第一篇：人力資源現狀調查問卷

調 查 問 卷

尊敬的領導、同事：

您好！

為了確切地了解我公司人力資源管理狀況，了解員工對人力資源管理現狀的評價和真實想法，從而進行對相關方面進行改善，特對人力資源管理現狀進行全面的調研。

這份問卷不需要提供您的姓名，也不評分。本問卷所搜集的相關信息只供人力資源部門日后改善作為參考，這關系到公司的發展，也關系到每個員工的發展，請您務必認真填寫問卷。您的意見至關重要！

一、填寫要求：

1、在您認為合適的答案前的 □ 內畫√。

2、未注明是多選的，請按單選來做。

3、請根據您自己的感受和實際情況來回答問卷中的問題，而不是根據您認為別人將會怎么想來回答問題。答案沒有正確和錯誤之分。

二、參與調查者信息

1、您在公司任職年限：

□小于3個月（包含）□3個月—1年（包含）□1年—2年（包含）□2年以上

2、您所在職等：

□1—2職等□3職等□4—11職等

3、所在職類

□管理類□生產類□營銷類□經濟類 □技術類□設計類□后勤類□研發類

三、調查問卷部分

第一部分

1、您對公司的發展戰略目標：

□十分清楚□清楚□不太清楚□不清楚

2、您對公司的年度計劃、目標：

□十分清楚□清楚□不太清楚□不清楚

3、您認為公司的整體氛圍：

□非常積極□積極□不太積極□不積極

4、您對公司的發展前景：

□非常有信心□有信心□信心不足□毫無信心

5、您作為一名xx公司的員工，您感到：

□非常自豪□自豪□有點自豪□沒有感覺□生怕別人知道

第二部分

1、您認為公司的規章制度：

□十分合理□合理□不太合理□不合理

2、您對公司規章制度的內容：

□十分清楚□清楚□不太清楚□不清楚

3、您認為公司規章制度的執行：

□十分到位□到位□不太到位□不到位

第三部分

1、部門之間的分工明確，不存在或者很少存在部門間相互推諉責任的情況。

□非常同意□同意□不太同意□不同意

2、您向上級或公司領導反映的事情，總能夠妥善解決并及時反饋。

□非常同意□同意□不太同意□不同意

3、向直接上級請示工作，上級經常對您說“需要向我的上級請示”后才能給予答復。

□非常同意□同意□不太同意□不同意

4、工作中，您對您的上下級匯報關系：

□十分明確□明確□不太明確□不明確

第四部分

1、您對本部門的年（月）度計劃、目標：

□十分清楚□清楚□不太清楚□不清楚

2、您的上級每年（月）都與您分析并制定我的工作目標：

□非常同意□同意□不太同意□不同意

3、您的上級（）對您的工作完成情況進行檢查。

□總是□大多數情況□偶爾□從不

第五部分

1、您認為公司的崗位說明書：

□十分完備□完備□不太完備□不完備□沒見過

2、您對自己的工作職責和權限：

□十分清楚□清楚□不太清楚□不清楚

3、您的實際工作與您的崗位說明書：

□十分一致□一致□不太一致□不一致

4、您對自己的工作和行為應該達到什么樣的標準：

□十分清楚□清楚□不太清楚□不清楚

5、我的直接上級對我的工作要求：

□十分明確□明確□不太明確□沒有要求

第六部分

1、與您的工作能力和付出相比，您對目前的總體收入：

□非常滿意□滿意□不太滿意□不滿意

2、與本地同行業其他公司的相同性質崗位相比，您對目前的收入水平：

□非常滿意□滿意□不太滿意□不滿意

3、您對公司所提供的福利：

□非常滿意□滿意□不太滿意□不滿意

4、除了工資獎金，我對以下非物質激勵形式較為關注：（可多選，限選兩項）

□崗位輪換機會

□優秀員工評比

□技能提升培訓

□改善工作環境

□晉升機會

□其他：

第七部分

注：未涉及到考核的部門主管和員工不必填寫本部分內容。

1、您對公司對您的考核內容及標準：

□十分清楚□清楚□不太清楚□不清楚

