第一篇：企劃心得

唐星生物唐山區(qū)企劃部

企劃心得

唐山企劃部 楊靜博來到唐星生物唐山區(qū)企劃部已八天了，唐星生物科技有限公司這個團(tuán)隊給我感受就是企業(yè)文化理念很強(qiáng)，有一種很強(qiáng)的力量，沖擊著每一個人；大家都齊心協(xié)力共創(chuàng)輝煌，這也是我在其他企業(yè)所不能感受到的。所以說我來的唐山生物科技有限公司工作感到十分榮幸也十分自豪。我也一定會竭盡全力的工作，力爭做到最好。因為我看到了希望、看到了美好的明天。

我和同事一起組織和布置會場、參加了兩次活動。在這兩次活動中我學(xué)到很多，在工作中大家齊心合力，領(lǐng)導(dǎo)帶頭工作不辭辛苦、有時加班到深夜，給我起到了很大鼓舞，唐星生物像東方太陽正在升起。首先我談一下我在企劃部工作心得：

做好一個企業(yè)的企劃是一件很有意思的事情，但也是一件很困難的事情。我從“五用”來談我的企劃心得，“五用”包括（用心、用眼、用耳、用嘴、用手）“用心”就是注意活動前期、活動中、活動后，每一個細(xì)節(jié)和沒一場活動的策劃。這其中包括：活動物品準(zhǔn)備、企劃物品清點(diǎn)、活動流程、主持稿、現(xiàn)場說法等等，一定要做的細(xì)心到每一個物品數(shù)目和每一個文字上去，天下難事必做于易，天下大事必做于細(xì)。“用眼”就是去看一些細(xì)微的東西、活動中參會人員的活動，尤其是消費(fèi)者和一些潛在的客戶。通過觀看參會人員，來考慮這次活動的不足之處。例如參會人員注意力不集中、活動現(xiàn)場氣氛不活躍、參會工作者不重視等等。

“用耳”就是學(xué)習(xí)和交流，因為企劃工作做容易，做好卻很困難。所以做好企劃要不斷的學(xué)習(xí)、交流、總結(jié)、在不足中前進(jìn)。吸取精華，取長補(bǔ)短。“用嘴”就是去了解市場懂得營銷、會促銷。因為我的產(chǎn)品時針對中老年人，所以我們要用嘴去談心，明白中老年人的心理想法。從而我們?nèi)プ龌顒印⒖梢在A得客戶。“用手”就是手要勤快，多寫活動總結(jié)、多搜集一些資料，從而做到活動的創(chuàng)新，以便走到別人前面，布置會場突出活動主題。

在以后的日子我會更加努力，我將這“五用”深深地記得心理，做好企劃工作。我還將在不足中繼續(xù)學(xué)習(xí)經(jīng)驗，以便我將更快的融入這個企劃的大家庭里。最后祝愿唐星生物科技有限公司明天更加輝煌。

2010年3月26日

第二篇：商品企劃心得

個人心得

通過了本課程的學(xué)習(xí)后,掌握了許多技能和理論知識,通過了對市場的的市場零距離接觸,直接的培養(yǎng)了我的工作作風(fēng),提高了我的職業(yè)和心理素質(zhì),具體有如下的收獲:

在去市場調(diào)查的時候我在老師的講解下掌握了市場調(diào)查的目的與方法和要求。并且掌握了市場調(diào)查報告編寫的格式與方法、品牌診斷的分析方法。在對“圣迪奧”這個品牌進(jìn)行調(diào)查的時候我們了解了服裝品牌企劃的內(nèi)容。之后我們自己試著設(shè)計了品牌,使我掌握了品牌設(shè)計的方法及內(nèi)容。在和商家的交談交流中,我掌握了服裝產(chǎn)品訂貨會流程及相關(guān)要求、并在老師的講解下,我掌握服裝產(chǎn)品宣傳手冊的制作內(nèi)容和方法。在自己試著去營銷和展示自己做成的服裝時,我了解品牌零售的那些陳列器架、陳列的色彩、陳列服裝的方法、立模出樣、櫥窗陳列等相關(guān)知識、掌握服裝陳列設(shè)計的原則與技巧。查閱了課內(nèi)外資料我得知現(xiàn)代服裝品牌營銷的概念、渠道、手段、工作流程、了解品牌營銷的步驟與要求、掌握銷售信息收集與整合，調(diào)整生產(chǎn)及銷售計劃。在老師的要求下,我們進(jìn)行的市場調(diào)查使我養(yǎng)成了良好的市場調(diào)查習(xí)慣、并且隨時關(guān)注市場動態(tài)、了解流行趨勢的能力。在了解了市場上的動態(tài)后,自然而然的具有了的市場分析的能力。在一系列的作業(yè)中,我習(xí)慣了去搜集資料、閱讀資料和利用資料.調(diào)查和營銷都需要自己動手去干,久而久之就具備了吃苦耐勞的精神.在觀察店面和商家的服務(wù)態(tài)度后,我了解到誠實(shí)守信才是立身之本,若連最基本的誠信都無法做到,其余的皆不需談.每次我們需要做什么事情的時候,都需要事先寫好規(guī)劃,這使我養(yǎng)成了事情先做計劃規(guī)劃的良好習(xí)慣.在推銷我們的產(chǎn)品的過程中我具備了自己的一套銷售技巧,也使自己口才能力得到了很大程度的提高。

其次在整個學(xué)習(xí)的過程中也嚴(yán)重的認(rèn)識到自己的不足,其具體如下:

1.不會控制成本:事先做策劃時不是很了解材料的價格和場地的需求，在不應(yīng)該投錢的地方大肆投錢,造成本錢太高的利潤極低的現(xiàn)象.2.團(tuán)隊合作精神:因為一直以來都是團(tuán)隊合作式的干活,大家之間缺少了很多必要的交流,分工不是很明確,就出現(xiàn)了在關(guān)鍵的時候,就有了矛頭不統(tǒng)一的情況的發(fā)生了.總結(jié):

在上這個課程之前,我以為這課程和發(fā)前所學(xué)的一樣,不過是形式上東西而已,也沒去在乎和擔(dān)心，但是在我認(rèn)真的學(xué)習(xí)完這課程以后我才發(fā)現(xiàn),原來的課程都是紙上談兵，這次有了我們在社會上實(shí)踐，鍛煉了我的自我能力和社會經(jīng)驗，在這次的學(xué)習(xí)中鍛煉了自我的同時也了解了社會，明白了在校園外的社會中的競爭壓力.學(xué)習(xí)是無止境的，在以后的日子里,對于我在這課程里學(xué)到的東西我會更加努力去深入了解再結(jié)合到實(shí)際應(yīng)用中,對于那些不足的地方我會向老師請教,和同學(xué)們互相交流經(jīng)驗，提高和完善自我。

