第一篇：創(chuàng)新社會管理構(gòu)建和諧上虞

創(chuàng)新社會管理構(gòu)建和諧上虞

——二論學(xué)習(xí)貫徹市委十三屆十一次全體（擴大）會議精神

2011-07-27

加強和創(chuàng)新社會管理，是當前和今后一個時期工作的重點。近年來，我市在創(chuàng)新社會管理上進行了一系列積極的探索，創(chuàng)造了不少有益的經(jīng)驗，有力促進了社會和諧穩(wěn)定。但同時，社會管理的任務(wù)也越來越重，壓力越來越大，難度越來越高，我們必須對此高度重視，采取有效措施，切實加以改進。

創(chuàng)新社會管理，構(gòu)建和諧上虞，必須進一步提升工作理念。要堅持“以人為本、服務(wù)為先”，把人民群眾的滿意度作為衡量加強和創(chuàng)新社會管理成效的根本標準；要突出“政府主導(dǎo)、社會參與”，加快形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與的新格局；要注重“固本強基、源頭治理”，注重從根本上解決問題，最大限度地把矛盾化解在基層，把問題解決在萌芽狀態(tài)；要強化“依法管理、綜合施策”，把社會管理和服務(wù)納入法治化軌道，不斷規(guī)范社會行為，促進公平正義。

創(chuàng)新社會管理，構(gòu)建和諧上虞，必須進一步完善機制體制。要努力創(chuàng)新資源力量整合機制，進一步重視政府公共管理資源、社會資源的有機整合；要著力建立和完善便捷合理的利益表達渠道、上下聯(lián)動的矛盾化解機制、網(wǎng)上動態(tài)管理機制和輿情檢測預(yù)警機制；要扎實實施社會管理基礎(chǔ)工作項目化管理，不斷推進工作責任落實機制；要加快各領(lǐng)域的綜合配套體制改革，努力形成社會管理創(chuàng)新的框架協(xié)同體系。

創(chuàng)新社會管理，構(gòu)建和諧上虞，必須進一步重塑人文精神。要建設(shè)核心價值體系，不斷創(chuàng)新宣傳教育方法，增強社會主義核心價值觀對各種社會思潮的引領(lǐng)作用，全面提升社會公共道德水平；要深化文明創(chuàng)建行動，以項目化管理為抓手，大力實施文明創(chuàng)建行動，扎實推進城鄉(xiāng)公共文明一體化，切實完善誠信體系和行為規(guī)范；要著力塑造城市精神，深入開展“知我上虞、愛我上虞、興我上虞”等主題教育，引導(dǎo)全市上下把思想和精力集中到建設(shè)美好家園上來。

創(chuàng)新社會管理，構(gòu)建和諧上虞，必須進一步夯實基層基礎(chǔ)。創(chuàng)新社會管理，必須把工作精力更多地放在基層，切實配強基層綜治力量，提升群防群治績效，加強技防力量；要深化“擴權(quán)強鎮(zhèn)”改革，增強財力保障，為加強社會管理提供物質(zhì)保障；要深化完善“基層建設(shè)年”活動，創(chuàng)新工作的載體，提高工作的針對性和實效性。

創(chuàng)新社會管理，構(gòu)建和諧上虞，必須進一步優(yōu)化公共服務(wù)。要通過“城市提質(zhì)年”活動的深入開展，進一步推進“清潔家園”活動，不斷優(yōu)化公共環(huán)境；要進一步完善社會保障體系，加快公共事業(yè)發(fā)展，不斷豐富公共產(chǎn)品，努力適應(yīng)人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求；要大力度推進平安創(chuàng)建活動，完善應(yīng)急管理運行機制，加強安全生產(chǎn)管理，確保公共安全，努力打造最具安全感城市。

我們要從全局和戰(zhàn)略的高度，深刻認識加強和創(chuàng)新社會管理的重要性和緊迫性，切實增強工作的針對性和實效性，奮力開創(chuàng)我市社會管理工作新局面。

第二篇：創(chuàng)新社會管理,構(gòu)建和諧校園

創(chuàng)新社會管理，構(gòu)建和諧校園

一、活動背景：

大學(xué)生是國家寶貴的人力資源，正確認識、弄清、理順大學(xué)生思想教育與創(chuàng)建和諧校園的關(guān)系問題，對于積極主動構(gòu)建和諧校園氛圍具有非常重要的作用。而當代大學(xué)生在人際交往中存在各式各樣的問題。

人際關(guān)系不和諧，良好的人際關(guān)系有利于事業(yè)的成功和發(fā)展。而現(xiàn)實生活中有些大學(xué)生卻不是這樣的。因為大部分是獨生子女，在家嬌生慣養(yǎng)，一直過著“小皇帝”、“小公主”的生活，對校園集體化的生活難免會不適應(yīng)。同學(xué)之間常因一些小事爭吵不休，互不相讓，有時還大打出手，鬧出嚴重后果，心中都抱著“唯我獨尊”的想法，認為別人只能遵從自己，最后弄得彼此關(guān)系僵化。

