第一篇：2011 黨建亮點

甘溝鄉2011年度黨建亮點摘要

1、深化結對機制，全面推進支部工作新模式。統籌結合“創先爭優”、“四幫四帶”、“三同”等各項活動，以開展“黨員雙帶”、“黨員進萬家”結對幫扶和“黨員先鋒崗”等活動為載體，探索建設基層組織和廣大黨員服務經濟社會發展的新機制。今年以來，共有公安局等4個縣直局黨委與對口黨支部結成了共建對子，三同隊員31名與農村困難戶結成了幫扶對子，從“金點子、好腦子、跑路子”等方面幫扶解困，積極解決群眾飲水、道路、村容村貌、垃圾處理和“沒出路”等熱點問題。

2、強化村兩委管理，深化群眾監督。堅持規范村干部“坐班制”，建立村干部民情日記本，記錄村干部的“坐班”考勤和履行村務工作的情況。把實行村務財務公開和民主管理作為密切黨群、干群關系的關鍵環節來抓，年內聘請鄉內兩代表一委員、離退休為義務監督員、評議員，監督反饋黨委、支部政務公開、黨務公開，深化“4211”工作機制，推進群眾監督工作，把監督權賦予群眾，把決策權交給群眾。

3、注重典型帶動，深入推進創先爭優活動。深入開展“甘溝先鋒”爭創活動，圍繞建黨90周年，開展了慶祝建黨90周年“七個一”系列活動，在全鄉表彰“五個好”黨支部

3個，黨務工作者2名。直推縣“五個好”黨支部1個，黨務工作者1名、優秀共產黨員2名。在各級黨組織和廣大黨員中廣泛開展“一諾三評三公開”活動和站所“窗口服務月”活動，共設立各類黨員示范崗、青年文明崗等13個，推動了創先爭優活動的深入開展。

4、狠抓工作落實，全面加強基層黨建工作。在全鄉部署開展了“優化效能跨越發展，轉變作風保駕護航”干部作風建設集中教育整頓主題教育，通過建立落實工作日志月盤點、效能建設月月清等制度，切實解決了機關黨員干部、村兩委班子在黨性、作風、能力等方面存在的突出問題。同時，廣泛開展走訪活動，已收集居民群眾意見、建議18條，解決各類問題9個，集中開展了集鎮居民區環境衛生美化、道路綠化亮化，協調解決了土圈村“便民橋”、東風村舊村居改造、硫磺溝引水工程立項等民生問題。在“兩新”組織廣泛開展“活力和諧企業”創建活動，先后在全鄉8家非公企業中聯合建立了黨組織、團組織，夯實了“兩新”組織黨建工作基礎。

中共甘溝鄉委員會

二〇一一年十一月二十五日

第二篇：黨建亮點

創新舉措 培育亮點 努力推動街道黨建工

作邁上新臺階

今年以來，街道黨建工作按照“重點工作出亮點、難點工作求突破、常規工作有創新、整體工作上水平”的新思路，全面深化拓展創先爭優活動，堅持以黨員爭優秀帶動群眾爭當優秀、以黨組織創先進帶動業務科室爭創先進，充分發揮黨員的先鋒模范作用，采取“以點帶面,全面推進”的方法，開展了以“黨員先鋒崗”評比為龍頭的“先進黨支部”、“先進科室”和“先進工作者”的評比活動，帶動街道各項工作邁上了新臺階。

