第一篇:開業企劃
石家莊店開業活動策劃方案
一、活動背景:
心靡消費者屬性,基本上屬于一群80后90后。
特征:改革開放新生代女性,優渥的物質生活,開放思想,自信,富有創造力,有主見喜歡自由對生活、時尚有獨特的主張有一定的時尚捕捉能力新潮而又自我的她們熱愛自己的生活,喜歡接觸自然, 她們樂于擁有獨特的個性,追求藝術、個性,自由的生活方式的新社會浪潮中的新時代女性。
她們需要“時尚”的產品
二、活動目的:
1、樹立“心靡”在當地形象,贏得廣大顧客的關注及購買
2、通過開業活動加強“心靡專賣店”的影響力,為后期銷售打下堅實的基礎。
3、通過獨特的活動形式,吸引公眾視線,提高傳播效果。
三、活動內容 :
1、開業頭三天,1件9折、2件8.5折(配件,鞋,包不參加)。
2、開業第一周凡進店購物滿588元可獲贈尊貴VIP銀卡一張(推廣結束后恢復至888元)。
四、宣傳物料:
1、商場需要DM的派發宣傳介紹“心靡”進駐當地;
2、店內及門口需要 使用X展架(形象海報,吸引顧客)
3、店內貨架處用鮮花束裝飾。
4、店鋪裝修期間,門口立面需要掛上“心靡時尚女裝” 強勢進駐幾月幾號隆重開業,敬請期待。
(需要提供店鋪的地址及聯系電話,門口立面尺寸,公司這邊設計稿)
五、貨品情況:
1、按照店鋪的陳列量進行貨品配比。
2、按照預購的銷售額再增加銷售貨品。
(貨品數據暫時還沒有,到手后會第一時間通知)
六、人員安排:
1、開業前提前兩天天到當地,第一天進行心靡品牌介紹及陳列手法要求等講解培訓
2、開業前一天會協助開店陳列,系統培訓
3、開業后三天會相繼在店鋪進行相關輔導及培訓(一共五天時間)
第二篇:開業企劃方案
作為醫療營銷策劃的組成部分,醫院的開業慶典掛牌儀式已經引起醫院管理高層愈來愈密切的重視,一個精彩的活動策劃,是綜合文化素質和管理者實力的全面展示,往往能收到事半功倍的效果。
一、活動構思
1、以剪彩揭幕為主線,通過門診部剪彩揭幕、饋贈禮品、發放免費體驗卡、慶祝酒會來完成活動目的。
2、通過活動傳播本門診部開診的信息,使患者或潛在的患者獲得信息。
3、通過活動的間接影響,使更多的患者對本門診部的專家、設備、療法和就診環境等綜合實力有一個基本的了解,進而吸引更多的患者前不就診。
4、通過活動的各種新聞傳播,讓更多的患者深刻了解本門診部的各種信息,較其他方式更為客觀。
二、整體氣氛布置
整個會場將配合門診部剪彩揭幕的主題,以剪彩揭幕的熱烈喜慶和莊重氣氛為基調,門診氣體拱形門懸立大門作呼應,并輸出博愛綜合門診開診的信息。從門診部門口及大門前兩側布置有協和門診部標志的彩旗,保證做到氣氛莊重熱烈。
1、門診部布置
(1)在本門診部兩側插上路旗及指示牌。
(2)懸掛藤縣博愛綜合門診部開診慶典橫幅。
內容:文字“藤縣博愛綜合門診部開診慶典”
顏色:字(中黃色)底色(紅色)
字體:粗黑體
(3)充氣拱形門一個(內容、顏色、字體同(2))
(4)門口鋪紅色地毯,擺花藍和鮮花盆景。
(5)門診部內四壁掛滿紅、黃、藍相間的氣球。
(6)門診部門匾罩紅綢布。
2、門診部外墻布置
現場八條懸掛外墻,文字“xxxxxxxxxxxxx”。(詳見設計稿)
3、主會場區——門診大廳口
(1)在門診部大廳的入口處設置一簽到處,擺(轉載自本網http://www.tmdps.cn,請保留此標記。)放一鋪紅布的長木桌,引導佳賓簽到和控制入場秩序。
(2)會場周圍設置兩只大音箱和有架話筒,便于主持和有關人員發言講話。
(3)樂隊位于大門的另一側。
三、活動程序設置
作為一個慶典活動,歡慶的氣氛應濃烈,我們計劃用一部分歡慶活動來起到調動會場情緒的作用。由樂隊來制造喜慶氣氛,也是為以后的項目打氣助興作準備。由于它費用低、收益大、最容易制造氣氛和場面。故而,以樂隊演奏活動作為開業儀式上的一個組成部分最為合理。另外,應當由司儀主持慶典活動全過程,由司儀來穿針引線,才能使會場井然有序。
