第一篇：我是怎樣成為一個優秀財經記者的

我是怎樣成為一個優秀財經記者的--

黃河

2001年2月的某天早晨,我提著大包小包(居然還有一臺臺式電腦主機),站在客廳中央,第不知多少次向著似乎還睡眼朦朧的爸媽宣布:

“我要走啦,去北京,中國最好的雜志做最好的記者!”

老爸帶著幾分客套與矜持地點著頭,喃喃說著什么,也許是關心與鼓勵的話,可我沒聽清。

直到許久以后,我才知道他們在那前后為我擔過多大的心,“比送你上大學還揪心。”老爸后來這樣評價(那當然啦,我上的大學離家里就一個小時車程)。

可是,Who cares!我那裝滿幻想的腦袋已經再沒有一絲多余的空間了。

在到《三聯生活周刊》之前,我已經在《深圳特區報》下屬的《深圳周刊》做了三年記者,當時國內的周刊還很少,除了《三聯生活周刊》外,只有剛創辦不久的《中國新聞周刊》、《新民周刊》、《新周刊》等幾家,而我與同事們在茶余飯后談得最多的依然是《三聯生活周刊》。雖然它那時還是雙周刊,但它富于時效性的選題,深刻的觀察力與精辟的評論,都讓我們看到一本理想中的周刊的輪廓,我不止一次在酒后向朋友大放厥詞:“在中國當記者,不到三聯就算不上好記者”——頗有幾分“平生不識陳近南,便稱英雄也枉然”的遺憾。

這也是為什么當2001年初陸新之(當時任三聯主筆)介紹我到《三聯生活周刊》應聘時,我會毫不猶豫地答應的緣故。

然而,當我興沖沖地跟朋友來到當時還位于凈土胡同的雜志社時,心里還是“格登”了一下。這幢位于不起眼的小胡同里的不起眼的小院子旁的不起眼的小樓,真是我曾經那么向往的“圣地”嗎?

然而比起另一個擔心來,眼下的失望又算不得什么了。

我能通過三聯的考驗嗎?

在到三聯之前,陸新之便已經告訴我,三聯眼下缺的是財經記者,你進去后多數是做財經報道。在此之前,我在《深圳周刊》一直做的是社會報道,對“財經”的概念了解得大概還不如我那炒股票的老媽多。

三聯的誘惑讓我硬著頭皮答應了這項我當時覺得是“臨時”的選擇,想不到的是,時至今日,我竟然還真做了一名象模象樣的“財經記者”——這可真應了那句話:“

不能不說我真有那么點兒運氣。

到三聯寫的第一篇報道是關于聯通黃頁的,報道的基本素材已經在深圳采訪完了,但究竟該寫什么心里卻沒底,快到交稿時間了,沒辦法磨蹭了一篇先給陸新之看。他看完后覺得還行,但我自己心里總覺得似乎沒寫到點上,便抓著他討論。

聊著聊著他突然冒出一句話:”徐迅(我們的一個記者朋友)當時跟我說過這個選題,他說這個黃頁到底是媒體還是商品根本就定義不清......“這下我可抓到”救命稻草“啦。趕快回到電腦前,調出原來的稿子,嗒嗒嗒花了半個小時重頭改寫了一遍,標題就叫”黃頁:媒體還是商品?“

接下來的事情極為戲劇性。稿子交上去了,我正忐忑不安地等待”宣判“,突然朱偉主編一陣風般從他的辦公室沖出來,舉著一份稿子沖著大家嚷嚷:

”這篇稿子誰寫的!“

我一看正是自己的那篇稿,心里不由一陣冰涼,完了,不知道哪兒捅了漏子,這下得打點包袱回家了。陸新之也懵了,底氣不足地往我這邊點了點手,悶聲問道:”怎么啦,有問題嗎?“

朱偉沖到我面前,手里依然舉著那篇稿子,”好,這篇稿子寫得好,以后大家都得這么寫......“

后邊他再說什么我都聽不見了——姥姥哎,這么夸獎人會搞出心臟病來的!

后來的日子里我才知道什么叫做”撞大運“,以我當時那點淺薄的財經知識,假如沒有徐迅的那句提點,恐怕真得當場卷包袱”下課“了。然而這種”大運“畢竟不是天天都能撞到的,高高興興

地進了三聯沒多久,我就開始愁眉苦臉了。

不久前跟一位朋友談到財經報道與普通新聞的關系時,我蠻不講理地甩出一句”財經報道不是新聞!“這話咋聽起來有些無理,財經新聞怎么不是新聞啦,新聞的五要素財經報道就不要?新聞的從采訪到寫作的一系列規則財經新聞就可以不遵守?如此等等。

