第一篇：荷蘭---世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)典范

世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)典范----荷蘭現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)

http:// 2008-4-25 8:57:55 中國食品科技網(wǎng)

荷蘭位于歐洲西部，西、北兩面瀕北海、東臨德國、南接比利時，素有“歐洲海上大門”之稱。它的面積有四萬多平方公里，與臺灣大抵相同，約為湖北省的五分之一。人口1550多萬，是世界人口密度最大的國家之一。

荷蘭位于西歐北部，面臨大西洋的北海，處于馬斯河、萊因河和斯凱爾特河的下游河口地區(qū)，全國約有1／4的國土面積低于平均海平面，是一個低地國家。如果說德國人頗以為自豪的是上帝給了他們得天獨厚的自然條件，他們從來不用修水利，可以說是要風(fēng)得風(fēng)要雨得雨，種什么長什么；而荷蘭人引為自豪的則是他們與大自然抗?fàn)幍木?。荷蘭有句諺語說：“當(dāng)上帝創(chuàng)造世界時，把荷蘭忘記了，因此荷蘭人不得不自己創(chuàng)造出一個荷蘭來。”在他們看來，沒有任何東西是可以不勞而獲的。荷蘭人屬日耳曼種族，相傳從公元五世紀時就來到這里。那時河流泛濫，海水倒灌，遍地沼澤，生存環(huán)境十分惡劣。荷蘭人的祖先披著海豹皮，捕魚狩獵，九死一生地拼命勞作，通過筑堤治水，開河造船，辦工業(yè)，興貿(mào)易，到17世紀使荷蘭成了海上強國，如今更是將自己的國家打造得物埠民豐。

值得一提的是荷蘭的農(nóng)業(yè)。從公元13世紀起荷蘭人就開始利用傳統(tǒng)風(fēng)車作為排水動力，在天然淤積的濱海淺灘上圍海造田。17世紀至19世紀，隨著荷蘭城市的發(fā)展和工業(yè)革命的推動，荷蘭圍海造田的技術(shù)不斷提高，規(guī)模不斷擴大，速度不斷加快，不僅圍海，還圍湖造田增加農(nóng)業(yè)用地，擴大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。截至目前，荷蘭有58%的土地用于農(nóng)業(yè)，其中草場占31%，耕地位23.6%。

第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束以后，荷蘭依據(jù)本國自然資源和環(huán)境條件確定農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。經(jīng)過幾十年的努力探索，針對人口密度大，可耕地少，全年日照時間短的環(huán)境條件，走出了一條適和本國國情特點的農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。由農(nóng)產(chǎn)品進口國成為出口國。到60年代后期凈出口值排在世界第四、第五，1989年以來穩(wěn)占世界第三，僅次于美國和法國。每年農(nóng)業(yè)凈出口值保持在130多億美元水平，占世界貿(mào)易額的7.5%～10%。他們的作法，對于剛剛迎來入世的中國，各個行業(yè)特別是農(nóng)業(yè)亟待接軌轉(zhuǎn)型之際，有許多可資借鑒之處。

（一）荷蘭的農(nóng)業(yè)

1.農(nóng)田作物及園藝生產(chǎn)農(nóng)田作物生產(chǎn)主要以馬鈴薯，小麥、甜菜為主。荷蘭是世界上最大的馬鈴薯出口國，其良種輸出占國際良種市場的60％以上，種用和商品馬鈴薯銷往世界80多個國家。園藝生產(chǎn)在荷蘭占相當(dāng)份額，主要是蔬菜、水果、花卉、植物、鱗莖和苗木，蔬菜出口居世界第一，鮮花占全球市場的60％，大部分蔬菜鮮花在溫室內(nèi)生產(chǎn)。

2.畜牧業(yè)及漁業(yè)。荷蘭乳品和肉類生產(chǎn)占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的6％，是世界上最大的乳品、豬肉出口國，1996年出口額達191億荷蘭盾（1荷蘭盾折合2.2歐元）。荷蘭的牲畜設(shè)施、獸醫(yī)獸約、種畜育種、牲畜飼料和飼喂技術(shù)都十分先進。荷蘭的漁業(yè)主要運用高效和現(xiàn)代化的拖網(wǎng)捕魚船隊和近海捕魚船隊從事生產(chǎn)，1996年捕撈總值達85900萬荷蘭盾。

3.農(nóng)產(chǎn)品加工和機械。荷蘭的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)處于世界領(lǐng)先地位。專用的、高度自動化的食品加工設(shè)備及符合環(huán)境要求的包裝機械和包裝材料，先進的食品加工技術(shù)使荷蘭食品在國際市場上占很大份額。農(nóng)產(chǎn)品和蔬菜有60％以上經(jīng)食品和飲料制造業(yè)加工成高質(zhì)量、高附加值的最終產(chǎn)品。發(fā)展最快的產(chǎn)品有：干酪、肉類制品、巧克力、糖果、馬鈴薯制品和飲料。目前，食品和飲料加工業(yè)的營業(yè)額約占荷蘭工業(yè)總額的近30％。

荷蘭的農(nóng)業(yè)以家庭私有農(nóng)場生產(chǎn)為主，1996年農(nóng)場總數(shù)為110667個，其中從事大田作業(yè)生產(chǎn)的22675萬個，園藝農(nóng)場15369個，65.6％的農(nóng)場從事畜牧業(yè)。

溫室產(chǎn)業(yè)是荷蘭最具特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，居世界領(lǐng)先地位。目前，荷蘭溫室建筑面積為11億平方米，占全世界玻璃溫室面積的1／4，主要種植鮮花和蔬菜。園藝作物產(chǎn)值1995年力113.33億荷蘭盾。其中，蔬菜為36.52億，花卉和植物為67.03億，花卉球莖9.46億，水果5.32億。

（二）荷蘭設(shè)施農(nóng)業(yè)的特點

1.政府對設(shè)施農(nóng)業(yè)的宏觀調(diào)控及符合國情的產(chǎn)業(yè)政策

荷蘭地勢平坦，降雨充足，但光照不足，全年光照時間只有1600小時左右。荷蘭政府為使有限的土地得到高效的利用，采取了一系列符合國家氣候特點和國情的農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及政策：避開需要大量光照和生產(chǎn)銷售價位低的禾谷類作物的生產(chǎn)，充分利用地勢平坦、牧草資源豐富的優(yōu)勢大力發(fā)展畜牧業(yè)、奶業(yè)和附加值高的園藝作物。20世紀60年代，荷蘭政府以節(jié)約土地，提高土地勞動生產(chǎn)率為目的調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)布局，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)化、集約化和機械化發(fā)展。至70年代在全國范圍內(nèi)實行了用資金替代土地，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的重要措施。溫室農(nóng)業(yè)通過從私人銀行和國外貸款中獲得大量資金，迅速發(fā)展起來。在7％的耕地上建立起1萬公頃面積由計算機自動控制的現(xiàn)代化溫室，大力開發(fā)適宜溫室生產(chǎn)的高產(chǎn)值的作物品種，使園藝作物基本上擺脫了自然氣候的影響。也使有限的土地產(chǎn)生了可觀的經(jīng)濟效益。

荷蘭溫室農(nóng)業(yè)的發(fā)展體現(xiàn)了政府觀調(diào)控的作用。政府在國內(nèi)農(nóng)業(yè)發(fā)展的不同階段所采用的宏觀政策是不同的。就溫室農(nóng)業(yè)而言，1983至1992年十年中。荷蘭的溫室農(nóng)業(yè)增值一直呈上升趨勢。主要是政府實行了補貼政策。從事溫室生產(chǎn)的農(nóng)戶均可獲得50％的政府資助。同期，從事溫室農(nóng)業(yè)的農(nóng)民收入也成幾倍上揚，幾年以后政府取消了補貼政策。溫室農(nóng)業(yè)增值開始趨緩。

市場是政府決策的晴雨表。荷蘭是著名的種植種莖郁金香的國家，一段時間球根花卉貿(mào)易蓬勃發(fā)展，郁金香生產(chǎn)被視為瘋狂的投機生意，市場一度失去控制，政府采取果斷措施出面干涉，使得郁金香市場價格在24小時內(nèi)暴跌，從而快速扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)和市場“畸形”的局面，使荷蘭球根花卉產(chǎn)業(yè)得以持續(xù)發(fā)展。當(dāng)產(chǎn)業(yè)處于“健康發(fā)展”階段，政府則引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)協(xié)會充分發(fā)揮其積極作用，穩(wěn)定市場。

荷蘭政府著重致力于農(nóng)業(yè)宏觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境的營造，其一是通過信貸政策和補貼政策，鼓勵重點發(fā)展的領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)“快步增長”，出口創(chuàng)匯；其二是積極參加歐盟事務(wù)。自1995年

3月“申根協(xié)議”簽定以來，整個歐洲成為了荷蘭的農(nóng)產(chǎn)品市場，其三是加強水利工程和環(huán)境保護的建設(shè)，為荷蘭農(nóng)業(yè)能夠高效、持續(xù)發(fā)展：其四是在有效保護農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進一步加強對農(nóng)業(yè)高新技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面的投入；其五是幫助企業(yè)組織宣傳，擴大國際交流合作。

2.集約化、規(guī)模化、專業(yè)化的生產(chǎn)

荷蘭耕地不足，促使其比任何國家都更注重提高勞動生產(chǎn)率。因此，大多農(nóng)業(yè)企業(yè)都采用集約化，規(guī)?；纳a(chǎn)方式。荷蘭溫室農(nóng)業(yè)無論是蔬菜或花卉，一般都是專業(yè)化生產(chǎn)，多品種經(jīng)營。如維斯特蘭德朗市的西紅柿種植公司專業(yè)生產(chǎn)西紅柿，與其他5家專營企業(yè)競壟斷了荷蘭90％的西紅柿市場。位于布萊斯維克市的紅掌公司專門研究和種植紅掌花卉，從育種研究、種苗生產(chǎn)到種苗出售，全部由企業(yè)運作。公司研制并經(jīng)營的紅掌花卉就達40多個品種。這種專業(yè)生產(chǎn)有利于設(shè)施專業(yè)化配置，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量并形成規(guī)模效益。同時專業(yè)化生產(chǎn)促進了專業(yè)領(lǐng)域的研究，使企業(yè)有長足的發(fā)展后勁，也為企贏得了良好的市場份額。

荷蘭溫室產(chǎn)品經(jīng)營是一種全新的理念。最求經(jīng)濟利益的最大化，尋求獨到的市場，完全按市場需求決定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方向，有效的遏制了相同產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品擠占市場“獨木橋”的弊端。各園藝生產(chǎn)企業(yè)都有各自的經(jīng)營特色，獨領(lǐng)風(fēng)騷，使市場行為更加規(guī)范有序，如朗德維爾德種球經(jīng)營公司，成立于本世紀初，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營僅是對球徑植物的種球進行處理，包括分撿、基質(zhì)配置，包裝成不同規(guī)格，實行全貨架方式銷售。產(chǎn)品經(jīng)銷美國，成為對美貿(mào)易最大的種球公司，每年出口美國的產(chǎn)值達到4200萬美元。這家公司經(jīng)營品種達到1200～1500多種，公司分為5個部門：銷售部負責(zé)營銷產(chǎn)品，開發(fā)市場；庭院設(shè)計部，從事家庭園藝設(shè)計；種植部，與種子公司共同開發(fā)新品種，進行種球生產(chǎn)；園林部，從事園林美化設(shè)計；連鎖店，在荷蘭境內(nèi)和國際市場度立大型超市實行連鎖式銷作。

3.規(guī)范有序的市場經(jīng)營模式

在荷蘭，農(nóng)產(chǎn)品的銷售是一個完整的體系，集賣市場在這個體系中扮演了提供商品生產(chǎn)信息及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準，調(diào)節(jié)市場供需，控制市場進程的重要角色。規(guī)范化的市場體系為荷蘭的溫室產(chǎn)品快速進入消費領(lǐng)域提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和保障。溫室企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品均標(biāo)有生產(chǎn)廠家、注冊商標(biāo)和產(chǎn)品品牌，消費者就是通過產(chǎn)品品牌從市場上購買自己滿意的園藝商品。荷蘭溫室產(chǎn)品市場分類較明確，比較集中的有花卉拍賣市場，蔬菜拍賣市場、溫室作業(yè)機具和專用產(chǎn)品市場等。