第三篇：企劃工作心得

企劃工作心得

無他，手熟爾。

一、借用宣傳工具：PPT，H5，公眾號，視頻文本，搜索引擎優(yōu)化等等；熟能生巧，沒太大技術(shù)含量。二、一定程度上的文字原創(chuàng)，對文字信息的敏銳性思維，快速編輯整合相應(yīng)資料。三、一定程度上熟悉行業(yè)內(nèi)外相關(guān)資訊信息，結(jié)合時事，結(jié)合熱點(diǎn)新聞，進(jìn)行軟文編寫。

質(zhì)變的過程。

一、質(zhì)變的基礎(chǔ)是量變，簡單的說，做得多了，自然就習(xí)慣了；突破不是一蹴而就的事情，也不是對比一天兩天的進(jìn)步，而是一段時間，比如一個月前后的變化。

二、多學(xué)習(xí)，多思考；有一顆想要提高自己的心。

三、要有夢想，雖然不一定能實(shí)現(xiàn)，不過也可以給乏味，枯燥的工作生活添加一絲詩意。

四、學(xué)會堅持自己的，覺得正確的看法；當(dāng)然，在遇到不同意見時，當(dāng)然彼此無法說服時，可以默默的持保留意見。

五、工作是工作，生活是生活；同事是同事，朋友是朋友；別弄混了，保持臉上的微笑，因為這是禮貌。

第四篇：康師傅企劃實(shí)習(xí)心得

篇一：康師傅公司實(shí)習(xí)心得

康師傅公司實(shí)習(xí)心得

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我很抱歉現(xiàn)在才呈上自己的實(shí)習(xí)心得。

首先我很感恩有幸成為頂津人，我很感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的機(jī)會，我也很感激前輩們給予我的引導(dǎo)和鼓勵。我相信人生的抉擇很多，機(jī)遇卻有限。我更堅信機(jī)遇永遠(yuǎn)垂青于有準(zhǔn)備的人！每個人從每段經(jīng)歷中的收獲都不一樣，自從加入頂津的大家庭，我竊喜，竊喜這次的受益比以前的任何一段經(jīng)歷都要激情澎湃和充實(shí)。

自從踏上前往廣州總部的汽車的那一刻，我就一直在揣摩康師傅是什么樣的平臺，這道風(fēng)景是否是自己所欣賞的，我將要如何揮灑自己的精力和發(fā)揮自己的優(yōu)勢。我很感謝鄒凱老師的專業(yè)訓(xùn)練，揭開了康師傅神秘的面紗。隨著專業(yè)知識不斷的滲透，我對康師傅的盲區(qū)蕩然無存，僅剩逐漸的深刻和敬仰。

一、頂津的經(jīng)營理念：誠實(shí)務(wù)實(shí)創(chuàng)新

我對它的詮釋：萬事誠為本腳踏實(shí)地一步一個腳印才能威震八方21世紀(jì)只有創(chuàng)新才發(fā)展唯有創(chuàng)新才能生存。誠實(shí)做人，踏實(shí)做事并且靈活變通和運(yùn)用。簡單6個字濃縮著做事與做人的方法。務(wù)實(shí)產(chǎn)生力量誠信、創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展。

二、頂津的企業(yè)文化：勤.廉.能

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。它包含著非常豐富的內(nèi)容,其核心是企業(yè)的精神和價值觀，是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事商品生產(chǎn)與經(jīng)營中所持有的價值觀念。

這三個字正是我所尋覓的，我所向往的，也是被社會所認(rèn)和弘揚(yáng)的。在這樣的企業(yè)中，有這樣的企業(yè)文化，我想在不久的將來，當(dāng)我完全溶入頂津的骨髓中，我就已經(jīng)具備了勤.廉.能。到那時，回首一幕，那必定是激動與收獲。

三、黃埔軍訓(xùn)

早操，飯前一首歌，跑步，軍體拳，緊急集合...一切的一切都那么讓我懷念。從沒有這么真實(shí)的接近部隊，好像年少的橄欖夢已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了一樣的雀躍。短短的7天讓我知道：黃埔精神——服從命令，我知道黃埔精神也就是黃埔執(zhí)行力。我們要把這種執(zhí)行力帶走，不怕苦不怕累不拋棄不放棄。真的很感謝自己能有這樣一次黃埔經(jīng)歷，我相信在以后的人生中，這些都必是我的財富。

四、廣直部東直所

徐景川所長帶領(lǐng)的三個業(yè)務(wù)小組，他營造的工作氛圍：開心工作、挑戰(zhàn)自我、全力以赴、力爭第一。他倡導(dǎo)的重在規(guī)劃、贏在執(zhí)行、落實(shí)管理、有效追蹤。從第一天開始，我就完全被征服了。

跟著游健康前輩東征西伐了一個禮拜，從他身上我學(xué)到了很多，這不僅僅是工作職責(zé)和工作流程，更重要的是頂津人的勤.廉.能的完美體現(xiàn)。真想說句游前輩，謝謝你！

五、關(guān)于我自己

我迫不及待地帶著滿腔的激情投入到充實(shí)的工作中。當(dāng)然我清楚，剛開始的不專業(yè)會給公司帶來或多或少的損失，但同時，我也深知只有務(wù)實(shí)的經(jīng)歷過這一段菜鳥期，才能真正成為對公司有用的人。我嚴(yán)格要求自己：把我所認(rèn)為的損失和陌生降到最低，一定要用最快的速度成為‘老鳥’，為公司帶來利潤的同時，成長自己。我想它不會超過一個月。

icanido我準(zhǔn)備好了

以上就是我的實(shí)習(xí)心得，謝謝！

xx.3.31 篇二：康師傅實(shí)習(xí)報告

社會實(shí)踐報告

實(shí)習(xí)是一種實(shí)踐，是理論聯(lián)系實(shí)際，鞏固和應(yīng)用專業(yè)知識的一項重要環(huán)節(jié)，是培養(yǎng)我們能力和技能的一個重要手段。

畢業(yè)實(shí)習(xí)是一門專業(yè)實(shí)踐課，是我們學(xué)習(xí)系統(tǒng)的專業(yè)知識后進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計前不可或缺的環(huán)節(jié)。它對于我們把從課本中學(xué)習(xí)到的專業(yè)知識運(yùn)用到實(shí)踐中去，培養(yǎng)我們的動手能力、適應(yīng)工作崗位的能力、分析解決實(shí)際問題的能力，有重大的意義。為了更好的將理論與實(shí)踐相結(jié)合，了解市場營銷相關(guān)知識在實(shí)際過程中的應(yīng)用，做到學(xué)以致用，我7月2日開始了在康師傅食品有限公司為期一個月的教學(xué)實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)期間，通過參與部分生產(chǎn)過程，學(xué)習(xí)了方便面生產(chǎn)、包裝運(yùn)輸、銷售渠道以及銷售模式。