一、加強隊伍建設，增強服務功能

高度重視班子自身建設和黨員干部隊伍建設，努力建設一支敢打硬仗、團結協作、作風優良、甘于奉獻的干部和人才隊伍。一是實行黨工委集體議事和個人分工相結合制度，在增強班子的方向力、向心力、執行力和凝聚力上著力，切實抓好街道、四村班子和“一把手”建設。二是不斷加強干部管理監督，完善干部考核獎懲機制，選任了工作作風踏實、業務水平高的干部擔任中層領導職務，以先進帶動后進，促進各項工作整體上水平。三是高度重視黨員教育培訓工作，著力解決黨員干部思想“僵化”、觀念“老化”等問題，認真做好發展黨員的培養考察工作，確定了14名黨員發展對象。四是牢固樹立發展意識，“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展”，重點在經濟發展、改善民生、促進和諧上下功夫，不斷加快穩定發展的步伐。目前，陽光小區項目建設進展良 好，已完成1#、2#樓2層主體建設工作，8#樓5層建筑主體建設工作，10#樓4層建筑主體建設工作和11#、12#樓3層建筑主體建設工作，開始5#、7#樓的地基建設工作；醫療保險服務水平得到提高，參保率達到97.22%；低保動態管理得到較好落實，第一季度發放低保金和各類補貼450萬元；平安創建、文明創建、人口計生等社會各項事業取得顯著成效，先后被市上評為“市級文明街道”、“市級平安街道”、“全市防范和處理邪教工作先進集體”、“市級三級無邪教街道”、“市級先進基層武裝部”等榮譽。

二、豐富活動載體，增強爭創實效

一是結合實際制定了2011創先爭優活動實施方案和全年創先爭優活動任務分解表。嚴格按照實施方案和任務分解表，責任到人，堅持推進創先爭優活動。二是深入開展黨群共建活動。以黨員爭優秀帶動群眾爭當優秀、以黨組織創先進帶動全街道爭創先進，形成全街道創先爭優的濃厚氛圍。三是認真組織開展了“一諾三評三公開”活動。街道黨工委、各黨支部、全體黨員根據實際鄭重作出了公開承諾。黨工委和支部公開承諾書在醒目位置上墻懸掛，公開接受廣大干部群眾監督。黨工委定期公開黨支部創先爭優活動開展情況，黨支部及時公開黨員開展活動情況，黨員每月公開記實內容，做到點線面公開相結合，全方位推進工作落實。四是全面開展了“黨員先鋒崗”活動。切實加強了管理，提高了工作實效，充分發揮了黨員的先鋒模范作用。五是制定了建黨90周年紀念活動工作計劃。開展表彰優秀黨員、選樹 2 先進典型等活動，積極準備建黨90周年紅色文藝匯演，組織黨員傳唱紅色歌曲、觀看紅色影視，緬懷黨的光輝歷史。

三、堅持以人為本，構建和諧街道

街道黨工委緊緊圍繞群眾關心的熱點難點問題，把加強黨建和推進街道發展緊密結合起來，不斷創新工作方法，提升服務水平，形成了黨群共建、聯促幫帶的良好格局。一是民生問題得到改善。大力推進創業型城區創建工作，全街道安置城鎮登記失業人員就業627人，辦理小額擔保貼息貸款20萬元，勞務輸出總人數2111人。完成了城鄉低保提標工作，發放低保金和各類補貼1674.6萬元。重視解決困難群眾住房問題，16戶困難群眾配租到廉租住房，發放廉租住房補貼和貧困殘疾人危房改造補助36萬元。重點抓好沉陷區居民搬遷安置項目建設、紅大板坪綜合開發和沉陷區生態環境綜合治理等在建項目。嚴把搬遷項目工程質量，加快工程進度，確保542戶棚戶區居民早日遷入新居。積極開展訪貧問苦活動，共發放等各類救助金27萬元。醫療保險服務水平得到提高，參保率達到97.22%。二是社會大局持續穩定。認真落實重點信訪案件領導包案制度，深入開展“矛盾糾紛積案化解年”活動，健全多層次全方位情報信息網絡機制，及時掌握和報送轄區各類維穩信息。全力創建“二級無毒街道”。加強流動人口管理，積極落實以房管人的政策，減少了流動人口違法犯罪現象。認真開展食品藥品安全工作，全市食品藥品工作示范街道已通過驗收。三是社會事業協調發展。大力開展文明創建活動，建成市區級文明街道和 3 文明村2個。人口和計生工作精細化、規范化、科學化水平進一步提高，人口自然出生率控制在2.14‰以內。努力開展婦幼保健工作，為四村適齡幼兒接種各類疫苗666人次。積極開展“清潔家園、美化環境”集中整治活動。廣泛宣傳、大力普及科學健康文明的生活方式；對沿路、沿街破損的墻面進行修補，對需要刷新的墻體進行粉刷；共完成義務植樹15000株。四是自身建設不斷加強。為更好的促進各項工作的落實和培養鍛煉年輕干部，對機關科室進行了調整，由原來的“五辦一部兩站”調整為12個科室。堅持重點項目招投標、大額資金使用等事項集體決策。嚴格落實上下班指紋考勤制度，機關作風建設明顯提高。從嚴執行《廉政準則》等規定，加強行政效能建設，開展了“共產黨員先鋒崗”評比活動，建立了街道（NMA）綜合辦公系統，有效促進了政風行風好轉。