1986年成立的位于荷蘭阿斯米爾鎮(zhèn)的阿斯米爾聯(lián)合花卉拍賣市場使先進世界最大的花卉拍賣行。進入阿斯米爾花卉拍賣市場的花卉和植物要按有關(guān)規(guī)定進行登記。并按標(biāo)準進行產(chǎn)品質(zhì)量檢測，隨后即刻被送到冷藏庫和存放庫等待上市拍賣。拍賣成交的產(chǎn)品安客戶要求進行包裝。然后被送往拍賣行的發(fā)貨中心，發(fā)貨中心設(shè)有植物檢疫戰(zhàn)和海關(guān)，80%的產(chǎn)品以最快的速度通過謝爾伯機場空運到美國及遠東各國。阿斯米爾花卉拍賣市場每天鮮花銷售量達1400萬枝，全年總共出售鮮花35億枝，出口鮮花和植物總價值達50億荷蘭盾。當(dāng)天未被銷出的鮮花會被銷毀，用以保證鮮花質(zhì)量，維護消費者的利益，同時對生產(chǎn)者提出警示。為保護會員個體經(jīng)濟利益，被銷毀的鮮花按最低價格的80％～90％給與補償。

4.國際化的市場體系

荷蘭經(jīng)濟具有強烈的國際導(dǎo)向。1992年以后，歐洲內(nèi)部壁壘消除，因統(tǒng)一市場的影響，西歐內(nèi)場潛力擴大并對成員國提供一定程度的保護，使歐洲成員國內(nèi)部各種經(jīng)濟活動更加活躍，也給荷蘭往歐洲市場上創(chuàng)造了更多的機會。荷蘭農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)紛紛看準歐洲和國際市場，充分發(fā)揮優(yōu)越的地理位置，利用阿姆斯特丹、鹿特丹港的海運優(yōu)勢，阿姆斯特丹附近的斯基輔機場優(yōu)勢及發(fā)達的道路系統(tǒng)和公共運輸網(wǎng)絡(luò)，促使其產(chǎn)品人進大出，使荷蘭成為歐洲大陸農(nóng)產(chǎn)品分銷中心。1995年荷蘭人均GDP超過40000荷蘭盾。顯居富裕國家之列。1997年，荷蘭農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在歐洲所占市場份額達到8％，其中園藝果蔬占7％。溫室產(chǎn)品中的50%90%出口，便捷的航運使荷蘭生產(chǎn)的鮮切花和蔬菜在兩天之內(nèi)運到歐洲、亞洲及北美等國家和城市。荷蘭的溫室蔬菜占本國蔬菜生產(chǎn)總值的3/4，產(chǎn)量的86%銷往世界各地，同時又是世界上四大蔬菜種子出口國之一，蔬菜良種的繁育和產(chǎn)業(yè)化使種子的品質(zhì)和產(chǎn)量都居于世界領(lǐng)先水平，也給企業(yè)帶來了豐厚的效益。

荷蘭的溫室無論從規(guī)模、面積、水平都居世界前列，但截至目前，荷蘭卻沒有一家專門制造溫室的企業(yè)，溫室及配套設(shè)施的生產(chǎn)已經(jīng)形成一種高度社會化、專業(yè)化、國際化的市場體系。荷蘭溫室的覆蓋材料、保溫材料等均從比利時、瑞典等國進口。溫室建造的運作主要開溫室工程公司，在荷蘭具有國際輸出能力的溫室工程公司約有7～8家，這些公司通過市場調(diào)查獲得需求信息，按用戶要求進行溫室設(shè)計、工程預(yù)算、材料購買、工程發(fā)包等，現(xiàn)已從荷蘭、歐洲地區(qū)提供工程服務(wù)開始向世界各地，特別是發(fā)展中國家拓展合作業(yè)務(wù)。目前，荷蘭溫室建造已在世界市場占到80%。

5.集成化的工業(yè)技術(shù)在溫室農(nóng)業(yè)中被廣泛應(yīng)用

荷蘭的工業(yè)基礎(chǔ)雄厚，其中化工、食品加工、機械與材料、電子工業(yè)技術(shù)尤為先進。世界級的大型公司如化工業(yè)的殼牌、食品工業(yè)的聯(lián)合利華、電子工業(yè)的飛利浦在國際工業(yè)舞臺上扮演著重要的角色。在高度發(fā)達的工業(yè)化影響下，荷蘭溫室農(nóng)業(yè)也具有高度工業(yè)化的特征。溫空設(shè)施本身就是工業(yè)化集成技術(shù)的產(chǎn)物，由于擺脫了自然氣候的影響，溫室園藝產(chǎn)品的生產(chǎn)完全可以實現(xiàn)按照工業(yè)生產(chǎn)方式進行生產(chǎn)和管理。而且不僅體現(xiàn)在種植過程中有其特定的生產(chǎn)節(jié)拍、生產(chǎn)周期，還體現(xiàn)在產(chǎn)品生產(chǎn)之后的包裝、銷售方面。與工業(yè)生產(chǎn)如出一轍，因此被稱之為工廠化農(nóng)業(yè)。事實上荷蘭的農(nóng)業(yè)特別是溫室農(nóng)業(yè)是被當(dāng)成工業(yè)來辦的。溫室產(chǎn)業(yè)中廣泛采用現(xiàn)代工業(yè)技術(shù)，包括機械技術(shù)、工程技術(shù)、電子技術(shù)、計算機管理技術(shù)、現(xiàn)代信息技術(shù)、生物技術(shù)等。

機械技術(shù)：傳感機械、耕作機械、包裝機械、預(yù)冷機械、運輸機械；

工程技術(shù)：工程構(gòu)架材料、工程塑料、覆蓋材料、節(jié)水工程；

計算機技術(shù)：光、溫、水、氣自動監(jiān)控，機械自動化控制；

現(xiàn)代信息技術(shù)：技術(shù)信息、產(chǎn)品信息、市場信息、生產(chǎn)信息；

生物技術(shù)：生物制劑、生物農(nóng)藥、生物肥料等。

工業(yè)技術(shù)植入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，已經(jīng)使荷蘭溫室農(nóng)業(yè)賦予了工廠化生產(chǎn)的內(nèi)涵，成為工業(yè)化大體系不可分割的部分。植物工廠是荷蘭最具工業(yè)生產(chǎn)特點的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)。在生產(chǎn)觀葉園藝植物的現(xiàn)代化大型自控溫室中，盆觀植物均置放在栽培床上，從基質(zhì)攪拌，裝缽、定植、栽培、施肥、灌溉、缽體移動全部實現(xiàn)機械運作，室內(nèi)溫度、光照、濕度、作物生長情況、環(huán)境等全部由計算機監(jiān)控。這種采取全封閉生產(chǎn)、完全擺脫自然條件束縛，實現(xiàn)全年均衡生產(chǎn)的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式，帶來了全新的理念：用現(xiàn)代科技支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)科技經(jīng)濟一體化是農(nóng)業(yè)融入現(xiàn)代經(jīng)濟社會的必然趨勢。

6.網(wǎng)絡(luò)化的農(nóng)業(yè)科研、教育和推廣體系

知識和科技是農(nóng)業(yè)創(chuàng)新的手段，荷蘭的農(nóng)業(yè)知識體系（科研，教育和推廣）為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了巨大的支撐。農(nóng)業(yè)政策和相關(guān)領(lǐng)域科研工作由荷蘭政府主管農(nóng)業(yè)的行政管理機構(gòu)“農(nóng)業(yè)、自然資源管理和漁業(yè)部（簡稱農(nóng)漁部）”負責(zé)。農(nóng)業(yè)研究包括基礎(chǔ)研究、戰(zhàn)略研究、應(yīng)用研究和實際研究，這些研究與成果推廣主要來自三個方面：

（1）農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院在基礎(chǔ)研究、戰(zhàn)略研究以及應(yīng)用研究方面積累了多年的經(jīng)驗，下設(shè)11個研究所和1個后勤服務(wù)機構(gòu)，研究領(lǐng)域有農(nóng)業(yè)、漁業(yè)、自然資源管理、土壤、水、林業(yè)、農(nóng)村、土地利用、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)技術(shù)和環(huán)境。農(nóng)漁部對農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院的投資占投資總額的60％。

（2）研究站和地區(qū)研究中心。這些研究機構(gòu)的目標(biāo)是迅速解決農(nóng)業(yè)領(lǐng)域不同行業(yè)中的實際問題。試驗和研究成果實際應(yīng)用是在9個研究站和34個地區(qū)研究中心完成。其中，這34個地區(qū)研究中心是按地域劃分建立的，50％的經(jīng)費來自農(nóng)漁部，50％的資金來自農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民。

（3）著名的瓦赫尼根（Wageningen）農(nóng)業(yè)大學(xué)，在基礎(chǔ)研究和農(nóng)業(yè)發(fā)展前瞻性研究方面具有很高水平。目前，瓦赫尼根已經(jīng)基本上完成向私有化的改革，由9個研究所和2所大學(xué)合并，成立了瓦赫尼根農(nóng)業(yè)研究中心和農(nóng)業(yè)研究基金會，重點從事植物科學(xué)，動物科學(xué)、食品科學(xué)、農(nóng)業(yè)環(huán)境與系統(tǒng)科學(xué)、社會科學(xué)研究。在應(yīng)用研究方面，主要解決將要變得十分重要的實際問題，如植物病理、土壤、畜牧、農(nóng)機、農(nóng)產(chǎn)品加工等。

農(nóng)業(yè)領(lǐng)域推廣工作組織結(jié)構(gòu)分明。面向農(nóng)民和種植者的直接管理與咨詢服務(wù)工作包括社會經(jīng)濟推廣和技術(shù)經(jīng)濟推廣，這些工作由農(nóng)漁部提供資助。農(nóng)民和種植者直接獲利的推廣工則由農(nóng)業(yè)企業(yè)自身投入。農(nóng)漁部通過示范項目加速知識知識和創(chuàng)新成果的應(yīng)用，1997年，農(nóng)業(yè)部發(fā)布的涉及1億元荷蘭盾的總體框架法令表明，用于農(nóng)業(yè)推廣的經(jīng)費預(yù)算達28.5百萬荷蘭盾。通過政府的推廣部門和民間的各種技術(shù)咨詢服務(wù)組織，把新技術(shù)推廣到各個農(nóng)戶、科研、試驗站。推廣部門三者有利結(jié)合形成高效“農(nóng)業(yè)知識網(wǎng)絡(luò)”。通過這個網(wǎng)絡(luò)，農(nóng)業(yè)科研的最新知識和技術(shù)成果可迅速傳播到每個農(nóng)戶，并很快在全國推廣普及。

為刺激農(nóng)業(yè)創(chuàng)新，解決教育、科研和推廣體制中存在的因機構(gòu)和研究課題重疊所至的不必要競爭等問題，以更加適應(yīng)市場化的機制，從1996年開始，荷蘭實行了農(nóng)業(yè)知識體系改

革，其目的是為了保持荷蘭農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競爭力。改革使一部分科研機構(gòu)從政府的全額支持中脫離出來，逐步實現(xiàn)自收自支。有關(guān)基礎(chǔ)性研究、公益性研究機構(gòu)以政府通過項目委托的形式擇優(yōu)賦予研究任務(wù)，形成一種競爭機制、研究機構(gòu)在得到項目的同時也得到政府的資金支持。但這些機構(gòu)多是菲政府機構(gòu)、非盈利機構(gòu)，一部分業(yè)務(wù)要通過市場。如原農(nóng)漁部系統(tǒng)13個研究機構(gòu)，現(xiàn)并為7個，完全自立。改革以后的農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)研究經(jīng)費的構(gòu)成大約分為三塊，近50%的經(jīng)費來自政府任務(wù)，50%來自企業(yè)和農(nóng)民。

