第一篇：實(shí)行業(yè)主制是推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的有效途徑

穩(wěn)定家庭聯(lián)產(chǎn)承包制,是多年來(lái)貫穿始終的一個(gè)話題。但是,穩(wěn)定不是穩(wěn)固。為了穩(wěn)定和完善家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,較好地克服小規(guī)模家庭經(jīng)營(yíng)帶有自然經(jīng)濟(jì)色彩、阻礙技術(shù)進(jìn)步、重復(fù)購(gòu)置固定資產(chǎn)以及農(nóng)戶適應(yīng)市場(chǎng)能力差等弱點(diǎn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),各地充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極探索適應(yīng)農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的新途徑，出現(xiàn)了諸如農(nóng)村土地股份合作制、租賃、轉(zhuǎn)包、購(gòu)買土地使用權(quán)等經(jīng)營(yíng)方式。我們把這種適應(yīng)當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期生產(chǎn)力發(fā)展要求的，憘由個(gè)人或集團(tuán)擁有成片土地使用權(quán),用于規(guī)模開(kāi)發(fā),發(fā)展科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，并逐步形成產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營(yíng)的組織形式稱為業(yè)主制。

一、業(yè)主制在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中應(yīng)運(yùn)而生

經(jīng)過(guò)20多年來(lái)的改革開(kāi)放，我國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生著新的階段性變化。特別是農(nóng)產(chǎn)品供給長(zhǎng)期全面短缺轉(zhuǎn)變?yōu)榭偭炕酒胶狻⒇S年有余，為農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制改革提供了更大的空間。表明我國(guó)已具備大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)，1995年12月11日，《人民日?qǐng)?bào)》社論《論農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化》強(qiáng)調(diào)必須堅(jiān)定不移地推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。近年來(lái)，全國(guó)掀起了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的熱潮，取得了可喜的成績(jī)，為推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化奠定了基礎(chǔ)。

ＰＡ在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的過(guò)程中，經(jīng)過(guò)多年艱苦探索，逐步確立了六大骨干產(chǎn)業(yè)。憘一是推進(jìn)以錦橙100號(hào)為主的水果產(chǎn)業(yè)化，建設(shè)“中國(guó)錦橙第一縣”。錦橙100號(hào)是ＰＡ農(nóng)業(yè)科技人員70年代來(lái)選育出來(lái)的優(yōu)質(zhì)水果，具有果大、皮薄、味濃、汁多、色鮮、耐儲(chǔ)等特點(diǎn)，曾五次榮獲國(guó)際國(guó)內(nèi)大獎(jiǎng)。但30年來(lái)，一直未形成規(guī)模。經(jīng)過(guò)近三年的集中規(guī)模發(fā)展，現(xiàn)已建成了錦橙100號(hào)萬(wàn)畝示范片，全縣共有錦橙100號(hào)等優(yōu)質(zhì)柑桔1000萬(wàn)株，年產(chǎn)果1億多斤，遠(yuǎn)銷全國(guó)、供不應(yīng)求，產(chǎn)值1億余元，基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民人均果業(yè)收入1000元。憘二是推進(jìn)以玉米、水稻制種為主的種子產(chǎn)業(yè)化。制種面積達(dá)到7.5萬(wàn)畝，年產(chǎn)值達(dá)到9000余萬(wàn)元，創(chuàng)稅利300萬(wàn)元，縣種子公司已成為“全國(guó)種業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”。憘?cè)峭七M(jìn)以專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社和專重戶為主的蠶桑產(chǎn)業(yè)化。ＰＡ的蠶桑工作曾獲國(guó)務(wù)院嘉獎(jiǎng)，最高達(dá)到年養(yǎng)蠶13萬(wàn)張，產(chǎn)繭300多萬(wàn)公斤。由于市場(chǎng)影響，到90年代中期年養(yǎng)蠶降至3萬(wàn)張，產(chǎn)繭70萬(wàn)公斤。近年來(lái)，ＰＡ大膽創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加大了劣桑改造、集中育苗、規(guī)模栽桑的力度，全縣現(xiàn)有桑園37680畝、桑樹(shù)6885萬(wàn)株，年養(yǎng)蠶5萬(wàn)張、產(chǎn)繭100多萬(wàn)公斤，年產(chǎn)值1300余萬(wàn)元，創(chuàng)稅利250多萬(wàn)元。憘四是推進(jìn)以“十里荷花帶”建設(shè)為主的蔬菜產(chǎn)業(yè)化。在縣城附近建設(shè)“十里荷花帶”，大力發(fā)展城郊農(nóng)業(yè)，成片建設(shè)蔬菜大棚，大種名、特、新、稀優(yōu)質(zhì)品種蔬菜，全縣蔬菜基地面積達(dá)1萬(wàn)畝，商品菜產(chǎn)量3000余萬(wàn)公斤，產(chǎn)值3000余萬(wàn)元，基地菜農(nóng)人均蔬菜收入1500元。憘五是推進(jìn)以稻田養(yǎng)魚為主的水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化。目前，規(guī)范化稻田養(yǎng)魚11000畝，年水產(chǎn)總產(chǎn)量6600噸，產(chǎn)值近7000萬(wàn)元。憘六是推進(jìn)以草食牲畜和小家禽為主的畜禽產(chǎn)業(yè)化。在穩(wěn)定生豬發(fā)展的同時(shí)，積極發(fā)展草食牲畜和家禽。著力抓好溪河養(yǎng)鴨和山區(qū)養(yǎng)羊等項(xiàng)目。現(xiàn)在，年出欄山羊8萬(wàn)余頭，產(chǎn)值近1700萬(wàn)元，出欄家禽600多萬(wàn)只，產(chǎn)值9000余萬(wàn)元。

但是，在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的實(shí)踐過(guò)程中，特別是面對(duì)新時(shí)期的眾多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，農(nóng)村和農(nóng)民的現(xiàn)狀表現(xiàn)出諸多的不適應(yīng)。一是多數(shù)農(nóng)民思想封閉、觀念傳統(tǒng)，存在小勝即驕、小富即安的思想，對(duì)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)漠然置之或束手無(wú)策，不適應(yīng)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的要求。二是多數(shù)農(nóng)民文化低，有的甚至連報(bào)紙也讀不懂。農(nóng)民在農(nóng)業(yè)科技推廣方面表現(xiàn)出很大的盲目性，或?qū)邮苄录夹g(shù)持懷疑態(tài)度，不適應(yīng)運(yùn)用、推廣科技和良種的要求。三是青壯年勞動(dòng)力大量外出，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2000年ＰＡ縣農(nóng)村勞動(dòng)力外出和就近轉(zhuǎn)移近20萬(wàn)人，約占農(nóng)村總?cè)丝诘?9%，約占農(nóng)業(yè)勞動(dòng)年齡人口（男16歲─59歲，女16歲─54歲）的60%，出現(xiàn)大量無(wú)勞戶和缺勞戶，致使土地拋荒嚴(yán)重，不適應(yīng)丘陵地區(qū)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度大的要求。四是本來(lái)土塊小，又因?qū)嵭屑彝コ邪?zé)任制時(shí)，將良田沃土與脊薄土地間搭，致使土地更加分散、零碎，而且種植品種五花八門，不能形成規(guī)模，不適應(yīng)集約經(jīng)營(yíng)的要求。五是多數(shù)農(nóng)民受觀念、資金的局限，在農(nóng)業(yè)投入上偏少，設(shè)施、設(shè)備傳統(tǒng)，不適應(yīng)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的要求。六是分散經(jīng)營(yíng)是在保持小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的前提下向市場(chǎng)靠攏，一方面單槍匹馬憑運(yùn)氣闖市場(chǎng)，風(fēng)險(xiǎn)大，活動(dòng)范圍狹小，開(kāi)拓市場(chǎng)能力差；另一方面，農(nóng)民市場(chǎng)信息不靈，一看哪個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)錢快、賺錢多，就一窩蜂地跟著干，遇到風(fēng)險(xiǎn)就一敗涂地，不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。七是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件脆弱，靠天吃飯的局面沒(méi)有得到根本改變，不適應(yīng)抵御自然災(zāi)害的需要。八是家庭分散經(jīng)營(yíng)，形成小而全、雜而散、低效率的經(jīng)營(yíng)格局，推廣良種難，即使生產(chǎn)了優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，但沒(méi)有形成規(guī)模，不適應(yīng)應(yīng)對(duì)“入世”挑戰(zhàn)的需要。

農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化是與手工業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)化相呼應(yīng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)，它以市場(chǎng)化、專業(yè)化、規(guī)模化、技術(shù)化、企業(yè)化為主要內(nèi)容。以上的不適應(yīng)，其主要原因在于分戶小規(guī)模的經(jīng)營(yíng)格局越來(lái)越不適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求，甚至阻礙產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。如何在穩(wěn)定家庭聯(lián)產(chǎn)承包制的基礎(chǔ)上，通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新，增強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?ＰＡ縣進(jìn)行了大膽的有益探索。1994年，縣果樹(shù)站在河舒農(nóng)場(chǎng)租賃土地200多畝，建設(shè)果樹(shù)優(yōu)質(zhì)苗木園、良種母本園、高產(chǎn)示范園，現(xiàn)已成為推進(jìn)以錦橙100號(hào)為主的水果產(chǎn)業(yè)化的“根據(jù)地”。近年來(lái)，在縣委、縣政府大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的號(hào)召下，農(nóng)民的創(chuàng)造精神再一次被充分地激發(fā)出來(lái)，逐漸出現(xiàn)了一批打工回鄉(xiāng)的青年、科技人員及其他農(nóng)村中有知識(shí)、有經(jīng)濟(jì)頭腦的人員規(guī)模成片經(jīng)營(yíng)土地，成為適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展要求、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新機(jī)制──業(yè)主制。