2、您能通過績效考評發現自己工作中的不足：

□非常同意□同意□不太同意□不同意

3、績效考評后，您的上級主管會就考評結果與您：

□總是交流□大多數情況交流□偶爾交流□從不交流

4、您認為公司對您的考核：

□十分合理□合理□不太合理□不合理

第八部分

1、您認為公司近年來招聘的人員：

□十分能夠勝任崗位□能夠勝任崗位□不太勝任崗位□不能勝任崗位

2、您認為公司的面試流程：

□十分規范□規范□不太規范□不規范

3、您認為公司招聘的人員（）到崗。

□總是及時□大多數及時□少數能夠及時□不能及時

4、當公司出現崗位空缺時：

□總是有合格人選接替□多數情況有合格人選接替□經常需要進行招聘

5、您入職以來，您一直在從事您最擅長的工作：

□非常同意□同意□不太同意□極不同意

第九部分

1、您認為公司的培訓形式：

□十分豐富□豐富□單調□十分單調

2、每次您參加的培訓內容與您的工作內容：

□完全符合□大部分符合□小部分符合□毫無關系

3、您在培訓中學到的知識對您的工作：

□十分有幫助□有幫助□幫助不大□毫無幫助

4、培訓結束后，您的上級或培訓部門（）會對您的學習成果進行檢查。

□總是□大多數情況□偶爾□從不

5、您認為目前您個人最需要的的培訓是：（可多選，限選兩項）

□公司管理規章制度的培訓

□崗位技能、專業技術培訓

□管理技能培訓

□素質提升培訓

□組織、協調、溝通方面培訓

□其他：

第十部分

1、您清楚的知道自己的未來職業發展空間和職業方向：

□非常同意□同意□不太同意□不同意

2、您認為公司員工晉升有既定的標準和能力要求：

□非常同意□同意□不太同意□不同意

3、在同等條件下，公司總是優先考慮提拔或調動使用內部人員：

□非常同意□同意□不太同意□不同意

4、在公司中存在表現好的人沒有發展空間的現象：

□非常同意□同意□不太同意□不同意

第十一部分

1、您認為公司的風險可能來自哪些方面（可多選，先選三項）：

□關鍵技工人員流失，技工隊伍力量變弱

□生產能力不足，無法滿足市場需求

□市場開發不力，銷路不暢

□產品品種有限，新產品不能及時跟上

□工資分配制度的不合理，員工滿意度不高

□產品品質有所下降

□管理團隊的管理能力跟不上公司的發展

□其他：

2、您認為公司的優勢是什么（可多選，限選三項）：

□設備先進

□加工技術、工藝領先

□行業內較高的知名度

□高素質的人才隊伍

□市場前景看好

□領導人高瞻遠矚

□良好的政府關系

□良好的企業文化和企業凝聚力

□其他：

再次感謝您的合作與支持！

第二篇：調查問卷-人力資源現狀調查表

人力資源管理現狀調研問卷

企業人力資源管理現狀調查問卷

您好！

這次問卷調查的目的是為了了解公司人力資源管理的客觀情況、員工對公司

人力資源管理現狀的評價，以及相關方面進行改善的切實需求，進一步完善貴公司的人力資源管理體系。本問卷為實名問卷，領跑者公司將為填表人保守秘密，本次調查將不會影響到您的正常工作。請您利用業余時間將自己對公司的真實感受填入下表。您的見解和意見對于公司未來的發展至關重要，我們將以職業態度對您的問卷嚴格保密，只在咨詢顧問范圍內做統計和建議依據使用。在此，公司咨詢項目組對您的支持表示衷心的感謝。

您的崗位（請打√）：公司領導（）部門負責人（）項目負責人（）

其他管理人員（）

一、組織結構

1.你認為目前的組織機構有效性如何？

高效率7654321 效率低下

2.您認為目前公司總部對各子公司的管理是否有效？

高效7654321 低效

3.公司內部處理日常事務是否有序?

非常有序7654321 混亂、不知道

4.您是否明確自己的工作職責和權力?

非常明確7654321很不明確

5.公司授予您的權力是否與其職責匹配?