中共蘭州市紅古區礦區街道工作委員會

二〇一一年四月二十日

第三篇：黨建亮點材料

鞏留縣水利局機關黨支部黨建創新項目

近年來，鞏留縣水利局機關黨支部為解決農村供水管理難題，積極創新管理模式，破解難題，逐步探索出一條適應農村供水管理的黨建工作新途徑。

一、背景分析

近年來，鞏留相繼實施了山口集中供水、吉爾格朗鄉飲水安全、庫爾德寧鎮飲水安全等一批飲安工程，從根本上解決了農村飲水水源、水質問題，極大地改善了農牧民群眾的飲水條件。目前，全縣農村飲水安全人口12.9萬人，占全縣農村總人口的71%。已建成各級管網2900公里，有1000噸以上規模水廠3處，累計形成固定資產9227.94萬元。20世紀90年代實施防病改水中，受投資規模、人口規模、經濟條件影響，工程建設標準普遍偏低，造成村級管網供水能力不足，經常出現地勢低處用水管澆菜園、蓋房子，地勢高的農戶無水喝的現象。2012年以前按人頭收費，由于喝“大鍋水”，養牲畜多、菜地多的用水多，但交的水費標準卻一樣，許多農戶對此怨言多年，出現了部分農戶不愿意繳納水費的問題。供水工程管理采取由縣供水總站“一竿子插到底”，由于農村供水管網點多面廣線長，供水人員嚴重不足，農民反映的問題不能在第一時間解決，供水單位忙得四處“滅火”，農戶因吃水問題經常上訪。自1997年以來，我縣水價執行的是每人每月1.5元標準，17年沒有調整。隨著物價、人工工資和大修費用不斷上漲，造成供水管理單位入不敷出，虧本運行，供水運行管理舉步維艱。

為破解供水管理的難題，2012年以來，水利局機關黨支部 多次深入各鄉鎮場實地調研、座談，向村兩委、老黨員、老干部、兩代表一委員和村民代表征求意見，問計于民。在調研過程中，分別召開了村隊“兩委”班子會、黨員會、村民大會，討論了如何解決的供水運行管理難題。通過集體商議，結合現狀，提出了由供水單位和村民用水組織共同管理的初步設想，發揮用水村民的主體作用，經過在實踐中不斷摸索、完善，形成了目前農村飲水運行管理模式。

二、具體做法

1、改革管理模式，推行分級管理。2012年，鞏留縣痛下決心，從小型水利工程產權制度改革入手，在供水設施相對完善、群眾有積極性的鄉鎮場，嘗試推行“供水總站+飲水協會”的管理模式。通過層層遴選，確定在羊場、東買里鄉奧依塔木村和塔斯托別鄉升長村進行試點。改革前，供水管網由縣供水總站直接管理到戶，管網運行、管理、維護、收費全部由供水總站承擔。改革后，供水總站負責水廠制水、供水主管線管護，供水、收費到村頭。各鄉（鎮、場）成立飲水協會，負責各用水小組間配水管網的統一運行、維護，確保轄區內供水管網正常運行；協會按行政村組建用水小組，具體負責村內管網的運行、維修、水表入戶、水費收取。2013年，在試點的基礎上，水利、發改等相關部門深入試點鄉（鎮）場、村隊實地調研、座談。在充分肯定改革試點成效的基礎上，縣政府下發了《關于成立鞏留縣農牧區用水協會的通知》（鞏政辦[2013]134號），在全縣推行“供水總站+飲水協會”的管理模式。截至目前，全縣已經成立了7個用水協會和46個村民用水小組，協會管理用水人口已達到8.3萬余人，占全縣安全用水人口的64%。目前，各協會運行良好，發揮的作用得到了鄉、村的支持和農戶的認可。

