責 2.1.施工單位質量管理職責 2.1.1.建立完善有效的質量保障體系，具體體現在如下方面： 2.1.1.1.質量管理組織架構與管理流程 2.1.1.2.工程材料、設備進場復驗檢查制度 2.1.1.3.計量器具、儀表與試驗設備檢驗檢定制度 2.1.1.4.質檢員崗位責任制度 2.1.1.5.施工工序檢查與驗收制度 2.1.1.6.質量監督抽樣檢查制度 2.1.1.7.質量缺陷與事故管理制度

工程名稱：SOYO I聯合循環電站工程編號：ECSY-Z-009-01

22.1.1.8.特殊工種/特種作業人員審查制度 2.1.1.9.施工圖紙會檢與施工技術交底制度 2.1.1.10.員工技術培訓與考核制度 2.1.1.11.工區三級質量檢查驗收考核制度 2.1.1.12.成品、半成品保護管理制度 2.1.1.13.工程質量評定獎懲制度 2.1.1.14.工程質量驗收評定組織管理制度 2.1.1.15.工程文件收集整理與檔案管理制度 2.1.2.具有完整的施工操作標準及質量驗收規范 2.1.2.1.專業技術標準、技術規范、質量驗收與評定標準 2.1.2.2.專業施工組織、施工方案、措施（作業指導書）2.1.2.3.主要工序施工工藝標準 2.1.2.4.單項工程施工作業操作規程（卡）2.1.2.5.單位工程質量檢驗和試驗計劃 2.1.2.6.完整的施工記錄、試驗和驗收表格以及監督檢查流程 2.1.2.7.強制性條文實施計劃 2.1.2.8.質量通病預防措施實施計劃 2.1.2.9.專業綠色施工、節能減排的管理措施、技術措施和實施計劃 2.2.現場項目部、項目管理公司質量管理職責 2.2.1.監督檢查施工單位質量管理系統運轉成效，督促與跟蹤不符合項的完善整改； 2.2.2.覆蓋從原材料、設備進場、施工組織實施及至工程驗收全過程質量監管，記錄反映監管情況與數據總結； 2.2.3.負責工程不符合項監督與整改跟蹤 2.2.4.負責工程質量缺陷及事故調查與處理 2.2.5.負責單項工程施工質量四級驗收與評定，并對一、二、三級驗評項目進行抽查。2.2.6.負責協調業主監理工程師的質量監管與驗收工作。2.2.7.現場項目部技術專業組負責工程技術與施工過程質量管理，審核單項工程施工記錄、試驗、驗收簽證是否符合規范要求； 2.2.8.現場項目部技術專業組負責檢查考核施工單位質量管理系統運轉，審驗工程原材料、設備質量、抽查施工質量驗收記錄、組織分項、分部工程質量驗收評定等。工程名稱：SOYO I聯合循環電站工程編號：ECSY-Z-009-012

2.3.現場項目部、項目管理公司質量管理職責矩陣 質量管理職責矩陣 備注：●主要責任者○相關責任者▲批準人 現生 現工 技質 安物 文 場產 場程 術量 健資 檔 項目崗位 經經 總部 專管 環管 管 理 理 工 主 業控 管控 控 職責內容 任 組 組 控組 組 組 ?項目綜合管理 ● 質量管理組織架構審查 ○ ● 工程材料、設備進場復驗檢查制度審查 ○ ● 計量器具、儀表與試驗設備檢驗檢定制度審查 ○ ● ○ 質檢員崗位責任制度審查 ○ ● ○ 施工工序檢查與驗收制度審查

○ ● 質量監督抽樣檢查制度審查

○ ● 質量缺陷與事故管理制度審查 ○ ● ○ 特殊工種/特種作業人員審查制度審查

○ ● 施工圖紙會檢與施工技術交底制度審查

○ ● ○ 員工技術培訓與考核制度審查 ○ ● 工區三級質量檢查驗收考核制度審查 ○ ● 成品、半成品保護管理制度審查 ○ ○ ● 工程質量評定獎懲制度審查 ○ ○ 工程質量驗收評定組織管理制度審查 ● ○ ○ ○ 工程文件收集整理與檔案管理制度審查 ○ ● ○ 主要工序施工工藝標準審查 ○ ● ○ 單項工程施工作業操作規程（卡）審查 ▲ ○ ○ ● 單位工程質量檢驗和試驗計劃審查 ○ ▲ ○ ● 完整的施工記錄、試驗和驗收表格以及監督檢查流程審查 ▲ ○ ● 單位工程質量驗收劃分匯總表審查 ▲ ○ ○ ● 質量檢查及整改計劃審查

工程名稱：SOYO I聯合循環電站工程編號：ECSY-Z-009-012 現生 現工

技質 安物 文 場產 場程 術量 健資 檔 項目崗位 經經 總部 專管 環管 管 理 理 工 主 業控 管控 控 職責內容 任 組 組 控組 組 組 ▲ ○ ● ○ 強制性條文實施計劃審查 ▲ ○ ● 質量通病預防措施實施計劃審查 ● ○ ○ ○ 專業綠色施工、節能減排的管理措施、技術措施和實施計劃審查 ● ○ 強條及技術規范清單審查