非常匹配7654321很不匹配

6.您認為上級是否能給予您充分的放權與發揮余地？

能7654321不能，放權有限制

7.您所在的部門是否制定工作計劃?

制定7654321不制定、說不清

8.在需要相關部門合作的事務中，您認為各部門間的責任界定如何?

非常明確7654321非常不明確

9.公司部門間的協調溝通是否順暢?

順暢7654321不順暢

10.部門溝通協調出現問題的原因?(可多選)

A各部門之間職責不清B高層領導難以形成統一意見

C沒有規章制度作支持D各室之間推卸責任、本位主義嚴重

E缺乏一個統一協調的部門F其它

11.您認為部門內部的職責劃分是否明確?

明確7654321不明確

12.您認為公司本部與各子公司的溝通是否順暢？

順暢7654321 不順暢

13.您認為在現行組織結構中有缺失的職能部門嗎？

有，填寫部門名稱

14.您認為您的部門內部有缺失的關鍵職能嗎？

有，填寫關鍵職能

二、薪酬福利

15.與公司其他人相比，您對目前的收入水平滿意嗎?

很滿意7654321 很不滿意

16.以自己的資歷，你對自己的工資收入

很滿意7654321 很不滿意

17.與您在外單位的同學、朋友相比，您對目前的收入水平滿意嗎?

很滿意7654321不滿意

18.您認為現在的薪酬體系是否有同工不同酬的現象？

完全沒有7654321 有，非常嚴重

19.與您的工作付出相比，您對目前收入滿意嗎?

很滿意7654321不滿意

20.您認為目前公司薪酬制度對人才吸引性的評價是

非常吸引 7654321 幾乎沒有吸引力

21.你對目前公司薪酬制度公正性和公平性的評價是

非常公平和公正 7654321 完全不夠公平和公正

22.你覺得目前公司薪酬的保密性

有非常強的保密性7654321 非常公開

23.過去的一年你獲得的漲幅工資

非常合理且令人滿意 7654321 非常不合理令人很不滿

24.你認為公司員工的工資層級差別（單選題）

A有一定的層級差別,但非常合理

B有一定的層級差別,比較合理

C不確定

D層級差別過大(小),不太合理

E層級差別非常大(小),非常不合理

25.公司薪酬方面的管理制度（單選題）

A非常完善

B大多數需要的制度都有

C不確定

D規章制度較少

E沒有建立任何薪酬方面的管理制度

26.你覺得目前企業的發展與員工工資增長的關系是（單選題）

A利潤增長時員工一定會得到工資增長

B利潤增長時員工可能會得到工資增長

C不確定

D利潤增長時員工不會得到工資增長

E利潤增長時絕對得不到工資增長

27.您認為下列哪些方式能夠更好地提高您的積極性和創造性?(限選三個)