當代大學(xué)生中存在集體主義觀念淡化，缺乏合作精神。個人主義思想在部分大學(xué)生身上表現(xiàn)尤為突出，90后是比較有思想有個性的一代，對待事情都有自己獨特的見解卻缺少了對他人考慮的意識。所以在集體活動中，往往會固執(zhí)地堅持己見，不肯聽取別人的建議或意見，最后因為彼此意見不合而一拍而散。

校園是大學(xué)生成長的搖籃，校園的和諧氛圍對大學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，成為德智體美全方面健康發(fā)展的人才，具有直接、深刻和長遠的影響。

二、活動目的為了加強創(chuàng)新社會管理，構(gòu)建和諧校園；為了培養(yǎng)遵規(guī)守紀、誠實守信、思想健康、道德高尚、勤奮向上的大學(xué)生；為了使大學(xué)生能夠通過對自身行為的反省，提高自身的綜合素質(zhì)。讓同學(xué)們明白從點滴做起，努力提高自身文明修養(yǎng)，做一個有誠信講文明懂禮貌的好學(xué)生的重要性。電子商務(wù)11級1班積極響應(yīng)學(xué)院構(gòu)建和諧校園的號召，在今日召集全班同學(xué)開展以“創(chuàng)新社會管理，構(gòu)建和諧校園”為主題的班會。

希望此次召開的班會能夠呼吁更多的人參與到“創(chuàng)新社會管理，構(gòu)建和諧校園”的活動中來。讓大學(xué)生們能夠?qū)Α昂椭C”有更多的了解。使得同學(xué)們可以積極投身于構(gòu)建和諧校園中去。以小帶大，從校園出發(fā)，推動構(gòu)建和諧社會的進程。

三、班會的地點與時間。

地點：暫定綜合樓209

時間：3月26 日(星期一)下午四點四十

班會持續(xù)時間：45分鐘

四、主辦班級：電子商務(wù)11級1班

五、班會參與人員：信息學(xué)科部老師、領(lǐng)導(dǎo)，輔導(dǎo)員、全班同學(xué)

六、班會內(nèi)容：

【一】班會前期準備：

（1）召開班委會商討班會詳細安排，以及班會的各個細節(jié)。

（2）學(xué)習(xí)委員提前借教室，組織委員帶領(lǐng)同學(xué)們布置好教室。

（3）文體委員、生活委員收集關(guān)于班會主題的相關(guān)材料。

（4）副班長制作關(guān)于班會的PPT。

（5）班委提前通知學(xué)科部領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員及全班同學(xué)班會具體時

間、地點，并讓同學(xué)們做好準備。

（6）紀檢前期工作：生活委員與勞動委員制作學(xué)科部領(lǐng)導(dǎo)及老

師簽到表，并打印好學(xué)生名單。

（7）3月26日下午四點三十分,同學(xué)們陸續(xù)進教室。四點三十

五分紀檢委員開始點名。

【二】班會流程：

① 第一項議程：

主持人開場白。

②第二項議程：

播放一段“和諧”關(guān)愛身邊你我他的短視頻。主持人簡單的解釋下“和諧”的意思以及擁有和諧的意義。

③第三項議程：

播放一組和諧與不和諧的圖片及視頻。由主持人來簡述下視頻及圖片后，來提問部分同學(xué)針對視頻及圖片來發(fā)表自己的見解。④第四項議程：學(xué)生互動。

給予五分鐘的討論時間，讓同學(xué)們討論下身邊遇到的和諧與不和諧的事，請同學(xué)們想一想為什么會有不和諧的事情及和諧的好處。（可

以結(jié)合自己的一些想法，講一講有什么辦法可以遏制不和諧的現(xiàn)象。）⑤第五項議程：老師互動

請老師講一講他們的一些有關(guān)遏制不和諧事情的經(jīng)驗（尤其是發(fā)生在學(xué)生身上的）,以及老師對構(gòu)建和諧的期望。

⑥第六項議程：主持人來對師生互動做個總結(jié)。

⑦第七項議程：主持人致結(jié)束語。（伴隨著《相親相愛一家人》的旋律）⑧班會結(jié)束并清理現(xiàn)場。

a.領(lǐng)導(dǎo)和輔導(dǎo)員先離場。

b.班委組織學(xué)生退場。

c.勞動委員組織部分學(xué)生清理現(xiàn)場。

七、班會注意事項：

（1）保證同學(xué)們都能準時出席，做好部分因突發(fā)及不確定因素

導(dǎo)致的請假記錄，避免出現(xiàn)遲到現(xiàn)象。

（2）維持班會現(xiàn)場秩序，禁止大聲喧嘩使班會的進程受到影

響。

（3）對召開過程中可能發(fā)生的突發(fā)事件做好應(yīng)急準備。

八、班會意義：

建設(shè)和諧校園是落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀的需要。以人為本，就是要關(guān)心人，尊重人，促進人的全面健康發(fā)展，營造使師生員工身心愉悅的物質(zhì)和精神環(huán)境，所以，建設(shè)和諧校園正是對以人為本的科學(xué)發(fā)展觀的落實。

建設(shè)和諧校園是培養(yǎng)高素質(zhì)人才的需要。和諧能夠凝聚人心，和諧可以團結(jié)力量，和諧可以促進事業(yè)發(fā)展。只有擁有和諧的環(huán)境氛圍，學(xué)校的組織效能才能得到充分發(fā)揮，教師教書育人的積極性和學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性才能得到提高，才能培養(yǎng)出合格的高素質(zhì)人才。

