第一篇：教師企業行調查總結

“護理系教師企業行”調查總結

為貫徹學校“湖北中醫藥高等專科學校企業行”動員大會精神，落實“湖北中醫藥高等專科學校企業行”活動實施方案的相關工作，堅持“以服務為宗旨，以就業為導向”的教學理念，充分發揮行業企業對教學的指導作用，探索校企合作模式，保障人才培養質量，我系積極召開教師會議，宣傳學校的會議精神，制定相關的活動計劃，組織成立了“護理系教師企業行”活動小組，在暑假期間深入臨床學院和實習點，并進入學生就業廣泛的各個基層醫院和衛生服務中心，做了一系列的走訪和調研工作。

在對各個實習點的調研中，我系教師注重聽取實習點領導和教師對學生實習態度和工作能力的評價，征求他們對學校理論與實踐教學的意見，并和他們一起探討未來臨床工作的發展方向和未來臨床工作對護士綜合素質的要求。我系教師還組織實習生座談，了解實習生的心理狀況，解決她們在學習生活中的困難，聽取她們對于臨床工作的感悟和對學校教學的建議。

臨床學院護理專業教改試點班教育教學改革調研主要由劉玲華主任和汪國珍副主親自負責。在臨床學院的建設方面，她們先后與院方一起遴選出院方任課教師，協調成立了臨床醫學院護理教學教研室，組織臨床任課教師參加了崗前培訓，并完善了相應的教學資料。護理系還積極配合總務部門，對城中校區的學生宿舍等基礎措施作了改善。針對一些學生對學校的安排不太理解，思想狀況有所波動這些情況，護理系積極的給學生作了疏導和解釋。目前，臨床學院的教學等各項工作都已經走上正軌。

我系教師還走訪了多家基層醫院和衛生服務中心。其中，王進軍老師走訪了京山縣人民醫院、京山縣婦幼保健院、京山縣中醫院，京山縣計劃生育服務站等基層醫療衛生機構，宋晶老師走訪了松滋市人民醫院、監利縣人民醫院、松滋市第二人民醫院等醫療機構，徐元屏老師走訪了洪湖市人民醫院、洪湖市中醫院、洪湖市婦幼保健院、洪湖市疾控中心、洪湖市血吸蟲病專科醫院等醫療機構，李愛玲老師走訪了鐘祥市中醫院。在對這些醫療機構的走訪過程中，我系教師通過發放調查表，召開座談會等方式，了解到所走訪的各個醫療機構對我校畢業生的綜合素質和工作表現都比較滿意，但在某些方面還是提出了一些建議。例如我校有必要再加強對學生的實驗教學，有必要開設一些提升護士綜合素質的課程等。在人才需求方面，各醫療機構都認為，未來較長的一段時間里，護理技能型人才依舊是基層醫療機構需求量最大的人才。在對畢業生的跟蹤調查中，教師們很欣慰的看到，很多畢業生都已經成長為所在科室的骨干，一些畢業生已經走上了管理崗位。在與畢業生座談的時候，畢業生在肯定母校的教育和培養的同時，她們也提出，在課程設置方面，學校應該面向臨床需求，加強教學的針對性，大膽改革課程設置，她們還希望學校能夠不斷拓寬學生的實習基地和就業面。教師們仔細聽取了大家的意見并詳細做了記錄，在“護理系教師企業行”的整個工作過程中，護理系的教師最深刻的一個體會就是：教學不是一個獨立的工作過程，在教學過程中，應該時時刻刻考慮用人單位的需求和反饋意見，多聽取已經走上工作崗位的學生的心聲，不斷去完善和改革教學方法，保持教學與臨床工作的緊密聯系，讓教學的步伐始終保持與社會需求的一致。

第二篇：神龍企業行有感

參觀“神龍二廠”有感

上周五下午，天氣晴朗，部門組織一次極有意義的企業行活動-----參觀神龍二廠。本次活動旨在通過參觀汽車生產線各個流程和與員工們的交流，改進和完善老師們的課堂教學內容，使職業教育真正能以市場需求為方向標，培養適應企業相關崗位的高素質勞動者。