二、ＰＡ縣推行業(yè)主制的幾種模式

通過(guò)近幾年的實(shí)踐與發(fā)展，ＰＡ縣約有20多家擁有50畝以上土地（“四荒”）使用權(quán)的業(yè)主，其總面積約2萬(wàn)畝。從土地的流轉(zhuǎn)形式上分析，主要有以下幾種模式。

一是租賃。指農(nóng)戶將其承包的土地租賃給其它農(nóng)戶、單位或個(gè)人使用。其特點(diǎn)是原土地承包關(guān)系不變，接租方只交納租金，不履行原土地承包合同的權(quán)力和義務(wù)。為了加快我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，解決農(nóng)業(yè)比較效益低、農(nóng)民增收乏力等問(wèn)題，2000年縣委、縣政府引導(dǎo)在河舒、周口、白玉三鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路沿線建設(shè)“十里荷花帶”。為改變過(guò)去鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政命令式指揮農(nóng)業(yè)的工作方法，三鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些站所及其干部職工帶頭租田種藕，他們以每年每畝300公斤稻谷共租賃田塊500多畝，購(gòu)回優(yōu)質(zhì)藕種鄂蓮4號(hào)栽植，畝產(chǎn)均在2000斤以上，高的達(dá)5000多斤，經(jīng)濟(jì)效益比種水稻高兩、三倍。

農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化是與手工業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)化相呼應(yīng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)，它以市場(chǎng)化、專業(yè)化、規(guī)模化、技術(shù)化、企業(yè)化為主要內(nèi)容。以上的不適應(yīng)，其主要原因在于分戶小規(guī)模的經(jīng)營(yíng)格局越來(lái)越不適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求，甚至阻礙產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。如何在穩(wěn)定家庭聯(lián)產(chǎn)承包制的基礎(chǔ)上，通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新，增強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展？ＰＡ縣進(jìn)行了大膽的有益探索。1994年，縣果樹(shù)站在河舒農(nóng)場(chǎng)租賃土地200多畝，建設(shè)果樹(shù)優(yōu)質(zhì)苗木園、良種母本園、高產(chǎn)示范園，現(xiàn)已成為推進(jìn)以建設(shè)“中國(guó)錦橙第一縣”為重點(diǎn)的水果產(chǎn)業(yè)化的“根據(jù)地”。近年來(lái)，在縣委、縣政府大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的號(hào)召下，農(nóng)民的創(chuàng)造精神再一次被充分地激發(fā)出來(lái)，逐漸出現(xiàn)了一批打工回鄉(xiāng)的青年、科技人員及其他農(nóng)村中有知識(shí)、有經(jīng)濟(jì)頭腦的人員規(guī)模成片經(jīng)營(yíng)土地，成為適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展要求、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新機(jī)制──業(yè)主制。

二、ＰＡ縣推行業(yè)主制的幾種模式

通過(guò)近幾年的實(shí)踐與發(fā)展，ＰＡ縣約有20多家擁有50畝以上土地（“四荒”）使用權(quán)的業(yè)主，其總面積約2萬(wàn)畝。從土地的流轉(zhuǎn)形式上分析，主要有以下幾種模式。

一是租賃。指農(nóng)戶將其承包的土地租賃給其它農(nóng)戶、單位或個(gè)人使用。其特點(diǎn)是原土地承包關(guān)系不變，接租方只交納租金，不履行原土地承包合同的權(quán)力和義務(wù)。為了加快我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，解決農(nóng)業(yè)比較效益低、農(nóng)民增收乏力等問(wèn)題，2000年縣委、縣政府引導(dǎo)在河舒、周口、白玉三鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路沿線建設(shè)“十里荷花帶”。為改變過(guò)去鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政命令式指揮農(nóng)業(yè)的工作方法，三鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些站所及其干部職工帶頭租田種藕，他們以每年每畝300公斤稻谷共租賃田塊500多畝，購(gòu)回優(yōu)質(zhì)藕種鄂蓮4號(hào)栽植，去年喜獲豐收，為群眾起到了很好的示范帶頭作用。

二是承租返包。指單位或個(gè)人即業(yè)主以一定代價(jià)將土地從農(nóng)戶手中承租過(guò)來(lái)，對(duì)所租土地進(jìn)行整體規(guī)劃，并建設(shè)水、電、路等農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施，然后再承包給農(nóng)戶耕種。業(yè)主和農(nóng)戶之間簽訂承包合同，明確雙方承擔(dān)的義務(wù)，即農(nóng)戶承擔(dān)按公司的要求品種種植，交納承包費(fèi)，以及把產(chǎn)品全部賣給公司的義務(wù)，業(yè)主則承擔(dān)向農(nóng)戶提供種子、技術(shù)服務(wù)和保證按一定價(jià)格收回的義務(wù)。縣果樹(shù)站于1998年在碧溪鄉(xiāng)租地500余畝，租期為20年，租金按每年每畝750斤稻谷的價(jià)格計(jì)算，分年付給農(nóng)民。再將租賃的500畝田土分包給有果樹(shù)栽培經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)戶，規(guī)模栽植錦橙100號(hào)，果樹(shù)空行內(nèi)種地膜花生。果苗、花生種統(tǒng)一提供，栽植模式統(tǒng)一規(guī)定，技術(shù)統(tǒng)一指導(dǎo)，同時(shí)簽訂了合同，形成了承租返包為主的經(jīng)營(yíng)模式，促進(jìn)了水果產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

三是購(gòu)買土地使用權(quán)。為了使荒山、荒坡、荒灘和缺勞戶、無(wú)勞戶的土地得到合同開(kāi)發(fā)利用，發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益，在堅(jiān)持因地制宜的原則下，拍賣土地使用權(quán)，促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)。羅家鎮(zhèn)1998年初將馬桶蓋山200多畝荒山以7萬(wàn)元使用費(fèi)、50年使用權(quán)拍賣給該鎮(zhèn)外出務(wù)工經(jīng)商致富的鄭柏林，搞生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)。業(yè)主現(xiàn)已栽植銀杏樹(shù)2萬(wàn)多株，福建漳州柚子7萬(wàn)余株，大五星枇杷2萬(wàn)多棵，陜西大紅袍圍墻式椒樹(shù)6萬(wàn)多株，美國(guó)布朗早熟李2000多株。柚子樹(shù)已試花掛果。在未能大見(jiàn)效益的時(shí)候，為了做到以園養(yǎng)園，以地養(yǎng)園，在果樹(shù)間隙內(nèi)，還套種了川芎、紅花等名貴中藥材和花生、南瓜、冬瓜等作物。鄭柏林于2000年又新買荒山150畝，擴(kuò)大開(kāi)發(fā)規(guī)模。

四是托管。動(dòng)員耕地拋荒戶將耕地經(jīng)營(yíng)權(quán)交村代為經(jīng)營(yíng)，同時(shí)減收一定稅費(fèi)。拋荒地由村集體托管以后，再組織發(fā)包、租賃或?qū)⑹褂脵?quán)拍賣給業(yè)主。黃坪鄉(xiāng)荒山荒坡較多，外出打工人員導(dǎo)致土地荒蕪嚴(yán)重。陳家溝村委會(huì)通過(guò)與農(nóng)戶協(xié)商，將680畝荒蕪的土地和荒山統(tǒng)一租賃給重慶南岸區(qū)待業(yè)青年開(kāi)發(fā)種植中藥材（田三七）、干果（酸棗），年產(chǎn)值可達(dá)30余萬(wàn)元。

五是轉(zhuǎn)包。指農(nóng)戶將原承包的部分或全部土地轉(zhuǎn)包給其他農(nóng)戶或單位。其特點(diǎn)是原土地承包關(guān)系不變，接包方向轉(zhuǎn)包方交付一定的轉(zhuǎn)包金或履行雙方商定的合同。新河鄉(xiāng)10村3社劉建平(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸文秘之音站點(diǎn)www.tmdps.cn查看)，近年將岳父家的8畝土地和該社無(wú)人耕種10多畝土地通過(guò)協(xié)商轉(zhuǎn)包過(guò)來(lái)，試種大棚茄子、辣椒等蔬菜，年創(chuàng)收3萬(wàn)多元。在他的帶動(dòng)下，附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)近20多戶農(nóng)戶搞起了大棚蔬菜，取得了良好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。