▲ ● ○ 強條學習及考核計劃審查 ● ○ ○ 綠色施工、水土保持實施措施審查

● ○ ○ ○ 物資（材料）管理臺賬審查 ○ ○ ○ ● ○ 設備開箱記錄管理審查 專業技術和管理? ▲ ● ○ ○ 專業施工組織設計機報審文件審核 ▲ ○ ● ○ 大型設備起重運輸等方案、措施及報審文件審核

▲ ● ○ ○ ○ 專業工程達標創優策劃、實施細則審核 ▲ ○ ● 單位工程質量驗收范圍劃分報審表審核 分包單位、檢測單位、主要工程管理人員/特殊工種作業人員資質報審 ▲ ○ ○ ● ○ 表

▲ ○ ○ ● ○ 金屬、土建試驗室機現場攪拌站資質報審 ▲ ○ ● ○ 施工機械/安全用品、計量器具/試驗設備檢驗報驗表審核 ▲ ○ ● 混凝土結構實體檢驗計劃審核 ▲ ● ○ 確定重要混凝土結構機重要梁板結構部位的技術文件審核

▲ ● ○ 專業圖紙會檢記錄紀要審核 ▲ ○ ● 質量問題臺賬、質量事故報關機處理文件

○ ● 工程強制性條文執行情況檢查

▲ ● 工程聯系單 ▲ ○ ● 工程變更文件 ▲ ● ○ ○ ○ ○ ○ 工程管理通知單

工程名稱：SOYO I聯合循環電站工程編號：ECSY-Z-009-012 現生 現工

技質 安物 文 場產 場程 術量 健資 檔 項目崗位 經經 總部 專管 環管 管 理 理 工 主 業控 管控 控 職責內容 任 組 組 控組 組 組 ▲ ○ ● 原材料及構件出廠質量文件 ○ ▲ ○ ○ ● 設備缺陷及處理文件 ○ ▲ ○ ● 半成品出廠質量文件： ○ ▲ ○ ● 原材料現場復檢 ○ ○ ● 原材料跟蹤

▲ ○ ● 混凝土生產質量證明文件 ▲ ○ ● 全廠測量、觀測文件 ?單位工程綜合管理

▲ ○ ○ ○ ● ○ ○ 工程開工/復工審查 ▲ ● ○ 施工圖會檢記錄審查 ▲ ● ○ ○ 施工方案、措施（作業指導書）及技術、安全交底記錄 ○ ▲ ○ ● 單位工程設備、材料出廠試驗報告及質量證明材料管理 ▲ ● ○ 單位工程工程變更改及材料代用通知管理

▲ ○ ○ ● 單位工程工程變更管理 ○ ▲ ○ ● 單位工程所用計量器具登記表管理 ○ ○ ● 單位（子單位）工程質量竣工驗收記錄 ○ ○ ● 單位（子單位）工程質量控制資料核查記錄

○ ○ ● 單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄 ○ ○ ● 單位（子單位）工程觀感質量檢查記錄 ● ○ ○ ○ ○ ○ 單位工程竣工驗收文件 ▲ ● ○ 中間交付驗收交接表 ● ○ 工程施工記錄（系列表格）

○ ● ○ 單項工程質量驗收記錄

▲ ○ ● 檢驗批、分項、分部工程質量驗收記錄

▲ ● ○ 工程試驗、驗收簽證

工程名稱：SOYO I聯合循環電站工程編號：ECSY-Z-009-012 現生 現工

技質 安物 文 場產 場程 術量 健資 檔 項目崗位 經經 總部 專管 環管 管 理 理 工 主 業控 管控 控 職責內容 任 組 組 控組 組 組 ▲ ○ ○ ○ ● 設備缺陷通知單及處理報告單 ?調整與試驗

▲ ● ○ ○ 調試大綱及審批意見、調試計劃及審批意見、▲ ● ○ 調試質量創優規劃

▲ ● 工程（調試）聯系單

▲ ○ ● 調試使用儀器清單和報驗 ○ ○ ● 調試試驗強條執行檢查記錄 ▲ ○ ● ○ ○ 分系統調試方案、措施審查

▲ ○ ● 單機試運條件確認表 ▲ ● ○ ○ ○ 分系統調試條件檢查確認表 ○ ▲ ● ○ 分系統試運簽證、調試報告（記錄）▲ ○ ○ ● 分系統調試質量驗收 ▲ ○ ● ○ ○ 整套啟動調試方案、調試措施及報審文件

▲ ● ○ ○ 整套啟動調試條件檢查確認表

▲ ● ○ ○ 整套啟動調試記錄與報告

▲ ● ○ ○ 整套啟動簽證、整套啟動報告 ▲ ● ○ ○ ○ 整套啟動調試質量驗收文件

▲ ● ○ ○ 性能試驗措施及報審文件 ▲ ● ○ ○ 涉網/特殊試驗措施、報告 ?竣工與驗收

● ○ ○ ○ 竣工檔案（竣工圖）移交簽證及移交目錄 ○ ○ ● 工程遺留問題及處理意見、工程尾工清單 環保、消防、職業衛生、安全設施、勞動保障、水土保持、項目檔案 ● ○ ○ ○ 專項驗收文件 ○ ● ○ ○ 建設項目整體竣工驗收與簽證 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 建設、設計、監理、施工、調試、生產等單位編制的工程總結

工程名稱：SOYO I聯合循環電站工程編號：ECSY-Z-009-012 現生 現工 技質 安物 文 場產 場程 術量 健資 檔 項目崗位 經經 總部 專管 環管 管 理 理 工 主 業控 管控 控 職責內容 任 組 組 控組 組 組

