第一篇：文化沙龍管理辦法

文化沙龍管理辦法

一、活動宗旨

1、弘揚尚藝企業(yè)文化；

2、促進(jìn)員工思想交流；

3、提高組織的團(tuán)隊意識；

4、展示員工真我風(fēng)采；

5、促進(jìn)員工成長，提高員工綜合素質(zhì)。

二、活動內(nèi)容與形式

1、企業(yè)文化宣講：包括公司愿景，公司價值觀，公司形象，公司規(guī)章制度建設(shè)，公司經(jīng)營策略建設(shè)，公司作風(fēng)建設(shè)，公司員工職業(yè)道德建設(shè)，公司員工科學(xué)文化素質(zhì)和職業(yè)技能培養(yǎng)與培訓(xùn)措施。

2、團(tuán)隊活動、游戲：各種有利于團(tuán)隊氛圍建設(shè)、有利于啟發(fā)員工思維的各種活動與游戲。

3、集體學(xué)習(xí)：團(tuán)隊建設(shè)資料學(xué)習(xí)、連鎖公司經(jīng)營模式學(xué)習(xí)、法律知識學(xué)習(xí)、經(jīng)營常識學(xué)習(xí)、先進(jìn)人物事跡學(xué)習(xí)等。

三、活動時間、地點

1、活動時間：每周星期六下午2:00開始，每次活動持續(xù)時間2小時或以上，如為戶外活動，時間上可適度靈活變動，但須事先征得管委會秘書處認(rèn)可。

2、活動地點：根據(jù)文化沙龍的內(nèi)容需要，可選擇在分公司內(nèi)部進(jìn)行，也可選擇在戶外舉行（原則上活動范圍不超出長沙市區(qū)）。

四、活動要求

1、參與人員：因公出差、緊急公務(wù)及因病事假（均須得到人力資源部的認(rèn)可）未在公司的員工除外，公司員工均須參加文化沙龍活動。

2、活動要求：公司員工須準(zhǔn)時參加文化沙龍活動，不得遲到、早退、中途外出。參與活動時，不得私下議論，不得接打電話、玩手機、打瞌睡等。

3、分公司所有員工每月在工資中扣除人民幣10元，作為文化沙龍的經(jīng)費。

4、獎懲制度：每次活動主持人獎勵現(xiàn)金50元。每月評選一次最佳主持人與最佳參與者，當(dāng)選者每人獎勵現(xiàn)金50元。所有獲獎員工將記錄在公司員工檔案中，做為員工績效考評的參考依據(jù)。凡當(dāng)月缺席過活動的人員不參與評選最佳主持及最佳獎。

不在因公出差、緊急公務(wù)及病事假之列且未參加文化沙龍活動的，每次處罰現(xiàn)金100元，在活動中有明顯違紀(jì)現(xiàn)象，每次處罰現(xiàn)金20元。罰款由人力資源部在工資中扣除。

五、主持人安排制度

1、主持人入選范圍：尚藝湘贛區(qū)域分公司的所有員工及公司外的專業(yè)人士。

2、輪值順序：如有外部專業(yè)人員主持，則原順序自動順延。

本辦法自頒布之日起生效，最終解釋權(quán)歸管委會秘書處。

管委會秘書處

2011年10月12日

第二篇：文化沙龍總結(jié)

“文化沙龍”活動總結(jié)

為了豐富同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活，加深同學(xué)們的交流，全面提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)，5月20號晚上8：20，運輸管理系**社團(tuán)在09級學(xué)生中全面開展了“文化沙龍”活動，運輸管理系輔導(dǎo)員黃玲玲老師，李益佳老師出席了本次活動。

在此次活動中，各班同學(xué)都積極參與，氣氛活躍，同學(xué)們互動情況好，各班活動主題突出且新穎，形式更是多樣，活動都十分精彩。

309-1班我與世博

期

黃老師在309-3班做點評

309-4班辯論賽： 人是為自己活還是為別人活

309-5班的朗誦比賽

309-6班傳送云南風(fēng)情

活動的開展，不僅豐富了同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活，還為同學(xué)們增長見識，開拓視野，全面提高綜合素質(zhì)提供了一個舞臺，更形象生動地展現(xiàn)了我們運輸管理系學(xué)子拼搏向上的精神風(fēng)貌。

運輸管理系 2010年5月25日

第三篇：文化沙龍計劃

文化沙龍計劃書

一、活動目的為了豐富同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活，加深同學(xué)們的交流，全面提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)，活躍同學(xué)們的學(xué)習(xí)氣氛，為同學(xué)們提供一個更好的展示自我的平臺

二、主辦單位：

三、活動時間：2010年 5月20 日

四 活動地點：各班教室

五、參加人員：

1、到場嘉賓:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，系學(xué)生會成員，其他特邀嘉賓

2、表演人員:各班學(xué)生

3、觀眾:各班學(xué)生

4、主辦單位:運輸管理系**社團(tuán)