召開 “創(chuàng)新社會管理，構(gòu)建和諧校園”為主題的班會能夠促進同學(xué)們認識到構(gòu)和的重要性。讓同學(xué)們能夠投身于構(gòu)和中，并呼吁更多的人去參與到構(gòu)和中去。讓構(gòu)建和諧社會的進程發(fā)展的更加迅速。

活動負責人：馬鑫、錢志毅、項平

班會主持人：黎敏、錢志毅

記錄員：鄭慶珠

攝影員：樸欣美

紀檢人員：何旋、孫悅

電子商務(wù)11級1班

第三篇：創(chuàng)新社會管理 構(gòu)建和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)（精選）

創(chuàng)新社會管理 構(gòu)建和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)

xxx鎮(zhèn)黨委

xxx鎮(zhèn)位于xx市xx區(qū)東南部，南接沅陵縣七甲坪鎮(zhèn)，北與慈利縣金巖鄉(xiāng)交界。距市城區(qū)xx公里，版土面積xxx平方公里，轄xx個村xx個居委會，總?cè)丝趚xx人，下設(shè)xxx個黨支部，共有黨員xxx名。近年來，鎮(zhèn)黨委、政府積極探索創(chuàng)新社會管理，全力推進經(jīng)濟社會健康協(xié)調(diào)發(fā)展，各項工作取得了新突破，先后獲得了“省優(yōu)秀公務(wù)員集體”、“全省五個好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”等榮譽。

一、加強基層組織，使黨員隊伍成為創(chuàng)新社會管理的“發(fā)動機”

一是調(diào)整優(yōu)化班子。基層黨組織是黨建網(wǎng)格的關(guān)鍵點，提升班子的綜合能力，有利于做到有情能知、有事能理、有難能解。我鎮(zhèn)采取從機關(guān)委派、致富能手黨員中推薦等方式，按照“一好雙強”（思想政治素質(zhì)好，帶富能力強、協(xié)調(diào)能力強）的要求選準配強村黨支部書記，使村“兩委”結(jié)構(gòu)更加合理，整體功能得到增強。全鎮(zhèn)一批年輕、有文化、有干勁的黨員進入村干部隊伍，支部書記的平均年齡為48歲，大中專學(xué)歷比例達85%。其中，年僅35歲、擁有大專文憑的歐海霞當選柏楊坪村書記，在外打拼多年擁有百萬資產(chǎn)的李松濤返鄉(xiāng)后擔任烽火村書記。

二是注重培樹典型。我鎮(zhèn)以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，注重培樹典型、以點帶面，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。今年來，我鎮(zhèn)組織開展了一系列表彰活動，重點表彰了一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、“好婆婆”、“好媳婦”和致富能手。讓全鎮(zhèn)黨員干部學(xué)有目標、趕有方向。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)樹立了學(xué)習(xí)的標桿，營造了“比、學(xué)、趕、超”的氛圍。在今年全區(qū)的四個“十大”評選中，我鎮(zhèn)的栗子坪村、栗山村進入了“十大魅力鄉(xiāng)村”評選，機關(guān)干部李為龍、村書記李明洋、村民張金蓮、龔培漢分別進入了“十大建設(shè)功臣”、“十大模范村官”、“十大建設(shè)能人”評選，在全鎮(zhèn)引起強烈反響。

三是強化黨員管理。我鎮(zhèn)優(yōu)先從一些優(yōu)秀回鄉(xiāng)青年、科技示范戶、退伍軍人和高校畢業(yè)生中發(fā)展黨員，注重把致富能手培養(yǎng)黨員，把青年黨員培養(yǎng)成致富能手，把致富能手黨員培養(yǎng)成村干部。近三年，全鎮(zhèn)共發(fā)展黨員103名，其中35歲以下的64名，致富能手23名，高校畢業(yè)生12名，返鄉(xiāng)農(nóng)民工29名。同時，繼續(xù)深化村黨支部和黨員“雙承諾”、機關(guān)支部黨員“雙向管理”、無職黨員“設(shè)崗定責”和流動黨員“八個一”管理活動內(nèi)涵，不斷拓展黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作載體，做到社會管理工作的重心下移、關(guān)口前移。

二、維護社會穩(wěn)定，使健全機制成為創(chuàng)新社會管理的“催化劑”

一是加強矛盾糾紛排查，暢通群眾訴求渠道。堅持開展“上門問安、出門解難”活動，變“群眾找干部”為“干部訪群眾”。改變過去群眾到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府反映情況而鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部穩(wěn)坐辦公室的工作模式，加深鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部對基層情況的了解，建立科學(xué)高效的民情民意表達與民生保障工作模式。目前，我區(qū)有駐村鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部19名，每個行政村1名。自2010年9月至今，全鎮(zhèn)黨政干部下村到戶服務(wù)活動達4300余次，完善村基礎(chǔ)設(shè)施30余處，走訪慰問困難戶500余戶，調(diào)處矛盾糾紛420余件次。真正做到了鄉(xiāng)村群眾“小事不出門、大事不出村、急事不過夜，矛盾不上交。”