A福利改善B職位晉升C挑戰性的工作D培訓機會

E上司認可F 收入提高G其他：

28.您是否滿意公司現行的福利制度？

非常滿意7654321非常不滿意

29.您認為公司在以往的增薪時，考慮的最重要因素是個人表現？（單選題）

A工作能力

B學歷

C工作年限

D工作態度

E其他

三、工作流程

30.是否有明確的工作流程制度？

明確7654321不明確

31.對現有的工作流程是否滿意？

滿意7654321不滿意

32.你認為現有的工作流程是否需要改進？

需要7654321完全不需要

33.公司領導是否重視關鍵業務流程并帶頭遵守？

非常重視 7654321 極其不重視

34.您日常工作的過程中是否遵循關鍵業務流程？

完全遵循 7654321否、無所謂

35.您所屬部門的關鍵業務流程是否隨著實際工作的變化而變化？

是 7654321 否、不清楚

36.制定或實施部門關鍵業務流程，您或您所屬的部門是否與其他關聯部門進行協商或

協調？

是7654321 否、不清楚

四、績效考核

37.您是否滿意公司現行的績效考評狀況：

非常滿意7654321 非常不滿意

38.您認為公司制定的績效考核標準是否合理：

合理7654321 不合理

39.公司能夠做到經常性地公開績效考核結果，并就考核結果對員工給出解釋和說明嗎？

能夠7654321 不能夠

40.您認為目前公司對員工績效考核的主要目的是：（可多選）

A為了控制和管理員工

B為了激勵員工的績效

C作為薪資調整的標準

D作為職務晉升的依據

E作為員工培訓的依據

F目標不明確

G其他（請注明）

41.管理層對于設計符合各部門戰略和經營計劃要求的績效評估活動。

極其重視7654321 極不重視

42.管理層對于與員工一起討論工作的進展情況

極其重視7654321 極不重視

43.管理層對于與績效評估有關的資料。

極其重視7654321 極不重視

44.公司根據員工的職務說明書，確定績效評估的項目。

極其重視7654321 極不重視

43、管理層與員工一起澄清、明確每個評估問題的含義。

極其重視7654321 極不重視

45.管理層就績效評估與每位員工進行面談。

極其重視7654321 極不重視

五、其他問題

46.您認為公司（或部門）在業務流程中最迫切需要解決的三個問題?

1.2.3.47.您認為公司在績效考核中最迫切需要改善的三個問題?

1.2.3.六、個人資料(僅用于統計目的)

48.您在公司工作的時間?

A 1年以下B 1~3年C 3年以上

49.您現在所在的部門：

50.您的最后學歷：

A初中及初中以下B高中／中專C大專D本科E碩士及以上

51.您現在的崗位職務：

52.如果江蘇領跑者企業管理咨詢公司給貴單位提供培訓好的儲備人才，企業是否愿意考慮合作？

第三篇：鄉鎮衛生院人力資源現狀調查問卷

鄉鎮衛生院人力資源現狀調查問卷

尊敬的院領導：

您好！首先非常感謝您對醫學教育的關注和支持！為了切實掌握鄉鎮衛生院的人力資源現狀，培養出符合基層醫療機構需求的專業人才，遵義醫學院課題組特開展此次調研活動。真誠希望您能在百忙之中抽出時間填寫這份調查問卷！十分感謝！

注：調研數據僅用于統計分析，您填寫的一切信息將絕對保密。

遵義醫學院《貴州省基層醫療機構“人才匱乏”的探討》課題組

2011年12月6日

1.貴院的名稱是

2.現設有哪些科室

3.貴院的醫務人員有多少人

4.醫務人員總量能否滿足貴院的業務需求和發展需求：

A.完全滿足B.基本滿足C.不確定D.基本不滿足E.完全不滿足

6．近三年來，貴院招收畢業生主要集中在：

A.中專B.?？艭.本科D.碩士及以上E.無專業學歷F.其它

7.貴院的業務骨干學歷集中在：

A.中專B.?？艭.本科D.無正規學歷E.其它

8.目前，貴院衛技人才隊伍建設存在的主要問題是：（可多選，按重要性遞減依次排序）

A.人才流失嚴重B.專業水平和業務技能不高C.人才結構分布不均

D.學歷普遍較低E.無證人員較多F.培訓制度缺乏G.其它

9.貴院更偏重加大以下哪個層次的衛生技術人員的培訓力度

A.中專B.專科C.本科D.無正規學歷E.其它

10.貴院的衛技人員來源于：

A.畢業生招考B.招聘C.轉業分配D.外單位調入E.其它

11.貴院醫務人員職稱主要集中于：

A.高級B.中級C.初級D.無職稱E.其它

12.未來三年，對醫學畢業生的需求量將：

A.增加B.不變C.減少

13.未來三年，對醫學畢業生的需求主要集中在：

A.本科B.高職?？艭.中專D.其它

14.未來三年，貴院需求的衛技人員為

A.臨床類B.護理類C.醫技類D.公衛類E.其它

訪談,回答請寫在背面。

1.結合目前鄉鎮醫院的實際需求，請您從醫學院校的層面出發，就如何更好地培養鄉鎮衛生院適用的醫藥衛生人才提出意見和建議？

2.請您談談鄉鎮衛生院醫務人員應具備哪些關鍵的素質或條件？

第四篇：人力資源調查問卷

管理咨詢項目

湖南晟通科技集團有限公司

管理咨詢項目調查問卷

尊敬的晟通集團員工：

您好！應公司邀請和項目需求，北京華夏基石企業管理咨詢有限公司項目組，欲對貴公司進行一次問卷調查。本次調查旨在了解貴公司員工對企業人力資源管理（招聘、組織結構、崗位職責、薪酬、績效管理、培訓、企業文化等）的看法和要求。您的見解和建議對貴公司未來的發展至關重要。問卷匿名填寫，我們將以高度的職業素養對您所提供的信息進行嚴格保密，僅在咨詢顧問范圍內做統計和建議依據之用。感謝您的積極參與和支持!