2、政策資金支持，建立長效機制。自2014年開始，為推進飲水協會持續健康發展，在縣財力困難的情況下，縣財政每年拿出100余萬元撥付到農牧區飲水協會維修基金專戶，用于扶持協會更新改造老化、破損嚴重的供水管道，2014年縣財政籌資161.14萬元，對協會43.87公里管網進行了改造提升。為鼓勵各鄉鎮場成立飲水協會，2014年縣委1號文件中，出臺了成立協會的獎勵政策，明確指出“對認真組織實施且協會運行規范的鄉鎮場予以獎勵，按照用水協會管理人口覆蓋率可一次性獎勵3萬元”，經考核達標后，縣政府對運行良好的7個飲水協會分別兌現3萬元的獎勵資金。在2014年的基礎上，2015年縣委1號文件完善了成立飲水協會的獎勵政策，明確指出對成立“農村飲水協會”，并按規定辦理協會手續，以“供水總站+飲水協會”管理模式運行良好的鄉鎮場一次性獎勵3萬元，為飲水協會的良性發展提供了政策性保障。

3、明確管護主體，落實管護責任。2015年3月，我縣根據《水利部、財政部關于深化小型水利工程管理體制改革的指導意見》和自治區農村飲水安全工程建設管理辦法等文件精神，對各鄉鎮場飲水協會移交了小型農村飲水安全工程產權。由縣人民政府監制了鞏留縣小型農村飲水工程產權證，通過各鄉鎮場協會自愿申請，水行政部門審核登記后，頒發了小型農村飲水工程產權證，明確了權利人、工程用途和工程管護主體。同時，各鄉（鎮）場飲水協會與各村隊用水小組簽訂了小型飲水工程管護責任書，進一步明確了工程管護職責、管護范圍、管護內容、管護費用等具體事宜。目前，我縣已給羊場、牛場、阿克圖別克鎮、東買里鎮等7個鄉鎮場的飲水協會頒發了小型農村飲水工程產權證；7個飲水協會與46個村隊用水小組簽訂了小型飲水安全工程管護 責任書。通過產權移交，明確了農村飲水安全工程的管護主體，形成了有利于工程可持續利用的管理體制和長效運行機制，較好地解決了工程管養問題，保證了飲水安全工程長久發揮效益。

4、規范運行管理，陽光透明操作。健全制度促規范。飲水協會由農民自發選舉產生執委會成員及主席，通過召開“一事一議”會議，討論通過了飲水協會章程，制定了飲水協會“一事一議”制度、財務管理制度、配水管網維修制度和供水服務承諾制度，明確了會長、副會長和用水小組組長等人員職責，為協會各項工作的順利開展提供了制度保障。“一事一議”定水價。協會召開“一事一議”會議，根據實際需要民主商定水價，執行“一村一價”。骨干管網水費仍按1元/立方米計收，管水人員工資通過共同討論確定，維修費用根據實際發生費用確定，三項費用分攤到水價中，實際水價在2-3元/立方米之間，其中，協會按村頭水量上繳供水總站水費1元/立方米，剩余1-2元/立方米水費歸協會所有。民主定價解決了供水運行、管網維護的基本經費支出，確保了工程良性運行。定期公示受監督。按照公開、公平、透明的原則，協會定期對用水量情況、水費征收與支出情況、管道維修情況進行張榜公示，接受廣大用水戶和社會各界的監督。

四、取得的成效

1、管理主體明確，管護責任落實。村級供水工程的產權移交協會管理后，明確了工程權利人、管護職責、管護范圍。飲水協會與用水小組簽訂管護責任書后，每一個用水戶都是工程管理的主體，同時也是工程的受益者，形成了以飲水協會為紐帶的利益共同體，工程得到了合理保護，工程效益得到了充分發揮。