二是做好群防群治工作，開展“平安建設(shè)”活動。我鎮(zhèn)堅持整合資源、專群結(jié)合，積極化解不穩(wěn)定因素，構(gòu)建防控一體化的治安防范體系，變“群眾問著干”為“與群眾一起干”，充分發(fā)揮群防群治的力量。我們投入資金10萬元統(tǒng)一購臵了防爆裝備，為各村安裝了廣播，并專門成立了“1+19”的鎮(zhèn)治安巡邏隊，堅持每晚由1名班子領(lǐng)導(dǎo)帶班，1名公安干警、4名鎮(zhèn)治安巡邏隊員值班，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)巡邏、在重點路段蹲點守候，檢查督促各村（居）群防群治工作。同時，發(fā)放12000余份印有鎮(zhèn)全體班子成員和全體民警聯(lián)系電話的“xxx鎮(zhèn)平安助民聯(lián)系卡”，方便廣大群眾，拓寬偵破線索，健全了治安防控網(wǎng)絡(luò)。

三是加強整體協(xié)作，形成聯(lián)動機制。我鎮(zhèn)加大與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系與對接，有效整合涉及社會綜合管理各類力量，建立常態(tài)化聯(lián)動機制，形成了“一張管理網(wǎng)絡(luò)、一套運行機制、一個指揮系統(tǒng)、一支綜合力量”的社會管理工作新格局。去年，我區(qū)與沅陵縣組織我們周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉行了首屆邊境鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作聯(lián)系會議，在交通共建、生態(tài)共護、平安共創(chuàng)、疫情共防等方面建立了協(xié)作工作機制。今年5月，周邊市私營醫(yī)院來我鎮(zhèn)借免費婦檢進行欺詐，鎮(zhèn)政府及時對此違法醫(yī)療現(xiàn)象進行了控制，并組織20余名被哄騙受到財務(wù)損失和心理壓力的婦女免費進行了專門的檢查，及時制止了有悖安全用藥的事件發(fā)生。

三、完善服務(wù)體系，使轉(zhuǎn)變職能成為創(chuàng)新社會管理的“推動器”

一是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快經(jīng)濟發(fā)展。大力發(fā)展煙葉生產(chǎn)，全鎮(zhèn)烤煙面積穩(wěn)定在3000畝，總收入600萬元，農(nóng)民人均增收380元，實現(xiàn)利稅150萬元；推廣特色“軟盤拋秧”4000畝，實現(xiàn)勞動力減少、產(chǎn)量增加、農(nóng)民增收。打造“xxx”品牌，與張家界靈潔綠色食品有限公司合作，采取“公司+農(nóng)戶”的方式建立了500畝辣椒基地和生豬養(yǎng)殖示范基地，其主要產(chǎn)品xxx特色辣椒、臘味、腌菜系列榮獲中國中部農(nóng)博會、湖南農(nóng)博會金獎，國家農(nóng)業(yè)部綠色食品認證。目前，我鎮(zhèn)已基本形成了湘西黃牛、寧鄉(xiāng)仔豬養(yǎng)殖和烤煙、辣椒種植四大基地，可實現(xiàn)年收入1600多萬元，人均增收1000多元，為全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展提供了強有力的支持。

二是搭建就業(yè)平臺，促進農(nóng)民增收。我鎮(zhèn)積極聯(lián)系外部企業(yè)，及時掌握和發(fā)布用工信息，對剩余勞動力進行輸出，為外出的農(nóng)民工找到好“歸屬”，每年組織轉(zhuǎn)移勞動力5000多人，實現(xiàn)務(wù)工收入7500萬元。同時，組織開展返鄉(xiāng)農(nóng)民工技能培訓(xùn)，幫助他們找“崗”找“路”，指導(dǎo)他們學(xué)科技、學(xué)技術(shù)，提供致富門路。目前，返鄉(xiāng)農(nóng)民工中發(fā)展養(yǎng)殖、種植、辦廠的有40余人，其中榔木嶺村龔勤敏的養(yǎng)雞場、長潭村張金蓮的養(yǎng)豬場等都具有一定規(guī)模。另外，我鎮(zhèn)還組織農(nóng)村婦女開展刺繡培訓(xùn)，與張家界繡云刺繡公司簽訂訂單合同，使在家婦女“不出門”，月收入也可達千元。

三是加大投入，社會事業(yè)突飛猛進。近年來，我鎮(zhèn)加大對社會事業(yè)的資金投入力度，社會事業(yè)突飛猛進。投資540余萬元新建整修鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)樓，鎮(zhèn)中心醫(yī)院門診大樓，鎮(zhèn)文化站、計生辦等基礎(chǔ)設(shè)施。全面完成了低保擴面工作，全鎮(zhèn)共有602人納入低保對象，全年共發(fā)放低保資金12萬元。全鎮(zhèn)農(nóng)村合作醫(yī)療參保15276人，參合率達95%。通過政府引導(dǎo)、群從參與，全鎮(zhèn)文化娛樂活動豐富多彩。如組織隊伍（高花燈、傘燈）參加元宵燈會、土家“六月六”狂歡節(jié)。鎮(zhèn)陽戲劇團在全區(qū)陽戲比賽中榮獲二等獎，傘燈隊伍曾赴香港演出過。現(xiàn)今，我鎮(zhèn)社會各項事業(yè)和諧發(fā)展，全鎮(zhèn)上下呈現(xiàn)出人心思進、人心思干的良好局面。

