第一篇：世界著名企業(yè)家成功典范 讀后感

《一代天驕—世界著名企業(yè)家成功典范》給我的啟示

《一代天驕——世界著名企業(yè)家成功典范》這本書上介紹的美國著名石油大王洛克菲勒節(jié)儉的事，給我留下了深刻印象。洛克菲勒是美國標(biāo)準(zhǔn)石油公司的締造者,他在短短的幾十年里,積累了驚人的財富,成為舉世矚目的大富豪。但他自己的生活卻非常儉樸，還時時刻刻給兒女們灌輸自己的價值觀。防止兒女揮金如土的第一步，就是不讓他們知道父親是個富人。洛克菲勒的幾個孩子在長大成人之前，從沒去過父親的辦公室和煉油廠。洛克菲勒在家里搞了一套虛擬的市場經(jīng)濟(jì)，稱他的妻子為“總經(jīng)理”，要求孩子們認(rèn)真記賬。孩子們靠做家務(wù)來掙零花錢：打蒼蠅2分錢，削鉛筆1角錢，練琴每小時5分錢，修復(fù)花瓶則能掙1元錢，一天不吃糖可得2分錢??洛克菲勒對待子女如此“小氣”，說明了什么？這說明，家大業(yè)大，并非就是奢侈浪費(fèi)的資本；對子女嚴(yán)格要求，讓他們多吃苦，正是明智而有遠(yuǎn)見的做法。這位美國石油界的創(chuàng)業(yè)者之所以取得如此巨大的成就，創(chuàng)下如此大的家業(yè)，恐怕與這種小氣、節(jié)儉有一定關(guān)系。

我的舊手機(jī)為我付出很多。我平時也比較愛惜它，但我更多的是在使用它，很多時后都忘了保養(yǎng)它。現(xiàn)在它的表面顯得有些舊了，所以我有了想換新手機(jī)的想法。讀了《一代天驕——世界著名企業(yè)家成功典范》這本書中洛克菲勒節(jié)儉的故事，我感受頗深，心里久久不能平靜，毅然放棄了買新手機(jī)的想法。心想：我原來的那手機(jī)雖然表面舊了點，外表樣子難看了些，可仍然很實用。我只需要花點小錢，為其買點清洗濟(jì)及保護(hù)膜即可。

因此，節(jié)儉就要從一點一滴做起。勤儉節(jié)約，艱苦奮斗，正是我們中華民族的傳統(tǒng)美德。《左傳》中說：“儉，德之共也；侈，惡之大也。”荀子說：“強(qiáng)本而節(jié)用，則天不能貧。”古往今來，凡是有作為的仁人志士，無不以儉為榮，以奢為辱。漢文帝作為無上之尊，親自扶犁鋤，穿布衣，大臣們提議修建露臺，文帝嫌花費(fèi)大，就取消了這個計劃，終使天下大治。司馬光為了使兒子崇尚節(jié)儉，不貪奢靡，專門寫了一篇《訓(xùn)儉示康》，洋洋千言，例舉了自己和大臣們崇尚節(jié)儉的動人事跡，發(fā)出了“由儉入奢易，由奢人儉難”、“以儉立名，以侈自敗”的感嘆。毛澤東教育子女珍惜糧食，吃飯時，掉一顆米粒，他馬上撿起來，當(dāng)場吟誦“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”。周恩來在邢臺地震災(zāi)區(qū)吃群眾家常飯，當(dāng)眾用窩頭刮凈吃剩下的飯粒。如果每一個人都這樣做了，勤儉建國，勤儉建軍，勤儉建廠，勤儉建校，勤儉辦一切事情，厲行節(jié)約，聚沙成塔，集腋成裘，我國、我公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步子就會越邁越快！

第二篇：世界著名企業(yè)家簡介

世界著名企業(yè)家介紹

1、比爾·蓋茨：比爾·蓋茨中學(xué)的時候就接觸到了電腦，他經(jīng)常徹夜不眠地利用一切機(jī)會研究電腦和編程，在學(xué)生時代的蓋茨就和好友艾倫靠編寫程序賺了不少錢，為以后的發(fā)展積累了資金和經(jīng)驗。1973年比爾·蓋茨在父母的影響下進(jìn)入哈佛大學(xué)攻讀法律，但計算機(jī)事業(yè)已經(jīng)深深地溶入他的血液，在哈佛讀大學(xué)期間一直沒有放棄對計算機(jī)發(fā)展的關(guān)注，艾倫不斷地給他各種關(guān)于計算機(jī)發(fā)展的最新信息。終于，蓋茨和艾侖在成功地為世界上第一臺微型計算機(jī)編寫了basic程序后創(chuàng)立了日后的軟件帝國——微軟公司。其后不久，著名的通用電氣公司也決定使用basic，微軟從此名聲大噪。1980年比爾·蓋茨經(jīng)過艱難的談判，終于羸得了IBM的合同。1981年8月12日，IBM公司向全世界宣布80年代電腦界最大的一項新聞：新一代個人電腦IBM的PC機(jī)問世，同時，隨著IBM的PC機(jī)一起銷售的PC-DOS及一系列微軟公司的軟件，也迅速進(jìn)入一個無限廣闊的大市場。并且，隨著兼容機(jī)的發(fā)展，微軟軟件不僅僅應(yīng)用在IBM的電腦上，還廣泛應(yīng)用在了各種兼容機(jī)上，可以說，微軟軟件像一陣旋風(fēng)，刮遍了美國乃至整個世界。在比爾·蓋茨的帶領(lǐng)下，微軟不斷開發(fā)出功能豐富，簡單易用的軟件，現(xiàn)在幾乎每一臺個人電腦內(nèi)部裝有微軟公司出品的軟件。比爾·蓋茨31歲成為世界最年輕的百萬富翁，40歲被著名金融雜志“福布斯”評為全球首富。蓋茨是全球的一個奇跡，是計算機(jī)行業(yè)的奇跡。是科技成就了他，也用自己的技術(shù)和智慧給了世界不斷的驚喜和改變。

2、世界債主——約翰·皮爾龐特·摩根：世界上的人都知道美國紐約是世界金融中心，而華爾街更是紐約金融界的晴雨表，它是美國經(jīng)濟(jì)繁榮的象征。而華爾街的真正大佬就是約翰·皮爾龐特·摩根。發(fā)展到今天，摩根財團(tuán)已經(jīng)是有百年歷史的世界富豪。雖然世界經(jīng)濟(jì)幾度風(fēng)云變幻，但是摩根財團(tuán)的地位并沒有動搖，摩根財團(tuán)有這樣的地位，應(yīng)該首先歸功于它的創(chuàng)始人——摩根。1857年，剛剛大學(xué)畢業(yè)的摩根旅行來到新奧爾良，靠咖啡生意大賺了一筆！為此，老摩根對兒子的能力大加贊賞。為兒子在華爾街開了一間摩根商行，在這里，摩根開始了他的發(fā)跡生涯。19世紀(jì)后半期，鐵路的發(fā)展速度很快，他對幾大鐵路運(yùn)營商進(jìn)行重新規(guī)劃。到1900年，在摩根直接間接控制之下的鐵路長達(dá)10.8萬公里，差不多占當(dāng)時全美鐵路的2/3。這種構(gòu)想，石油大王洛克菲勒此前也有過，但并沒有成功。而摩根并沒有比洛克菲勒更雄厚的財力，但卻完成了，因為他能調(diào)度掌控的資金往往高達(dá)幾十倍甚至成百倍。若沒有十分高明的手腕，是不可能運(yùn)轉(zhuǎn)自如的。后來洛克菲勒都承認(rèn)，摩根調(diào)集資金的能力是自己所不能企及的。1912年，摩根財團(tuán)控制著53家大公司，資產(chǎn)總額127億美元。這些資產(chǎn)中，有金融機(jī)構(gòu)13家，30.4億美元；工礦業(yè)公司14家，24.6美元；鐵路公司19家，57.6億美元；公用事業(yè)公司7家，14.4億美元。摩根后代繼續(xù)擴(kuò)張，財團(tuán)雄風(fēng)未減，霸業(yè)更加顯赫。摩根留下一個顯赫的家族，留下首創(chuàng)的“聯(lián)合承購國債”的華爾街的慣例。摩根家族的財富首先來源于金融業(yè)務(wù)，然后，轉(zhuǎn)向?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行投資，占領(lǐng)美國支柱產(chǎn)業(yè)，維持巨大的財富來源，反過來又加強(qiáng)了摩根家族的金融霸權(quán)地位。摩根開創(chuàng)了“摩根時代”，即金融寡頭支配企業(yè)大亨的時代。

3、鋼鐵大王——安德魯·卡內(nèi)基：1835年11月25日，安德魯·卡內(nèi)基出生于蘇格蘭古都丹弗姆林。父親威爾·卡內(nèi)基以手工紡織亞麻格子布為生，母親瑪琪則以縫鞋為副業(yè)。父母雖窮，卻為人正直，始終充滿著積極進(jìn)取的精神。他后來和家人移民到美國，13起外出做工，從紡織廠的繞線工、信差、電報員，一步一個腳印，最終成為鋼鐵大王，建立了一個龐大的企業(yè)，成為一個時代的巨富。而后他又主動地、有步驟地為人類的文明一進(jìn)步捐獻(xiàn)了這一切。

4、石油大王——約翰·戴維森·洛克菲勒：洛克菲勒1839年出生于美國紐約州的里奇福德鎮(zhèn)。他的同學(xué)們叫他“約翰·D”，因為他在作文里這樣署名。他們這個家族是18世紀(jì)從德國舉家移民到美國的。16歲的洛克菲勒在美國俄亥俄州當(dāng)過干貨店職員，每星期賺5美元。19歲倒賣谷物和肉類。22歲的洛克菲勒進(jìn)入石油業(yè)，并于1870年創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)石油公司。1882年，他開創(chuàng)了史無前例的聯(lián)合事業(yè)——托拉斯。這個極易聚集財富的結(jié)構(gòu)使標(biāo)準(zhǔn)石油兩年后成為全世界最大的石油集團(tuán)企業(yè)。洛克菲勒成了蜚聲海內(nèi)外的“石油大王”。標(biāo)準(zhǔn)石油公司最后定名為美孚石油公司。1895年，56歲的洛克菲勒開始不露聲色地逐步隱退，把事業(yè)交給他的兒子小約翰·D·洛克菲勒。1937年5月23日，洛克菲勒去世，享年98歲。