○ ○ ● 工程質量評估報告

?達標與創優

● ○ ○ ○ 達標機構組織 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 達標策劃及實施細則 ○ ● ○ ○ 過程檢查記錄及預檢記錄 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 達標申報 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 達標復檢報告 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 達標批準文件 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 創優組織機構 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 創優策劃及及實施細則 ● ○ ○ ○ ○ ○ 創優自檢記錄 ● ○ ○ ○ ○ ○ 工程質量評價：單臺機組質量評價、● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 工程質量評價：整體工程質量評價 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 行優、國優（魯班獎）申報及批準

3.工程質量驗評要求 3.1.工程質量驗評采用施工承包商的班組自檢（一級）、工地（隊）復檢（二級）、施工承包商項目部驗收（三級），現場項目部與業主監理工程師驗收（四級）。3.2.施工承包商按照《電力建設施工質量驗收及評價規程》各篇章的規定，結合工程設計實際情況，分專業編制《工程質量驗收及評定范圍劃分表》，提供施工記錄、試驗簽證、驗收評定的全套管理表格，提報現場項目部審查批準后實施； 3.3.施工承包商依照《工程質量驗收及評定范圍劃分表》，制定《施工質量檢驗和試驗計劃》，標定施工過程中的W（見證）點、H（停工待檢）點、R（記錄）點和S（旁站）點檢驗項目，報現場項目部審核批準后實施。3.4.現場項目部專業工程師和質量管控工程師應按照審批后的《施工質量檢驗和試驗計劃》開展質量檢驗和監督工作，沒有納入《施工質量檢驗和試驗計劃》的施工作業項目原則上不

工程名稱：SOYO I聯合循環電站工程編號：ECSY-Z-009-012 予驗收簽證。3.5.施工單位必須于每周六上午將下周的《施工質量檢驗和試驗計劃表》報現場項目部技術專業組和質量管控組會簽審批，由質量管控組于每周六下午四點前將會簽審批后的《施工質量檢驗和試驗計劃表》反饋施工單位，作為下周該單位施工作業項目質量驗收檢查標的。3.6.施工單位在新工作周中如有新增《施工質量檢驗和試驗計劃表》外的作業項目，必須及時更新《施工質量檢驗和試驗計劃表》并報送技術專業組和質量管控組，否則，由于不予驗收簽證引起的下道工序停工的責任由施工單位自行承擔。3.7.施工過程中的工序交接驗收簽證必須嚴格按照施工單位制定的作業流程進行，工序交接必須有書面的交接簽證單，中間工序交接簽證單由施工單位留存，現場項目部質管組負責監督檢查。3.8.凡定為S點的項目，現場項目部接施工單位書面通知后，必須對工序施工過程進行連續、有效的旁站監理，并對施工過程情況進行記錄以備查。3.9.施工單位應對工程質量驗收進行自檢自查，自檢合格、記錄齊全，方可報現場項目部和外方業主監理進行質量驗收。3.10.隱蔽工程應在隱蔽前由施工單位通知現場項目部和業主監理進行見證驗收，并完成驗收記錄和簽證（詳見《隱蔽工程質量檢查驗收規定》）。3.11.工程質量驗收必須嚴格按照檢驗批、分項工程、分部工程和單位工程的順序進行。檢驗批項目驗收合格后方可對分項工程進行驗收；分項工程驗收合格后方可對分部工程進行驗收；分部工程驗收合格后方可對單位工程進行驗收。3.12.如果一個單位工程有多個施工單位分段施工時，可設置子單位工程。子單位工程編號在原單位工程編號后家英文字母區分。4.工程質量驗收內容界定 4.1.檢驗批質量驗收 4.1.1.檢驗批內的單項施工作業質量驗收記錄是施工單位班組工程驗收的基礎文件，要求具有完整的施工操作依據。單項施工作業的驗收表格樣式由各施工單位自行編制，報現場項目部備案后執行；檢驗批表格樣式依照《DL/T 5210 電力建設施工質量驗收及評價規程》、《DL/T 5161電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規程》以及《DL 5190 電力建設施工技術規范》中相關規定執行。4.1.2.檢驗批中所有的單項施工作業均須執行驗收檢查并記錄，檢驗批表中注明為主要或主控的施工項目，施工驗收記錄經施工單位三級自檢合格后，必須經現場項目部技術專業組專