華夏基石咨詢項目組

部門：職位：崗位：

(一)人才招聘

1.您是否了解公司的人才招聘機制？

?非常清楚?比較清楚?部分清楚部分不清楚?不清楚?完全不清楚

2.目前晟通集團的招聘會涉及哪幾個環節?(可多選)

?書面的招聘計劃 ?發布渠道篩選 ?招聘信息發布 ?簡歷篩選 ?面試 ?筆試 ?復試 ?性格

3.您認為公司招聘的公正程度如何？

?非常公正?比較公正?不確定?不公正?很不公正

4.您認為公司招聘人員的時效性如何？

?高?尚可?一般?低

5.您認為公司招聘人員與公司所需崗位的匹配度如何？

?非常合適?比較合適?一般?不合適

(二)組織結構及崗位、人員編制：

6.您對目前公司組織機構設置的看法是？

?過多，需要精簡?正好，沒有必要調整? 不知道

7.您是否清楚各部門的職能或主要工作內容是什么？

?非常清楚?比較清楚?部分清楚部分不清楚?不清楚?完全不清楚

8.您認為目前所在部門的運行效率如何？

?很高?高?不高? 低?很低

9.您認為各部門之間的職責劃分是否明確？

?明確?基本明確?不很明確?很不明確?不知道

10.您是否清楚地知道自己的崗位職責/工作內容是什么？

?非常清楚?比較清楚?部分清楚部分不清楚?不清楚?完全不清楚

11.您對本部門目前崗位設置的看法是？()

?過多、需要精簡與優化?適當、保持現狀?太少，需要增設?無所謂

12.您認為本部門內部員工之間的職責劃分是否明確？

?明確?基本明確?不很明確?很不明確?不知道

13.在您工作需要相關人員/部門協助時，相關人員/部門配合狀況如何？

?很配合?比較配合?不太配合?很不配合?說不清

14.您對本部門目前員工人數的看法是？()

?過多、需要精簡與優化?適當、保持現狀?太少，需要增加?無所謂

15.您對本崗位目前員工人數的看法是？()