我們在工作人員的陪同和詳細講解下參觀了焊裝車間和總裝車間。汽車的焊裝采用機器人及機械手，有較高的精度，對點焊位置，強度通過機械控制，在設備上能過焊接參數可編程，全是自動化機械控制。在總裝車間，能看到了一輛輛雪鐵龍的半成品正排著隊進入到各個工序，每個部件都按照嚴格的工藝流程被組裝到車體上，井然有序。干干凈凈的車間，擺放整齊的工具、零件，清清楚楚的標示，開開心心的員工，一片和諧的景象，這些都給了我們很大的震憾，5S管理模式，造就了企業的基礎，推動了企業的發展。并且我們還能發現在這里工作的每一名員工都有良好的身體素質和極佳的形象氣質，他們都在嫻熟地操作手頭手頭上的機械工具，整個工作過程緊湊而不凌亂。

在參觀的過程中，我們不得不感概現代化生產力的強大，并對現在企業高效的生產模式和先進的管理理念嘖嘖稱道。之后我們還與廠里面的領導和畢業于我校的優秀學生代表進行了座談交流、互動問答，并對神龍二廠的日常生產和員工的工作、生活有了一個初步的了解。一般來說，有著良好的學習和生活習慣，身體素質過硬，具有積極樂觀的心態；在工作、生活中善于溝通，能與他人建立良好的人際關系；在校時能積極參加或組織活動的畢業生會受到用人單位的歡迎。

最后，非常感謝部門精心組織了這次意義非凡的企業行活動，我會利用這次活動的收獲來補充和改善相關課程的教學內容，我也會把這次活動的見聞和感想在課堂上和我的學生們分享，使同學們能更加明確自己的學習目標，能為提前適應企業的需求而做好充分的準備。

第三篇：中級企業行政管理師知識點總結

企業行政管理

第一章 概述

1、企業行政管理：指依靠企業行政組織，采取行政手段在企業內部進行的智能型管理。

2、企業行政組織是是實施企業行政管理工作的載體

3、行政手段包括：①行政命令②指示③規定④獎懲措施等

4、行政手段實現的職能：①行政事務②后勤服務③人力資源管理④企業文化建設

5、企業行政管理的特點：①服從性②服務性③效益型④靈活性

企業行政規劃管理：企業行政組織設計、企業規章制度建設、企業文化建設

企業辦公行政管理

企業辦公事務管理 ：企業辦公室管理、企業會議管理、企業外聯接待企業差旅管理、企業人事行政管理

6、企業行政管理企業員工管理：食堂管理、宿舍管理、員工心理管理

企業資產管理：物業管理、車輛管理、辦公用品管理

總務后勤行政管理企業環境管理：內環境管理、綠化管理、生產環境管理

企業安全管理：治安、消防、生產安全

7、企業行政組織的職能：①行政協調（首要職能）②信息處理③決策參謀（核心工作）④綜合事務管理（基礎性

職能）

8、企業行政組織結構是影響企業行政管理效率的重要因素。

9、基本的企業行政組織結構分為：①職能型（適合于現代大、中型企業）②綜合型（適合尚處于發展階段的小型

企業采用）③混合型（大多數企業應用）

10.企業行政組織的基本要素：①勞動分工②部門劃分③權力劃分④確定管理幅度與管理層次

11.勞動分工可以很好的實現企業目標，又可以充分的發揮企業行政人員的聰明才智，減少資源浪費，提高工作效率。

12.常見的行政組織中部門劃分的方式包括：①按照職能劃分②按照地域劃分③按照客戶劃分④按照人數劃分

13.在權力劃分中要注意①責任與權利必須明確和相互適應②要注意權力之間的均衡與制約③要培養掌權者的民主作風

14.管理幅度是指一個管理人員直接控制指揮的下級人數

15.管理層次指企業行政組織所包含的全部層級

16.影響管理幅度和管理層次的因素主要有①領導者的知識、能力、經驗②被領導者的素質③業務熟練程度和工作強度④管理業務的復雜程度⑤所承擔任務的績效要求⑥工作環境⑦信息溝通方式