這種改革被稱主力私有化，事實上研究機構(gòu)私有化，不是資產(chǎn)的個人化，不是私有制，而是國有資產(chǎn)以銀行借貸的形式由不同組織和集體機構(gòu)贖買下來，改變過去完全由國家包下來的做法，是荷蘭政府為科研機構(gòu)注入活力，刺激科研面向生產(chǎn)，企業(yè)面向市場的一種有效的手段。經(jīng)過資產(chǎn)轉(zhuǎn)移和機構(gòu)重組，原來重復(fù)設(shè)置的研究機構(gòu)和學(xué)科實行了優(yōu)化組合。這項改革也包括國家和學(xué)院（德爾夭特的TRO）。全國13所大學(xué)仍保留了由政府按人頭數(shù)撥款的做法。省級研究所大多轉(zhuǎn)為咨詢機構(gòu)。

7.農(nóng)業(yè)合作組織發(fā)揮了重要作用

荷蘭的農(nóng)業(yè)以家庭式農(nóng)場經(jīng)營為主，其中，經(jīng)營超過3公頃的蔬菜農(nóng)場有150家，花卉農(nóng)場有1500家，很多農(nóng)場從祖輩開始就從事作物種植。由于小單元的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，個體農(nóng)民的市場力量較弱，缺乏競爭能力。各農(nóng)戶彼此之間視為具有共同利益的集體，而不是競爭對手，在市場面前，農(nóng)民們具有近乎相同的產(chǎn)品，相同的利益，也具有相同的市場地位，因此開始自發(fā)地組織起一種適合市場功能的最經(jīng)濟的農(nóng)戶組織農(nóng)業(yè)合作社，這種合作組織保存了其他一切農(nóng)民習(xí)慣的獨立經(jīng)營功能。

農(nóng)民合作社起源19世紀70年代。行業(yè)涉及農(nóng)村信用業(yè)、購買業(yè)、加工業(yè)和市場。伴隨生產(chǎn)規(guī)?；瘜I(yè)化的發(fā)展，合作社數(shù)量逐漸減少，到1949年荷蘭農(nóng)業(yè)合作社數(shù)量達到3150個，1992年合作社數(shù)量下降到851個，但市場占有率卻大幅度上升。以花卉為例：花卉拍賣市場合作社由19949年的18個減少到1992年的7個，而市場占有率卻由60％增至95％。荷蘭農(nóng)業(yè)合作組織類型很多。大體上分為：信用合作社、供應(yīng)合作社、農(nóng)產(chǎn)品加工合作社，銷售合作社、服務(wù)合作社。荷蘭農(nóng)業(yè)合作社結(jié)構(gòu)基本上分為簡單型和復(fù)雜型。簡單型合作社結(jié)構(gòu)為若干個從事同一種植或養(yǎng)殖的農(nóng)戶把自己的產(chǎn)品集中到市場出售，這種市場組織是靠參與農(nóng)戶（會員）繳納會費支持并為同一組織的農(nóng)戶出售同類商品服務(wù)的非贏利性合作社。復(fù)雜型合作組織由不同地區(qū)同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)農(nóng)戶以社員的名義參與組成，組織形式為董事會領(lǐng)導(dǎo)下的社員代表大會制。社員代表大會下設(shè)管理機構(gòu)，為社員（會員）提供產(chǎn)前，產(chǎn)中，產(chǎn)后全程服務(wù)，其中包括采購生產(chǎn)資料、出售產(chǎn)品，加工和籌備資金等。由此可見，今荷蘭各農(nóng)業(yè)協(xié)會均有完善的組織結(jié)構(gòu)，強有力的市場規(guī)范能力和全程服務(wù)機制。

由生產(chǎn)者、工業(yè)委員會和商業(yè)委員會組成的合作社（或稱農(nóng)業(yè)協(xié)會）是政府與農(nóng)業(yè)企業(yè)合作的重要形式。農(nóng)業(yè)協(xié)會不僅是生產(chǎn)者和交易者的橋梁，而且還是雙方相互利益的“保證人”。冰球額實現(xiàn)了服務(wù)體系、推廣體系，檢測體系，信貸體系、市場體系和信息系統(tǒng)的全程服務(wù)。同時，農(nóng)業(yè)協(xié)會還在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中積極涉足農(nóng)業(yè)科普工作，起著政府和農(nóng)民“中間人”的重要角色。

第二篇：世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)典范-荷蘭現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)

世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)典范-荷蘭現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)

荷蘭位于西歐北部，面臨大西洋的北海，處于馬斯河、萊因河和斯凱爾特河的下游河口地區(qū)，全國約有1／4的國土面積低于平均海平面，是一個低地國家，國土面積為4．15萬平方公里。人口1550多萬，是世界人口密度最大的國家之一。從公元13世紀起荷蘭人就開始利用傳統(tǒng)風(fēng)車作為排水動力，在天然淤積的濱海淺灘上圍海造田。17世紀至19世紀，隨著荷蘭城市的發(fā)展和工業(yè)革命的推動，荷蘭圍海造田的技術(shù)不斷提高，規(guī)模不斷擴大，速度不斷加快，不僅圍海，還圍湖造田增加農(nóng)業(yè)用地，擴大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。截至目前，荷蘭有58%的土地用于農(nóng)業(yè)，其中草場占31%，耕地位23.6%。

第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束以后，荷蘭依據(jù)本國自然資源和環(huán)境條件確定農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。經(jīng)過幾十年的努力探索，走出了一條適和本國國情特點的農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。由農(nóng)產(chǎn)品進口國成為出口國。到60年代后期凈出口值排在世界第四、第五，1989年以來穩(wěn)占世界第三，僅次于美國和法國。每年農(nóng)業(yè)凈出口值保持在130多億美元水平，占世界貿(mào)易額的7.5%~~10%。荷蘭農(nóng)業(yè)包括：

1、農(nóng)田作物及園藝生產(chǎn)。農(nóng)田作物生產(chǎn)主要以馬鈴薯，小麥、甜菜為主。荷蘭是世界上最大的馬鈴薯出口國，其良種輸出占國際良種市場的60％以上，種用和商品馬鈴薯銷往世界80多個國家。園藝生產(chǎn)在荷蘭占相當(dāng)份額，主要是蔬菜、水果、花卉、植物、鱗莖和苗木，蔬菜出口居世界第一，鮮花占全球市場的60％，大部分蔬菜鮮花在溫室內(nèi)生產(chǎn)。

2、畜牧業(yè)及漁業(yè)。荷蘭乳品和肉類生產(chǎn)占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的6％，是世界上最大的乳品、豬肉出口國，1996年出口額達191億荷蘭盾。荷蘭的牲畜設(shè)施、獸醫(yī)獸約、種畜育種、牲畜飼料和飼喂技術(shù)都十分先進。荷蘭的漁業(yè)主要運用高效和現(xiàn)代化的拖網(wǎng)捕魚船隊和近海捕魚船隊從事生產(chǎn)，1996年捕撈總值達85900萬荷蘭盾。

3、農(nóng)產(chǎn)品加工和機械。荷蘭的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)處于世界領(lǐng)先地位。專用的、高度自動化的食品加工設(shè)備及符合環(huán)境要求的包裝機械和包裝材料，先進的食品加工技術(shù)使荷蘭食品在國際市場上占很大份額。農(nóng)產(chǎn)品和蔬菜有60％以上經(jīng)食品和飲料制造業(yè)加工成高質(zhì)量、高附加值的最終產(chǎn)品。發(fā)展最快的產(chǎn)品有：干酪、肉類制品、巧克力、糖果、馬鈴薯制品和飲料。目前，食品和飲料加工業(yè)的營業(yè)額約占荷蘭工業(yè)總額的近30％。

荷蘭的農(nóng)業(yè)以家庭私有農(nóng)場生產(chǎn)為主，1996年農(nóng)場總數(shù)為110667個，其中從事大田作業(yè)生產(chǎn)的22675萬個，園藝農(nóng)場15369個，65．6％的農(nóng)場從事畜牧業(yè)。

溫室產(chǎn)業(yè)是荷蘭最具特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，居世界領(lǐng)先地位。目前，荷蘭溫室建筑面積為11億平方米，占全世界玻璃溫室面積的1／4，主要種植鮮花和蔬菜。園藝作物產(chǎn)值1995年力132．3億荷蘭盾。其中，蔬菜為98．72億，花卉為60.91億。球根鮮花及耐寒種苗為20.6萬億。

荷蘭設(shè)施農(nóng)業(yè)的特點:

1、政府對設(shè)施農(nóng)業(yè)的宏觀調(diào)控及符合國情的產(chǎn)業(yè)政策

荷蘭地勢平坦，降雨充足，但光照不足，全年光照時間只有1600小時左右。荷蘭政府為使有限的土地得到高效的利用，采取了一系列符合國家氣候特點和國情的農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及政策：避開需要大量光照和生產(chǎn)銷售價位低的禾谷類作物的生產(chǎn)，充分利用地勢平坦、牧草資源豐富的優(yōu)勢大力發(fā)展畜牧業(yè)、奶業(yè)和附加值高的園藝作物。20世紀60年代，荷蘭政府以節(jié)約土地，提高土地勞動生產(chǎn)率為目的調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)布局，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)化、集約化和機械化發(fā)展。至70年代在全國范圍內(nèi)實行了用資金替代土地，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的重要措施。溫室農(nóng)業(yè)通過從私人銀行和國外貸款中獲得大量資金，迅速發(fā)展起來。在7％的耕地上建立起1萬公頃面積由計算機自動控制的現(xiàn)代化溫室，大力開發(fā)適宜溫室生產(chǎn)的高產(chǎn)值的作物品種，使園藝作物基本上擺脫了自然氣候的影響。也使有限的土地產(chǎn)生了可觀的經(jīng)濟效益。

荷蘭溫室農(nóng)業(yè)的發(fā)展體現(xiàn)了政府觀調(diào)控的作用。政府在國內(nèi)農(nóng)業(yè)發(fā)展的不同階段所采用的宏觀政策是不同的。就溫室農(nóng)業(yè)而言，1983至1992年十年中。荷蘭的溫室農(nóng)業(yè)增值一直呈上升趨勢。主要是政府實行了補貼政策。從事溫室生產(chǎn)的農(nóng)戶均可獲得50％的政府資助。同期，從事溫室農(nóng)業(yè)的農(nóng)民收入也成幾倍上揚，幾年以后政府取消了補貼政策。溫室農(nóng)業(yè)增值開始趨緩。

市場是政府決策的晴雨表。荷蘭是著名的種植種莖郁金香的國家，一段時間球根花卉貿(mào)易蓬勃發(fā)展，郁金香生產(chǎn)被視為瘋狂的投機生意，市場一度失去控制，政府采取果斷措施出面干涉，使得郁金香市場價格在24小時內(nèi)暴跌，從而快速扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)和市場“畸形”的局面，使荷蘭球根花卉產(chǎn)業(yè)得以持續(xù)發(fā)展。當(dāng)產(chǎn)業(yè)處于“健康發(fā)展”階段，政府則引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)協(xié)會充分發(fā)揮其積極作用，穩(wěn)定市場。

荷蘭政府著重致力于農(nóng)業(yè)宏觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境的營造，其一是通過信貸政策和補貼政策，鼓勵重點發(fā)展的領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)“快步增長”，出口創(chuàng)匯；其二是積極參加歐盟事務(wù)。自1995年3月“中根協(xié)議”簽定以來，整個歐洲成為了荷蘭的農(nóng)產(chǎn)品市場，其三是加強水利工程和環(huán)境保護的建設(shè)，為荷蘭農(nóng)業(yè)能夠高效、持續(xù)發(fā)展：其四是在有效保護農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進一步加強對農(nóng)業(yè)高新技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面的投入；其五是幫助企業(yè)組織宣傳，擴大國際交流合作。

2．集約化、規(guī)?；?、專業(yè)化的生產(chǎn):