?過多、需要精簡與優化?適當、保持現狀?太少，需要增加?無所謂

(三)績效管理相關

1.您是否清楚目前公司的薪酬、績效管理制度？

?非常清楚?比較清楚?不清楚?完全不清楚

2.您認為公司薪酬、績效制度對員工激勵性如何？

?非常強的激勵?較強的激勵?不確定?沒有激勵性

3.您認為公司目前的績效管理體系(或工作評價方法)能夠公正地反映您的工作業績嗎？

?體系合理、評價公正能夠客觀的評價員工?有較合理評價體系，但是評價過程流于形式?體系不合理、但評價過程公正?體系不合理、過程也不公正

4.您是否清楚您的績效指標是如何得來的？

?非常清楚?比較清楚?不清楚?完全不清楚

5.您是否清楚上級是如何評價您的工作表現和成績的？

?非常清楚?比較清楚?不清楚?完全不清楚

6.您是否清楚您的績效評估結果應用在哪些方面？

?非常清楚?比較清楚?不清楚?完全不清楚

7.您是否同意“績效管理對員工能夠起到激勵作用”的觀點？

?完全同意?比較同意?部分同意部分不同意?不同意?完全不同意

8.您認為公司確定員工收入的主要依據是什么？（可多選，限5項以內）

?根據本公司歷史水平?參照同類企業經驗數據? 職稱高低

?不同崗位對公司的價值水平?專業技術能力? 學歷的高低

?沒有明確依據，靠和領導談判決定

9.您希望公司的績效管理具備以下何種功能/作用？（多選）

? 與集團、部門發展目標掛鉤? 符合人性管理需求? 與薪資掛鉤

? 能達到公平、公正、客觀? 與職業發展掛鉤? 與培訓掛鉤

? 能協助個人自我了解與成長? 其他作用：

(四)培訓體系及員工職涯發展

1.您認為培訓對員工能力的提升是否有幫助？

□有很大幫助□有一定幫助□沒有幫助

2.您對公司培訓課程時間的看法？

□課時安排太多，培訓占用時間過長□課時安排較多，勉強接受培訓

□課時安排合理□培訓時間太少，需增強培訓力度

3.您認為公司培訓的質量怎么樣？

□培訓質量很高□培訓質量中等□培訓質量偏低□培訓質量很差

4.占用休息時間進行培訓您認為：

□樂意接受□可以接受□勉強接受□不能接受

5.您對公司培訓體制的滿意度？

□非常滿意□滿意□ 一般□不滿意

6.您希望公司開展哪方面的培訓？

□資格認證培訓□專業技能培訓□管理技能培訓□實用技能培訓

7.您認為您在公司的發展前途如何？

?很有發展前途?比較有前途?做一天和尚撞一天鐘?沒有前途

8.您認為公司是否重視員工的職業發展

?非常重視?比較重視?一般?一般不重視

9.您對公司目前晉升制度的看法是？

?合理?基本合理?不確定?不合理?很不合理

10.您認為目前公司的晉升人員得到晉升是否合理？

?合理?基本合理?不確定?不合理?很不合理

11.您感覺公司在各類人員提升中最重視下屬的哪些條件（可多選）：

?年齡?學歷?能力?工作態度?貢獻?其它

12.您認為公司培訓需要做出哪些方面的改進（可多選）：

□精選培訓內容□增強培訓內容的針對性□提高教學水平

□合理安排培訓內容□改進教學方式方法□改善教學硬件設施

□加強組織管理工作□提高后勤服務質量□其它

(五)企業發展、企業文化相關

1.您了晟通集團未來的發展戰略嗎？

?很清楚?比較清楚?不清楚?完全不清楚

2.您是否了解晟通集團所提倡的價值觀與追求？

?比較清楚?知道，但具體內容一下子不能清楚的說出來

?不太清楚?沒聽說過

3.您是否認同晟通集團所提倡的這些價值理念與精神追求？

?認同?不認同?沒有什么關系

4.您認為晟通集團所提倡的這些價值觀對企業的發展是否有作用？

?有很大作用?有一定作用?有較小的作用

?不太清楚?沒有作用

5.您認為晟通集團所提倡的價值觀在實際工作中是否能得到有效的執行？

?能夠完全執行?基本可以有效的執行

?一般?還存在很大差距?完全沒有得到有效執行

6.您認為公司目前開展的各種文體活動對于公司企業文化構建的作用如何？

?很好?比較好?一般?較差?很差

7.下面諸因素中，您最關心的因素是？（可多選，但不超過4項）

?工作環境?公司價值觀?福利待遇?公司規模與管理水平?工作挑戰性

?職業穩定性?公司發展前景?工作氛圍和風氣?收入水平?晉升機會與成長空間 ?其它（請注明）

(六)開放式問題

1、您認為公司目前內部管理暴露出來最為嚴重的三個問題是什么？

2、除了以上提及問題，您認為還有哪些方面需要向管理層反映？

第五篇：《人力資源現狀》調研問卷2010

“人力資源現狀及未來需求計劃”

調查問卷

企業基本信息

公司名稱：

企業類型（國營、民營）：

公司成立日期：

1.目前，貴公司的人員數量及分布情況：

（1）、人員總數。

（2）、人員數量分布情況：

專業技術人員：、市場銷售人員：、財務人員：、HR人員、管理人員：。

（3）、專業技術人員中各專業方向人員數量分布情況：

JAVA工程師：、.NET工程師：、平面設計工程師：、界面設計工程師：、嵌入式系統工程師：、信息安全工程師：、數據庫系統工程師：、Linux系統工程師：、軟件測試工程師：、IT硬件工程師：。