六、活動步驟

(一)前期準(zhǔn)備 1．活動申請 ；3月底由本社團(tuán)向老師申請舉辦活動 2．宣傳：

宣傳時間：4月1日至8日宣傳方式：由系學(xué)生會宣傳部貼出宣傳板，宣傳海報。3。活動報名

報名時間：4月8日至4月10日 報名方式及注意事項：首先各班參加活動的同學(xué)在本班長那里報名，報名時包括所報節(jié)目及參與人員。然后由班長匯總報到**社團(tuán)。注：所報節(jié)目必須是與學(xué)習(xí)有關(guān)，最好是與本專業(yè)有關(guān)。與本專業(yè)有關(guān)的節(jié)目優(yōu)先報名。

4月12日至5月18日，報名參加的個人及團(tuán)隊進(jìn)行所報節(jié)目的排練，利用自己課余時間進(jìn)行。

4月20日第一次挑選節(jié)目，由**社團(tuán)及學(xué)生會干部進(jìn)行挑選較好的節(jié)目保留。并進(jìn)行指導(dǎo)其不足之處，并要求加以改進(jìn)。

5月10日進(jìn)行第一次彩排，指出不足之處并改正。5月15日進(jìn)行第二次彩排，統(tǒng)一服裝準(zhǔn)備道具等。5月18日進(jìn)行第三次彩排。按照正式活動開展。創(chuàng)造氣氛。活動前現(xiàn)場的準(zhǔn)備

5月10日前做好主持人的確定，臺詞、服裝等工作。

c、5月15日之前發(fā)送請?zhí)埡疤匮钨ed、5月18日前做好到場人員工作安排與調(diào)配等工作（2）場地準(zhǔn)備 活動前做好比賽場地背景的布置，嘉賓席布置（桌椅擺設(shè)、純凈水的擺設(shè)、評分表發(fā)放），觀眾席的布置：入場口設(shè)置、入場人員的確定，音響、燈光的擺放和調(diào)試，報幕初試及后勤準(zhǔn)備，比賽所需物品準(zhǔn)備(3)活動即將開始相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)入場，所有觀眾及嘉賓全部入場

（二）活動正式開始

a、介紹來賓 b、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)致歡迎辭 c、節(jié)目開始 d.領(lǐng)導(dǎo)講話 f.活動結(jié)束 g.送學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各嘉賓，學(xué)生會成員清理賽場

（三）活動結(jié)束

七、活動中可能出現(xiàn)的問題及注意事項

1：因時間不夠，有些班級準(zhǔn)備不充分。

3：因舉辦次數(shù)過多而使同學(xué)們產(chǎn)生厭煩感。4：有些班級僅為了完成任務(wù)，開展的活動沒有質(zhì)量。5：注重全班參與，讓同學(xué)們真正感受到學(xué)習(xí)的快樂。

6：注重互動，從而帶動全班氣氛。

7：管理班級紀(jì)律，嚴(yán)格確認(rèn)出勤率。

2010年4月15日

第四篇：文化沙龍發(fā)言

請大家看大屏幕，本次沙龍的主題是“印象文化·文以載道 以文化人”。今天沙龍的第一個話題“文以載道——何道，何文載之”。有請集團(tuán)為我們做一個解讀。

一、文以載道——何道以何文載之

【集團(tuán)】在解讀該題之前，我先介紹一下集團(tuán)公司開展職工文化建設(shè)的相關(guān)情況。集團(tuán)公司工會共同開展了職工文化建設(shè)的研究。經(jīng)過深入調(diào)研和論證，制定出臺了了天津港《職工文化建設(shè)實施意見》，對今后集團(tuán)公司的職工文化建設(shè)進(jìn)行了頂層設(shè)計。明確提出了職工文化是以職工群體為主體，在企業(yè)特定環(huán)境中積淀形成的為多數(shù)職工共同遵循的基本信念、價值標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范的內(nèi)涵。企業(yè)文化體現(xiàn)的是企業(yè)的核心價值和發(fā)展戰(zhàn)略，而職工文化是代表員工群體的文化，側(cè)重滿足員工精神方面的要求。職工文化建設(shè)是企業(yè)文化的重要組成部分，是凝聚職工之心、聚集企業(yè)之力的重要途徑，是提高企業(yè)知名度、塑造企業(yè)形象的重要手段。建設(shè)職工文化，對于實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和員工全面發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用。從某種意義上講，這與古人說的“文以載道”的精神一脈相承。“文以載道”是宋代理學(xué)家周敦頤提出來的，其本意是說“文”像車，“道”像車上所載之貨物，通過車的運載，可以達(dá)到目的地。“文以載道”里面的“文”有廣狹之分，廣義上說的是人類學(xué)意義上的文化，以及文化的諸方面，狹義指的是文辭；“道”用我們現(xiàn)代人的說法，就是道德、道義、正義、倫理、人類良心，社會責(zé)任感，現(xiàn)在倡導(dǎo)的社會主義核心價值觀就是這個“道”的題中應(yīng)有之義。

宏觀層面的“道”就是踐行社會主義核心價值觀。其內(nèi)涵包括 “倡導(dǎo)富強、民主、文明、和諧，倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治，倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善。”，培育和弘揚社會主義核心價值觀，對于天津港打造核心競爭力、形成持續(xù)增長動力具有戰(zhàn)略意義。