一、公司基本情況介紹

集團(tuán)簡介

康師傅控股有限公司，總部設(shè)于中華人民共和國天津市，主要在中國從事生產(chǎn)和銷售方便面、飲品、糕餅以及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營。公司于一九九六年二月在香港聯(lián)合交易所有限公司上巿。本公司的大股東頂新控股有限公司和三洋食品株式會社分別持有本公司36.6%和33.2%的股份。于二零零八年十二月三十一日，公司市值為64.3億美元。現(xiàn)時公司已被納入英國富時指數(shù)中亞太區(qū)(除日本外)的成份股及摩根士丹利資本國際香港成份股指數(shù)。

公司一九九二年于天津研發(fā)生產(chǎn)出第一包方便面，之后市場迅速成長，一九九五年起陸續(xù)擴(kuò)大業(yè)務(wù)至糕餅及飲品，截止二零零八年，公司總投資已達(dá)到27.93億美金，先后在中國四十余個城市設(shè)立了生產(chǎn)基地，員工人數(shù)49089人，總營業(yè)額42.7億美元。

公司產(chǎn)品絕大部分均標(biāo)注“康師傅”商標(biāo)，“康師傅”早已成為中國家喻戶曉的知名品牌，其品牌價值約為7.93億美元。目前本公司的三大品項產(chǎn)品，皆已在中國食品市場占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位，據(jù)acnielsen二零零八年十二月的零售市場研究報告顯示：本公司方便面的銷售額市場占有率高達(dá)50.8%，銷量超過130億包，近年推出的“福滿多”系列平價面更進(jìn)一步拓展到廣大農(nóng)村市場，是全球最大的生產(chǎn)銷售廠商；康師傅茶飲料也已成為國內(nèi)茶飲料第一品牌，銷售額市場占有率達(dá)到44.3%，果汁飲料的市場占有率也達(dá)到了19.2%，是市場前三大品牌，包裝水事業(yè)憑借17.7%的市占率，躍居全國第一品牌；康師傅夾心餅干在中國的銷售額市場占有率為25.5%，穩(wěn)居中國市場第二位。

公司透過自有遍布全國的銷售網(wǎng)絡(luò)分銷旗下產(chǎn)品，截至二零零八年十二月底共擁有552個營業(yè)所及84個倉庫以服務(wù)5,872家經(jīng)銷商及69,096家直營零售商。四通八達(dá)、快捷高效的營銷網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)是保障公司產(chǎn)品高居市場領(lǐng)導(dǎo)地位的主要原因，也有助于新產(chǎn)品及時迅速地登陸市場。在主業(yè)快速發(fā)展的同時，公司亦專注于食品流通事業(yè)，持續(xù)強(qiáng)化物流與銷

售系統(tǒng)，以期整合資源，力圖打造全球最大的中式方便食品及飲品集團(tuán)。

“誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”－公司正是堅守著這樣的經(jīng)營理念，勵精圖治才換來今天的驕人業(yè)績，然而成績屬于歷史，肩負(fù)社會大眾和投資人的重托，做大做強(qiáng)，成就世界級食品集團(tuán)，到全球經(jīng)濟(jì)舞臺上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，這才是公司矢志不渝的追求目標(biāo)。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

從初到康師傅重慶方便食品有限公司到如今，不知不覺已經(jīng)過了一個月。在這一個月里面，我按照公司的統(tǒng)籌安排，經(jīng)歷了生產(chǎn)實(shí)習(xí)，銷售實(shí)習(xí)和初步的在崗實(shí)習(xí)三個階段。實(shí)習(xí)過程中，在公司人資部門的關(guān)心下，在各個階段的導(dǎo)師悉心的教導(dǎo)下，我對康師傅方便面的生產(chǎn)，銷售的各個環(huán)節(jié)有了一個比較全面的了解，對自己的專業(yè)知識和學(xué)習(xí)能力有了進(jìn)一步的提高！

在各個實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)，對于導(dǎo)師安排的任務(wù)。我從來不挑不撿，秉承合理的要求是鍛煉、不合理的要求是磨練的原則做好每件導(dǎo)師安排的工作！

在生產(chǎn)實(shí)習(xí)階段：在包裝崗獨(dú)立加紙箱、碼垛等，無論是八小時還是十二小時，我從來沒有脫崗的現(xiàn)象。并且在崗位上認(rèn)真實(shí)踐。

在銷售實(shí)習(xí)階段，在下市場之初就獨(dú)立的拜訪了120家客戶和40位隨機(jī)消費(fèi)者。并且做了一個比較詳細(xì)的客情分析和基本的市場分析給導(dǎo)師，得到了導(dǎo)師的好評！

在崗位實(shí)習(xí)階段，在倒面崗和和面崗。自己親自動手倒面，和面。在一個月的實(shí)習(xí)過程中，在羅經(jīng)理和張坤班長的指導(dǎo)和崗位導(dǎo)師的教導(dǎo)下。對倒面、和面的崗位職責(zé)，崗位操作等有了一個比較全面的了解。

實(shí)習(xí)的各個環(huán)節(jié)中，對于做過的事情，我會在每天的日記本上有個簡單的回顧。對于實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題，獲得的經(jīng)驗，和聆聽來的老員工的心得都會有個回顧和總結(jié)。并且附上自己的看法，在以后的工作中加以實(shí)踐。就是在這個不斷實(shí)踐、總結(jié)、再實(shí)踐的過程中，我感覺到自己在不斷的進(jìn)步，不斷的成長。

三、實(shí)習(xí)心得

古人云：“不登高，不知天之高也；不臨深溪，不知地之厚也。”深藏于象牙塔中的我們，一直以來都以理論學(xué)習(xí)為主，之前幾乎沒有什么機(jī)會近距離接觸生產(chǎn)第一線，這次難得的工廠實(shí)習(xí)，給我們提供了一個良好的實(shí)踐平臺，讓我們身臨其境地感知今后可能的工作環(huán)境，也給我們提供了一個把課本知識真正與實(shí)踐相結(jié)合的認(rèn)識過程，使我們無論在專業(yè)素養(yǎng)還是 職業(yè)技能上都有了一定的提高，讓我們認(rèn)識到了自身的缺點(diǎn)和不足，同時也看清了自己應(yīng)該努力的方向，從中受益匪淺。