17.企業行政管理崗位分為：①企業行政管理基層崗位（事務性工作）②企業行政管理領導崗位（發揮領導職能）

18.行政管理基層崗位特點：①事務性（專業知識，工作效率）②服務性（適應力強）③規范性

19.行政管理基層崗位素質要求：①思想素質（良好的個人品德，較高的我成功期待、榮譽感、奉獻精神、較強的事業心、思辨能力）②心理素質（靈活應變、包容性強、遇事冷靜鎮定、樂觀上進、自我約束力強）③身體素質④能力素質⑤專業知識素質（理論素質、科技文化知識、法律知識、管理知識以及相應的管理專業知識和專業技能等）

20.企業行政管理領導崗位的角色定位：①管家角色（負責籌劃經營策略的制定、實施、協調控制、安排去也各職能部門的日常工作）②助手角色（為企業高層領導分擔繁重的日常行政事務）③參謀角色④活動家角色

21.企業行政管理領導崗位的素質要求：①資歷要求②思想素質③心理素質④專業素質（善于運用計劃、組織、領導、控制等管理技巧）⑤形象要求

第二章企業行政事務

1、辦公室工作主要包括：①接待工作②文檔管理③內務管理

2、辦公室接待工作的原則：①陳懇熱情、講究禮儀②細致周到，按章辦事③勤儉節約④保守秘密

3、外事接待的原則：①主權高于一切原則②高度統一原則③平等相待原則④內外有別原則⑤接待得當原則

4、接待工作內容：①接待前的準備：邀請、擬定接待方案（詳細了解來賓的人數、行程）、接待活動預算（經費）、/

5全面準備（預訂酒店食宿、交通安排、會議場所布置、接待人員安排、物資采購）②到訪接待：迎接、正式接待活動、妥當安排送行③來賓離開后的后續活動（及時聯系，確認安全返回；回訪‘接待期間的照片等資料郵寄等）

5、辦公室文件管理的基本工作任務包括：①收文處理②發文處理③文件保管④文件利用（收發管用）收文處理抓催辦，發文處理抓把關、文件保管抓分類，文件利用抓方便

6、收文處理：①簽收②文件登記保管③分發批閱④傳閱

7、發文處理：①擬稿②擬定主題詞③會簽④核稿⑤呈批⑥簽發

8、文件保管：①收集文件②整理文件③確定保管期限④立卷歸檔⑤文件銷毀

9、文件利用：①建立查閱制度②培訓文件管理人員③編寫檢索工具和參考資料

10、辦公室內務管理：①辦公室制度管理②辦公室文化管理③辦公室人員管理（包含人員規劃、選用、配備、調派、培訓和考核方面）

11、辦公室制度：是指辦公室自身規范業務，提高工作效率，而制定出的內部管理規定

12、調動辦公室人員的積極性主要運用兩點辦法：①心里激勵措施A精神上的激勵B工作上的挑戰C奉獻意識的培養②觀念教育措施

13、企業與政府關系，是指以企業作為行為主體，利用各種信息傳播途徑和手段與政府進行雙向的信息交流，以取得政府的信任、支持和合作，從而為企業建立良好的外部環境，促進企業的生存和發展。

14、企業和政府的關系：①行政角度，政府是企業的管理者②法律角度，政府是執法者，企業是守法者③經濟角度，政府是征稅方，企業是納稅方④公共關系角度。政府是為企業服務的15、政府與企業關系的重要性：①企業的運作發展離不開政府的支持和幫助，受到政府相關部門的監管A政府通過制定政策管理企業B政府能夠給企業提供有力的資金支持②企業的發展是地方和國家經濟發展的源泉，也是政府工作成績的主要表現A企業是社會財富的創造者，也是政府財政的主要納稅者B企業積極承擔社會責任，能夠支持政府工作