六是土地使用權(quán)的贈(zèng)予。是指農(nóng)戶將其承包的部分或全部土地?zé)o償贈(zèng)送給業(yè)主，其特點(diǎn)是原土地關(guān)系不變，贈(zèng)予者承包承包義務(wù)，將經(jīng)營(yíng)權(quán)送給其他農(nóng)戶、單位或個(gè)人。這種形式主要是因山區(qū)勞動(dòng)強(qiáng)度大，缺勞戶或無(wú)勞戶將土地使用權(quán)給予親朋好友，其面積一般較小，其土地成為業(yè)主規(guī)模經(jīng)營(yíng)的一部分。

七是股份合作。以土地、其他資產(chǎn)、勞動(dòng)力等折價(jià)入股，參與產(chǎn)出的利潤(rùn)分紅。這是以入股方式集中土地使用權(quán)，使農(nóng)戶穩(wěn)定地分享地租，從而有效集中土地，實(shí)行規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的模式。金馬農(nóng)技站1998年動(dòng)員1村6社部分農(nóng)戶將下濕田50畝折價(jià)入股，站內(nèi)職工入股和社會(huì)入股籌資近20萬(wàn)元，建起了股份合作制經(jīng)濟(jì)實(shí)體──“三高”農(nóng)業(yè)示范場(chǎng)，栽植錦橙100號(hào)等優(yōu)質(zhì)水果，種甘蔗和大棚蔬菜，搞家畜家禽養(yǎng)殖，年收入近20萬(wàn)元。既解決了站內(nèi)兩名職工的工資和補(bǔ)貼，也促進(jìn)了附近農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，還帶動(dòng)了全鄉(xiāng)大棚蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三、推行業(yè)主制的主要成效

生產(chǎn)關(guān)系一定要適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的原理告訴我們，只有適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展要求的生產(chǎn)關(guān)系才能促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。目前，我國(guó)正處于社會(huì)主義初級(jí)階段，但同時(shí)又經(jīng)過(guò)了改革開(kāi)放20多年來(lái)的快速發(fā)展，農(nóng)村生產(chǎn)力水平得到較大提高。業(yè)主制就是在穩(wěn)定家庭經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，使其經(jīng)營(yíng)規(guī)模適度擴(kuò)大，以適應(yīng)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力發(fā)展的要求，克服小規(guī)模分散經(jīng)營(yíng)遇到的矛盾，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，推行業(yè)主制是生產(chǎn)力發(fā)展的結(jié)果，是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)的必然選擇，也是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的有效途徑，必然會(huì)取得明顯成效。

第一，穩(wěn)定了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制。業(yè)主制不改變土地承包關(guān)系，強(qiáng)調(diào)農(nóng)民從集體那里獲得土地承包權(quán)。同時(shí)，業(yè)主制又是按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律對(duì)土地資源的合理配置，是對(duì)家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的必要補(bǔ)充和完善，有助于進(jìn)一步鞏固和穩(wěn)定黨的農(nóng)村政策，穩(wěn)定家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制。

第二，擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)規(guī)模，為土地集約經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了條件。業(yè)主制是在明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系的基礎(chǔ)上，承認(rèn)土地的商品屬性，以地租、地價(jià)調(diào)節(jié)土地供求，為承包權(quán)的穩(wěn)定和經(jīng)營(yíng)權(quán)的流動(dòng)提供市場(chǎng)機(jī)制。ＰＡ通過(guò)業(yè)主制，把過(guò)去一家一戶零星分散的土地集中起來(lái)，加上勞動(dòng)力、技術(shù)的集約，成片開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)了土地的規(guī)模經(jīng)營(yíng)、集約經(jīng)營(yíng)，取得了規(guī)模效益，有效地解決了土地撂荒、農(nóng)民棄耕等問(wèn)題。

第三，業(yè)主成為投資的主體，把民間資本引入農(nóng)業(yè)投資。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，必須以較大的資金投入為基礎(chǔ)。推行業(yè)主制，農(nóng)戶或集團(tuán)成為經(jīng)營(yíng)的主體，自然也就成為投資的主體，不僅業(yè)主自身加大了投資力度，而且業(yè)主利用入股、借貸等方式，廣泛籌集民間閑散資金用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，從而有效地增加了農(nóng)業(yè)的投入。

第四，提高了農(nóng)產(chǎn)品的商品率。傳統(tǒng)的分戶小規(guī)模經(jīng)營(yíng)仍未擺脫自然經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，有剩余農(nóng)產(chǎn)品才出賣。而業(yè)主的生產(chǎn)目的就是為了銷售，為了賺錢，生產(chǎn)結(jié)果是用于交換的勞動(dòng)產(chǎn)品，即商品，從而增大了整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品的商品率，為農(nóng)業(yè)進(jìn)一步進(jìn)入市場(chǎng)，步入現(xiàn)代化，奠定了一定的基礎(chǔ)。

第五，有利于農(nóng)民增收，使素質(zhì)相對(duì)較低的農(nóng)民收入增加。業(yè)主制的推行，不僅充分發(fā)揮了土地效益，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，而且，業(yè)主運(yùn)用合理的管理手段、先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)良的品種，將農(nóng)村閑散勞動(dòng)力組織起來(lái)，為業(yè)主從事簡(jiǎn)單勞動(dòng)，業(yè)主支付其報(bào)酬，使農(nóng)村文化較低、無(wú)致富門路的人有了比較穩(wěn)定的收入，提高了農(nóng)民收入整體水平。

第六，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技的推廣、應(yīng)用。業(yè)主制克服了分散經(jīng)營(yíng)中農(nóng)民素質(zhì)不齊、對(duì)新科技接受能力差、運(yùn)用出偏差等問(wèn)題。作為經(jīng)營(yíng)主體的業(yè)主，既有運(yùn)用科技的主動(dòng)性，又對(duì)科學(xué)技術(shù)的接受能力強(qiáng)，他們將科技滲透到生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、方式、品種、加工、營(yíng)銷等各個(gè)環(huán)節(jié)，增加了農(nóng)產(chǎn)品的科技含量。

第七，發(fā)揮了農(nóng)村能人效應(yīng)。中國(guó)改革開(kāi)放20多年來(lái)，農(nóng)村的“田狀元”、養(yǎng)殖業(yè)大戶、土專家越來(lái)越多。在分戶小規(guī)模經(jīng)營(yíng)時(shí)，承包的田土不論在他們手中如何發(fā)揮效益也是十分有限的。而業(yè)主制的逐步推行，這批農(nóng)村能人紛紛充當(dāng)業(yè)主，讓土地適度向自己集中，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)生規(guī)模效益。不僅自己富起來(lái)了，而且?guī)?dòng)了周邊農(nóng)戶的發(fā)展。

第八，提高了生態(tài)效益。一方面，由于業(yè)主制選準(zhǔn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，合理布局，規(guī)模發(fā)展，在耕地上形成了稻果菜魚、種草養(yǎng)畜等模式；另一方面，業(yè)主購(gòu)買了“四荒”使用權(quán)，通過(guò)科學(xué)開(kāi)發(fā)，在荒山、荒灘、荒坡上栽樹(shù)、種草、種菜，在荒水中養(yǎng)魚、養(yǎng)水禽，使“四荒”變成了“四寶”。在大大提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，使生態(tài)效益也得到提高。

第九，緩解了機(jī)關(guān)分流的壓力。縣級(jí)機(jī)構(gòu)改革中人員分流的壓力較大。ＰＡ縣大力推行農(nóng)村業(yè)主制，鼓勵(lì)單位和干部職工發(fā)揮各自所長(zhǎng)，到農(nóng)村當(dāng)業(yè)主，現(xiàn)在已有蠶業(yè)局職工程賢能、唐勇、公安干部蘭常佑等人及縣果樹(shù)站、縣菜辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所等30多名個(gè)單位當(dāng)業(yè)主。他們的成功，使部分機(jī)關(guān)干部躍躍欲試，在一定程度上緩解了人員分流的壓力。同時(shí)，業(yè)主制也為城鎮(zhèn)下崗職工重新找到了就業(yè)門路，使下崗職工在農(nóng)村這個(gè)廣闊的天地里，創(chuàng)造財(cái)富，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

四、推行業(yè)主制應(yīng)把握的幾個(gè)關(guān)鍵

雖然ＰＡ在農(nóng)村推行業(yè)主制取得了可喜的成績(jī)，但是，仍面臨著不少困難。我們認(rèn)為，必須抓住以下一些關(guān)鍵問(wèn)題，進(jìn)一步加大引導(dǎo)、扶持力度，促進(jìn)業(yè)主制健康快速發(fā)展，為推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化做出貢獻(xiàn)。