通過這次畢業(yè)實(shí)習(xí)，把自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的到理論知識運(yùn)用到社會的實(shí)踐中去。一方面鞏固所學(xué)知識，提高處理實(shí)際問題的能力。另一方面為順利進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計做好準(zhǔn)備，并為自己能順利與社會接軌做好準(zhǔn)備。畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們從學(xué)校走向社會的一個過渡，它為我們順利的走出校園，走向社會為國家、為人民更好服務(wù)做好了準(zhǔn)備。

在工作之中不只是同技術(shù)、同設(shè)備打交道，更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀。這也是我們平時要注意的。和諧的人際關(guān)系，能為順利工作創(chuàng)造了良好的人際氛圍。

另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如：缺乏實(shí)踐經(jīng)驗，缺乏對相關(guān)技能知識的標(biāo)準(zhǔn)掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累，在掌握扎實(shí)的理論知識的同時加強(qiáng)實(shí)踐，做到理論聯(lián)系實(shí)際。另一方面要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)更好的立身于社會中。

作為一名市場營銷專業(yè)的學(xué)生，我們知道知識與實(shí)踐結(jié)合的重要性。人事部的余經(jīng)理告訴我們，即使是本科生來到企業(yè)，我想我們應(yīng)該以一個扎實(shí)的心態(tài)面對當(dāng)今激烈的競爭，要有肯吃苦埋頭學(xué)的精神，一步一個腳印地向上攀登。雖然我們距離畢業(yè)還有半年不到的時間，但是我們在實(shí)習(xí)中也多次和老師以及企業(yè)的工作人員探討了本科生的就業(yè)問題。我覺得良好的職業(yè)素養(yǎng)和端正的就業(yè)心態(tài)要從平時一點(diǎn)一滴中積累養(yǎng)成，雖然我們在校外實(shí)習(xí)的機(jī)會不多，但是還是有很多在實(shí)驗室動手的機(jī)會，我們應(yīng)該在實(shí)驗室中秉持著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的求實(shí)態(tài)度，并養(yǎng)成良好、規(guī)范的職業(yè)技能，這樣才能在走向工作崗位的時候不會感到存在落差感。篇三：康師傅心得體會實(shí)習(xí)報告

這次參觀實(shí)習(xí)的日程：

第二日 我們參觀的是食品質(zhì)量檢驗局（天津市如紙片檢驗中心），桂發(fā)祥

第三日 我們參觀的肉聯(lián)廠，番茄醬廠，大橋道

第四日 我們參觀的是可口可樂公司，鼎新食品有限公司，頂園食品公司，康師傅 其中我對康師傅公司和可口可樂公司的印象頗為深刻

為了進(jìn)一步拉近與消費(fèi)者的距離，同時有效控制營運(yùn)成本，他們的團(tuán)隊一方面配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的深耕以及農(nóng)村消費(fèi)者漸漸增加對本集團(tuán)產(chǎn)品的需求，積極進(jìn)行平價面工廠布建；同時配合消費(fèi)者對飲用水質(zhì)量的日漸提升，率先于大城市外圍廣泛而快速的進(jìn)行礦物質(zhì)水廠的布建；此外，本集團(tuán)于吉林長白山興建天然礦泉水廠，為提供更加優(yōu)質(zhì)的瓶裝水鋪路，借此強(qiáng)化本集團(tuán)市場銷售，以最佳競爭力積極搶占市場份額。品牌定位方面，康師傅便面在國內(nèi)的市場占有率已上升至47%，康師傅已成為中國方便面的代名詞推廣茶系列產(chǎn)品，以口味延伸及差異化策略構(gòu)建茶專家形象，進(jìn)一步鞏固康師傅茶飲品的龍頭地位。據(jù)acnielsen2007年12月最新零研數(shù)據(jù)顯示，以銷售額為基準(zhǔn)，康師傅茶飲于中國即飲茶的市場占有率已上升至51.9%，穩(wěn)居首位。于2005年初才開始擴(kuò)大生產(chǎn)的礦物質(zhì)水，在2007年表現(xiàn)優(yōu)異，取得15.4%的市場占有率，成為市場的第一品牌。夾心餅干市場占有率為25.6%，居市場第二位。

2007年，“康師傅”品牌連續(xù)四年獲得由英國interbrand負(fù)責(zé)調(diào)查的“臺灣十大國際品牌”大獎，康師傅品牌價值也由2006年的4.12億美元增加至2007年的7.26億美元，比2006年成長79%，連續(xù)兩年居十大品牌價值成長率之冠，并被授予成長之星獎，奠定了我們未來更好發(fā)展的基礎(chǔ)。

此外，1996年5月餐飲事業(yè)群并購“德克士”事業(yè)，正式進(jìn)入西式快餐連鎖經(jīng)營領(lǐng)域。10年來，相繼投資5000萬美元，為建立一個最受中國人歡迎的西式快餐而努力。餐飲事業(yè)目前在全國30多個省市已擁有780多家連鎖店,旗下?lián)碛械驴耸空u連鎖店,康師傅私房牛肉面館二大品牌。

作為一個食品工作者衛(wèi)生應(yīng)當(dāng)是放在第一位的，像康師傅、可口可樂公司都是非常有這方面的意識的，但有些企業(yè)的衛(wèi)生卻不那么盡如人意，如番茄醬廠等。

康師傅的方便面在中國市場上第一，方便面也是康師傅公司主力來源，這次學(xué)習(xí)方便面的生產(chǎn)流程作業(yè)模式，也聽了生產(chǎn)流程的講解，混合：將面粉與鹽水加以混合，符合壓延將面團(tuán)壓扁的一個手續(xù)它用了起到復(fù)合壓延手續(xù)來將面團(tuán)壓倒最合適的薄度，讓它的口感在最佳狀況。切絲制波，而波紋的集中體積和注重它的口感，蒸煮度以100多度的高溫去蒸煮是為了讓面條熟化，也是要把水分濾干70%k的水分能夠容易保存，淋汁切斷，再快速油炸，迅速的冷卻方便面，之后就開始儲面，投包，檢查，包裝，裝箱噴碼，自動碼箱。現(xiàn)在在生產(chǎn)作業(yè)模式也開始都朝自動化的方式去制造，他還有很多檢測