16、處理企業和政府關系的基本原則：①服從政府統一管理②遵紀守法。企業是法人，對政府來說是一個團體公民③大力支持政府工作④企業利益應與國家利益和社會利益相一致

17、政府與企業關系管理的辦法：①加強與政府部門的信息溝通②協助政府決策③支持政府工作④與政府建立良好的合作關系⑤熟悉政府辦事流程

18、企業與社區關系的重要性：①企業的發展離不開社區的服務支持②企業可以帶動社區經濟發展，促進社區居民就業

19、企業與社區關系管理的辦法：①參與社區公益事業建設②積極承擔社區責任③加強與社區的溝通與交流

20、企業差旅管理的內容：①交通住宿安排②差旅費用管理（指企業員工在差旅中行政的費用支出，由企業來進行支付，并統一管理）

21、企業差旅管理的新趨勢：①外包化的差旅管理②信息化的差旅管理③集中化的差旅管理

22、企業會務管理劃分為：①會前組織管理（基本保證、基礎和前提）②會間服務管理③會后事項管理

23、會前組織管理內容：①制定企業會議計劃（總體籌劃，召開時間、地點、名稱，通知時間，會議預算）②制定企業會議預案（會議名稱、會議主題、起止日期、議事日程、與會人員、會議籌備班子、會議會場布置、會議活動安排）③準備企業會議文件④發送企業會議通知⑤布置企業會議會場⑥排列企業會議座次⑦進行與會人員編組⑧頒發會議名冊證件⑨編制會議代表手冊⑩進行會議檢查

24、會間服務管理內容：①會議簽到②會場服務③會議記錄④編寫會議簡報⑤進行會間調度⑥組織會議選舉⑦安排會議期間生活

25、會后跟蹤服務：①及時跟蹤會議精神的貫徹傳達情況②督查會議布置任務的完成情況③搜集員工在工作中的一件、建議和呼聲

第三章 企業文化

1、企業文化是企業價值觀在其指導思想、經營哲學、管理風格和行為方式上的的反映。它是指企業在一定的民族文化傳統中逐步形成的具有本企業特色的價值觀念、基本信念、管理制度、行為準則、工作作風、人文環境以及與此相適應的思維方式和行為方式的總和。

2、企業文化包括①企業物質文化②企業制度文化③企業精神文化

3、企業物質文化：企業標志、生產或服務、工作環境或廠容、技術裝備、后援服務、人才資源、福利待遇、組織的企業文化活動及其成品

4、企業的制度文化：企業領導體制、企業組織機構、企業管理制度

5、企業精神文化：指企業在生產經營活動中，受一定的社會文化背景、意識形態影響而長期形成的一種精神成果和文化觀念，主要包括①企業精神②企業經營哲學③企業道德④企業價值觀念⑤團隊精神⑥企業風貌

6、企業文化的作用：①凝聚作用②約束作用③輻射作用

7、建設企業文化的原則：①人本化原則②實踐性原則③時代性原則④個性化原則

8、建設企業文化的舉措：①創立企業文化禮儀②營造企業文化氛圍③塑造企業形象④提煉企業精神

9、企業文化建設的使用手法：①早會②思想小結③張貼宣傳企業文化的標語④樹先進典型⑤企業故事⑥設立創業史陳列室

10、開展企業文化活動是企業文化建設的（基本組成部分）

11、常見的企業文化活動主要有：①體育活動（運動會、登山比賽、球類比賽、棋牌賽）②娛樂活動（歌詠比賽、文藝匯演、交誼舞會、演講比賽、知識競賽、書畫攝影展覽）③旅游活動

12、企業旅游活動注意：①明確旅游活動的目的②確定參加旅游的人選③做好旅游合同談判④安排好前期準備工作（領隊的確定、編制旅游員工通訊錄、旅游前的培訓）⑤注意旅游的其他事項（注意旅游安全、樹立企業良好形象、合理安排好企業的各項活動、營造企業文化氛圍）