工程名稱：SOYO I聯合循環電站工程編號：ECSY-Z-009-012 工檢查驗收簽字后，才能作為有效工程文件存檔報批；檢驗批表中注明一般項目的，其施工驗收記錄經施工單位三級自檢后存檔備查。現場項目部質量管控組負責抽樣檢查檢驗批主控項目驗收情況。4.1.3.現場項目部各技術專業組專工是檢驗批四級質量驗收的第一責任人，負責對檢驗批施工過程和產品進行質量檢查驗收。如果技術專業組專工在檢查施工作業過程中，發現施工作業不符合技術規范要求，或施工產品達不到規范規定的質量標準，有權拒絕在其檢驗批主控項目驗收記錄表上簽證，并報現場項目部責令施工單位停工或返修。4.1.4.本規定只給定檢驗批質量驗收記錄的表格樣式，檢驗批具體驗收內容比如檢驗項目、質量標準、施工單位自檢記錄等，由施工單位依據《電力建設施工質量驗收及評價規程》中的表單內容填報。4.2.分項工程驗收條件 4.2.1.分項工程所含的檢驗批均應通過現場項目部檢驗審批，簽證手續合規齊全。4.2.2.分項工程所含的檢驗批質量驗收報驗資料完整、有效； 4.3.分部（子分部）工程驗收 4.3.1.分部（子分部）工程所含分項工程的質量均應驗收合格 4.3.2.分部工程質量控制資料應完整有效 4.3.3.分部工程有關的安全及使用功能的檢驗抽樣檢測結果應符合有關規定 4.3.4.分部工程觀感質量驗收應符合規定要求；質量驗收評價為“差”的項目，必須返修。4.4.單位（子單位）工程驗收 4.4.1.單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質量均應驗收合格 4.4.2.工程質量控制資料應完整有效 4.4.3.單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程有關的安全及使用功能的檢測資料應完整有效。4.4.4.觀感質量驗收應符合規定要求。4.5.工程質量不符合要求時，應按下列規定進行處理： 4.5.1.經返工重做或更換器具、設備的檢驗批，應重新進行驗收。4.5.2.經有資質的檢測單位檢測鑒定能夠達到設計要求的檢驗批，應予以驗收。4.5.3.經有資質的檢測單位檢測鑒定能夠達不到設計要求，但經原設計單位核算認可能夠滿足安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收。4.5.4.經返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸，但仍能夠滿足安全使用要

工程名稱：SOYO I聯合循環電站工程編號：ECSY-Z-009-012 求，可按技術處理方案和協商文件進行驗收。4.5.5.通過返修或經過加固處理仍不能滿足安全使用功能的的分部工程、單位（子單位）工程，嚴禁驗收。5.工程質量驗收程序和步驟 5.1.檢驗批工程質量驗收 5.1.1.分項工程科目下，根據不同的施工區段或不同的施工時間段，允許形成多個檢驗批驗收過程，同一檢驗批科目出現多個檢驗批項目，檢驗批經施工單位三級驗收后必須向現場項目部質量管控組申報驗收。5.1.2.檢驗批施工作業項目全部完成驗收合格后，施工單位負責將該檢驗批所有有效的施工驗收記錄匯總，填報《工程質量驗收申請表》（文件類型代字207）、《檢驗批質量驗收記錄》或《（）檢驗批施工質量驗收表》以及《強制性條文執行情況檢查表》（該檢驗批若有此項），檢驗批單項施工驗收記錄作為報驗附件一并提交至現場項目部質量管控組和技術專業組審核檢查。5.1.3.檢驗批審核驗收合格簽證后，現場項目部留存一份《工程質量驗收申請表》、一份《檢驗批質量驗收記錄》或《（）檢驗批施工質量驗收表》和《強制性條文執行情況檢查表》，報驗附件隨審簽后的報驗表返還施工單位存檔，作為竣工驗收時施工單位工程文件組卷的依據。5.1.4.檢驗批工程施工質量有下列情況之一者不得進行驗收： 5.1.4.1.主控項目的檢驗結果沒有達到質量標準； 5.1.4.2.設計及制造廠對質量標準有數據要求，而檢驗結果欄中沒有填寫實測數據； 5.1.4.3.質量驗收文件不符合檔案管理規范。5.2.中間工序交接和現場見證 5.2.1.中間工序交接的條件是：上道工序完工，已通過了現場項目部質量驗收評定合格；下道工序具備開工的人機材等施工條件 5.2.2.同一施工單位內上道工序完工驗收合格移交下道工序施工時，必須提交《工序交接簽證單》報現場項目部審批。5.2.3.不同施工單位的工序交接應視為重要工序交接，應填報《重要工序交接檢查記錄》。5.2.4.重大工序交接項目，如鍋爐、汽機、燃機及其重要輔機設備基礎交付安裝、生產車間交付設備安裝等需填報《土建交付安裝中間交接簽證單》；如鍋爐、汽機、燃機及其重要輔機設備安裝完畢需交付土建二次灌漿施工，生產車間設備安裝完畢交付土建裝修裝飾等需填報

工程名稱：SOYO I聯合循環電站工程編號：ECSY-Z-009-012 《安裝交付土建中間交接簽證單》。5.2.5.土建工程設備基礎移交安裝還必須同步填報《設備基礎移交簽證單》。5.2.6.土建工程混凝土澆筑及重要設備二次灌漿前需向技術專業組申報《混凝土澆筑申請單》，待批復后方可進行澆筑和灌漿施工。5.2.7.現場見證或旁站點的設置應在質量檢驗計劃（ITP）中予以標識注明，并在計劃見證時間前24小時以《H/W/S點驗證通知單》書面送達通知有關人員。5.3.分項工程驗收 5.3.1.一個分項工程由一個或若干個檢驗批組成。該分項工程科目下所有的檢查批項目按本規定5.1款完成檢驗批工程質量驗收后，施工單位負責將該分項工程科目下所有檢驗批質量驗收記錄報驗單匯總，填報《工程質量報驗單》和《分項工程質量驗收記錄》報現場項目部質量監督組審核驗收。若該分項工程涉及隱蔽項目，必須在分項工程驗收文件中附上隱蔽工程驗收文件。5.3.2.現場項目部質量監督組負責組織技術專業組有關專工對施工單位申報的《分項工程質量驗收記錄》及所附檢驗批記錄單、隱蔽驗收記錄、中間工序交接簽證以及現場見證等內容進行審核檢查驗收。5.3.3.主體結構工程質量驗收，對重要部位，如：燃氣(蒸汽)輪發電機基座、鍋爐基礎、汽機主廠房等的直埋螺栓或錨板，預埋埋件、預留孔洞等，施工分包商的質檢部門須組織安裝單位和現場項目部專業組專工會檢會簽 5.3.4.電氣系統分項工程質量驗收參照本規定5.1款檢驗批程序執行。5.4.分部工程驗收 5.4.1.分部（子分部）工程質量驗收應在所含各分項工程全部驗收合格后，由項目管理公司現場經理組織施工單位項目負責人和技術、質量部門負責人、設計單位相關單位工程項目負責人等進行驗收；土建工程中的地基與基礎、主體結構分部工程驗收勘測單位也應該參加該分部工程質量驗收。5.4.2.分部工程質量驗收按照“分部（子分部）工程質量控制資料核查記錄”、“分部（子分部）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄”、“分部（子分部）工程觀感質量檢查記錄”等三部分內容，依照《電力建設施工質量驗收及評價規程》相關規定進行核查。5.5.分部工程以下（含分部工程）工程質量驗收蓋現場項目部章；單位工程工程驗收蓋企業章。5.6.單位工程驗收