具體活動程序設置:
09:00 門診部護士迎賓(護士禮儀小姐引導嘉賓簽名和派發資料)。
09:20 禮儀小姐請嘉賓、記者到主會場。
09:30 樂隊奏曲和司儀亮相,宣布藤縣博愛綜合門診部開診慶典開始并向嘉賓介紹慶典活動簡況,逐一介紹到場領導及嘉賓。
09:50 門診主任致詞(致詞內容主要是感謝各級領導在百忙之中抽空前來參加藤縣博愛綜合門診部的開診儀式。并對本門診部進行簡短介紹。
10:00 領導講話(內容主要為祝賀詞及本門診部在藤縣設立的意義)。
10:20 剪彩儀式。
10:30 揭幕儀式。
10:40 燃放鞭炮,樂隊樂曲再次響起。
10:50 邀請嘉賓前往門診部參觀和稍作休息(這時本門診部應有護士發門診的宣傳單頁并為市民派發禮品和門診的免費體檢卡)。
12:00 ××酒店,慶祝酒會開始(酒會可以以西式自助餐形式,氣氛融洽又高雅)。
四、活動配合
1、活動總負責――總務組:負責活動總體進展,確定嘉賓名單
人員配置:暫定1人。
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2、現場總協調――會場組:協調現場各工序間工作。
人員配置:暫定1人。
3、道具準備――后勤組:負責購買活動所需材料及用品,活動結束的清理會場。
人員配置:暫定1人。
4、對外聯絡――公關組:負責派送請柬,聯系樂隊、司儀、新聞媒體、酒店等。
人員配置:暫定1人。
5、賓客接待――接待組:負責嘉賓簽到處,發放資料,為嘉賓佩戴貴賓花,引導車輛停放,活動結束后,負責送客。
人員配置:暫定4人。
五、媒體配合
藤縣博愛綜合門診部3月16日的開業儀式是門診整體實力的首次亮相。這次關鍵性的亮相將影響到今后整個門診的業績。所以本階段廣告宣傳以塑造企業形象和建立品牌知名度為目標,從而盡快奠定桂平協和綜合門診部在人們心目中的檔次和形象。本階段我們將主要采用報紙、電視、宣傳單頁和條幅等傳播媒體和傳播方式,以大量的硬性廣告來宣傳項目。
1、在《dm速遞》上刊登_____是否有
時間: 3月15日、18日的1/2版。
文案: 橫排 “三月一十六日”
橫排黑體小字:值藤縣博愛綜合門診部3月19日開診之際,凡持本報蒞臨者均有精美禮品贈送。
另:在版面上還應把藤縣博愛門診部標志和廣告語&l
dquo;關注健康,博愛人生”都標注上,標志圖案要顯眼,廣告語字體要有別于文案字體。
地址: 藤縣河東大轉盤 電話:xxxxx
2、在藤縣電視臺八點黃金段廣告中播放文字廣告也可選擇多臺播放的游字廣告。時間:3月14日-3月18日五天。
3、市各主要街道懸掛條幅(3月14日-3月18日七天)
(1)3月19日 藤(轉載自本網http://www.tmdps.cn,請保留此標記。)縣博愛綜合門診部開診慶典隆重舉行。
(2))3月19日 藤縣博愛綜合門診今日開始免費體檢。
4、制作宣傳單頁和免費體檢卡,派業務員到各繁華地段及鄉鎮居民區散發(以趕墟時間為準,各地分發的時間另行安排)。
時間: 3月14日-3月21日七天
文案: a頁:(參照報紙廣告)
b頁:(門診概況)
六、費用預算
1、報紙廣告刊登費用:xxx元*2次=xxxx元
2、電視廣告費用:xxxx元
3、條幅10條:xx元/條*8條=xxxx元
4、請柬:xxx張 1.00元/張(參考價)=38元
5、司儀:xxx元
6、禮儀小姐:10人(內部護士)xxx元/半天/人
7、樂隊:參考價:500元
8、充氣拱形門:一座×xxxx元/天(參考價)
9、路旗:6.5元/米×50米=325元
11、花藍:60元/個×10個=600元
12、佳賓胸花:4.00元/束*20束=80元
13、鞭炮:200元
14、會餐費:80元/人*70人=4000元
