第一篇：中秋期間強(qiáng)化隊(duì)伍教育管理情況

香河法院中秋期間隊(duì)伍教育管理工作情況

為貫徹落實(shí)省、市政法委《關(guān)于在2013年中秋、國(guó)慶期間進(jìn)一步強(qiáng)化政法隊(duì)伍教育管理的通知》精神，以及總書(shū)記重要指示、中央八項(xiàng)規(guī)定精神以及最高法院“五個(gè)嚴(yán)禁”等廉政規(guī)定，堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)，香河縣人民法院中秋國(guó)慶前加強(qiáng)對(duì)干警節(jié)日期間廉政自律的監(jiān)督和管理，確保風(fēng)清氣正、歡樂(lè)祥和過(guò)“雙節(jié)”。

首先，強(qiáng)調(diào)全體干警要提高認(rèn)識(shí)，從牢固樹(shù)立為民務(wù)實(shí)清廉形象的高度出發(fā)，嚴(yán)于律己、接受監(jiān)督，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾有關(guān)規(guī)定，糾正“四風(fēng)”不良現(xiàn)象，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，切實(shí)為民辦實(shí)事、辦好事，以優(yōu)異表現(xiàn)錘煉干警良好作風(fēng)。

其次，要求法院干警特別是中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭以身作則，切實(shí)做到廉潔過(guò)節(jié)，嚴(yán)禁公款購(gòu)買(mǎi)、贈(zèng)送月餅以及各種節(jié)禮和購(gòu)物卡；嚴(yán)禁組織參與公款支付的旅游、健身和高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)；嚴(yán)禁違規(guī)用車(chē)，公車(chē)私用；嚴(yán)禁利用節(jié)假日之機(jī)大操大辦婚喪嫁娶、新居遷入等事宜，借機(jī)斂財(cái)；嚴(yán)禁公款報(bào)銷(xiāo)或支付應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用；嚴(yán)禁參與任何形式的賭博活動(dòng)；嚴(yán)禁利用節(jié)日之機(jī)跑官要官、買(mǎi)官賣(mài)官。第三，院黨組要求中秋期間要加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)管理，嚴(yán)禁使用公車(chē)進(jìn)行探親訪友及違規(guī)用公車(chē)辦私事等非公務(wù)活動(dòng)； 1

嚴(yán)禁駕駛警車(chē)違規(guī)參與婚慶、葬禮及為社會(huì)車(chē)輛帶道等；嚴(yán)禁將警車(chē)外借、私用；除執(zhí)行公務(wù)外嚴(yán)禁將警車(chē)停放在餐飲、娛樂(lè)場(chǎng)所門(mén)口及旅游景點(diǎn)等；嚴(yán)禁違反規(guī)定酒后駕車(chē)。要確保節(jié)前所有公車(chē)、警車(chē)一律入庫(kù)封存，停放在指定地點(diǎn)，確需使用于值班或執(zhí)行緊急公務(wù)的按規(guī)定履行審批手續(xù)，并隨車(chē)攜帶手續(xù)備查。

第四，加強(qiáng)保密工作和嚴(yán)格落實(shí)值班制度，確保涉密案卷、重要文件等安全，加強(qiáng)法院安全保衛(wèi)工作。要求嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，節(jié)前必須將個(gè)人保管的案卷以及案卷有關(guān)材料、重要文件等放入辦公柜鎖好并關(guān)好門(mén)窗，堅(jiān)決防止被盜或丟失，嚴(yán)禁攜帶回家或攜帶出院外。安排好值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員，堅(jiān)持24小時(shí)值班，值班人員要保證通訊暢通，當(dāng)班人員要及時(shí)報(bào)告值班情況并做好詳細(xì)記錄，有突發(fā)事件第一時(shí)間向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并做好應(yīng)急處置等工作。

