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漢川市馬口小學(xué)2012年“尋找春天”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)方案

時(shí)間:2019-05-15 16:13:20下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:漢川市馬口小學(xué)2012年“尋找春天”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)方案

漢川市馬口小學(xué)2012年“尋找春天”

小學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)方案

一、指導(dǎo)思想:

春天是一年中最美的季節(jié),是學(xué)生踏青春游的好季節(jié).通過(guò)踏青春游活動(dòng),讓學(xué)生親密接觸大自然,欣賞春天美景,拓展學(xué)生的視野,進(jìn)一步感受春天的美景,鍛煉學(xué)生的自理能力,培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)。我校定于2012年3月28日開(kāi)展春季社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

二、活動(dòng)地點(diǎn):

馬口鎮(zhèn)金河外灘

三、出行方式與路線:步行,約2千米。

二中操場(chǎng)工行 上河堤沿路過(guò)河金河村目的地選合適駐地。

四、領(lǐng)導(dǎo)小組:

總指揮:劉茂雄

副指揮:黃正光

負(fù)責(zé)人:楊艷各班班主任

安全巡查:王秋林

攝影:王勇華

五、活動(dòng)安排:

一、時(shí)間:2011年3月28日

上午早餐以后8:30---9:10各班根據(jù)方案要求進(jìn)一步作好活動(dòng)安排,進(jìn)行安全教育及相關(guān)紀(jì)律要求教育,檢查學(xué)生活動(dòng)準(zhǔn)備情況,進(jìn)行分組安排并形成書(shū)面材料,活動(dòng)結(jié)束后交政教處備案。

9:30正式出發(fā) ;

下午之前家長(zhǎng)可到學(xué)校門(mén)口接孩子。

安全負(fù)責(zé)人:王秋林、各班班主任及配班老師

二、參加對(duì)象:

一至六年級(jí)小學(xué)生(有身體不適的同學(xué)建議不參加)

三、跟班教師安排

一年級(jí):

負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo):楊艷

一(1)蔡菲周利一(2)張艷紅 朱艷玲

二年級(jí):

負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo):黃正光

二(1)吳麗娟 王連安二(2)王敏 雷志平

三年級(jí):

負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo):王勇華

三(1)徐琳 吳緒斌三(2)余望云 嚴(yán)春平

四年級(jí):

負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo):周昌福

四(1)喻琴周運(yùn)紅四(2)余艷周昌福

五年級(jí):

負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo):王秋林

五(1)張莉芳劉紅梅 五(2)喻利波 王旺姣

六年級(jí)

負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo) 劉茂雄

六(1)劉衛(wèi)蘭 李榮萍 六(2)胡愛(ài)姣 王漢先

六(3)吳鳳蘭 劉明芳

六、安全措施與注意事項(xiàng)

1、全班分成若干小組,每組設(shè)組長(zhǎng)1人、環(huán)境小衛(wèi)士 1人。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)每一場(chǎng)地清點(diǎn)人數(shù),組織同學(xué)游戲。環(huán)境小衛(wèi)士負(fù)責(zé)活動(dòng)場(chǎng)地的衛(wèi)生清潔。每班出發(fā)前到政教處領(lǐng)旗幟一面,并安排一名認(rèn)真負(fù)責(zé)的學(xué)生持旗。各班分組安排名單活動(dòng)結(jié)束后交政教處存檔。

2、學(xué)生行進(jìn)過(guò)程中不許打鬧,不得私自離隊(duì)。班主任和配班老師負(fù)責(zé)全程的活動(dòng)安全。

3、教育學(xué)生一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,在老師視線范圍內(nèi)活動(dòng),不得隨意離開(kāi),有事離隊(duì)要向老師請(qǐng)假并結(jié)伴而行。

4、往返前認(rèn)真清點(diǎn)人數(shù),行進(jìn)時(shí)排好隊(duì)伍,每班兩位負(fù)責(zé)教師全程跟班指揮。每班把學(xué)生組織成若干個(gè)活動(dòng)小組,并有序地開(kāi)展活動(dòng),活動(dòng)時(shí)要文明,相互關(guān)心,注意安全,不搞有安全隱患的活動(dòng)。

5、嚴(yán)格劃分活動(dòng)區(qū)域,對(duì)于有危險(xiǎn)的活動(dòng)區(qū)域,帶隊(duì)教師應(yīng)預(yù)先設(shè)想防范措施,禁止學(xué)生在此區(qū)域內(nèi)活動(dòng)。本次活動(dòng)為野外找春天,因而尤其注意不得擅離隊(duì)伍到有水地方玩耍,不得進(jìn)入草叢及人跡罕至地方,謹(jǐn)防意外。若活動(dòng)時(shí)發(fā)生意外,應(yīng)立即向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并采取積極有效的救護(hù)措施,抑制事態(tài)擴(kuò)大。

6、審查學(xué)生身體狀況。對(duì)身體不適或患有疾病的學(xué)生,勸阻其參加本次活動(dòng)。

7、后勤保障人員帶好必備的藥物、器材,以便急救之需;

8、強(qiáng)調(diào)家長(zhǎng)盡可能不要去踏青處接孩子,如特殊情況的,必須得到

班主任批準(zhǔn),班主任要負(fù)責(zé)往返對(duì)學(xué)生人數(shù)的清點(diǎn),確保萬(wàn)無(wú)一失。

9、活動(dòng)結(jié)束后,原則上要把學(xué)生帶回學(xué)校后,要求立即準(zhǔn)時(shí)回家,不能在路上、同學(xué)家逗留,并進(jìn)行回家后的安全教育。沿路可就近回家學(xué)生必須給班主任報(bào)告,班主任必須掌握每個(gè)學(xué)生往返情況。

10、進(jìn)行環(huán)保教育。教育學(xué)生愛(ài)護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境和綠化,嚴(yán)禁學(xué)生攀摘花草樹(shù)木,踐踏破壞農(nóng)民作物,亂丟垃圾,每生自帶保潔袋,返回時(shí)清理環(huán)境衛(wèi)生。

11、除安全巡查及有關(guān)活動(dòng)組織人員以外,原則上教師不得騎車(chē)跟行。

七、其它要求:

活動(dòng)結(jié)束后,各班統(tǒng)一上交以下材料:(1)活動(dòng)前分組表;(2)活動(dòng)照片;(3)優(yōu)秀學(xué)生(每班6名)(4)三至六年級(jí)感悟文章。(每班10篇)

八、應(yīng)急預(yù)案:

一、突發(fā)事件處理原則:

1、保持鎮(zhèn)靜、沉著應(yīng)對(duì)。

2、學(xué)生優(yōu)先原則。

3、就地?fù)尵仍瓌t。

4、報(bào)警、求援原則。

5、維持秩序、迅速疏散原則。

二、應(yīng)急反應(yīng)措施:

1、年級(jí)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)各年級(jí)組織安排、班主任、配班教師隨班。

2、所有教師的手機(jī)必須處于開(kāi)機(jī)狀態(tài)。

3、進(jìn)入活動(dòng)地點(diǎn)后,隨班教師做執(zhí)守工作,及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

三、學(xué)生突發(fā)疾病、意外傷害:

師生在途中突發(fā)疾病、意外傷害,帶隊(duì)教師立即與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,視輕重由領(lǐng)隊(duì)作處理、或就近送醫(yī)院。

四、學(xué)生走失處理:

1、確保每位學(xué)生都知曉班主任及帶隊(duì)教師電話號(hào)碼,以便聯(lián)系。

2、如發(fā)現(xiàn)學(xué)生走失,切不可大意、拖延,應(yīng)立即組織就地尋找。

3、從學(xué)生最后接觸的同學(xué)入手,了解最后行蹤。

4、電話通知其它帶隊(duì)教師關(guān)注尋找。

五、事故處理:

1、有嚴(yán)重受傷即刻撥打120、110,并立即組織搶救。

2、迅速報(bào)告校領(lǐng)導(dǎo),視傷情確定立即送醫(yī)院,或緊急處理后送醫(yī)院。

3、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),指揮師生撤離至安全地點(diǎn)。

4、檢查、診治。

6、立即成立事故處理小組,分別負(fù)責(zé)家長(zhǎng)、公安、醫(yī)療、保險(xiǎn)各方接洽,妥善處理善后事宜。

7、寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

九、參考活動(dòng)

1、“爭(zhēng)做文明學(xué)生”宣誓。(我們莊嚴(yán)宣誓:從我做起,從現(xiàn)在做起,從小事做起,講文明,樹(shù)新風(fēng),堅(jiān)決向不文明言行告別。誠(chéng)實(shí)守信,遵紀(jì)守法,尊敬師長(zhǎng),孝敬父母,團(tuán)結(jié)友愛(ài),言語(yǔ)文明,健康上網(wǎng),講究衛(wèi)生,愛(ài)護(hù)公物,衣著得體,舉止大方。我們順手撿起是的一片紙,純潔的是自己的精神;我們有意擦去的一塊污漬,凈化的是自己的靈魂。讓我們用自己的責(zé)任感和愛(ài)心,一起來(lái)創(chuàng)造文明、和諧的環(huán)境,做合格的學(xué)生,做優(yōu)秀公民。)

2、各種游戲

1、小猴撈月

這個(gè)游戲非常有趣。大家先手拉手圍成一個(gè)圓圈當(dāng)“水井”,選一個(gè)小朋友站在圈內(nèi)當(dāng)“小月亮”,另外再選兩個(gè)小朋友站在圈外當(dāng)“小猴子”。游戲開(kāi)始,大家按逆時(shí)針?lè)较蛞贿呣D(zhuǎn)圈走一邊唱兒歌:“小月亮,晃悠悠,樂(lè)得小猴翻跟頭;小月亮快快跑,小猴捉住不得了!”唱完兒歌,兩個(gè)“小猴”鉆進(jìn)“水井”,手拉著手去捉“小月亮”,“小月亮”只能在圈內(nèi)逃跑躲閃,一旦被捉住就要說(shuō)出一個(gè)帶“月”字的成語(yǔ)、詩(shī)句或表現(xiàn)一個(gè)小節(jié)目。接著由這個(gè)同學(xué)指定別人擔(dān)任“小月亮”和“小猴子”的角色,游戲重新開(kāi)始。

2、三打白骨精

這個(gè)游戲有兩個(gè)同學(xué)就能玩。先背向而站,相距二步遠(yuǎn)。游戲開(kāi)始后兩人一塊唱:“孫悟空三打白骨精!”并在原地合拍雙足跳三下,注意唱到最后一個(gè)“精”字時(shí),必須同時(shí)做180度跳,同時(shí)在落地前還要做一個(gè)造型動(dòng)作。造型動(dòng)作有三種:1·抬起左膝,右手反掌心在額前作搭涼棚狀,同時(shí)左臂微屈勾拳為孫悟空。2·雙手插腰,兩腿側(cè)開(kāi)為白骨精。3·雙手合掌于胸前為唐僧。這三個(gè)童話人物的制約關(guān)系是:孫悟空勝白骨精,白骨精勝唐僧,唐僧勝孫悟空。如果正巧造型相同,那么重來(lái)一次,方法同前,一旦造型之間建立了制約關(guān)系,負(fù)者就要給勝者恭敬地鞠一個(gè)躬。

3、玩照鏡子

只需請(qǐng)幾組人上臺(tái) 一個(gè)人當(dāng)照鏡子的人 另一個(gè)人當(dāng)鏡子 當(dāng)鏡子的那個(gè)人要學(xué)照鏡子的人的動(dòng)作

4、搜捕逃犯

一人當(dāng)逃犯,另一人當(dāng)公安干警,用手帕蒙住他們的雙眼,分別帶到乒乓桌的兩個(gè)對(duì)角上。主持人發(fā)令后,兩人手摸著桌子一逃一追,逃犯想要躲開(kāi)公安干警的搜尋,而公安干警則竭力想要找到逃犯,兩人都躡手躡腳地走動(dòng),以免發(fā)出聲響,使對(duì)方發(fā)現(xiàn)自己在哪里,但最終也許會(huì)糊里糊涂地撞到一起,公安干警便捉到了逃犯。接著可再換兩人上場(chǎng)游戲。規(guī)則:圍觀者只能笑,不得暗示。

5、歡樂(lè)猜拳

女生們圍成一個(gè)圓圈,面朝圓心,人數(shù)必須是雙數(shù),游戲開(kāi)始,大家拍大麥(1、自己擊一下掌;

2、側(cè)開(kāi)與兩側(cè)同伴合掌;

3、翻掌,用掌背與兩側(cè)同伴相碰;

4、同1。)并齊說(shuō):“賽、賽、賽,阿拉馬克賽,一個(gè)接一個(gè),阿拉馬克賽,這么好的天氣飄雪花,這么好的鞋子漏腳丫,這么好的孩子小傻瓜!”接著,各自旋轉(zhuǎn)小臂并說(shuō):咕碌咕碌錘!(此時(shí)每二人面對(duì)面“石頭剪子布”猜拳,若相同則再轉(zhuǎn)小臂重猜,直至決出勝負(fù))負(fù)者退下,勝者重新組成圓圈,再拍再唱,最后剩下者為勝。

6、猜成語(yǔ)

主持人事先在四張白紙上寫(xiě)一句成語(yǔ),一紙一字,比如:龍騰虎躍。請(qǐng)四位游戲者站成一排,用別針在他們背上各別上一張紙,接著手拉手圍 成一個(gè)圈,按逆時(shí)針?lè)较蚺芴饺埽缓蠼馍ⅲ總€(gè)人都竭力去看到其他三個(gè)人背上的字,同時(shí)還要隱蔽好自己背上的字。一旦看到其他三個(gè)人背上的字,就可判斷自己背上的字,例如看到龍、虎、躍,就可以舉手向主持人報(bào)出自己背上是一個(gè)“騰”字先猜出者為勝。

7、跳繩奪帕

二個(gè)組的甲乙丙先將手帕的一角掖在衣領(lǐng)后面,然后依次相對(duì)跳進(jìn)長(zhǎng)繩里,邊跳邊找機(jī)會(huì)奪取對(duì)方的手帕,先奪到者得分,積分多的組為勝。平局加賽,直至決出勝負(fù)。

8、常見(jiàn)游戲如丟手絹、老鷹抓小雞等

各班老師可建議要求個(gè)小組學(xué)生擬定組織不同游戲活動(dòng)。強(qiáng)調(diào)游戲活動(dòng)安全,不做危險(xiǎn)游戲。

第二篇:漢川市馬口中學(xué)改進(jìn)方案

湖北省中小學(xué)(幼兒園)教師素質(zhì)提升工程(2016)“中學(xué)校長(zhǎng)高級(jí)研修項(xiàng)目”培訓(xùn)

——漢川市馬口中學(xué)規(guī)劃改進(jìn)方案

劉利軍

一、概述

1、背景:

進(jìn)一步加強(qiáng)我校學(xué)校管理,提升我校教師的師德素養(yǎng)和人文素養(yǎng),為全校師生營(yíng)造一個(gè)和諧、安全、規(guī)范的育人環(huán)境,促進(jìn)辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高,推動(dòng)學(xué)校向著“質(zhì)量高、特色強(qiáng)”的目標(biāo)發(fā)展,針對(duì)當(dāng)前存在的問(wèn)題,結(jié)合湖北省中小學(xué)(幼兒園)教師素質(zhì)提升工程(2016)“中學(xué)校長(zhǎng)高級(jí)研修項(xiàng)目”培訓(xùn),特制定此方案。

2、辦學(xué)總體思想:

學(xué)校大力弘揚(yáng)“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,倡導(dǎo)“求真、明德、務(wù)實(shí)”的校風(fēng)、“勤學(xué)、沉思、創(chuàng)新”的學(xué)風(fēng)、“敬業(yè)、博學(xué)、身正”的教風(fēng),爭(zhēng)創(chuàng)“五優(yōu)”(教學(xué)設(shè)備優(yōu)良、育人環(huán)境優(yōu)美、學(xué)校管理優(yōu)質(zhì)、教師隊(duì)伍優(yōu)秀、教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)異),努力建設(shè)和諧校園,辦人民滿意的教育。學(xué)校堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本,讓教學(xué)成為一門(mén)藝術(shù),讓學(xué)習(xí)成為一種快樂(lè),用高尚的師德教育人,用科學(xué)的方法培養(yǎng)人,注重細(xì)化管理,讓教師盡心,學(xué)生開(kāi)心,家長(zhǎng)放心。

3、辦學(xué)宗旨:

一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為學(xué)生的終生發(fā)展奠基。“質(zhì)量立校、科研興校、特色立校、特色強(qiáng)校”,這是馬中人心中的信念。“一心一意謀質(zhì)量,聚精會(huì)神抓教學(xué)”是每一位馬中人奮斗敬業(yè)精神的魅力所在。在教學(xué)質(zhì)量管理

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上,學(xué)校堅(jiān)持教學(xué)常規(guī)管理制度化、服務(wù)人性化、監(jiān)控全程化的“三化”模式,強(qiáng)化教學(xué)過(guò)程管理和教學(xué)督導(dǎo)與質(zhì)量監(jiān)控,著重抓好教學(xué)計(jì)劃、備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)、課外活動(dòng)、實(shí)驗(yàn)開(kāi)設(shè)、考試考核等教學(xué)中的各個(gè)環(huán)節(jié),追求課堂教學(xué)高效益。

4、制約學(xué)校改進(jìn)的因素

(1)農(nóng)村學(xué)生知識(shí)面窄,家長(zhǎng)教子觀念相對(duì)滯后,對(duì)教育的重視程度不夠,家庭教育與學(xué)校教育存在一定程度上的脫節(jié)。

(2)學(xué)校教科研水平相對(duì)滯后,教育教學(xué)思想和觀念有待一步更新。教科研工作需大力推進(jìn)。我校的教科研工作雖有新起色,但未形成校本特色,對(duì)外宣傳展示力度有待加強(qiáng)。校本課程開(kāi)發(fā)處于起始狀態(tài),有待認(rèn)真規(guī)劃,規(guī)范開(kāi)發(fā)。

(3)由于各種原因?qū)W校教師老齡化,優(yōu)秀師資相對(duì)缺乏。教師的崇教決心、自覺(jué)性有所動(dòng)搖。由于職業(yè)倦怠,部分教師已經(jīng)沒(méi)有了之前的激情,也沒(méi)有了過(guò)去的那種高尚的情操了,變得更看重物質(zhì)利益了,鉆研教學(xué)、獻(xiàn)身教育事業(yè)的決心淡化了。

(4)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理,教師缺編,骨干教師流失較重,中堅(jiān)力量相對(duì)薄弱,教科研能力有待提高,教師隊(duì)伍尚未形成穩(wěn)定、合理的人才梯隊(duì)。

(5)學(xué)校管理水平有待進(jìn)一步提高,制度需進(jìn)一步完善。(6)學(xué)校硬件設(shè)施陳舊,急需改造。

二、改進(jìn)思路:

1、提高思想認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),明確學(xué)校改造發(fā)展的時(shí)代要求

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? 全納教育:每個(gè)孩子進(jìn)入相同課堂 ? 教學(xué)公平:學(xué)校課堂關(guān)注每個(gè)學(xué)生 ? 創(chuàng)新人才:每一個(gè)學(xué)生的全面發(fā)展 ? 教師為本:尊重教育工作的專(zhuān)業(yè)性 ? 社會(huì)支持:社會(huì)家長(zhǎng)參與學(xué)校活動(dòng) ? 優(yōu)質(zhì)教育:辦好每一所中小學(xué)學(xué)校

2、改造師資隊(duì)伍建設(shè)

? 堅(jiān)持把師德教育擺在教師隊(duì)伍建設(shè)的首位

? 加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),更新觀念,轉(zhuǎn)換角色,增強(qiáng)責(zé)任感。? 注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力。

? 加強(qiáng)對(duì)特崗教師的培養(yǎng),提高教師的整體素質(zhì)。

? 加強(qiáng)對(duì)骨干教師培養(yǎng),為他們的成名搭建平臺(tái)。

2、提升教育教學(xué)質(zhì)量,注重課堂教學(xué)資源的開(kāi)發(fā)與利用

? 認(rèn)識(shí)教學(xué)與教學(xué)資源 ? 教學(xué)資源常見(jiàn)使用誤區(qū) ? 重識(shí)教學(xué)資源的理論基礎(chǔ) ? 組織與設(shè)計(jì)教學(xué)資源 ? 教師的教學(xué)價(jià)值與教學(xué)動(dòng)機(jī)

3、保證學(xué)校安全和正常秩序,加強(qiáng)學(xué)生行為管理與指導(dǎo)

? 學(xué)生行為管理 :訴諸規(guī)則的行為管理、訴諸原則的行為管理、原則與規(guī)則的關(guān)系、從管理向指導(dǎo)過(guò)渡

? 學(xué)生指導(dǎo) :行為指導(dǎo)、思想指導(dǎo)、學(xué)業(yè)指導(dǎo)、生涯指導(dǎo)

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4、做好“雙基”迎檢工作。

? 建立檔案資料;

? 增添措施,做好控輟保學(xué);

? 聯(lián)系政府、爭(zhēng)取資金,改善辦學(xué)條件。

三、改進(jìn)方法:

1、自上而下與自下而上的結(jié)合

2、規(guī)劃動(dòng)員、制訂與實(shí)施一體化

3、從問(wèn)題到目標(biāo)

4、優(yōu)先事項(xiàng)排序

5、學(xué)校發(fā)展與社區(qū)發(fā)展的結(jié)合

四、注意的問(wèn)題:

1、學(xué)校發(fā)展不只是學(xué)校內(nèi)部的事情,更不只是校長(zhǎng)個(gè)人思想或者行為;

2、需要采用科學(xué)的方法確立學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略;

3、學(xué)校不是企業(yè)、工廠;學(xué)校不能復(fù)制、克隆。

漢川市馬口中學(xué):劉利軍

2016年12月24日

摘引:

華東師范大學(xué)教育學(xué)系朱 益 明教授的“學(xué)校發(fā)展及其規(guī)劃” 華東師范大學(xué)教育學(xué)系王保星“教育要義與改革主題”

上海市華東師范大學(xué)教育學(xué)系黃向陽(yáng) 博士“學(xué)生行為管理與指導(dǎo)”

華東師范大學(xué)教育學(xué)系、基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展研究所思程亮博士“教師職業(yè)道德與倫理反思”

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第三篇:漢川市馬口中學(xué)發(fā)展規(guī)劃2016-2020