15、裝飾品購買費(如氣球等):100元
17、宣傳單頁制作費:2萬份*9。5=1900元
18、音響、話筒租用費:參考價650元(可以不租那么好的設備)
20、簽名用文具購買費:10元
21、剪彩、揭幕用紅綢購買費:100元
22、禮品:待定
23、其它費用:
總計:xxxxxx元
附:1、開診程序
2、衛生局長講話稿
3、招商局長講話稿
4、博愛院長講話
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重慶某醫院開業策劃方案
來源: 編輯:xiaoliang 時間:2010-1-6
一、重慶XXX醫院開業分析:
1,大力宣傳,積極參與(知名度和美譽度)
在起步階段就占領全省市場,至少是以重慶為中心,向各地區輻射,慢慢的占領或攻占全省市場,而該目標的達到唯一的手段就是宣傳,在以雄厚實力的基礎上,在以療效作后盾的前提下,大肆地進行“地毯式”轟炸,以獨具特色的廣告形式占據私家醫療機構的高地,做專業婦科中真正的領航者。以報紙、廣播、電視、車體、展板等等的各種“中介”進行形象宣傳,讓每個提起婦科醫院的人,都可以想到重慶XXX醫院,就像北京的新興醫院一樣,不僅以廣告的形式進行宣傳,更要以活動的方式進行形象的樹立,就如同:山東藍翔技術學校、山木電腦培訓為廣大學員免費試訓;山東英才職業學院為廣大高考學子發放2B鉛筆,《齊魯晚報》、《濟南時報》、《山東商報》、新華社、新浪網轉發,擴大自己在媒體的曝光率,讓自己的醫院像新上市的產品一樣,從登陸的第一天開始,就以“療效著稱”。
2,規范制度,向心凝聚(管理制度)“不以規矩,不成方圓?!?/p>
沒有嚴格而又正規的管理,再自覺的企業也難免走彎路,甚至是走歪路,借鑒同行成功的經驗,同時廣招優秀人才,謀求與我們共同發展的仁人志士,以極為豐富的待遇吸引同行業工作人員,讓大家在思想上、行動上都是步調一致,凝聚以院長為中心的領導班子周圍,不計較細節,但要注重細節。把起步階段的每件事情,每一份工作都做到井井有條,縮短跋涉與摸索的時間,快速進入運轉階段,如同成長期的青少年一樣,茁壯成長。
不以“我們剛剛”為借口,而以“我們剛起步,就戰勝了對方”為目的,戰勝同行的婦科醫院,有志者,事竟成。有比較才有進步,與同行在對比中提升自己。
3,先“賠本”,再“盈利”(經營模式)
任何一家醫院都想賺錢,畢竟,利潤最大化是我們開辦醫院的目的。曾經有位企業家說過,“如果你老是想著錢,那么你一定不會賺大錢?!币簿褪枪湃怂f的“欲速則不達?!睂τ谥貞cXXX醫院來說,專業的要比綜合的優越性大得多!因為現在女性買東西要進“精品店”,精品就是專業,所以我們要盡全力打造“精品婦科”,爭取做到“精醫求精”。這樣,同時女性心理不同于男性,猶太人曾經說過:“全世界只有兩種人的前最好賺,那就是,女人和孩子?!倍覀冡t院定位于女性角度,可以說已經成了一半,但要在同行中獨占鰲頭,還要以“平價”為本,價格低,效果高,服務周到,讓患者做宣傳,這樣的醫院誰不去,誰人不信啊。
我們醫院要積極合乎女性的喜好,“放長線釣大魚”,多搞優惠活動(此活動不同于其它醫院的打折,半價,優惠等),女人的節日等。把一年中,每個季節的每個日子都是我們醫院的活動日,那時所有的女性,都抱著好奇與跟風的心理,就會慢慢傾心于我們的醫院,最后達到“不去我們醫院就是沒有品位,不到我們醫院就是不時尚,就很掉價”的目的,以到我們醫院為榮。
我們適時啟動“惠民醫療工程”,以現有的各類醫療機構為平臺,借助設立惠民門診、惠民病房、惠民社區衛生機構、惠民醫院等,對殘疾人、特困農民、農村五保供養老人、優撫對象等醫療機構確認的其他特困人員實行免部分費用,解決困難群體的常見病、多發病等基本醫療問題,我院應在建立開始就走平價路線,占據市場,打造健康服務綠色通道!