為確保中秋期間的廉潔自律安排取得實(shí)效，我院紀(jì)檢監(jiān)察室聯(lián)合辦公室、政治處，強(qiáng)化對(duì)各部門(mén)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)查頂風(fēng)違紀(jì)行為，剎住中秋期間收受當(dāng)事人的月餅、節(jié)禮以及利用公款送月餅、送節(jié)禮等不正之風(fēng)，對(duì)公務(wù)用車(chē)的管理和使用、安全保衛(wèi)工作有違規(guī)行為的，將責(zé)令相關(guān)責(zé)任人員做出檢討、進(jìn)行誡勉談話、通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)肅追究直接責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

通過(guò)以上各項(xiàng)措施強(qiáng)化隊(duì)伍的教育管理工作，我院黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做到了帶頭貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，以身作則、率先垂范、廉潔自律，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，院領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行一崗雙責(zé)，全院干警規(guī)范交往關(guān)系、嚴(yán)格自律，中秋期間未發(fā)生任何違法違紀(jì)行為，以實(shí)際行動(dòng)營(yíng)造了一個(gè)歡樂(lè)祥和、風(fēng)清氣正的中秋佳節(jié)氛圍。

2013年9月22日

第二篇：嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律強(qiáng)化隊(duì)伍管理

嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律強(qiáng)化隊(duì)伍管理

各位同事：

大家晚上好！

今天晚上行政人事部在這召開(kāi)行政稽查組民主生活會(huì)，對(duì)列度大次會(huì)議的各位表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，謝謝你們對(duì)行政稽查組工作的支持，并請(qǐng)你們對(duì)今后的工作提出寶貴的意見(jiàn)。公司自實(shí)施行政稽查以來(lái)，整頓了工作秩序，加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律，提高了工作效率，徹底改變散、亂、差的工作作風(fēng)，為公司持續(xù)分健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

一、公司實(shí)行行政稽查，有利于企業(yè)樹(shù)立良好的外在形象

“冰凍三尺，非一日之寒”，企業(yè)形象的塑造，決不是一朝一夕的事情，它需要

長(zhǎng)期艱苦的努力，需要有計(jì)劃、有步驟、積極穩(wěn)妥地開(kāi)展企業(yè)的公共關(guān)系活動(dòng)，把企業(yè)各項(xiàng)具體的公共關(guān)系工作統(tǒng)一到塑造企業(yè)形象這個(gè)總目標(biāo)上來(lái)，并持之以恒地堅(jiān)持下去。在這里，特別要注意的是，對(duì)于企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中證明是行之有效的，有利于樹(shù)立企業(yè)形象的各種方針、措施和方法，一定要堅(jiān)持不懈地貫徹和實(shí)施下去，從而使企業(yè)形成自己獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)和風(fēng)格。這是塑造和保持企業(yè)形象最重要的一個(gè)方面。要樹(shù)立公司的外在形象，除了要求員工有良好的外在表現(xiàn)，我們則更不能忽視公司的另一主體——客管理人員的對(duì)外形象和自身素養(yǎng)。行政稽查作為行政人事部常設(shè)機(jī)構(gòu)，是維護(hù)企業(yè)形象的主體。

二、紀(jì)律是公司自身發(fā)展的可靠保證

“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。無(wú)論何行何業(yè)，都將紀(jì)律、規(guī)章制度放在首要位置，紀(jì)律面前，人人平等。“所謂紀(jì)律，是我們遵守秩序，執(zhí)行命令和履行職責(zé)養(yǎng)成習(xí)慣的一種規(guī)范。我們公司《員工手冊(cè)》，那些上下班紀(jì)律、會(huì)議紀(jì)律、請(qǐng)假紀(jì)律等，都是任何企業(yè)對(duì)員工的基本要求。對(duì)于企業(yè)而言，紀(jì)律是最重要的事情，是其能否生存的基本前提，可以說(shuō)沒(méi)有紀(jì)律就沒(méi)有（品格，忠誠(chéng)、敬業(yè)、創(chuàng)造力、效率和合作）沒(méi)有一切。管理人員要嚴(yán)于律己、言傳身教呢。紀(jì)律也是公司決策、意志得以貫徹執(zhí)行的可靠保證，更是維護(hù)公司團(tuán)結(jié)和提高形象的重要因素。