提升內(nèi)涵

彰顯特色 打造馬中特色品牌

——漢川市馬口中學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃

劉利軍

一、學(xué)校概述

1、基本現(xiàn)狀

馬口中學(xué)創(chuàng)辦于1980年,校園占地面積2萬(wàn)平方米,建筑面積45000平方米。現(xiàn)有教職工67人,其中中學(xué)高級(jí)教師7人,中學(xué)一級(jí)教師 51人。孝感市級(jí)骨干教師 3人,漢川市骨干教師10 人。目前共有15個(gè)教學(xué)班,學(xué)生七百余人。學(xué)校辦學(xué)成績(jī)顯著,相繼獲得“漢川市示范學(xué)校”“孝感市花園式學(xué)校”“漢川市教學(xué)評(píng)價(jià)先進(jìn)單位”“馬口鎮(zhèn)紅旗單位”“漢川市校本培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)基地”“漢川市精神文明先進(jìn)單位”“漢川市德育工作先進(jìn)單位”“孝感市人民群眾滿意中小學(xué)校”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。近五年來(lái),學(xué)校在各級(jí)各類(lèi)競(jìng)賽中獲國(guó)家、省、市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)700多人次,在漢川市中考質(zhì)量綜合評(píng)估中穩(wěn)居漢川市前五名,2011年中考質(zhì)量綜合評(píng)估居全市第一,被漢川市授予“教學(xué)質(zhì)量成就獎(jiǎng)”,被孝感市授予“人民滿意中小學(xué)校”的光榮稱(chēng)號(hào)。

2、辦學(xué)總體思想:

學(xué)校大力弘揚(yáng)“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,倡導(dǎo)“求真、明德、務(wù)實(shí)”的校風(fēng)、“勤學(xué)、沉思、創(chuàng)新”的學(xué)風(fēng)、“敬業(yè)、博學(xué)、身正”的教風(fēng),爭(zhēng)創(chuàng)“五優(yōu)”(教學(xué)設(shè)備優(yōu)良、育人環(huán)境優(yōu)美、學(xué)校管理優(yōu)質(zhì)、教師隊(duì)伍優(yōu)秀、教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)異),努力建設(shè)和諧校園,辦人民滿意的教育。學(xué)校堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本,讓教學(xué)成為一門(mén)藝術(shù),讓學(xué)習(xí)成為一種快樂(lè),用高尚的師德教育人,用科學(xué)的方法培養(yǎng)人,注重細(xì)化管理,讓教師盡心,學(xué)生開(kāi)心,家長(zhǎng)放心。

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3、辦學(xué)宗旨:

一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為學(xué)生的終生發(fā)展奠基。“質(zhì)量立校、科研興校、特色立校、特色強(qiáng)校”,這是馬中人心中的信念。“一心一意謀質(zhì)量,聚精會(huì)神抓教學(xué)”是每一位馬中人奮斗敬業(yè)精神的魅力所在。在教學(xué)質(zhì)量管理上,學(xué)校堅(jiān)持教學(xué)常規(guī)管理制度化、服務(wù)人性化、監(jiān)控全程化的“三化”模式,強(qiáng)化教學(xué)過(guò)程管理和教學(xué)督導(dǎo)與質(zhì)量監(jiān)控,著重抓好教學(xué)計(jì)劃、備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)、課外活動(dòng)、實(shí)驗(yàn)開(kāi)設(shè)、考試考核等教學(xué)中的各個(gè)環(huán)節(jié),追求課堂教學(xué)高效益。

4、制約學(xué)校發(fā)展的因素

(1)農(nóng)村學(xué)生知識(shí)面窄,家長(zhǎng)教子觀念相對(duì)滯后,對(duì)教育的重視程度不夠,家庭教育與學(xué)校教育存在一定程度上的脫節(jié)。

(2)學(xué)校教科研水平相對(duì)滯后,教育教學(xué)思想和觀念有待一步更新。教科研工作需大力推進(jìn)。我校的教科研工作雖有新起色,但未形成校本特色,對(duì)外宣傳展示力度有待加強(qiáng)。校本課程開(kāi)發(fā)處于起始狀態(tài),有待認(rèn)真規(guī)劃,規(guī)范開(kāi)發(fā)。

(3)由于各種原因?qū)W校教師老齡化,優(yōu)秀師資相對(duì)缺乏。教師的崇教決心、自覺(jué)性有所動(dòng)搖。由于職業(yè)倦怠,部分教師已經(jīng)沒(méi)有了之前的激情,也沒(méi)有了過(guò)去的那種高尚的情操了,變得更看重物質(zhì)利益了,鉆研教學(xué)、獻(xiàn)身教育事業(yè)的決心淡化了。

(4)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理,教師缺編,骨干教師流失較重,中堅(jiān)力量相對(duì)薄弱,教科研能力有待提高,教師隊(duì)伍尚未形成穩(wěn)定、合理的人才梯隊(duì)。

(5)學(xué)校管理水平有待進(jìn)一步提高,制度需進(jìn)一步完善。

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(6)學(xué)校硬件設(shè)施陳舊,急需改造。

二、發(fā)展目標(biāo)

(一)辦學(xué)目標(biāo)

1、深化辦學(xué)內(nèi)涵,堅(jiān)持先進(jìn)的辦學(xué)理念

課程育人,一切為了促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展是基礎(chǔ)教育新課程的核心理念,也是課程改革加強(qiáng)德育的主要思路,而課題研究和科研引領(lǐng),則是實(shí)現(xiàn)課程育人的課程目標(biāo)和德育整體育人功能的最有效的方式和途徑,是促進(jìn)學(xué)校優(yōu)質(zhì)持續(xù)發(fā)展的推進(jìn)器,是促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的捷徑和幸福之路。建立課題基地開(kāi)展實(shí)驗(yàn)研究,制定科研管理、指導(dǎo)規(guī)范與激勵(lì)制度,形成省市分工合作“雙重管理”機(jī)制,組織專(zhuān)家資源指導(dǎo)學(xué)校科研工作,引導(dǎo)教師全員參與校本研究,尋找科研與教學(xué)和學(xué)校發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),這些都是落實(shí)科研引領(lǐng)、指導(dǎo)學(xué)校德育發(fā)展和實(shí)現(xiàn)課程育人理念的有效措施和有力保障。

學(xué)校、家庭、社會(huì)教育三結(jié)合,齊抓共管、合力育人。“三結(jié)合教育”,是我國(guó)未成年人教育的傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn),是具有中國(guó)特色的教育“經(jīng)典”和“法寶”。近年來(lái),源于前20年經(jīng)驗(yàn)的“齊抓共管”的做法,發(fā)展成為“合力聯(lián)動(dòng)”新機(jī)制和“文化育人”新理念。黨政統(tǒng)籌、教育主動(dòng)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、家校攜手、社會(huì)協(xié)同、文化育人,是新時(shí)期加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)行之有效的新舉措。“合力”要求黨政、教育、有關(guān)職能部門(mén)、社會(huì),以及學(xué)校、家庭、社區(qū)在職責(zé)意識(shí)和協(xié)同機(jī)制上做到同向、同心、同步、同力,共同推動(dòng)未成年人思想道德建設(shè);“聯(lián)動(dòng)”要求相關(guān)、組織、機(jī)構(gòu)、單位形成分工協(xié)作、責(zé)任明確的網(wǎng)絡(luò)和工作運(yùn)行機(jī)制,主動(dòng)、自動(dòng)、互動(dòng)促進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)。通過(guò)

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“合力聯(lián)動(dòng)”,營(yíng)造“文化育人”大德育環(huán)境。合力聯(lián)動(dòng)的基礎(chǔ)在家校、社區(qū)的有效合作。形成婦聯(lián)、學(xué)校、社區(qū)家庭教育工作共同體,開(kāi)拓家校、社區(qū)有效合作新途徑,創(chuàng)新家長(zhǎng)學(xué)校發(fā)展模式,提升家長(zhǎng)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量水平,建立家長(zhǎng)學(xué)校師資培訓(xùn)與認(rèn)定制度等,是建立合力聯(lián)動(dòng)育人新機(jī)制的基石。