4,醫院建設發展思路
以特色??屏⒃?,以綜合療效強院,以一流人才、一流設備、一流技術、一流環境、一流服務壯院,重點解決人才、設備、區域三個瓶頸問題,分布抓好區域建設,健全“以人為本,服務至上”,“工作創新,業務拓展,精神健康”的管理機制,促進醫院快速健康的發展。
相信,獨一無二的開業炒作,嚴謹務實的運營機制加之重慶XXX醫院強有力的執行力,一定會使得重慶XXX醫院穩站婦科市場。
二、重慶XXX醫院不孕不育科室策劃: 活動背景:
孩子是家庭的希望,更是祖國的未來。作為一家專業性極強的不孕不育科研臨床基地,積累了一定的不孕不育康復患者。對于新患者來說只是引起了他們的興趣和告訴他們這樣一個事實而已;但是還沒到那種他們不來就覺得很遺憾的程度。
接下來我們要做的就是為未懷孕的患者做點事情,讓這些不孕不育患者感受到我們醫院的所作所為都是為了他們這些新患者。所以,接下來我們需要啟動的就是“助孕”工程——讓未懷孕的不孕不育夫婦都感受到我們的專業和愛心。
為和國家的大趨勢相聯系,在未拋棄以前廣告宣傳的同時,我們把XXX醫院不孕不育專科的專業性和權威性傳承下來,在里面加之互動和國家行政的素材。同時,為刺激不孕不育患者求子心切的心理,我們準備進行一場大型的XXX醫院“助孕工程”!活動時間暫定為“2007年
10月8日—2008年10月8日”!
在重慶占領不孕不育的市場,我們有著充足的優勢。只要我們把科室的比例和宣傳力度調整好,把07年新醫療策劃廣告法出臺后的宣傳手段、模式調整、運用好,把國家最前沿的方針政策把握和融合好;我們的力度要大膽但不能過,我們的方式要新穎但不能過于偏激,我們要把一個新型的XXX醫院展現給我們的患者、市民乃至我們的競爭對手看。我相信通過大家的努力,和對新人才的吸收,一定會讓XXX醫院大有作為。
活動目的:
此次助孕工程也是需要借助媒體的勢力聯合我們國家的大政方針展開,主要是和今年的奧運會相連接。
把我們奧運會的啟動方式和召開方式和我們的助孕工程緊密地連接在一起,每到國家報道奧運會的大政方針的時候,在報道奧運會籌備活動的腳步與行蹤的時候,我們就向全省乃至全國來報道我們的XXX醫院“助孕工程”,讓此次工程給全國人民帶來“XXX醫院不孕不育專業”的確夠權威、夠專業的印象,做到唯一一家,獨家的高度,才是我們的目標。提高重慶市民的消費理念,短期內提高周邊社區乃至重慶市民的購物欲望,提高健康消費理念和醫院的知名度、美譽度,提高人氣增加利潤的同時,達到醫院與承辦者共贏的效果。
而作為此次活動的倡導者,我們的策劃思路是倡導健康消費理念,讓老百姓在日常的生活中就可感受到醫院給他們的關愛,感受到政府部門的扶持。
借此從傳統的免、優、限價活動中走出來,爭取短期內使XXX醫院,在重慶市做醫療策劃的領路人,做與政府一起關注民生的標榜者。
重慶某醫院開業策劃方案
來源: 編輯:xiaoliang 時間:2010-1-6
一、重慶XXX醫院開業分析:
1,大力宣傳,積極參與(知名度和美譽度)
在起步階段就占領全省市場,至少是以重慶為中心,向各地區輻射,慢慢的占領或攻占全省市場,而該目標的達到唯一的手段就是宣傳,在以雄厚實力的基礎上,在以療效作后盾的前提下,大肆地進行“地毯式”轟炸,以獨具特色的廣告形式占據私家醫療機構的高地,做專業婦科中真正的領航者。以報紙、廣播、電視、車體、展板等等的各種“中介”進行形象宣傳,讓每個提起婦科醫院的人,都可以想到重慶XXX醫院,就像北京的新興醫院一樣,不僅以廣告的形式進行宣傳,更要以活動的方式進行形象的樹立,就如同:山東藍翔技術學校、山木電腦培訓為廣大學員免費試訓;山東英才職業學院為廣大高考學子發放2B鉛筆,《齊魯晚報》、《濟南時報》、《山東商報》、新華社、新浪網轉發,擴大自己在媒體的曝光率,讓自己的醫院像新上市的產品一樣,從登陸的第一天開始,就以“療效著稱”。