第一為提高行政稽查服務(wù)質(zhì)量，確保公司行政人事制度的宣導(dǎo)執(zhí)行，落實(shí) “5S”及勞動(dòng)紀(jì)律的檢查、監(jiān)督和管理，切實(shí)做好公司及宿舍安保工作。

1、行政稽查組禮儀是稽查人員文明行為的道德規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn), 是稽查員的生活行為規(guī)范與待人處事的準(zhǔn)則, 是稽查員個(gè)人道德品質(zhì)、文化素養(yǎng)、教養(yǎng)良知等精神內(nèi)涵的外在表現(xiàn)，它不僅是衡量稽查員個(gè)人道德水準(zhǔn)高低和修養(yǎng)程度的尺度，而且也是衡量整個(gè)稽查隊(duì)伍精神文明建設(shè)的重要標(biāo)志。

2．行政稽查禮儀以尊敬為原則。只有尊敬他人，才能贏得別人對(duì)自己的尊敬。奉行尊敬的原則，旨在建立人與人之間相互尊重和友好合作的新型關(guān)系，有利于避免或緩解一些不必要的沖突。

3．行政稽查禮儀以修養(yǎng)為基礎(chǔ)，它直接反映一個(gè)人內(nèi)在的品格和文化修養(yǎng)。

4、稽查員的行為舉止，體現(xiàn)的是行政稽查的精神風(fēng)貌和素質(zhì)修養(yǎng)，也是稽查人員職業(yè)道德規(guī)范的具體要求。良好的舉止行為，對(duì)塑造稽查隊(duì)伍的良好形象，贏得取得良好的社會(huì)效益具有重要作用。

5、在值勤中與人交談時(shí)，態(tài)度要和善，語(yǔ)氣要親切，言辭要得體，給人以禮貌表示；

坐姿要舒展、自然和大方，坐時(shí)上體要挺直，不要垂肩、搖腿、蹺腳、晃身子，顯得精神飽滿；站姿端莊，給人一種輕松自然感覺(jué)，體現(xiàn)出稽查員的雄姿。切忌站得東歪西邪；在公共場(chǎng)合行走，行人之間要禮讓?zhuān)慌c人交談時(shí)要靠邊站立。

6、談話自然。行政稽查員無(wú)論在任何場(chǎng)合談話中，態(tài)度要誠(chéng)懇大方，親切自然，語(yǔ)辭平和。問(wèn)候注意使用禮貌語(yǔ)言。切忌裝腔作勢(shì)，高聲談笑，大呼小叫。

第二行政稽查應(yīng)加強(qiáng)的工作

1是加強(qiáng)查班和督察。公司行政人事部稽查組長(zhǎng)、保安隊(duì)長(zhǎng)，經(jīng)常查班特別是夜班更要細(xì)致。

2是經(jīng)常召開(kāi)工作通報(bào)會(huì)議。要經(jīng)常招開(kāi)組員座談會(huì)，通報(bào)查班督察和征求意見(jiàn)和建議的情況，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的人和事公開(kāi)點(diǎn)名批評(píng)。

3是公司將召開(kāi)了違章違紀(jì)人員訓(xùn)誡會(huì)，組織學(xué)習(xí)規(guī)章制度、法律法規(guī)，查找根源。本月十五號(hào)將開(kāi)第一班。

4是加大處罰力度。為確保紀(jì)律作風(fēng)整頓的效果，工廠將加大對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督檢查和處罰力度，行政稽查組不定時(shí)對(duì)全廠勞動(dòng)紀(jì)律“5S”執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，公司本著懲前毖后，治病救人的原責(zé)，引導(dǎo)員工走上正途，但對(duì)屢教不改的將給予從嚴(yán)從重處罰。

第三，各部門(mén)主管要全力支持關(guān)心行政稽查工作。

1、勞動(dòng)紀(jì)律是每天的必修課。抓勞動(dòng)紀(jì)律看起來(lái)是小事，實(shí)際上是關(guān)系企業(yè)發(fā)展的大事。