但我要說,作為一名記者來,假如你只是按新聞(尤其是社會新聞)的套路,去按”眼勤、腿勤、手勤“什么的去做財經報道,鐵定會栽跟頭——至少我就是這樣。

有那么一段時間,寫稿對于我簡直就象苦役。不是我不愿意去采訪,也不是不愿意去寫,而是——寫了稿根本就通不過。每篇稿子交上去后,我便象老鼠一般縮在辦公室角落,聽著樓梯口的響動,那段日子里我練出一項特技,分得出每個人不同的腳步聲。每當朱偉的腳步在樓梯上響起時,我的心里便是一片冰涼——這次又死了。

朱偉的批評很有意思,他拿著稿坐在你旁邊,一句話也不說。于是我便低著頭找有沒有可以鉆的縫,一邊在心里嘀咕:”快說快說,早死早超生“。果然聲音響起來了,平平板板沒什么起伏,”這篇稿子不能用“。

好,宣判結束。花兩天時間轉世投胎等下一個輪回吧......為什么稿子老被斃呢?

有一段時間我以為是自己的文筆不夠好——三聯的文章文筆講究是出了名的——于是每逢動筆便搜腸括肚找些自以為很有文采的詞句下進去。那可真叫折磨,你想想前有”聲音“、”圓桌“,后有文化、專欄,哪個不是文光四射得讓人睜不開眼,再加上一個從《人民文學》出來的主編,多少大小作家的作品給他橫刪豎改,哪看得上這點雞毛小菜——跟他玩文采,不等于是給自己刻七殺碑嗎?

不行,不行轉路子,開始往采訪上打主意。多找些學者名人,問什么不重要,重要的是唬得住人,尤其是朱偉這類人——誰知朱大主編不吃唬,硬生生把俺磨破腦袋鉆來的一點訪談內容大卸八塊,甚至”棄尸門外“。寫到這里,我要向那些曾經被我打擾過的學者們深表歉意,特別是一件令我至今內疚的采訪,我要向盛洪先生道歉。

當時是為了寫一篇關于反壟斷的文章,我找到天則所,想請盛洪談談這方面的情況。想到要見這么一位著名經濟學家,口未開心先怯——這么隨便找人家發表意見,人家答應嗎?于是自作聰明地編了個借口,說我們準備做一個專訪,請盛教授就壟斷問題談談看法云云。

盛洪答應得很爽快,但在電話里提了一個要求,”別人常常在文章里曲解我的話,我希望在發表前給我看一下。“在見面時他又強調了一次,我自然諾諾。

采訪進行得很順利,稿子也寫出來了,自然不是專訪。硬著頭皮給盛洪發過去,他回了幾句話,讓我至今想起來依然慚愧不已。他的回復至今保存在我的電腦里,里邊寫道:

”黃河先生,我記得你是說搞個專訪,不是(知)記錄何在?這篇文章里,你引用我說的關于企業內組織成本上升會抵消規模經濟,不準確,望再對照錄音修訂。盛洪“

從那時起直到離開三聯,我再沒臉踏進天則一步......現在寫下這些,不是想跟朱老板(當時我們之間都叫他老板)”秋后算賬“,而是想說,直到那時,我還是沒搞明白財經報道應該怎么寫。

現在回想起當時的心態,真是很有意思——老板不是要求要多采訪嗎?好,那我就一二三四五,搬著手指頭數到底稿子里寫了幾個人,不夠再湊兩個;不是要寫利益沖突嗎?好,那我就刀槍劍戟十八般動作輪翻上陣——可是,不行,不行,還是不行!

有一段時間我甚至在想,是不是老板對我有什么陳見?但平時又不見他有什么不客氣,那副平平淡淡的面孔似乎對誰都一樣。

直到離開三聯后的一天,我才突然發現,原來自己錯了——寫錯了!

有趣的是,那幾乎也算得上一次”撞大運“。

那是我離開三聯,到一家新的財經雜志所做的第一篇報道,關于科龍并購案。跟過去一樣,我開始忙忙碌碌地四處找人采訪,上網搜集資料。一切就緒后開始寫稿,又出現了剛到三聯時的那種情形:情況和素材似乎都掌握了,但寫出來的東西總覺得缺了點兒什么,”軟軟的立不起來“。

新老板是一位有著深厚經濟學素養的上市公司老總,看完我的初稿后,他問了一個在我看來很奇怪的問題:”收購科龍的這家公司(一家香港上市公司)在收購時,是在內地獨立注冊新公司,還是母公司收購的?“

在我看來這是個細微得不足以關注的問題,當我提出這個疑問時,老板搖搖頭:

”我們做企業的都知道,如果他是在內地注冊新公司收購的話,那么就可能......“隨后濤濤不絕地給我講了香港證券市場上此類公司收購的操作手法,足足講了兩個多小時。

聽完后我的第一個感覺是——狂喜,原來真實的經濟世界可以這么精彩!回到家后我扔開原稿,花了個通宵寫出一篇完全不同的報道。

那是我對財經報道的第一堂啟蒙課,我至今這樣認為。

當我在隨后的日子里用這種眼光再去看三聯時期的報道時,突然得到一個新的領悟——那就是在過去的報道中,我能看見自己筆下紛繁復雜的種種現象,卻看不見自己對于這些現象的理解與判斷,在我的報道中沒有”我“!