2,規范制度,向心凝聚(管理制度)“不以規矩,不成方圓?!?/p>
沒有嚴格而又正規的管理,再自覺的企業也難免走彎路,甚至是走歪路,借鑒同行成功的經驗,同時廣招優秀人才,謀求與我們共同發展的仁人志士,以極為豐富的待遇吸引同行業工作人員,讓大家在思想上、行動上都是步調一致,凝聚以院長為中心的領導班子周圍,不計較細節,但要注重細節。把起步階段的每件事情,每一份工作都做到井井有條,縮短跋涉與摸索的時間,快速進入運轉階段,如同成長期的青少年一樣,茁壯成長。
不以“我們剛剛”為借口,而以“我們剛起步,就戰勝了對方”為目的,戰勝同行的婦科醫院,有志者,事竟成。有比較才有進步,與同行在對比中提升自己。
3,先“賠本”,再“盈利”(經營模式)
任何一家醫院都想賺錢,畢竟,利潤最大化是我們開辦醫院的目的。曾經有位企業家說過,“如果你老是想著錢,那么你一定不會賺大錢?!币簿褪枪湃怂f的“欲速則不達。”對于重慶XXX醫院來說,專業的要比綜合的優越性大得多!因為現在女性買東西要進“精品店”,精品就是專業,所以我們要盡全力打造“精品婦科”,爭取做到“精醫求精”。這樣,同時女性心理不同于男性,猶太人曾經說過:“全世界只有兩種人的前最好賺,那就是,女人和孩子。”而我們醫院定位于女性角度,可以說已經成了一半,但要在同行中獨占鰲頭,還要以“平價”為本,價格低,效果高,服務周到,讓患者做宣傳,這樣的醫院誰不去,誰人不信啊。
我們醫院要積極合乎女性的喜好,“放長線釣大魚”,多搞優惠活動(此活動不同于其它醫院的打折,半價,優惠等),女人的節日等。把一年中,每個季節的每個日子都是我們醫院的活動日,那時所有的女性,都抱著好奇與跟風的心理,就會慢慢傾心于我們的醫院,最后達到“不去我們醫院就是沒有品位,不到我們醫院就是不時尚,就很掉價”的目的,以到我們醫院為榮。
我們適時啟動“惠民醫療工程”,以現有的各類醫療機構為平臺,借助設立惠民門診、惠民病房、惠民社區衛生機構、惠民醫院等,對殘疾人、特困農民、農村五保供養老人、優撫對象等醫療機構確認的其他特困人員實行免部分費用,解決困難群體的常見病、多發病等基本醫療問題,我院應在建立開始就走平價路線,占據市場,打造健康服務綠色通道!
4,醫院建設發展思路
以特色??屏⒃?,以綜合療效強院,以一流人才、一流設備、一流技術、一流環境、一流服務壯院,重點解決人才、設備、區域三個瓶頸問題,分布抓好區域建設,健全“以人為本,服務至上”,“工作創新,業務拓展,精神健康”的管理機制,促進醫院快速健康的發展。
相信,獨一無二的開業炒作,嚴謹務實的運營機制加之重慶XXX醫院強有力的執行力,一定會使得重慶XXX醫院穩站婦科市場。
二、重慶XXX醫院不孕不育科室策劃: 活動背景:
孩子是家庭的希望,更是祖國的未來。作為一家專業性極強的不孕不育科研臨床基地,積累了一定的不孕不育康復患者。對于新患者來說只是引起了他們的興趣和告訴他們這樣一個事實而已;但是還沒到那種他們不來就覺得很遺憾的程度。
接下來我們要做的就是為未懷孕的患者做點事情,讓這些不孕不育患者感受到我們醫院的所作所為都是為了他們這些新患者。所以,接下來我們需要啟動的就是“助孕”工程——讓未懷孕的不孕不育夫婦都感受到我們的專業和愛心。
為和國家的大趨勢相聯系,在未拋棄以前廣告宣傳的同時,我們把XXX醫院不孕不育??频膶I性和權威性傳承下來,在里面加之互動和國家行政的素材。同時,為刺激不孕不育患者求子心切的心理,我們準備進行一場大型的XXX醫院“助孕工程”!活動時間暫定為“2007年
10月8日—2008年10月8日”!