5、報業(yè)巨子——約瑟夫·普利策：約瑟夫·普利策于1847年4月10日出生在匈牙利的一個叫馬口的小鎮(zhèn)。母親是德國人，信仰天主教，父親是個有教養(yǎng)的猶太谷物商。普利策的哥早年夭折，他和妹妹從小就受到嚴(yán)格的教育。17歲時在“林肯騎兵隊”當(dāng)過騎兵，退伍后幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)投身報業(yè)。與當(dāng)今擁有120億美元資產(chǎn)的傳媒大王羅伯特·默多克相比，普利策2.8億美元的資產(chǎn)似乎少了點。但普利策卻是世界公認(rèn)的報業(yè)巨子。1911年10月，這位報界奇人走完了他人生的旅程。

6、傳媒巨頭——羅伯特·默多克：羅伯特·默多克1931年3月11日出生在澳大利亞墨爾本以南30英里的一個農(nóng)場里。1949年進(jìn)入牛津大學(xué)學(xué)習(xí)。其父親擁有包括墨爾本《先驅(qū)報》在內(nèi)的4家報紙，在當(dāng)?shù)厥且粋€頗有成就的報人。1952年秋，66歲的父親死于心臟病，經(jīng)營已陷入危機(jī)的4家報紙的責(zé)任落到了22歲的默多克身上。從此，開始了默多克的傳媒生涯。默多克三次結(jié)婚，與第一任妻子帕特生下一個女兒后不久便分道揚(yáng)鑣。1967年，默多克與當(dāng)時擔(dān)任英國《每日鏡報》記者、19歲的安娜結(jié)婚，在32年的共同生活中，育有兩男一女。現(xiàn)任妻子為華裔女子鄧文迪。默多克的個人財產(chǎn)已超過110億美元。近日英國公布的“傳媒業(yè)100大亨”排行榜中，世界傳媒界巨頭，天空衛(wèi)星廣播公司最大股東羅伯特·默多克再一次超過BBC前總裁葛雷戈·戴克，排名第一。

7、“駱駝牌”香煙的創(chuàng)始人——理查德·雷諾茲：雷諾茲出生在1851年的美國，他聰明好學(xué)，善于對紛亂的事物進(jìn)行細(xì)致入微的觀察。雷諾茲創(chuàng)立了“駱駝牌”香煙，并一手把“駱駝”這個品牌推向了全世界。使“駱駝牌”香煙成為全世界吸煙者的最愛。1919年，雷諾茲走完了他68年的人生道路，悄然離開了人世，然而這只“駱駝”已經(jīng)長大了、成熟了，即使它的創(chuàng)始人已經(jīng)離去，它也能創(chuàng)造屬于自己的輝煌。

8、“可口可樂”之父——阿薩·坎德勒：1851年12月30日，阿薩出生在美國佐治亞洲，他是父親的第八個孩子。南北戰(zhàn)爭之后，他的父親繆爾薩·坎德勒患上了了嚴(yán)重的抑郁癥，家庭經(jīng)濟(jì)狀況惡化。阿薩19歲就開始在藥店當(dāng)學(xué)徒，以補(bǔ)貼家用。后憑借其很高的商業(yè)天賦漸入佳境，一個偶然的機(jī)會發(fā)現(xiàn)了一種藥水。那就是暢銷全世界的可口可樂。他創(chuàng)立的可口可樂公司現(xiàn)在是全球十大著名企業(yè)，可口可樂品牌成了美國的文化象征，品牌價值400億美元。

9、“柯達(dá)”創(chuàng)始人——喬治·伊士曼：1854年7月12日，伊士曼出生于美國紐約州的沃特維爾。有兩個妹妹。由于父親在他7歲的時候就去世了，他14歲的時候就不顧母親的反對輟學(xué)工作。在經(jīng)歷了各種艱苦的職業(yè)生涯之后，伊士曼在一家銀行當(dāng)了職員，開始了穩(wěn)定的生活。后來利用業(yè)余時間發(fā)明了感光膠片，改進(jìn)了老式照相機(jī)。后來又創(chuàng)立了“柯達(dá)”這個品牌。1930年柯達(dá)公司的產(chǎn)品在世界攝影器材市場上占有75%的份額。在《財富》雜志上排名第34位。伊士曼1932年跳海自殺，終身未娶。

10、美國吉列公司創(chuàng)始人——金·坎普·吉列：吉列于1855年1月5日出生在美國芝加哥一個小商人的家庭里。因為父親做的是小生意，所以家里經(jīng)濟(jì)狀況很緊張。16歲那年，吉列被迫輟學(xué)，他開始走向社會，尋找一份自食其力的工作。對于一個沒有學(xué)歷、沒有經(jīng)驗的人來說，最容易找到的工作就是推銷員了，吉列走上了推銷員之路，而且一干就是24年！后來創(chuàng)造了聞名世界的“吉列剃須刀”，吉列剃須刀行銷全世界，吉列因此坐擁巨大財富，成為屈指可數(shù)的富豪。

11、汽車帝王——亨利·福特：亨利·福特于1863年7月30日出生在美國密歇根州底特律市郊的一個小城，父母經(jīng)營著一個農(nóng)場，身為長子的福特被父母寄予了很大希望，希望他可以繼續(xù)經(jīng)營好祖輩經(jīng)營的農(nóng)場。然而福特并不適合在鄉(xiāng)村生活，他渴望刺激的城市生活，終于福特在競爭激烈的城市里創(chuàng)造了自己的事業(yè)。他發(fā)明了汽車，創(chuàng)立了福特汽車公司，其公司生產(chǎn)的T型車的產(chǎn)量一度占世界汽車產(chǎn)量的一半，這在今天是很難想象的。1945年，福特讓位于孫子亨利·福特二世。1947年4月7日，亨利·福特因腦溢血死于底特律，終年83歲。

12、“IBM”的創(chuàng)始人——托馬斯·約翰·沃森：沃森1874年2月17日生于美國紐約州北部的一個貧困農(nóng)民家庭，父母是蘇格蘭移民。沃森就是在這樣的家庭中長大的，從父母的身上，他繼承了正直、踏實、認(rèn)真、樂觀、崇尚個人奮斗等美國農(nóng)民的優(yōu)秀品質(zhì)。沃森沒上過幾天學(xué)，17歲就開始了推銷員的生涯。后來掌舵IBM，使IBM的計算機(jī)事業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)，被人們譽(yù)為“計算機(jī)之父”。

13、“雪鐵龍”汽車創(chuàng)始人——安德烈·雪鐵龍：1878年2月5日，作為父母5個孩子中最小的一個，安德烈·雪鐵龍在法國巴黎出生。原藉荷蘭，父親是個從事珠寶生意的商人，母親是波蘭人。22歲那年他發(fā)明了人字形齒輪傳動系統(tǒng)，并獲得專利。在獲得文憑、服完兵役后，他于1913年創(chuàng)立了自己的公司，專門從事齒輪傳動機(jī)的生產(chǎn)。1924年7月28日雪鐵龍汽車公司正式掛牌成立。安德烈·雪鐵龍是法國雪鐵龍汽車公司的創(chuàng)始人。1934年生產(chǎn)出法國第一輛前輪驅(qū)動汽車。雪鐵龍公司是法國最早采用流水線生產(chǎn)的公司，成立僅僅6年，年產(chǎn)量即突破100萬輛。1928年即達(dá)到日產(chǎn)汽車400輛，占法國汽車產(chǎn)量的三分之一。現(xiàn)在是歐洲第二大汽車制造公司。

14、牛仔褲的發(fā)明者——李維·施特勞斯：1829年，李維·施特勞斯出生于一個德國的小職員的家庭，作為德籍猶太人，李維從小就很聰明，順順利利地上完中學(xué)、大學(xué)，就如他的父輩一樣，他當(dāng)上了一個文員。李維·施特勞斯20多歲時深入美國西部，投入到美國加州的淘金熱潮中，并獲得了他的第一桶金，但這桶金并非來自金礦，而是來自牛仔褲。之后他創(chuàng)立了著名品牌“Levi’s”及李維公司，1979年，李維公司在美國國內(nèi)總銷售額達(dá)13.39 億美元，國外銷售盈利超過20億美元，雄踞世界10大企業(yè)之列。

15、三菱霸生——巖崎彌太郎：“日本第一財閥”三菱集團(tuán)的創(chuàng)始人，明治前期著名的企業(yè)家。1834年12月11日，巖崎彌太郎出生于安藝郡井口村。父親彌次郎是個“地下浪人”，因家境中落而喪失了鄉(xiāng)居武士的地位，不再有武士家族的榮耀了。歷經(jīng)坎坷的他于1870年9月底來到東京，與別人成立了“九十九商會”。1873年3月，“九十九商會”改為“三菱商會”。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，三菱奠定了雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，成為“海上霸王”。經(jīng)過百年的發(fā)展，三菱在今天的日本，是6大企業(yè)集團(tuán)的魁首，被稱為日本“最強(qiáng)、最大的企業(yè)集團(tuán)”。巖崎彌太郎因此成為三菱甚至整個日本、亞洲的傳奇人物。但因為長期勞累，飲酒過量，巖崎彌太郎罹患胃癌撒手人寰，結(jié)束了他波瀾起伏的傳奇人生。

16、世紀(jì)時尚女王——可可·香奈爾：可可·香奈爾原名叫布麗埃勒·香奈爾，據(jù)說可可·香奈爾是她在咖啡館唱歌時曾用的名字。后來大家都這么稱呼她。可可·香奈爾1883年8月出生在法國郊區(qū)一個農(nóng)夫的家里。12歲母親去世，香奈爾被送進(jìn)修道院中的孤兒院。18歲時和同齡的小姨阿德里安娜開始到一家商店當(dāng)助理縫紉師，20多歲時香奈爾在開了三家時裝店后一舉成名。1921年香奈爾首創(chuàng)了舉世聞名的香奈爾5號香水，1957年香奈爾在得克薩斯接受“近五十年最具影響力的時裝設(shè)計師”獎項。1971年1月，香奈爾去世，享年88歲。如今，香奈爾的服裝、飾物、珠寶、皮件、香水均是精品的代名詞，而它的“雙C”標(biāo)識，則是時尚界傳統(tǒng)與革新完美結(jié)合的象征。