荷蘭耕地不足，促使其比任何國家都更注重提高勞動生產(chǎn)率。因此，大多農(nóng)業(yè)企業(yè)都采用集約化，規(guī)模化的生產(chǎn)方式。荷蘭溫室農(nóng)業(yè)無論是蔬菜或花卉，一般都是專業(yè)化生產(chǎn)，多品種經(jīng)營。如維斯特蘭德朗市的西紅柿種植公司專業(yè)生產(chǎn)西紅柿，與其他5家專營企業(yè)競壟斷了荷蘭90％的西紅柿市場。位于布萊斯維克市的紅掌公司專門研究和種植紅掌花卉，從育種研究、種苗生產(chǎn)到種苗出售，全部由企業(yè)運作。公司研制并經(jīng)營的紅掌花卉就達40多個品種。這種專業(yè)生產(chǎn)有利于設(shè)施專業(yè)化配置，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量并形成規(guī)模效益。同時專業(yè)化生產(chǎn)促進了專業(yè)領(lǐng)域的研究，使企業(yè)有長足的發(fā)展后勁，也為企贏得了良好的市場份額。

荷蘭溫室產(chǎn)品經(jīng)營是一種全新的理念。最求經(jīng)濟利益的最大化，尋求獨到的市場，完全按市場需求決定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方向，有效的遏制了相同產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品擠占市場“獨木橋”的弊端。各園藝生產(chǎn)企業(yè)都有各自的經(jīng)營特色，獨領(lǐng)風(fēng)騷，使市場行為更加規(guī)范有序，如朗德維爾德種球經(jīng)營公司，成立于本世紀初，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營僅是對球徑植物的種球進行處理，包括分撿、基質(zhì)配置，包裝成不同規(guī)格，實行全貨架方式銷售。產(chǎn)品經(jīng)銷美國，成為對美貿(mào)易最大的種球公司，每年出口美國的產(chǎn)值達到4200萬美元。這家公司經(jīng)營品種達到1200～1500多種，公司分為5個部門：銷售部負責(zé)營銷產(chǎn)品，開發(fā)市場；庭院設(shè)計部，從事家庭園藝設(shè)計；種植部，與種子公司共同開發(fā)新品種，進行種球生產(chǎn)；園林部，從事園林美化設(shè)計；連鎖店，在荷蘭境內(nèi)和國際市場度立大型超市實行連鎖式銷作。

3．規(guī)范有序的市場經(jīng)營模式

在荷蘭，農(nóng)產(chǎn)品的銷售是一個完整的體系，集賣市場在這個體系中扮演了提供商品生產(chǎn)信息及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準，調(diào)節(jié)市場供需，控制市場進程的重要角色。規(guī)范化的市場體系為荷蘭的溫室產(chǎn)品快速進入消費領(lǐng)域提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和保障。溫室企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品均標(biāo)有生產(chǎn)廠家、注冊商標(biāo)和產(chǎn)品品牌，消費者就是通過產(chǎn)品品牌從市場上購買自己滿意的園藝商品。荷蘭溫室產(chǎn)品市場分類較明確，比較集中的有花卉拍賣市場，蔬菜拍賣市場、溫室作業(yè)機具和專用產(chǎn)品市場等。

1986年成立的位于荷蘭阿斯米爾鎮(zhèn)的阿斯米爾聯(lián)合花卉拍賣市場使先進世界最大的花卉拍賣行。進入阿斯米爾花卉拍賣市場的花卉和植物要按有關(guān)規(guī)定進行登記。并按標(biāo)準進行產(chǎn)品質(zhì)量檢測，隨后即刻被送到冷藏庫和存放庫等待上市拍賣。拍賣成交的產(chǎn)品安客戶要求

進行包裝。然后被送往拍賣行的發(fā)貨中心，發(fā)貨中心設(shè)有植物檢疫戰(zhàn)和海關(guān)，80%的產(chǎn)品以最快的速度通過謝爾伯機場空運到美國及遠東各國。阿斯米爾花卉拍賣市場么天鮮花銷售量達1400萬枝，全年總共出售鮮花35億枝，出口鮮花和植物總價值達50億荷蘭盾。當(dāng)天未被銷出的鮮花會被銷毀，用以保證鮮花質(zhì)量，維護消費者的利益，同時對生產(chǎn)者提出警示。為保護會員個體經(jīng)濟利益，被銷毀的鮮花按最低價格的80％～90％給與補償。

4．國際化的市場體系:

荷蘭經(jīng)濟具有強烈的國際導(dǎo)向。1992年以后，歐洲內(nèi)部壁壘消除，因統(tǒng)一市場的影響，西歐內(nèi)場潛力擴大并對成員國提供一定程度的保護，使歐洲成員國內(nèi)部各種經(jīng)濟活動更加活躍，也給荷蘭往歐洲市場上創(chuàng)造了更多的機會。荷蘭農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)紛紛看準歐洲和國際市場，充分發(fā)揮優(yōu)越的地理位置，利用阿姆斯特丹、鹿特丹港的海運優(yōu)勢，阿姆斯特丹附近的斯基輔機場優(yōu)勢及發(fā)達的道路系統(tǒng)和公共運輸網(wǎng)絡(luò)，促使其產(chǎn)品人進大出，使荷蘭成為歐洲大陸農(nóng)產(chǎn)品分銷中心。1995年荷蘭人均GDP超過40000荷蘭盾。顯居富裕國家之列。1997年，荷蘭農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在歐洲所占市場份額達到8％，其中園藝果蔬占7％。溫室產(chǎn)品中的50%90%出口，便捷的航運使荷蘭生產(chǎn)的鮮切花和蔬菜在兩天之內(nèi)運到歐洲、亞洲及北美等國家和城市。荷蘭的溫室蔬菜占本國蔬菜生產(chǎn)總值的3/4，產(chǎn)量的86%銷往世界各地，同時又是世界上四大蔬菜種子出口國之一，蔬菜良種的繁育和產(chǎn)業(yè)化使種子的品質(zhì)和產(chǎn)量都居于世界領(lǐng)先水平，也給企業(yè)帶來了豐厚的效益。

荷蘭的溫室無論從規(guī)模、面積、水平都居世界前列，但截至目前，荷蘭卻沒有一家專門制造溫室的企業(yè)，溫室及配套設(shè)施的生產(chǎn)已經(jīng)形成一種高度社會化、專業(yè)化、國際化的市場體系。荷蘭溫室的覆蓋材料、保溫材料等均從比利時、瑞典等國進口。溫室建造的運作主要開溫室工程公司，在荷蘭具有國際輸出能力的溫室工程公司約有7～8家，這些公司通過市場調(diào)查獲得需求信息，按用戶要求進行溫室設(shè)計、工程預(yù)算、材料購買、工程發(fā)包等，現(xiàn)已從荷蘭、歐洲地區(qū)提供工程服務(wù)開始向世界各地，特別是發(fā)展中國家拓展合作業(yè)務(wù)。目前，荷蘭溫室建造已在世界市場占到80%。

5．集成化的工業(yè)技術(shù)在溫室農(nóng)業(yè)中被廣泛應(yīng)用;

荷蘭的工業(yè)基礎(chǔ)雄厚，其中化工、食品加工、機械與材料、電子工業(yè)技術(shù)尤為先進。世界級的大型公司如化工業(yè)的殼牌、食品工業(yè)的聯(lián)合利華、電子工業(yè)的飛利浦在國際工業(yè)舞臺上扮演著重要的角色。在高度發(fā)達的工業(yè)化影響下，荷蘭溫室農(nóng)業(yè)也具有高度工業(yè)化的特征。溫空設(shè)施本身就是工業(yè)化集成技術(shù)的產(chǎn)物，由于擺脫了自然氣候的影響，溫室園藝產(chǎn)品的生產(chǎn)完全可以實現(xiàn)按照工業(yè)生產(chǎn)方式進行生產(chǎn)和管理。而且不僅體現(xiàn)在種植過程中有其特定的生產(chǎn)節(jié)拍、生產(chǎn)周期，還體現(xiàn)在產(chǎn)品生產(chǎn)之后的包裝、銷售方面。與工業(yè)生產(chǎn)如出一轍，因此被稱之為工廠化農(nóng)業(yè)。事實上荷蘭的農(nóng)業(yè)特別是溫室農(nóng)業(yè)是被當(dāng)成工業(yè)來辦的。溫室產(chǎn)業(yè)中廣泛采用現(xiàn)代工業(yè)技術(shù)，包括機械技術(shù)、工程技術(shù)、電子技術(shù)、計算機管理技術(shù)、現(xiàn)代信息技術(shù)、生物技術(shù)等。

機械技術(shù)：傳感機械、耕作機械、包裝機械、預(yù)冷機械、運輸機械；

工程技術(shù)：工程構(gòu)架材料、工程塑料、覆蓋材料、節(jié)水工程；

計算機技術(shù)：光、溫、水、氣自動監(jiān)控，機械自動化控制；

現(xiàn)代信息技術(shù)：技術(shù)信息、產(chǎn)品信息、市場信息、生產(chǎn)信息；

生物技術(shù)：生物制劑、生物農(nóng)藥、生物肥料等。

工業(yè)技術(shù)植入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，已經(jīng)使荷蘭溫室農(nóng)業(yè)賦予了工廠化生產(chǎn)的內(nèi)涵，成為工業(yè)化大體系不可分割的部分。植物工廠是荷蘭最具工業(yè)生產(chǎn)特點的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)。在生產(chǎn)觀葉園藝植物的現(xiàn)代化大型自控溫室中，盆觀植物均置放在栽培床上，從基質(zhì)攪拌，裝缽、定植、栽培、施肥、灌溉、缽體移動全部實現(xiàn)機械運作，室內(nèi)溫度、光照、濕度、作物生長情況、環(huán)境等全部由計算機監(jiān)控。這種采取全封閉生產(chǎn)、完全擺脫自然條件束縛，實現(xiàn)全年均衡生產(chǎn)的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式，帶來了全新的理念：用現(xiàn)代科技支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)科技經(jīng)濟一體化是農(nóng)業(yè)融入現(xiàn)代經(jīng)濟社會的必然趨勢。

6．網(wǎng)絡(luò)化的農(nóng)業(yè)科研、教育和推廣體系:

知識和科技是農(nóng)業(yè)創(chuàng)新的手段，荷蘭的農(nóng)業(yè)知識體系（科研，教育和推廣）為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了巨大的支撐。農(nóng)業(yè)政策和相關(guān)領(lǐng)域科研工作由荷蘭政府主管農(nóng)業(yè)的行政管理機構(gòu)“農(nóng)業(yè)、自然資源管理和漁業(yè)部（簡稱農(nóng)漁部）”負責(zé)。農(nóng)業(yè)研究包括基礎(chǔ)研究、戰(zhàn)略研究、應(yīng)用研究和實際研究，這些研究與成果推廣主要來自三個方面：

（1）農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院在基礎(chǔ)研究、戰(zhàn)略研究以及應(yīng)用研究方面積累了多年的經(jīng)驗，下設(shè)11個研究所和1個后勤服務(wù)機構(gòu)，研究領(lǐng)域有農(nóng)業(yè)、漁業(yè)、自然資源管理、土壤、水、林業(yè)、農(nóng)村、土地利用、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)技術(shù)和環(huán)境。農(nóng)漁部對農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院的投資占投資總額的60％。

（2）研究站和地區(qū)研究中心。這些研究機構(gòu)的目標(biāo)是迅速解決農(nóng)業(yè)領(lǐng)域不同行業(yè)中的實際問題。試驗和研究成果實際應(yīng)用是在9個研究站和34個地區(qū)研究中心完成。其中，這34個地區(qū)研究中心是按地域劃分建立的，50％的經(jīng)費來自農(nóng)漁部，50％的資金來自農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民。