2、各部門(mén)主管要支持行政稽查組的工作，監(jiān)督和支持是一個(gè)有機(jī)整體。監(jiān)督和支持既是相互對(duì)立、相互矛盾的，同時(shí)也是相互促進(jìn)、相互統(tǒng)一的，二者同為行政稽查工作的兩個(gè)方面，監(jiān)督是支持促進(jìn)工作的一種方法。首先公司部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)要帶頭做到，主動(dòng)接受行政稽查的監(jiān)督，重大事情要及時(shí)報(bào)告，重要問(wèn)題要及時(shí)說(shuō)明，3.選擇重點(diǎn)工作予以支持。在具體工作中，要著力于排憂解難。主動(dòng)參與，多出

主意，少出難題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)交流，多提建設(shè)性意見(jiàn)和建議。

4.建立良性互動(dòng)的聯(lián)系機(jī)制。在車(chē)間與行政稽查之間建立良性互動(dòng)的聯(lián)系機(jī)制。定期召開(kāi)聯(lián)系會(huì)、寄送文件資料等形式，相互溝通，增進(jìn)了解。

5、支持大局，要牢固樹(shù)立了“員工利益無(wú)小事”的思想觀念，認(rèn)真做好員工來(lái)信來(lái)訪工作。

6、依法辦事，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)。要嚴(yán)厲查處紀(jì)律渙散、作風(fēng)漂浮的人和事，促進(jìn)部門(mén)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

7、要當(dāng)好表率，樹(shù)好形象。要樹(shù)立強(qiáng)烈的正義感，弘揚(yáng)正氣，堅(jiān)持原則，敢抓敢管，依法辦事，秉公執(zhí)紀(jì)。要始終保持良好的精神狀態(tài)，不為閑言所左右，不被困難所難倒，不因委屈而退縮，堅(jiān)定不移地做好各項(xiàng)工作，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不能做的，自己堅(jiān)決不做。

最后預(yù)祝行政稽查組在各位的支持下，工作開(kāi)展的更的起色。向彪

第三篇：強(qiáng)化管理鍛煉隊(duì)伍全面提高教學(xué)質(zhì)量

強(qiáng)化管理，鍛煉隊(duì)伍，全面提高教學(xué)質(zhì)量

區(qū)中學(xué)堅(jiān)持以強(qiáng)化管理，鍛煉隊(duì)伍，全面提高教學(xué)質(zhì)量為中心，辦人民滿意學(xué)校為宗旨，力爭(zhēng)2011年教學(xué)質(zhì)量全市進(jìn)十強(qiáng)，經(jīng)過(guò)全體師生努力“拼搏、奮進(jìn)”最終達(dá)到“超越”為目標(biāo)，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，攻艱克難，在教學(xué)質(zhì)量上取得了一定成績(jī)。現(xiàn)將區(qū)中學(xué)教學(xué)情況匯報(bào)如下：不當(dāng)之處，敬請(qǐng)指正。

一、加強(qiáng)管理，向管理要質(zhì)量

“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。區(qū)中學(xué)在管理上始終堅(jiān)持以制度管理人、約束人。學(xué)校制定了有尺有度的量化管理，多干少說(shuō)的表率管理，密切配合的分層管理措施，取得了明顯的成效。

1、多干少說(shuō)的表率管理。

榜樣的力量是無(wú)窮的，它有巨大的驅(qū)動(dòng)力。教育人的人得先受教育，要求別人做到的自己先做到，搞管理工作，必須贏得師生信賴(lài)，得到師生尊重，注重用現(xiàn)身說(shuō)法。幾年來(lái)，班子成員自覺(jué)給師生做表率。堅(jiān)持校長(zhǎng)、教務(wù)主任和政教主任、教師三級(jí)值班制度。教師給學(xué)生做表率。做到言必行、行必果，讓師生在收獲知識(shí)的同時(shí)，還讓師生在理想情操上受到熏陶，使師生敬佩你才學(xué)的同時(shí)，更敬佩你的人品，這將直接影響師生的成長(zhǎng)、成才，影響著師生和斗志，激勵(lì)師生的工作和學(xué)習(xí)熱情。

