第一篇:小談對學生會的建議
小談對學生會的建議
通過周六中午的例會,我對各個部門更加了解了。下面對學生會的一些建議:
1)學生會主席、部長等學生干部應經常“下查”,跟廣大機械學院學
生見個面:我們的這些學生干部生活在同學中間,經常尋找機會與大家見面,但是我們的目的并不是讓大家都認識我們每一個干部,而是希望我們能真的為同學們做些實事。一方面大家平時都不怎么有時間,即使我們抽出時間,也不一定能與大家的閑暇時間都吻合;另一方面我們機械學院的學生分居英才、四舍、凱旋等幾地,頻繁奔走的不便,也在一定程度上影響了我們和大家之間的溝通與交流。但這些并不能阻止我們更深入的了解同學們的心聲,因為我們建立了很多的平臺,另外,我認為本學期我們還可以組織 “學長走入大一寢室答疑”等的活動,以加強大一同學與學姐學長們的溝通與交流。2)
3)適當組織些學習交流的活動,加強不同年級間的交流 多做實事,組織的活動盡量讓每一個人都有參加的機會(多組織集
體活動),希望在提供信息方面落實到人
4)進一步加強學生會內部各部門的協調,管理公開、透明,聯系學生
實際,多多傾聽學生的心聲,宣傳海報上附加活動較為具體的內容,提前把活動具體消息通知各部干事,使學生會內部更協調:在這方面我認為我們機械學院學生會做的比較好,在每次活動中每個部門都能積極配合,各司其職。但是這之間的配合默契度還不夠好。就比如在剛剛我部舉辦的科技知識競賽中,來我當觀眾的人數沒有到位,并且沒有一些激情。雖然不是本班同學參加,但也得為他們加油。5)
多組織一些與專業有關的實踐活動,開展活動多考慮其可行性
第二篇:對學生會的建議
學生會的減負:
用于資金方面的約束,我們學生會在開展活動時會受到一定程度的約束,特別是在科技文化節期間,各部門在舉辦活動過程中,能深深感受到物資的缺乏,一方面這是因為學生會內部資源本來就少或者物資使用密度高,不能及時實現資源重新分配,另一方面也體現了學生會各部門在舉辦活動時不能夠有效地利用學生會外部資源。比如說各學院、社團、協會等其他組織的資源。在學院這方面,我們學生會是做得比較好的,但在社團、協會這方面我們欠缺。除了他們的一些物資可以得到了利用之外,其他方面我覺得就沒什么了。比如他們的人力資源、信息資源。有時候他們舉辦的活動跟我們舉辦的活動是同一個性質的或者是類似的,但我們有時沒有去注意,這就導致了活動的重疊,也增加了同學們的疲乏感。一個活動讓同學們在短期內參加兩次,從全校的資源來看,這是一種浪費。如果我們能跟他們進行合作,這在資源有效配臵上會起到非常好的效果。我們可以利用他們的人力資源籌辦活動,利用他們的信息資源宣傳活動,盡量把活動規模化,在給同學們一個優質活動的同時也起到最大范圍內宣傳學生會的效果。如果能做到與其他組織的有效合作,學生會的內部負擔就會有所減輕。
資源整合與信息化進程:在上面提到的與其他組織的合作,一個非常重要的前提就是能實現我們跟他們的資源共享,這就需要資源整合。個人意見,覺得有必要讓一個小機構專門負責跟進這一塊,簡單一點來說就是要能知道他們將要搞什么活動,有哪些資源,如果我們也要搞類似的活動,有他們沒有的資源,或者沒有他們擁有的資源,這樣我們就可以考慮跟他們協商合作,共同舉辦這個活動。我覺得這個負責的小機構的成員,可以由各個部門的代表組成,我的想法是最好其他組織的代表們也能加入這個機構,這樣既能實現對外資源的聯系,也能加強內部資源的聯系。信息化進程,我個人沒有太多的想法。
人才方面:吸引人才主要就是針對新生而言了,對于大多數新生而言,學生會相比于其他組織更顯得官方一點,可以提供給他們一個更為廣闊的鍛煉的舞臺。為了吸引他們,我們的前期宣傳工作應該是要做得充分的。對于每年的宣講會我有一些看法,在每年參加宣講會的新生人數來看,我們的宣講會是比較失敗的。我個人看法,分為幾個宣講團,細分到每個學院進行宣講,然后在可在現場派發報名表,這樣做得話,報名人數肯定會有所大大的增加。至于留住人才,我想一個人在部門里干得開心且具有歸屬感就不會輕易中途離開。在這方面我們是做得比較好的,我們都很重視家文化,懂得去關心自己的同事和干事,當然,少數情況下我們也會忽略這一點,因為工作方面的原因,或者情緒方面。重要的一點是溝通,可能在工作上大家的日常溝通是比較好的,但在學習、情感方面大家的溝通就很缺乏了,如果大家能做到同一個部門里面,不僅僅是干事,還是朋友,那么我想這個羈絆就足以讓我不會輕易地離開。當然這方面,是需要通過日常活動,日常工作,來提高大家的認識度,促進大家的彼此了解。