這又是一種有悖于基本新聞原則的價值觀。新聞不就講究一個”客觀“嗎?處處把自己的偏見和感受帶進去,不如改行去寫小說?但我依然堅持認為,在財經新聞報道中,記者如果不能加入由自己素養和觀察而來的”獨斷“,就不可能真正有效地組織起復雜的現象,寫出有深度,”有骨頭“的報道來。

其實在新聞學里邊,早有”調查性報道“和”解釋性報道“之分,在我看來,經濟報道就是一種典型的”解釋性報道“,而這種報道的精髓就在于記者自己要”想得明白,說得精采“!

想得明白,說得精采。說來簡單,做起來可不容易。張五常教授說經濟學就是要”解釋真實世界“,短短一個”解釋“,窮盡了多少象張教授這樣”天縱之才“的畢生之力。

說到這里,似乎離三聯有點遠了,還是回頭來看看當時我在三聯”想不明白“時的趣事吧。

三聯當時的經濟部說不上”人丁興旺“,高昱因為做專題常常在外邊跑,陸新之也神出鬼沒三五天見不著面,每天在經濟部”值班“的往往是我跟李偉。李偉是復旦哲學系的高才生,跟我同病相憐,日日面臨”三苦“:一苦找不到選題,二苦采訪不到人,三苦交不出稿或稿子被斃。

苦里作樂大家便發明些”術語“,拿來調侃自己的糗事。其中我印象深刻的一個是”苦苦哀求“,因為大家平時不容易找到適合的采訪對象,一旦找到一個往往死纏爛打,誓要從”老虎“嘴里撥下幾根毛來。于是辦公室里便常常聽見某人”軟語哀訴“:

”我們有這么個題目,您是這方面的專家,能不能跟我們談談......出差,那大概什么時候回來?要不我在電話里跟您談談也行......“

一來二去,兩人看見對方拿起電話就會會心而笑:

”又要苦苦哀求啦,哈——哈......“話音未落自己也抓起電話”苦苦哀求“去了。

苦苦哀求完就該干活了,說干活其實不確切,應該叫”想活“——那幾行字半小時就可以敲出來,問題是究竟敲什么呢?

于是苦苦哀求完了,便進入”望天發呆“的階段。記得有一次社會部的巫昂跑進來,東張西望了半天,對著正在發呆的李偉說:”你們這兒真象座廟。“

是的,當時的經濟部既沒有文化那樣豐富多彩的活動,也沒有社會部那驚險刺激的采訪,倒真有幾分象”修身養性“的寺院或道觀——雖然里邊的兩個”小和尚“六根不凈,雜念叢生。

轉眼離開三聯已經三年了,面對著自己寫下的這堆拉雜瑣碎的回憶,一種說不清楚的情緒慢慢漫延開來。想起三年前離家遠行的那個早晨,我忍不住低低咕噥了一句:

”我還是要做中國最好的記者——也許是財經記者?"

第二篇：怎樣成為一個優秀的項目經理

怎樣成為一個優秀的項目經理

項目經理是施工承包企業法人代表在項目上的全權委托代理人。從企業內部看，項目經理是施工項目全過程所有工作的總負責人，是項目的總責任者，是項目動態管理的體現者，是項目生產要素合理投人和優化組合的組織者。從對外方面看，作為企業法人代表的企業經理，不直接對每個建設單位負責，而是由項目經理在授權范圍內對建設單位直接負責。由此可見，項目經理是項目目標的全面實現者，既要對建設單位的成果性目標負責，又要對企業效率性目標負責。

我一直贊同這個觀點：“項目經理是干出來的，不是學出來的；是帶出來的，不是教出來的。一個人要成長為一名合格的項目經理主要不是靠學，而是靠干，當然學也很重要。靠干，完全不學，可以出項目經理。但靠學不靠干，是絕對出不來項目經理的。光干不學，有可能會出現的情況是，你的能力本來可以做一個大項目經理，但現在可能只能做一個中的或者小的項目經理，因為你沒有理論指導，有些問題可能處理得不夠好。”在實施中型鋼鐵集團ERP項目的過程中，作為實施團對整個總結了很多的實踐經驗，當然這些經驗不能作為項目經理的實施準則，或許也存在個人的誤解，但是提供出來，以供大家參考。