2、密切配合的分層管理。

中學(xué)本著不求讓學(xué)生人人成功，只求個(gè)個(gè)成才的教育思想，從學(xué)生的基本屬性出發(fā)，認(rèn)真分析學(xué)生厭學(xué)原因，全面全體學(xué)生，尋找閃光點(diǎn)，確立起跑線。學(xué)校要求教師結(jié)合不同層面的學(xué)生，設(shè)計(jì)出符合實(shí)際切實(shí)可行的教學(xué)設(shè)計(jì)，讓優(yōu)生更優(yōu)，中間生有所提高，學(xué)困生感到我能行。促使學(xué)生整體優(yōu)化，整體進(jìn)步。學(xué)校本著人人管事，人人干工作的原則，實(shí)行每位校長(zhǎng)包一個(gè)學(xué)年，輔以

政、教主任各一人，一包三年。責(zé)任明確，工作到人，系統(tǒng)有序，形成了班子團(tuán)結(jié)無(wú)內(nèi)耗，三外配合不挑剔，各組協(xié)調(diào)無(wú)疏漏，師生團(tuán)結(jié)更緊密，師生學(xué)習(xí)盡頭高的工作格局。

3、有尺有度的量化管理。

中學(xué)自2010年始，實(shí)施了教師考核量化管理，在教師共同討論基礎(chǔ)上，學(xué)校制定了有尺有度的量化考核方案。對(duì)全體教師每一個(gè)學(xué)期的工作、學(xué)習(xí)、活動(dòng)等情況進(jìn)行跟蹤考核，記入檔案，并以此作為教師任用、晉級(jí)、評(píng)選先優(yōu)模的重要參考依據(jù)。

二、鍛煉教師隊(duì)伍

一個(gè)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高低，關(guān)鍵在教師。自2010年以來(lái)，中學(xué)為教師的成長(zhǎng)搭建了良好的評(píng)臺(tái)。組織學(xué)校物理、化學(xué)、語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、政治等學(xué)科教師去哈市、伊春學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的教學(xué)方法，上好“匯報(bào)課”。組織骨干教師上好“示范課”。組織全體教師開(kāi)展教研，上好“研究課”。組織開(kāi)展了青年教師課堂教學(xué)設(shè)計(jì)大賽。同時(shí)采取新老教師結(jié)對(duì)子的方式，以老帶新，很好解決了學(xué)校教師老齡化，新教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足的難題，教師整體水平大大提高。

三、大力倡導(dǎo)賞識(shí)性教學(xué)

我們認(rèn)為賞識(shí)就是欣賞、尊重、表?yè)P(yáng)、提醒。每一名學(xué)生各有特色、個(gè)性。我們倡導(dǎo)教師在教學(xué)中應(yīng)該學(xué)會(huì)欣賞你的每一位學(xué)生，讓每位學(xué)生都感覺(jué)到你是他的知己，你的每一節(jié)課都為他而來(lái)，為他而講，這樣才能更好激發(fā)起學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，增強(qiáng)其自信與自強(qiáng)。每一名學(xué)生都有自尊、在教學(xué)中我們倡導(dǎo)教師要充分尊重學(xué)生，平等對(duì)待學(xué)生，讓學(xué)生在寬松、舒展的狀態(tài)下接受教育，獲得知識(shí)。學(xué)困生也有其“閃光點(diǎn)”，我們倡導(dǎo)在教學(xué)中教師要關(guān)注這部分學(xué)生要表?yè)P(yáng)他，及時(shí)肯定他身上的優(yōu)點(diǎn)，反復(fù)贊揚(yáng)，經(jīng)常提問(wèn)，促使他形成一種向上 的動(dòng)力，久而久之，學(xué)困生也能變成好生。中學(xué)生思維簡(jiǎn)單，易犯錯(cuò)誤，嚴(yán)重時(shí)會(huì)影響學(xué)生成績(jī)，我們倡導(dǎo)在教學(xué)中，教師要多關(guān)懷，應(yīng)以朋友式的提醒，點(diǎn)出問(wèn)題實(shí)質(zhì)，使學(xué)生樂(lè)于接受，缺點(diǎn)也易改掉，更達(dá)到了批評(píng)的目的。