（3）著名的瓦赫尼根（Wageningen）農(nóng)業(yè)大學(xué)，在基礎(chǔ)研究和農(nóng)業(yè)發(fā)展前瞻性研究方面具有很高水平。目前，瓦赫尼根已經(jīng)基本上完成向私有化的改革，由9個研究所和2所大學(xué)合并，成立了瓦赫尼根農(nóng)業(yè)研究中心和農(nóng)業(yè)研究基金會，重點從事植物科學(xué)，動物科學(xué)、食品科學(xué)、農(nóng)業(yè)環(huán)境與系統(tǒng)科學(xué)、社會科學(xué)研究。在應(yīng)用研究方面，主要解決將要變得十分重要的實際問題，如植物病理、土壤、畜牧、農(nóng)機、農(nóng)產(chǎn)品加工等。

農(nóng)業(yè)領(lǐng)域推廣工作組織結(jié)構(gòu)分明。面向農(nóng)民和種植者的直接管理與咨詢服務(wù)工作包括社會經(jīng)濟推廣和技術(shù)經(jīng)濟推廣，這些工作由農(nóng)漁部提供資助。農(nóng)民和種植者直接獲利的推廣工則由農(nóng)業(yè)企業(yè)自身投入。農(nóng)漁部通過示范項目加速知識知識和創(chuàng)新成果的應(yīng)用，1997年，農(nóng)業(yè)部發(fā)布的涉及1億元荷蘭盾的總體框架法令表明，用于農(nóng)業(yè)推廣的經(jīng)費預(yù)算達28.5百萬荷蘭盾。通過政府的推廣部門和民間的各種技術(shù)咨詢服務(wù)組織，把新技術(shù)推廣到各個農(nóng)戶、科研、試驗站。推廣部門三者有利結(jié)合形成高效“農(nóng)業(yè)知識網(wǎng)絡(luò)”。通過這個網(wǎng)絡(luò)，農(nóng)業(yè)科研的最新知識和技術(shù)成果可迅速傳播到每個農(nóng)戶，并很快在全國推廣普及。

為刺激農(nóng)業(yè)創(chuàng)新，解決教育、科研和推廣體制中存在的因機構(gòu)和研究課題重疊所至的不必要競爭等問題，以更加適應(yīng)市場化的機制，從1996年開始，荷蘭實行了農(nóng)業(yè)知識體系改革，其目的是為了保持荷蘭農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競爭力。改革使一部分科研機構(gòu)從政府的全額支持中脫離出來，逐步實現(xiàn)自收自支。有關(guān)基礎(chǔ)性研究、公益性研究機構(gòu)以政府通過項目委托的形式擇優(yōu)賦予研究任務(wù)，形成一種競爭機制、研究機構(gòu)在得到項目的同時也得到政府的資金支持。但這些機構(gòu)多是菲政府機構(gòu)、非盈利機構(gòu)，一部分業(yè)務(wù)要通過市場。如原農(nóng)漁部系統(tǒng)13個研究機構(gòu)，現(xiàn)并為7個，完全自立。改革以后的農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)研究經(jīng)費的構(gòu)成大約分為三塊，近50%的經(jīng)費來自政府任務(wù)，50%來自企業(yè)和農(nóng)民。

這種改革被稱主力私有化，事實上研究機構(gòu)私有化，不是資產(chǎn)的個人化，不是私有制，而是國有資產(chǎn)以銀行借貸的形式由不同組織和集體機構(gòu)贖買下來，改變過去完全由國家包下來的做法，是荷蘭政府為科研機構(gòu)注入活力，刺激科研面向生產(chǎn)，企業(yè)面向市場的一種有效的手段。經(jīng)過資產(chǎn)轉(zhuǎn)移和機構(gòu)重組，原來重復(fù)設(shè)置的研究機構(gòu)和學(xué)科實行了優(yōu)化組合。這項改革也包括國家和學(xué)院（德爾夭特的TRO）。全國13所大學(xué)仍保留了由政府按人頭數(shù)撥款的做法。省級研究所大多轉(zhuǎn)為咨詢機構(gòu)。

7．農(nóng)業(yè)合作組織發(fā)揮了重要作用:

荷上的農(nóng)業(yè)以家庭式農(nóng)場經(jīng)營為主，其中，經(jīng)營超過3公頃的蔬菜農(nóng)場有150家，花卉農(nóng)場有1500家，很多農(nóng)場從祖輩開始就從事作物種植。由于小單元的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，個體農(nóng)民的市場力量較弱，缺乏競爭能力。各農(nóng)戶彼此之間視為具有共同利益的集體，而不是競爭對手，在市場面前，農(nóng)民們具有近乎相同的產(chǎn)品，相同的利益，也具有相同的市場地位，因此開始自發(fā)地組織起一種適合市場功能的最經(jīng)濟的農(nóng)戶組織農(nóng)業(yè)合作社，這種合作組織保存了其他一切農(nóng)民習(xí)慣的獨立經(jīng)營功能。

農(nóng)民合作社起源19世紀70年代。行業(yè)涉及農(nóng)村信用業(yè)、購買業(yè)、加工業(yè)和市場。伴隨生產(chǎn)規(guī)模化專業(yè)化的發(fā)展，合作社數(shù)量逐漸減少，到1949年荷蘭農(nóng)業(yè)合作社數(shù)量達到3150個，1992年合作社數(shù)量下降到851個，但市場占有率卻大幅度上升。以花卉為例：花卉拍賣市場合作社由19949年的18個減少到1992年的7個，而市場占有率卻由60％增至95％。荷蘭農(nóng)業(yè)合作組織類型很多。大體上分為：信用合作社、供應(yīng)合作社、農(nóng)產(chǎn)品加工合作社，銷售合作社、服務(wù)合作社。荷蘭農(nóng)業(yè)合作社結(jié)構(gòu)基本上分為簡單型和復(fù)雜型。簡單型合作社結(jié)構(gòu)為若干個從事同一種植或養(yǎng)殖的農(nóng)戶把自己的產(chǎn)品集中到市場出售，這種市場組織是靠參與農(nóng)戶（會員）繳納會費支持并為同一組織的農(nóng)戶出售同類商品服務(wù)的非贏利性合作社。復(fù)雜型合作組織由不同地區(qū)同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)農(nóng)戶以社員的名義參與組成，組織形式為董事會領(lǐng)導(dǎo)下的社員代表大會制。社員代表大會下設(shè)管理機構(gòu)，為社員（會員）

提供產(chǎn)前，產(chǎn)中，產(chǎn)后全程服務(wù)，其中包括采購生產(chǎn)資料、出售產(chǎn)品，加工和籌備資金等。由此可見，今荷蘭各農(nóng)業(yè)協(xié)會均有完善的組織結(jié)構(gòu)，強有力的市場規(guī)范能力和全程服務(wù)機制。

由生產(chǎn)者、工業(yè)委員會和商業(yè)委員會組成的合作社（或稱農(nóng)業(yè)協(xié)會）是政府與農(nóng)業(yè)企業(yè)合作的重要形式。農(nóng)業(yè)協(xié)會不僅是生產(chǎn)者和交易者的橋梁，而且還是雙方相互利益的“保證人”。冰球額實現(xiàn)了服務(wù)體系、推廣體系，檢測體系，信貸體系、市場體系和信息系統(tǒng)的全程服務(wù)。同時，農(nóng)業(yè)協(xié)會還在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中積極涉足農(nóng)業(yè)科普工作，起著政府和農(nóng)民“中間人”的重要角色。

菏蘭溫室農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨向

目前，從事園藝生產(chǎn)的農(nóng)戶數(shù)量在減少，但農(nóng)戶的平均規(guī)模在穩(wěn)步擴大。溫室園藝是工廠化作業(yè)，非家庭工人的比例在增加，已占總勞動力的60％。19921997年，從事溫室園藝生產(chǎn)的男性工人在減少，而同期女性工人的數(shù)量卻以每年0．8％的增長率遞增。1987年到1997年10年間，荷蘭的耕地的面積年遞減率為0．2％，而溫室園藝用地面積卻有所增加，區(qū)域性布局也發(fā)生了變化：將具有較大溫室比例的荷蘭南部省份溫室集中起來，進行規(guī)模化生產(chǎn)，逐步縮小荷蘭北部的溫室面積。從事溫室園藝企業(yè)和農(nóng)戶的投資走向也主要投向設(shè)施和玻璃溫室。

保護地園藝種植占荷蘭農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的1／5以上，屬于溫室園藝類生產(chǎn)的大約有9000農(nóng)戶，其忠，近2／3專門種植花卉或盆景植物，1／3多經(jīng)營蔬菜生產(chǎn)。近幾年，盆栽和床培植物呈現(xiàn)出明顯的增長趨勢，切花面積略有增加。但溫室蔬菜種植面積稍有下降。每戶園藝溫室的平均面積相對較大，并仍有繼續(xù)發(fā)展的前景。

90年代中期以后，荷蘭溫室園藝在經(jīng)歷了不良發(fā)展之后，又出現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭，這主要得益于收入的恢復(fù)和政府以節(jié)約能源、減輕環(huán)境壓力和改善工作條件為重要內(nèi)容園藝溫室結(jié)構(gòu)改造撥款計劃。與此同時，荷蘭政府正著手一項以增強競爭力為目標(biāo)的調(diào)整生產(chǎn)和適應(yīng)市場環(huán)境的溫室種植重建計劃。

重視環(huán)境保護是近年來荷蘭溫室產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一項重要任務(wù)。按照地表水污染法委員會的一般規(guī)定：未來幾年，溫室生產(chǎn)部門要加入對環(huán)境的投資，將實現(xiàn)環(huán)境有害物質(zhì)對水和土壤的零排放。溫室園藝部門正實施一項農(nóng)業(yè)企業(yè)與政府間簽定的能量保護公約，以減少二氧化碳向環(huán)境的排放。1993年，荷蘭政府簽署了一項針對多年作物保護計劃，規(guī)定1993年到2000年間徹底抑制農(nóng)業(yè)對殺蟲劑的依賴，減少因使用殺蟲劑引發(fā)的副作用。計劃中期評估結(jié)果表明，殺蟲劑的用量已明顯下降。近十幾年，荷蘭的有機農(nóng)業(yè)得到提倡和發(fā)展，合成化學(xué)殺蟲

劑和無機化肥的施用量在明顯減少，1986年至1994年，有機農(nóng)業(yè)耕作面積每年平均遞增34％，有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)品價格日具競爭力。

荷蘭農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和政治結(jié)構(gòu)越來越多地受到世界經(jīng)濟全球化和國際經(jīng)濟政策自由化所決定，貿(mào)易一體化和國際化的趨勢，特別是歐盟一體化的趨勢將進一步加速，國際上對荷蘭農(nóng)業(yè)體系的依賴與荷蘭進口農(nóng)業(yè)對國際市場的依賴的份額將同時增長,農(nóng)產(chǎn)品出口總額仍呈增長趨勢,溫室園藝的國際市場也將穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展.