將學(xué)校辦成“理念先進(jìn)、管理優(yōu)化、設(shè)施一流、質(zhì)量較高、初具特色的完全中學(xué)”,再創(chuàng)馬中輝煌始終是全校師生堅(jiān)定不移的追求。這個(gè)辦學(xué)理念體現(xiàn)在學(xué)校的五年發(fā)展規(guī)劃中,體現(xiàn)在每一階段學(xué)校的工作目標(biāo)中。在“質(zhì)量立校、科研興校、特色強(qiáng)校,特色立校”的辦學(xué)理念梳理的過(guò)程中,我們又進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)到學(xué)生的發(fā)展為學(xué)校的第一要?jiǎng)?wù),而教師的發(fā)展是學(xué)生發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),促進(jìn)師生的共同發(fā)展才能使學(xué)校具有永遠(yuǎn)的生命力。為此,我們?cè)谵k學(xué)實(shí)踐中,堅(jiān)持以人為本構(gòu)建和諧的治學(xué)、治教環(huán)境,創(chuàng)建讓每一個(gè)墻壁都說(shuō)話,每一個(gè)角落都育人的校園環(huán)境,努力使校園成為師生共同成長(zhǎng)的樂(lè)園。

2、完善管理體制,實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的制度化,科學(xué)化,規(guī)范化

在管理方式上推行目標(biāo)管理,學(xué)校依據(jù)規(guī)劃實(shí)施管理,教師依據(jù)規(guī)劃制訂個(gè)人發(fā)展方向,以教師規(guī)范化帶動(dòng)教師專(zhuān)業(yè)化,以教師信息化帶動(dòng)學(xué)校現(xiàn)代化。健全教代會(huì)、校務(wù)公開(kāi)制度,以制度為抓手嚴(yán)格做到以崗設(shè)人,落實(shí)崗位職責(zé),加強(qiáng)崗位考核的力度。制定學(xué)校各行政部門(mén)及教研組、備課組、班主任、教師等各個(gè)層面的崗位職責(zé),堅(jiān)持從職責(zé)和制度入手實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化,真正實(shí)現(xiàn)用制度來(lái)規(guī)范辦學(xué)行為。

3、充分發(fā)揮目標(biāo)管理的激勵(lì)作用

修訂一系列管理制度。每項(xiàng)制度從制定初期到實(shí)施都經(jīng)過(guò)全校教職工充分醞釀和討論,充分發(fā)揮考核激勵(lì)作用,不斷完善學(xué)期教職工考核制度,建立競(jìng)

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爭(zhēng)機(jī)制,在合理的范圍內(nèi)提高教職工的績(jī)效工資和加班工資,將根據(jù)時(shí)代的變化及時(shí)提高和發(fā)放高考、中考獎(jiǎng)金,調(diào)動(dòng)教職工的積極性,提高學(xué)校管理效益。

4、堅(jiān)持人文管理與依法辦學(xué)相結(jié)合

學(xué)校尊重每位教師的工作,關(guān)心每位教師的生活,將籌建教工食堂和教師休息室,營(yíng)造一個(gè)科學(xué)、民主、和諧、寬松的人文環(huán)境,最大限度地調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性,每學(xué)期組織教師開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)來(lái)活躍學(xué)校氣氛,增強(qiáng)凝聚力,溝通干群關(guān)系等。在人文管理的同時(shí)堅(jiān)持依法辦學(xué),學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育階段免收雜費(fèi)、書(shū)本費(fèi)等制度,高中階段堅(jiān)決按制度收費(fèi),堅(jiān)決不補(bǔ)課。堅(jiān)持教輔資料征訂自愿原則和一科一輔原則。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行中小學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)足開(kāi)齊各門(mén)課程,重視各科教學(xué),絕不允許考試科目占用非考試科目課時(shí)的情況發(fā)生。

學(xué)校以教學(xué)質(zhì)量全面提高、學(xué)生個(gè)性充分發(fā)揮、教師隊(duì)伍全面成長(zhǎng)、學(xué)校文化整體提升為發(fā)展總目標(biāo),建設(shè)“管理規(guī)范、特色明顯、師生共進(jìn)、學(xué)生向往、教師幸福、家長(zhǎng)滿意、社會(huì)認(rèn)可”的現(xiàn)代化品牌學(xué)校。

(二)育人目標(biāo)

人格目標(biāo):學(xué)生人格發(fā)展健全。(說(shuō)明:勇進(jìn)的學(xué)生不僅學(xué)習(xí)成績(jī)要好,他們的身體素質(zhì),人文素養(yǎng)都要好。學(xué)生的知識(shí)面要開(kāi)闊,有能力、有自信、有教養(yǎng)、性格開(kāi)朗。有堅(jiān)強(qiáng)的意志和寬厚的愛(ài)心。學(xué)生一生的發(fā)展,初中三年基本成型。我們教育學(xué)生,不僅僅是為了讓他們考上重高,更要把這三年看成是人生的一個(gè)過(guò)程,這個(gè)過(guò)程會(huì)對(duì)人的一生留下極其重要的影響,影響和決定這個(gè)人的一輩子的發(fā)展。中考固然重要,但一個(gè)人的品德和性格更重要。所以,學(xué)生人格的健全發(fā)展是我們的首要目標(biāo)。)

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知識(shí)和能力目標(biāo):畢業(yè)學(xué)生數(shù)學(xué)和英語(yǔ)達(dá)到全市領(lǐng)先水平,信息技術(shù)達(dá)到高中一年級(jí)學(xué)生結(jié)業(yè)水平(說(shuō)明:英語(yǔ)是學(xué)生生存和發(fā)展的基本工具。數(shù)學(xué)傳授給學(xué)生的是規(guī)范和科學(xué)的思想方法。所以數(shù)學(xué)和英語(yǔ)要成為學(xué)校的優(yōu)勢(shì)學(xué)科,成績(jī)要在全市名列前茅。)

(三)近期目標(biāo)2016-2017

1、突出“一個(gè)中心”,牢記“兩個(gè)根本”。即:以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,堅(jiān)持以學(xué)生成長(zhǎng)為本,教師發(fā)展為本。

2、從學(xué)校實(shí)際出發(fā)重點(diǎn)抓好“四大改變”。

構(gòu)建精細(xì)化管理機(jī)制,從細(xì)節(jié)做起,著重抓好“四大改變”,即:改變學(xué)校、改變學(xué)生、改變教師、改變家長(zhǎng),打造“一流學(xué)校、一流學(xué)生、一流教師、一流家長(zhǎng)”的新形象。

3、創(chuàng)建“讓我們做一個(gè)有責(zé)任感的學(xué)生”的德育品牌。

德育教育中通過(guò)落實(shí)小目標(biāo)管理,注重良好習(xí)慣的養(yǎng)成,明確責(zé)任,培養(yǎng)良好的責(zé)任感,培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)。

4、學(xué)校改建工程盡快投入運(yùn)營(yíng)。

(四)中遠(yuǎn)期目標(biāo)2017-2020

1、學(xué)校發(fā)展

實(shí)現(xiàn)“學(xué)生向往、教師幸福、家長(zhǎng)滿意、社會(huì)認(rèn)可”的共同愿景,全力改建校舍,完善硬件設(shè)施。

2、學(xué)生發(fā)展

培養(yǎng)學(xué)生具有牢固的基本知識(shí)和扎實(shí)的基本技能,豐富的科學(xué)文化素養(yǎng);養(yǎng)成以良好行為習(xí)慣為基礎(chǔ)的基本道德素養(yǎng);培養(yǎng)學(xué)生具有較強(qiáng)的實(shí)踐能力,6 / 17

豐富的個(gè)性。

3、教師發(fā)展

教師師德高尚,個(gè)性發(fā)展明顯,具有自身教學(xué)風(fēng)格,教育教學(xué)質(zhì)量居全市前列,在漢川市能發(fā)揮示范、引領(lǐng)作用。

三、發(fā)展項(xiàng)目

(一)重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目2016-2017

全面實(shí)施“閱讀工程”。

1、責(zé)任部門(mén)

政教處

2、指導(dǎo)思想

通過(guò)“閱讀工程”的全面實(shí)施,讓閱讀成為習(xí)慣,讓閱讀成為生活的一部分,讓每一個(gè)師生都成為愛(ài)書(shū)人。

3、工作目標(biāo)