1、轉(zhuǎn)變政府職能，把握重要原則，強(qiáng)化宏觀調(diào)控。各級(jí)黨政在推行業(yè)主制過(guò)程中不能放任自流，任其發(fā)展，又不能依靠行政命令對(duì)業(yè)主制的發(fā)展橫加干涉，更不能恢復(fù)過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制那種工作作風(fēng)，限制模式類型，規(guī)定某種速度，甚至直接插手業(yè)主制內(nèi)部事務(wù)。要堅(jiān)持五個(gè)原則，對(duì)業(yè)主制的發(fā)展起“催化”、裁判、監(jiān)督作用。憘一是土地所有權(quán)屬和土地用途不變的原則。這是堅(jiān)持家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制不變的關(guān)鍵。我們實(shí)行業(yè)主制，只是對(duì)家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的補(bǔ)充和完善，實(shí)行業(yè)主制后，土地的所有權(quán)仍屬農(nóng)村集體，且不改變農(nóng)村集體與承包戶之間的承包關(guān)系，不得擅自將土地用于非農(nóng)產(chǎn)業(yè)。憘二是自愿平等的原則。在業(yè)主制的具體推行中，因村、因地塊、因戶制宜，合理確定業(yè)主制的實(shí)施模式，經(jīng)接轉(zhuǎn)雙方平等協(xié)商再進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)。憘?cè)翘岣咝б娴脑瓌t。在土地適度集中過(guò)程中，要求必須有利于優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)行區(qū)域化種植和養(yǎng)殖，提高土地資源的開(kāi)發(fā)利用率。因此，應(yīng)提倡規(guī)模宜大不宜小，租期宜長(zhǎng)不宜短。憘四是互利互惠的原則。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，土地作為一種生產(chǎn)要素，必須表現(xiàn)出商品屬性，參與流通和交流，在流通和交換過(guò)程中，承包方和業(yè)主方都必須遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律，就目前而言，應(yīng)提倡租金（使用費(fèi)）宜低不宜高。憘五是統(tǒng)一規(guī)劃原則。土地適度集中，必須符合產(chǎn)業(yè)布局、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的要求，服從有關(guān)部門或鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的統(tǒng)一規(guī)劃，有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

2、完善政策法規(guī)，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造良好的輿論政策法制環(huán)境。由于我國(guó)特定的歷史文化背景，特別是改革開(kāi)放前實(shí)行的“一大二公”政策，使農(nóng)村干部群眾的思想都打上了“公私分明”的烙印。雖然改革開(kāi)放20多年來(lái)，經(jīng)歷了幾次思想大解放，但一方面，部分干部群眾在思想觀念上不能接受“業(yè)主制”，擔(dān)心又會(huì)產(chǎn)生新的“地主”。另一方面，農(nóng)民大戶亦有這種顧慮，擔(dān)心當(dāng)業(yè)主，就是當(dāng)上了新的“地主”，要遭人嫉妒。因此，國(guó)家及地方政府應(yīng)進(jìn)一步以明確的法律法規(guī)，對(duì)業(yè)主制予以肯定。同時(shí)，各級(jí)黨政及有關(guān)部門、宣傳媒體要加大對(duì)法律法規(guī)、政策的宣傳力度，讓農(nóng)村基層干部和廣大農(nóng)民認(rèn)同“業(yè)主”是實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“大戶”，是符合法律、政策的農(nóng)民“領(lǐng)頭雁”，營(yíng)造出推行業(yè)主制的良好輿論、政策、法制環(huán)境。

3、給予稅費(fèi)優(yōu)惠，嚴(yán)格紀(jì)律約束，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。對(duì)業(yè)主給予適當(dāng)稅費(fèi)優(yōu)惠是培養(yǎng)業(yè)主、吸引能人當(dāng)業(yè)主的重要措施之一。川北丘陵地區(qū)，多數(shù)縣農(nóng)民負(fù)擔(dān)每年人平均在200元以上，而多數(shù)縣耕地不足1畝，這樣如果一個(gè)業(yè)主要擁有100畝土地使用權(quán)，每年則要承擔(dān)100個(gè)農(nóng)民的負(fù)擔(dān)，即高達(dá)2萬(wàn)多元。為此，必須加快費(fèi)改稅的步伐，從根本上減輕農(nóng)民的負(fù)擔(dān)。各級(jí)必須本著量力而行的原則搞建設(shè)，切不可不顧實(shí)際的搞達(dá)標(biāo)升級(jí)，更不可圖形式，講排場(chǎng)，搞奢侈浪費(fèi)。只有把農(nóng)民負(fù)擔(dān)減下來(lái)，才能再一次激發(fā)起農(nóng)民耕種的積極性，才能涌現(xiàn)出較多的業(yè)主。

4、健全投資機(jī)制，廣泛吸納資金，增加農(nóng)業(yè)投入。對(duì)農(nóng)業(yè)的資金投入，是保證農(nóng)業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)順利進(jìn)行的基本條件。目前，由于農(nóng)業(yè)比較效益低，農(nóng)業(yè)投入不足。因此，要推動(dòng)業(yè)主制發(fā)展，要求在業(yè)主是投資主體的前提下，政府、社會(huì)加大投入，逐步建立起國(guó)家、集體、農(nóng)民以及外資多元化的投資機(jī)制。一是各級(jí)政府把對(duì)農(nóng)業(yè)方面的投入可采取無(wú)償資助、貼息、參股、借資等方式，適當(dāng)給予業(yè)主前期建設(shè)資金扶持。二是政府將項(xiàng)目資金直接投入給業(yè)主產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善交通、水利等條件，夯實(shí)農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。三是協(xié)調(diào)金融單位給予業(yè)主適當(dāng)信貸支持。

5、建立司法公正的契約關(guān)系，抓好治安工作，保護(hù)業(yè)主合法權(quán)益。業(yè)主制建設(shè)中的關(guān)鍵是土地的流轉(zhuǎn)，各級(jí)各部門要進(jìn)一步積極探索土地流轉(zhuǎn)的原則、形式、審批程序等，建立和規(guī)范土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，明確土地流轉(zhuǎn)的主體和客體，建立土地流轉(zhuǎn)的市場(chǎng)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)土地流轉(zhuǎn)的管理，搞好中介服務(wù)。特別是要建立司法公正的契約關(guān)系，以法律來(lái)協(xié)調(diào)業(yè)主與其他農(nóng)民之間、業(yè)主與業(yè)主之間、業(yè)主與村集體之間的利益關(guān)系。同時(shí)，狠抓農(nóng)村治安工作，對(duì)農(nóng)村業(yè)主也要像對(duì)私營(yíng)企業(yè)那樣實(shí)行掛牌保護(hù)措施，從重、從快打擊農(nóng)村違法犯罪活動(dòng)，解除業(yè)主發(fā)展后顧之憂，為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的治安環(huán)境。

6、鼓勵(lì)科技人員、下崗職工、農(nóng)村能人當(dāng)業(yè)主，大力培育業(yè)主。丘陵地區(qū)是較落后的地區(qū)，農(nóng)村信息閉塞，農(nóng)民整體素質(zhì)偏低，掌握科學(xué)技術(shù)的人少，有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的又不多。因此，必須從多方面招攬能人當(dāng)業(yè)主。一是引進(jìn)外地能人當(dāng)業(yè)主。鼓勵(lì)他們租賃、承包、購(gòu)買“四荒”及良田好土使用權(quán)，發(fā)展高新產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)辦農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)和營(yíng)銷企業(yè)，以彌補(bǔ)本地人才、資金之不足。二是鼓勵(lì)經(jīng)商務(wù)工回鄉(xiāng)人員當(dāng)業(yè)主。改革開(kāi)放多年，一些外出經(jīng)商務(wù)工人員走南闖北，思想活躍，有一技之長(zhǎng)，應(yīng)鼓勵(lì)他們回鄉(xiāng)領(lǐng)辦企業(yè)，承包、購(gòu)買土地使用權(quán)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。三是鼓勵(lì)城鎮(zhèn)下崗職工當(dāng)業(yè)主。城鎮(zhèn)下崗職工相對(duì)山村農(nóng)民文化水平較高，可引導(dǎo)他們承包田土、購(gòu)買土地使用權(quán)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，逐步發(fā)展，形成業(yè)主。四是鼓勵(lì)企事業(yè)單位當(dāng)業(yè)主。讓他們發(fā)揮各自人才、技術(shù)、管理、資金、物資等優(yōu)勢(shì)，組建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售為一體的集團(tuán)，以推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

第二篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)有效途徑

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)有效途徑，是農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作中一件帶有全局性、方向性的大事。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)拓寬了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展思路，創(chuàng)新了發(fā)展理念，走出了一條中國(guó)特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路，形成了企業(yè)帶農(nóng)、惠農(nóng)的發(fā)展機(jī)制和發(fā)展模式，對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了深刻的影響。

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新了我國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展理念