在重慶占領不孕不育的市場,我們有著充足的優勢。只要我們把科室的比例和宣傳力度調整好,把07年新醫療策劃廣告法出臺后的宣傳手段、模式調整、運用好,把國家最前沿的方針政策把握和融合好;我們的力度要大膽但不能過,我們的方式要新穎但不能過于偏激,我們要把一個新型的XXX醫院展現給我們的患者、市民乃至我們的競爭對手看。我相信通過大家的努力,和對新人才的吸收,一定會讓XXX醫院大有作為。
活動目的: 此次助孕工程也是需要借助媒體的勢力聯合我們國家的大政方針展開,主要是和今年的奧運會相連接。
把我們奧運會的啟動方式和召開方式和我們的助孕工程緊密地連接在一起,每到國家報道奧運會的大政方針的時候,在報道奧運會籌備活動的腳步與行蹤的時候,我們就向全省乃至全國來報道我們的XXX醫院“助孕工程”,讓此次工程給全國人民帶來“XXX醫院不孕不育專業”的確夠權威、夠專業的印象,做到唯一一家,獨家的高度,才是我們的目標。提高重慶市民的消費理念,短期內提高周邊社區乃至重慶市民的購物欲望,提高健康消費理念和醫院的知名度、美譽度,提高人氣增加利潤的同時,達到醫院與承辦者共贏的效果。
而作為此次活動的倡導者,我們的策劃思路是倡導健康消費理念,讓老百姓在日常的生活中就可感受到醫院給他們的關愛,感受到政府部門的扶持。
借此從傳統的免、優、限價活動中走出來,爭取短期內使XXX醫院,在重慶市做醫療策劃的領路人,做與政府一起關注民生的標榜者。
第三篇:美容院開業前如何企劃
美容院開業前如何企劃
新開美容院一定要仔細規劃,表現自我特色、選擇好產品。想在林立的美容院中開辟自己的天空,至少要考慮六方面的內容:
1、項目的安全性。好的項目和儀器才能給美容院帶來飛躍,產生良好的社會和經濟效益;
2、項目的實效性。效果讓顧客看到、感覺到,才有說服力,才能帶來一個龐大的客戶網;
3、廣泛的顧客群直接與價位和效果掛鉤。大多數顧客接受中檔價位,療效顯著、價位適中已成為小資女士和問題性皮膚的首選;
4、完善的服務體系。把所選項目詳細地展示出來,為不同顧客的皮膚問題設計不同的治療程序,為疑難問題做出相應的配方……具備過硬的專業知識,可以少走不必要的彎路;
5、品牌效應。美容院選擇知名品牌無疑是明智之舉,設備作為美容院的硬件設施,基本上是一次性投資,好的品牌無疑會帶來更多的信心和便利;
6、穩定而適當的價格。一而再,再而三的變換價格無疑會讓顧客產生不信賴感。
美容院投資者經營六戒:
一戒無備而為。新開店沒有良好的信譽,付款快而還本遲,流動資金短缺,財政出現困難,新開店最少要預留三個月的備用流動資金;
二戒樣樣皆能。隨著市場的變化,管理者必須把權力分散,集思廣益,自己專注構思經營項目的整體發展;
三戒一手遮天。為保持自己的尊嚴而不愿和下屬溝通,結果換來一道鴻溝,兩敗俱傷; 四戒盲目擇友。當“踏破鐵鞋”終于找到一家可合作的美容院時,一定要考慮合作者的背景,千萬不可盲目注入資金;
五戒脫離市場。在經營項目時要順應市場,懂得乘勢而起,在萎縮時要懂得轉勢而變; 六戒反應過敏。有些老板憂心忡忡,即使經營環境和客流量輕微變化就容易坐臥不安。該信息來源于美容人才知識網-http:///detail.asp?comtent_ID=4238&kind=1
第四篇:銀行開業企劃方案
銀行開業企劃方案
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世紀聯華開業活動---企劃方案---
一、活動主題:
盛大開業-喜迎新春
二、活動時間:
1月15日—1月27日
三、活動目的:
世紀聯華連鎖超市的開業,為海口鎮消費者提供一種全新的購物消費模式。精品百貨更極大的服務于??阪傁M者,填補當地市場定位空白。為了慶祝世紀聯華連鎖超市的開業,同時樹立其“時尚精致品位,開心消費體驗”的形象,促進業績提升,特針對性策劃。同時提高和強化世紀聯華在??阪偸袌鱿?/p>
費者心目中的品牌形象,擴大知名度,增加美譽度,促使消費者產生購買行動。
四、海報內容:
請對各部門商品進市調,必須確認風暴商品在當地具有最低價的價格優勢
dm制作:dm明細表1.4拍照:1.5設計:1.6校稿:1.7
印刷:1.8—1.10到店:1.11