(1)通過(guò)“閱讀工程”全面實(shí)現(xiàn)學(xué)校的三個(gè)提升:創(chuàng)設(shè)閱讀氛圍,提升學(xué)校文化水平;拓寬閱讀途徑,提高閱讀參與程度;創(chuàng)新閱讀活動(dòng),提升全員閱讀能力;

(2)實(shí)現(xiàn)教師的三個(gè)轉(zhuǎn)變:轉(zhuǎn)變育人模式,將閱讀感悟用于指導(dǎo)學(xué)生成長(zhǎng);轉(zhuǎn)變閱讀態(tài)度,將閱讀發(fā)展成自我專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的習(xí)慣;轉(zhuǎn)變品味意識(shí),將閱讀提升為提高自我文化品位的途徑。

(3)實(shí)現(xiàn)學(xué)生的三個(gè)發(fā)展:讓閱讀成為習(xí)慣,發(fā)展學(xué)生的閱讀能力;讓閱讀成為習(xí)慣,改善學(xué)生的個(gè)性品質(zhì);讓閱讀成為習(xí)慣,提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。

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(4)從七年級(jí)入學(xué)到初中畢業(yè),每個(gè)學(xué)生每年閱讀5本書(shū)籍,畢業(yè)時(shí)總讀書(shū)量達(dá)到15本。

(5)每學(xué)期,教師必讀書(shū)籍為1-2本,選讀書(shū)籍為3—5本。

(6)80%以上的家庭藏書(shū)量達(dá)到50本以上。

4、具體措施

(1)學(xué)校制定具體可行的方案,同時(shí),對(duì)教師、學(xué)生和家長(zhǎng)的讀書(shū)情況進(jìn)行具體量化。

(2)學(xué)校每學(xué)期對(duì)教師、學(xué)生、家長(zhǎng)讀書(shū)情況進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,調(diào)整每學(xué)期閱讀計(jì)劃,要求閱讀目標(biāo)要明確,活動(dòng)安排要具體,活動(dòng)時(shí)間要固定,推薦書(shū)目要科學(xué),評(píng)價(jià)方式要細(xì)致,成果展示形式要靈活多樣。

(3)對(duì)學(xué)生、教師、家庭藏書(shū)情況進(jìn)行調(diào)查,找出問(wèn)題。

(4)每學(xué)期從教師、學(xué)生、家長(zhǎng)三個(gè)層面定期召開(kāi)讀書(shū)報(bào)告會(huì)。

(5)從教師、學(xué)生、家長(zhǎng)三個(gè)層面系統(tǒng)整理各類(lèi)讀書(shū)筆記、感悟,優(yōu)秀成果編撰成集。

(6)將家庭小書(shū)架創(chuàng)建活動(dòng)作為常規(guī)活動(dòng)加以落實(shí)和強(qiáng)化。

(7)每學(xué)期開(kāi)展閱讀特色班級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)。

(8)學(xué)校組織學(xué)生、教師、家長(zhǎng)進(jìn)行座談,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),拓寬思路。

(9)學(xué)校定期總結(jié),并表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)基礎(chǔ)發(fā)展項(xiàng)目2016-2020

1、師資隊(duì)伍

(1)責(zé)任部門(mén)

學(xué)校各部門(mén),校長(zhǎng)室協(xié)調(diào)。

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(2)指導(dǎo)思想

以教師的發(fā)展為本,構(gòu)建教師的可持續(xù)發(fā)展機(jī)制,優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),形成年齡合理、骨干突出、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的師資隊(duì)伍。強(qiáng)化政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、教風(fēng)良好、敬業(yè)愛(ài)生、樂(lè)于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。

(3)工作目標(biāo)

各學(xué)科有40%的骨干教師在市內(nèi)有一定影響。大部分教師能勝任學(xué)校的教學(xué)改革任務(wù)并能承擔(dān)拓展型課程和研究型課程。

(4)主要措施

①構(gòu)建符合學(xué)校實(shí)際的教師校本培訓(xùn)機(jī)制和實(shí)施方案。針對(duì)不同類(lèi)別的教師制定不同培養(yǎng)目標(biāo),實(shí)行菜單式培訓(xùn)。

②分類(lèi)確定校本培訓(xùn)主題,搞好專(zhuān)題系列培訓(xùn)。聘請(qǐng)市內(nèi)外專(zhuān)家,利用寒暑假對(duì)教師進(jìn)行集中系列培訓(xùn)。

③借助一師一優(yōu)課與網(wǎng)絡(luò)研修,引導(dǎo)教師在反思中提升成長(zhǎng)。

④以制定教師三年發(fā)展規(guī)劃為基礎(chǔ),出臺(tái)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)評(píng)價(jià)機(jī)制。

⑤打造新學(xué)校的新教師。以人文素養(yǎng)培訓(xùn)為重點(diǎn),加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),形成教師愛(ài)崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的良好教風(fēng)。

⑥加強(qiáng)信息技術(shù)培訓(xùn),全校教師全面實(shí)現(xiàn)電子備課、多媒體上課;以網(wǎng)絡(luò)教研為基礎(chǔ),全面提升教研內(nèi)涵。

⑦大力推進(jìn)教學(xué)改革,以學(xué)科為基礎(chǔ),構(gòu)建我校特色課堂教學(xué)模式。

⑧教研、科研相結(jié)合,以“研究課”為載體,培養(yǎng)個(gè)性化教師。

⑨實(shí)施校內(nèi)“1+1”名師帶動(dòng)工程,發(fā)揮骨干教師示范作用,加強(qiáng)教師間、校際間合作互助。

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⑩完善《優(yōu)秀教研組、備課組評(píng)比辦法》,加強(qiáng)學(xué)科教研室、備課組建設(shè),增強(qiáng)教研活動(dòng)的學(xué)術(shù)性。

2、德育工作

(1)責(zé)任部門(mén)

政教處、校團(tuán)總支

(2)指導(dǎo)思想

堅(jiān)持育人為本、德育為先,加強(qiáng)德育的針對(duì)性,充分利用社區(qū)和學(xué)校德育資源,培養(yǎng)學(xué)生健全的身心品質(zhì)和優(yōu)良的思想道德素質(zhì),全面落實(shí)“立德樹(shù)人”。

(3)工作目標(biāo)

①實(shí)施“1351”德育工程。即:實(shí)施1種培養(yǎng)途徑,開(kāi)發(fā)3套德育課程體系,構(gòu)建5自德育育人機(jī)制,創(chuàng)建1個(gè)德育品牌。

②以“德育活動(dòng)情景化”為主要德育培養(yǎng)途徑。

③建立文明禮儀、社團(tuán)活動(dòng)、公民教育等三大學(xué)校德育活動(dòng)課程體系,實(shí)現(xiàn)德育教育的課程化目標(biāo)。

④構(gòu)建“自我行動(dòng)、自我體驗(yàn)、自我感悟、自我反思、自我成長(zhǎng)”的5自德育育人機(jī)制。

⑤以創(chuàng)建“讓我們做一個(gè)有責(zé)任感的學(xué)生”的德育品牌為重點(diǎn),從制定和落實(shí)具體小目標(biāo)入手,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣、強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和良好的道德素養(yǎng)。

⑥從學(xué)生最基本的言行舉止做起,培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,改變學(xué)生行為,塑造新學(xué)校的新學(xué)生。

⑦建立完善的學(xué)校德育管理體系和考評(píng)體系。

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(4)具體措施

①制定學(xué)校“學(xué)生一日常規(guī)”,引導(dǎo)學(xué)生做文明事、做文明人。

②制定小目標(biāo)管理細(xì)則,明確學(xué)校、家庭、社會(huì)等具體責(zé)任,從具體細(xì)節(jié)入手改變學(xué)生行為。

③開(kāi)展規(guī)范化班級(jí)評(píng)選活動(dòng)。

④加強(qiáng)文明禮儀教育。

⑤搞好社團(tuán)建設(shè)。

⑥加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)全員育人,全程育人。

⑦改變家長(zhǎng)觀念,塑造新學(xué)校的新家長(zhǎng)。以問(wèn)卷調(diào)查形式,確定家庭教育方面急需解決的問(wèn)題,系統(tǒng)設(shè)計(jì)針對(duì)不同年級(jí)學(xué)生家長(zhǎng)的家庭教育課程,引導(dǎo)廣大家長(zhǎng)轉(zhuǎn)變教子觀念,塑造新學(xué)校新家長(zhǎng)的良好形象。