17、飯店大王——唐拉德·希爾頓：1887年圣誕節(jié)那一天，希爾頓出生在新墨西哥州一個小鎮(zhèn)上，他是家里的老二。父親為養(yǎng)家糊口、積攢家業(yè)而瘋狂地工作著。母親擔(dān)當(dāng)起繁重的家務(wù)，想把8個子女撫養(yǎng)成人。少年希爾頓與其他姊妹在學(xué)校放假期間幫家里站柜臺，或推著貨物沿街兜售。就這樣，在全家人辛勤勞作下，商店的生意日益興隆。第一次世界大戰(zhàn)期間，希爾頓應(yīng)征入伍，赴歐作戰(zhàn)。1919年，希爾頓退伍返鄉(xiāng)，買下了“毛比來”旅館，從此開始經(jīng)營旅館業(yè)。他以5000美元起家，艱苦奮斗，歷盡磨難，在破產(chǎn)的邊緣毫不怯步，終于把旅館開遍美國及世界各地，成為世界聞名的旅店大王和億萬富翁。

8、永遠(yuǎn)微笑的肯德基大叔——哈蘭·山德士：1890年9月9日，哈蘭·山德士出生于美國印地安那州亨利維爾附近的一個農(nóng)莊。在他6歲那年，父親去世，母親一人撫養(yǎng)3個孩子。白天母親不在家，小山德士只好自己做飯，一年過去了，他竟然學(xué)會做20個菜，成了遠(yuǎn)近聞名的烹飪能手。山德士換過無數(shù)種工作，做過粉刷工、消防員，賣過保險，還當(dāng)過一陣子兵，后來他還得過一個函授法學(xué)學(xué)位，使他能在堪薩斯州小石城當(dāng)上一段時間治安官。40歲的時候，山德士來到肯塔基州，開了一家可賓加油站，順便做點方便食品，山德士推出的特色食品，就是后來聞名于世的肯德基炸雞的雛形。最后，事業(yè)失敗的山德士在其66歲時終于成功了，創(chuàng)立了擁有11000多家餐廳的“肯德基快餐連鎖”企業(yè)。

19、石油大享——保羅·格蒂：1892年12月15日，保羅·格蒂出生于美國，他的父親喬治·格蒂原是明尼阿波利斯市的一名律師，后來又開了一家保險公司，生活相當(dāng)富裕。格帝是獨子。他一生結(jié)過5次婚，有4個兒子，1976年6月6日，在距倫敦33英里的一座古老的貴族邸宅薩頓宮里，保羅·格蒂丟下他價值60億美元的家產(chǎn)，撒手歸天了。作為曾經(jīng)的世界首富，他是人們關(guān)注的目標(biāo)，直到今天，這種關(guān)注依然沒有結(jié)束，因為，由他創(chuàng)立的格帝國依然還在發(fā)展之中。

20、經(jīng)營之神——松下幸之助：1894年，松下幸之助出生在日本一個貧寒的家庭里，在松下很小的時候，由于家境的窘困，兄姐一個個夭折，而父親又債臺高筑，于是，剛上小學(xué)四年級的他就只身來到大阪，開始了個人獨立生活的歷程。在火盆店當(dāng)學(xué)徒，在自行車店當(dāng)員工。1910年，年輕的松下毅然辭去了自行車店的工作，來到大阪電燈公司做練習(xí)工。從此他的一生便與這個行業(yè)融為一體，創(chuàng)建了松下電器，并把他經(jīng)營成一個舉世矚目的企業(yè)。本人也被世人譽(yù)為“經(jīng)營之神”。

21、摩托羅拉之父——保羅·高爾文：摩托羅拉的創(chuàng)始人保羅·高爾文1895年出生在美國伊利諾斯州一個叫哈佛的小鎮(zhèn)上。高爾文做過郵遞員，當(dāng)過兵。一戰(zhàn)結(jié)束退役后，與人合伙開了一家蓄電池公司，經(jīng)歷了許多重大變故之后，高爾文在1928年9月25日在芝加哥成立了摩托羅拉制造公司，在高爾文的經(jīng)營下，摩托羅拉在二戰(zhàn)的時候快速發(fā)展，戰(zhàn)后又逐漸成長為全球移動電話的領(lǐng)軍企業(yè)。

22、世界公民——阿曼德·哈默：1898年5月21日，阿曼德·哈默出生于美國紐約的布朗克斯，他們家是猶太人后裔。父親朱里埃斯·哈默是美國共產(chǎn)黨的創(chuàng)始人之一。阿曼德?lián)碛幸活w“點石成金”的聰慧頭腦。與紅色蘇聯(lián)“親密接觸”，與多國首腦情感甚篤，畢生致力和平事業(yè)，世人皆敬。1990年11月12日，這位百戰(zhàn)百勝的“經(jīng)營之神”、走遍世界各地的公民因病逝世，享年92歲。

23、麥當(dāng)勞帝王——雷蒙德·克羅克：雷蒙德·克羅克于1902年10月出生在美國芝加哥一個普通的家庭里。少年時的克羅克和別的孩子一樣很平常，但是與其他人不同之處在于，他經(jīng)常編織各種各樣的夢想。和大多數(shù)富豪一樣，都從事過很多種工作，經(jīng)歷過幾次破產(chǎn)，幾次失敗之后，成功地創(chuàng)立了麥當(dāng)勞，終于他也和他的企業(yè)一樣成為全世界遐爾聞名的富豪。

24、推銷之神——原一平：1904年，原一平出生于日本長野縣。原一平是家里最小的孩子。23歲那年，原一平離開家鄉(xiāng)，到東京闖天下。幾經(jīng)波折之后到了明治保險公司。上司和同事根本沒有看得起這個身高只有145厘米，體重50公斤的“家伙”，但原一平憑借恒心和毅力迎來了事業(yè)上的一個又一個輝煌，成為日本壽險業(yè)赫赫有名的“推銷之神”。

25、飛機(jī)大王——霍華德·休斯：1905年12月24日生于美國得克薩斯州的休斯是美國當(dāng)代歷史上最富傳奇色彩的億萬富翁。18歲在父母去世的情況下，奪得財產(chǎn)繼承權(quán)，買斷親戚的股份，獨立經(jīng)營公司。他拍過電影，而且當(dāng)時的制作費(fèi)用震驚了當(dāng)時的影界，是美國人崇拜的英雄。

26、世界摩托業(yè)巨子——本田宗一郎：1906年11月，日本靜岡縣磐田郡光明村，一個男孩出生了。父親本田儀平十分高興，給男嬰取名宗一郎。宗一郎的降生給貧寒的家庭帶來一份喜悅。3歲時，宗一郎開始纏著祖父帶自己去村里的碾米廠，看碾米機(jī)。然后去鋸木廠。回家則檢點兒廢品做一些莫明其妙的東西玩。當(dāng)他在村子里第一次看到汽車的時候，他就被這種神奇的東西迷住了，從此一生與汽車結(jié)下了不解之謎。

27、希臘海運(yùn)巨子——亞里士多德·蘇格拉底·奧納西斯：奧納西斯是希臘人，發(fā)展于美國。他使美國第一夫人成為自己的妻子，并榮登希臘船王的寶座。1906年，奧納西斯出生于土耳其西部的伊茲密爾。父母之所以用兩個偉大古希臘哲學(xué)家的名字，是希望他長大后也能出人頭地，聞名于世。他果然沒有讓父母失望，1975年3月，奧納西斯在巴黎的去世的時候，擁有的大小船只約400艘，共700萬噸。至于他在陸地上的企業(yè)則更難估價了。

28、世界拉鏈大王——吉田忠雄：1908年9月19日，吉田忠雄出生于日本東京以西100多公里的魚津市一個鳥販子家庭。父親久太郎是個穩(wěn)重而又有正義感的小鳥販子，以捕捉、飼養(yǎng)、販賣小鳥為業(yè)，長年奔走于山巒密林之中，家中貧寒但其樂融融。由于家境貧寒吉田忠雄15歲就開始當(dāng)學(xué)徒，20歲離開家鄉(xiāng)到社會上去歷練，終于在拉鏈上做出了巨大的成就。

29、“三星”創(chuàng)始人——李秉哲：李秉哲是著名集團(tuán)“三星”的創(chuàng)始人，在世界最大500家大企業(yè)中，三星集團(tuán)排名第14位，是韓國最成功的企業(yè)，李秉哲因此被人稱作“創(chuàng)業(yè)鬼才”，其經(jīng)營哲學(xué)對商業(yè)界有重大影響。李秉哲1920年出生于農(nóng)家，早年留學(xué)日本早稻田大學(xué)。1938年，28歲的李秉哲在大邱西門市場創(chuàng)辦三星商會；1947年，他又在漢城創(chuàng)辦了三星物產(chǎn)公司，幾十年后著名的三星就是從這里開始的。

30、三洋之魂——井植薰：1911年2月9日，井植薰出生于日本淡路島一個撐船運(yùn)貨的船夫家庭。未滿4歲，父親就因病逝世。母親帶著8個兒女飽受生活的煎熬。井植薰14歲高小畢業(yè)的第二天，就離開家鄉(xiāng)來到大阪，他在姐夫松下幸之助的“松下電器制作所”當(dāng)學(xué)徒。24年之后，井植薰在松下公司已經(jīng)從最初的學(xué)徒成為了松下公司舉足輕重的人物了。1949年12月30日，井植薰離開了松下公司。1950年，井植薰和大哥用積蓄的2000萬日元辦起了三洋機(jī)電公司。現(xiàn)在三洋已經(jīng)是世界聞名的著名企業(yè)了。

31、惠普創(chuàng)始人——威廉·休利特和戴維·帕卡德：休利特1913年出生于美國密西根州的安阿伯市。1930年進(jìn)入斯坦福大學(xué)就讀，并結(jié)識后來的創(chuàng)業(yè)伙伴帕卡德。1934年取得斯坦福大學(xué)的文學(xué)學(xué)士學(xué)位。1936年取得麻省理工學(xué)院的理科碩士學(xué)位。1939年帕卡德以手邊僅有的538美元成立了惠普科技。1941年大戰(zhàn)期間擔(dān)任美軍通訊官。1947年擔(dān)任HP首席執(zhí)行官。1978年退休后只擔(dān)任惠普董事會之職務(wù)及公益活動。2001年1月12日逝世于家中，享年87歲。休利特1913年5月20日出生于美國密西根州安阿伯市。1934年，獲斯坦福大學(xué)文學(xué)學(xué)士學(xué)位。1936年獲麻省理工學(xué)院理科碩士學(xué)位。1939年，創(chuàng)辦惠普公司。1941年，大戰(zhàn)期間擔(dān)任美軍通訊官。1947年，擔(dān)任HP副總裁。1964年，推舉為HP總裁。1969年，擔(dān)任HP首席執(zhí)行官。1978年，退休只擔(dān)任董事會職務(wù)。