發放:1.12—1.1
4五、活動內容:
活動主題:開心購物—幸運有您
活動時間:1.15—1.17
凡在世紀聯華連鎖超市一次性購物滿58元的顧客朋友,即可在活動區免費領取刮刮卡一張,滿116元的顧客朋友可領兩張,以此類推,最高限領3張。您將有機會刮中我們精心為您設置的獎品,中獎機會100%,豪禮好相送,趕快行動吧!獎品設置:
特等獎:品牌電動車一臺2名
一等獎:品牌冰箱一臺3名
二等獎:品牌微波爐一臺5名
三等獎:品牌食用油200名
四等獎:品牌手提紙500名
鼓勵獎:精美禮品一份不限
配合人員:采購人員客部中心其它工作人員
注意事項:采部人員需提前準備好所有獎品,以做宣傳。
活動主題:開業有驚喜—天天禮上禮
活動時間:1.15—1.17
每天購物前300名顧客,憑當日在世紀聯華連鎖超市一次性購物滿98元的顧客,均可在活
活動主題:你的生日—我的節日
活動時間:1.15
凡1月15日過生的朋友,可憑本人身份證復印件在活動區免費領取生日蛋糕一個。
活動主題:開業大吉—見面禮
活動時間:1.15—1.17上午8點
活動主題:盛大開業—會員相送
活動時間:1.15
凡在世紀聯華連鎖超市一次性購
物滿38元 顧客均可免費辦理會員卡。
六、宣傳方式:
宣傳日期:1.12—1.14
dm單
正度8k12p1萬5千份
夾報3000份腰鼓隊每天1500份*3天
超市員工每天發放2014份*3天店內留1500份
宣傳車
4輛*3天
沿??阪偡比A地段、學校、企業工廠等進行較頻繁的宣傳。宣傳車用噴繪包裝,并安裝高音喇叭,錄制開業活動信息。
夾報
3000份
在郵局夾當地較有影響力的報紙
腰鼓隊
60人
腰鼓隊配合超市員工舉著開業牌子和布標沿社區、學校、各個農貿市場
和競爭對手路線進行宣傳。超市員工40人。宣傳車兩輛做領隊,60名腰鼓隊員在中間,40名超市員工在后面舉牌游街。
店內宣傳
服務中心廣播宣傳頻率每30分鐘左右一次
七、費用預算
活動一:
電動車3000元x2輛=6000元
冰箱1500元x3臺=4500元
微波爐300元x5臺=1500元
食用油50元x200桶=10000元
手提紙10元x500提=5000元
小禮品0.5元x15000個=4500元
合計:6000元+4500元+1500元+10000元+5000元+4500元=31500元
活動二:
大米5斤x2元x300袋=3000元
3000元x3天=9000元
活動三:
生日蛋糕10個x20元=200元
活動四:
現金20元x100名=2014元
紅包1元x100個=200元
合計:2014元+200元=2200元
活動費用合計:31500元+9000元+200元+2200元=42900元
宣傳費用:
dm印刷費用:正度8k12px15000份x0.6元=9000元 宣傳車:3輛x500元x3天=4500元
夾報:3000份x0.1元=300元
腰鼓隊:60人x35元x3天=6300元
費用總計:活動費用42900元+宣傳費用20140元=63000元
活動1:3人,防損2名以上,維持現場秩序
活動2:3人
活動3:客服
活動4:2人
活動5:3人
活動6:客服
第五篇:銅鑼灣超市開業企劃
中盛百貨超市開業策劃案
總體思路:
一:市場調研。
二:前期宣傳造勢。
三:開業營銷策略。
四:中期深入宣傳。
五:內部員工培訓。
六:美陳布置。
七:開業慶典。
八:開業延續擴張。
一:市場調研。
市場調研工作是不可缺少的一個非常重要的步驟,沒有詳細的市場調查,就無法制定出取勝于同行的戰略方針。俗話說:有個好的開頭,就等于成功一半。所以在開業之前一定做做足充分的準備,不可草率行事。市場調研數據也會給營運部提供更好的運營策略,同時也能使我們的廣告能真的入消費者法眼。
主要調查方向:
1、同行業開業人流量。
2、同行業開業促銷策略。
3、開業期大概日營業額。
4、同行業購物環境。
5、內部布局、通道。
6、消費者建議、購物感受。
7、等其他相關調查。
這些調查能為我們提供行業的不足之處,以便改善。從中尋中突破點,為立足于百貨行業打好第一張牌。力爭做到,別人沒有的,我們有,別人有的,我們的更好!