⑧發(fā)揮家校育人合力,認(rèn)真實(shí)施親子共成長(zhǎng)工程,形成學(xué)校、家長(zhǎng)、社會(huì)共同推進(jìn)素質(zhì)教育的局面。

⑨全面落實(shí)和完善“中層以上干部聯(lián)系班級(jí)制度”,強(qiáng)化關(guān)注學(xué)生“八類(lèi)特殊群體”工作。

⑩加強(qiáng)師生心理健康教育,培訓(xùn)具備國(guó)家心理咨詢師資格的教師。

3、教學(xué)工作

(1)責(zé)任部門(mén)

教導(dǎo)處

(2)指導(dǎo)思想

教師樹(shù)立以學(xué)生為主體的教育理念,深入開(kāi)展教學(xué)改革,對(duì)傳統(tǒng)教學(xué)模式進(jìn)行揚(yáng)棄,努力探索激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與高效課堂的課堂

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教學(xué)模式。

(3)工作目標(biāo)

①遵循“以學(xué)定教”課堂教學(xué)基本原則,以全面實(shí)施高效課堂的課堂教學(xué)基本模式,使90%教師能勝任“高效課堂”課堂教學(xué)工作。

②從教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)評(píng)價(jià)兩方面系統(tǒng)研究“雙向細(xì)目表”編制流程,各文化學(xué)科從單元備課開(kāi)始全面實(shí)施“雙向細(xì)目表”備課改革。

③文化學(xué)科分年級(jí)編印“導(dǎo)學(xué)案”成果集。

(4)具體措施

①分學(xué)科成立課堂教學(xué)改革中心教研組,落實(shí)好校本教研工作,提高教研活動(dòng)的質(zhì)量和效率。

②全面改革備課,積極探討網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的備課新模式,充分發(fā)揮集體備課的實(shí)效性。

③繼續(xù)完善、推廣“導(dǎo)學(xué)案”改革實(shí)驗(yàn);積極探索建立“導(dǎo)學(xué)案”學(xué)生學(xué)習(xí)制度。

④實(shí)行學(xué)生周推薦優(yōu)秀課堂制度。

4、教研工作

(1)責(zé)任部門(mén)

教導(dǎo)處

(2)指導(dǎo)思想

學(xué)校采用科研興校的策略,通過(guò)教育科研來(lái)整合學(xué)校多項(xiàng)改革,形成依靠教育科研保障學(xué)校持續(xù)發(fā)展的機(jī)制。

(3)工作目標(biāo)

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學(xué)校采用科研興校的策略,通過(guò)教育科研來(lái)整合學(xué)校多項(xiàng)改革,形成依靠教育科研保障學(xué)校持續(xù)發(fā)展的機(jī)制。“十二五”期間,力爭(zhēng)申請(qǐng)1個(gè)省級(jí)課題進(jìn)行全面研究。使5%以上一線教師能參與省級(jí)課題研究;30%的一線教師能參與市級(jí)課題研究; 60%的一線教師有校級(jí)研究課題。

(4)具體措施

①完善、健全學(xué)校教育科研機(jī)制,以科研來(lái)推動(dòng)整合學(xué)校的改革等工作。

②積極開(kāi)展校內(nèi)課題研究,以學(xué)校確定的市級(jí)課題為基礎(chǔ),全面推行教育科研工作,認(rèn)真研究,力求成功結(jié)題。

③建立學(xué)校教育科研信息平臺(tái)和信息庫(kù)。

④出臺(tái)學(xué)校《教育科研管理規(guī)定》,明確學(xué)校課題研究責(zé)任人,并形成學(xué)校全體教師參與教育科研的機(jī)制,完善各級(jí)課題的申報(bào)、立項(xiàng)、過(guò)程檢查、成果驗(yàn)收、表彰推廣等科學(xué)管理辦法。

5、學(xué)校文化

(1)責(zé)任部門(mén)

政教處、總務(wù)處

(2)指導(dǎo)思想

以“和諧”為主題,從文化建設(shè)角度加強(qiáng)學(xué)校制度建設(shè)、教師管理、班級(jí)管理、課堂教學(xué)、品德教育、后勤服務(wù)、學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)等各方面的工作,全力打造學(xué)校制度文化、精神文化、行為文化、物質(zhì)文化四大學(xué)校文化,形成具有辛興特色的學(xué)校文化體系,積極創(chuàng)建既有民主又有集中、既有自由又有紀(jì)律、既有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情舒暢、教學(xué)相長(zhǎng)、師生共同發(fā)展的良好學(xué)校文化氛圍。

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(3)工作目標(biāo)

加強(qiáng)學(xué)校制度文化、校園文化、管理文化、班級(jí)文化、課堂文化建設(shè),全面形成學(xué)校制度文化、精神文化、行為文化、物質(zhì)文化四大學(xué)校文化,實(shí)現(xiàn)文化引領(lǐng)下的共同價(jià)值追求。

(4)具體措施

①制度文化:學(xué)校制度充分體現(xiàn)以人為本,遵循“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、高、快、恒”的原則。依托“規(guī)范管理”,創(chuàng)建“精細(xì)化管理”體制,從細(xì)節(jié)著手,從學(xué)生、教師、課堂、班級(jí)、后勤服務(wù)等多角度建立和完善影響學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展的規(guī)章制度,形成共同遵守的制度體系。將制度規(guī)范內(nèi)化為自覺(jué)行動(dòng),完善學(xué)校制度文化體系,重點(diǎn)形成良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

②校園文化:本著“整體規(guī)劃,分步實(shí)施”的原則,采取“主題文化與主題歌曲相結(jié)合”的形式,打造“校園十大文化系列”,整體構(gòu)建學(xué)校廣場(chǎng)文化、教室文化、辦公室文化、走廊文化、宿舍文化、餐廳文化、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)文化等文化體系。

③管理文化:構(gòu)建以人為本的人性化管理與制度管理相結(jié)合的管理模式,以領(lǐng)導(dǎo)的自律和以身作則來(lái)帶動(dòng)全體師生,以全體師生的自覺(jué)贏得學(xué)校管理之和諧。

④根據(jù)學(xué)校特點(diǎn),以育人為目的,從精細(xì)化管理入手完善學(xué)校管理體系,在全面完善學(xué)校管理組織結(jié)構(gòu)圖的基礎(chǔ)上,用學(xué)校管理目標(biāo)雙向細(xì)目表的形式,明確學(xué)校各部門(mén)各時(shí)段的工作目標(biāo)、工作措施、工作程序、活動(dòng)安排,對(duì)學(xué)校工作全面進(jìn)行細(xì)化。隨著管理實(shí)踐的不斷總結(jié)和提升,逐步確認(rèn)共性管理規(guī)范和管理活動(dòng)體系,形成學(xué)校特色管理文化。

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⑤班級(jí)文化:充分發(fā)揮學(xué)生的民主參與意識(shí),堅(jiān)持既統(tǒng)一又充分發(fā)揮班級(jí)特色的原則,打造班級(jí)顯性文化。重點(diǎn)打造以班規(guī)、班風(fēng)為主的班級(jí)精神文化。

⑥課堂文化:積極構(gòu)建學(xué)生人人參與、主動(dòng)探究、合作學(xué)習(xí)、民主平等的課堂學(xué)習(xí)文化。

四、實(shí)施保障系統(tǒng)