32、汽車巨子——豐田英二：豐田英二不是豐田汽車的創(chuàng)始人，豐田汽車的創(chuàng)始人是他的堂兄豐田喜一郎，但豐田英二是豐田汽車的發(fā)揚(yáng)光大者，是他創(chuàng)造了“豐田神話”。豐田英二1913年出生，按部就班地上完小學(xué)、初中和高中，考進(jìn)東京帝國大學(xué)工學(xué)部機(jī)械制造專業(yè)。大學(xué)畢業(yè)后在當(dāng)時已開始擺弄汽車的喜一郎的強(qiáng)烈邀請下，進(jìn)了豐田自動織機(jī)公司。他的第一件工作是受命在東京的芝浦“建立汽車研究所，調(diào)整造汽車所需的機(jī)床”。從此開始了他與汽車為伴的生活。

33、經(jīng)營雙雄——坪內(nèi)壽夫：有人稱其為“笑臉的暴君”、“吸血鬼”，更多的人認(rèn)為他是“神”。坪內(nèi)壽夫是控制日本的十大財閥之一，擁有日本最大的造船廠和鋼鐵廠，還擁有銀行、飯店等許多產(chǎn)業(yè)。曾經(jīng)化腐朽為神奇，拯救了180家瀕臨破產(chǎn)的大企業(yè)，被日本人尊稱為“重建大王”，并與經(jīng)營之神松下幸之助并稱為“經(jīng)營雙雄”。1914年9月，坪內(nèi)壽夫出生于日本愛媛縣伊予郡松前町，曾就讀于商船學(xué)校，參加日本侵略軍，就職于設(shè)在我國東北的“南滿洲鐵路社”。1945年8月，戰(zhàn)敗的日本潰不成軍，坪內(nèi)壽夫隨著戰(zhàn)敗軍隊逃進(jìn)了大興安嶺，后被蘇軍俘虜，押送到西伯利亞。1949年才獲釋回國。3年艱苦的戰(zhàn)俘生涯把他的相撲體形變成了標(biāo)準(zhǔn)的日本人身材，但也鍛煉了他堅忍不拔的性格，回國后便開始創(chuàng)業(yè)。

34、“現(xiàn)代”之父——鄭周永：2001年3月22日朝鮮國防委員會委員長金正日向已故韓國現(xiàn)代集團(tuán)創(chuàng)始人鄭周永的家屬致唁電，對鄭周永的去世表示深切的哀悼。這是金正日首次向去世的南方人士家屬致唁電。1915年11月，鄭周永出生在朝鮮北部江原道一個貧苦的農(nóng)民家庭。家有八兄妹，他排行老大。鄭周永是一位傳奇式的企業(yè)家，白手起家創(chuàng)建了包括造船、汽車、房地產(chǎn)、冶金、化工、運(yùn)輸、電子、金融等行業(yè)的韓國最大綜合企業(yè)——現(xiàn)代集團(tuán)，是韓國首富。1998年金大中總統(tǒng)上臺執(zhí)政，鄭周永趕了500頭牛走過板門店，并給朝鮮送了一船糧食，領(lǐng)導(dǎo)韓國商界擴(kuò)大與朝鮮的聯(lián)系，對南北朝鮮改善緊張關(guān)系，做出了重要貢獻(xiàn)。

35、印尼巨鱷——林紹良：林紹良是印尼林氏集團(tuán)董事長，印尼政府經(jīng)濟(jì)顧問，印尼首富，美國《投資家》雜志將其列為世界12大銀行家之一，曾被稱為“世界十大富豪之一”。1995年集團(tuán)的總資產(chǎn)高達(dá)184億美元，營業(yè)總額約200億美元，所屬公司640家。曾被印尼政府授予“印尼民族企業(yè)家”稱號。林紹良，印尼名為蘇多諾·沙林，1917年9月7日出生于福建省福清市海口鎮(zhèn)牛宅村的一個農(nóng)戶家庭。7歲時進(jìn)本村祠堂私塾。1935年林紹良的父親林元載因病去世，他與母親共挑重?fù)?dān)。1938年為了謀生來到印尼，從此在印尼落地生根干出了一番舉世矚目的事業(yè)。

36、“芭比娃娃”之母——露絲·漢德勒：露絲·漢德勒是世界玩具市場上暢銷最久的玩具——“芭比娃娃”的創(chuàng)立者，后創(chuàng)建了美泰玩具公司，是美國最成功的女性企業(yè)家之一。現(xiàn)在，“芭比娃娃”已經(jīng)銷往世界上150多個國家，總銷售額超過10億元。1916年，露絲·漢德勒出生在美國科羅拉多州首府丹佛市，家里除了她，還有9個孩子。她的父母當(dāng)年為了逃兵役乘坐蒸汽船從波蘭移民到美國。19歲時，露絲只身來到了好萊塢，到那里學(xué)習(xí)工業(yè)設(shè)計。在學(xué)校她遇到了漢德勒，并在不久后嫁給了他。1942年，夫婦二人在一間車庫里創(chuàng)辦了馬特爾公司，后來便有了人見人愛“芭比”。2002年4月28日去世，享年85歲。

37、沃爾瑪連鎖集團(tuán)創(chuàng)始人——山姆·沃爾頓：1918年，山姆·沃爾頓出生在美國俄克拉何馬州的金菲舍鎮(zhèn)，是一個土生土長的農(nóng)村人。他是在美國經(jīng)濟(jì)大蕭條時期長大的，二戰(zhàn)時期曾在軍中服役，早期經(jīng)歷實在平平。然而，正是這個名不見經(jīng)傳的人在日后創(chuàng)建了世界上最大的零售企業(yè)。雖然他已在1992年去世，但隨著沃爾瑪業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，他的精神依然在不同的國家和文化中得以體現(xiàn)。

38、玫琳凱化妝品公司創(chuàng)始人——玫琳凱·艾施：玫琳凱是玫琳凱化妝品公司創(chuàng)始人和榮譽(yù)董事長，她以5000美元起家，創(chuàng)造了目前年銷售額超過25億美元，擁有75萬名美容顧問，業(yè)務(wù)發(fā)展到36個國家，成為跨國集團(tuán)。前不久，她被美國Life Time TV on Line評為全球最有影響的商業(yè)婦女；最近，美國《福布斯》雜志評出了200年來全球企業(yè)界最具傳奇色彩并取得巨大成功的人物，當(dāng)選者中唯一的女性就是——玫琳凱。

39、索尼巨人——盛田昭夫：1921年，盛田昭夫出生于日本中部名古屋市的一個釀造商的家庭。他的父親曾就讀于東京慶應(yīng)大學(xué)的企業(yè)管理專業(yè)，后中途輟學(xué)回家掌管企業(yè)；母親是一位具有藝術(shù)氣質(zhì)的文靜女人。盛田昭夫少年時就受到父親對他的嚴(yán)格教育和經(jīng)商熏陶；母親的藝術(shù)氣質(zhì)，也使他喜歡上了問世不久的電唱機(jī)。1944年大學(xué)畢業(yè)后，盛田被征召入伍，在海軍研究中心任技術(shù)工程師，從事熱追蹤武器的研究工作。這時，他認(rèn)識了日本精神儀器會社的總工程師、比他大13歲的井深大先生，兩人由此建立了長達(dá)40年的合伙關(guān)系，并共同創(chuàng)建了享譽(yù)世界的索尼公司。盛田昭夫第一個實現(xiàn)了日本人“企業(yè)國際化”的夢想，由此上了1982年《時代》周刊封面。他帶領(lǐng)的索尼公司多次進(jìn)入世界公司500強(qiáng)，2001年名列31位。他是“索尼”的精神領(lǐng)袖。

40、“日本第一腳夫”——佐川清：1922年3月16日，佐川清出生于新圩縣頸城郡板倉村一個大地主家庭。父親徹治是當(dāng)?shù)匾凰W(xué)的校長，佐川清在家里是老三，他有兩個哥哥和一弟一妹，從小被稱為“佐川少爺”，過著嬌生慣養(yǎng)的生活。他8歲時，他受盡后母的折磨，小小年紀(jì)就遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)做苦工度日。然而惡劣的環(huán)境并沒有挫敗他的毅力和決心。日后，他以一個地地道道的腳夫創(chuàng)業(yè)；二戰(zhàn)后佐川清和心愛的妻子共同開辦了“佐川捷運(yùn)”，佐川清吃苦耐勞，處處為客戶著想，很快得到了客戶的信任，“佐川捷運(yùn)”得到了快速的發(fā)展。“佐川捷運(yùn)”壟斷了整個日本的貨運(yùn)，年營業(yè)額超過3000億日元，名列日本商業(yè)第一，并在世界貨運(yùn)市場上占有重要地位。佐川清也從一名腳夫成為了一個人人尊敬的富豪。

41、時裝帝王——皮爾·卡丹：他擁有一個龐大的帝國，從服裝業(yè)發(fā)展到經(jīng)營六百多種不同的專利產(chǎn)品。他在全球140個國家建立了840家工廠，超過20萬人在為他工作。他是第一位來到中國的歐洲時裝專家。20多年來，他與中國結(jié)下了不解之緣。他終生未婚，膝下無子。現(xiàn)在你就可以走進(jìn)位于巴黎香榭麗舍大街附近的皮爾卡丹公司總部，認(rèn)識這個帝國的締造者——皮爾·卡丹。

42、“宜家”創(chuàng)始人——英格瓦·坎普拉德：世界最大的家具零售公司“宜家”的創(chuàng)始人英格瓦·坎普拉德，是瑞士第三富豪，2002年英國《泰晤士報》全球富豪榜第17位，資產(chǎn)95 億英磅，創(chuàng)造奇跡的坎普拉德的商業(yè)哲學(xué)和宜家鮮明的商業(yè)文化是歐洲管理學(xué)界鐘愛的課題，也是哈佛商學(xué)院經(jīng)典的核心范例。

43、“英特爾”的心臟——戈登·摩爾：在IT行業(yè)有一個神話，這個神話就是一條定律把一個企業(yè)帶到成功的頂峰，這個定律就是“摩爾定律”。信息產(chǎn)業(yè)幾乎嚴(yán)格按照這個定律以指數(shù)方式領(lǐng)導(dǎo)著整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，這個定律的發(fā)現(xiàn)者不是別人，正是世界頭號CPU生產(chǎn)商Inter公司的創(chuàng)始人之一的戈登·摩爾。