過(guò)去我國(guó)農(nóng)業(yè)長(zhǎng)期受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維方式的影響，就農(nóng)業(yè)談農(nóng)業(yè)，就農(nóng)村談農(nóng)村，推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的思路不活、眼界不寬、辦法不多，很長(zhǎng)時(shí)間難以擺脫農(nóng)民和市場(chǎng)主體積極性不高、供給難保障，增產(chǎn)不增收，農(nóng)產(chǎn)品買難賣難時(shí)有發(fā)生的被動(dòng)局面，農(nóng)業(yè)難以走上良性發(fā)展的軌道。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)從根本上改變了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的思維方式，用現(xiàn)代工業(yè)理念和社會(huì)化大生產(chǎn)的方式思考和謀劃農(nóng)業(yè)的發(fā)展，跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)，跳出農(nóng)村看農(nóng)村，為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)了一片新的天地，找到了切實(shí)的工作抓手。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)堅(jiān)持市場(chǎng)引導(dǎo)生產(chǎn)發(fā)展的理念，按照市場(chǎng)需求安排生產(chǎn)，確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化資源配置，開(kāi)展經(jīng)濟(jì)合作，減少了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的盲目性，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深化。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)堅(jiān)持用工業(yè)化引領(lǐng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的理念，按照工業(yè)化的要求推動(dòng)農(nóng)業(yè)向著商品化、規(guī)模化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和組織化邁進(jìn)，走出了一條具有中國(guó)特色的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)堅(jiān)持一體化發(fā)展理念，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工流通，拓展產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售有機(jī)結(jié)合，構(gòu)建農(nóng)業(yè)完整產(chǎn)業(yè)體系，提升了農(nóng)業(yè)的整體素質(zhì)、效益和競(jìng)爭(zhēng)力。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)堅(jiān)持以農(nóng)為本帶農(nóng)富農(nóng)理念，要求龍頭企業(yè)必須與農(nóng)戶建立合理的利益關(guān)系，通過(guò)制度安排把加工銷售環(huán)節(jié)的增值傳導(dǎo)到生產(chǎn)環(huán)節(jié)和農(nóng)戶，使農(nóng)戶通過(guò)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)真正得到實(shí)惠。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)堅(jiān)持龍頭企業(yè)帶動(dòng)，互助共贏，和諧發(fā)展的理念，既抓住發(fā)展龍頭企業(yè)這個(gè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵，做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)，又下大力量，大力扶植聯(lián)結(jié)龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的各類服務(wù)組織發(fā)展，特別是加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，農(nóng)企共發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增

效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展的目標(biāo)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)堅(jiān)持科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理念，大力引進(jìn)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)，使用新裝備，提升了農(nóng)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，提高了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)走出了一條符合國(guó)情的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展道路

在家庭經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上發(fā)展農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)和規(guī)模效益是關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)小規(guī)模分散農(nóng)戶與市場(chǎng)的有效對(duì)接是保障。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，通過(guò)拓展產(chǎn)業(yè)鏈，建立組織鏈，完善利益鏈的方式，把分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系，實(shí)現(xiàn)了小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的有效對(duì)接，通過(guò)擴(kuò)大農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)外部規(guī)模的方式，提高了農(nóng)業(yè)的規(guī)模效益，從而成為在家庭承包經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上發(fā)展中國(guó)特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一個(gè)有效途徑。

這種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，堅(jiān)持農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度，既可以發(fā)揮家庭承包經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮農(nóng)民生產(chǎn)的積極性，又可以有效地把企業(yè)在資金、市場(chǎng)、管理等方面的優(yōu)勢(shì)以及各類服務(wù)組織特別是農(nóng)民專業(yè)合作組織在組織帶動(dòng)農(nóng)戶等方面的優(yōu)勢(shì)集于一體，成為承載現(xiàn)代物質(zhì)裝備、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的重要組織載體，成為培養(yǎng)新型農(nóng)民的有效平臺(tái)。這個(gè)制度創(chuàng)新，既符合中國(guó)國(guó)情，也順應(yīng)了世界農(nóng)業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)，對(duì)于我國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。

三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)探索建立了企業(yè)帶農(nóng)惠農(nóng)利益聯(lián)結(jié)的新機(jī)制

讓農(nóng)民分享到產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)擴(kuò)張成果，是讓農(nóng)民共享改革成果的重要組成部分，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)通過(guò)合同、合作、股份合作等利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，將農(nóng)戶融入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)體系之中，農(nóng)業(yè)成為產(chǎn)業(yè)體系的第一車間，實(shí)行“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”，使農(nóng)業(yè)和農(nóng)民可以分享到加工和銷售環(huán)節(jié)的利潤(rùn)，分享產(chǎn)業(yè)拓展和市場(chǎng)擴(kuò)張的成果和利益。這個(gè)利益聯(lián)結(jié)與分享機(jī)制主要有三種類型：

第三篇：什么是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

什么是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品為重點(diǎn)，優(yōu)化組合各種生產(chǎn)要素，實(shí)行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)模化建設(shè)、系列化加工、社會(huì)化服務(wù)、企業(yè)化管理，形成種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)、農(nóng)工商、農(nóng)科教一體化經(jīng)營(yíng)體系，使農(nóng)業(yè)走上自我發(fā)展、自我積累、自我約束、自我調(diào)節(jié)的良性發(fā)展軌道的現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)方式和產(chǎn)業(yè)組織方式。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本思路：確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實(shí)行區(qū)域布局，依靠龍頭帶動(dòng)，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)，實(shí)行市場(chǎng)牽頭龍，龍頭帶動(dòng)基地，基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)組織形式。它的基本類型主要有：市場(chǎng)連接型、龍頭企業(yè)帶動(dòng)型、農(nóng)科教結(jié)合型、專業(yè)協(xié)會(huì)帶動(dòng)型。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本特征：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與傳統(tǒng)封閉的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相比，具有以下一些基本特征：

1、市場(chǎng)化。

2、區(qū)域化。

3、專業(yè)化。

4、規(guī)模化。

5、一體化。

6、集約化。

7、社會(huì)化。

8、企業(yè)化。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)源地：山東濰坊

三農(nóng)問(wèn)題：是指農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民。綠色農(nóng)業(yè)：所謂綠色農(nóng)業(yè)，是指以生產(chǎn)并加工銷售綠色食品為軸心的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式。

綠色食品：是指遵循可持續(xù)發(fā)展的原則，按照特定方式進(jìn)行生產(chǎn)，經(jīng)專門機(jī)構(gòu)認(rèn)定的，允許使用綠色標(biāo)志的無(wú)污染的安全、優(yōu)質(zhì)、營(yíng)養(yǎng)類食品。

有機(jī)農(nóng)業(yè)：在生產(chǎn)中完全或基本不用人工合成的肥料、農(nóng)藥、生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑和畜禽飼料添加劑，而采用有機(jī)肥滿足作物營(yíng)養(yǎng)需求的種植業(yè)，或采用有機(jī)飼料滿足畜禽營(yíng)養(yǎng)需求的養(yǎng)殖業(yè)。

生態(tài)農(nóng)業(yè)：是指在保護(hù)、改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的前提下，遵循生態(tài)學(xué)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律，運(yùn)用系統(tǒng)工程方法和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)成果和現(xiàn)代管理手段,以及傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的有效經(jīng)驗(yàn)建立起來(lái)的，能獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)。

有機(jī)農(nóng)業(yè)：在生產(chǎn)中完全或基本不用人工合成的肥料、農(nóng)藥、生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑和畜禽飼料添加劑，而采用有機(jī)肥滿足作物營(yíng)養(yǎng)需求的種植業(yè)，或采用有機(jī)飼料滿足畜禽營(yíng)養(yǎng)需求的養(yǎng)殖業(yè)。

生態(tài)農(nóng)業(yè)：是指在保護(hù)、改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的前提下，遵循生態(tài)學(xué)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律，運(yùn)用系統(tǒng)工程方法和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，集約化經(jīng)營(yíng)的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，是按照生態(tài)學(xué)原理和經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)成果和現(xiàn)代管理手段,以及傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的有效經(jīng)驗(yàn)建立起來(lái)的，能獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)。

什么是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是以保障農(nóng)產(chǎn)品供給，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，資源產(chǎn)出率和商品率為途徑，以現(xiàn)代科技和裝備為支撐，在家庭經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上，在市場(chǎng)機(jī)制與政府調(diào)控的綜合作用下，農(nóng)工貿(mào)緊密銜接，產(chǎn)加銷融為一體，多元化的產(chǎn)業(yè)形態(tài)和多功能的產(chǎn)業(yè)體系。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是否是單一產(chǎn)業(yè)？現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不再是單一產(chǎn)業(yè)的概念，而是包括產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后等各階段緊密相關(guān)的產(chǎn)業(yè)體系。