成績只能說明過去，輝煌要著眼未來，在今后的工作中，我們將虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)好經(jīng)驗、好做法，繼續(xù)加大工作力度，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)全面建設(shè)的新局面。

第四篇：創(chuàng)新社會管理構(gòu)建和諧大坪

創(chuàng)新社會管理構(gòu)建和諧大坪

朱曉龍

近幾年來，大坪鎮(zhèn)黨委、政府以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)先爭優(yōu)為主線，以加強社會管理服務(wù)為抓手，奮力建設(shè)經(jīng)濟強鎮(zhèn)、工業(yè)重鎮(zhèn)、平安大鎮(zhèn)、小城鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)、全市一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)，經(jīng)濟社會實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。2011年，該鎮(zhèn)被評為全省人民滿意的公務(wù)員集體、全省統(tǒng)計工作先進單位和省級園林、衛(wèi)生、文明單位等，鎮(zhèn)黨委書記被評為全省優(yōu)秀黨務(wù)工作者。我們的主要做法是：

一、在隊伍上致力激勵約束，建立鎮(zhèn)村干部管理新方式。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，在黨員中推行崗位責任制，將各項工作量化、細化落實到崗、到人。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)，開展“黨員結(jié)對幫扶”活動，積極引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部深入基層，包村包戶，解決群眾實際困難，增加農(nóng)民收入。建立機關(guān)干部、村干部績效工資考核機制，每月底由分管領(lǐng)導(dǎo)點評機關(guān)干部當月工作完成情況，對不能按要求工作任務(wù)者，扣發(fā)當月補助和獎金，對完成任務(wù)較好者進行獎勵；每半年由國土、計生、城建等部門組成考核組對村干部崗位報酬進行量化考核，對考核不稱職者停發(fā)半年績效獎金。進一步完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度，定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子開展學(xué)習(xí)活動，不斷提高思想理論水平。同時，圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)大局，進一步強化班子成員的發(fā)展意識、創(chuàng)新意識，要求班子成員由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，提高依法行政的能力、服務(wù)群眾的能力、應(yīng)急處理的能力、輿論引導(dǎo)的能力等，要求至少“一人學(xué)一技”，甚至“一人學(xué)多技”。在機關(guān)黨員干部中建立“五卡三轉(zhuǎn)促工作”制度（即為民辦好事實事登記卡、下鄉(xiāng)工作情況記錄卡、工作大事登記卡、意見征求卡、工作落實情況記錄卡，轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變方法、轉(zhuǎn)變作風），促進形成了比學(xué)趕超、爭創(chuàng)一流的工作氛圍。對鎮(zhèn)機關(guān)干部均實行早晚上下班指紋簽到制度、群眾辦事首問責任制度、工作崗位雙向選擇制度、工作績效評選示范崗制度、駐村和聯(lián)系企業(yè)干部績效考核由村主干、企業(yè)主、人大代表和政協(xié)委員評分制度。

二、在主體上全力創(chuàng)造優(yōu)勢，探索富民強鎮(zhèn)新辦法。突出在狠抓項目建設(shè)、加快城鄉(xiāng)發(fā)展、改善民生環(huán)境上加強社會管理服務(wù)，千方百計促進實現(xiàn)了工業(yè)、城鎮(zhèn)、國土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、交通和新農(nóng)村建設(shè)等項目的大干大上，成為郴州市經(jīng)濟發(fā)展最快、綜合實力最強、民生環(huán)境最好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。堅持多形式、多渠道、多層次籌集資金，形成了上爭、內(nèi)聚、外引的多元化投資格局。嚴格落實“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個班子、一套方案、一抓到底”的“五個一”推進機制，做到責任“一定五包”，即定項目建設(shè)進度，包項目洽談簽約、包項目手續(xù)辦理、包項目落戶開工、包項目問題協(xié)調(diào)、包項目建設(shè)成效，深入開展“四聯(lián)四包”活動（即領(lǐng)導(dǎo)和干部聯(lián)系村組和企業(yè)、聯(lián)系各界人士、聯(lián)系困難群眾、聯(lián)系黨建示范點和包抓重點產(chǎn)業(yè)、包抓重點經(jīng)濟組織、包抓重點項目、包抓重點村），確保項目建設(shè)順利推進、如期完工、取得實效。今年以來全鎮(zhèn)共實施重點項目32個，總投資達11.2億元。尤其是今年引進新上了全國百強企業(yè)的遼寧方大集團控股榮興礦業(yè)公司，投資4.5億元對礦區(qū)地下開采設(shè)施進行技改。項目建成后，將實現(xiàn)年產(chǎn)原礦100萬噸、年產(chǎn)鐵精礦30萬噸、年產(chǎn)值3.6億元、年上繳稅收近1億元。今年我鎮(zhèn)預(yù)計完成國稅收入7000萬元、地稅收入1100萬元，全年可實現(xiàn)稅收8100萬元。同時，投入8000余萬元實施了生態(tài)建設(shè)、公路改造、土地綜合平整、空心村改造、水利建設(shè)、自來水改造、學(xué)校建設(shè)、文化站建設(shè)等工程，成為全市全縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目最多、投入最大和城鄉(xiāng)面貌變化最大、民生環(huán)境改善最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。