44、AMD永遠(yuǎn)的斗士——杰里·桑德斯：2004年2月12日，一則并不起眼的消息傳遍了了全球：AMD董事會主席桑德斯將于4月29日股東大會之后卸任，并出任該公司的董事會名譽(yù)主席。作為AMD的創(chuàng)始人，作為英特爾在CPU產(chǎn)業(yè)中“龔斷”地位的勇敢的挑戰(zhàn)者，更作為整個CPU市場中不多見的奇跡般成功企業(yè)的領(lǐng)袖，他的離任給許多人帶來了遺憾和思索。或許這意味著半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)那段史詩般的“西部英雄”時代的某種終結(jié)。

45、投資之神——沃倫·巴菲特：巴菲特是一個具有傳奇色彩的人物。1956年他將100美元投入股市，40年間創(chuàng)造了超過了200億美元的財富。不僅在投資領(lǐng)域他成為無人能比的美國首富，而且成為了美國股市權(quán)威的領(lǐng)袖，被美國著名的基金經(jīng)理人彼得·林奇譽(yù)為“歷史上最優(yōu)秀投資者”，使全球各地的股票投資者都熱衷于巴菲特的投資方法和理念。

46、“量子基金”金融大鱷——喬治·索羅斯：索羅斯是個“金融天才”，從1969年建立“量子基金”至今，他創(chuàng)下了令人難以置信的業(yè)績，平均每年35%的綜合成長率，讓所有的投資專家都望塵莫及，索羅斯作為世界上的頭號投資家是當(dāng)之無愧的。曾經(jīng)在金融領(lǐng)域重創(chuàng)英格蘭，橫掃東南亞。也許有的投資者也會有一兩年取得驚人業(yè)績，但像索羅斯那樣幾十年一貫表現(xiàn)出色，卻非常難得。他雖然也曾經(jīng)歷過痛苦的失敗，但他總能跨越失敗，從跌倒的地方再站起來，而且會變得更加強(qiáng)大。他就像金融市場上的“常青樹”，吸引著眾多的渴望成功的淘金者。

47、最好的CEO——杰克·韋爾奇：全球頭號CEO杰克·韋爾奇是于1981年接任通用電氣公司總裁的。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，公司取得無數(shù)輝煌業(yè)績，通用電氣在《財富》雜志第三屆“全球最受推崇的公司”的評選中連續(xù)三年名列榜首，1998年位列《財富》排行榜榜首、《福布斯》500強(qiáng)和《商業(yè)周刊》1000名大公司首位。

48、東瀛巨人——堤義明：從妾生子到世界首富，堤義明的人生極具傳奇色彩，20年間，他購買了日本1/6土地，以1650億美元的龐大家產(chǎn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過比爾·蓋茨，是松下的10倍、洛克菲勒的4倍。堤義明現(xiàn)年70歲，1990年曾以160億美元個人資產(chǎn)位列《福布斯》世界富豪榜首位。他旗下的西武集團(tuán)與新日本鋼鐵集團(tuán)、三菱重工業(yè)集團(tuán)同列日本三大企業(yè)組織。雖然因日本泡沫經(jīng)濟(jì)破滅，他的資產(chǎn)到2004年已經(jīng)縮水到30億美元，但堤義明一直是日本商業(yè)泰斗級的人物。

49、“達(dá)美樂”創(chuàng)始人——湯姆·莫納漢：提起比薩餅，除了必勝客，人們還會想到另一個名字——“達(dá)美樂”，雖然目前達(dá)美樂只是第二大比薩餅連鎖集團(tuán)。湯姆·莫納漢就是這個全美第二大比薩餅連鎖集團(tuán)的創(chuàng)始人，1984年個人財產(chǎn)3億美元，進(jìn)入《福布斯》雜志美國400富豪之列，1984年獲哈佛商學(xué)院“企業(yè)家獎”，1999年世界上出售的達(dá)美樂比薩餅有3.6億個，現(xiàn)在世界上達(dá)美樂比薩連鎖店超過1萬家。

50、“CNN”創(chuàng)始人——特德·特納：全美最大的有線電視新聞網(wǎng)——CNN的創(chuàng)辦者特納，開創(chuàng)了世界上第一個全天候24小時滾動播送新聞的頻道，也是世界上最早出現(xiàn)的國際電視頻道，1991年《時代》周刊封面人物，2001年擔(dān)任美國在線——時代華納的副董事長，個人資產(chǎn)高達(dá)48億美元，在美國超級富豪中排名第26位

第三篇：著名成功企業(yè)家勵志格言

著名成功企業(yè)家勵志格言

著名成功企業(yè)家勵志格言

1、人活著有兩種方式：一種是像草一樣活著，雖然同樣享受著陽光雨露，美麗著環(huán)境，但是永遠(yuǎn)長不大。人們可以踩過你，卻不會因為你的痛苦而感到痛苦，因為人們本身沒有看到你。另一種是像樹一樣成長，只要你有樹的種子，即使你被踩進(jìn)泥土里，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，成長起來。當(dāng)你長成參天大樹以后，就是在遙遠(yuǎn)的地方，人們都可以看到你，走近你，你能給人們一片綠蔭，活著是美麗的風(fēng)景，死了也依然是棟梁之才。

2、聽不到批評是一種危險，聽不到奉承是一種幸運(yùn)。

3、有一個夢想不容易，堅持夢想更不容易。

4、大型企業(yè)看文化，中型企業(yè)看行業(yè)，小型企業(yè)看老板。

5、產(chǎn)品試銷快不得，全國推銷慢不得。

6、每個人一定要學(xué)會走出自己的生活和思維邏輯去思考問題，這樣才能走更遠(yuǎn)。

7、外因總是通過內(nèi)因起作用的，要找到自我原因。

8、不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，而連士兵都做不好的也不會成為好的將軍。

9、產(chǎn)品的好壞，就是人格的好壞。

10、小勝憑智，大勝靠德。

11、經(jīng)營的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八來自誤會，資源的九十八靠整合。

12、創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)沒有終點，我們永遠(yuǎn)在路上。

13、心中無敵，無敵于天下。（勵志名言 www.tmdps.cn）

14、一定要記住，永遠(yuǎn)是企業(yè)最好的時候去融資，去改革。

15、成功是優(yōu)點的發(fā)揮，失敗是缺點的積累。

16、創(chuàng)業(yè)者多去看看失敗人的經(jīng)歷，成功的原因千千萬萬，失敗的原因就那么幾個。

17、一個團(tuán)隊，戰(zhàn)略不正確，靠戰(zhàn)術(shù)調(diào)整是很困難的。

18、千斤重?fù)?dān)人人挑，個個頭上有指標(biāo)。

19、只要思想不滑坡，辦法總比問題多。

20、巨大的成功不是來自力量，而是來自韌性。

21、要學(xué)會向競爭者學(xué)習(xí)。

22、上當(dāng)，不是因為對方太聰明，而是因為自己太貪。

23、創(chuàng)業(yè)者要懂得左手溫暖右手，要懂得把痛快當(dāng)做快樂，去欣賞去體會，你才會成功。

24、今天很殘酷，明天更殘酷，而后天會很美好。大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽。

25、創(chuàng)新在于成為你自己。

26、當(dāng)我們做事業(yè)的時候，要明白什么是戰(zhàn)略，而在制定戰(zhàn)略的時候你要明白三件事：一要明白誰是你的客戶。二你會為他們創(chuàng)造什么樣的價值。三如何實現(xiàn)并傳遞該價值。

27、順，不妄喜；逆，不惶餒；安，不奢逸；危，不驚懼。可以為上將軍。

讓人奮發(fā)圖強(qiáng)的勵志語句

1、“乘風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海。”別讓怯弱否定自己，別讓憊懶誤了青春。一個人不奮斗不能有所成就，一個國家不奮斗不能立足世界，一個民族不奮斗不能興盛強(qiáng)大。

2、帶奮斗一起飛翔，因為有了它，讓我擁有理智之思；我才使過去的失誤不再重演到今天的影片里；我才能使過去的成功在人生中繼續(xù)升華；我才能真正收獲金秋豐碩的果實，品味人生的快樂。

3、對，我的人生，既然選擇了，我就是爬也要把它爬完。我需要奮斗的東西，很多，我需要學(xué)習(xí)的東西，很多。我的奮斗，很小，但對每一個人來說，卻是在校的學(xué)生人人都想要的。我現(xiàn)在的奮斗是我要在中考的時候，考上自己理想的高中，貴陽一中。它，是我的目標(biāo)。

4、人生在世，“奮斗”二字。作為一個頂天立地的人，你要無怨無悔地走完自己的人生歷程。怎樣才能充實地走完這段歷程，這是一個值得思考的問題。是碌碌無為，虛度韶華？還是踏踏實實，拼搏奮斗？這取決于自己。

5、人生需要不停地奮斗。一個不懂得奮斗的人，注定成不了大事，過著渾渾噩噩、行尸走肉般的生活，猶如失去的了靈魂后僅存的空空如也的軀殼，機(jī)械地重復(fù)著每天的生活，失去了生命的意義和價值。所以，為了不碌碌終生，我們需要奮斗終生。

6、人生是需要奮斗的，只有你奮斗了，失敗后才會問心無愧；人生是單行路，只有奮斗了，才會有光明的前途；人生中有許多的競爭對手，正因有這么多的競爭對手，所以我們更得奮斗！

7、讓奮斗之花遍地盛開；讓奮斗的清泉在泉眼中噴涌而出；讓奮斗的雄鷹在藍(lán)天下翱翔；讓奮斗的果實豐碩地結(jié)滿大樹下吧！奮斗就是路，世上本沒有路，走的人多了，也便成了路，人生需要奮斗，去開辟屬天你的那條新航路吧！

8、青春是蓬勃向上，積極進(jìn)取的象征，是奮斗的黃金時期。我告訴自己：我不想做一個終生空虛而又碌碌無為的人。我踏下的每一步，都應(yīng)該穩(wěn)重而又踏實。

9、漫漫人生路，帶奮斗一起飛翔，因為它是我一生的呵護(hù)；蕓蕓眾生中，帶奮斗一起飛翔，因為它比金錢更貴重；悠悠求學(xué)路，帶奮斗一起飛翔，因為它比榮譽(yù)實在。在我成長的歷程中，我很慶幸自己選擇了奮斗。不論經(jīng)歷多少風(fēng)風(fēng)雨雨，我都會堅持奮斗下去。

10、就讓我們揚(yáng)起奮斗的風(fēng)帆，吹響奮斗的號角，奏響奮斗的樂章，向前吧！去改寫自己的命運(yùn)，去創(chuàng)造自己的奇跡吧！因為，人生需要不停地奮斗。