13、（企業文化宣傳）是企業文化建設的（重要手段），屬于企業文化建設的（核心）

14、企業文化宣傳的方式：①黑板報、海報、公告欄②企業自辦報刊、期刊（工作重點、時事熱點、任務難點）③廣播④視頻宣傳片⑤網絡

15、企業文化宣傳的要點：①樹立先進典型②圍繞中心任務③控制負面信息④注意保密工作（A弄清企業保密的事項及范圍B樹立全局觀念和保密觀念C注意宣傳稿件的審查工作）

第四章企業員工福利管理

1、企業員工福利管理是指企業興建福利設施、提供配套服務，幫助員工解決生活上的困難，從而讓員工更加安心的投入工作。

2、企業為員工投入的基本福利有：食堂、宿舍、各類基本保險、員工心理健康管理等。

3、做好員工食堂管理工作，是保證員工身體健康、精力充沛的（重要后勤保障）

4、企業員工食堂的特點：①非盈利性②技術性③服務性

5、企業員工食堂管理的模式：①自辦型②外包型

6、企業員工食堂管理的主要內容：①計劃管理（關鍵環節）A企業食堂的數量指標和質量指標B企業食堂的實物指標和貨幣指標②衛生管理A食品衛生管理B個人衛生管理C廚房衛生管理D餐廳衛生管理E用具清潔管理③原材料管理④價格管理⑤質量管理A食品質量B食堂配套服務質量C食堂工作人員的服務質量

7、企業員工宿舍的類型：①集體宿舍②倒班宿舍

8、企業員工宿舍管理的方法：①統一安排員工住宿②完善住宿設施③制定住宿管理辦法④成立宿舍管理委員會

9、企業員工宿舍管理主要包括：①分配管理②宿舍服務管理（便民服務、醫療服務）③宿舍安全管理（加強安全教育、執行治安管理制度）④宿舍設施管理

10、員工心理問題的原因：①職業壓力②人際關系焦慮③工作倦怠④突發事件的心理沖擊⑤個人生活的心理危機

11、員工心理健康的管理方法：①企業員工心理培訓②企業員工幫助計劃（EAP）

12、EAP的服務內容：①對員工職業心理健康問題評估②搞好職業心理健康宣傳③設計與改善工作環境④開展員工和管理者培訓⑤組織多種形式的員工心理咨詢

13、社會保險的屬性：①法定性②保障性③互濟性④福利性⑤普遍性

14、社會保險的內容：①養老保險②醫療保險③失業保險④生育保險⑤工傷保險

15、企業員工社會保險管理的流程：①社會保險登記證辦理②社會保險繳費基數采集③企業員工增減變動④基金補繳

第五章企業資產管理

1、企業資產管理是指對企業的財產物資進行采購、保管、分配等管理工作的總稱

2、企業資產的種類：①固定資產（A房屋和建筑物B專用設備C一般設備D文物和陳列品，圖書資料等E其他一

些固定資產）②材料③低值易耗品

3、企業資產管理的內容：①企業房產管理②企業車輛管理③企業辦公用品的管理

4、企業資產管理的要求：①要保證工作需要②要加強領導監督③要設置資產賬卡④要節約使用資產

5、企業資產管理的環節：①物資采購②物資保管（A入庫驗收B庫存保管C定期盤點D統計分析E回收處理）③物資使用（發放：先進先出；保管：誰使用誰保管誰維護）

6、企業辦公用品的的采購方式：①電話采購②傳真采購③填寫采購單④互聯網服務

7、辦公用品庫存的控制指標：①最大庫存量②最小庫存量③重新訂購量=日用量*辦公用品發放時間+最小庫存量④庫存成本（物料成本、訂貨成本、庫存保管成本、缺貨成本）

8、辦公用品的發放原則：①經濟化原則②有消化原則③標準化原則④制度化原則

9、辦公用品發放的要點：①專人負責發放②安排好發放時間，提高發放的效率③定期清點發放辦公用品④辦公用品在發放重要采取節約的控制措施

第六章企業環境管理

1、加強辦公室環境管理，（可以保證員工有一個健康舒適的工作環境，使員工身體健康、心情愉悅、進而提高行政工作效率）

2、辦公室環境的布置原則：①有利于溝通②便于監督③協調、舒適

3、辦公室環境的布置形式：①封閉式②開放式A有利于不同部門之間的工作聯系B信息溝通更加容易，內部電話的使用頻率降低，相應的減少了電話所產生的噪音C能觀察到所有或大部分職員的工作情況，便于監督管理D辦公室環境管理更富有彈性E提供了一個順暢的工作流程，各種信息和文書能順利地從一個地方傳到另一個地方F照明與取暖更容易、安裝費用低，整體的經營管理費也更低