對外:
交流:我在學生會一年多,有一個期望,就是希望學生會有一個屬于自己特色的品牌活動,這個活動應該規模大,在學校內外都能產生宣傳效應的活動,我們缺乏的就是擁有自己知名的品牌活動。
暫時只能想到這些〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃
第三篇:對學生會工作的建議
對學生會工作的建議
學生會是一個學生自治性的組織,他肩負著維護學生利益,反映學生意愿,豐富學生生活的使命。為了更好的為我們水利學院的廣大同學服務,提出以下幾點建議:
一、作為大一新生,我認為我們新生的思想正處于浮動期,希望學生會可以對此采取相
應措施。例如心理輔導等。端正新生的思想,使他們重新找到自己的奮斗目標。
二、多舉辦一些文藝讀書的活動,這不僅可以豐富學生生活;也可以增進同學們之間的了解,鍛煉學生在各個方面的能力,還可以刺激學生學習的積極性。
三、學生會就像一個整體,各個部門是他的有機組成部分。學生會內部應舉行各部門的交流活動,加強加深學生會成員對學生會的認識,使他們更好的完成學生會交給的任務,使學生會能更加高效的運作,能夠更好的為廣大學生服務。
四、將工作細分到各部個人,明化獎懲制度,是每個成員得到公平的鍛煉。
五、做好安全方面的工作,特別是對入會新生,要及時以講座形式告訴他們不要輕易相
信各類推銷人員,減少財產損失。
水利科學與工程學院學生會辦公室
第四篇:對學生會的發展建議
1.校學生會影響力
我覺得目前不盡如人意。上次總結大會有位副主席說過,一流的學生會引領校園文化。但是現實情況是,據調查表反應,絕大多數同學并不了解學生會究竟做過什么活動,更不用說參加了。宣傳不到位是一方面原因,另一方面原因或許是活動不夠吸引人,不會給同學們留下深刻的印象。目前校學生會影響力并沒有達到令人滿意的程度,這塊金字招牌還沒有充分發揮它應有的作用。要擴大影響力,必須拿出幾項大規模的新的品牌活動。
2.院校兩級學生會關系
就現在來看院校兩級學生會之間的聯系并不緊密,院與校學生會同一部門的功能除了活動對象外區別不是很大。我覺得校學生會既然作為一個宏觀的體系,主要應該依托自身優勢,溝通、聯系院級部門,創設工作思路,引領文化風向。校學生會的特點是范圍廣,但滲透力不強,院學生會正好相反,所以兩者相結合才能把活動做大做好。有一個不是很成熟的例子,辯論賽。在院、校的通力協作下才能充分動員宣傳,使得同學們積極響應,從而收到較好的效果。3.學生會的職能定位
與上一條有相通的地方,主要是樞紐作用,建立穩定順暢的院、校間交流網絡,發起、引導活動。
4.校學生會內部凝聚力如何提高
首先需要確立一個口號,我們院里的上一屆實踐部部長提出過這樣一個口號:“沒有完美的個人,只有完美的實踐部”。我覺得這句話十分經典。其次例會、聚餐、郊游是使大家感情升溫的很好辦法,也應提倡大家私下里多多相處,比如咱們部里之前一塊上自習,打籃球都很贊,這些都是部門獨有的魅力。5.內部人員的約束力
不用有成文的規定,一些基本要求,比如活動盡量參加,缺席及時請假等等可以在第一次例會上明確提出,以后偶爾提及,但如果有人多次違犯的話需要和對方單獨強調一下。部門需要的是輕松愉快的氣氛,自覺自動的工作,這些要從入部就開始形成。6.主席副主席部長的職責及他們之間的關系