11、或許命運(yùn)有時候會不公，但只要我們努力地去奮斗，時刻謹(jǐn)記“奮斗”二字，我們就能“扼住命運(yùn)的咽喉”，改寫命運(yùn)。

12、華羅庚說過：“為中華掘起而讀書。”這就是奮斗。他之所以成為偉大的數(shù)學(xué)家，完全是他奮斗的成果。他懷著'為中華的決心確立了遠(yuǎn)大的目標(biāo)，在讀書的人生中開創(chuàng)一片數(shù)學(xué)天地。相信大家都希望如偉人一樣成為祖國的棟梁。那么，就需要我們支確立自己的目標(biāo)，去奮斗。還等什么呢？心動不如行動。快點奮斗人生吧！

13、古代詩人李白，曾經(jīng)有一句話把奮斗形容得淋漓盡致——“只要有恒心，鐵杵O成針。”小時候是每個人受啟發(fā)和影響最深的。所以我們應(yīng)該從小養(yǎng)成奮斗的意識。日后必定成為名揚(yáng)古今中外的歷史人物。

14、該為什么去奮斗呢？很簡單，每一個人都在奮斗，在競爭，奮斗是必然的，能讓我們更好的生活著，奮斗是一個人生存的意義，一個人的人生如果不奮斗，那么人生就沒有價值了，奮斗能給我們很多東西，榮譽(yù)，金錢…讓你的人生更有價值啊，每一個人都必須為自己的生活奮斗，這是常識。

15、奮斗是為一個目標(biāo)去戰(zhàn)勝各種困難的過程，這個過程會充滿壓力、痛苦、挫折。不錯為了一個目標(biāo)去戰(zhàn)勝各種困難的過程，奮斗的目的是為了享受這個過程，而這個過程帶給我們的各種快樂，悲傷，愁苦，都會成為我們心智更加成熟的養(yǎng)料，當(dāng)我們成熟之后再次回過頭來，看待這一些的壓力，這一些的痛苦，這一些的挫折，只會心滿意足的微笑著面對，因為你至少經(jīng)歷過，而相對于那些父母為其鋪好的路，他走的一帆風(fēng)順來說，我們無疑都是幸運(yùn)者，因為溫室中的花朵是永遠(yuǎn)無法接受暴風(fēng)雨的洗禮的。

16、奮斗不能等待，我們不能等到垂暮之年再去“全力以赴”。讓我們從現(xiàn)在開始，為理想而努力，為人生而拼搏。精誠所至，金石為開，相信奮斗會讓我們的青春之花綻放得更加絢爛，讓我們的人生之路走下來不留遺憾。

17、人生總要有所目標(biāo)，有所其知道自己為什么而努力，為什么而拼搏，其實結(jié)果不重要，重要的是過程，沒有僥幸的成功，只有加倍的努力、每一發(fā)奮努力的背后，必有加倍的賞賜。奮斗不是心緒來潮，奮斗不是一時努力，奮斗的背后有很多東西，有堅韌，有忍耐，有信心，有頑強(qiáng)，有拼搏，還有嘗試。

18、人總要經(jīng)過一番刻苦奮斗才能獲得成功，卡萊爾曾經(jīng)說過，停止奮斗，生命也就停止了。與此可見奮斗是生命之根本，如果你沒有奮斗的目標(biāo)，你甚至連自己為什么而活都不知道。那是比死更慘痛的。

19、生活本就是一座巨大的競技場，而想要從這座競技場中脫穎而出并且占有一席之地，沒有堅實的意志去奮斗，那么你無疑是在癡人說夢，如果你不知道到生活的本質(zhì)，不在得到該往哪里去奮斗，你就應(yīng)該在對的時間，把屬于自己的本職做好，做的完美，做得出色，因為生活本就是一個屬于忠于自己本職的人的，而至于奮斗只是建立于忠于本職之上，能夠為社會，為世界創(chuàng)造更多的物質(zhì)財富，精神財富。

20、生命需要奮斗，奮斗與不奮斗，造就的結(jié)果截然不同。生無所息，保持奮斗的姿態(tài)，讓世界變得如此燦爛，讓你的人生絢爛多姿。千萬不能滿足小溪的平緩，否則你也就滿足了自己的平庸，只有努力奮斗，才有機(jī)會欣賞自己。

21、為什么我們只會在困難面前退縮呢？在我們遇到困難是，不是依靠同學(xué)嗎？甚至依賴父母，這樣有用嗎？我可以堅決地說：這樣是沒有用的。很快，五年、四年、三年、不！也許今年就要踏出社會了。

22、為自己選擇的跑道去沖刺，即使很漫長，即使有阻礙，即使會跌倒；但是，堅定的信念會一直陪伴著我歡笑的、努力地、飛快地奔跑。即使非常非常的辛苦，只要有堅持下去的勇氣，再大的山、再闊的海都可以跨越，努力的奔跑，天空的那一邊就不再遙遠(yuǎn)！

23、也只是前行路上的插曲，沒有任何一條路可以風(fēng)風(fēng)順順，只有在風(fēng)雨中不怕失敗的打拼才會看到最美的彩虹，只有奮斗、沒有失望、不會迷失，鼓勵自己還要加油，要奮發(fā)、不垂頭、不喪氣、保持的信念依然堅定！

24、因為奮斗，我變得堅強(qiáng)；因為奮斗，我學(xué)會拼搏；因為奮斗，我懂得自豪；因為奮斗，我學(xué)會走好人生之路；因為奮斗，我努力奔向理想的彼岸；因為奮斗，我選擇完美人生。

25、在風(fēng)雨里依然可以大聲歌唱！淋濕的翅膀更加有力量，即使眼淚還是會忍不住滑落，被淚水與汗水浸濕的臉頰依然還可以微笑，腳步前進(jìn)的方向永遠(yuǎn)不會停滯不會改變，無論最后是苦是甜；（勵志名言

www.tmdps.cn）迎風(fēng)前進(jìn)飛翔豎起大拇指高聲宣布：YES,I'm OK！

26、在我的目標(biāo)為達(dá)到之前，我的奮斗不會停止，因為，我的生命沒有完結(jié)，大家，不要忘記，你的目標(biāo)沒有達(dá)到，所以你們的奮斗請不要終止，我們要一起奮斗、一起成長、一起進(jìn)步。加油，沒有什么事是做不了的。

27、在我們現(xiàn)實生活中，都會經(jīng)歷不少的挫折，一個人的一生中，絕對不會是一帆風(fēng)順，人生的路就如小河一樣彎彎曲曲。這個時候，我們應(yīng)該怎么辦呢？是逃避？或投降？還是視而不見？這樣都不行，我們需要的是——勇敢的奮斗。

28、只要還有明天，我們就應(yīng)該學(xué)著奮斗，學(xué)著努力，學(xué)著嘗試新的事物，而不是旁觀他人的成功，祝福他人的努力。與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。

第四篇：著名企業(yè)家成功之路

著名企業(yè)家成功之路

專業(yè)：10級軟件工程 姓名：趙國帥

學(xué)號：201003030069

論文題目：馬云的企業(yè)成功之道

摘要：中國企業(yè)家馬云，浙江紹興人，阿里巴巴集團(tuán)主要創(chuàng)始人之一。現(xiàn)任全球最大B2B電子商務(wù)平臺阿里巴巴集團(tuán)主席和首席執(zhí)行官，他是《福布斯》雜志創(chuàng)辦50多年來成為封面人物的首位大陸企業(yè)家，曾獲選為未來全球領(lǐng)袖。阿里巴巴為全球領(lǐng)先的小企業(yè)電子商務(wù)公司，也是阿里巴巴集團(tuán)的旗艦業(yè)務(wù)。

關(guān)鍵詞：馬云 阿里巴巴 管理之道

一、掌門人馬云的創(chuàng)業(yè)智慧

馬云于1998年在杭州師范學(xué)院英語專業(yè)畢業(yè)，1999年至今創(chuàng)立阿里巴巴集團(tuán)，并迅速成為全球最大B2B電子商務(wù)平臺，集團(tuán)旗下的淘寶網(wǎng)目前已成亞洲最大個人交易網(wǎng)站。馬云的成功詮釋了一個神話，一個創(chuàng)業(yè)人真真正正的成功。他，也曾經(jīng)疑惑過，暗淡過，但他最終堅持下來了，所以他成功了。

二、馬云和他的管理之道

（一）個人壓力管理

馬云的第一次創(chuàng)業(yè)，是用每個月還不到100元的工資和幾個合作伙伴千辛萬苦湊來的錢才開始的。創(chuàng)業(yè)之初，翻譯社舉步維艱，第一個月，翻譯社的全部收入才700元，而當(dāng)時每個月的房租就是2400元。于是好心的同事朋友就勸馬云別瞎折騰了，就連幾個合作伙伴的信心都發(fā)生了動搖，但是馬云沒有想過放棄。

為了維持翻譯社的生存，馬云開始販賣內(nèi)衣、禮品、醫(yī)藥等等小商品，跟許許多多的業(yè)務(wù)員一樣四處推銷，受盡了屈辱，受盡了白眼。整整三年，翻譯社就靠著馬云推銷這些雜貨來維持生存。直到1995年，翻譯社才開始實現(xiàn)贏利。

馬云的第二次和第三次創(chuàng)業(yè)之初，同樣面對著資金嚴(yán)重短缺的巨大壓力。但是馬云以他不屈不撓的精神，克服了種種困難。在不同的創(chuàng)業(yè)道路上，面對一次次同樣的困難、同樣的打擊，馬云勇敢和堅強(qiáng)地挺住了，他也確實挺過去了。資金短缺的壓力壓不倒他，經(jīng)營的困難也壓不倒他，挫折與失敗帶來的痛同樣壓不倒他。因為在巨大的壓力面前，一個偉大的理想和永不放棄的堅定信念支撐著他堅強(qiáng)地走下去。馬云曾經(jīng)說過，“一路走下來，我的夢越做越大。對所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠(yuǎn)告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去扛。九年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對。創(chuàng)業(yè)者就是面對困難，千萬不要放棄，任何時候都要勇往直前，而且要不斷創(chuàng)新和突破，直到找到一個方向為止。跌倒了爬起來，又跌倒再爬起來。如果說有成功的希望，就是我們始終沒有放棄。”

馬云對待壓力的態(tài)度和平常人不同，他喜歡有壓力但卻從來不被壓力所束縛，壓力讓他覺得很舒服。他曾經(jīng)對人們說：“我從來不覺得自己壓力那么大，但晚上睡覺老是在爬山。王石喜歡爬山喜歡走沙漠，我認(rèn)為自己天天爬山，天天走沙漠，不需要挑戰(zhàn)自己的。對明天充滿敬畏之心，昨天成功的人很難今天保持成功了”。”