4、辦公室環境管理主要是指辦公室環境的建設，包括：①空氣環境②顏色環境③光線環境④聲音環境（20-30分貝）⑤綠化環境

5、空氣環境管理：四度（溫度《冬季20-22℃，夏季23-25℃》、濕度《40%-60%》、清潔度《空氣的新鮮程度和潔凈程度》、流動速度《22℃，0.25m/s》）

6、整潔環境管理：①設備物品擺放得當（辦公桌面、常用文件夾、辦公自動化設備）②公用物品擺放有序

7、室外綠化的作用：合理的進行室外環境的綠化，既可以給與員工創造舒適的工作空間、還能有效地減少生產帶來的噪音、粉塵、細菌等環境影響。

8、常用的綠化植物主要包括：草皮、花卉、灌木、喬木

9、企業室外綠化的意義：①美化環境、樹立企業形象②改善工作環境③改善生態環境

10、企業室外綠化的原則：①滿足環境保護的要求，把保證企業的生產安全放在首位②合理開辟綠化面積、充分保證綠化覆蓋率③做到規劃與建筑主體相協調、統一規劃、合理布局，形成點線面相結合的工廠綠化系統

11、企業室外綠化的區域管理：①企業門前區域的綠化管理②生產區的綠化管理③水源地的綠化管理④企業內道路綠化管理⑤企業建筑物綠化管理12、5s管理：整理、整頓、清掃、清潔、素養13、5s管理的核心和精髓是修身

14、素養的要點：①制定服裝、臂章、工作帽等識別標準②制定企業有關規則規定③制訂禮儀守則④強化教育訓練（新進人員強化5s教育、實踐）⑤推動各種精神提升活動和各種激勵活動15、5s管理的原則：①自我管理的原則②勤儉的原則③持之以恒的原則16、5s管理的效用：①減少事故發生，對安全有保障②提高效率，降低浪費③促進企業標準化、規范化工作④對產品質量有保障⑤增強企業凝聚力，提升員工歸屬感⑥提升企業形象，是最好的宣傳員、推銷員

第七章企業安全管理

1、企業安全生產的特點：①預防性②長期性③科學性④群眾性

2、企業安全生產的原則：①安全第一的原則②以我為主的原則③堅決貫徹“不做、不準做“的危險操作原則④嚴格遵守安全生產規程

3、企業安全生產的內容：①貫徹執行國家企業規章制度，努力改善勞動環境②協助有關生產部門制定制度和規程③對生產現場進行安全檢查④對企業員工進行安全生產教育⑤組織安全生產用品的采購發放，做好防護消除隱患

4、企業安全生產管理的保證措施：①建立安全生產管理機構②完善安全生產責任制度③強化安全生產教育④實行安全生產檢查⑤做好工傷事故的統計報告和調查處理工作

5、企業安全生產管理機構由：①生產現場指揮人員②有關部門的負責人③安全員組成，生產現場指揮人員任組長。

6、安全生產責任制度，是崗位責任之的重要組成部分，是根據安全第一的原則，明確規定崗位人員應付的安全責任，強化員工安全意識，實現安全生產的制度。

7、強化安全生產教育：①安全思想教育②安全技術知識教育③勞動保護政策、法律教育④典型經驗和事故教育

8、安全生產檢查：①查思想②查落實③查隱患和查整改④查管理制度

9、工傷事故的調查分析“三不放過“：①事故原因分析不清不放過②事故責任者和員工沒有受到教育不放過③沒有采取預防措施不放過

10、企業治安管理的指導方針：①行政領導負責、依靠群眾（由企業行政領導負責是企業治安保衛管理工作的根本保證）②預防為主，管理從嚴③及時處理，保障安全

11、企業治安管理制度：①治安門衛管理制度A門衛值班制度B保衛交接班制度（三鐵一器——鐵門鐵床鐵柜，防火防盜報警器）②治安要害守衛管理制度③治安巡邏制度④治安防范制度