2.目前，貴公司人員學歷分布情況：

博士研究生：、碩士研究生：、大學本科：、大學?？疲?、大學?？埔韵拢?。

3.貴公司在以往招聘員工時，是如何看待下述因素的？

【選出您認為最重要的三項，按重要性遞減排序】：（）

A．專業背景B.道德修養C.人際溝通能力D.相關工作經驗E.在校期間學習成績F．大學期間表現G.學歷層次（博士、碩士、本科、大專）H.學校名氣（是否重點大學、是否“985”或“211”院校、是否是示范校等）I.其它：。

4.貴公司以往招聘人員的渠道：（可多選，請在口內打√）

招聘信息網站□招聘會□校園招聘□

內部推薦□人力資源外包（包括雇傭獵頭公司）□

委托培訓機構代培□ 其它

5.貴公司在以往招聘員工時，是如何看待下述證書的？

【選出您認為最重要的三項，按重要性遞減排序】：（）

A.國際認證證書（如：美國計算機行業協會（CompTIA）、IBM、Microsoft等）

B．國家相關部門認證證書（如：工業和信息化部、人力資源和社會保障部等）

C．國家教育部認證證書（如：JAVA等專業方向的實訓工程師證書）

D．相關專業技能等級證書（如：計算機等級考試證書、會計證、各類英語證書、其它：）E．其它（）

6.現在，貴公司感到員工的不足之處是：（可多選）

A．無法迅速適應公司環境B．不能融入企業文化

C．工作自我，缺乏團隊精神D．專業知識缺乏

E．人際關系差F．其它（）

7.貴單位對新員工是否進行培訓？

培訓□不培訓□上崗后視情況而定□

8.對新員工培訓的內容主要是：

專業技能□業務技能□綜合素質□

對員工培訓的方式是：自行培訓□委托培訓□

9.貴單位制定員工薪酬標準的依據是：

市場行情□公司與員工協商□按本單位的工資體系執行□

10.貴單位對擬聘員工的素質如何認定？

通過面試并參考其個人履歷□試用期內考察□

采用科學的素質測試評價手段（如MBTI測試等）□

11.貴單位是否有人力資源（人事）部門或專職從事人力資源（人事）方面工作的員工： 有□沒有□

12.貴單位人力資源管理所面臨的主要問題：（）

A.總量不夠B.人浮于事

C.人員素質偏低D.人員結構不合理E.其它：

13.貴單位員工隊伍結構存在的主要問題：（）

A.年齡結構問題B.學歷結構問題

C.專業結構問題D.人才分布不均

E.其它：

14、目前，貴單位最急需的人員依次是：（）【給出三項即可】

A.高級經營管理人員B.中層管理人員

C.高級專業技術人員D.中級專業技術人員

E.熟練操作人員F.研發人員G.高技能人員

H.銷售人員I.財務人員J.其它（）

15.2010年至2011年貴公司的用人需求是（各部分人數也可以是數量區間，如：10～15人）

（1）、人員需求總數。

（2）、人員數量分布情況：

專業技術人員：、市場銷售人員：、財務人員：、HR人員、管理人員：。

（3）、專業技術人員中各專業方向人員數量分布情況：

JAVA工程師：、.NET工程師：、平面設計工程師：、界面設計工程師：、嵌入式系統工程師：、信息安全工程師：、數據庫系統工程師：、Linux系統工程師：、軟件測試工程師：、IT硬件工程師：。

16.2010年貴公司對大專院校畢業生需求是（各部分人數也可以是數量區間，如：10～15人）

（1）、人員需求總數。

（2）、人員數量分布情況：

專業技術人員：、市場銷售人員：、財務人員：、HR人員、管理人員：。

（3）、專業技術人員中各專業方向人員數量分布情況：

JAVA工程師：、.NET工程師：、平面設計工程師：、界面設計工程師：、嵌入式系統工程師：、信息安全工程師：、數據庫系統工程師：、Linux系統工程師：、軟件測試工程師：、IT硬件工程師：。

17.貴公司對新招聘的大學畢業生給付的薪酬待遇是：

博士研究生：～元/月； 碩士研究生：～元/月； 大學本科：～元/月； 大學專科：～元/月；

大學?？埔韵拢骸?月。