一、對項目經理角色的理解

對項目經理角色的理解一定要避免兩個極端，一種過分強調項目經理的技術能力，認為項目經理應該是團隊中技術最強的人，項目實

施中的任何疑難問題最終歸集到項目經理，項目經理必須說“Yes”或“No”，否則就無以服眾。另一種則過分強調項目經理的領導能力，認為項目經理首要任務是給他的組員端咖啡，協調大家之間的關系等。我認為項目經理首先應是有過類似本項目的項目實施經驗，對ERP項目有一個清醒地認識，同時對該行業的相關知識有扎實的基礎；對該ERP項目能夠做出一個科學的、切合實際情況的實施方案，在必要的時候能夠幫助自己的組員解決問題，但并不是說項目經理必須是任何技術問題都非常精通。項目經理跟一般的職業經理人不同，它具有較強的專業性，一個不懂技術的人是絕對不能做項目經理的，項目經理應該是技術和管理的結合。

二、保持項目的平衡

項目管理的核心是‘三角平衡’，即規格、成本、進度三個方面保持平衡。在大部分項目實施中，往往無法確立和實現項目成本的指標、考核和控制，資金的支配權往往不歸項目經理，而由公司決定，這樣導致公司與項目經理之間的責任不清，對于某些制度也無法貫徹執行，不能很好地實現項目經理負責制。為了組建一個和諧的團隊，項目經理必須充當隊員的激勵者、教練、活躍氣氛者、維和人員和沖突裁決人。另外，項目經理還必須注重不同崗位的后備人員的開發。在項目的實施過程中一旦出現隊員辭職的現象，項目經理能夠合理安排人員調動和接替；同時，便于隊員在工作過程中形成競爭，以及合理安排期間性休假。

三、計劃 計劃 再計劃

在項目的實施過程中，經常會將整個項目分成若干個小的項目，項目經理應有效的利用好時間，做到各個項目之間的有效、合理銜接，保持整體計劃的合理性和連貫性。項目計劃粗細程度，是一個需要小心把握平衡的問題。越細則控制力度越大，但項目管理的成本越高；反之亦然。以國內目前的狀況，個人看法，3個月以下的項目應細到人天，至少2～3人天；半年以上的項目，至少應到人周。

四、不容忽視的培訓

培訓是項目實施的一個重要環節，目前國內單位（特別是大型國營單位）的人員素質比較低，對于信息化的理解幾乎等于零。所以我們在進行培訓時，應該分層次、分階段的進行培訓，不能期望一次培訓就能使單位的人員理解和掌握軟件的操作。培訓應貫穿于項目的始終，并且應做好適合用戶水平的操作手冊，必要時在單位內部網頁上做“常見問題問答”的欄目。一定要避免“客戶理解太慢、太笨了，我幫他做了吧”等想法和行為的出現。ERP項目是自己單位的項目，任何人都代替不了。

怎樣管理好工程，在建設施工中節省資金、降低損耗、節省勞動力從而保證項目質量目標、進度目標如期實現顯得至關重要！這就要求有一批素質高、善管理、會經營、懂技術的建設項目管理人才投入戰斗。那么就需要項目經理有良好的各方位的素質和能力。

五、素質方面

1、個人的道德素質

個人行為的道德品質決定著個人行為的方式和原則。項目經理為

人要有強烈的責任感，誠實可靠，講究信用，正直，辦事公正，公平，實事求是。責任，它構成了項目經理的工作壓力，是確定項目經理權力的依據。因此，一個項目經理應該具有高度的責任感。責任感體現在兩個方面：一是把工作看成是自己的分內事，二是把每一項工作看成是一項關系大局的事情對待。如果沒有強烈的責任感，一個項目經理很難每天都保持著相同的工作熱情。所以，要求項目經理主動承擔一定的責任，具有誠實可靠，言行一致的道德品質。

2、較強的業務素質

精通專業知識，有較強的實踐經驗，對工程技術、施工工藝、技術管理等有一定的研究，熟悉施工圖紙，掌握施工圖紙，掌握施工設計，善于應用新技術、新工藝、新設備、新材料，有較強的成本意識。同時理解現代管理思想、管理程序、項目組織、項目計劃、項目合同、項目控制、項目洽談等。善于運用網絡技術，實施項目計劃綜合管理、項目成本控制、價值工程、行為科學等，將管理素質轉化為生產力，轉化為項目綜合效益的提高，是新形勢下項目經理必備的專業才能。

3、身體素質

健康的身體素質不僅僅指生理素質，也指心理素質。一般的項目經理應該性格開朗，應該胸襟豁達，易于同各方人士相處，應該有堅強的意志，能經受挫折和暫時的失敗，應該既有主見，不優柔寡斷，能果斷行事，又遇事沉著冷靜，不沖動，不盲從。

六、能力方面

1.縝密的思維能力

人們解決問題的能力固然和他的經驗和知識有密切關系，但是兩者并不是一 回事。沒有全面系統的知識肯定不能設計出解決項目與項目管理中的問題的方案，但是不具備縝密的思維能力，即使有了相應的知識，也不能有效地運用知識，自然不能保證使問題得到圓滿解決。實際中常見這樣的案例，有些人知識豐富，思維敏捷，多謀善斷而善于解決問題，而有些人盡管“學富五車”，然而頭腦遲鈍而不能將所學用于解決問題，是所謂“書呆子”。項目經理要對項目及項目管理全面負責，系統思維能力更是非常之重要。