馬云坦承自己有壓力，他的語錄中還有著名的一條：“男人的胸懷是委屈撐大的”。尤其收購雅虎中國之后的一年，馬云承受了巨大的壓力。在2005年，他有一大半時間待在北京處理各種各樣的難題。

“壓力是躲不掉的。一個企業(yè)家要耐得住寂寞，耐得住誘惑，還要耐得住壓力，耐得住冤枉，外練一層皮，內(nèi)練一口氣，這很重要。”馬云說，“武林高手比的是經(jīng)歷了多少磨難，而不是取得過多少成功。”

盡管面臨著巨大的壓力，但壓力和磨難一點也不妨礙馬云自己愛自己，他很看重自己的休息。不僅擅長自我調(diào)節(jié)，馬云還是整個公司的“開心果”。面對壓力他堅守自己的原則，“壓力是自己的，不應(yīng)傳染給員工。”他也有獨特的自我調(diào)節(jié)壓力的方式，在很累的時候，給自己3-5天的時間靜下來，只是喝喝茶，什么事情都不用想，一定會有所收獲。而馬云做以上事情的理論是，電腦在運(yùn)行時候越來越慢，突然把它關(guān)掉，再把它打開電腦會越來越快，“人也是這樣的。”

（二）創(chuàng)造性和分析性地解決問題

馬云從小不僅是個叛逆、倔強(qiáng)、逞強(qiáng)、頑皮、淘氣、屢教不改的“壞孩子”，還是一個迷戀金庸武俠小說的“俠癡”。受到金庸小說的深刻影響，那些武俠英雄的形象深深感染了他，在成長的過程中，這些人物的性格潛移默化的融入了馬云的個性之中，也造就了他獨特的分析性思維和創(chuàng)造性人格。馬云的創(chuàng)造性和分析性思維形成了他在創(chuàng)業(yè)過程中的超前判斷。1992年馬云還在大學(xué)任教時，從自身的工作經(jīng)歷中，他發(fā)現(xiàn)了社會對英語人才和翻譯業(yè)務(wù)的巨大需求，預(yù)言這將是以后一個很大的潛在市場，所以奮身投入到海博翻譯社的創(chuàng)業(yè)路途中。

1995年，馬云在美國第一次接觸互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)在神奇的互聯(lián)網(wǎng)上居然找不到一點中國的信息，感到震驚和不可思議，敏銳的直覺告訴這基里面蘊(yùn)含著巨大商機(jī)。于是，一個完全不懂電腦的人干起了IT，做起了互聯(lián)網(wǎng)。阿里巴巴的創(chuàng)立和發(fā)展道路中，馬云也顯示了其超強(qiáng)的創(chuàng)造性和分析性解決問題的能力。創(chuàng)立之初，全世界的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都克隆美國模式，均把大企業(yè)作為電子商務(wù)服務(wù)的潛在顧客時，而馬云以一個漁夫的“超傳思維”，看到了互聯(lián)網(wǎng)更大的細(xì)分市場：“聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。”馬云就是在這種思維的引導(dǎo)下，將阿里巴巴定位成“為80%的中小企業(yè)服務(wù)”。

在全球互聯(lián)網(wǎng)市場上，以谷歌為代表的搜索模式、雅虎為代表的門戶模式、eBay為代表的C2C模式、亞馬遜為代表的B2C四大互聯(lián)網(wǎng)模式，無論在資本還是業(yè)務(wù)上都獲得了極大的成功。然而馬云卻沒有走他們的路，他開創(chuàng)了有著鮮明“中國特色”的B2B商業(yè)模式。從此，中國人走出了一個為中國中小企業(yè)服務(wù)的電子商務(wù)典型，并為世界IT界所認(rèn)同。

（三）激勵他人

在激勵他人方面，馬云可謂是如魚得水，頗有心得。他的那一套獨門秘方也被廣為流傳和稱頌。

激勵員工是馬云的拿手好戲。在飛機(jī)上撰寫內(nèi)部郵件對阿里集團(tuán)過去一年成績做出評價時，不忘了鼓勵所有阿里員工為了夢想去奮斗。在談及年終獎的發(fā)放時，馬云稱需要獎罰分明、打破大鍋飯和平均主義。而在加薪政策方面，將繼續(xù)向普通員工傾斜，把加薪機(jī)會留給普通員工，他之所以這么做，是為了能更好地激勵普通員工。

馬云經(jīng)常會用一些很有感染力也很煽情的話就鼓勵阿里員工，“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，做不好士兵的人永遠(yuǎn)當(dāng)不了將軍。”這樣的話，有幾個人聽了會不為之顫動。

馬云還很擅長利用企業(yè)文化去激勵和栓住員工，強(qiáng)調(diào)員工的“使命感”，在有些人看來這很好笑，但這卻成為他用來激勵員工的一個秘密武器。有人這樣評價馬云：馬云最成功的地方還在于他是在企業(yè)使命、價值觀層面上發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，而不是簡單地帶領(lǐng)員工去實現(xiàn)目標(biāo)、利潤。

在馬云的眼里，員工是最好的財富，所以馬云不惜砸重金到人才的培養(yǎng)上面。馬云也多次強(qiáng)調(diào)，與其把錢存在銀行，不如把錢投在員工身上，他堅信員工不成長，企業(yè)是不會成長的。很多時候，員工看重的不僅僅是外在的經(jīng)濟(jì)報酬，更希望的是企業(yè)給予的內(nèi)部支持和培養(yǎng)，而馬云正是意識到了這一點。

此外，馬云還會巧妙地利用外來威脅，把威脅轉(zhuǎn)化為機(jī)會。馬云在2003年5月6日寫給全體員工的信中，告誡和說服阿里人群策群力。2003年的非典對每個公司都影響巨大，為了紀(jì)念這次事件，阿里巴巴把每年的5月10日定為“阿里日”，每年的阿里日都有集體婚禮，都會有各種各樣的活動推出。很少有公司領(lǐng)導(dǎo)人像馬云這樣，把一次外來的威脅，當(dāng)做激發(fā)內(nèi)部員工群策群力的催化劑。

除激勵員工之外，馬云還不忘了去激勵有夢想、想創(chuàng)業(yè)的年輕人。馬云一直是年輕人心目中的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，不僅因為他的“狂妄”吸引年輕人，更因為他的阿里巴巴“創(chuàng)業(yè)教”所鼓吹的那些新理念。馬云提供的門檻極低的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)平臺和聚焦于客戶用戶體驗的“傻瓜”理念，以及他那句經(jīng)典的煽情——“如果馬云能成功，80％的年輕人都能成功”，都讓年輕人熱血沸騰。

（三）建設(shè)有效的團(tuán)隊與團(tuán)隊合作

每個成功的企業(yè)都會有一個優(yōu)秀和偉大的團(tuán)隊，阿里巴巴也不例外，這個團(tuán)隊是馬云親手培養(yǎng)和塑造的。馬云認(rèn)為，世界上最好的團(tuán)隊是唐僧團(tuán)隊。唐僧是領(lǐng)導(dǎo)，也是最無為的一個，唐僧迂腐得只知道“獲取真經(jīng)”才是最后的目的；孫悟空脾氣暴躁卻有通天的本領(lǐng)；豬八戒好吃懶做但情趣多多；沙和尚中中庸庸但是任勞任怨挑著擔(dān)子。這樣的團(tuán)隊無疑比“一個唐僧三個孫悟空”的團(tuán)隊更能夠精誠合作、同舟共濟(jì)。阿里巴巴就是這樣的一支團(tuán)隊，整個團(tuán)隊目標(biāo)明確、彼此信任、價值觀統(tǒng)一、各司其職。

挑選團(tuán)隊成員，馬云不找最好的人，而是找最合適的人。他有個堅定的團(tuán)隊理念，就是不希望用精英團(tuán)隊。“如果全是精英們在一起肯定做不好事情。我們都是平凡的人，平凡的人在一起做一些不平凡的事。這就是團(tuán)隊精神。”在《贏在中國》中馬云作過這樣一次點評：“創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團(tuán)隊，千萬不要找已經(jīng)成功過的人跟你一起創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)業(yè)時期要尋找這些夢之隊：沒有成功、渴望成功，平凡、團(tuán)結(jié)，有共同理想的人。等發(fā)展到一定程度以后，再請進(jìn)一些優(yōu)秀的人才，對投資、對整個未來市場開拓才有好的結(jié)果，尤其那些35～40歲，已經(jīng)成功過的人，他已經(jīng)有錢了，他成功過，一起創(chuàng)業(yè)非常艱難。”回想馬云的團(tuán)隊，不就是這樣的嗎？

阿里巴巴的團(tuán)隊之所以極具戰(zhàn)斗力，是因為馬云賦予了這個團(tuán)隊一個清晰明確的目標(biāo)——做全球最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和幫助中小企業(yè)發(fā)展，并用這個目標(biāo)去激勵和鼓舞團(tuán)隊。馬云和他的十八羅漢以及阿里巴巴團(tuán)隊中的骨干，為了“做一家中國人創(chuàng)辦的世界上最偉大的公司”的理想而努力工作著。“我永遠(yuǎn)相信一點就是不要讓別人為你干活，而是為一個共同的目標(biāo)和理想去干活，我第一天說要做80年的企業(yè)、成為世界十大網(wǎng)站之一。我們的理想是不把賺錢作為第一目標(biāo)，而把創(chuàng)造價值作為第一目標(biāo)。這些東西我的股東和董事還有我的員工都必須認(rèn)同，大家為這個目標(biāo)去工作，我也是為這個目標(biāo)去工作。”

馬云善于利用企業(yè)文化去栓住他的團(tuán)隊，和很多企業(yè)家不同，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，他首先做的是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的使命和價值觀。在阿里巴巴在創(chuàng)立時，馬云就幫助他的團(tuán)隊樹立了強(qiáng)烈使命感和價值觀。正因為有著共同的使命感和價值觀，馬云的17位創(chuàng)業(yè)伙伴至今一個都沒有離開阿里巴巴。一直以來，他們彼此信任，呼吸與共。“天下沒有人能挖走我的團(tuán)隊，就算他們挖走我的團(tuán)隊，肯定也得把我一起挖去。”基于公司牢不可破的企業(yè)文化“壁壘”，馬云自信地說道。“整個文化形成的時候，人就很難被挖走了。這就像在一個空氣很新鮮的土地上生存的人，你突然把他放在一個污濁的空氣里面，工資再高，他過兩天還要跑回來。”

阿里巴巴，這樣一個創(chuàng)業(yè)才十二年的年輕公司之所以能夠迅速上位，被國際媒體譽(yù)為互聯(lián)網(wǎng)“第五模式”，我想“團(tuán)隊精神”才是阿里巴巴成功的精髓。