第三篇：荷蘭：創(chuàng)造世界奇跡的荷蘭農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

創(chuàng)造世界奇跡的荷蘭農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

來源：《中國科技成果》2005年第4期作者：厲為民

荷蘭是一個歐洲小國，只有1600萬人，國土面積4萬平方公里，約為我國江蘇省的2/5，農(nóng)業(yè)勞動力約占總就業(yè)人口的3%。在20世紀末，荷蘭農(nóng)產(chǎn)品凈出口超過美國而高居世界第一。

荷蘭農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，是全方位的現(xiàn)代化。荷蘭農(nóng)業(yè)奇跡的實現(xiàn)，不僅體現(xiàn)在很高的農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率，有良好的基礎(chǔ)設(shè)施、健全的合作組織等等諸多方面，也得力于政府的政策和發(fā)展戰(zhàn)略。

簡要地說，荷蘭的農(nóng)業(yè)政策可以歸結(jié)為3大塊：一是投資于人的素質(zhì)的“人才戰(zhàn)略”；二是增強農(nóng)場生命力的“結(jié)構(gòu)政策”；三是保護自然和環(huán)境的“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”。

荷蘭政府對農(nóng)業(yè)發(fā)展的貢獻，還表現(xiàn)在為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供良好的制度環(huán)境、公平競爭的環(huán)境和鼓勵創(chuàng)新的環(huán)境。在這樣的環(huán)境里，分散經(jīng)營的農(nóng)場主能夠形成一種凝聚力，各類產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品的優(yōu)勢可以綜合成整體競爭優(yōu)勢，產(chǎn)生“一加一大于二”的效果。建立高效率的知識創(chuàng)新系統(tǒng)

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高生產(chǎn)率，頭等重要的是具有現(xiàn)代技能的農(nóng)民。提高農(nóng)場主的整體素質(zhì)，在荷蘭已有上百年的傳統(tǒng)。荷蘭政府把對“人”的投入放在首位，進行高強度的投入，從而建立起了高素質(zhì)的農(nóng)場主群體。這是荷蘭政府發(fā)展高效農(nóng)業(yè)最重要的戰(zhàn)略——“人才戰(zhàn)略”。荷蘭的農(nóng)業(yè)知識創(chuàng)新系統(tǒng)，被稱為農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。國家的全國教育和研究經(jīng)費占國家總預(yù)算的19%（2004年），遙遙領(lǐng)先于其他任何部門，充分顯示了國家對科技創(chuàng)新的重視。與農(nóng)業(yè)相關(guān)的科研、推廣和教育，由農(nóng)業(yè)、自然及食品質(zhì)量部（以下簡稱“農(nóng)業(yè)部”）統(tǒng)一負責(zé)；該部向“科學(xué)和知識傳播”的投入，每年又占全部預(yù)算的2/5！荷蘭農(nóng)業(yè)研究、推廣、教育“三位一體”，給荷蘭農(nóng)業(yè)帶來了極其深遠的影響。此外，荷蘭還有各種企業(yè)、實驗站等為主力軍的應(yīng)用性和開發(fā)性研究。

早在1876年，荷蘭就成立了國家農(nóng)業(yè)學(xué)校，把原有的中等農(nóng)校和研究站改建成國家的農(nóng)業(yè)科學(xué)中心，使農(nóng)業(yè)研究始終處于世界先進水平，特別是在育種和溫室技術(shù)方面取得了令世人矚目的成就。荷蘭的義務(wù)教育始于1901年，所有農(nóng)民的孩子（包括雇工的，年齡從5歲到16歲），必須上學(xué)，完全免費。中級職業(yè)教育分2～4年不等，青年農(nóng)民或從事與農(nóng)業(yè)有關(guān)的其他工作的人必須完成這一階段的學(xué)習(xí)。這一階段的特點是“干中學(xué)”，學(xué)校聽課只占10%，主要是與農(nóng)場主一樣地干活，差別只是可以得到輔導(dǎo)老師的幫助而已。一般來說，年輕農(nóng)民剛工作，手里就握著兩張資格證書。農(nóng)民職業(yè)培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣不但有效地提高了農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率，而且為部分農(nóng)民離開農(nóng)業(yè)、進入其他產(chǎn)業(yè)就業(yè)打好了扎實的基礎(chǔ)。可以說，通過發(fā)展農(nóng)業(yè)科技向農(nóng)民投資，是國家對農(nóng)業(yè)最有效的支持。

實行支持“有生命力的農(nóng)場”的政策

荷蘭政府對農(nóng)業(yè)的支持，體現(xiàn)在對農(nóng)業(yè)（作為“產(chǎn)業(yè)”）的保護（如執(zhí)行歐盟的價格政策）只是一個方面，而重大意義的是支持“有生命力”的農(nóng)場，增強農(nóng)業(yè)的活力。這是荷蘭農(nóng)業(yè)的“結(jié)構(gòu)政策”。

農(nóng)場主是荷蘭農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化要求提高農(nóng)業(yè)的勞動生產(chǎn)率。從而形成一種“推力”，促使生產(chǎn)率較低的農(nóng)民不斷流向其他產(chǎn)業(yè)。農(nóng)民離農(nóng)與農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率提高是一個互相促進的動態(tài)過程。

荷蘭經(jīng)濟的發(fā)展推動著農(nóng)業(yè)勞動力不斷向農(nóng)業(yè)以外各部門轉(zhuǎn)移，導(dǎo)致農(nóng)場總數(shù)的不斷減少。荷蘭的農(nóng)業(yè)部門是一個有活力、高效率的動態(tài)系統(tǒng)。在農(nóng)業(yè)發(fā)展的同時，在“優(yōu)勝劣汰” 1

機制作用下，農(nóng)場數(shù)量不斷減少，規(guī)模不斷擴大，專業(yè)化程度不斷提高。在1980～1999年，荷蘭農(nóng)場數(shù)量從14.5萬個減少到10.2萬個，同期農(nóng)產(chǎn)品的凈出口值卻從44億多美元上升到142億多美元，躍居世界第一，大大增強了荷蘭農(nóng)業(yè)的國際競爭力。

形成高效率的產(chǎn)業(yè)鏈條

荷蘭1/4國土處于海平面以下。幾個世紀以來，農(nóng)民都要團結(jié)起來抵抗洪水的侵襲。善于團結(jié)協(xié)作成為荷蘭農(nóng)民的美德。

荷蘭農(nóng)民有一種共識：單個農(nóng)民的經(jīng)營規(guī)模再大，在市場面前總是渺小的；依靠合作社，分散的家庭農(nóng)場能夠“變小為大”。這種良好的互信關(guān)系大大提高了整個經(jīng)濟系統(tǒng)的效率。荷蘭學(xué)者認為，團結(jié)與協(xié)商是荷蘭“經(jīng)濟秩序的支柱”。

在荷蘭農(nóng)業(yè)發(fā)展中，農(nóng)民的合作社和各種協(xié)會發(fā)揮了極其重要的作用。荷蘭的農(nóng)民合作社主要有：購買投入物的合作社、銷售產(chǎn)品的合作社、加工合作社、信貸即荷蘭合作銀行。因此，農(nóng)場主可以安心生產(chǎn)，實現(xiàn)專業(yè)化、集約化生產(chǎn)，減少市場風(fēng)險。合作社要面對激烈的市場競爭，需要擴大經(jīng)營、做好服務(wù)、擴大規(guī)模來增強競爭力。例如合作銀行，它雖然已經(jīng)成為國際知名的大公司，但是它仍然以農(nóng)業(yè)為本，是農(nóng)場主擴大生產(chǎn)的金融后盾。農(nóng)產(chǎn)品加工合作社，通過不斷改進技術(shù)，增加花色品種，提高產(chǎn)品的附加值是荷蘭增加農(nóng)產(chǎn)品出口額的重要“訣竅”。合作社大大免去了農(nóng)場主尋找客戶的麻煩，還能夠從企業(yè)的銷售額中按比例返還利潤，增加收入。

荷蘭還有許許多多的“行業(yè)協(xié)會”、“商品協(xié)會”等組織，以加強農(nóng)場主的政治地位和社會地位。行業(yè)協(xié)會是橫向組織，包括某一部門（如花卉）所有的農(nóng)場；商品協(xié)會是縱向組織，包括在一個生產(chǎn)鏈中的所有農(nóng)場和公司，即從原材料供應(yīng)商到最終產(chǎn)品的零售商。此外，農(nóng)場主還建立了各種技術(shù)性組織，在溝通信息、教育、研究和推廣方面發(fā)揮自己的作用。

推行“大進大出”戰(zhàn)略

幾百年來，荷蘭一直以“貿(mào)易立國”而聞名于世。荷蘭農(nóng)業(yè)的外貿(mào)依存度一直比較高，以“大進大出”為特色。荷蘭農(nóng)業(yè)是名副其實的“創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)”。隨便問一個荷蘭的農(nóng)場主，他都明白自己的產(chǎn)品將出口到哪個國家。因此他一開始就能夠按照國外客戶的要求進行生產(chǎn)。

荷蘭進口土地密集型產(chǎn)品，除了面包用小麥等有限的幾種外，不是為了直接消費，而是為了確保畜牧業(yè)和加工業(yè)的需要。各種原料農(nóng)產(chǎn)品在荷蘭經(jīng)過多次加工（畜禽飼養(yǎng)可以看作對種植業(yè)產(chǎn)品的第一次加工）后，附加值大幅度增加，為荷蘭帶來了大量財富?？梢哉f，企業(yè)的目標(biāo)非常明確：“大進”，就是為了更好地“大出”。

出口依存度高，意味著很容易受到國際市場波動的影響，對一個小國來說就更是如此。要避免這種風(fēng)險，需要政府提供公共服務(wù)，準確把握世界市場的脈搏，隨時發(fā)布信息，指導(dǎo)有關(guān)的農(nóng)場、企業(yè)及時進行調(diào)整。遍布世界各國的荷蘭大使館農(nóng)業(yè)處（40多個）是進行農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)研的能手。他們?yōu)閲鴥?nèi)的農(nóng)場、企業(yè)及時提供各種商業(yè)信息。荷蘭各類行業(yè)組織、協(xié)會等也各顯神通，工商企業(yè)對參加世界各地的農(nóng)業(yè)展銷會、博覽會等等也特別踴躍。荷蘭出口依存度雖然高，但是它出口的增長卻比許多大國還穩(wěn)定。

實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

20世紀的大半時間里，荷蘭農(nóng)業(yè)的特點是高度集約化，大量施用肥料和農(nóng)藥。但是在20世紀下半葉，人們對自然、環(huán)境、食物安全表現(xiàn)出空前的關(guān)注。隨著歐洲農(nóng)業(yè)政策的變化，環(huán)境政策對荷蘭農(nóng)業(yè)的影響日益凸顯了出來。根據(jù)歐洲環(huán)境立法的要求，荷蘭加強了對農(nóng)用地肥料用量、牲畜排泄物數(shù)量的控制。1989年，荷蘭農(nóng)業(yè)部等4個部聯(lián)合制定了“國家環(huán)境政策計劃”，要求從結(jié)構(gòu)調(diào)整、總量控制、畜糞排放處理3方面控制對環(huán)境的破壞，并且通過籌措資金和設(shè)立新的稅種兩個方面來保證計劃的實現(xiàn)。

國家通過立法、政府計劃和稅收等強化了對環(huán)境的保護。除了把土地劃分為農(nóng)用（綠色

用地）和“非農(nóng)用”（紅色）外，制訂了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面的重點政策：控制農(nóng)用化學(xué)品（化肥、農(nóng)藥）的使用，防止水體和土壤污染；加強廄肥的無害化處理，控制氨、磷的釋放量；促使不宜農(nóng)作的土地退耕，改作自然保護或戶外娛樂活動的場所；建立由核心地區(qū)、自然開發(fā)區(qū)和生態(tài)走廊組成的國家生態(tài)網(wǎng)，保護野生動植物等。國家實行了相應(yīng)的稅收政策和財政政策，以“未來的企業(yè)”為發(fā)展目標(biāo)，開征與環(huán)境有關(guān)的稅種，如“燃料稅”和“過量肥料稅”，同時鼓勵發(fā)展可持續(xù)的生產(chǎn)體系、動物福利和從事“綠色”的經(jīng)濟活動。環(huán)境政策已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一個主要準繩，生產(chǎn)者及產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)都要在市場上通過環(huán)境質(zhì)量認定（如“生態(tài)產(chǎn)品”或類似的認證）顯示自己的特色，以提高其產(chǎn)品的身價。

與此同時，國家投資的“圍海造田”也被終止。在1970年以前已經(jīng)形成的大片“圩田”，基礎(chǔ)設(shè)施良好，土地平整，國家通過競標(biāo)選拔合格的中青年農(nóng)場主，讓他們來經(jīng)營這些圩田。其他濕地不再開墾，供水生動物棲息、繁衍，保持自然原貌，供人們休閑、娛樂，使人和自然和諧共處。

第四篇：【游學(xué)-德國】探究世界休閑農(nóng)業(yè)的典范｜德國荷蘭休閑農(nóng)業(yè)花季之旅4月啟程（范文模版）

【游學(xué)-德國】探究世界休閑農(nóng)業(yè)的典范｜德國荷蘭休閑農(nóng)業(yè)