2． 組織及組建團隊的能力

項目經理的組織能力是指設計團隊的組織結構，配備團隊成員以及確定團隊工作規范的能力。一個項目經理必須了解組織是如何運作的以及應該如何與上級組織打交道。組織能力在項目的形成及起始階段非常重要，這不是簡單地畫一個項目組織圖的問題，需要定義項目組織內部的報告關系、定義各個成員所需要承擔的責任、權力關系以及信息需求及信息流動關系。組織能力需要與計劃、溝通、解決沖突的能力相支持，此外還需要清楚定義的項目目標、開放的溝通渠道以及高層管理人員的支持。

3.權衡項目目標的能力

項目目標具有多重性，如項目具有時間目標、成本目標及技術性能目標，這三者之間往往存在著權衡關系，而且在項目壽命周期的不同階段，項目目標的相對重要性也不同。如在項目的初期，技術性能目標最重要，每個項目組成員都應該明確本項目最終要達到的技術目

標；而到項目中期，成本目標往往被優先考慮，此時項目經理的一項重要任務就是要控制成本；到了項目后期，時間目標則最為重要，此時項目經理所關注的是，在預算范圍內，在實現技術目標的前提下，如何保證項目按期完成。另外，項目目標與企業目標及個人目標之間也存在著權衡關系。如果項目經理同時負責幾個項目，則項目經理就需要在不同項目之間進行權衡。總之，在項目實施過程中，處處存在這種權衡關系，項目經理應該具備這種權衡的能力。

4.領導才能及管理技能

由于項目經理權力有限，卻又不得不面對復雜的組織環境，肩負保證項目成功的責任，因此，項目經理需要具有很強的領導才能。具體地，包括他要有快速決策的能力，即能夠在動態的環境中收集并處理相關信息，制定有效的決策。

上述只是從不同的方面描述自己對項目經理的理解，當然在項目的實施過程中最重要的是實施成功，而不管你采取什么方法。項目經理應該根據項目的自身情況確定適合該項目的方案和實施策略。一念之差決定成敗，永遠要做心智的騎手。一個愿意在心智上經歷歷練的項目經理，成功將會更快，成就將會更大，收獲將會更多！

第三篇：我是一個怎樣的人

我是一個怎樣的人？也許很難回答。選擇某一個角度寫一寫，因為寫的過程是對思維進行整理的過程。（以下活動可自由選擇）

1.我的個性

用幽默的筆調介紹自己的個性特點，幽默可是最受歡迎的哦。

2.我的興趣愛好

把自己的興趣和愛好向老師和同學作一個介紹，注意要盡可能說明理由，同時要盡可能引起別人的共鳴。3我為自己喝彩

用欣賞的筆調充分肯定自我。注意揚長避短，同時也要實事求是，真我才能贏得別人的欣賞。

4我的苦樂年華

說說自己學習和生活中的煩惱與快樂，你能自己分析一下產生的原因嗎？試一試。請相信一個真實的自我一定能贏得同學和老師的肯定。

5我這樣設計自己

自己對未來的設想 告訴同學和老師，以取得同學和老師的理解和幫助。

第四篇：我是一個怎樣的人

我是一個怎樣的人

從提筆的一開始，我就清楚地知道這是一場力量懸殊的自問自答。我是一個怎樣的人？這最末幾個小小的“怎樣的人”字，在這次的長篇中已然成為了一個無邊無盡的黑洞。無數的角色從生活中泛濫開來，最后卻只是墜入了深淵，仍然填不滿“怎樣的人”。就一朵云來說，也許他自認為他只是在天際游走的一片閑適；麥子卻因他是一場隨時會被賜予給他們的酣暢淋漓而向他頂禮膜拜。他是日出的侍仆；他是喜瑪拉雅山的背景；他是藍色天空中圣潔的禮贊。如此如此多的他。卻又真真切切的只是他。這樣，以數學的等價角度來看這個三個字的問題，我推出了一個有些怪誕的答案，但我深信不疑。我是一個怎樣的人？我就是一個黑洞，我就是無處不在。

●每個人都有他的隱藏的精華，和任何別人的精華不同，它使人具有自己的氣味（羅曼·羅蘭）。我曾細細的想過，我到底是個怎樣的人，我想我有現代人的追求，有大學生的對知識的渴望，有子女該有的孝順，有社會人該有的責任感。在這個世界上有許許多多不同性格的人，每點也都不同。當然，我也不例外，我的最大特點是人人都討厭的壞習慣―懶惰。