馬云，一個中國的傳奇人物，他還有許多值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。

參考文獻(xiàn)：

《馬云和他的阿里巴巴》 《管理藝術(shù)-馬云》 《馬云的成功之路》

第五篇：著名企業(yè)家代表

著名企業(yè)家代表

王健林：萬達(dá)集團(tuán)董事長

陳啟宗：香港恒隆集團(tuán)董事局主席 蘇仲強(qiáng)：新鴻基地產(chǎn)執(zhí)行董事 凌 克：金地集團(tuán)董事長

許榮茂：世貿(mào)集團(tuán)董事局主席 潘石屹：SOHO中國董事局主席 易小迪：陽光100集團(tuán)董事長 房 超：國華置業(yè)董事長

仇慎謙：中航地產(chǎn)股份有限公司總經(jīng)理 史焯煒：中糧置業(yè)投資有限公司董事長 黃怒波：中坤集團(tuán)董事長 張玉良：綠地集團(tuán)董事長

陳 峰：海航集團(tuán)董事局董事長

王 謙：上海中凱房地產(chǎn)開發(fā)管理有限公司執(zhí)行董事兼總裁 林明彥：凱德置地中國區(qū)總經(jīng)理

廖文良：嘉德置地集團(tuán)總裁

許健康：寶龍集團(tuán)董事長 柴志坤：天鴻地產(chǎn)董事長 尹 鵬：魯商集團(tuán)董事長

歐宗榮：正榮集團(tuán)董事局主席

林端生：東方偉業(yè)（控股）有限公司董事長 禹 來：中信房地產(chǎn)股份有限公司副總裁 李 明：遠(yuǎn)洋地產(chǎn)有限公司總裁 陳 鷹：華潤置地總經(jīng)理 吳圖平：信地集團(tuán)董事長 黃煥明：明發(fā)集團(tuán)董事長

楊 鏗：四川藍(lán)光實業(yè)集團(tuán)有限公司董事局主席 鄔風(fēng)柏：卓越集團(tuán)副總經(jīng)理

王洪濤：越秀城建集團(tuán)總經(jīng)理 孫越南：佳兆業(yè)集團(tuán)董事局副主席

胡在新：保利地產(chǎn)股份有限公司副總經(jīng)理 丁力業(yè)：深國投商用置業(yè)有限公司董事總經(jīng)理

壽柏年：綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司執(zhí)行董事、行政總裁 董炳根：華聯(lián)發(fā)展集團(tuán)董事長、總裁 溫全華：龍湖商業(yè)經(jīng)營管理公司總經(jīng)理 黃世達(dá)：裕景地產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)理

暴雪松 萬達(dá)商業(yè)管理公司副總經(jīng)理 姜 雷：上海鵬欣（集團(tuán)）有限公司總裁 景百孚：昂展置業(yè)（中國）有限公司董事長 張 軍：天津泰達(dá)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理

張桂平：蘇寧環(huán)球集團(tuán)/蘇寧環(huán)球股份有限公司董事長、總裁

金融及服務(wù)機(jī)構(gòu)代表 周 忻：易居（中國）控股有限公司董事局主席 司徒文聰：盈石資產(chǎn)管理有限公司CEO 陳勁松：世聯(lián)地產(chǎn)顧問公司董事長

李曉東：建銀精瑞資產(chǎn)管理有限公司董事長 朱有軍：漢博投資集團(tuán)有限公司董事長

著名零售商代表

莊南濱：TESCO中國公司董事、副總裁

洪萬康：臺灣潤泰集團(tuán)總裁特別助理、大潤發(fā)中國區(qū)發(fā)展部總經(jīng)理 朱 菁：永旺集團(tuán)中國區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展總經(jīng)理

陳 碩：華潤零售集團(tuán)高級副總裁、華潤萬家首席運(yùn)營官 陳曉東：銀泰百貨（集團(tuán)）有限公司總裁

王 培：沃爾瑪（中國）投資有限公司高級副總裁兼首席行政官 周 猛：泰國中央零售有限公司中國區(qū)董事總經(jīng)理

李振裕：大洋百貨集團(tuán)有限公司中國區(qū)總監(jiān) 彭柄坤：瑪莎百貨拓展總監(jiān)

鄭萬河：王府井百貨(集團(tuán))股份有限公司董事長 高書林：天虹商場股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理 周憲民：茂業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司副總經(jīng)理 王 填：步步高商業(yè)連鎖股份有限公司董事長 劉建業(yè)：中國春天百貨集團(tuán)有限公司集團(tuán)總裁

陳安成： CENTRAL尚泰百貨公司 業(yè)務(wù)發(fā)展總經(jīng)理 楊曉紅：樂天超市有限公司 副總經(jīng)理

戴琳瑛：華潤萬家有限公司 Ole'/Vango事業(yè)部總經(jīng)理 白龍云：韓國新世界易買得事業(yè)開發(fā)中國區(qū)總經(jīng)理 程 軍：武漢中百集團(tuán)股份有限公司董事副總經(jīng)理 童民強(qiáng)：杭州大廈購物中心總經(jīng)理

黃真誠：上海百聯(lián)集團(tuán)股份有限公司 總經(jīng)理 王 瑋：金鷹商貿(mào)集團(tuán)有限公司 副總裁

黃建民：香港西武集團(tuán)中國有限公司 業(yè)務(wù)拓展 總經(jīng)理 韓驥麟：百勝中國資深副總裁、肯德基品牌總經(jīng)理 周衛(wèi)城：麥當(dāng)勞（中國）有限公司副總裁 孫 勇：真功夫餐飲管理有限公司發(fā)展副總裁 羅定民：蕉葉飲食集團(tuán) 董事長

陳士達(dá)：稻香控股有限公司副總經(jīng)理

麥廣帆：麥廣帆餐飲策劃管理有限公司 董事長 羅開光：大家樂集團(tuán)有限公司行政總裁 張 蘭：俏江南餐飲有限公司 董事長 洪明基：北京吉野家快餐有限公司總裁

王鵬鵬：北京麻辣誘惑酒樓有限公司開發(fā)總監(jiān) 陳韋興：上海巴貝拉意舟餐飲管理有限公司董事長 黃正杰：王品集團(tuán) 集團(tuán)發(fā)展部總監(jiān) 張 勇：海底撈餐飲股份有限公司董事長 陳寶安：大食代中國區(qū)董事長 蔡 充：金錢豹(中國)餐飲集團(tuán)中國區(qū)執(zhí)行董事 魯善根：漢拿山餐飲管理公司 董事長 閻 肅：湘鄂情股份有限公司總經(jīng)理 牟 驥：北京好倫哥餐飲有限公司總裁

劉建尉：上海金漢斯餐飲有限公司執(zhí)行董事總經(jīng)理 林 聰：萬豪國際集團(tuán)酒店 中國區(qū)酒店發(fā)展副總裁 何國祥：喜達(dá)屋酒店亞太區(qū)拓展副總裁

李德強(qiáng)：法國雅高集團(tuán)宜必思酒店中國區(qū)發(fā)展總監(jiān) 徐志堅：洲際集團(tuán)中國區(qū)發(fā)展總監(jiān)

毛美玲：希爾頓酒店管理（上海）有限公司大中華區(qū) 項目發(fā)展總監(jiān) 金宇晴：一兆韋德（上海）健身管理有限公司CEO 萬驪華：中體健身管理集團(tuán)總裁

羅一翔：美國奧力會所管理機(jī)構(gòu)、美國奧力健身俱樂部 董事 吳永穎：瑪花纖體大中華區(qū)市場總監(jiān) 林 寧：大歌星量販KTV董事長

顏復(fù)章：上海好樂迪餐飲娛樂有限公司董事長 陳 睿：韓國CGV影院開發(fā)總經(jīng)理

王品石：喜悅天地（北京）體育管理有限公司 羅敬仁：屈臣氏 中國區(qū)董事總經(jīng)理 李佳惠：萬寧行政總裁

黎建齊：千色店商業(yè)連鎖有限公司董事長 亢雅軍：絲芙蘭中國區(qū)總經(jīng)理 吳 越：LVMH集團(tuán)中國區(qū)總監(jiān)

陸 毅：颯拉商業(yè)（上海）有限公司（ZARA）中國區(qū)拓展部經(jīng)理

張 江：迅銷（中國）商貿(mào)有限公司（UNIQLO/優(yōu)衣庫）全國開發(fā)總監(jiān) 吳承巨：西雅衣家（中國）商業(yè)有限公司（C&A）業(yè)務(wù)拓展總監(jiān) 沈文峰：華潤思捷實業(yè)有限公司Esprit中國公司總經(jīng)理 苗鴻冰：北京白領(lǐng)時裝有限公司董事長

蔣美蘭：寶島眼鏡有限公司 全國市場部副總經(jīng)理 黃子龍：周生生集團(tuán)有限公司京、津、冀區(qū)總經(jīng)理 王文欣：無印良品(北京)商業(yè)有限公司 總經(jīng)理 陶 立：依波集團(tuán)董事總經(jīng)理

盛 力：亨吉利世界名表中心有限公司副總經(jīng)理

孟東迪：卡儂（上海）體育用品有限公司大中華區(qū)總裁 黃秀虹：北京國美銳動體育用品有限公司董事長 蔣小忠：紅星美凱龍企業(yè)有限公司副總裁

王利德：特力屋(上海)商貿(mào)有限公司拓展事業(yè)部總經(jīng)理 李鳳江：東方家園家居建材商業(yè)有限公司總裁 丁佐宏：月星集團(tuán)有限公司董事長、總裁

翁以登：利童反斗城（上海）商貿(mào)有限公司反斗城中國區(qū)總經(jīng)理 宋 濤：小鬼當(dāng)佳國際貿(mào)易有限公司 董事長

馮琪蔚：上海童夢投資管理有限公司（星期8小鎮(zhèn)）董事副總經(jīng)理 方立宸：上海卡童尼兒童樂園公司（臺灣知名連鎖游樂園公司）總經(jīng)理 王 輝：海南嘉年華娛樂管理有限公司總經(jīng)理 朱新安：杭州神采飛揚(yáng)娛樂有限公司董事、副總經(jīng)理 常 城：國美電器集團(tuán) 開發(fā)中心總監(jiān) 蔣 勇：蘇寧電器連鎖發(fā)展總部執(zhí)行總裁 陳 斌：宏圖三胞高科技術(shù)股份有限公司總裁 翁南道：頤高集團(tuán)有限公司董事長