工程名稱：SOYO I聯合循環電站工程編號：ECSY-Z-009-012

5.6.1.單位（子單位）工程完工后，施工單位應組織預驗收，預驗收合格后向現場項目部提交工程驗收申請報告。5.6.2.單位（子單位）工程驗收應在相關分部工程驗收合格后進行。5.6.3.單位（子單位）工程驗收由現場項目部組織施工單位、設計單位、項目管理公司等單位項目負責人依據《電力建設施工質量驗收及評價規程》的要求進行驗收。單位（子單位）工程驗收記錄由施工單位填寫，驗收結論由現場項目部進行填寫 5.6.4.單位工程驗收分專業組進行。首先由施工承包商報告施工情況；由現場項目部質監工程師報告資料核查和實物檢測及觀感評分；在《單位工程質量檢驗評定表》/《單位工程質量等級評定表》）填寫驗評結果及評定等級；參加驗評的單位代表簽字。5.6.5.對于驗收后遺留的尾工，責任方應根據尾工清單，制定措施和完成的時間。現場項目部督促其完成。5.6.6.經正式驗收完畢的單位工程待工程(或機組)全部竣工后，統一辦理工程竣工移交手續。5.7.隱蔽工程驗收 詳見(<隱蔽工程質量驗收規定>編號：ECSY-Z-009-011)5.8.質量檢驗等級評定 5.8.1.質量等級標準按照《DL/T5161-2002電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規程》、《DL/T 5210-2009 電力建設施工質量驗收及評價規程》以及《DLT 5295-2013火力發電建設工程機組調試質量驗收及評價規程》各專業篇章中的規定執行。5.8.2.經檢驗不符合要求的施工項目，不予以簽證，不列入完工項，施工承包商必須進行返工或修補等處理，待自檢合格后重新申請驗收。凡經返工修補后符合標準的項目，一般評定為合格。5.8.3.執行設計文件、制造廠等標準的檢驗項目，不參與優良率的統計，不影響上一級項目質量等級的評定。6.附件：表格樣式 6.1.《W/H/S點驗證申請單》（文件代字222）6.2.《土建交付安裝中間交接簽證單》（文件代字217）6.3.《安裝交付土建中間交接簽證單》（文件代字218）6.4.《安裝交付調試中間交接簽證單》（文件代字219）6.5.《工序交接簽證單》（文件代字250）6.6.《》（文件代字220）重大設備基礎移交記錄

工程名稱：SOYO I聯合循環電站工程編號：ECSY-Z-009-012 6.7.《混凝土澆筑申請單》（文件代字211）6.8.《工程質量驗收申請單》（文件代字207）6.9.《重要工序交接檢查記錄》（文件代字221）6.10.《強制性條文檢查表》（文件代字249）

(汽輪機汽缸安裝)強制性條文執行記錄表(樣本)工程名工程名稱：SOYO I聯合循環電站工程編號：ECSY-Z-009-012

稱：SOYO I聯合循環電站工程

編號：□□□□-??△▲▲-249-○○

單位工程名稱 分部工程名稱 分項工程名稱 施工單位 項目經理 執行標準名稱及編號 《電力建設施工及驗收技術規范 汽輪機機組篇》 DL 5011－92 強制性條文規定 執行要素 執行情況 相關資料 無裂紋、夾渣、重皮、汽缸外觀檢查 焊瘤、氣孔、鑄砂和損汽缸外觀檢查記錄： 2.4.2汽缸安裝前對設傷 □ 備的有關制造質量應進行下列檢查，并應符合要求，必要時應做出記錄，不符合要求時應研結合面、滑動承力面應究處理： 汽缸結合面、滑動承力面檢查各結合面、滑動承力面檢查 光潔無銹蝕和污垢 1）汽缸外觀檢查應無裂記錄： □ 紋、夾渣、重皮、焊瘤、氣孔、鑄砂和損傷。各結合面、滑動承力面、法蘭、洼窩等加工面應光潔無銹蝕和污垢，防防腐層清理 全部除凈 □ 汽缸清理記錄： 腐層應全部除凈，蒸汽室內部應徹底清理，無任何附著物。徹底清理，無任何附著蒸汽室內部清理 蒸汽室內部清理記錄： 物 □ 施工單位質檢員： 項目管理公司專業工程師： 年 月 日 年 月 日 填寫要求：符合要求，請在□內劃√，否則劃×，如無此項劃/。