三、在管理上傾力保障服務(wù)，強化平安創(chuàng)建新機制。緊緊圍繞建設(shè)平安和諧大坪，狠抓社會管理創(chuàng)新、維穩(wěn)機制建設(shè)和矛盾糾紛化解，成立了由黨政一把手任組長的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立完善干部職工“一崗雙責”綜治維穩(wěn)責任機制，設(shè)立綜治維穩(wěn)信訪受理大廳、信訪總臺、群眾工作受理臺。加強村級“一辦兩會三員”隊伍建設(shè)，建立了4個村級綜治維穩(wěn)工作站、20個村級群眾工作組。加強鎮(zhèn)村兩級專職治安巡邏隊的建設(shè)，加強治安巡邏，提高了全鎮(zhèn)治安防控能力。在全縣首推綜治工作“村為主”制度，每村每年安排2000元基礎(chǔ)獎金，制定明確具體的獎罰措施并嚴格兌現(xiàn)，落實綜治講評、流動紅旗評比、季度通報、業(yè)績?nèi)霗n等制度，促進實現(xiàn)了小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、難事不上交。建立健全矛盾糾紛排查化解制度，實行黨政領(lǐng)導(dǎo)包片、聯(lián)系駐村和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和干部包村、包企業(yè)、包項目的矛盾糾紛排查化解機制，加大對項目建設(shè)、征地拆遷、礦山生產(chǎn)、山林權(quán)屬矛盾糾紛的摸排化解力度。建立健全領(lǐng)導(dǎo)接訪制度，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)每天輪流到綜治維穩(wěn)信訪大廳值班接訪，做好來訪群眾的心里疏導(dǎo)和矛盾化解工作，切實解決群眾合理訴求。建立健全鎮(zhèn)村干部“五必訪”制度（即人大代表必訪、離職村主干必訪、年老體弱黨員必訪、村民小組長必訪、困難群眾必訪），今年元至10月共收集群眾訴求和建議826件，為村組群眾、中小學(xué)校、工礦企業(yè)和項目主解決各類困難和問題567個，群眾的社會安全感和對鎮(zhèn)黨委、政府及鎮(zhèn)村干部的滿意度大幅上升，上半年我鎮(zhèn)公眾安全感測評全年排名由去年的第98名上升到第28名。深入開展“送法下鄉(xiāng)”、上法制課、基地教育、圩日宣傳、發(fā)放宣傳資料等普法宣傳教育活動。深入開展各次安全隱患大排查和專項整治行動，保障群眾生命財產(chǎn)安全，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

四、在黨建上努力延伸觸角，發(fā)揮“兩新”組織新作用。著力加強“三個保障”，抓好“三個結(jié)合”，發(fā)揮“四個作用”，努力延伸黨建工作觸角，發(fā)揮“兩新”組織作用。加強“三個保障”。即加強政治保障，切實加強對非公非業(yè)黨建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳引導(dǎo)，采取 “雙向進入，交叉兼職”的辦法，由企業(yè)黨員中有威信、能力強的人員擔任黨支部書記，支部班子成員享受企業(yè)管理人員待遇；加強經(jīng)費保障，將黨支部活動經(jīng)費列入企業(yè)經(jīng)費預(yù)算，做到人員、經(jīng)費、車輛優(yōu)先保障，辦公設(shè)施優(yōu)先改善；加強時間保障，對支部組織開展的各項活動，企業(yè)都保障黨員參加活動的時間，將黨員參加支部活動的時間列為工作時間，享受工作報酬。抓好“三個結(jié)合”。即支部建設(shè)與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，把黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，做到了目標同向、工作同力、發(fā)展同步；支部活動與企業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為推動，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，開展“黨員責任區(qū)”、“黨員先鋒崗”等活動，促進企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展；黨員工作與員工工作相結(jié)合，在企業(yè)開展黨的路線方針政策和法律法規(guī)、社會公德等的宣傳教育，提高黨員和員工的思想覺悟，凝聚人心，鼓舞士氣。發(fā)揮“四個作用”。即①在整合礦業(yè)產(chǎn)業(yè)、促進礦業(yè)健康發(fā)展上發(fā)揮作用。各鐵礦企業(yè)建立了大坪鎮(zhèn)鐵礦企業(yè)協(xié)會，進一步加強了對鐵礦企業(yè)的管理，促進了企業(yè)依法采礦、守法經(jīng)營，加大投入，積極實施鐵礦開采、加工鐵精粉和尾礦庫技改工程，努力提高資源利用率、及時恢復(fù)采空區(qū)植被、減少環(huán)境污染和水土流失、保障生產(chǎn)安全。同時，通過引導(dǎo)鐵礦企業(yè)實行兼并重組、強強聯(lián)合，將全鎮(zhèn)19家鐵礦企業(yè)整合成“7+1”模式（即7個磁鐵礦采礦權(quán)、1個赤鐵礦采礦權(quán)），鐵礦企業(yè)和采礦權(quán)數(shù)量減少了，總體質(zhì)量和效益卻上升了。②在加強企業(yè)管理、增強企業(yè)活力上發(fā)揮作用。引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)合法經(jīng)營，加強生產(chǎn)安全，關(guān)心和維護職工的合法權(quán)益，促進企業(yè)健康發(fā)展。③在協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系、確保正常生產(chǎn)上發(fā)揮作用。發(fā)揮黨組織協(xié)調(diào)溝通各方的優(yōu)勢，加強與地方黨委、政府和部門的聯(lián)系，加強與周邊村黨支部的聯(lián)系，協(xié)助協(xié)調(diào)解決企業(yè)臨時用地、飲用水和工業(yè)用水等難題。④在發(fā)展公益事業(yè)、開展民企共建上發(fā)揮作用。在全縣第一個成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項教育基金，共募集基金132萬元。近三年，全鎮(zhèn)非公有制企業(yè)共投入480多萬元支持公路建設(shè)、灌渠建設(shè)、學(xué)校建設(shè)、農(nóng)村安全飲水工程和扶貧賑災(zāi)等，幫助安置農(nóng)村富余勞動力就業(yè)300多人。同時，村組干部和群眾在企業(yè)用地、用水、用電、車輛進出等方面給予通融和支持，群企結(jié)成了和睦相處、互助雙贏、共同發(fā)展的關(guān)系，這在全市來講都是不多見的。同時，通過加強社會管理服務(wù)，培育發(fā)展了一批農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)服務(wù)中介組織，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)1.6萬畝，年產(chǎn)值達5100多萬元，大坪正日益成為廣東等沿海、沿邊城市的“菜藍子”基地。