花季之旅4月啟程

震撼行旅之［德國荷蘭休閑農(nóng)業(yè)花季之旅］2015年4月即將啟程！即日起接受報名，現(xiàn)在就行動，搶占限量席位，享受早鳥價優(yōu)惠！如果你久居都市厭倦擁擠喧囂如果你工作繁忙難得閑暇如果你需要充電學(xué)習(xí)地產(chǎn)專業(yè)知識誰說不可得兼！來吧，一起開啟四月德國荷蘭休閑農(nóng)業(yè)游學(xué)之旅～【我們?yōu)槭裁匆サ聡商m學(xué)習(xí)休閑農(nóng)業(yè)？】近年來，休閑農(nóng)業(yè)在國內(nèi)越發(fā)活躍，各地不斷拓寬發(fā)展模式，行業(yè)發(fā)展迅速但水平參差不齊。同看世界上爭奇斗艷的休閑農(nóng)業(yè)，德國荷蘭的休閑農(nóng)業(yè)已然成為典范。德國荷蘭的休閑農(nóng)業(yè)從20世紀30年代以來發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)不是一種經(jīng)濟活動，而已成為一種高度的品牌農(nóng)業(yè)文明，成熟的生活方式。一個個創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的發(fā)展，不但賦予農(nóng)業(yè)豐富的文化內(nèi)涵，更使生產(chǎn)者和消費者從中體驗到美妙和快樂?！鸀槭裁创蠹叶荚敢獾降聡商m農(nóng)莊休閑、體驗并消費？→為何德國的市民農(nóng)園能成為世界典范？→什么是推動德荷休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素？更多從業(yè)者已經(jīng)認識到休閑農(nóng)業(yè)不是簡單的農(nóng)家樂，更不是簡單的農(nóng)業(yè)園。休閑農(nóng)業(yè)地產(chǎn)需要利用本地資源優(yōu)勢，將更多的內(nèi)容注入地產(chǎn)。【這是一次深度專業(yè)之旅】 三種休閑農(nóng)業(yè)形式深度體驗－度假農(nóng)場、鄉(xiāng)村博物館、市民農(nóng)園有何不同？ 六堂專業(yè)講座－德荷休閑農(nóng)業(yè)方針政策、文化旅游地產(chǎn)投資方向、農(nóng)莊度假屋如何定位、綠色生態(tài)游市場分析、室外游樂設(shè)施設(shè)計方向…… 四個農(nóng)莊莊主案例分享交流－家庭農(nóng)莊運作模式、農(nóng)莊市場定位分享、酒莊葡萄酒釀造技巧和銷售渠道…… 十個德荷經(jīng)典項目參觀－萊茵酒莊、南德農(nóng)莊、工業(yè)公園、郁金香公園、世遺村莊、繽紛菜市場、世界最大的花卉拍賣市場、波羅地海灘農(nóng)莊、民俗博物館、市民農(nóng)園…… 特色酒店體驗交流－古堡酒店交流、精品酒店住宿、農(nóng)莊小木屋體驗、帳篷酒店參觀……【這是一次任性之旅】看什么－古堡、萊茵河谷、風(fēng)車、郁金香、波羅地海海灘……游什么－葡萄山、騎馬、水療、拖拉機、特色高爾夫、摘蘆筍、沖浪……住什么－精品酒店、主題酒店、農(nóng)莊小木屋……吃什么－德國肘子、德式燒烤、德國香腸、農(nóng)莊特色餐、雷司令葡萄酒……我們希望此次之行的每一站都是對休閑農(nóng)業(yè)更深入的探索與體驗，馬上加入我們的行程吧！No.1 重磅專業(yè)講座交流課題一：德國萊茵蘭－普法爾茨州萊茵河地區(qū)農(nóng)業(yè)生態(tài)休閑旅游的現(xiàn)狀和開發(fā)分享人：海爾格特女士萊茵蘭-普法爾茨州農(nóng)業(yè)廳生態(tài)休閑游協(xié)會會長課題二：德國聯(lián)邦營養(yǎng)和農(nóng)業(yè)部的方針政策，任務(wù)及其職責(zé)分享人：德國聯(lián)邦食品、農(nóng)業(yè)及消費者保護部專家課題三：文化旅游地產(chǎn)的投資，設(shè)計和管理，以及與個體農(nóng)莊的合作經(jīng)營。分享人：史蒂芬.蘇豪韋斯貝特集團總經(jīng)理課題四：農(nóng)莊渡假屋及度假酒店的定位設(shè)計分享人：海恩瑞克.哈姆斯 漢堡世界經(jīng)濟研究所專家課題五：北部德國休閑農(nóng)莊的綠色生態(tài)游分析分享人：卡娜利亞.哈森 梅克倫堡前波莫瑞州旅游協(xié)會會長課題六：室外游樂場的設(shè)計及器材選購分享人：恩馬士豪深室外兒童游樂器材公司No.2 不一樣的農(nóng)莊分享體驗夏特柯爾假日農(nóng)莊分享：農(nóng)莊主 拉尼優(yōu)斯-赫克家庭交流與聯(lián)誼農(nóng)場坐落在“萊茵河中上游河谷”的中段高原，從農(nóng)場高處眺望，可見中世紀美麗的舍恩堡和葡萄園。連續(xù)多年獲得德國最佳渡假農(nóng)莊、騎馬農(nóng)莊、渡假別墅等稱號。在這兒不但可以和體驗人和自然及動物的和諧相處，還可以每天到雞舍里收獲新鮮雞蛋，并親手烹調(diào)。如果有幸碰上在農(nóng)莊舉行的婚禮，您還可以了解德國當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的婚禮風(fēng)俗。拉斯尤斯雷司令酒莊分享: 酒莊主拉尼優(yōu)斯先生交流分享來到中萊茵河谷拉斯尤斯雷司令酒莊，將會進行葡萄山和酒窖觀賞及品酒午餐。由酒莊主拉尼優(yōu)斯先生親自帶領(lǐng)我們參觀并進行專業(yè)講解白葡萄中的皇后--精品雷司令的種植和釀酒技巧。荷蘭羊角村羊角村位于荷蘭東北部De Wieden自然保護區(qū)內(nèi)，距阿姆斯特丹約120公里。這里正如它的名字一般遠離塵囂，純凈而祥和，是一座夢中的世外桃源。一座座如同大蘑菇的民居“生長”在河道兩岸，而河道也自然分割了各家各戶。一座座高高拱起的木制小橋即是民居的入口，沒有圍墻的院落一直延伸到水邊，或紫或白的大朵鮮花與院中擺放的幾個大小不一的彩陶或一套白色桌椅相映成趣、別具匠心。羊角村的房屋大多以蘆葦做頂，冬暖夏涼、堅固耐用。丹尼斯農(nóng)莊丹尼斯農(nóng)莊占地11公頃。農(nóng)業(yè)專家親自向您介紹西紅柿，黃瓜，大椒，蘆筍，草莓等各類新鮮蔬果的種植，處理和烹調(diào)春天正是德國的蘆筍上市最好的季節(jié)，在這里我們可以看到蘆筍的種植、采摘、清洗、包裝、加工，當(dāng)然更可以品嘗新鮮的蘆筍。白蘆筍更是因產(chǎn)季不長，采收過程耗時費力，所以成本較高，故而有“貴族蔬菜”或“蔬菜皇后”的美稱。維梅爾斯多爾夫高爾夫假日農(nóng)場高爾夫渡假農(nóng)莊已有11年歷史，這個農(nóng)莊沒有人們常見的動物和牧場，這兒為球手們提供各類高爾夫球的樂趣（如法瑞式高爾夫，足球高爾夫，飛盤高爾夫等），這兒有農(nóng)莊設(shè)計的新路徑和各類障礙，好玩有趣，讓您玩得酣暢淋漓。石荷州露天博物館石荷州露天博物館在基爾南部，展出了70所具有典型地方傳統(tǒng)風(fēng)格的房子，清晰地反映出德國北部人民的生活方式和特色。赫爾尼斯海灘農(nóng)場赫爾尼斯海灘農(nóng)場擁有極其美麗的海灘，懸崖，蘆葦和鳥類自然保護區(qū)。海灘農(nóng)場提供騎馬培訓(xùn)課、沖浪和風(fēng)箏課。還有各式活動日，大型游樂場設(shè)施等，可以撫摸各類小動物，感受印第安人村莊，篝火晚會。農(nóng)莊花園里有寬敞的休息區(qū)、谷倉、秸稈城堡等，同時可以在海里游泳或坐游輪出海。安特赫夫兒童體驗農(nóng)莊分享：派女士和我們一起分享她10年來農(nóng)莊經(jīng)營的酸甜苦辣這是一個10年的兒童農(nóng)莊，派家庭經(jīng)營的占地500公頃的農(nóng)場面臨破產(chǎn)，后來他們進行轉(zhuǎn)型。把農(nóng)場轉(zhuǎn)型成兒童體驗農(nóng)莊，把原來的牧牛場和玉米地保留，喂牛的干草做成令孩子們奔跑飛越的室內(nèi)游樂場，新生的牛Baby可以供孩子們撫摸。小動物供孩子們喂養(yǎng)。原來破舊的拖拉機開發(fā)成農(nóng)場游，大家可以坐在拖拉機上穿越田野和森林，而玉米地成了迷宮。10年過去了，安特赫夫兒童體驗農(nóng)莊不但轉(zhuǎn)型成功，還扭虧為盈。No.3 德荷經(jīng)典項目考察庫肯霍夫郁金香公園庫肯霍夫公園內(nèi)郁金香的品種、數(shù)量、質(zhì)量以及布置手法堪稱世界之最。公園的周圍是成片的花田，園中各類花卉達600萬株以上。每年的春天，這里都將舉行為期八周左右的花展，同時還安排許多相關(guān)的活動，包括園藝與插花等的工作坊、各種主題的展覽等。小孩堤壩小孩堤防是荷蘭西部南荷蘭省的一個村莊，部分屬于新萊克蘭，部分屬于阿爾布拉瑟丹，距鹿特丹東面15公里。小孩堤防坐落在萊克河與諾德河交匯處，為了排出水，1740年建立一個由19座風(fēng)車組成的系統(tǒng)，這組舊風(fēng)車是荷蘭最大的系統(tǒng)。紅橋這座橋于1981年落成，由C.Veerling設(shè)計和荷蘭國王威廉三世的名字命名。它取代了它在1879年受到嚴重的損害，決定建立一個新的橋梁取代已經(jīng)過時的舊橋。因為交通的使用舊橋的強度，決定建立新的150米上游，以避免擾亂交通隔江相望的日流量。該Willemsbrug是斜拉橋約318米總跨度。它是畫在紅色的把它與淡藍色的油漆伊拉斯謨大橋鮮明的對比。Markthal繽紛菜市場Markthal繽紛菜市場單看這一個建筑也許你覺得瘋狂，但把它放在環(huán)境里也就是個“正?！?。因為方圓百米全是非典型建筑，有知名的cube house立方樓、鉛筆大樓、大工業(yè)風(fēng)的城市圖書館等。就連邊上的Blaak地鐵火車站也是酷炫的一筆！荷蘭方塊屋荷蘭方塊屋主要由兩部分構(gòu)成，房屋的入口和底部是一個封閉的圓柱體，上半部是傾斜的正方體。整個小區(qū)遠觀就像一個個緊緊相連的由巨大棒棒糖立成的陣，外墻鮮明的亮黃色，在不同光線下會顯現(xiàn)不同的光影效果。該建筑的設(shè)計師是荷蘭人皮伊特·布洛姆，他設(shè)想每棟房子都是一棵樹，整個建筑群連在一起就成為一片森林。目前，已建成使用的這片“森林”共有51座立體方塊屋，全部首尾相接，圓柱底部為開放的公共空間，設(shè)有商業(yè)網(wǎng)點和小型工作室；38座立方體為私人的居住空間，其他的則成為辦公場所、服裝店、小吃店和咖啡館乃至學(xué)校的一部分。荷蘭愛士曼花卉拍賣市場全世界最大的花卉拍賣市場愛士曼鮮花拍賣市場是由5000名花匠、園藝工及拍賣行員工自發(fā)組成的聯(lián)盟，一年有三十五億朵鮮花、三億七千萬個盆栽經(jīng)由這里被拍賣到全世界。愛士曼鮮花拍賣市場最吸引人目光的應(yīng)該是供交易使用的十三個電子拍賣大鐘和腳下像工蜂般勤快穿梭的工作人員與載花推車。清晨六點半，買賣商人在專用的席位位通過電子訊息顯示公開進行每筆交易，而一旦完成每筆交易（都是現(xiàn)金交易），包裝、運載、通關(guān)、檢疫一氣呵成。呂德斯海姆酒鄉(xiāng)呂德斯海姆坐落在河岸森林密布的緩緩的山坡上，滿城都是重重疊疊的紅色屋頂和綠樹掩隱的街道。小城的一切都是小巧而精致的，小酒巷、小博物館、小火車站、小日耳曼尼婭女神像——只有葡萄園是大片大片的。葡萄園隨著季節(jié)的變幻而改變顏色，風(fēng)光如畫的村莊掩映在葡萄園中，每一處莊園都是一個古老的故事。科隆大教堂科隆大教堂又稱圣彼得大教堂，是中世紀歐洲哥特式建筑的代表作。始建于1248年，1880年建成。占地8000平方米，建面6000多平方米。內(nèi)有禮拜堂10個。中央大禮堂穹頂高達43.35米，中央雙尖塔高161米，直插云霄。大教堂四壁上方共10000多平方米的窗戶上，全部繪有《圣經(jīng)》人物。北杜伊斯堡景觀公園北杜伊斯堡景觀公園是德國北杜伊斯堡的一個后工業(yè)景觀公園，由德國景觀設(shè)計師彼得·拉茨與合伙人與1991年建立，目的是為了理解過去的工業(yè)，而不是拒絕。其原址是煉鋼廠和煤礦及鋼鐵工業(yè)，使周邊地區(qū)嚴重污染，于1985年廢棄，19世紀中期之前為農(nóng)業(yè)用地。公園設(shè)計與其原用途緊密結(jié)合，將工業(yè)遺產(chǎn)與生態(tài)綠地交織在一起。漢堡港口城漢堡著名的港口新城，目前歐洲最大的城市建設(shè)項目。不同于許多城市的內(nèi)城區(qū)，這里將辦公場所和居住區(qū)域融合在一起，是全德國近年房地產(chǎn)最成功的案例。萬寶龍鋼筆工廠萬寶龍（Montblanc）以制造經(jīng)典書寫工具馳名于世，筆頂?shù)牧前仔菢?biāo)記，恰恰是歐洲最高的山峰勃朗峰俯瞰的形狀,象征著歐洲最高山峰勃朗峰（Mont Blanc）的雪嶺冠冕，而每支筆尖上的“4810”字樣正是勃朗峰的高度，該數(shù)字通常偱環(huán)用作各種主題。而純手工制作、經(jīng)過25道工序打造的筆頭，更使得MONT BLANC書寫工具如勃朗峰般堅實而又高貴。No.4 最精心的食宿體驗阿姆斯特丹艾塔娜室友酒店阿姆斯特丹艾塔娜室友酒店建于2013年并精心設(shè)計的酒店，位于阿姆斯特丹伊日河（IJ River）新造的人工島上，擁有時尚的客房和游船的停泊處。落地式窗戶使得房間明亮且有藝術(shù)氣息，大多房間都是觀看城市美景的絕佳視角，每間房都是明亮現(xiàn)代的色調(diào)。哈德荷度假木屋環(huán)保舒適的渡假木屋，客廳，睡房和廚房一應(yīng)區(qū)全，一廳兩房式的家庭式純木環(huán)保小屋，令人在大自然中享受家的溫暖。農(nóng)莊分別有4間五星級和11間四星級的的渡假木屋，其中4星級的渡假木屋還提供獨特的草垛床體驗。阿爾特霍夫施洛斯本斯堡大酒店這家位于貝爾吉施格拉德巴赫的5星級酒店坐落在1座帶美麗花園的宏偉的巴洛克宮殿中，享有科隆大教堂的景致，提供免費無線網(wǎng)絡(luò)、屢獲殊榮的美食以及1個占地1000平方米的帶游泳池的spa。特色酒店體驗參觀舌尖上的德國豬肘，熏肉，德式燒烤，德式香腸加酸菜，德式啤酒著名的各式雷司令酒當(dāng)?shù)剞r(nóng)莊早餐舌尖上的荷蘭荷蘭的傳統(tǒng)美食別有風(fēng)味，豆湯、撒有熏臘腸的蔬菜土豆泥、煎餅、菜豆加油炸的培根，或是撒有糖粉的小松餅，都是荷蘭傳統(tǒng)的家庭式料理。荷蘭的小吃也很特別，如沾蛋黃沙拉醬或花生醬吃的法式薯條、熏鰻魚，以及配上碎洋蔥整條吞食的生鯡魚等。舌尖上的土耳其土耳其餐和法餐中餐并列為世界三大菜系，德國是土耳其移民最多的國家，美食怎么會少的了土耳其餐？其特點在于突出原料（主要是肉類和奶制品）的自然風(fēng)味，講究原汁原味并以黃油、橄欖油、鹽、洋蔥、大蒜、香料和醋加以突出。（行程以最終確認為準?。疚覀兒驼l一起去？】★各級政府以及新城鎮(zhèn)建設(shè)的相關(guān)部門等?！锓康禺a(chǎn)投資、規(guī)劃設(shè)計等企業(yè)?！镄蓍e農(nóng)業(yè)地產(chǎn)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)從業(yè)者?！锝ㄖO(shè)計、景觀園林、室內(nèi)設(shè)計、酒店設(shè)計等企業(yè)及設(shè)計院。希望大家通過實地參觀考察，與專家們一路同行，深入交流，多角度、全方位地直觀了解城鄉(xiāng)文化創(chuàng)意的思路、運營與管理，進而大有收獲，滿載而歸！【團員招募中，快來報名吧！】主辦單位：知學(xué)學(xué)院合作單位：中歐合作之橋暨文化經(jīng)濟交流協(xié)會出發(fā)時間：2015年4月22日－5月2日（共計11天）考察城市：呂德斯海姆，波恩，科隆，杜伊斯堡，鹿特丹，阿姆斯特丹，漢堡考察費用：人民幣49800元（包含課程費、講解費、翻譯費、北京往返國際機票費、簽證費、境外住宿費、門票費、境外交通費、餐費等）2月15日之前報名并繳費的朋友可享受47800元的優(yōu)惠搶先價格，繳費的時間將影響最終名額的優(yōu)先權(quán)。名額限制：僅限20人，小團隊，利于交流；報名方式：通過電話、微信、電子郵箱、短信等方式索取《游學(xué)報名表》，填好后發(fā)到項目組；報名截止日期：2015年3月20日報名聯(lián)系人：（手機&微信）韋 晨 ***/w***與同行共赴德荷，探討專業(yè)，體驗文化，春暖花開，讓我們共享精神饕餮！知學(xué)學(xué)院2014國際游學(xué)回顧2015年1月【日本經(jīng)典養(yǎng)老地產(chǎn)模式考察】2014年11月【臺灣文創(chuàng)之旅游學(xué)】第1季2014年11月【美國可持續(xù)城市游學(xué)】2014年10月【德國養(yǎng)老地產(chǎn)游學(xué)】2014年4月、7月【東南亞游學(xué)】第1季、第2季【知學(xué)學(xué)院——房地產(chǎn)創(chuàng)新商學(xué)院】知學(xué)學(xué)院專注房地產(chǎn)行業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域的教學(xué)，推動行業(yè)創(chuàng)新案例推廣、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型落地研討、項目實戰(zhàn)經(jīng)驗分享、跨界及國際交流合作。2014年，230位國內(nèi)國際優(yōu)秀的一線行業(yè)專家在知學(xué)學(xué)院的講臺上開展教學(xué)交流活動，培養(yǎng)房地產(chǎn)行業(yè)高層管理者超過2000名，教學(xué)領(lǐng)域涵蓋商業(yè)地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)、文化旅游地產(chǎn)、園區(qū)地產(chǎn)和地產(chǎn)金融。知學(xué)學(xué)院創(chuàng)辦的第一房地產(chǎn)私人董事會，在房地產(chǎn)項目論證方面引領(lǐng)了行業(yè)的進步。在公益方面，知學(xué)學(xué)院擁有24節(jié)氣地產(chǎn)講堂和知學(xué)沙龍兩個品牌公益活動，深受業(yè)內(nèi)朋友的喜愛。知學(xué)學(xué)院將通過自身的不斷創(chuàng)新，推動中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展。※點擊下方[閱讀原文]可在線報名