12、突發事件，指在事先沒有通知，預兆的情況下，突然發生的，有一定破壞力，一定影響力的事件，具有不確定性。

13、治安事件的處理要求：①思想重視②制度強化③準備充分④行動堅決

14、企業小東管理的基本目的是：預防火災發生，對火災隱患進行整改，治理和排除，最大程度的減少火災發生率和火災發生后造成的損失和危害。

15、消防安全應由企業行政領導負責，各級參與，形成自上而下的組織體系。

16、企業要根據“誰主管，誰負責“的原則建立各級的負責人體系。總體負責人——企業法人代表或主要負責人，主要負責貫徹消防管理法規、申報消防審核手續，組織建立消防機構等工作

17、消防員隊伍體系：①專職消防隊無②義務消防隊伍（不少于總人數的10%）

18、消防隊伍的分工組織：①總指揮②警戒組③滅火組④拆卸組⑤救護組⑤疏散組

19、企業消防管理制度：①消防責任制度②防火規定制度③消防設備管理制度④消防檢查制度⑤消防安全教育制度

20、消防設備日常管理制度：①滅火器2次/年檢查②室外消火栓經常維護③室內消火栓給水系統2次/年全面檢查④自動噴水滅火系統，2個月檢查一次，報警閥每季度檢查一次⑤水消防，每月運轉一次⑥沒獲取，半年檢查一次，地下管道5年檢查一次⑦氣體滅火，2次/年⑧火災報警系運行2年后，其中的感溫感煙探測器要每隔3年清洗一遍。

21、整改過程中的原則：①計劃性原則②循環檢查原則③獎懲原則

第四篇：企業行政管理員范文

第一章 企業行政管理概述

一、企業行政管理員

（一）何為企業行政管理員

在企業中從事文書處理、檔案管理、行政內務、公共關系管理、企業文化建設等工作的專業管理人員。

（二）工作內容

文書處理、檔案管理、行政內務、公共關系管理、企業文化建設。

（三）職業等級

共三個等級，四級（企業行政管理員）、三級（高級企業行政管理員）、二級（企業行政管理師）。其中四級、三級、二級已列入鑒定公告，可面向社會開展培訓與鑒定。

（四）鑒定申報條件

國家職業資格四級（企業行政管理員）（具備以下條件之一者）

（1）具有高中學歷，并從事本職業一年以上。

（2）具有大學專科及以上學歷。

國家職業資格三級（高級企業行政管理員）（具備以下條件之一者）

（1）取得本職業四級（企業行政管理員）職業資格證書兩年以上。

（2）具有大學專科及以上學歷，從事本職業一年以上。

國家職業資格二級（企業行政管理師）（具備以下條件之一者）

（1）取得本職業三級（高級企業行政管理員）職業資格證書兩年以上。

（2）具有大學專科學歷，從事本職業五年以上。

（3）具有大學本科學歷，從事本職業三年以上。

（4）具有碩士及以上學歷，從事本職業一年以上。

（五）鑒定方式

《企業行政管理人員》（四、三、二級）的鑒定方式分為理論知識考試和操作技能考核。理論知識考試采用閉卷計算機機考方式，操作技能考核采用閉卷計算機機考鑒定方式。理論考試和操作技能考核均以百分制，成績達60分以上者視為合格。理論知識或操作技能不合格，可按規定分別補考。