2、供水隊伍穩定，供水保證率提高。協會通過“一事一議”民主商定管水人員待遇，月工資平均可達1800-2500元之間，由于管水員待遇有了保障，使得管水員能夠安心工作，保證了供水服務隊伍的穩定性。協會通過“一事一議”推薦選舉的水管員一般都是本村（隊）居民，農戶用水出現故障后，水管員能夠隨叫隨到，第一時間解決用水問題，提高了供水維修工作效率。

3、農民得到實惠，供水壓力緩解。協會參與管理后，每一個用水戶都是工程的主人，享有平等的權利和義務，大家相互監督用水，杜絕了隨意澆灌菜園、偷水浪費水的不良行為，增強了節水意識，讓所有農戶用上了公平水，交了明白錢。協會收繳的水費除了用于上交購水費用外，剩余水費全額用于村級管網運行管理，保障了供水管網維修費用，不僅緩解了供水單位壓力，還為供水單位全身心投入到骨干管網維修提供了有力保障。

4、農戶主動參與，安全節約高效。協會的成立，使用水戶以主人翁的身份參與供水管理，按照協會章程和規章制度自我約束、自我管理、自我服務，調動了廣大農戶參與用水管理的積極性。協會參與管理后，解決了供水管道小滴漏沒人管的問題，保證了供水工程正常運行，減少了用水糾紛和上訪事件，推進了基層民主政治建設，維護了基層穩定，實現了政府放心、用水戶滿意。

第四篇：某村黨建亮點

某村黨建亮點

2014年，是深入貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神的重要一年，是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的關鍵一年，某村切實加大村級黨建工作創新力度，村級黨建典型創建取得了新進展，黨組織和黨員的戰斗堡壘作用、模范帶頭作用得到了充分發揮，初步形成了以創新促發展、以創新促進步的各具特色、亮點頻現的村級黨建工作新格局。

一是大力開展黨的群眾路線教育實踐活動。深入開展了以解決“四風”問題為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動，堅持立足學習提高，加強黨性修養，著眼解決問題，堅持群眾路線，貫徹邊整邊改，建立長效機制，認真完成了學習教育、征求意見，查擺問題、批評幫助和整改落實、建章立制三個環節等各項教育任務。通過教育實踐，較好地解決了兩委干部和黨員在“四風”方面存在的突出問題，使大家經受了一次嚴格的黨性鍛煉和洗禮，受到了一次黨的宗旨意識的再教育，達到了思想上有明顯提高，政治上有明顯進步，修養上有明顯加強，作風上有明顯改變，工作上有明顯改進的效果。

二是全面推行黨支部和黨員公開承諾制度。在年初公開承諾為群眾辦3至5件實事，每位黨員結合自身實際承諾為群眾辦1至2件實事，建立承諾事項臺帳、明確承諾事項的責任人、完成期限和驗收標準，號召、組織黨員聯系、服務群眾，特別是對鰥寡孤獨、低保戶、低收入戶、殘疾人家庭等弱勢群體加大幫扶力度，切實加強黨員與村民的溝通交流。截至目前，村黨支部及黨員承諾辦的實事均已完成。

第五篇：醫院黨建亮點

縣醫院黨建工作亮點展示

1、內業建設：資料、制度、上墻宣策標語。

2、創新組織生活方式： 5.12護士節、建黨節等節日的文體娛樂活動。

3、以黨風建設帶動行風建設：樹立“忠于職守、執業為民，樂于奉獻，廉潔行醫”的行業新風尚。進一步強化醫務人員“以病人為中心”的服務理念。可以推行“首診、首問負責制”、服務承諾等方式體現。

4、提升醫技質量：倡導干部職工開展“五心”服務和業務練兵、技能競賽等活動，提升質量。

5、醫院文化建設：結合醫院實際，打造以尊重生命,崇尚健康的醫院關愛文化、服務文化、廉政文化，積極開展各種文體活動，形成獨特醫院文化。

6、品牌建設：以縣醫院外科開展品牌建設。

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