第五篇：世界著名企業(yè)家成功典范 讀后感

《一代天驕—世界著名企業(yè)家成功典范》給我的啟示

《一代天驕——世界著名企業(yè)家成功典范》這本書上介紹的美國著名石油大王洛克菲勒節(jié)儉的事，給我留下了深刻印象。洛克菲勒是美國標(biāo)準石油公司的締造者,他在短短的幾十年里,積累了驚人的財富,成為舉世矚目的大富豪。但他自己的生活卻非常儉樸，還時時刻刻給兒女們灌輸自己的價值觀。防止兒女揮金如土的第一步，就是不讓他們知道父親是個富人。洛克菲勒的幾個孩子在長大成人之前，從沒去過父親的辦公室和煉油廠。洛克菲勒在家里搞了一套虛擬的市場經(jīng)濟，稱他的妻子為“總經(jīng)理”，要求孩子們認真記賬。孩子們靠做家務(wù)來掙零花錢：打蒼蠅2分錢，削鉛筆1角錢，練琴每小時5分錢，修復(fù)花瓶則能掙1元錢，一天不吃糖可得2分錢??洛克菲勒對待子女如此“小氣”，說明了什么？這說明，家大業(yè)大，并非就是奢侈浪費的資本；對子女嚴格要求，讓他們多吃苦，正是明智而有遠見的做法。這位美國石油界的創(chuàng)業(yè)者之所以取得如此巨大的成就，創(chuàng)下如此大的家業(yè)，恐怕與這種小氣、節(jié)儉有一定關(guān)系。

我的舊手機為我付出很多。我平時也比較愛惜它，但我更多的是在使用它，很多時后都忘了保養(yǎng)它。現(xiàn)在它的表面顯得有些舊了，所以我有了想換新手機的想法。讀了《一代天驕——世界著名企業(yè)家成功典范》這本書中洛克菲勒節(jié)儉的故事，我感受頗深，心里久久不能平靜，毅然放棄了買新手機的想法。心想：我原來的那手機雖然表面舊了點，外表樣子難看了些，可仍然很實用。我只需要花點小錢，為其買點清洗濟及保護膜即可。

因此，節(jié)儉就要從一點一滴做起。勤儉節(jié)約，艱苦奮斗，正是我們中華民族的傳統(tǒng)美德。《左傳》中說：“儉，德之共也；侈，惡之大也?！避髯诱f：“強本而節(jié)用，則天不能貧?！惫磐駚?，凡是有作為的仁人志士，無不以儉為榮，以奢為辱。漢文帝作為無上之尊，親自扶犁鋤，穿布衣，大臣們提議修建露臺，文帝嫌花費大，就取消了這個計劃，終使天下大治。司馬光為了使兒子崇尚節(jié)儉，不貪奢靡，專門寫了一篇《訓(xùn)儉示康》，洋洋千言，例舉了自己和大臣們崇尚節(jié)儉的動人事跡，發(fā)出了“由儉入奢易，由奢人儉難”、“以儉立名，以侈自敗”的感嘆。毛澤東教育子女珍惜糧食，吃飯時，掉一顆米粒，他馬上撿起來，當(dāng)場吟誦“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”。周恩來在邢臺地震災(zāi)區(qū)吃群眾家常飯，當(dāng)眾用窩頭刮凈吃剩下的飯粒。如果每一個人都這樣做了，勤儉建國，勤儉建軍，勤儉建廠，勤儉建校，勤儉辦一切事情，厲行節(jié)約，聚沙成塔，集腋成裘，我國、我公司經(jīng)濟發(fā)展的步子就會越邁越快！