“道”就是“愛港、包容、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神。這種精神是全體員工的意志追求和精神風(fēng)貌。愛港是人的基準(zhǔn)，是人秉持的基本信念，也是天津港人敬業(yè)奉獻(xiàn)、拼搏進(jìn)取的根本動力。包容是天津港人的品格，體現(xiàn)出天津港人兼收并蓄外來先進(jìn)文化的胸懷。務(wù)實的作風(fēng)，是人干事創(chuàng)業(yè)的態(tài)度。創(chuàng)新是人的特征,是實現(xiàn)世界一流企業(yè)的途徑。

個人層面的“道”就是構(gòu)筑具有特色、以職工精神、員工品格和員工信條為主要內(nèi)容的職工文化價值理念體系。該價值理念體系的形成,就必須從道德文化、素質(zhì)文化、文娛文化和情感文化建設(shè)入手，圍繞體現(xiàn)價值引導(dǎo)、素質(zhì)提升、精神愉悅和維權(quán)關(guān)懷功能，突出核心價值理念，倡導(dǎo)員工為企業(yè)、為港口、為社會發(fā)展做貢獻(xiàn)，在不斷奉獻(xiàn)自己聰明才智和心血汗水的基礎(chǔ)上，共享企業(yè)發(fā)展成果，實現(xiàn)員工個人的人生價值。

主持人：校長的精彩介紹和解讀。我們是否可以這樣理解“文以載道”——按現(xiàn)代語言來詮釋就是只有用文（化）的方式才能使（正確的）價值理念傳播開來。看來，我們今天所講的“道”，也就是價值理念在職工文化建設(shè)體系中的地位和作用是非同一般的。那么，大家對職工文化價值理念體系有何見解？

第五篇：文化沙龍策劃流程

文化沙龍策劃流程

一、活動策劃

1.文化沙龍策劃方案的制作（做什么事情都需要先謀劃）

1)活動背景（為什么要做這次活動，做這次活動的目的是什么？）2)活動的目的及意義需要清晰 3)活動的人員定位要求 4)活動形式 5)活動時間 6)活動地點

7)活動主講嘉賓人選 8)營銷策略

9)成本分析、預(yù)算

10)人力安排及現(xiàn)場布置規(guī)劃 11)物質(zhì)清單

12)實施流程（各職能分工及要求）13)異常處理 14)總結(jié) 2.重點流程安排

1)人力安排及要求

2)人員分工與活動時間安排流程 3)會場布置規(guī) 4)參會接待流程

5)后勤流程與要求（與要求上湯時間、佛堂開門的時間、燈光要求、照相、掛海報等、會場布置、音樂、資料準(zhǔn)備的形式、簽到給禮品、晚餐的準(zhǔn)備干糧）

二、活動的前期準(zhǔn)備

1.嘉賓的提前預(yù)約 1)確定活動的內(nèi)容

2)提前1-3天再次確認(rèn)嘉賓時間，與嘉賓作前期溝通（詳細(xì)的活動流程安排 2.主持人的確定

1)明確活動的目的及意義

2)前期需要溝通好活動的具體流程安排 3.內(nèi)部：活動宣傳

1)活動價值點的塑造

2)活動的時間、人物、地點

3)明確人員分工、職責(zé)、要求及活動時間流程安排

4)活動提前1天開全員定向會（最好能預(yù)演彩排一次）4.外部：活動宣傳

1)電話預(yù)告（短信發(fā)送）

2)海報制作提前一周（主題、時間、地點、嘉賓、標(biāo)語）3)X展架（歡迎詞）4)電話回訪、邀約

三、活動實施

1.活動所有物質(zhì)的清點

2.當(dāng)天活動提前2個鐘準(zhǔn)備：布置會場、投影儀、視頻試放等等

3.工作人員儀容、儀表的準(zhǔn)備，各就各位，做好自己的職責(zé)工作，支持和配合統(tǒng)籌調(diào)配。

4.簽到處負(fù)責(zé)人需要跟進(jìn)所有已報名人員，課程前半小時沒到的客人需要電話跟時了解客戶端情況。5.嘉賓到場時間的確定，活動當(dāng)天交流時間段的確認(rèn) 6.與主持人再次確認(rèn)活動具體流程及注意事項 7.后勤人員流程安排的跟進(jìn)（時間段的把控）8.關(guān)注活動氛圍及參會人員現(xiàn)狀和收獲

9.營銷策略的宣布、反饋問卷的填寫、合影存檔 10.會后會

11.參會人員走后的感謝短信 12.總結(jié)

四、活動結(jié)束后續(xù)工作

1.2.3.4.對于本次活動的全面總結(jié)，提練優(yōu)點，改善不足。總結(jié)報告存檔。對于各自邀請過來的名單進(jìn)行電話回訪，了解活動回饋。

對于報名沒來的客戶發(fā)送短信告知活動舉得圓滿成功，告訴對方下次一定要過來參加。下期活動策劃主題的明確