主席是主席團的核心,主席團是學生會的核心(而不僅僅是主席一個人),部長是部門的核心。主席的直接職責在于配合團委老師提出指導思路,協調主席團的工作,宏觀上分配調度各部門運轉。此外主席也是學生會形象的體現之一。副主席配合主席工作,與其他副主席多多交流,汲取其他部門的優勢,把其從宏觀視角得出的思考體會與部長副部長交流,發展其分管部門,要有開拓精神。部長在上一屆的基礎上要進一步發展完善部門,培養副部、干事。作為部門內最資深的成員,部長對于工作的認識會比其他人更為深刻,因而部長應該在具有創新精神的同時勤于反思,優化工作效率,提高工作質量。7.迎新方案和想法
暫無成型的想法。--首先弄個帶點小懲罰措施的游戲讓大家把名字都記住吧~
第五篇:對學生會工作的建議
學生會是一個學生自治性的組織,他肩負著維護學生利益,反映學生意愿,豐富學生生活的使命。為了更好的為我們水利學院的廣大同學服務,提出以下幾點建議:
一、作為大一新生,我認為我們新生的思想正處于浮動期,希望學生會可以對此采取相應措施。例如心理輔導等。端正新生的思想,使他們重新找到自己的奮斗目標。
二、多舉辦一些文藝讀書的活動,這不僅可以豐富學生生活;也可以增進同學們之間的了解,鍛煉學生在各個方面的能力,還可以刺激學生學習的積極性。
三、學生會就像一個整體,各個部門是他的有機組成部分。學生會內部應舉行各部門的交流活動,加強加深學生會成員對學生會的認識,使他們更好的完成學生會交給的任務,使學生會能更加高效的運作,能夠更好的為廣大學生服務。
四、將工作細分到各部個人,明化獎懲制度,是每個成員得到公平的鍛煉。
五、做好安全方面的工作,特別是對入會新生,要及時以講座形式告訴他們不要輕易相信各類推銷人員,減少財產損失。
1.學生會招新面試時應嚴肅認真,避免官僚主義的形式,親切對待每一位同學; 招新面試作為學生會招收新干事、為這個集體注入新鮮活力的一個工作,一直以來受到剛接手的新一屆學生委員會的高度重視。各位學生會的干部都會既嚴肅又親切地認真對待每一位報名的同學,公平、公正、嚴格地學生會選拔合適的干事。因此,請您放心,官僚主義等一切不良風氣是不會在學生會特別是在招收新干事的時候出現,也希望大家能監督我們,給我們學生會公郵發郵件說出你的想法。學生會是我們的,也是你們的,是需要我們大家一起完善的。
2、多做實事,組織的活動盡量讓每一個人都有參加的機會(多組織集體活動),希望在提供信息方面落實到人; 院會策劃活動時考慮的第一位就是活動對象為廣大在校學生。我們本學期將舉辦五子棋大賽、辯論賽、體育類比賽、舞會等面向農學院全體在校本科生的活動,歡迎同學們關注我們。
3、進一步加強學生會內部各部門的協調,管理公開、透明,聯系學生實際,多多傾聽學生的心聲;
我們學生會內部分工明確,基本做到了各司其職。為了讓同學們更深入的了解學生會,也為了使管理更加公開、透
4、部門之間缺乏有效溝通,依賴心理強,工作應具體分配到人;
其實之所以每次活動能順利開展,就是因為我們內部各個部門分工明確,相互協調合作。每次活動之前我們都會周密策劃、合理安排,每一項工作都有專門的負責人,再由專門負責人將工作具體分配到人,落實到實處的。不過作為新一屆的學生會,我們也缺乏全方位考慮問題的能力,加上很多干事缺乏經驗,不能放開手做事,而且部門與部門之間溝通也不是很多,所以難免會出現一些不足之處。我們會在本學期注意以上問題,使我們的活動做得更好。
當然,有一些突發情況也是難以預料,我們只能通過積累經驗避免再次發生,還請大家諒解或幫忙探尋相關解決方案明化
5、心理部應開展一些實質性的面向廣大學生的活動,而不僅僅限于內部活動;
學生會內部的團培活動是為了增進學生會全體人員的了解與溝通,加強學生會內部的凝聚力,提高整體活動實力,從而更好地為廣大同學服務。各位參與團培的學生會人員都感觸頗深,一次這樣的活動也的確提高了我們協調合作的意識,增強了我們的凝聚力,使大家都逐步學會適應了學生會工作,可以說上學期的團培是很成功的。
當然我們心理部也開展了不少面向廣大學生的活動,不過其中活動絕大部分都是面向我們農學院廣大在校本科生的,如大一心委團培(加心理部成員)及各班一次團培、校心理健康節活動、各班心委100個學時崗前培訓以及大學生心理健康普查等。