從現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵和本質(zhì)來(lái)看，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)具有哪些主要特征？：第一，具備較高的綜合生產(chǎn)率，包括較高的土地產(chǎn)出率和勞動(dòng)生產(chǎn)率。第二，農(nóng)業(yè)成為可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。第三，農(nóng)業(yè)成為高度商業(yè)化的產(chǎn)業(yè)。第四，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物質(zhì)條件的現(xiàn)代化。第五，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的現(xiàn)代化。第六，實(shí)現(xiàn)管理方式的現(xiàn)代化。第七，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民素質(zhì)的現(xiàn)代化。第八，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的規(guī)模化、專業(yè)化、區(qū)域化。第九，建立與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相適應(yīng)的政府宏觀調(diào)控機(jī)制。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)有著哪些差異？一是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵更為豐富。二是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。三是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)具有多種功能和多樣形式。四是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是以市場(chǎng)為導(dǎo)向。五是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重視生態(tài)環(huán)保。六是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的組織形式是產(chǎn)業(yè)化組織。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系結(jié)構(gòu)：由產(chǎn)前部門、產(chǎn)中部門和產(chǎn)后部門三大系統(tǒng)組成，并細(xì)分為優(yōu)質(zhì)糧食、特色園藝、現(xiàn)代畜牧業(yè)、現(xiàn)代漁業(yè)、現(xiàn)代林業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)六大產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的構(gòu)成要素有：機(jī)械化、電氣化、產(chǎn)業(yè)化、商品化。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展模式有：都市型農(nóng)業(yè)模式、外向型農(nóng)業(yè)模式、生態(tài)循環(huán)型農(nóng)業(yè)模式。外向型農(nóng)業(yè)：是根據(jù)比較優(yōu)勢(shì)理論、要素稟賦原理，產(chǎn)品以國(guó)際市場(chǎng)的需求為導(dǎo)向、生產(chǎn)基地為依托、以國(guó)際大市場(chǎng)為主要銷售目的地、以經(jīng)濟(jì)效益的提高和企業(yè)利潤(rùn)最大化為原則、以促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)乃至整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為目標(biāo)，涵蓋研發(fā)、信息及金融服務(wù)等各種服務(wù)體系的農(nóng)產(chǎn)品及其加工品的生產(chǎn)、流通系統(tǒng)。生態(tài)循環(huán)型農(nóng)業(yè)：是指在生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)、現(xiàn)代管理學(xué)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理論指導(dǎo)下，優(yōu)化配置土地空間、生物資源、現(xiàn)代技術(shù)和時(shí)間序列，以適度規(guī)模建立與環(huán)境相適應(yīng)的多業(yè)并舉的復(fù)合生產(chǎn)系統(tǒng)，促進(jìn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能完善、效益維持，最終形成區(qū)域化布局、基地化建設(shè)、專業(yè)化生產(chǎn)的多層次鏈?zhǔn)綇?fù)合農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系。循環(huán)農(nóng)業(yè)：以生態(tài)學(xué)理論為指導(dǎo)、以“減量化、再利用、資源化”為原則的農(nóng)業(yè)。

第四篇：淺談農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

淺談農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的逐步推進(jìn)，已呈現(xiàn)出前所未有的經(jīng)濟(jì)和效益，為農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)的提高奠定了一定基礎(chǔ)。但是不容忽視其中存在的一些問(wèn)題和難題。從整體來(lái)看，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)仍然存在著；培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)難。生產(chǎn)基地規(guī)模受土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)民傳統(tǒng)生產(chǎn)觀念等諸因素的影響，尚成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的“瓶頸”，真正成為能支撐區(qū)域經(jīng)濟(jì)狀況和具有特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)還不多，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)；發(fā)展龍頭企業(yè)難。龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的“火車頭”，但一些地方呈現(xiàn)出龍頭企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量少、實(shí)力弱、素質(zhì)不高，離現(xiàn)代企業(yè)管理有一定差距；拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條難。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是把一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品升格為一個(gè)系列產(chǎn)品，使農(nóng)業(yè)成為包括種植、養(yǎng)殖、加工、流通在內(nèi)的完整產(chǎn)業(yè)系列。產(chǎn)業(yè)鏈條的長(zhǎng)短、“鏈條節(jié)”的多少，決定著農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值的大小，目前存在著農(nóng)副產(chǎn)品的粗加工向精加工不夠，鏈條短，各環(huán)節(jié)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度不夠，整體效益不高，農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)鏈條中資金不足等方面的問(wèn)題；部分農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化認(rèn)識(shí)不足，農(nóng)民組織化程度不高等等，要真正使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)進(jìn)一步推向新臺(tái)階，保持其健康有序的發(fā)展，確實(shí)需要我們認(rèn)真分析，理清思路。

一、我村基本情況及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

1、我村基本情況

XX村位于XX市東郊，為大唐華銀XX電廠新址所在地，總面積3.5平方公里，全村10個(gè)村民小組，總?cè)丝?863人，628戶，耕地總面積400畝，林地面積2980畝，2011年平均人收入7500元。我村主要分為五個(gè)集中居住區(qū)，分別為移民區(qū)、木香口、老屋沖、煙坳沖和S312線沿線。其中新建的移民區(qū)，是全市少有的高標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)劃的新型居民生活區(qū)。村民勤勞淳樸，現(xiàn)村辦企業(yè)主要有祥波選煤廠、背后沖煤坪、農(nóng)興煤炭有限公司、鑫盛貿(mào)易有限公司等。按“六室一園一超市一中心”的模式，完成了村級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生室、計(jì)劃生育室、綜合服務(wù)部、幼兒園、農(nóng)村超市和村民活動(dòng)中心的建設(shè)。

2、我村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

近年來(lái)，我村堅(jiān)持把發(fā)展壯大綠色產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的根本切入點(diǎn)和突破口來(lái)抓，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技為支撐，創(chuàng)新機(jī)制，加大投入，全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，取得了明顯成效。

2.1、發(fā)展戰(zhàn)略初步形成

我們立足村情實(shí)際，遵循市場(chǎng)規(guī)律，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，利用土地資源，反復(fù)進(jìn)行論證和優(yōu) 勢(shì)比較，制定了綠色產(chǎn)業(yè)富民戰(zhàn)略，按照“擇優(yōu)開(kāi)發(fā)，重點(diǎn)突破”的原則，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快綠色產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐，形成了以茶油、林果、苗木三大特色產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)格局，有力地推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和農(nóng)民收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

2.2、產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大

我村把產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)作為提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平、推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)工程來(lái)抓。先后制定了三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的扶持激勵(lì)政策，加大投入力度，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、增效益。截止2011年底，全村種植油茶樹(shù)木1200畝，林果500畝，苗木300畝，油茶、林果、苗木三大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提供的收入占到農(nóng)民人均純收入的70%以上。

2.3、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)日趨完善

村委會(huì)確定2—3名有文化、懂技術(shù)的農(nóng)民擔(dān)任村級(jí)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)技術(shù)員，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展前期、中期、后期全方位開(kāi)展指導(dǎo)服務(wù)。同時(shí)，采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)以及傳、幫、帶等方法，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)技術(shù)人員的培養(yǎng)。

2.4、市場(chǎng)體系不斷健全

根據(jù)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的要求，不斷健全市場(chǎng)體系，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，初步形成了以銷帶產(chǎn)、以產(chǎn)促銷的市場(chǎng)化運(yùn)作新路子。開(kāi)通了電子農(nóng)務(wù)、農(nóng)信通，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供便捷、快速的信息服務(wù)。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的問(wèn)題

雖然我村綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展從無(wú)到有、從小到大，有了一定的規(guī)模，取得了一定效益，但受諸多因素的影響，仍存在許多問(wèn)題。

1、規(guī)模效益不明顯

長(zhǎng)期以來(lái)受以家庭為單位進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)模式影響，我村的產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而且分散，形不成種養(yǎng)大戶，客觀上制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。各產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)不平衡，規(guī)模效益始終得不到顯現(xiàn)。

2、經(jīng)濟(jì)效益不突出

我們的干部群眾大部分還是按照“就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)、就種植業(yè)抓種植業(yè)”的傳統(tǒng)模式來(lái)抓產(chǎn)業(yè)，在新技術(shù)、新品種的引進(jìn)和推廣上，積極性不高，接受能力弱，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和效益低。從縱向發(fā)展看，我村產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有了一定提升，但從橫向比較看，與先進(jìn)村的相差仍然較大，還有很大的差距。

3、缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng)

我村綠色產(chǎn)業(yè)過(guò)去只注重于產(chǎn)業(yè)本身的生產(chǎn)和銷售，而不重視產(chǎn)業(yè)的加工和配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，全村沒(méi)有一家具有輻射帶動(dòng)作用的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展已成為阻礙農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的“瓶頸”。

4、服務(wù)體系建設(shè)滯后

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中介組織處于萌芽狀態(tài)，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織體系不健全、不規(guī)范，農(nóng)民與中介組織之間關(guān)系松散，還未形成規(guī)范、完善的服務(wù)體系。市場(chǎng)體系建設(shè)滯后，我村只有零星、分散的初級(jí)市場(chǎng)，沒(méi)有大規(guī)模、功能齊全、輻射力強(qiáng)的專業(yè)市場(chǎng)。產(chǎn)業(yè)防災(zāi)抗災(zāi)體系不健全，抵御自然災(zāi)害的能力弱。隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，農(nóng)業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重短缺。

5、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)資金不足

雖然沙塘灣街道辦事處在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上制定出臺(tái)了一系列扶持政策，財(cái)政支農(nóng)力度明顯加大，但這不是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的著力點(diǎn)，而農(nóng)民的資金積累不足、再生產(chǎn)能力弱是當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的普遍問(wèn)題。由于農(nóng)村信貸門檻高、農(nóng)民還貸意識(shí)差、信譽(yù)度低等方面的原因，農(nóng)民貸款難度大，加之農(nóng)民自籌資金十分有限，而社會(huì)上的民營(yíng)企業(yè)認(rèn)為農(nóng)業(yè)投入大、效益低、收回限期長(zhǎng)，一般不愿意將資金投入到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上來(lái)，造成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投入明顯不足。

6、農(nóng)民主體意識(shí)不強(qiáng)