(一)思想保障

發(fā)動(dòng)和組織全校教職工認(rèn)真討論《馬口中學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃》,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),振奮精神,形成齊心協(xié)力、榮辱與共的局面。

(二)組織保障

1、發(fā)揮校長(zhǎng)辦公室、黨支部在學(xué)校工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心和保障監(jiān)督作用。成立學(xué)校發(fā)展規(guī)劃實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)為第一責(zé)任人。完善以教職工代表大會(huì)為基本形式的校務(wù)公開(kāi)、民主管理、民主監(jiān)督制度,堅(jiān)持學(xué)校重大事項(xiàng)的集體決策制度。通過(guò)教代會(huì)形式,將學(xué)校規(guī)劃內(nèi)化為共同奮斗目標(biāo)。教代會(huì)對(duì)規(guī)劃的制定、修改、執(zhí)行、評(píng)估有批準(zhǔn)、建議等權(quán)利,以保證規(guī)劃的正常有效實(shí)施。

2、學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),主任、教研組長(zhǎng)為組員的 “馬中五年發(fā)展規(guī)劃”領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)規(guī)劃的制訂、論證、實(shí)施、評(píng)估等環(huán)節(jié)。

3、黨政工職權(quán)明確。黨支部發(fā)揮政治核心作用,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用;行政中層職責(zé)分明、責(zé)任到人、分工合作;工會(huì)起好橋梁作用。

(三)資源保障

1、經(jīng)費(fèi)保障:學(xué)校要力爭(zhēng)上級(jí)部門(mén)的支持,加大資金投入,保障教師培訓(xùn)、科研、課程改革及特色建設(shè)等各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

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2、激勵(lì)機(jī)制:完善教師的獎(jiǎng)勵(lì)制度,調(diào)動(dòng)教師的積極性。

3、后勤保障:加強(qiáng)后勤制度與機(jī)構(gòu)建設(shè),使學(xué)校的校產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范、有序,為教師有效使用教育設(shè)施設(shè)備,推進(jìn)教育改革創(chuàng)造條件。

(四)評(píng)估保障

1、每學(xué)年、每學(xué)期學(xué)校根據(jù)規(guī)劃制訂具體實(shí)施計(jì)劃,并分解至各部門(mén)計(jì)劃要求中。期末、年末對(duì)照學(xué)校各部門(mén)計(jì)劃和實(shí)際各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成度進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。每年根據(jù)上級(jí)主管內(nèi)部的驗(yàn)收、督導(dǎo)、調(diào)研意見(jiàn),結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,對(duì)于規(guī)劃和下階段計(jì)劃作適當(dāng)微調(diào)。每學(xué)期、每一學(xué)年根據(jù)學(xué)校五年規(guī)劃及上級(jí)要求制訂切實(shí)可行的工作計(jì)劃交到全體教職工人手一份,布置落實(shí)到人。

2、加強(qiáng)監(jiān)控,確保措施落實(shí)。每學(xué)期召開(kāi)校務(wù)會(huì)議,對(duì)學(xué)校各部門(mén)、各崗位分階段目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行檢查、考核,在回顧、反思、調(diào)整的基礎(chǔ)上布置下階段目標(biāo)。

3定期自評(píng)、及時(shí)微調(diào)。每學(xué)期、每學(xué)年、每位教職工、各部門(mén)對(duì)崗位職責(zé)內(nèi)工作任務(wù)進(jìn)行自評(píng)小結(jié)、互評(píng)、綜合考核,教師對(duì)學(xué)校班子人員進(jìn)行職責(zé)情況的考評(píng)。

4嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開(kāi)制、教職工代表大會(huì)民主參與制、校長(zhǎng)接受群眾監(jiān)督制。健全和規(guī)范執(zhí)行教代會(huì)、家長(zhǎng)委員會(huì)等的工作制度,提高學(xué)校民主管理水平。

未來(lái)的五年是學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期,是學(xué)校發(fā)展尋求新突破、強(qiáng)上升的關(guān)鍵時(shí)期,學(xué)校硬件設(shè)施已經(jīng)到達(dá)全市領(lǐng)先水平,為我們實(shí)現(xiàn)五年發(fā)展規(guī)劃提供了設(shè)施保障,績(jī)效工資等人事制度改革的步伐也悄悄的向我們邁進(jìn),為我們實(shí)現(xiàn)五年發(fā)展規(guī)劃吹想了號(hào)角。讓我們?cè)谏霞?jí)教育主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,振奮精

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神,滿懷信心,團(tuán)結(jié)一致,艱苦奮斗,為實(shí)現(xiàn)五年的工作目標(biāo)而奮斗。

本規(guī)劃經(jīng)教職工代表大會(huì)審議通過(guò),自公布之日起執(zhí)行。

2016年9月1日

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第四篇:漢川市馬口中學(xué)2012屆九年級(jí)畢業(yè)典禮

漢川市馬口中學(xué)2013屆九年級(jí)畢業(yè)典禮

暨中考動(dòng)員會(huì)流程

1、畢業(yè)典禮開(kāi)始,全體起立,升國(guó)旗,奏國(guó)歌。

2、謝師儀式:學(xué)生代表給教師代表(班主任)敬獻(xiàn)鮮花。

3、畢業(yè)生代表感言。(九(4)班吳雙同學(xué))

4、學(xué)弟學(xué)妹祝福。(七(3)班張雪純同學(xué))

5、熊主任作中考動(dòng)員。

6、羅校長(zhǎng)致辭。

7、典禮結(jié)束,散會(huì)。

第五篇:小班尋找春天活動(dòng)方案

“尋找春天”春游活動(dòng)方案

一、活動(dòng)主題:“尋找春天”

二、活動(dòng)目標(biāo):

1、讓孩子走進(jìn)自然,親近自然,感受春天的美景,感受生活,在與大自然的接觸中感受人與自然的和諧。

2、在幼兒、老師的互動(dòng)游戲活動(dòng)中,獲得情感交流,體驗(yàn)快樂(lè)。

3、激發(fā)幼兒熱愛(ài)大自然的情感,增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。

三、活動(dòng)時(shí)間:2015年3月19日(周四)

四、參加對(duì)象:幼兒園小、托班

五、活動(dòng)地點(diǎn):豪園社區(qū)內(nèi)

六、活動(dòng)準(zhǔn)備:

1、教師確定參觀路線。

2、提前一天通知家長(zhǎng)春游活動(dòng),做好相關(guān)準(zhǔn)備(給孩子準(zhǔn)備好春游零食以及水壺)。

3、每個(gè)班準(zhǔn)備5、6塊野餐布(通知部分家長(zhǎng)帶來(lái))。

4、教師組織談話活動(dòng):說(shuō)一說(shuō)春天的特點(diǎn)、第二天活動(dòng)內(nèi)容以及注意事項(xiàng)。

5、各班自帶風(fēng)車(chē)以及垃圾袋。

6、春游時(shí),醫(yī)生全程陪同,準(zhǔn)備藥箱。

七、活動(dòng)流程: 1、8:50—9:10,教師在班級(jí)講解注意事項(xiàng),9:30各班出發(fā)(托班步行、小班可騎自行車(chē)到達(dá))。

2、教師帶領(lǐng)幼兒參觀社區(qū)的風(fēng)景和一些設(shè)施,以及引導(dǎo)幼兒聞聞花香、看看小草。

3、各班到達(dá)目的地,找到各自區(qū)域展開(kāi)活動(dòng)。

4、各班教師組織幼兒開(kāi)展活動(dòng):如唱歌、玩游戲、玩風(fēng)車(chē)。

5、幼兒自主選擇自己的食物和大家一起分享,提示幼兒將包裝袋扔到垃圾袋內(nèi)。6、10:30各班清點(diǎn)人數(shù),組織幼兒回園,(教師組織好幼兒將食物垃圾放入垃圾袋中,有序回園)

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