工程名稱：SOYO I聯合循環電站工程編號：ECSY-Z-009-012

檢驗批質量驗收記錄

表號：DL/T 5210.1表×.×.×工程編號：□□□□-?? ◎◎ ▲▲▲-▽▽-??-??-○○ 單位（子單位）分部（子分部）工程名稱 工程名稱 分項工程名稱 驗收部位 施工單位 項目經理 施工執行標準技術負責人

名稱及編號（施工員）分包單位 分包經理

施工班組長

施工質量驗收規范的規定 監理（建設）單位施工單位自檢記錄 驗收記錄 類別 序號 檢查項目 質 量 標 準 2 3 主控項目 4 5 6 1 2 一般 3 項目 4 5 施工單位 檢查結果 專業質量檢查員： 項目技術負責人： 年 月 日 建設單位

驗收結論 技術專業組專工： 年 月 日

工程名稱：SOYO I

聯合循環電站工程

分項工程質量驗收記錄 表號：DL/T 5210.1表3.0.12-2工程編號：□□□□-?? ◎◎ ▲▲▲-▽▽-??

單位（子單位）分部（子分部）檢驗批數 工程名稱 工程名稱 施工單位 項目經理 項目技術負責人 分包單位 分包項目經理 分包技術負責人

序號 檢驗批及部位、區段 施工單位檢查結果 監理（建設）單位驗收結論 備 注 施工單位 檢查結果 專業質量檢查員： 項目技術負責人：

年 月 日 建設單位

驗收結論 技術專業組專工：質監組專工： 年 月 日

工程名稱：SOYO I

聯合循環電站工程

分部（子分部）工程質量驗收記錄 表號：DL/T 5210.1表3.0.12-3工程編號：□□□□-?? ◎◎ ▲▲▲-▽▽ 單位（子單位）工程名稱 施工單位 技術部門負責人

質量部門負責人

分包單位

分包單位負責人

分包技術負責人 序監理（建設）單位驗分項工程名稱 檢驗批數 施工單位檢查結論 收意見 號 質量控制資料 安全和功能檢驗（檢測）報告 觀感質量驗收（綜合評價）驗收結論 設計單位： 年 月 日 現 場 管 勘察單位： 年 月 日 理 部 施工單位： 年 月 日 現場經理： 意 見 分包單位： 年 月 日 日 期： 注：除地基基礎分部外，勘察單位可不參加。

工程名稱：SOYO I

聯合循環電站工程

（）檢驗批施工質量驗收表

單位 質機組工程編號：□□□□-??△▲▲-▽▽-??-??-○○性質：表號：DL/T 5210.×表×.×.× 單位工程名稱 分項程名稱 序號 檢驗項目 性質

量

標

準

質

量

檢

驗

結

果

結

論

驗 收 結 論 驗收單位簽字 施工單位 年 月 日 項目管理公司 年 月 日 制造單位 年 月 日 設計單位 年 月 日 建設單位 年 月 日

工程名稱：SOYO I聯合循環電站工程

（）分項工程施工質量驗收表 機組工程編號：□□□□-??△▲▲-▽▽-??性質：

單驗 收 結 論 驗收單位簽字 施工單位 年 月 日 項目管理公司 年 月 日 制造單位 年 月 日 設計單位 年 月 日 建設單位 年 月 日

工程名稱：SOYO 位工程名稱

分部工程名稱

序號 檢驗批名稱 性質 驗收結果 備注

I聯合循環電站工程

（）分部工程質量

驗收結果 驗收表 機組工程編號：□□□□-??△▲▲-▽▽性質： 單位工程名稱

序號 檢驗批名稱

性質

驗 收 結 論 驗收單位簽字 施工單位 年 月 日 項目管理公司 年 月 日 制造單位 年 月 日 設計單位 年 月 日 建設單位 年 月 日

備注 工程名稱：SOYO I聯合循環電站工程（分項工程名稱）分項工程質量檢驗評定表

工程編號：□□□□-??△▲▲-▽▽-??-○○驗標表號：DL/T 5161.×表×.×.×

單位工程名稱 分部工程名稱 工序 檢驗項目 性質 單位 質量標準

質

量

檢

驗

結

果

評

定

單

項

驗 收 結 論 質監機構 質量檢驗評定意見 簽 名 班組 年 月 日 工 地 年 月 日 質 檢 部 年 月 日 項目管理公司 年 月 日

工程名稱：SOYO I

聯合循環電站工程

（分部工程名稱）分部工程質量驗收評定表工程編號：□□□□-??△▲▲-▽▽驗標表號：DL/T 5161.1 表

4.0.2

單位工程名稱

序號 分項工程名稱 性質 質量等級 備注 驗 收 結 論 質監機構 質量檢驗評定意見 簽 名 工地 年 月 日 質 檢 部 年 月 日 項目管理公司 年 月 日 建設單位 年 月 日