方便面的過程，發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)線員工只負(fù)責(zé)后面檢查的工作，很多都交給自動化的工具完成。這也是康師傅逐步在進(jìn)步，也有聽敘述康師傅以前的生產(chǎn)流程，發(fā)現(xiàn)康師傅不斷的再精進(jìn)技術(shù)，原本以人力為主再進(jìn)行生產(chǎn)，現(xiàn)在都以自動化生產(chǎn)模式，這是為了降低人力資源，同時降低人為所造成的不良率。也可以去保持每包方便面的標(biāo)準(zhǔn)。只用自動化作業(yè)模式也讓方便面產(chǎn)出發(fā)揮到最大的效率。其實(shí)制造一包方便面不是我們所想到的這么簡單，雖然現(xiàn)在以自動化機(jī)械去生產(chǎn)，但每一步流程都要謹(jǐn)慎小心的計算，一步的誤差，就可能造成方便面的質(zhì)量，有效的控管及定期的維護(hù)機(jī)器。讓機(jī)器保持在一定的水平上。去看了生產(chǎn)線之后，我才發(fā)現(xiàn)原來制造一個方便面，其實(shí)流程很復(fù)雜，不是我吃一碗方便面這么簡單。我們能吃到一碗方便面，都是在背后有付出很多而產(chǎn)生。

可口可樂公司，這個公司他的產(chǎn)品是密不可分的，說起可口可樂的成分，人們首先反應(yīng)出來的恐怕是兩個字：神秘。自可口可樂誕生之日起，圍繞它的配方就有各種猜測。本報駐美國特約記者從可口可樂總部了解到，可口可樂的誕生經(jīng)過了三個歷史時期：含可卡因的酒精飲料時期、糖漿時期、含咖啡因的碳酸飲料時期。

可卡因是一種從生長在南美的灌木－－古柯的葉子上提取的物質(zhì)。19世紀(jì)中葉，法國藥劑師將古柯的萃取物加入葡萄酒，調(diào)制成一種叫做馬里奧酒的飲料，很快大受歡迎。這可以作為可口可樂的第一階段。

1886年，美國藥劑師約翰．史蒂斯．彭伯頓在馬里奧酒的基礎(chǔ)上，去掉酒精成分，調(diào)制出了一種止咳、鎮(zhèn)痛的糖漿，彭伯頓把糖漿裝到罐子里，拿到附近的藥店出售。這是第二個階段。

當(dāng)年夏天，一位頭痛患者到藥店購買糖漿，提出了想在糖漿里加些自來水的要求。當(dāng)時店員偷懶，不愿去打自來水，而是就近將身邊的蘇打水加了進(jìn)去。沒想到病人喝后連聲叫好，這個奇遇造出了今天的碳酸飲料“可口可樂”。

當(dāng)時，可口可樂最重要的成分是可卡因。再后來，由于可卡因成了禁用品，它便不得不從可口可樂中退出了。coca-cola這個名字暗示著，除了koka（古柯）以外，該飲料應(yīng)該還含有另一種重要成分kola－－可樂果，可樂果里含有咖啡因。“咖啡因很容易讓人上癮，這也是一百多年來人們始終愛喝可口可樂的原因之一。”

可口可樂中含有磷酸、咖啡因和精制糖等成分，均有增加鈣流失的效應(yīng)。已有人體研究證實(shí)，少女的骨折率與可樂飲用量有很強(qiáng)的相關(guān)性，大量飲用者比不飲者的骨折風(fēng)險高出5倍。可樂與牙齒損害的關(guān)系也有充足的研究證據(jù)。

可口可樂顯然不是一種有益營養(yǎng)和健康的飲料。需要特別提醒的是孩子、老人和中年女性，因為孩子更容易對咖啡因上癮和出現(xiàn)營養(yǎng)不良的問題。中年女性對肥胖和鈣流失應(yīng)更加關(guān)注，而老年人營養(yǎng)吸收能力下降，也需要控制可樂類營養(yǎng)素密度過低的飲料。另外，可樂中含有咖啡因，常喝的人突然停飲，可能引起頭痛、易怒、胃部不適等癥狀。不妨慢慢降低飲用量，從而降低可能存在的健康風(fēng)險。

“積極樂觀美好生活”體現(xiàn)了可口可樂公司改變世界的承諾，通過改進(jìn)工作和生活方式，在每一件事中融入可持續(xù)發(fā)展的理念。這是堅定不移的信念。可口可樂公司和裝瓶合作伙伴承諾要長期的、積極的變革，為世界帶來積極的影響。持續(xù)創(chuàng)新，讓業(yè)務(wù)在環(huán)境和經(jīng)濟(jì)上為我所服務(wù)的社區(qū)創(chuàng)造價值。相信在努力推動經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會可持續(xù)發(fā)展的同時，業(yè)務(wù)也將獲得可持續(xù)的發(fā)展。

通過“積極樂觀美好生活”平臺，可口可樂系統(tǒng)將業(yè)務(wù)運(yùn)營相關(guān)的所有可持續(xù)項目整合起來，涵蓋與周圍社區(qū)互動的7大領(lǐng)域。

我們旨在通過消費(fèi)者可以信賴的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者對補(bǔ)水等方面的需求。根據(jù)每個個體的需求，我們努力為每一種生活方式、年齡層和特定場合提供量身定制的

飲料。

這次實(shí)習(xí)參觀通過對比不同實(shí)力不同運(yùn)營方式的食品企業(yè)使我對國內(nèi)的食品企業(yè)有了更加深入的認(rèn)識。大型的食品企業(yè)要有長遠(yuǎn)的思維，先進(jìn)的意識，良好的企業(yè)文化，這也是一家食品企業(yè)良好發(fā)展所應(yīng)當(dāng)具備的條件，可是十分慚愧的是，很多國內(nèi)食品企業(yè)由于在意識上的落后導(dǎo)致發(fā)展到一定階段就處于瓶頸，由于過度自滿導(dǎo)致固步自封，由于體制不完善導(dǎo)致人員流失，從產(chǎn)品研發(fā)、業(yè)務(wù)擴(kuò)展、人力資源到、倉儲物流、市場營銷，大的食品企業(yè)的意識都比普通的獲二三流的食品企業(yè)要強(qiáng)很多，財聚人散最終沒落，財散人聚才至興旺。篇四：關(guān)于在康師傅集團(tuán)開展企業(yè)活動策劃的實(shí)習(xí)報告

關(guān)于在康師傅集團(tuán)開展企業(yè)活動策劃的實(shí)習(xí)報告

一、實(shí)習(xí)單位和崗位介紹

這次實(shí)習(xí)是我們畢業(yè)前的最后一次專業(yè)綜合性實(shí)習(xí)，本次實(shí)習(xí)為了拓展我們的知識面，擴(kuò)大我們與社會的接觸面，增加我們在社會競爭中的經(jīng)驗，鍛煉和提高我們的能力，以便在以后畢業(yè)中能真真正正走入社會，能夠適應(yīng)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的變化，并且能夠很好的處理各種問題，學(xué)校允許我們根據(jù)所學(xué)的專業(yè)自由尋找實(shí)習(xí)單位，進(jìn)一步學(xué)習(xí)怎樣運(yùn)用所學(xué)知識分析和解決面臨的實(shí)際專業(yè)問題，提高我們的實(shí)際工作能力，為畢業(yè)后進(jìn)入正式工作崗位工作積累經(jīng)驗，打下良好基礎(chǔ)。