平常在家里，懶惰之才發揮的淋漓盡致。“媽媽，我渴了，給我倒杯水！”我正悠閑的躺在床上，一邊看書，一邊吃零時，從嗓子眼里擠出這幾個字。而媽媽正一邊拖地，一邊煮飯，還得在百忙之中抽出時間來給我倒水，和我成了一個鮮明的對比。我想，每個人都有很多面，我也是，平時，在大家眼中我是一個過于活潑的人，然而，我卻是喜歡一個人的寧靜的人，我是一個喜歡呆在家里不出門的人，我是一個不想讓別人打擾的人，我是一個喜歡沉進在自己的世界里的一個人。我其實還是一個膽小的人，我看到自己喜歡的人，都不敢表現出來，導致他會覺得我討厭他。我還是一個無法抗拒別人來軟的的人。我甚至有時候會覺得我是一個惡毒的人，因為我會很喜歡銀幕上演壞人的那個角色，反而討厭女主。我是一個不太善良的人，因為小時候貪玩的殘害了青蛙。我還是??

我是一個很奇怪的人，一個奇怪的人有的時候不可能與其它正常的人一樣，我就喜歡做一個奇怪的人我奇怪與否只是我自己的事情，這不會關系到別人的利益！我喜歡做奇怪的人，因為這沒有什么錯。人的路都是自己走出來的，每個人都有權選擇自己的生存方式。恰恰我選擇的路與別人不同。在選擇的路途中我會更加頑強。別人的看法不會改變我的奇怪！我會突然毫無興致做事，發呆。有一種悲傷沒有眼淚，它只是突然地來襲然后悄悄地退卻。在它輕輕叩響心門的那一刻我還沒有徹底地體會過快樂的味道。快樂一定像草莓蛋糕一樣甜美吧？我想我的確是一個任性的孩子，我不是一個好孩子，我常常覺得莫明的悲傷并且想流淚。看書看到一半的時候，開懷大笑的時候，一個人發呆的時候，突然的就這么鼻子酸酸的眼淚就這么在眼眶打轉。朋友會一臉關心的問我怎么了？我說沒事沒事，只是有點難受，然后努力的微笑著。任何難過的時候我微笑。一直很喜歡這句話：如果我哭了請不要問我流淚的原因，如果我沉默了請不要問我沉默的原因，如果我走了請不要問我為什么要離去，如果我哭了，我一定不會難過，你也一定看不到我流淚，我會微笑著目送你的離去，因為我不會在你面前哭泣。我不知道這種任性在別人看來是怎樣，我卻很享受自己偶爾的任性。這種偶爾的任性讓我覺得，我是世上獨一無二的，我有我的特立獨行，我在這個人類共同的世界里表演者我自己。

我想我是一個安靜的人吧，不然為何會喜歡在沒有人的時候獨自一個人想很多事情；我想我是一個熱鬧的人吧，不然為何會喜歡人多的地方，喜歡熱鬧的地方；可我覺得我又是個可以安于平凡的人，不然為何有時候我會喜歡平平淡淡的生活；時常又會覺得我是一個虛榮且向往繁華的人，不然為何我會喜歡金錢、喜歡紛華的城市。如此一來我都不知道自己到底是怎樣的一個人了，也許在心里，我所知道的只是我是一個不幸的人，幸福對一個人來說很短很短，在還沒有好好感受便逝去了，而不幸卻是很長很長，讓我切身感到痛苦。所以，我常常是在希望自己不會不幸，可是很不幸，我總是不幸！

是不是我真的注定沒有幸福的？如果是，那么我就不再爭取了！所有的一切難道真的掌握在上帝的手中嗎？難道我們真的只能夠作一顆棋子任由它擺弄嗎？即使一開始是“馬”是“炮”，最終還是得成為“別人”的手下敗將。一切似乎真的就那樣了，也似乎什么也改變不了，似乎已經不知道到底是為誰而活。為上帝？父母？朋友還是自己？如果是為上帝那我會何會很在意自己的命運？如果是為父母那為何我又會很緊張朋友的一個眼神？可如果我是為了自己，那為何我還有如此之多的想法？我對自己無能為力了！有位哲人曾經所過●一個人什么樣，他的上帝也是什么樣；因而上帝常常成為人們嘲笑的對象（歌德）。所以不是上帝在擺布我們。

無情的你和孤單的我之間，到底誰是誰過客，而誰又是誰心里最美麗的點綴？是不是上帝安排了你我注定如此的結局？不會快樂，也不幸福。如果是那樣，我真愿自己是一只小鳥，那樣我就可以飛，飛到很遠很遠的地方去，飛到一個不知名的小鎮，飛到天涯海角，再漸漸的將你淡忘。可結果我不但沒有能飛的“翅膀”，還把自己弄得遍體鱗傷，飛的夢想也只是一個遙遠的夢而已。我已不知該用如何的方法再來好好的愛你在乎你，你也不可能知道我內心的疼痛，或許是我不了解你的無情，抑或許是你不清楚我的孤單！有時候我一個人真的很難受，很懷念，也很感傷，也許我是一個感性的人吧！