二、公司招聘企業行政管理員

（一）上海東方儲罐有限公司

職責要求：

1、落實企業經營理念和企業文化的宣導，完善企業文化建設體系；

2、協助總經辦主任進行公司計劃管理，審核各部門計劃并監督檢查執行情況；

3、編寫公司各類請示報告、計劃總結、宣傳文稿等文件；

4、督促、協助各部門編制或修訂制度流程文件并組織評審和審批，監督規章制度執行情況，持續優化工作流程；

5、負責檔案文件的收集、整理、保管和借閱管理。

（二）三一重工股份有限公司招聘綜合管理員

職責要求：

1、進廠簽訂合同、維修費用報價、完工結算以及系統內報完工；

2、客戶接待及重大會議后勤工作；

3、客戶資料、公司部門內部資料管理；

4、維修中心內勤工作；

5、行政工作。1

第五篇：大學生企業行暑期社會實踐報告

2009年7月6日，“中華企業行”暑期社會實踐隊一行由邵樹斌老師領隊，參觀位于北京市海淀區中關村清華科技園的谷歌中國公司，并與員工們進行座談。

新聞的導語結束，下面開始講一講我對谷歌公司企業文化的理解和這次實踐調研的一些體會。

一、谷歌公司的使命

正如谷歌中國大學合作部項目經理鄧倩介紹，google 的使命

是整合全球信息，使人人皆可從訪問中受益。

作為全球第一的搜索引擎，google 為用戶提供最簡捷的界面。

google 的主頁

而在這個看似極為簡單的界面，用戶通過其中的搜索框，可在瞬間搜索到相關的結果，并且這一切都是免費的。

通過輸入關鍵字，我們得到眾多相關結果，而哪些是我們想要的，哪些是我們不想要的，google 通過將搜索結果按照相關性進行排列，將相關性最大的排在搜索結果最前面，他們是如何做到這一點的呢？

google 是通過pagerank 這項谷歌專利技術實現的，pagerank 通過網頁之間的超鏈接關系來確定一個網頁的等級。簡單來說，就是如果一個網頁被其它網頁鏈接的越多，其等級越高，這和論文的引用機制是類似的，一篇論文被引用的越多，說明其越重要。pagerank 就是這個原理。

google 通過pagerank為評級，等級越高的網頁排名越靠前，所以我們輸入一個關鍵字時，排在最前面的就是與之相關的最重要的網頁。這樣的排名方式是公平的，而且也為用戶提供最好的搜索結果。

二、谷歌公司的盈利模式

google 盈利模式很簡單，說得簡單一點就是賣廣告。不過這與傳統媒體廣告有所不同，google 的廣告服務是按照效果來計費的。當用戶點擊google 提供的贊助商鏈接廣告形成有效點擊時，廣告主才向google 支付廣告費用。

google 的贊助商鏈接

google 通過其強大的文字識別與匹配技術，通過分析用戶輸入的搜索關鍵字，得出與之相關的贊助商鏈接，比如我輸入“域名”這個關鍵字，google 就會展示一些域名注冊的公司廣告，如果我點擊了其中的一個鏈接，比如“萬網”，那么“萬網”這條鏈接的廣告主才會向google 支付廣告費。

這種盈利模式非常簡單，而且也非常的有效。

首先，google 通過匹配關鍵字，展示與之相關的贊助商鏈接，這使廣告得到最有效的展示，為廣告主帶來更多的潛在客戶。

其次，對于用戶來講，有一些贊助商鏈接是有用的，比如我剛才輸入“域名”時，我就是想要找到萬網的鏈接，因為我的lianworld.com 這個域名就是在萬網注冊的，需要在萬網進行續費管理等等。

最后，也是最重要的一點就是google 提供的贊助商鏈接不會出現在搜索結果中，而且這些鏈接都有明顯的標識，這與其它一些搜索引擎中的將付費鏈接放在搜索結果中，并按付費多少來進行搜索結果排名。google 的搜索結果是按pagerank 來排名的，而不是付費多少。

三、參觀谷歌中國的一些感受

我們在谷歌公司大中華區渠道部項目經理原超峰的帶領下參觀了谷歌中國，并與大學合作部項目經理鄧倩、technical solutions engineer pso 賴海明進行座談。座談的氣氛非常輕松，同學們提了很多問題，有關于技術的，有關于市場的，也有關于招聘就業的。

我也就一些我在使用google 的一些服務時向幾位google員工提了一些問題：

1.阿里巴巴旗下的阿里媽媽廣告平臺對googele adwords是否有影響，并借機推廣了一下我的璉世界博客。

2.針對當下流行的sns社交網絡中的用戶隱私問題談了一下我對于搜索引擎的對網頁抓取的機制。

在谷歌中國公司，給我印象最深的是員工休息區設施非常好，不過只有一個臺球桌，而且非常搶手。另外，谷歌中國的衛生間小便池非常高，我估計身高低于170cm的男生們很可能夠不到。