我所在的實(shí)習(xí)單位是康師傅集團(tuán)有限公司無錫分公司，它是康師傅集團(tuán)旗下的康師傅飲品單位，它以精選的天然原料、先進(jìn)的包裝技術(shù)、嚴(yán)格的品質(zhì)管理、生產(chǎn)多樣化的產(chǎn)品：清涼飲料、天然果汁、茶飲料、運(yùn)動飲料、含乳飲料、純凈水及有料飲料等，每一項產(chǎn)品都深受消費(fèi)者歡迎。

我所做的工作屬于營銷部門的企業(yè)策劃專員，我們公司的企劃專員和一般的企劃專員的工作職責(zé)都是差不多的，主要負(fù)責(zé)公司市場營銷計劃的制定及監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象設(shè)計、品牌推廣、廣告投放策略以及一些日常的文案處理，新聞稿撰寫和宣傳推廣活動策劃、組織;建立并完善公司市場營銷策略、客戶服務(wù)政策;負(fù)責(zé)公司市場研究，進(jìn)行行業(yè)分析等等.具體說來大致包括，a.在營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企劃部的部門建設(shè)與業(yè)務(wù)管理。b.重點(diǎn)負(fù)責(zé)公司市場營銷策略的研究、策劃、組織與實(shí)施管理，不斷追蹤國內(nèi)外先進(jìn)的營銷理念和營銷技巧、收集和剖析案例并與公司比較，對公司營銷戰(zhàn)略和策略進(jìn)行調(diào)整，提出有價值的建議。編制、提交公司市場營銷整體策劃方案。c.負(fù)責(zé)研究制定公司品牌規(guī)劃方案，并根據(jù)公司決策組織資源投入及品牌管理。d.負(fù)責(zé)制定本部門工作計劃，并對各項業(yè)務(wù)進(jìn)行工作指導(dǎo)與業(yè)務(wù)報批。e.負(fù)責(zé)本部門人員的工作協(xié)調(diào)與業(yè)績考評。f.完成營銷副總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。g.制訂廣告計劃,與廣告公司開展合作.h.設(shè)計調(diào)查問卷，執(zhí)行市場調(diào)查.二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

我在實(shí)習(xí)期間具體的主要是學(xué)習(xí)了公司的各項sop，如常規(guī)買贈sop、促銷生培訓(xùn)sop以及最新修改的各項sop等。了解并熟記公司的各項規(guī)章制度，并在之后的工作中逐步落實(shí)，嚴(yán)格要求自己，保證自己所參與的工作正常有序的進(jìn)行。在cp活動和其他接觸消費(fèi)者的工作展開中，向消費(fèi)者展示康師傅的風(fēng)范。

入職后便對公司的oa、se兩大系統(tǒng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，了解公司日常工作操作流程、審核流程。學(xué)習(xí)公司se系統(tǒng)，進(jìn)行日常的贈品領(lǐng)取、庫存查詢的工作。在同仁的幫助下了解了公司舉辦cp活動的流程及一些需要注意的細(xì)節(jié)問題。主要針對常規(guī)買贈活動，結(jié)合公司的sop在實(shí)踐中深入學(xué)習(xí)。在進(jìn)行活動申請之前，首先要做當(dāng)月規(guī)劃。蘇南營業(yè)所企劃規(guī)劃員作出當(dāng)月蘇南地區(qū)活動品項活動場次數(shù)，再由直營、經(jīng)銷企劃mo做具體

規(guī)劃。mo與業(yè)務(wù)同仁進(jìn)行溝通，綜合考慮所有點(diǎn)位的地理位置、日常銷量、場地大小等方面最終選出一些各方面較好、適合我公司做cp活動的點(diǎn)位進(jìn)行開展日后的工作。確定cp活動時間，選定活動點(diǎn)位后，立即將當(dāng)月活動規(guī)劃做簽呈上oa系統(tǒng)請領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。在之前工作進(jìn)行的同時也要注重促銷員的招募及培訓(xùn)。促銷員是站在我公司與消費(fèi)者接觸的第一線，也象征著我公司的整體形象，所以促銷員的招募選拔以及后期培訓(xùn)也十分重要。促銷生在招募過程中主要針對在校女大學(xué)生，要同時招募一些在當(dāng)?shù)厣蠈W(xué)的部分學(xué)生以及在當(dāng)?shù)厣畹膶W(xué)生，以保證我公司的活動無論是在寒暑假期間亦或是學(xué)期當(dāng)中都可以有充足的促銷生資源。同時要做好促銷生基本資料和證件復(fù)印件的收集、整理以及管理工作，以便日后做工資結(jié)算等工作。在選拔促銷生的過程當(dāng)中，除了要選拔形象氣質(zhì)較佳的，還要注重促銷生的精神面貌、性格特征以及是否能夠吃苦耐勞、服從公司的安排。同時如若cp活動需要手舉牌等道具，要提前聯(lián)系廣告公司或代理商制作，做好活動前的左右準(zhǔn)備工作。促銷生培訓(xùn)也是在cp活動前一個很關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。對于新近促銷生要嚴(yán)格要求，講清公司對促銷生以及其在活動期間的規(guī)定，統(tǒng)一執(zhí)行，以公司標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一管理。在促銷生培訓(xùn)開展之前，作為mo，應(yīng)熟悉當(dāng)月活動點(diǎn)位的基本概況，如以往銷售情況、點(diǎn)位具體位置等等，結(jié)合促銷生的住址盡可能考慮周全的分配點(diǎn)位，如果點(diǎn)位需兩位促銷生，可以考慮用以往比較優(yōu)秀的老促銷生帶新促銷生，相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，創(chuàng)造良好業(yè)績。要熟悉cp活動中的表單填寫，并交代促銷生認(rèn)真填寫。cp活動過程中要時常巡點(diǎn)，監(jiān)督并督促促銷生，同時觀察市場動態(tài)，了解競品概況，保證我公司產(chǎn)品貨架充足。作為國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的飲品公司，我們不能和競品公 司打價格戰(zhàn)，那樣只會兩敗俱傷。要從消費(fèi)者服務(wù)、消費(fèi)者推廣活動等多方面，接觸消費(fèi)者，讓他們了解我們的品牌力量，支持我們的產(chǎn)品。cp活動結(jié)束以后，要要求促銷生及時將各自填寫的表單以及服裝、道具送回公司，同時上交各自的身份證、學(xué)生證和招商銀行卡復(fù)印件做備案和活動結(jié)案。將本次活動的整體情況、活動成果和需要改進(jìn)的方面及時上報，并在下一次活動中改正。