對于愛情，我也有自己親身的體會！戀人之間。他的理解必定會勝過所有人的理解與支持。我不能奢求被愛，我只想讓他明白和理解我最害怕的事情就是他不理解我。再多人的不理解也頂不上他一個人的不理解。也許我的想法永遠也不能實現，但我依舊寄托美好的想法在心中。我喜歡說愛一個人不需要理由，至今我也不明白為什么會喜歡他。世界上優秀的男孩有很多，但我最先喜歡上的人不是其他人。莫名其妙的喜歡上他連我自己都不知道原因。我說我很奇怪這一點也不假。他總有一方面深深的吸引了我，不然我不會喜歡他，更不會愛他。我是一個經常愛幻想的人，我希望我的愛可以傳給他溫暖，讓他感到無比幸福，我沒有愿望和理想。因為我不會后悔，我心甘情愿去做我應該做的事情。我希望他能一生幸福快樂，每一個明天都會是晴天！希望他的未來更加精彩，期待他不斷奮斗后的結果。我的想法很奇怪，因為我是一個奇怪的人，在很多事情的處理上我都顯得太不正常！呵！有的時候我的表現不是一個正常人。我很清楚自己對他的情感，如果翻開我的日記，自然什么都知道了。我幾乎把所有的事情都記錄在本子上了，我喜歡寫文章，因為這是一種自我安慰和發泄的形式。把自己的內心世界都記錄下來，我覺得很有必要。很多內向的人不擅長說話，也不喜歡寫作，但我與他們恰恰相反。雖然我不喜歡用語言表達我的想法，但我習慣用文字記錄我的內心情感，沒有什么特殊的原因。只是習慣和喜歡而已，這也體現了我的奇怪之處吧！有人說我很自私，只想著自己。當我一個人想他的時候，想著想著就哭出來了。想到自己曾經受過的苦，想到堅持愛他的不容易，想到曾經遭受的委屈和不理解。我的心就如同刀割一樣痛，這個時候的我會完全喪失了自控能力，我的腦海中只有他，一個離我很遙遠的人，我忽視了我身邊的朋友，我承認自己這樣做很不對，可我不能忘記他。時不時地他就會在我的腦海中浮現，或許是我的心理存在問題吧！愛一個人愛到了走火入魔，無可救藥，不能自控的地步。我并不是有意忽視我身邊的朋友，是我在不經意間傷害了所有關心我的人，我不想傷害任何人，尤其是我的朋友。我知道如果平時沒有他們的鼓勵與安慰，今天我早就崩潰了。當我心情不好的時候，總會有人在我身邊給我最大的安慰，其實有些事情我不想讓我的朋友知道，可遺憾的是我不是一個面部表情隱藏起來的人，雖然我不喜歡吐露自己的心聲，但所有的語言都通過面部的表情表現出來了。通過我的神態和表情就會就會看出我的開心與悲傷了。我不想把不愉快的事情都寫出來，因為我怕我的朋友擔心我，我的朋友對我說：如果我不把不愉快的事情說出來，他們會更加擔心的。我告訴他們他們便會為我難過，我處于一種糾結的狀態中。我不知道應該怎么辦，我好像改變，但卻做不到。我有一個很大的特點，有很多道理我都明白，只是做不到而已。有人說既然道理已經明白了，那不應該做不到。我說我是奇怪的人，自然有奇怪之處，我與很多同齡人的想法不太一樣，他們想到的事情我可能想不到，他們沒有想到的事情我卻想到了。別人不理解我的行為想法，我知道他們為什么不理解我，我一直覺得凡事只有經歷了，才能明白其中的意義。不經歷一些風雨，怎能見彩虹？如果當別人經歷了我的事情，才會明白我現在的做法。可能有些人會說我的想法太幼稚太天真了。的確，我并不否認這種說法，因為我還太小了，很多事情我看的不全面，想法過于簡單了。或許當我三四十歲的時候，我的人生觀，世界觀和價值觀才會成熟。那是我的思想觀點也會發生改變。也許那時當我回頭來看現在的思想可能會覺得很可笑，太遙遠的事情我不敢預料，因為我不是神仙，我只是一個再普通不過的人了。我們人類尚且不能確定明天會發生什么，更何況是幾十年之后的事情呢？幾十年之后的事情想不想都無所謂，我覺得意義不大。我現在只想做現在應該做的事情。我認為這不是目光短淺，預期設想未來的事情，不如好好把握現在。錯過了一天，有可能錯過了一生，每天發生的事情都很重要。珍惜現在，以免將來后悔。曾經說過我現在的一切行為，將來我都不會后悔。其實會不會后悔誰也不知道，因為將來的事情還沒有發生呢！沒出現的事情預料之后又能怎樣？后悔也好，不后悔也罷。我不考慮以后的事情。至少現在沒有后悔，當痛苦承受到一定程度的時候，或許離后悔也就不遠了。有一件奇怪的事，從喜歡他開始到愛的瘋狂，我經歷了很多事，這些事對我來說很痛苦。但越是痛苦，我越是會堅持。