第五篇：創(chuàng)新社會管理構(gòu)建和諧新村1

創(chuàng)新社會管理建設(shè)和諧新村

——米山鎮(zhèn)侯家莊村創(chuàng)新社會管理先進典型材料

侯家莊村位于高平市米山鎮(zhèn)東面，距鎮(zhèn)政府所在地2公里，全村有157戶，490口人，34名黨員，村莊依山而座，三面環(huán)山，七溝八坡，地勢起伏，是個典型的山莊窩鋪。近年來，侯家莊村采取以支部領(lǐng)導(dǎo)、村委牽頭、合作社運作和群眾參與的模式，創(chuàng)新社會管理，維護社會穩(wěn)定，推進經(jīng)濟發(fā)展，保障村民安居樂業(yè)，促進社會和諧穩(wěn)定。

一、抓住核心，健全村級組織，推進村民自治

村黨支部是農(nóng)村全部工作的戰(zhàn)斗堡壘，是加強全村社會管理的核心力量。村里以支部建設(shè)為核心，以提高支村兩委的執(zhí)行力為切入點，以推進村民自治為著力點，加強和創(chuàng)新社會管理。一是以支部建設(shè)為核心，推進村民自治。在2008年的支村委換屆中，積極有效引導(dǎo)黨員和村民參與選舉，選好配強支村兩委班子，同時健全村級組織機構(gòu)，成立了資產(chǎn)管理委員會、民主理財小組、紀檢監(jiān)督小組，加強團委、婦聯(lián)、調(diào)解委員會和村民小組等配套組織建設(shè)，為更好地開展村民自治奠定了組織基礎(chǔ)。二是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，提高執(zhí)行力。以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，提高管理能力和執(zhí)行力作為目的，黨員干部帶頭承諾辦實事、辦好事，黨

1員干部帶頭當先進、作表率，有效提高了村組干部、合作社管理人員的社會管理綜合能力、各項工作部署的貫徹執(zhí)行能力和支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。三是加強協(xié)調(diào)，發(fā)揮各配套組織的作用。將社會管理作為全村工作重心抓好落實，明確黨支部抓社會管理的第一職責，由村委牽頭，帶領(lǐng)配套組織具體抓落實。資產(chǎn)管理委員會、民主理財小組、紀檢監(jiān)督小組，職責明確，人員配備到位，積極有效開展工作，調(diào)動全村力量致力于新農(nóng)村建設(shè)，有效促進了社會穩(wěn)定和村民增收致富。

二、突出重點，創(chuàng)新管理模式，扎實抓好社會管理工作 在工作中，采取支部領(lǐng)導(dǎo)、村委牽頭、各機構(gòu)具體負責和群眾參與的管理模式，加強社會綜合治理，維護全村社會和諧穩(wěn)定。

一是抓好村級社會管理隊伍建設(shè)。以村矛盾糾紛調(diào)解委員會建設(shè)為重點，合理安排村組干部、村后備干部和業(yè)務(wù)骨干參加社會管理工作，培養(yǎng)他們的工作能力，建立了一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的村級社會管理骨干隊伍，加強社會管理工作。

二是推進社會管理機制建設(shè)。堅持以制度建設(shè)為保障，在國家法律法規(guī)范圍內(nèi)，集中村民意愿，進一步健全村規(guī)民約，并實行村規(guī)民約版面地干部，加強宣傳，規(guī)范行為；堅持用制度管理人、按規(guī)章理事，大力施行“五議三公開”重

大事項民主決策制度，規(guī)范民主理財、“三資”管理等各項工作制度，實現(xiàn)了各項工作有人抓、責任有人擔，關(guān)口有人把，有效形規(guī)范社會管理。