辛勤的耕耘終于有了收獲。2011年中學(xué)省、市重點(diǎn)高中公費(fèi)進(jìn)線人數(shù)總計(jì)121人（畢業(yè)生總數(shù)167人）總進(jìn)線率為72.5%，其中省重點(diǎn)公費(fèi)人數(shù)52人，進(jìn)線率31.1%，市重點(diǎn)公費(fèi)人數(shù)69人，進(jìn)線率41.3%，其中張爍同學(xué)以700.2分的成績(jī)實(shí)現(xiàn)了中考成績(jī)700分以上零的突破，680分以上9人，而歷年這個(gè)線上只有1—2人，600分上達(dá)到49人，占總數(shù)的29.3%，市一中公費(fèi)錄取33人，再創(chuàng)歷史新高。

以往工作中取得了點(diǎn)滴的成績(jī)，但與兄弟學(xué)校相比還存在較大的差距，但我們深信，有市教育局、區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全校師生的共同努力，有父老鄉(xiāng)親的大力支持，區(qū)中學(xué)教學(xué)質(zhì)量一定會(huì)有更大提高，明天會(huì)越來(lái)越好。

第四篇：永善大隊(duì)強(qiáng)化隊(duì)伍紀(jì)律和著裝管理

永善大隊(duì)強(qiáng)化隊(duì)伍紀(jì)律教育和著裝管理

嚴(yán)格路面執(zhí)勤執(zhí)法規(guī)范

為進(jìn)一步推進(jìn)執(zhí)法教育整頓，嚴(yán)格貫徹落實(shí)《人民警察著裝規(guī)定》，深入推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，打造“忠誠(chéng)、為民、公正、奉獻(xiàn)”的交警隊(duì)伍，永善大隊(duì)再次強(qiáng)化隊(duì)伍教育整頓，強(qiáng)調(diào)著裝要求，規(guī)范路面執(zhí)勤執(zhí)法。

一、重申考勤、工作紀(jì)律。在每月例會(huì)學(xué)習(xí)中，認(rèn)真分析并教育整改隊(duì)伍存在問(wèn)題，要求嚴(yán)格遵守公安部“五條禁令”和省廳“六條警規(guī)”；不得私自脫崗、離崗、遲到、早退；有情況必須請(qǐng)示報(bào)告、遵守請(qǐng)銷(xiāo)假制度和工作交接制度；不得遇警不接，遇事推諉；處置突發(fā)事件，要迅速按規(guī)定到崗。

二、明確執(zhí)勤、著裝要求。在崗必須遵守《公安機(jī)關(guān)人民警察著裝管理規(guī)定》按要求著裝，及時(shí)清洗制服，保持制服干凈整潔。規(guī)范綴釘、佩帶、愛(ài)護(hù)和妥善保管警銜標(biāo)志、警號(hào)、胸徽、帽徽、領(lǐng)花、臂章等，不得佩帶其他與人民警察身份或者執(zhí)行公務(wù)無(wú)關(guān)的標(biāo)志。夜晚路面執(zhí)勤時(shí)，應(yīng)在制服外著反光背心。協(xié)管員不得佩戴民警警銜標(biāo)志。

三、強(qiáng)調(diào)儀容、舉止要求。保持頭發(fā)整潔。不得染彩發(fā)，男性民警和協(xié)勤人員不得留長(zhǎng)發(fā)、大鬢角、卷發(fā)、剃光頭或者蓄胡須；不紋身，染指甲、留長(zhǎng)指甲，不化濃妝和佩帶首飾；不竄崗閑談、手機(jī)游戲、嬉笑打鬧；路面執(zhí)勤時(shí)，不背手、袖手、插兜、搭肩、挽臂、攬腰；巡邏間隙不得倚靠車(chē)身或者趴在摩托車(chē)把上休息；執(zhí)勤執(zhí)法、接受群眾求助時(shí)，應(yīng)尊重當(dāng)事人，使用文明、禮貌、規(guī)范的語(yǔ)言，語(yǔ)氣莊重、平和。對(duì)當(dāng)事人不理解的，應(yīng)當(dāng)耐心解釋?zhuān)坏煤浅狻⒅S刺當(dāng)事人。交還被核查當(dāng)事人的相關(guān)證件時(shí)，應(yīng)方便當(dāng)事人接取，杜絕摔、扔證件等行為。