工程名稱：SOYO I

聯合循環電站工程

第三篇：通風工程質量管理驗收制度

通風工程質量管理驗收制度

第一條 通風實施：

1、《煤礦安全規程》規定

（1）控制風流的風門、風橋、風墻、風窗等實施。

（2）進回風井之間和主要進回風巷之間的聯絡巷，必須砌筑永久性風墻，需要使用的聯絡巷，必須安設2 道正向風門和2道反向風門。采區進回風巷之間的聯絡巷應砌筑永久性的風墻，確需行人、通車的聯絡巷應設置永久風門。

（3）不應在傾斜運輸巷中設置風門，如果必須設置風門，應安設自動風門，或設專人管理，并有防止礦車或風門碰撞人員，以及碰壞風門的安全措施。

2、相關要求：

（1）永久調節風門不得少于2道，門框要沿口包邊，有襯墊，門扇厚度不得低于4厘米，中間夾墊或用鐵皮包。

（2）永久調節風窗的調節窗應在上部設置，調節板靈活可靠。帶風門的永久風窗不得少于2道。

（3）永久風橋通風斷面不得小于原巷道斷面的五分之四，其坡度不大于30度，呈流線型。

（4）密閉、風門前5米內，兩道風門不得堆積雜物。兩風門間距不少于5米。

第二條 通風設施驗收制度：

1、井下通風實施的砌筑由通風隊負責，通風隊長進行跟班構筑，完工后匯報通風科。

2、通風科必須對通風實施進行監督檢查，嚴把工程質量關，聽取匯報后進行第一次驗收。

3、驗收后匯報技術礦長，每月由技術礦長組織有關人員再次進行驗收，合格后方可使用。

4、驗收完畢后，由通風科進行統一編號建檔，進行統一管理。

5、如構筑不合格，除立即返工外，對責任人進行罰款處理。

6、嚴禁不合格的通風實施投入使用。

第四篇：工程質量管理

張店區西五路建設工程

工程質量管理機構

為了進一步加強我項目部工程質量管理工作，使之更加規范、有據可依，更好地適應公路事業發展的需要，遏制重大質量事故的發生，保證各項施工任務的順利進行，按照分公司的要求我項目部特成立質量管理機構。

一、工程質量管理領導小組組成組長：張國強

副組長：王波李秉強

成員：何靜、焦梅、王婷婷、姬脈森、周勝斌、田兆剛

二、工程質量管理領導小組職責

1、在分公司領導下，研究協調重大工程質量問題，指導工程的質量管理工作。

2、督促檢查項目部各部門對國家有關安全生產的決定、法律、法規和標準的執行情況，組織工程質量生產檢查、督察事故隱患整改。

3、定期分析質量安全形勢，提出質量監管的具體意見和有關管理規定。

4、負責質量事故處理，協助質量監管部門查處重特大責任事故。

5、完成上級交辦的其他事項。

三、工程質量領導小組組長、副組長、成員的主要職責

1、工程質量領導小組組長是工程質量第一責任人，對工程質量負總責，具體負有下列責任：

（1）建立、健全項目部的工程質量責任制；

（2）組織制定項目部工程質量管理規章制度；

（3）保證項目部質量生產投入的有效實施；

（4）督促、檢查項目部的生產工作，及時消除工程質量事故隱患；

（5）組織制定并實施本單位的工程質量事故應急救援預案；

（6）及時、如實報告工程質量事故。

2、工程質量安全領導小組副組長對工程質量領導小組組長負責，協助工程

質量領導小組組長工作，并對所管轄工程質量管理負主要領導責任。

3、工程質量領導小組各成員對項目部工程質量管理工作負有下列職責： 工程質量領導小組各成員對該項目工程質量負責，對所管轄工程質量負主要責任，協助工程質量領導小組組長、副組長開展工作。

（1）負責對工程質量領導小組決定、決議、文件和工作部署在本部門的貫徹落實；

（2）定期向工程質量領導小組簡要書面報告工程本部門工程質量形勢及質量管理情況；

（3）負責本部門工程質量管理工作，并向工程質量安全領導小組提出有關工程質量管理的意見和建議；

（4）及時向工程質量領導小組報告重大質量事故，按規定時間報送各類質量事故統計表。

四、工程質量管理制度

（1）工程施工過程中，項目部試驗室應嚴格按照有關規范及招標文件的規定要求檢查施工中所使用的原材料、混合料是否符合經批準的質量標準及要求，發現不合格情況，應及時向項目總工報告，并提出合理的預防糾正措施。

（2）標準試驗是對各項工程的內在品質進行施工前的數據采集，它是控制和指導施工的科學依據。工程的標準試驗數據需經檢測中心認可。

（3）項目部質檢工程師應加強內部質檢工作，加強項目施工全過程的質量控制和各工序環節的監督與檢查，嚴格施工過程中的質量自檢、工序銜接或交接檢查及工程質量評定工作。對質量隱患及時采取糾正和預防措施，確保工程質量處于受控狀態。質檢工程師應積極配合業主、監理及檢測中心對工程質量的監督和檢查工作。

（4）項目部應把施工過程中采用的新技術、新工藝、新材料、新設備及與質量密切相關的技術活動進行收集整理、總結成果。

（5）重大特殊工程項目（指我公司從未施工過的新技術、新工藝、新結構的單位工程或技術含量高、技術難度大的分項工程），應寫出詳細的施工方案，經公司有關技術領導及技術、質量管理部門技術人員會審后報監理工程師審批。