三是加強陽光農(nóng)廉網(wǎng)建設(shè)。堅持黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開，依托市、鎮(zhèn)兩級陽光農(nóng)廉網(wǎng)，成立了陽光農(nóng)廉查詢服務(wù)室，成立陽光農(nóng)廉網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人及時公開“三務(wù)”信息，方便村民上網(wǎng)查詢，不僅使村級管理工作更加透明，同時也起到了消除誤解，促進和諧的作用。

四是加強法制宣傳力度。加強法律法規(guī)的宣傳教育，以“黨員聯(lián)戶”制度為基礎(chǔ)，認真開展“學(xué)法、守法、用法”活動，由村組干部、黨員帶頭遵紀守法，帶頭入戶宣傳各項強農(nóng)惠農(nóng)政策、法律法規(guī)，模范執(zhí)行計劃生育政策，做遵紀守法模范，提高村民法律意識，加快社會和諧進程。

五是突出抓好社會治安綜合治理。落實治安管理責任制，及時做好全村矛盾糾紛排查，發(fā)現(xiàn)矛盾及時化解；配合公安部門做好戶籍管理，加強對流出和流入本村人口的管理，做到了流動人口到哪里，管理就延伸到哪里，責任就落實到哪里；配合司法部門，加強對服刑、勞教人員等特殊人群幫教管理，落實對“三無”人員等重點對象的幫教，實現(xiàn)了所有矯正對象無一例漏管、脫管，無一例重新違法犯罪，維護了全村社會穩(wěn)定。

三、圍繞中心，加快發(fā)展，夯實社會管理基礎(chǔ)

經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展是加強和創(chuàng)新社會管理的基礎(chǔ)。支村兩委堅持發(fā)展與管理并重的方針，圍繞中心，聚集民智，加快經(jīng)濟社會發(fā)展，維護社會和諧穩(wěn)定。

一是發(fā)揮合作社作用，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。按照“生產(chǎn)發(fā)展”的目標和“一村一品”的要求，以打造果蔬基地，發(fā)展觀光旅游，凈化綠化山莊，建設(shè)美好家園為目標，科學(xué)制定村級經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和計劃，并成立了蔬菜種植合作社，由合作社聯(lián)系帶領(lǐng)的群眾，將智慧和精力投入到經(jīng)濟發(fā)展上來。在合作社的帶領(lǐng)下，投資120萬元，開發(fā)了侯家莊村農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)園區(qū)工程，包括蔬菜種植區(qū)、水果采摘區(qū)、特色干果區(qū)。其中：蔬菜種植區(qū)，面積30畝，主要建設(shè)蔬菜大棚50棟，同時利用煤礦廢水配套水利設(shè)施；水果采搞區(qū)，建成蘋果、桃、梨、李子等水果采摘區(qū)250畝；特色干果區(qū)，建成優(yōu)質(zhì)核桃、大棗等干果基地200畝。園區(qū)投資120萬元，完成了水果采摘區(qū)和特色干果區(qū)建設(shè)，蔬菜大棚首期已建成4棟，面積4400平方米，并將投入生產(chǎn)。目前全村僅蘋果的年產(chǎn)量就達25萬余斤，年可增收近30余萬元。

二是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)生活環(huán)境。按照“村容整潔”的要求，以戶通水泥路為契機，加大村莊環(huán)境衛(wèi)生整治工作力度，累計投資420余萬元，拆除舊房屋21間、豬圈35個、廁所30個，架設(shè)橋梁8座，砌石塄20多處3200立方米，挖墊土方16000立方米，累計硬化道路面積達29000

平方米，實現(xiàn)了全村戶戶通水泥路目標。同時大力施行“垃圾不落地”制度，每天確定專人專車一家一戶上門清運垃圾，每天確定專人清掃村莊路面，進一步改善村民生產(chǎn)生活條件。

三是抓精神文明建設(shè)，樹立社會主義村風民風。以“村風文明”為目標，以抓好文藝宣傳隊建設(shè)為切入點，召集文藝愛好者組建設(shè)了文藝隊，隊員達30余人。隊員們利用農(nóng)閑時間，自編自排宣傳黨的方針政策、法律法規(guī)、計劃生育政策、文明創(chuàng)建活動、尊老愛幼等方面的節(jié)目，用身邊的先進典型教育引導(dǎo)村民，即豐富了群眾精神文化生活，又使圍桌打麻將、玩撲克等不良風氣得到有效遏制。

一分耕耘，一份收獲。經(jīng)過支村兩委一班人和村民們的共同奮戰(zhàn)，侯家莊村變了，坑坑洼洼的泥土路，變成了整潔通暢的水泥街，到處干干凈凈，生機勃勃，一派文明、祥和的景象。85歲的秦白珍老人激動地說：“我嫁到侯家莊村60多年來，想都沒敢想，侯家莊能變成今天這個樣子，都是領(lǐng)導(dǎo)好啊！”現(xiàn)在，侯家莊支村兩委一班人正帶領(lǐng)村民規(guī)劃發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)和農(nóng)家樂。支部書記李金富滿懷信心地說，“不僅讓村容村貌得到改變，更重要的是把特色產(chǎn)業(yè)做大做強，讓侯家莊實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，讓村民們富裕起來，生活的更加美好。”