二:前期宣傳造勢。
此番前期造勢只為提早給消費者心里留下印象。讓消費者心里提前有心里準備,為正式開業蓄勢。
策略:1、2、3、三:開業營銷策略
百貨行業開業都會有促銷活動,這是無可厚非的。但是什么樣的營銷策略,能夠真正為公司提升人氣,儲蓄潛在消費能力,最終的營業額才能說明問題。所以:百貨行業,營業額才是王道!
在傳統的營銷策略的配合下,要創新,要讓消費者感覺新穎,但是前提不能欺騙消費者。橫幅: 在開業前25天到20天在各街道懸掛橫幅,除幾條環衛局不讓懸掛的街道,其他街道都要有。重點區域,居民區重點懸掛。預計500條 站臺廣告:幾條主要街道公交站臺,制作開業廣告。電臺:開業前20天可以啟動電臺廣告,投放一個月時間。開業前20天開業后20天 前期廣告投放不宜過多,主要目的是讓消費者提前有個,中盛百貨即將開業的意識。
所以傳統營銷方式是根本,創新營銷方式才是突破。具體策略,需企劃部和運營部具體研究。
四:中期深入宣傳。
在開業前3-10天,開始大范圍的投放廣告。此時的重點宣傳促銷活動,和開業慶典的活動,應該要出現產品信息。不同媒介選擇不同的廣告形式,多元化廣告形式。形成全城效應,最少讓克拉瑪依市每個人都知道中盛銅鑼灣百貨什么時候開業,有什么樣的優惠力度,有哪些類型產品。在消費者的潛意識中提前幾天就種下購物的意識。
媒介選擇:1、2、3、4、5、6、7、8、DM單頁:產品介紹全面,活動介紹清楚,同時推廣企業形象。這是屬于大眾媒體形式,也是最直接有效的形式。讓消費者能從DM單中得到購物的沖動。短信:這也是屬于文字傳播,能夠帶來直接的信息。開業信息,優惠多的信息。道旗:造勢,在中心周邊相關路段和街道插滿印有購物中心盛大開業的道旗 電臺:之前的電臺簽訂的十一個月的時間,現在只需要改動下廣告詞即可。報紙:《克拉瑪依日報》,《晨報》針對單位人群,和辦公室白領人群。橫幅:前面過的橫幅在臨近開業前5天再繼續審批懸掛。公交車電視:現在有公交視頻了,可以考慮購買些時間段。站臺廣告:前面做的站臺廣告 可以同時繼續帶來廣告效應。
以上廣告方式執行到位,對其帶來的廣告效應是很顯著的。
五:內部員工培訓。
這里的培訓很重要,這是一個新媳婦首次見公婆,是新新的百貨中心第一次于消費者見面。所以每一個細節,每一個步驟都決定著百貨中心在消費者心目中的評分。所以這里的培訓就顯得更為重要了,我們要注重人性化,給購物者帶來溫暖和開心的購物環境。人是個活物,一言一行都能給彼此傳達一些信息,有些信息時潛意識的,有些信息時直接的。這都將影響消費者的心理意識。因此,我們的一線戰斗人員更是我們的招牌。他們將代表著整個購物中心的形象展現給消費者。所以培訓是勢在必行的。
六:美陳布置。(現場考察后提供單獨美陳策劃)
超市內部及場外美陳布置,以及人性化的導視系統。要給消費者這樣的感覺,只需在轉身之間,就能找到自己的準確位置。
七:開業慶典。(現場考察后提供單獨的開業慶典文案)
開業慶典的具體方案需要做實地考察。(目前我還沒到過現場,對地形以及周圍環境還不太清楚。)
具體的活動方式和慶典策劃盡快提供。
八:開業延續擴張。
如果百貨中心能如期開業,那么很快就會有中秋和國慶雙節出現,所以開業后所有人都不可以松懈,相關的部分廣告投放也許要繼續保持。
正式運營以后,開始制定短期、中長期、長期發展、企劃、運營戰略計劃。