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差，以貸款扶持、財(cái)政補(bǔ)貼和行政推動(dòng)為主要手段，使產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展。由此，一部分農(nóng)民產(chǎn)生了嚴(yán)重依賴政府的思想傾向，只要出現(xiàn)問(wèn)題就看政府怎么辦，等政府來(lái)解決，把自己的事情當(dāng)成是政府的事情。沒(méi)有形成農(nóng)戶自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)的意識(shí)，農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性、主觀能動(dòng)性沒(méi)有完全調(diào)動(dòng)起來(lái)。

三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)涵

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體現(xiàn)了我國(guó)農(nóng)村的改革和發(fā)展由單項(xiàng)突破進(jìn)入到整體推進(jìn)的新階段；它體現(xiàn)了“生產(chǎn)力標(biāo)準(zhǔn)”的原則，首先著眼于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展，下力氣搞好生產(chǎn)力各要素的優(yōu)化組合，并以此為出發(fā)點(diǎn)來(lái)調(diào)整其他相應(yīng)的方面；它貫穿著正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者關(guān)系的方針，把我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)這一基本經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化又是和農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)村城市化相結(jié)合的“三化一體”進(jìn)程，全面描繪著我國(guó)社會(huì)主義新農(nóng)村的美好前景；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必然會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)城鄉(xiāng)結(jié)合、工農(nóng)結(jié)合，為我國(guó)工業(yè)發(fā)展提供更大的市場(chǎng)和更好的宏觀環(huán)境，推動(dòng)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。發(fā)展是硬道理，發(fā)展要有新思路。看來(lái)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是這樣一個(gè)具有全局性的重要思路。

四、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在農(nóng)村工作中地位 我們已經(jīng)明確，在建立和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的主要目標(biāo)，應(yīng)該是為保證農(nóng)產(chǎn)品有效供給和增加農(nóng)民收入而努力。我們也已經(jīng)明確，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，各方面要更加重視農(nóng)業(yè)，要加大農(nóng)業(yè)的投入，但基本的途徑，還是把農(nóng)民引進(jìn)市場(chǎng)，靠農(nóng)民自己致富。如果我們的農(nóng)業(yè)還停留在原有的狀態(tài)上，農(nóng)民不僅難以真正進(jìn)入市場(chǎng)，就是進(jìn)入了，只是一家一戶的小船，也很容易被市場(chǎng)海洋的風(fēng)浪打翻。所以，只有靠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這只大船，以家庭經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)的農(nóng)民才能夠順利進(jìn)入市場(chǎng)，并在市場(chǎng)的海洋里揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的主要方式和主要依托。可見(jiàn)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是整體推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的最終落實(shí)之點(diǎn)，最主要的實(shí)際操作之點(diǎn)，內(nèi)容豐富，前景廣闊。正是從這種意義上，我們可以說(shuō)“農(nóng)業(yè)的根本出路在于產(chǎn)業(yè)化”。

五、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思路與對(duì)策

今后我村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展總的思路是牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“加快發(fā)展、富民強(qiáng)村”主題，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，積極發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社，建立起強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)化組織體系，依靠農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，打造產(chǎn)品品牌，主動(dòng)培育農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地市場(chǎng)，完善市場(chǎng)體系，努力提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，推動(dòng)我村經(jīng)濟(jì)大發(fā)展和農(nóng)民收入大提高。

1、抓基地，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)規(guī)模

為了實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的規(guī)模經(jīng)營(yíng)效益，要繼續(xù)認(rèn)真實(shí)施《太坪村特色農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，立足資源優(yōu)勢(shì)，不斷發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)基地，實(shí)行集約化、規(guī)模化生產(chǎn)，力爭(zhēng)三只特色農(nóng)產(chǎn)品無(wú)論發(fā)展規(guī)模還是檔次上都要再上一個(gè)新臺(tái)階，盡快形成有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)體系。

2、抓龍頭，提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平

一是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持“引大龍、育新龍、帶小龍”的發(fā)展思路，繼續(xù)堅(jiān)持扶大、扶強(qiáng)、扶優(yōu)的原則，發(fā)展一到兩個(gè)龍頭企業(yè)，積極探索靈活高效的利益連接機(jī)制，引導(dǎo)和鼓勵(lì)原有企業(yè)與基地農(nóng)戶結(jié)成利益共同體，完善農(nóng)業(yè)訂單，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)與基地農(nóng)戶的“雙保險(xiǎn)”，實(shí)現(xiàn)互動(dòng)發(fā)展。重點(diǎn)培育和扶持帶動(dòng)農(nóng)戶力強(qiáng)，技術(shù)開(kāi)發(fā)能力強(qiáng)的企業(yè)，特別是要積極培育與扶持以出口為導(dǎo)向的農(nóng)業(yè)企業(yè)，不斷提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是繼續(xù)引導(dǎo)培育與發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織或農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會(huì)，進(jìn)一步提高農(nóng)戶的組織化程度。要把培育和發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓。我村農(nóng)民專業(yè)合作組織正處于起步發(fā)育階段，首先要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識(shí)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織的重要性、緊迫性，加強(qiáng)引導(dǎo)、扶持與服務(wù)，通過(guò)引導(dǎo)服務(wù)促其發(fā)展，做到引導(dǎo)而不強(qiáng)迫，4 扶持而不干預(yù)，參與而不包辦。其次加大扶持力度。要以扶持農(nóng)業(yè)企業(yè)一樣扶持合作組織。再次要規(guī)范對(duì)專業(yè)合作社的管理，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其素質(zhì)、管理能力和經(jīng)營(yíng)水平。通過(guò)企業(yè)和專業(yè)合作社，努力延長(zhǎng)特色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工鏈條，提高農(nóng)民的組織化程度，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到增加農(nóng)民收入的目的。

3、抓精品，提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)層次

發(fā)展精品農(nóng)業(yè)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀需要。一是要大力實(shí)施種子種苗工程。種子種苗也是一個(gè)“龍頭”。一個(gè)好的品種能創(chuàng)專利出品牌、增效益。要把種子種苗產(chǎn)業(yè)作為效益農(nóng)業(yè)的一大新興產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，充分發(fā)揮這種對(duì)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的關(guān)系作用，著力從市內(nèi)外、省內(nèi)外引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)、高效，市場(chǎng)前景看好的種子、種苗、種畜，著力優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品的品種品質(zhì)，著力形成一批具有規(guī)模效應(yīng)的名特優(yōu)新品生產(chǎn)，著力打出一批在省內(nèi)外市場(chǎng)上具有一定影響力的太坪農(nóng)產(chǎn)品知名品牌。二是要加快實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，大力發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色、有機(jī)農(nóng)業(yè)，努力提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全水平。要因地制宜地制定地方農(nóng)藝規(guī)范或技術(shù)規(guī)程，建立無(wú)公害和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)檔案記錄制度和產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)投入品綜合整治，推廣使用高效、安全肥藥，從源頭上減少和杜絕污染，確保無(wú)公害和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)順利進(jìn)行。三是大力實(shí)施品牌工程，有了“品牌”，農(nóng)業(yè)商品才有具體的目標(biāo)，質(zhì)量農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)才能落到實(shí)處。因此，十分有必要選擇有一定生產(chǎn)規(guī)模的或有地方特色的，或有新技術(shù)含量的農(nóng)產(chǎn)品，通過(guò)注冊(cè)商標(biāo)，通過(guò)改裝包裝等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)手段，創(chuàng)造有聲譽(yù)的品牌，在市場(chǎng)上樹(shù)立起亮麗的形象，給消費(fèi)者以特別的品味吸引與享受。四是培訓(xùn)好農(nóng)民加快科技入戶。只有培訓(xùn)農(nóng)民才能轉(zhuǎn)變農(nóng)民，只有轉(zhuǎn)變農(nóng)民才能提高農(nóng)民，注重實(shí)效，切實(shí)提高他們的素質(zhì)。

4、抓市場(chǎng)，拓寬產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)空間

市場(chǎng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的載體，是市場(chǎng)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)。培育完善農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系，既要加快有形市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)建設(shè)，又要重視無(wú)形市場(chǎng)的建設(shè)，是推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要環(huán)節(jié)。一要統(tǒng)一規(guī)劃，加強(qiáng)立項(xiàng)管理，逐步在全市形成布局合理、公平競(jìng)爭(zhēng)，統(tǒng)一開(kāi)放的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系。二要扶持市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)揮服務(wù)功能。重點(diǎn)扶持市場(chǎng)的冷凍、冷藏、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)然A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和信息化系統(tǒng)建設(shè)，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)要推行電子統(tǒng)一結(jié)算管理系統(tǒng)等現(xiàn)代交易方式。建立多元化的市場(chǎng)價(jià)格，供求信息采集，整理和發(fā)布系統(tǒng)，為農(nóng)民、經(jīng)營(yíng)戶、管理人員提供信息服務(wù)。三要逐步建立農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，促進(jìn)無(wú)公害綠色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展。重點(diǎn)以果菜等鮮活農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)為窗口，建立市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，從加強(qiáng)管理著手，配置檢測(cè)設(shè)備，規(guī)范檢測(cè)手段，對(duì)不符合要求的不予進(jìn)場(chǎng)交易。四要加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓。加大農(nóng)產(chǎn)品販銷大戶，經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍培育，以市場(chǎng)為依托，通過(guò)組建農(nóng)產(chǎn)品販銷戶行業(yè)協(xié)會(huì)的途徑，提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戶的組織化程度。引導(dǎo)販銷大戶與基地農(nóng)戶建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系。參考文獻(xiàn)：