（6）項目部應重視質量信息工作，分類登記各類文件、原始記錄、工序交接簽證單、往來文件、有關批示等。

（7）檢測儀器的狀況及精度關系著檢測數據的準確程度。工程項目部應嚴格按照我公司《檢測儀器、設備使用管理辦法》的有關規定管理所用檢測儀器、設備。

（8）工程技術資料是全面反映、記載工程主體及施工全過程的重要文件。項目部應將標準試驗資料存檔。

（9）施工中發生質量事故后，必須當日將事故情況上報。質量事故包括技術規范所不允許的斷層、裂縫、傾斜、倒塌、沉降、強度不足等情況。對施工質量事故的調查、處理，必須有公司質檢部人員參加。工程質量事故的調查、處理須寫出詳細的報告存檔備查。

（10）項目部質檢工程師每月30日將工程質量月報報公司質檢部。工程質量月報工作必須按照現行《公路工程質量檢驗評定標準》的規定在分項工程完成后，經認真組織檢查評定（技術管理人員自檢，專職質檢人員復檢，監理工程師檢驗簽認）后統計實報，并同時附報質量評定原始記錄表。

西五路項目部

二00九年四月一日

第五篇：某小區項目工程質量管理實施方案

某小區項目工程質量管理實施方案

為進一步提高公司工程項目安全生產文明施工的管理水平，全面貫徹和落實《云南省工程建設行業（領域）實施質量興企省戰略工作方案的通知》的要求，結合項目部生產實際，特制訂本小區項目工程質量管理實施方案：

一、工作目標：

1、工程質量驗收合格率100%，達到合同規定的質量要求和法律、法規的要求，建造出顧客滿意的工程；

2、積極推廣新技術、新工藝、新材料的應用；

3、加強施工工藝的總結和研究；

4、建設施工節能減排全面達標；

5、建立健全的質量安全管理體系。

二、實施方案

結合總公司管理體系，在質量管理方面項目部加強了施工過程監管，項目部為實現質量管理目標，實施方案如下：

1、項目部在管理過程中，始終做到用程序文件操作要點來指導和控制施工質量。文件控制方面做到受控文件100%受控，確保質量管理體系有效運行的各個作業場所能得到和使用有效文件，防止無用已失效的、作廢的文件，并多次對該過程進行檢查、整改，指導滿足程序文件的要求為止。

2、記錄控制方面做到及時、準確、內容完整，真是。內部溝通控制上我部每月定期將糾正措施和預防措施執行效果、不合格品，有關報表

等信息用電郵的方式傳至公司相關部門。

3、項目綜合部組織了對合同的重新評審工作，嚴格按合同要求辦事，杜絕因合同簽訂不嚴謹不規范給項目部帶來不良影響后果。

4、項目工程技術部對分包工程的產品質量施工過程進行監控，對分包工程的施工技術方案進行審批，并作技術交底工作。項目部每月對工程分包方完成工程進度和工程量進行考核。

5、采購控制方面。項目材料部進行了對供方的評價、選擇，再評價，材料的請檢、標識、不合格材料的處罰工作。項目施工部按部頒檢驗、試驗規程對檢驗材料進行了及時取樣并送相關檢驗、試驗單位進行了檢驗，將試驗結果反饋項目材料部，并報項目工程部。

6、我部在施工前期就按相關規范及規定編制了《施工組織計劃》，嚴格按程序文件要求去做并將該程序文件貫穿于施工策劃、施工準備全過程。并確保對工程質量形成的全過程實現可追溯性。

7、對地下室、挖孔樁開挖等特殊工程由項目總工組織作專題技術交底并作好記錄。在特殊過程和隱蔽工程施工中，視現場檢查情況和施工原始記錄反饋信息的需要，及時組織召開專題質量例會，專題研究工程質量情況和改正措施。

8、項目部每月按砼等級對已完成工程的混凝土強度進行了分析，對進場材料（例如水泥、鋼筋等）檢驗和試驗進行了統計分析，對已完工分項工程的合格率和優良率進行了分析。通過對數據的科學分析，項目部及時召開質量會議，要求各部門負責人及主要技術人員、質量人員參加。首先分述存在質量問題及可能出現得質量隱患，然后針對各種問題進行討論，研究相應預防和處理措施方案。這樣一方面提高了全體人員的質量意識，另一方面采用合理技術措施，對可能出現得質量問題起到了防范作用。

三、建立組織，健全制度，落實崗位責任制

1、項目部成立創優領導小組，切實加強創優的組織領導和協調工作，爭創省級以上優質工程，為實施名牌戰略提供組織和技術保障，把創優工作納入制度化、規范化的軌道。

2、項目部成立以項目經理為組長的創優領導小組，明確小組各成員的職責，定期組織小組人員進行質量檢查，制度糾正和預防措施，并進行總結交流。根據公司下達的質量目標，建立各崗位責任制，施工計劃、施工準備、現場管理、材料采購、設備檢測等質量、安全標準和責任人，使質量、安全管理得以落實。

四、嚴格工序操作程序，強化質量控制、實現創優目標

1、用于建筑工程的主要材料、半成品、成品、建筑構配件、器具和設備的進場和重要建筑材料必須按規定進行復檢。涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，按規定進行見證取樣檢測。對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程進行抽樣檢測。

2、每道工序除了自檢、專職質量檢查員檢查外，強調工序檢查，上道工序必須滿足下道工序的施工條件和要求。

3、隱蔽工程在隱蔽前必須通知有關單位進行驗收，并形成文件。

**總公司

**小區項目經理部

2011年12月13日