對促銷生的培訓(xùn)要從市場推廣技巧、確定目標(biāo)客戶群、現(xiàn)場搭建和形象服裝要求等多方面進(jìn)行。對促銷生的管理也要松弛有度，作為管理者，對于她們工作中可能遇到的難處我們要盡量幫助解決；但對她們工作中所犯的錯誤也絕不可視而不見，要幫助她們及時改正，不可馬虎。作為新進(jìn)mo，最重要的就是要對市場有足夠的了解，本周在同仁的帶領(lǐng)下多次走訪cp活動點(diǎn)，觀察、了解市場動態(tài)，學(xué)習(xí)分析市場現(xiàn)狀。冬季為飲品銷售淡季，春節(jié)檔促銷活動多種多樣，若想抓住有限的消費(fèi)者，同競品競爭，便要從服務(wù)上取勝。在ka店參與了大包裝的叫賣。作為mo，今后要策劃cp活動、要管理促銷生，當(dāng)然首先要實(shí)地了解活動的全過程和促銷生的工作事項。在整個叫賣活動中，由于ka店客流量較大，但并非每一位顧客都是我們的目標(biāo)消費(fèi)群，所以首先要發(fā)現(xiàn)并找到目標(biāo)消費(fèi)者，針對其進(jìn)行推廣活動。針對不同類型的消費(fèi)者，可以有不同的推廣方式。如對于幼年消費(fèi)者，我們可以注重贈品的推廣，以其吸引幼年消費(fèi)者；對于青年消費(fèi)者，我們可以加強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)和公司品牌的推廣；對于老年消費(fèi)正，我們可以強(qiáng)調(diào)促銷優(yōu)惠活動等等。要讓消費(fèi)者感到我們的熱情，在消費(fèi)者心中樹立康師傅服務(wù)到家、品質(zhì)優(yōu)異的良好形象。

每月月會都是一次學(xué)習(xí)，3月營運(yùn)月會對當(dāng)月的企劃通知做了重點(diǎn)提醒，其次分別從媒體、市調(diào)、訓(xùn)練、促銷車水吧車、查核、cp活動、非bom預(yù)付預(yù)提借還貨、品牌布建等多方面做了提醒。mom對促銷員的管控和實(shí)習(xí)巡點(diǎn)員的管控做了重點(diǎn)提醒；媒體方面，戶外媒體的驗收、品牌布建方面必須抓緊落實(shí)，4月內(nèi)爭取全部完成；市調(diào)方面，重點(diǎn)對新茶在蘇南市場的情況進(jìn)行了探討，為提升新茶在蘇南市場的占比，可搶占三得利專案，mo溝通頻次可以增加，營業(yè)要增加基礎(chǔ)面，同時蘇南成立新茶專案，與tmbm 溝通完成專案擬定，而且烏龍茶在蘇南有市場，蘇州、無錫、常州三得利所在區(qū)域必須要重點(diǎn)搶攻；同時關(guān)注綠茶重新上市；訓(xùn)練方面，強(qiáng)調(diào)落差的訓(xùn)練人員要一對一輔導(dǎo)，并簽到回傳心得報告，實(shí)習(xí)巡點(diǎn)員集中培訓(xùn)產(chǎn)生費(fèi)用入部門費(fèi)用培訓(xùn)費(fèi)；促銷車水吧車方面，預(yù)計4月水吧車活動全面啟動，3月11日前促銷車代理商提供3個游戲，水吧車代理商提供2個游戲，水吧車布建以冰紅綠茶輪檔執(zhí)行，著裝新品服裝，加入1l售賣，礦水整箱，“再來一瓶”兌換告知，各地10日前完成押金繳交，16日前將車輛開回代理商處檢修；大篷車實(shí)習(xí)生招募11日到位，mom需要進(jìn)行面審；資料請各部備齊后提至助理處，交至協(xié)理審核學(xué)歷、專業(yè)等資格；大篷車q1報廢作業(yè)3月10日前到mom，組管利用周會對水吧車使用表格利用再學(xué)習(xí)18日前完成，促銷車小組擬提車內(nèi)聯(lián)單、水吧車檢修項目明細(xì)，各地售點(diǎn)、rs、大篷車水吧車代理商說明會18號前完成；

三、實(shí)習(xí)感悟

企劃工作需要企業(yè)支持，需要適合做企劃的人員參與。對于一個完全相同的課題，經(jīng)歷不同、背景不同、未經(jīng)過磨合的企劃員的策劃方案和見解是不同的。這個工作最能反映人的個性、世界觀、市場觀了。在我國，企劃員的性格差異是企劃員最根本的差異。從我實(shí)習(xí)的這些日子，我認(rèn)為： 1，企劃員必須具備豐富的想象力。企劃工作要求在認(rèn)識客觀規(guī)律的情況下充分發(fā)揮個人的主觀能動性大膽思考，廣泛征求想法和意見，這些也充分體現(xiàn)我平日和同事做的調(diào)差問卷中，需要不斷了解消費(fèi)者的需求變化并及時制定相適宜的策略變動。

2，鮮明的個性不是單純的個性張揚(yáng)，而是能夠客觀冷靜清晰的判斷客觀事件。也就是企劃員必須把感性的思維上升到理性的思維高度。而不能只是空洞的點(diǎn)子，不具有現(xiàn)在操作性。這就要求企劃員要在自身理論知識的積累上，運(yùn)用各種評估的方法和工具來論證企劃的框架，充實(shí)企劃的細(xì)節(jié)。這就是要求的理論和實(shí)踐相結(jié)合的最高境界。

3，卓越的溝通能力是企劃員性格中最主要的方面。企劃員必須深入了解溝通的內(nèi)容，過程，方式和環(huán)境，并正確運(yùn)用到企劃中來。就是說，企劃該溝通什么，和誰溝通，如何灌輸，采用什么樣的溝通手段都是要經(jīng)過精心的設(shè)計和執(zhí)行才能達(dá)到預(yù)期的溝通效果的。而這些溝通的技巧和方法及措辭都需要我經(jīng)過實(shí)踐的磨練才能一點(diǎn)點(diǎn)積累起來的。

四、感謝致辭

這兩個多月以來的實(shí)習(xí)讓我學(xué)到了很多專業(yè)內(nèi)外的東西，不僅增加了我的自信，還進(jìn)一步鼓舞了我學(xué)習(xí)無止境的信念，當(dāng)然這些我都要深深地感謝我公司的領(lǐng)導(dǎo)給我這個學(xué)習(xí)的機(jī)會，并安排趙奇作為我的師傅給予我工作上無私的指導(dǎo)和幫助，讓我對該職業(yè)有了深入的了解和鍛煉，獲得了無比珍貴的工作經(jīng)驗和心理鍛煉，還有我的指導(dǎo)老師定期對我工作的關(guān)心和指導(dǎo)，非常感謝！