[1] 張壬午,生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化探析[J],中國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)學(xué)報(bào),2004(12):14-15.[2] 張進(jìn)忠、呂有軍、吳宏偉,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略探析[J],安徽農(nóng)業(yè)科學(xué),2007(3):904-906.[3] 張宏偉,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金投入機(jī)制探析[J],江西社會(huì)科學(xué),2006(6):154-156.[4] 王金玉,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及其支持系統(tǒng)探析[J],山東省農(nóng)業(yè)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2005(21):

41、123.[5] 劉葆金,中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化理論探析[J],南京農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào),1999,22(4):93-96.7

第五篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，是目前社會(huì)各界比較關(guān)注的詞藻。結(jié)合“新絲綢之路功能轉(zhuǎn)型”的提出，中國(guó)——中亞地區(qū)經(jīng)濟(jì)帶凹陷的現(xiàn)狀，如何高效、科學(xué)、現(xiàn)代化的發(fā)展農(nóng)業(yè)，是所有人值得深思的問(wèn)題。本文提供方案將有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展，提高人民物質(zhì)生活水平，并帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，從產(chǎn)品原材料、農(nóng)資產(chǎn)品價(jià)格、農(nóng)藥、化肥、棚膜、等諸多方面提供有價(jià)值的參考。

長(zhǎng)期以來(lái)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)利潤(rùn)水平不高都是不爭(zhēng)的事實(shí)，一方面是由于延續(xù)了多年的以農(nóng)業(yè)支持工業(yè)發(fā)展的國(guó)家發(fā)展策略造成的長(zhǎng)期影響，另一方面也是由于絕大多數(shù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者分散而力量薄弱，且進(jìn)入門檻較低，并不具備產(chǎn)業(yè)鏈的議價(jià)能力。

此外，原材料、農(nóng)資產(chǎn)品價(jià)格普漲，化肥、棚膜、柴油的價(jià)格在過(guò)去的幾年里都有比較明顯的價(jià)格上漲，推高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的成本。盡管農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格也有所上漲，但是由于農(nóng)業(yè)關(guān)乎數(shù)以億計(jì)民眾的吃飯問(wèn)題，因此政府對(duì)終端農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格增長(zhǎng)采取了一定的調(diào)控措施，將對(duì)農(nóng)業(yè)整體的利潤(rùn)水平產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。

(1)政府政策方面。建立健全設(shè)施農(nóng)業(yè)管理組織機(jī)構(gòu)，建立設(shè)施農(nóng)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)席會(huì)議工作機(jī)制，形成穩(wěn)定、統(tǒng)一的設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；各地根據(jù)實(shí)際情況，制定適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策；引導(dǎo)廠商企業(yè)、外資企業(yè)投資設(shè)施農(nóng)業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程；積極爭(zhēng)取設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備、生產(chǎn)機(jī)具進(jìn)入政府補(bǔ)貼目錄，加大對(duì)農(nóng)戶購(gòu)買裝備機(jī)具的補(bǔ)貼力度；圍繞設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后環(huán)節(jié)，匯集社會(huì)資金，為農(nóng)戶提供小額貸款等多種形式，扶持設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展。

(2)設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)方面。研發(fā)推廣適合于我國(guó)國(guó)情的溫室(棚)結(jié)構(gòu)及其配套設(shè)施、提高機(jī)械化作業(yè)水平，加大對(duì)環(huán)境污染清理和控制裝備、農(nóng)產(chǎn)品冷藏保鮮設(shè)備的推廣應(yīng)用。各地按照當(dāng)?shù)貙?shí)際情況開(kāi)展包括技術(shù)培訓(xùn)和法律知識(shí)、職業(yè)道德培訓(xùn)等多種形式的教育培訓(xùn)；完善監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)施園藝生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的監(jiān)測(cè)和對(duì)設(shè)施養(yǎng)殖室(棚)環(huán)境建設(shè)的監(jiān)督檢查，加大對(duì)設(shè)施農(nóng)產(chǎn)品的衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)測(cè)，保證食品質(zhì)量安全。

(3)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方面。打造品牌戰(zhàn)略和特色農(nóng)產(chǎn)品戰(zhàn)略，在引導(dǎo)設(shè)施農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織有序發(fā)展的同時(shí)，扶持一批有優(yōu)勢(shì)、有特色的龍頭企業(yè)和生產(chǎn)大戶，帶動(dòng)農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、飼料生產(chǎn)企業(yè)、營(yíng)銷企業(yè)和中介服務(wù)組織的發(fā)展，引導(dǎo)民間資本和吸引外資來(lái)開(kāi)發(fā)設(shè)施農(nóng)業(yè)，提高設(shè)施農(nóng)業(yè)工業(yè)化水平；建立“國(guó)家——省——縣”三級(jí)設(shè)施農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷信息的研究和利用；積極培育產(chǎn)地交易市場(chǎng)和社會(huì)中介組織，促進(jìn)產(chǎn)銷的流暢和銜接，積極向外界發(fā)布銷售信息，解決農(nóng)民的銷售難題。

除了以上政策信息，如何更加科學(xué)、現(xiàn)代化的發(fā)展農(nóng)業(yè)，帶動(dòng)整個(gè)片區(qū)農(nóng)業(yè)的發(fā)展進(jìn)而提升整個(gè)國(guó)家農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的發(fā)展？這是一個(gè)值得深思的問(wèn)題。根據(jù)13年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)而言，開(kāi)展國(guó)際、國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)博覽會(huì)無(wú)疑是廣大社會(huì)群體的選擇，并且來(lái)自全國(guó)各省市的廠家、商家更樂(lè)意通過(guò)一項(xiàng)開(kāi)放的形勢(shì)將現(xiàn)代化的產(chǎn)品和更有利的方式介紹給每一位存在于社會(huì)的人民。農(nóng)業(yè)博覽會(huì)的盛開(kāi)，鑒于各省級(jí)、廳級(jí)乃至農(nóng)業(yè)廳、畜牧廳、科學(xué)技術(shù)廳等多方政府扶持，越來(lái)越多的人將在每年8月參觀農(nóng)業(yè)博覽會(huì)，用現(xiàn)代化的視角重新覺(jué)察國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)行情，用高度關(guān)注的心態(tài)體察農(nóng)民越來(lái)越好的生活與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展密不可分的關(guān)系。而位于新疆的企業(yè)也將展現(xiàn)本地獨(dú)有的特色農(nóng)業(yè)，將新疆的農(nóng)業(yè)特產(chǎn)盛情展示給來(lái)此參展、參觀的各

位朋友們。

國(guó)際（國(guó)內(nèi)）農(nóng)業(yè)博覽會(huì)由振威展覽集團(tuán)主辦，每年8月定期在烏魯木齊舉辦，已成功舉辦至第十三屆；目前已成為中國(guó)最大的農(nóng)業(yè)盛會(huì)。作為國(guó)家最大的農(nóng)業(yè)展會(huì)，本屆

（第14屆）農(nóng)博會(huì)展位數(shù)將突破2000個(gè)，屆時(shí)啟用5個(gè)展廳，1個(gè)室外廣場(chǎng)。參展企業(yè)將達(dá)

到2000家，展出面積達(dá)到36000㎡。展會(huì)同期將舉辦：全疆十佳優(yōu)秀經(jīng)銷商、十佳優(yōu)秀組

團(tuán)單位評(píng)選等活動(dòng)。

【采購(gòu)與參觀】

組委會(huì)將組織13個(gè)師、174個(gè)團(tuán)場(chǎng)、23個(gè)農(nóng)場(chǎng)、18個(gè)專業(yè)農(nóng)資市場(chǎng)組團(tuán)參觀采購(gòu)；邀請(qǐng)

9600家種植大戶、5783個(gè)農(nóng)業(yè)合作社等專業(yè)買家到會(huì)參觀采購(gòu)，參觀人員達(dá)35000人次。專業(yè)為新疆1000萬(wàn)農(nóng)牧民服務(wù)

【展示內(nèi)容】

○ 肥料專業(yè)展區(qū)

磷肥、鉀肥、復(fù)合肥、控釋肥、葉面肥、以及各有利于作物增產(chǎn)和改善品質(zhì)的生物技術(shù)和產(chǎn)

品等。

○ 農(nóng)藥專業(yè)展區(qū)

殺蟲(chóng)劑、殺菌劑、除草劑、植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑、農(nóng)藥原料和制劑、植保機(jī)械等。

○ 種子展區(qū)

大田種子、蔬菜種子、種苗加工、包裝、包衣劑機(jī)，穴盤、苗盤、水稻育秧缽體軟等。

○ 現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)及節(jié)水灌溉展區(qū)

各類農(nóng)業(yè)設(shè)施、節(jié)水設(shè)備、溫室材料、園藝器械、等先進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品。