一個奇怪的人有的時候不可能與其它正常的人一樣，我就喜歡做一個奇怪的人我奇怪與否只是我自己的事情，這不會關系到別人的利益！我喜歡做奇怪的人，因為這沒有什么錯。人的路都是自己走出來的，每個人都有權選擇自己的生存方式。恰恰我選擇的路與別人不同。在選擇的路途中我會更加頑強。別人的看法不會改變我的奇怪！

我是一個怎樣的人？很少有人會這樣問，覺得可笑，自己都不知道自己是誰，那不是傻子嗎？可能我們每天都只會問：“你是誰？他是誰？”因為我們覺得自己是再熟悉不過了的。

其實不然，一個人是由他的行為和思想組成的，二者缺一不可，我們可能只知道自己叫什么，是男是女，喜歡吃什么、穿什么等等。卻不知道想的是什么，自己的理想是什么，為了自己的理想該如何去奮斗。我們自己的軀體和思想成了世界上最熟悉的陌生人，這樣你會清楚的認識自己嗎？

要想清楚的認識自己就要去了解自己，深入內心去了解自己，了解自己的理想和目標。并努力去實現它。我想不了解自己的無非是那些悲觀和生于憂患死于安樂的人了吧！他們在悲傷和安樂中迷失了自我，遺忘了埋藏在內心深處的一片宏圖大業。

很喜歡這樣一句話，“如果你意志消沉，那么你的人生將永遠是陰天；如果你驕傲，那么你的成就將如同閃電般措手不及。”

是呀，人生不如意十有八九，但是我們如果把悲觀清楚的認識了，不就成了樂觀了嗎？比如一些歷史人物，霍金先生，他在得知自己患了不治之癥后，并沒有因為這些有絲毫的放棄，依舊完成它的作品，為什么他會這樣，不就是因他對自己認識的很清楚，他覺得不能因為現實的殘酷而放下，因為有時候你放下了也就放下了。最后，他在臨終前完成了他的著作《時間簡史》，讓科學又有了新的領域。像這樣的例子不勝枚舉，我就不多說了。

我相信天才的骨子里，大都有一些自卑，因為在他們成功的背后往往埋藏一段屈辱的經歷。

而生活無法不對你殘酷，只有在殘酷的現實中我們才能認識到自己是要在天空中展翅高飛的一只“胸鷹”而不是只會在陸地上無所是事的“小雞”，沒有殘酷，便沒有勇氣，這就是生活的真諦?? 但我們人活著就是為了面對各種各樣的殘酷，而要面對殘酷就要知己知彼，才能戰無不勝。

我是誰？我是一個怎樣的人？我到底是一個怎樣的人？我無數次反復的問自己。

我的答案是肯定的，我，是一個正要高飛的“雄鷹”是一個懂事的、又調皮的、愛聽話又不愛聽話的新時代人。

第五篇：我是怎樣成為三好學生的

我是怎樣成為三好學生的從一年級開始，我加入了優秀的少年先鋒隊，成為了一名光榮的少先隊員，從大學生給我戴上紅領巾那一刻起，我的肩上擁有了祖國給與我的使命：好好學習，天天向上，成為一名祖國的棟梁之才，可那個時候我還小，不知道。到了現在我明白了這個光榮的時候。六年級曾獲過許多獎項，那是因使命。

我是一個優秀的六年級學生，名叫塔慶偉，在小塘九年一貫制前城子小學讀書，今年14歲，是班級里的中隊長，也是一個班長，從一到六年級曾獲得到校級、鄉級、縣級三好學生和優秀學生干部的獎狀。立志做一個有理想、有品質、有道德的好學生，在老師眼中，是個優等生，在同學眼中，是他們的好朋友……

在這個班級中我是個班長，有帶頭的作用，組織同學們一起向學習的頂峰攀登，也是學校中的中隊長，監督小學生在學校不守紀律的行為，嚴格執行中隊長的任務。衛生小組組長，為班級帶來一個良好的學習環境，在班級中做一個同學們的好榜樣，起一個好的帶頭作用。

在生活方面我很簡樸，對金錢并不重視，因為來到這個學校，主要的目的還是學習。善于幫助同學，當同學遇到困難時，總會出手相助，這也是人之常理，幫助他們，這使我們的關系很好，還有小學生，看到他們無助的時候，我們總能出手幫助他們，這也是家常便飯，這個班級是我們的家。對于我來說，這個班級就是我的歸屬和依賴。

這就是我，一個活潑、開朗、充滿個性的我，樂于助人，善于幫助他人，在班級中有著帶頭的作用的班長。

小塘鎮九年一貫制學校前城子小學

塔慶偉

2013年3月14日