旅游0702班 楊利娟 0804070206 篇五：康師傅培訓(xùn)心得

康師傅培訓(xùn)心得

通過對這幾天學(xué)習(xí)內(nèi)容的總結(jié)，使我意識到，要在以后得工作中有好的發(fā)展，必須做好以下幾個方面： 一，認(rèn)同公司的企業(yè)文化和核心理念。公司的企業(yè)文化一直秉承著公開的原則，我認(rèn)為這將是我們發(fā)展壯大的前提。二，盡快完成角色轉(zhuǎn)換。對剛剛踏上工作崗位的大學(xué)生來說，如何更快的完成角色轉(zhuǎn)換是非常重要和迫切的問題，特別是進(jìn)入證券行業(yè)，務(wù)必要更加嚴(yán)格的要求自己，在角色轉(zhuǎn)換的過程中要謹(jǐn)記行業(yè)的特性。

三，有責(zé)任心和好的執(zhí)行力。

四，要有扎實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，換句話說，就是踏踏實(shí)實(shí)的去做事，端正自己的態(tài)度。

五，要時刻學(xué)習(xí)，證券行業(yè)的特點(diǎn)就是在不斷變化，這就要求我們要時刻保持學(xué)習(xí)的積極性。記得李學(xué)琦總裁最后回答我們的問題的時候說過一句話，我印象尤為深刻，他說，人前顯貴，人后遭罪。我覺得很有道理，每個人的身份與權(quán)力都不是與生俱來的，都是靠自己辛辛苦苦打拼出來的，天上不會掉餡餅的，一個人做到某一個位置，擁有一定的權(quán)利，必定他會有你未知的能力或者本領(lǐng)，存在即合理的。當(dāng)然得排除那些官二代，富二代，他們是靠老一輩的付出才有伸手即來的富貴。所以我們不能埋怨別人怎么樣，關(guān)鍵是我們自己要踏踏實(shí)實(shí)的去做，去拼搏，才有機(jī)會尋找自己的出路。

第五篇：活動企劃

社聯(lián)素質(zhì)拓展活動企劃 三：活動的前期準(zhǔn)備

1、確定活動的地點(diǎn)和時間，各部門的部長/副部長通知自己部門的干事。

2、辦公室成員負(fù)責(zé)確認(rèn)各社聯(lián)成員的簽到工作

3、按照原定計劃，讓各部門成員按照順序就坐（一共有企劃部 辦公室 外聯(lián)部 生勞部 宣傳部 共83人 協(xié)會39人）一共分成6個團(tuán)隊，協(xié)會自己組成一個團(tuán)隊。按照座位表就坐。綠色企劃，黑色外聯(lián)，粉色宣傳，黃色協(xié)會，藍(lán)色衛(wèi)生，橙色辦公室。白色為活動區(qū)

4、外聯(lián)社負(fù)責(zé)音響設(shè)備的借用

5、外聯(lián)部協(xié)助企劃部進(jìn)行一些必要物資的搬運(yùn)

6、邀請舞協(xié)為開場做一個小型的表演

四：活動內(nèi)容及其流程 第一部分

開場

開場由社聯(lián)舞協(xié)帶來開場舞，以此來拉開社聯(lián)素質(zhì)拓展活動的序幕。緊接著主持人出場，介紹本次活動的流程。第一部分 氣球大戰(zhàn)（室內(nèi)外均可用ABplan）

該活動共3次每次請各部門和協(xié)會選出1人參加活動，每次活動共18人，隨機(jī)分配每6個人一組。（先對自己小組成員做自我介紹）事先做好紙條寫上：嘴巴；手（一張）；筷子（四張）。

抽到嘴的負(fù)責(zé)吹氣球，手的幫忙控制氣球，筷子的兩位負(fù)責(zé)一起夾著氣球運(yùn)往前方10米的位置，然后后兩位抽到筷子的同學(xué)接過氣球往回跑（用筷子）先完成的小組獲得勝利，獲勝方獲得小禮品。（6份）第二部分 乒乓球別跑（A plan）

請個部門和協(xié)會分別選出3男3女參加活動。共分為18個小組。然后由一男一女用乒乓球拍兩個一同夾住一個乒乓球進(jìn)行30米跑。（來回個15米）。完成后第二隊接上，一共3隊

最后看哪個部門最先完成，獲得勝利。輸方內(nèi)部決定派出人員表演一個急性節(jié)目。（小禮品6份）第二部分 拉報紙大賽（B plan）

在游戲開始前，事先先將報紙剪出兩個大洞。六個團(tuán)體分成幾組進(jìn)行比賽。雙方套入報紙的洞內(nèi)，在僅用身子的情況下在報紙斷裂之前拉扯對方，獲勝標(biāo)準(zhǔn)跟拔河類似。報紙可以多幾層，以防止報紙?zhí)菀讛嗔选＃鞒套?次）比賽方式如下圖

.獲勝方獲得禮品（2份）

第三部分 大家一起來搞基/百合吧。（AB plan）

活動前請負(fù)責(zé)人做好約120道題目，然后由5個部門和協(xié)會分成2個團(tuán)體進(jìn)行團(tuán)體對抗賽.（讓協(xié)會與宣傳部一起組成一隊，其余部門一隊）

雙方各派出2位同性同學(xué)出場回答問題，開始兩位同學(xué)站在一張由兩張報紙黏成的紙上。雙方輪流回答問題，回答錯誤報紙對半折，雙方要想盡辦法讓兩人同時在紙上戰(zhàn)力當(dāng)不能滿足條件時，對方獲勝。獲勝者獲得小禮品。輸方從隊伍中派出人員表演節(jié)目。第四部分 閉幕 由主持人上臺宣布閉幕 五：活動后期

1、活動期間社聯(lián)負(fù)責(zé)人及各部門部長做好統(tǒng)籌工作，保障活動

順利精彩進(jìn)行。

2、活動進(jìn)行時，宣傳部負(fù)責(zé)拍照及微博更新。

3、活動結(jié)束后社聯(lián)全體干事清理活動現(xiàn)場，帶走所有垃圾，保證環(huán)境的整潔。

4、活動后期社聯(lián)組織人員以及部長對物資進(jìn)行核對清點(diǎn)。

六：預(yù)算 氣球一包 報紙 50張 筷子2副 小禮品14份

具體價格不大清楚，請副部看下。