第五篇：強(qiáng)化黨員教育管理[推薦]

強(qiáng)化黨員教育管理，提升黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)

不斷提高黨員的整體素質(zhì)，是黨員在推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展中發(fā)揮先鋒模范作用的重要保證和內(nèi)在動(dòng)力。提高黨員素質(zhì)，主要應(yīng)采取三項(xiàng)措施：

一是要強(qiáng)化教育培訓(xùn)。要采取引導(dǎo)和灌輸?shù)仁侄危ズ谜卫碚摗⑾冗M(jìn)文化和宗旨意識(shí)“三項(xiàng)教育”。通過(guò)政治理論教育，提高黨員政治思想覺(jué)悟，樹(shù)立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，增強(qiáng)政治鑒別力和政治敏銳性，堅(jiān)定政治立場(chǎng)、政治方向，提高運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法解決實(shí)際問(wèn)題的能力；通過(guò)先進(jìn)文化教育，提高廣大黨員的科學(xué)文化水平，使黨員掌握先進(jìn)的科技知識(shí)，增強(qiáng)帶領(lǐng)群眾致富奔小康的能力，促使先進(jìn)文化轉(zhuǎn)化為先進(jìn)生產(chǎn)力；通過(guò)宗旨意識(shí)的教育，增強(qiáng)黨員的服務(wù)意識(shí)，使廣大黨員自覺(jué)弘揚(yáng)紅巖精神和奉獻(xiàn)精神，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，多為群眾辦實(shí)事好事，使每一個(gè)黨員都成為人民群眾根本利益的忠實(shí)代表。

二是要開(kāi)展經(jīng)常性的活動(dòng)。經(jīng)常性的組織活動(dòng)是增強(qiáng)黨員黨性觀念的一項(xiàng)重要措施。只有把黨員置于經(jīng)常性的教育之中，黨員的黨性觀念才能得以增強(qiáng)。為此應(yīng)從完善制度入手，切實(shí)規(guī)范黨組織的活動(dòng)，使黨組織的活動(dòng)經(jīng)常化、制度化。要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)方式，改變過(guò)去枯燥、單調(diào)的活動(dòng)方式，積極探索開(kāi)展形式靈活多樣、內(nèi)容豐富多彩的寓教于樂(lè)的活動(dòng)，使黨員在喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)中自覺(jué)接受教育，從而增強(qiáng)活動(dòng)的效果。

三是要嚴(yán)格黨員管理。嚴(yán)格管理是提高黨員素質(zhì)、純潔黨的肌體、保持黨的先進(jìn)性的一項(xiàng)重要手段。要把堅(jiān)持和完善黨員民主評(píng)議制度作為重要環(huán)節(jié)，通過(guò)定期民主評(píng)議，及時(shí)把那些放棄革命信念，違法亂紀(jì)的黨員清除出去。要實(shí)行黨員目標(biāo)管理制度，采取量化與定性考核相結(jié)合的辦法，從黨員履行義務(wù)、行使權(quán)利、完成本職工作等方面進(jìn)行考核。對(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，圍繞黨的各項(xiàng)工作努力奮斗，在群眾中時(shí)時(shí)處處率先垂范的黨員，要進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)那些立場(chǎng)不夠堅(jiān)定、信念有所

動(dòng)搖的黨員要進(jìn)行幫教、誡勉。特別要注重完善流動(dòng)黨員管理制度，堵住黨員管理漏洞，使每一個(gè)黨員都置于黨組織的監(jiān)督管理之中。